ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO PARA EL CALCULO DEL COSTO DE UNA

TONELADA DE CARBON, EN LA EMPRESA MINERCONDOR S.A.S, VEREDA

EL MORTIO.

JORGE MARIO ACOSTA HINOJOSA

COD: 200820286
DIEGO ANDRES HERRERA ROMERO
CD: 0644765

UNIVERSIDAD PEDAGGICA Y TECNOLGICA DE COLOMBIA

FACULTAD SECCIONAL SOGAMOSO
ESCUELA DE INGENIERA EN MINAS
SOGAMOSO BOYAC
II-2016

ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO PARA EL CALCULO DEL COSTO DE UNA

TONELADA DE CARBON, EN LA EMPRESA MINERCONDOR S.A.S, VEREDA
EL MORTIO.

JORGE MARIO ACOSTA HINOJOSA

COD: 200820286
DIEGO ANDRES HERRERA ROMERO
CD: 0644765

Propuesta de proyecto de grado presentada como requisito parcial para

optar al ttulo de ingeniero en minas en la modalidad de monografa

Director:
Ingeniera de minas
RUTH LILIANA CHVEZ OTLORA
Gerente de la Empresa:
MARCO ANTONIO PERICO CARVAJAL.
Representante legal

UNIVERSIDAD PEDAGGICA Y TECNOLGICA DE COLOMBIA

FACULTAD SECCIONAL SOGAMOSO
ESCUELA DE INGENIERA EN MINAS
SOGAMOSO BOYAC
II-2016

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION................................................................................................... 4
1.

LOCALIZACION.............................................................................................. 5
1.1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

VAS DE ACCESO..................................................................................... 7

EL PROBLEMA............................................................................................... 9
2.1.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA................................................................9

2.2.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA...........................................................9

OBJETIVOS.................................................................................................. 10
3.1.

OBJETIVO GENERAL.............................................................................. 10

3.2.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.....................................................................10

JUSTIFICACION............................................................................................ 11
4.1.

LEGAL................................................................................................... 11

4.2.

TECNICA............................................................................................... 11

4.3.

SOCIOECONOMICA................................................................................ 12

4.4.

AMBIENTAL........................................................................................... 12

4.5.

MINERA................................................................................................. 13

DELIMITACION............................................................................................. 13
5.1.

ESPACIAL.............................................................................................. 13

5.2.

CRONOLOGICA..................................................................................... 13

5.3.

CONCEPTUAL........................................................................................ 13

5.4.

LIMITANTES Y ALCANCES DEL PROYECTO.............................................14

5.5.

TRABAJOS SOBRE EL TEMA EN EL AREA................................................14

MARCO REFERENCIAL................................................................................. 14
6.1.

LEGAL................................................................................................... 14

6.2.

HISTORICO............................................................................................ 15

6.3.

TECNICO............................................................................................... 15

METODOLOGIA............................................................................................ 16
7.1.

TIPO DE INVESTIGACION.......................................................................16

7.2.

TIPO DE INFORMACION.........................................................................16

7.2.1.

Las fuentes primarias............................................................................16

7.2.2.

Las fuentes secundarias........................................................................17

7.3. DESCRIPCION DEL PLAN PARA EL PROCESO DE RECOLECCION Y

MANEJO DE INFORMACION............................................................................. 17
7.3.1.

Diagnstico del sistema actual de la mina Minercondor S.A.S,....................17

7.3.2.

Identificacin de los centros de actividad,.................................................17

7.3.3.

Asociacin de los recursos con los centros de actividad,............................17

7.3.4.
Asignacin de los costos de actividades a los objeto de costos (inductores de
costos), 18
7.3.5.
8.

Mapa de costos,................................................................................... 18

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.................................................................19

Cuadro 1. Cronograma de actividades.....................................................................19

RECURSOS.................................................................................................. 20

9.

9.1.

HUMANOS............................................................................................. 20

9.2.

MATERIALES......................................................................................... 20

9.3.

