La comunicacin: grado en que se produce la comunicacin entre las
personas y los grupos. Cmo se produce el traslado de informacin interna y externa, entre los distintos sectores y dentro de cada sector. Qu rapidez o agilidad tienen para ese traslado de la informacin. Qu nivel de respeto existe entre los miembros de la comunidad. Cmo es el grado de aceptacin de las propuestas que se formulan en los distintos mbitos de la comunidad educativa y las diferentes direcciones. Si le parecen tiles y/o funcionales las normas internas o externas que inciden en la comunicacin. Cul es el grado de incidencia de los espacios y horarios del centro en la comunicacin. Por lo tanto, por clima organizacional se entendern las percepciones individuales que definen la autoridad que es ejercida por los niveles superiores; la comunicacin necesaria para que se puedan conducir las tareas y promuevan la motivacin, cooperacin y satisfaccin en los cargos; la institucionalidad en su conjunto, tanto a nivel directivo como operativo; la organizacin que presentan las empresas y el ambiente social en el que se desarrollan las actividades de los individuos. Por su parte el concepto de Clima organizacional est atravesando la estructura del Modelo KM desde el K. humano (actitudes) y el K. estructural (relaciones),
para
la
Comunicacin
Organizacional
el
Clima
Organizacional puede ser un vnculo o un obstculo para el buen
desempeo de la organizacin en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distincin e influencia en el comportamiento de quienes la integran. En suma, el clima construye la "percepcin" que los trabajadores y directivos se forman de la organizacin a la que pertenecen y que incide directamente en el desempeo de su oficio y sus metas dentro de la organizacin (Paulina Bustos). Desde otra perspectiva, la de
recursos humanos, la comunicacin interna satisface las necesidades
propias de la empresa ya que contribuye a alcanzar los objetivos finales de
la
misma.
Una
adecuada
informacin
interna
conflictividad y mejora el clima laboral (Iglesias, 1988).