I TERMINO 2016

FIEC - ESPOL

[FORMULACIN DE
PROYECTOS DE
COMPUTACION Y
SOCIEDAD]
Este formato est basado, en estructuras genricas de diseo de proyectos sociales.

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1.

Ttulo del proyecto:

1.2.

rea geogrfica que cubre el proyecto:

Provincia:
Cantn:

1.3.

Duracin del Proyecto:

Fecha de Inicio:
Fecha de Finalizacin:

1.4.

rea y sub-rea del conocimiento y conocimiento especfico:

rea del Conocimiento

1.5.

Sub rea del Conocimiento

Sub rea Especifica

Datos Generales del Equipo del Proyecto:

Nombres y Apellidos

# Matrcula

Telfono Fijo, Celular Y

Correo Electrnico

Estudiante 1
Estudiante 2
Estudiante 3

2. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

2.1

Antecedentes
En la primera parte se describe a la organizacin beneficiaria, quienes son, qu hacen,
desde cuando lo hacen, quines y cuntos son sus beneficiarios, qu tipo de servicios
ofrecen, por qu esa organizacin merece que se la ayude.
Se sugiere un anlisis integrado de la o las problemticas a resolver.

2.2

Contexto del Proyecto

Describir todas las caractersticas fsicas, geogrficas, demogrficas, sociales,
culturales, econmicas y polticas de la organizacin beneficiaria y del rea donde se va
a realizar el proyecto, incluyendo aquellos aspectos que sean relevantes para
comprender la naturaleza de los problemas que se intentan resolver.

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Al describir las condiciones de contexto, utilizar informacin y estadsticas secundarias

de sustentacin que permitan tener una comprensin cabal de la naturaleza y
caractersticas del contexto que rodea y condiciona a la poblacin que se constituir en
los beneficiarios del proyecto. El proyecto debe evidenciar que es participativo y no
impuesto.
2.3

Definicin del problema

La definicin del problema es un proceso de conceptualizacin en el que se expresan
algunas explicaciones acerca del estado actual que guarda el problema que se pretende
disminuir o transformar, y sus posibles soluciones. Se debe indicar qu sucede, donde,
sucede, desde cuando sucede, y cules son las principales implicaciones. De esta
manera, quedar explcito que el proyecto vale la pena realizarse y que ser til a la
sociedad.

3. JUSTIFICACIN
Incluye la factibilidad de poner en ejecucin el proyecto; plantea el aporte o alternativa de
solucin a un problema o necesidad especfica; constituye una especie de evaluacin social
del proyecto. Relaciones con polticas, estrategias nacionales, provinciales, municipales,
sectoriales, etc.
Se describe la problemtica que pretende resolver el proyecto, fundamentando de manera
organizada y sistemtica, cuales son los mbitos y problemas que pretende abordar el
proyecto. Describa la problemtica partiendo por el problema central o focal, hacia las causas
directas y problemas especficos.
Explicar cules son los problemas u obstculos que el proyecto debe sortear para aprovechar
de manera efectiva las oportunidades y potencialidades detectadas en el entorno social,
econmico, tecnolgico, poltico y comunitario que dan sentido y coherencia a esta alternativa
de intervencin frente a otras posibles.
Describir como sera el escenario de condiciones deterioradas o agravadas, en caso de que la
tendencia actual de la problemtica se mantenga, y no se tomen acciones para controlarla o
eliminarla, enfatizando los factores que contribuyen actualmente a su agravamiento, as como
aquellos que ejercen una influencia positiva a favor de su control y solucin.
Para el desarrollo de esta parte se recomienda utilizar el rbol de objetivos y el anlisis de
involucrados, como los principales insumos para la descripcin y anlisis de los problemas
sobre los cuales se pretende intervenir.

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La justificacin debe explicar adems qu conocimientos nuevos o cules de los ya existentes

se aplicar al elaborar el proyecto, la utilidad prctica o de otro tipo, su impacto social y los
grupos que sern beneficiados.

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO (General y Especficos)

Constituye lo que se pretende alcanzar (qu?, dnde?, para qu?). Precisa la finalidad del
proyecto, en cuanto a sus expectativas ms amplias. Orienta el proyecto. Son aquellos que
expresan un logro sumamente amplio y son formulados como propsito general del proyecto.
El objetivo general de un proyecto debe plantearse con claridad y como respuesta a la
pregunta sobre lo que el proyecto intentar alcanzar, permiten introducir flexibilidad en los
medios para alcanzar los objetivos. Adems debe solucionar el problema descrito en la
DEFINICIN DEL PROBLEMA de este documento.
Los objetivos especficos representan los pasos que se han de realizar para alcanzar el
objetivo general. Facilitan el cumplimiento del objetivo general, mediante la determinacin de
etapas o la precisin y cumplimiento de los aspectos necesarios de este proceso. Sealan
propsitos o requerimientos en orden a la naturaleza del proyecto. Se derivan del general y,
como su palabra lo dice, inciden directamente en los logros a obtener. Deben ser formulados
en trminos operativos, incluyen las variables o indicadores que se desean medir. Las causas
del problema orientan su redaccin, mediante el grfico se puede ubicar y hacer una relacin
entre el problema y el objetivo del proyecto.