FINANCIEROS........................................................................................ 21

9.4.

FINANCIACION....................................................................................... 22

10.

BIBLIOGRAFIA.......................................................................................... 23

11.

TABLA...................................................................................................... 24

11.1.

CONTENIDO PROPUESTA...................................................................24

LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Localizacion Geografica Municipio de socha (Boyaca)

Figura 2. Mapa del municipio de Socha
Figura 3. Vas de acceso Municipio Socha-Boyac.

LISTA DE CUADROS
Cuadro 1.Cronograma de actividades
Cuadro2. Recursos humanos
Cuadro 3. Recursos financieros
Cuadro4. Financiacin

INTRODUCCION
Los esquemas de ventilacin en minas juegan un papel muy importante para su
correcto funcionamiento, pues son los responsables de mantener con vida a los
trabajadores, optimizar su desempeo y la operacin de las mquinas y equipos,
adems de brindar las condiciones apropiadas en situaciones extraordinarias o
cuando se presente algn imprevisto. El objetivo fundamental de la ventilacin es
el de proporcionar un ambiente seguro, saludable y en lo posible cmodo para los
mineros esto se puede lograr con un acondicionamiento del aire que circula a
travs de la diferentes labores subterrneas.
La adecuada ventilacin en operaciones de minera subterrnea es un proceso de
vital importancia para asegurar una atmsfera respirable y segura en beneficio de
los trabajadores y para un ptimo desarrollo de sus funciones. Su relevancia, se
debe principalmente a la influencia en la salud de las personas y la productividad,
al punto que sin sistemas de ventilacin es imposible tener minera subterrnea
Para una buena evaluacin de la mina es importante calcular e identificar, cantidad
de aire requerido en la mina, perdidas de cargas de las vidas, produccin, abertura
equivalente y personal dentro de mina para realizar los clculos requeridos en las
mejoras y optimizacin de la ventilacin. establecer una red adecuada para
mantener un circuito principal de ventilacin definido que cumpla con las
necesidades de la mina.
Tener un ambiente limpio en optimas condiciones como lo exige la norma de
seguridad, brinda eficiencia en la empresa y por ende a los trabajadores. para
cumplir con esto es primordial la toma de datos de los factores y parmetros que
afectan un sistema de ventilacin mediante observaciones de las areas de
trabajo y caractersticas de la mina, para la realizacin de los respectivos clculos
y anlisis necesarios para la interpretacin del comportamiento del aire

1. LOCALIZACION
La zona de estudio se localiza, en la vereda El Mortio, en jurisdiccin del
Municipio de Socha. Al rea se llega recorriendo la carretera que parte del casco
urbano de Socha hacia la vereda el Mortio, a la altura del kilmetro 6 se
desprende un ramal que conduce a la escuela El Mortio por el que se debe
transitar 900m para acceder al rea del contrato FER-153.

Figura 1. Localizacion Geografica Municipio de socha (Boyaca)

Figura 2. Mapa del municipio de Socha

Fuente: www.socha-boyaca.gov.co/mapas_municipio
1.1.

VAS DE ACCESO
El acceso al rea de contrato cuenta con un ramal de 900m en
destapado con un ancho de 4m que se desprende de la va
principal que comunica la vereda el mortio con la ciudad de
Socha a la que accede la red vial nacional mediante la ruta de
la libertad.

Figura 3. Vas de acceso Municipio de Socha Boyac.

