Bsqueda de cdigos de instituciones y organismos

El cdigo de conducta es un smbolo de conducta moral, integridad, y la

compasin. Cuando usted estudia la medicina, el grado de cualquier amo, la
direccin de empresas o cualquier otro curso usted trabaja le ensean sobre el
cdigo de conducta de conducta.
Al final del curso le piden tomar un juramento para ser honestos a su profesin.
El cdigo tico es adoptado por la organizacin en un esfuerzo para apoyar a la
gente que es la parte de una organizacin y apelan el cdigo para tomar una
decisin, y hacer una diferencia entre incorrecto y directamente segn las normas
de empresa y dar la justicia a todo en una organizacin.
El cdigo de conducta de conducta generalmente implica en tres niveles:
- Cdigo de tica en los negocios
- Cdigo de conducta para los empleados
- Cdigo de prctica profesional
Muchas personas todava se preguntan qu tierra hace la tica y el asimiento de
principios en este siglo XXI moderno.
La tica y principios sostienen un efecto muy fuerte sobre cualquier institucin en
total y tambin como una persona sola.
Por ejemplo, en el campo mdico casi todos los mdicos y el acto de doctores
profesionalmente y con igualmente estn preocupados a todas las clases de
pacientes.
Los estudios son hechos y esto ha mostrado que este comportamiento transforma
la clnica o el hospital en un lugar de trabajo sano y los resultados pacientes son
asombrosos.
El comportamiento de mdico impropio de otra parte puede conducir a un nmero
de problemas en el entorno de asistencia mdica, que puede efectuar:
Mal efectan sobre la salud del paciente y la prdida de calidad de confianza y
mala de cuidado
La rozadura de personal bueno en la clnica o el hospital, pacientes desarrollar la
actitud negativa que afectar la salud y tambin problemas de familias
Aumento de rozadura de personal y problema en conservar personal

Asistencia de trabajo irregular por colegas y colegas

Los problemas conducirn a la salud del mdico enfermo y tambin la reputacin
Esto es un ejemplo de como importante es la tica en instituciones y
organizaciones. Esto mantiene la confianza y la cultura buena trabajador.
En el mundo corporativo el cdigo de conducta se remite como el cdigo de
deontologa que realmente enfoca publicaciones sociales.
Segn las normas de una organizacin, la empresa pondr principios generales
sobre los valores de una organizacin sobre cosas como la calidad, el objetivo, la
intimidad, y la cultura trabajador.
La empresa perfilar el proceso apropiado para decidir si una violacin del cdigo
tico ha pasado y si ha ocurrido entonces deberan forzar un cdigo de remedios.
Esto ayuda a mantener la dignidad de una organizacin.
El personal trabajador es salvo en el lugar de trabajo esto aumentar la
productividad y disminuir el nmero de rozadura.
El xito de cdigo tico confa en como seriamente la direccin de la empresa es
sobre ello y al cual se extendi esto apoya los principios ticos.
Esto puede ser mostrado por recompensando a la persona o permitiendo a
algunos derechos.
Generalmente las violaciones del cdigo tico de la institucin privada pueden
sujetar al violador al remedio de cdigo de la organizacin que ser la restriccin
ordenan comerciar y tambin pueden decir la suspensin y el violador interrumpir
el servicio en la empresa.
Tales remedios salvarn una organizacin de cualquier incidente desafortunado en
el lugar de trabajo.
El cdigo de conducta o el comportamiento son unidos con el cdigo tico para los
empleados.
Por lo tanto el cdigo tico siempre ser un pilar de integridad y reputacin para
cualquier institucin y organizacin.
La intencin de cdigo tico es de apoyar el valor y la cultura de profesionalismo,
honestidad, integridad, y la imparcialidad.

Esto ayuda a actuar con la imparcialidad en la profesin respectiva, por ejemplo,

en la profesin mdica esto promueve el cuidado eficaz de paciente.
El comportamiento tico anima el entorno normal humanitario y la buena calidad
de tratamiento y seguridad de la recuperacin paciente y rpida de pacientes y
esto ayuda a las familias, enfermeras a tener cuidado del paciente, y esto tambin
ayuda al mdico a tratar al paciente.
El cdigo de conducta ayuda a trabajar con la honestidad y la seguridad.
Dependiendo el trabajo escriben los cdigos de conducta vara.
Esto es el deber de instituciones y organizaciones para crear el cdigo tico justo
para ganar la confianza del personal trabajador y la productividad de empresa de
ayuda.
El cdigo de tica es una responsabilidad profesional de una persona de ser justo
y honesto.
Esto ayuda a entender el bien y el mal en su profesin y acto en consecuencia
para aumentar a la persona bien la tarifa y la de empresa.