5. MATRIZ DE MARCO LGICO

La Matriz de Marco Lgico, es una herramienta de apoyo, que sirve para poder medir los
avances del proyecto, y establecer de manera clara los resultados o productos esperados.
Los indicadores verificables: Son las acciones o resultados esperados que indican que el
objetivo o las actividades se han cumplido, por lo general se miden y se establecen en
cantidades o porcentajes, para revisar sus cumplimientos.
Los Medios de Verificacin: Son las evidencias con las que se contar para comprobar que el
indicador se cumpli, ejemplo, actas de reuniones, listados de asistencia, informes tcnicos,
avances de trabajos, reportes de horas prcticas, matriz de evaluacin, etc.
Los Supuestos, son los acontecimientos, condiciones o decisiones que tienen que suceder
para cumplir con los Componentes u objetivos del proyecto.

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Objetivo Narrativos

Indicadores
Verificables

Medios de
Verificacin

Supuestos

FIN
PROPSITO
(Objetivo General)
COMPONENTES 1
(Objetivo Especfico 1)
ACTIVIDADES
1.1
1.2
COMPONENTES 2
(Objetivo Especfico 2)
ACTIVIDADES:
2.1
2.2
COMPONENTES 3
(Objetivo Especfico 3)
ACTIVIDADES:
3.1
3.2

6. METODOLOGA DE TRABAJO (TCNICAS Y PROCEDIMIENTOS) (SEGUNDO

PARCIAL)
Se explica brevemente los lineamientos metodolgicos que utilizar el proyecto,
mencionando las principales estrategias y lneas de accin, relacionadas con las metas y
actividades. Es decir, se describe cmo se va a desarrollar paso a paso el proyecto, empezando
por la formulacin, el diseo, la ejecucin, la gestin, el monitoreo, la evaluacin y la
operacin. Tambin es importante hacer referencia a aspectos como la utilizacin de tcnicas
e instrumentos para la recoleccin de informacin.

7. CRONOGRAMA (SEGUNDO PARCIAL)

Se recomienda presentar el cronograma de actividades utilizando un diagrama Gantt, que
consiste en una matriz de doble entrada que relaciona a cada una de las actividades
principales del proyecto con los tiempos que durarn dichas actividades. Dado que
generalmente es difcil saber con certeza en qu mes y ao se iniciara el proyecto, es
conveniente numerar las semanas, meses y aos en vez de la denominacin. En su momento,
se reemplazan los nmeros por sus nombres.

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Una herramienta informtica muy til para todo lo relacionado con cronogramas es el MSProject.

8. PRODUCTOS ESPERADOS (SEGUNDO PARCIAL)

Este es uno de los elementos ms importantes del proyecto. Se refiere a lo que se va a
conseguir al trmino de ejecucin del proyecto. Constituye la solucin a la problemtica
identificada en el proyecto.
Por su redaccin se debe acudir a la ejecucin de todas las actividades y cumplimiento de
indicadores propuestos al inicio del proyecto. Se debe detallar que productos o servicios se va
a entregar a la organizacin beneficiaria.
Se debe sealar qu es lo que lo que implementarn segn el caso, si hace una capacitacin
determinar: a quines?, nmero de personas capacitadas?, cuntas horas durar el proceso

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de capacitacin?, de qu se trata la capacitacin? adicionalmente deben sealar lo que

entregarn fsicamente a la institucin (manuales, discos, material, etc.).
Detalle sobre lo que se entregar a la organizacin beneficiaria, esto es el detalle del producto
o servicio si fuera el caso, por ejemplo para el proyecto de una pgina web, los productos
seran:
1.
Una red
2.
Un curso de..de XX horas
3.
Una capacitacin a. en de XX horas
4.
Un informe tcnico
5.
Una evaluacin
6.
Un Plan.
7.
Un manual impreso y/o digital de ..
8.
Material didctico digital o impreso
9.
Otros

9. PRESUPUESTO (SEGUNDO PARCIAL)

Es importante elaborar un presupuesto detallado de los costos del proyecto, indicando el
monto de los diferentes rubros. Se debe incluir todos los rubros que abarca el proyecto, ya que
de esto depende la asignacin de los fondos, adems se debe utilizar el formato sugerido.

10. BIBLIOGRAFA

Recomendamos utilizar la Norma APA Sexta Edicin, para citas, formato y bibliografa.
Colocar en esta seccin los libros y/o artculos cientficos consultados para la realizacin del
proyecto. Es importante que el proyecto cuente con una revisin de literatura a fin de que
pueda ser publicado en una revista cientfica. No es necesario estructurar un marco terico,
sin embargo las consultas bibliogrficas se pueden evidenciar a lo largo del proyecto.

11. ANEXOS
Constancia de la utilizacin de tcnicas e instrumentos para la recoleccin de informacin.

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