Fuente: www.google.com/maps

2. EL PROBLEMA
2.1.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

Aprovechando la distribucin de labores en la mina y la agrupacin de los

diferentes bloques de produccin, se busca proponer un circuito de ventilacin que
mejore las condiciones atmosfricas y del personal. Se quiere con esta
reorganizacin optimizar la distribucin de aire para disminuir los problemas de
concentracin de gases en algunas zonas y de recirculacin de aire viciado que se
pueden presentar cuando existen circuitos conectados entre s.
Minercondor S.A.S es una empresa que aplica mejora continua durante el
desarrollo de todos sus procesos productivos, ante ello, surge la necesidad de
parametrizar la explotacin con el fin de modelizar esta y as poder adaptar su
circuito de ventilacin mediante el uso del software Ventsim para el continuo
control y mejoramiento de la atmosfera minera a nuevas condiciones que se
pueda llegar a dar de una forma eficiente, mejor, ms seguro y ms barato; que
garantice la continuidad operativa de sus futuros avances de las labores.

2.2.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Tendra una mejora la empresa Minercondor S.A.S, optimizando su circuito de

ventilacin para las buenas condiciones atmosfrica de la mina y del personal, que
permita cumplir sus objetivos y metas trazadas a nivel empresarial?

3. OBJETIVOS
3.1.

3.2.

OBJETIVO GENERAL
Optimizar y modelar el circuito de ventilacin mediante el uso del software
Ventsim que permita la obtencin de resultados precisos y rpidos para
lograr mejores condiciones atmosfrica, en la empresa Minercondor S.A.S
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Recopilar informacin general del estado actual de la mina en las diferentes
labores
Analizar y diagnosticar las condiciones atmosfricas actuales que se
presentan en los diferentes sectores
Realizar aforos y mediciones de ventilacin para establecer los parmetros
requeridos para el modelamiento en el software Ventsim
Modelar el circuito de ventilacin de acuerdo a los resultados obtenidos en
los aforos y mediciones en el Ventsim
Establecer la red de ventilacin optimizada con sus estaciones principales
de ingreso y salida de aire
Elaborar un estudio tcnico-econmico de los ventiladores

4. JUSTIFICACION
4.1.

LEGAL

Siendo su poltica de la empresa minera Minercondor S.A.S, el proveer al mercado

productos de alta calidad que estn acorde con los requerimientos del cliente, se
viene implementando y mecanizando cada vez todas sus operaciones unitarias
acorde con la tecnologa actual. Esta visin exige realizar la optimizacin del
circuito de ventilacin de la mina desde corto a largo plazo que garantice la
seguridad operacional de la mina y simultneamente se d cumplimiento con las
exigencias legales del Reglamento de Higiene y Seguridad en las Labores Mineras
subterrneas. Esta forma de accionar de la mina garantiza ser una empresa
competitiva porque las expectativas de inversin de la empresa para los prximos
aos son particularmente alentadoras.
4.2.

TECNICA

En toda mina subterrnea se deber disponer de circuitos de ventilacin natural o

forzado a objeto de mantener un suministro permanente de aire fresco y retorno
del aire viciado.
los accidentes ocurridos en minera subterrnea han generado un llamado de
atencin a todos aquellos agentes involucrados en la extraccin de los recursos
naturales del subsuelo; estos hechos han demostrado la importancia de garantizar
una buena ventilacin, ya que con esto se asegura el confort para las personas al
interior de la explotacin no solo en trminos de temperaturas y concentraciones
de oxgeno, sino tambin en funcin de la dilucin de los gases generados por las
voladuras y el metano generado en los mantos de carbn.
En la minera establecer el caudal de aire es el principal factor que caracteriza un
sistema de ventilacin, ya que establece las condiciones ambientales de la mina,
tales como temperatura y humedad, las cuales les brindan a los trabajadores una
comodidad en sus labores. El caudal se ve afectado por las resistencias
generadas por las galeras y la capacidad de los ventiladores.

4.3.

SOCIOECONOMICA

Minercondor S.A.S, es una empresa en desarrollo minero generando beneficios

econmicos para s mismo, e igualmente, a los trabajadores y sus familias,

teniendo en cuenta aportaciones a los habitantes de Socha, mediante ofertas de

trabajos para su desarrollo y crecimiento personal que estn directamente o
indirectamente con la empresa.
Desde el punto de vista econmico, la ejecucin de este proyecto ayudara a la
disminucin de posibles accidentes, daos de equipos y maquinaria usada,
reduccin de enfermedades laborales, implementando una optimizacin de todo el
circuito de ventilacin representara bajos costos en los ventiladores como tales,
as mismo tiene como finalidad establecer los mecanismos adecuados para
reducir el nmero de accidentes en los proyectos mineros.
4.4.