Cdigo tico de bimbo:

CON NUESTROS CONSUMIDORES Y CLIENTES
Ofrecer productos y servicios de la ms alta calidad e innovadores. Garantizar
la disponibilidad y ofrecer una propuesta de negocio que propicie crecimiento y
desarrollo de nuestros socios comerciales.
CON NUESTROS ACCIONISTAS Y SOCIOS
Proporcionar una rentabilidad razonable de manera sostenida creando valor en
el largo plazo.
CON NUESTROS COLABORADORES
Garantizar el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente
seguro para su bienestar y desarrollo.
CON NUESTROS PROVEEDORES
Mantener relaciones cordiales y honestas, promoviendo su desarrollo y
buscando construir relaciones de negocios duraderas, equitativas y justas.
CON LA COMPETENCIA

Competir en el mercado basados en precio, calidad y servicio, en un marco de

integridad y respeto.
CON EL GOBIERNO
Respetamos las leyes y procuramos entender y respetar las costumbres y
prcticas locales de cada pas en el que operamos.
CON LA SOCIEDAD
Promover el fortalecimiento de los valores ticos universales. Apoyar el
crecimiento econmico y social de las comunidades en donde nos
encontremos. Cuidar el medio ambiente.
Cdigo tico de coca cola:
1. El apego a principios ticos habla de un sentido de respeto, honestidad e
integridad, valores imprescindibles para el desempeo armonioso del trabajo.
2. Estos valores constituyen una parte esencial de nuestra cultura corporativa y
son una pieza fundamental en la vida de nuestras empresas.
3. Estos valores son parte de nuestra cultura organizacional y de nuestro
quehacer diario, por lo que es encesario formalizarlos y establecer un marco de
referencia comn que unifique los criterios y oriente de todas las personas que
integramos Coca-Cola FEMSA.
4. Coca-Cola FEMSA opera bajo la premise fundamental de que se rige por
leyes y ordenamientos cuya observancia y cumplimiento es indispensable para
existir y funcionar ptimamente en su entorno social.
5. Este cdigo parte del hecho de que en la mayora de las veces la accin
correcta es clara, independientemente de que est o no incorporada a un
cdigo.
6. El Consejo de Administracin de Coca-Cola FEMSA, en atencin a las
anteriores consideraciones, ha aprobado y autorizado la expedicin de este
Cdigo de tica de Negocios.
Cdigo tico de apple:
El Cdigo de Conducta para Proveedores de Apple.
Nuestro Cdigo de Conducta para Proveedores describe los exigentes criterios
que aplicamos para mejorar la seguridad laboral, tratar a los trabajadores de
forma justa y emplear prcticas responsables en trminos medioambientales.
Este cdigo es uno de los ms estrictos del sector, y a menudo impone
requisitos que superan con creces la normativa local. Para cumplir con el

Cdigo de Conducta, es imprescindible respetar nuestros rigurosos Estndares

de Responsabilidad de Proveedores. Este documento detalla los estndares que
nuestros proveedores deben cumplir sin excepcin, con independencia de
legislaciones locales, polticas internas, normas culturales y prcticas de
negocio a nivel mundial.

Humanismo y empresa( segunda parte)

Empresa y vida humana La empresa, adems de ncleo de la actividad
econmica, es centro de vida. Es un recinto social en el que se desenvuelve, y en
nuestros das de manera predominante, la vida humana. Ocupa un lugar
destacado en la vida de la sociedad y desempea un papel de primer orden en la
configuracin de la existencia de los seres humanos. Es un dato sociolgico
sumamente significativo que en ella se desarrolla la mayor parte del vivir cotidiano
de muchos seres humanos. Si exceptuamos las horas de sueo, la mayora de la
poblacin pasa casi el 90 % de su jornada dentro de alguna empresa. Pocas
cosas tienen un impacto tan acusado en nuestras vidas como la actividad
empresarial. Muchas de las vivencias que tejen nuestro diario vivir estn
relacionadas con la vida de la empresa, con sus problemas y sus sinsabores, con
sus alegras y sus ilusiones, con sus retos y las oportunidades que ofrece. En la
empresa se establecen relaciones y contactos, se anudan amistades, se revelan
aspectos insospechados del ser humano, se despliegan capacidades y cualidades
valiosas. En la empresa conocemos a personas que de otro modo nunca
habramos conocido y que pueden llegar a tener una influencia decisiva en nuestra
vida ms ntima y personal. Ms de uno (y de una) ha encontrado su media
naranja en la empresa en la que trabaja o ha trabajado (es, sin ir ms lejos, mi
caso, y conozco otros muchos semejantes). En la actividad empresarial muchos
hemos aprendido a vivir y a convivir. Dentro de una empresa estn siempre
formndose seres humanos, hombres y mujeres,.... o deformndose, deviniendo
as en seres inhumanos. Hay que tener en cuenta asimismo que lo que la empresa
sea y cmo funcione, su modo de organizarse y de trabajar, su filosofa y su estilo,
se reflejar en la vida de la sociedad dentro de la cual se inserta, tendr una
repercusin inmediata y directa en el ambiente social de una comunidad nacional.
De la misma forma que se refleja en la empresa la manera de funcionar la
sociedad a la cual sirve y dentro de la cual funciona. Cada sociedad tiene el tipo
de empresa que merece, pero no es menos cierto que las empresas tendrn el
tipo de sociedad que merezcan. De todo esto se deduce la enorme importancia
que tiene el crear en la empresa un ambiente humano, sano y clido, favorable al
desarrollo integral de la persona. Un clima, en suma, en el cual disminuyan el
sufrimiento y el malestar de los seres humanos, al tiempo que aumentan su
satisfaccin y su bienestar. Los empresarios han de contribuir a hacer posible la
felicidad no slo de cuantos trabajan en esa comunidad econmica que es la

empresa, sino tambin de todos aquellos que con ella colaboran o se benefician
de sus productos y servicios. Es tarea urgente en nuestros das renovar con
sentido humano la vida empresarial. Humanizar la empresa, humanizar sus
estructuras y su atmsfera, humanizar sus relaciones internas y externas
constituye un imperativo capital en estos momentos de grave crisis por los que
atravesamos.