AMBIENTAL

El metano es un gas combustible y la mayora de las deflagraciones en minas de

carbn se deben a su inflamacin, que a menudo va seguida de deflagraciones de
carcter an ms violento provocadas por el polvo de carbn que queda en
suspensin debido a la onda expansiva de las primeras deflagraciones. Durante
toda la historia de la minera del carbn, los incendios y las deflagraciones han
ocasionado la muerte de miles de mineros. Puede reducirse el riesgo de
deflagracin diluyendo el metano por debajo de su lmite inferior de deflagracin y
mediante la erradicacin de posibles fuentes de incendio en las zonas del frente,
donde suele darse la mxima concentracin. Las deflagraciones pueden
prevenirse espolvoreando las paredes, el suelo y los techos de la mina con
4.5.

MINERA

El sistema de costos, se basa en la acumulacin de costos que es el tipo de

recopilacin de informacin ad-hod(radica en la necesidad del cliente de
soluciones integrales, efectivas y sostenibles en el tiempo) para esa actividad.
El tipo de enfoque se orienta en las utilidades y valoracin de inventarios e inters
especial en el proceso de toma de decisiones propiciando el mejoramiento en el
futuro. Clasificando los costos bajo diversos criterios en: costos tradicionales,
directos, indirectos, generales, variables, fijos, mixtos, total, unitario.
Efectuando desde la mano de obra directa la materia prima con los costos
primarios de operacin y produccin de carbn para obtener el precio estndar del
mineral.

5. DELIMITACION
5.1.

ESPACIAL

Debido a que este es un problema que abarca todas las empresas mineras, se
opta por realizar este sistema, en base y teniendo como objetivo, la empresa
Minercondor S.A.S.
El presente proyecto ser desarrolladobajo los criterios econmicos de todas
aquellas operaciones mineras que intervengan en la produccin del carbn de
igual manera en las instalaciones del rea del contrato FER-153, en el municipio
de Socha-Boyac, vereda el mortio.
5.2.

CRONOLOGICA

El desarrollo de este proyecto se realizara en varias etapas, que tiene inicio desde
la aprobacin del mismo y finalizara 4 meses despus de dicha aprobacin. Las
etapas estarn dadas en el lapso del desarrollo y aprobacin del proyecto (ver
cronograma de actividades), bajo la asesora del director del proyecto (profesor de
la universidad pedaggica y tecnolgica de Colombia).
5.3.

CONCEPTUAL

En este proyecto principalmente se tratara exclusivamente el concepto de

sistemas econmicos y costos mineros de cada una de las operaciones
productoras de carbn, para obtener un resultado de los gastos e inversiones que
se realizan en cada proceso y al final obtener un costo unitario de la tonelada de
carbn.
5.4.

LIMITANTES Y ALCANCES DEL PROYECTO

Alguna limitante se podra apreciar en el acceso de la mina durante el desarrollo

del proyecto para la obtencin de datos, debido a que est en constante
produccin en entrada y salida de volquetas comprometido a que sus bocaminas
se encuentras algo inclinadas.
Con la implementacin de este proyecto se lograra obtener un estudio y resultado
en tiempo real y actual del costo De una tonelada de carbn puesta en bocamina,
para la empresa Minercondor S.A.S.

5.5.

TRABAJOS SOBRE EL TEMA EN EL AREA

El sitio de trabajo no cuenta con algn tipo de estudio realizado, ni proyecto

implementado en su base de datos.
6. MARCO REFERENCIAL
6.1.

LEGAL

Ley 685 de 2001,por el cual se expide el cdigo de minas y se dictan otras

disposiciones
Plan de desarrollo nacional, 2010-2018
Resolucin 181728 del 6 de octubre de 2009, por medio de la cual se
adopta la minuta de contrato especial de concesin mineral
Resolucin 625 del 28 de septiembre de 2016, por la cual se fijan los
precios base para la liquidacin de regalas de carbn
Decreto 1886 del 21 de septiembre de 2015, mediante el cual se adopta el
reglamento de seguridad en las labores mineras subterrneas
Decreto 4743 de 30 de diciembre de 2005, mediante el cual se otorgaron
extensiones arancelarias a las importaciones de maquinaria, equipo, y
repuestos destinados a la explotacin, beneficio, transformacin y
transporte de la actividad minera y a la explotacin, transporte de ductos y
refinacin de hidrocarburos
6.2.

HISTORICO

6.3.

TECNICO

Como es de conocimiento general, el precio de los minerales es una variable que

los mineros no podemos controlar pues depende del mercado internacional y para
todos los efectos no es un valor gestionable por la empresa minera. En ese
contexto la efectividad de una organizacin minera depende en gran medida de
cuan bien pueda gestionar su costo de operacin. En las siguientes lneas se
establece una estructura general para diferenciar estos costos de operacin de
modo que se puedan gestionar apropiadamente
El costo de operacin de una unidad minera en operacin puede ser desagregado
en los siguientes componentes:
Costos de Gestin Geolgica
Costos de Minado

 Costos de Procesamiento
Costos de Servicios Generales y Administracin
Costo de Sostenibilidad (Seguridad, Calidad, Medio Ambiente y Relaciones
Socio-Comunitarias)
Costos Legales, Contractuales y Regulatorios

7. METODOLOGIA
7.1.

TIPO DE INVESTIGACION

La metodologa de investigacin que se utilizara para este proyecto es la

recopilacin de informacin del sector mediantes fuentes primarias y secundarias,
a partir de los cuales se tomaran los primeros conceptos para conocer las
operaciones que se realizan e intervengan en la produccin del carbn en la
empresa Minercondor S.A.S, aplicando todos los conocimientos adquiridos en la
formacin universitaria y asesoras que brinde la empresa con respecto al tema.
Como primera medida para el desarrollo en el proceso de implementacin de
costos es un diagnstico de la mina que permita conocer su situacin actual y as
plantear posibles soluciones de acuerdo a sus necesidades.

Para el estudio de este proyecto se proceder a realizar dos etapas: uno de tipo
descriptivo y una final de tipo analtico.
Un estudio descriptivo es un tipo de metodologa a aplicar para deducir un
ambiente o circunstancia que se est presentando; se aplica describiendo todas
sus dimensiones, en ese caso se describe el objeto a estudiar.
Es de vital importancia tener como base las observaciones directas sobre cada
rea a estudiar y las entrevistas a los operarios y funcionarios correspondientes,
abarcando as un estudio ms amplio en procura del desarrollo y alcance de los
objetivos propuestos exitosamente.
Un estudio analtico es un estudio etiolgico, que estudia las causas, es decir,
busca, dar una razn de algo. Se har a travs de recoleccin de informacin
cualitativa por medio de observaciones directa en cada una de las reas
funcionales y entrevistas al personal responsable en cada rea, al igual que al
personal administrativo, en sus casos particulares.
Basado en tcnicas de costeo se proceder a identificar las reas, actividades,
inductores y dems elementos y conceptos que intervengan en la implementacin
del sistema de costos.
7.2.

TIPO DE INFORMACION

7.2.1. Las fuentes primariassern las respectivas consultas a ingenieros y

funcionarios de Minercondor S.A.S, como tambin al personal vinculado en
las diferentes operaciones mineras, asesores y especialistas en costos y
finanzas. Adems, la adquisicin de documentos e informes tcnicos de las
inversiones, costos y gastos realizados ltimamente.
7.2.2. Las fuentes secundariashacen referencia a datos ya existentes y
generados por la empresa con anterioridad, dicha informacin contiene
datos concretos y fiables que pueden ser tiles para la recoleccin de
informacin del proyecto. Ya sean fuentes internas o externas en
Minercondor S.A.S
7.3.

DESCRIPCION DEL PLAN PARA EL PROCESO DE RECOLECCION Y

MANEJO DE INFORMACION

7.3.1. Diagnstico del sistema actual de la mina Minercondor

S.A.S,entendiendo que no se cuenta con un sistema de costos
determinado, se pretende dimensionar la direccin de la administracin de

la mina, para que se pueda desarrollar una acorde ventaja competitiva, y

as poder tener un campo de accin ms amplio
7.3.2. Identificacin de los centros de actividad,los procedimientos que se
deben adelantar con el fin de identificar las actividades en cada rea
funcional de la mina son: entrevistas con los responsables del rea, reporte
de las actividades desarrolladas por los responsables de cada rea en un
lapso de tiempo.
Posteriormente se deben reagrupar las actividades por grupos o tareas ms
significativas para racionalizar la informacin de gestin. El agrupar las
actividades facilita el proceso de asignar sus costos al producto, ya que en
la prctica sera demasiado dispendioso tratar cada actividad como centro
separado, por tanto, el criterio a utilizar entre otros sera el de identificar las
actividades que estn estrechamente relacionada entre si y conformar con
ellas un centro de actividad que ser consumida en forma ms o menos
igual por un determinado objeto de costo.
7.3.3. Asociacin de los recursos con los centros de actividad,los recursos se
traducen en costos que se deben asociar con los centro de actividad, para
lo cual se deben distinguir dos tipos de costos: directos e indirectos. Si los
costos sin indirectos a la actividad, es decir que son comunes a varias
actividades, es necesario emplear un driver de recursos (inductor de
costos) para ser asignados a ellas.
7.3.4. Asignacin de los costos de actividades a los objeto de costos
(inductores de costos),este paso relaciona con la asignacin de costos
desde los centros de actividad a los objeto de costo. Esto se logra mediante
el uso de inductores de costos o promotores de costos, este es un factor
que sirve para conducir a cada objeto de costo una porcin de costo de
cada actividad que este consume.
7.3.5. Mapa de costos,una vez concluida las anteriores actividades, se debe
estar seguro de tener incluida la totalidad de la mina, desde el punto de
vista productivo. Por eso es conveniente hacer un control fsico de lo
desarrollado con base en un recorrido ordenado de todo el funcionamiento
y produccin de la empresa

ACTIVIDADES
PARA
PROYECTO/SEMANA

EL

DESARROLLO

DEL OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR ENERO

E
E
E
1 2 3 4
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Diagnstico del sistema actual de la mina

Identificacin de los centros de actividad
Recopilacin de informacin bibliogrfica
Elaboracin y recoleccin de base de datos
Anlisis de las estimaciones de costos actuales
Determinar las actividades que intervengan en el proceso de
produccin
Asignaciones de costos unitarios para cada fase durante la
produccin
Reconocimiento de costos directos e indirectos
Ejecucin de anlisis econmico de costos operacionales
Establecer un mapeo de costos
Elaboracin del informes y entrega
Informe final al director

8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Cuadro 1. Cronograma de actividades
Fuente: autores

9. RECURSOS
9.1.

HUMANOS

Para el desarrollo y ejecucin del proyecto se establecen los autores participes en

compaa del director como gua y viga del progreso de este, y de un asesor
quien es el representante legal y gerente de la empresa, as:
Cuadro 2. Recursos humanos
NOMBRES
FUNCION
Jorge
Mario
Acosta Hinojosa
Autores
proyecto
Diego
Andrs
Herrera Romero

PROFESION
Practicante
del ingeniera
minas
Practicante
ingeniera
minas
Ruth
Liliana Director
del Ingeniero
Chvez
proyecto
minas
MARCO
asesor
y
ANTONIO
representante
Gerente
PERICO
legal
CARVAJAL
Fuente: autores del proyecto

9.2.

de

de
de

MATERIALES
Empresa Minercondor S.A.S
Computador Porttil
Material de apoyo para el completo desarrollo del proyecto por la empresa
Fuentes de referencia internas y externas
Material bibliogrfico
Biblioteca Universidad Pedaggica y Tecnolgica de Colombia

9.3.

FINANCIEROS

Cuadro 3. Recursos financieros

RECURSOS FINANCIEROS
tem/actividad
Cantidad
Descripcin
de
tems
Dotacin
Botas punta de 2
acero
Overol
2
Guantes
2
Casco
con 2
portalmparas
Lmpara seguridad 2
Protector auditivo
2
Mascarilla
2
Gafas
2
Recopilacin
de
informacin
Documentos
Fotocopias
internet
impresiones
Celular
1
Viticos
Alimentacin
Transporte
Salarios
Tiempo(Mese
s)
Practicante(2)
4
Director y asesores Parcial
Subtotal
Imprevistos
10%
TOTAL
Fuente: autores

valor c/u valor total

180000

360000

40000
8000
28000

80000
16000
56000

130000
27000
134000
20000

260000
54000
268000
40000

15000
100
1500
200
480000

60000
100000
150000
250000
480000

24000
25000

960000
500000

644350
4500000

5154800
4500000
13288800
1328880
14617680

9.4.

FINANCIACION

El representante legal de la empresa proporcionar los recursos necesarios para

el desarrollo del sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo, ya sean
econmicos y humanos. (Ver cuadro 4)
Cuadro 4. Financiacin
Financiacin.
Estudiantes
Empresa
UPTC
Imprevistos
Fuente: Autores

MONTO
2174000
6614800
4500000
2109400

%
15
45
30
10

10. BIBLIOGRAFIA
Datos obtenidos en Minercondor S.A.S
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TCNICAS (ICONTEC). Normas
colombianas para la presentacin de trabajos de investigacin. Santaf de Bogot
DC. ICONTEC, 2008. NTC 1486.
Porter, Michael. Estrategia competitiva. Tcnica para el anlisis de los sectores.
Ed continental. Mxico. 1999. P.407
Hansen y Mowen. Administracin de costos. Contabilidad y control. Ed Thomson.
P.510.
Backer Morton y Jacobsen Lyle. Contabilidad de costos un enfoque administrativo
y de gerencia. Mxico. 1970. P.734
Cataldo Pizano, Juan. Gestin de presupuesto ABC: su integracin con la calidad.
ALFAOMEGA Ed. Mxico. 1997. P.218

11. TABLA

Contenido
contenido de propuesta............................................................................ 4
INTRODUCCIN......................................................................................... 5
DESCRIPCION DEL PROBLEMA..................................................................6
JUSTIFICACIN.......................................................................................... 7
OBJETIVOS................................................................................................ 8
OBJETIVO GENERAL................................................................................... 8
OBJETIVOS ESPECFICOS...........................................................................8
1.GENERALIDADES.................................................................................... 9
1.1 LOCALIZACIN.................................................................................. 9
1.2 RASGOS FISIOGRFICOS.....................................................................9
1.2.1. Hidrologa....................................................................................... 9
1.2.2. Hidrografa...................................................................................... 9
1.3. TOPOGRAFA.................................................................................... 11
1.4. SITUACIN LEGAL...........................................................................11
1.5 SITUACION ACTUAL DE LA MINA......................................................11
2. INVERSIONES...................................................................................... 14
3. COSTOS VARIABLES Y FIJOS................................................................21
3.1 COSTOS VARIABLES..........................................................................21
3.2 COSTOS FIJOS................................................................................... 23
4. COSTOS TOTALES............................................................................... 24
CONCLUSIONES....................................................................................... 26
BIBLIOGRAFIA......................................................................................... 27