NACIA

Oficina de gerencia y
secretaria

DECRIPCIN

RUTINARIA: SI o NO

si

Radiaciones no
ionizantes.
Carga fsica dinmica,
Trabajo permanente Carga fsica esttica
frente a la pantalla del
posturas inadecuadas
computador

TAREAS

Planeacion

ACTIVIDADES

ZONA / LUGAR

si

Planeacion

Actividades propias
Actividades propias del
del cargo (Liderazgo
cargo (Liderazgo de la
de la organizacin,
organizacin,
involucrando labores
involucrando labores de
de oficina, reuniones,
oficina, reuniones, viajes)
viajes)

Oficina de gerencia y
secretaria

PROCESO

MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE RIESGOS

METODOLOGA GUA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por:

Revisin inicial:

PELIGRO

RIA

Oficina de gerencia y
secretaria

Oficina de gerencia y
secretaria

si

Postura inadecuadas (prologada

mantenida, forzada,
antigravitacionales.

si

Interface persona tarea

(conocimientos, habilidades
Gestin organizacional (estilo
Condiciones de la tarea (carga
de relacin con la demanda
de mando, pago,
mental, contenido de la tarea,
de la tarea, iniciativa
contratacin, participacin,
demandas emocionales,
autonoma y reconocimiento,
induccin y capacitacin,
sistemas de control, definicin de
identificacin de la persona
evaluacin del desempeo,
roles, monotona, etc.).
con la tarea y la
manejo de cambios).
organizacin).

Organizacin

Direccion

Control

Actividades propias del

Actividades propias del
Actividades propias del cargo
cargo (Liderazgo de la
cargo (Liderazgo de la
(Liderazgo de la organizacin,
organizacin, involucrando
organizacin, involucrando
involucrando labores de
labores de oficina,
labores de oficina,
oficina, reuniones, viajes)
reuniones, viajes)
reuniones, viajes)

Oficina de gerencia y
secretaria

si

Labores administrativas

Administrativas

Oficina de gerencia y secretaria

GERENACIA

si

ABLE

Radiaciones no ionizantes,
(laser ultravioleta infraroja). Trabajo
permanente frente a la pantalla del
computador

Labores administrativas

Labores administrativas

Pblicos (robos, atracos,

asaltos, atentados, desorden
pblico, etc.)

Labores administrativas

Labores administrativas

Administrativas

Administrativas

si

Postura inadecuadas (prologada

mantenida, forzada,
antigravitacionales.

Administrativas

Administrativas

Oficina de gerencia y secretaria

si

Gestin organizacional
(estilo de
mando,
pago,
contratacin,
participacin, induccin y
capacitacin,
evaluacin del desempeo,
manejo de
cambios

Oficina de gerencia y
secretaria

Oficina de gerencia y secretaria

si

Oficina de gerencia y secretaria

SECRETARIA

si

PLAGAS

Fumigacion

Fumigacion con liquido

Fumigacion con liquido
(aspercion),
Fumigacion con (aspercion),
Fumigacion con
gas (nebulizacion) Fumigacon gas (nebulizacion) Fumigacon
con gel
con gel

Fumigacion

Area de trabajo (Empresas

Area de trabajo (Empresas
privadas o publicas como;
privadas o publicas como;
Instituciones educativas,
Instituciones educativas,
Hospitales, Bancos, Viviendas) Hospitales, Bancos, Viviendas)

SI
Gases y vapores
Lquidos (nieblas y
rocios)

si

Manipulacin
manual de cargas

Labores administrativas

Labores administrativas

Radiaciones no ionizantes,
(laser ultravioleta infraroja). Trabajo
permanente frente a la pantalla del
computador

Administrativas

Administrativas

si

Gestin organizacional
(estilo de mando, pago,
contratacin,
participacin, induccin y
capacitacin,
evaluacin del desempeo, manejo
de cambios)

Oficina de gerencia y secretaria

Oficina de gerencia y secretaria

CONTABLE

si

Ruido, vibracion

Tecnolgico ( explosin, fuga,

derrame, incendio)

lavado de tanques

si

Trabajo en alturas

Fumigacion con liquido

(aspercion),
Fumigacion con
gas (nebulizacion) Fumigacon
con gel

Arreglo, Reparacion y
Calibracion de todos los
equipos

Arreglo, Reparacion y
Calibracion de todos los
equipos

si

Mecnico (elementos de
mquinas, herramientas,
piezas a trabajar, materiales
proyectados slidos o fluidos.
aplastamieto

Fumigacion

Mantenimiento

Mantenimiento

Area de trabajo (Empresas

Area de trabajo (Empresas
Area de trabajo (Empresas
privadas o publicas como;
privadas o publicas como;
privadas o publicas como;
Instituciones educativas,
Instituciones educativas,
Instituciones educativas,
Hospitales, Bancos, Viviendas) Hospitales, Bancos, Viviendas) Hospitales, Bancos, Viviendas)

CONTROL DE PLAGAS

si

Limpieza

Area de trabajo (Empresas privadas o

publicas como; Instituciones
educativas, Hospitales, Bancos,
Viviendas)

DE CALIDAD DE TANQUES ELEVADOS

SI

si
Trabajos en altura

si

Mecnico (elementos de
mquinas, herramientas,
piezas a trabajar, materiales
proyectados slidos o fluidos.

lavado de tanques

Limpieza

Poda de arboles y jardines

Poda de arboles y jardines

podar los arboles y jardines conla finalidad de

podar los arboles y jardines conla finalidad de
eliminar la vegetacin sobrante, quitar las ramas eliminar la vegetacin sobrante, quitar las ramas
daadas, cortar el gajo enfermo o mal situado;
daadas, cortar el gajo enfermo o mal situado;
dar una forma decorativa al rbol, facilitar su
dar una forma decorativa al rbol, facilitar su
crecimiento, aumentar los frutos o mejorar la
crecimiento, aumentar los frutos o mejorar la
calidad de su madera, entre otras cosas
calidad de su madera, entre otras cosas

Area de trabajo (Empresas privadas o

publicas como; Instituciones
educativas, Hospitales, Bancos,
Viviendas)

Area de trabajo (Empresas privadas o publicas

como; Instituciones educativas, Hospitales,
Bancos, Viviendas)

CONTRONTROL DE CALIDAD DE TANQ

Area de trabajo (Empresas privadas o publicas

como; Instituciones educativas, Hospitales,
Bancos, Viviendas)

ZONAS VERDES

Gases y vapores
Lquidos
(nieblas y rocios). Uso de hipoclorito de
sodio (cloro)

si

Temperaturas extremas
(calor y frio)

si
Manipulacin
manual de cargas

limpieza del area de trabajo

Poda de arboles y jardines

Poda de arboles y jardines

Recoleccion de restos vegetales, poda

o escombros

Elctrico (alta y baja tensin,

esttica)

podar los arboles y jardines conla

finalidad de eliminar la
podar los arboles y jardines conla finalidad de
vegetacin sobrante, quitar las
eliminar la vegetacin sobrante, quitar las ramas
ramas daadas, cortar el gajo
daadas, cortar el gajo enfermo o mal situado;
enfermo o mal situado; dar una
dar una forma decorativa al rbol, facilitar su
forma decorativa al rbol, facilitar
crecimiento, aumentar los frutos o mejorar la
su crecimiento, aumentar los
calidad de su madera, entre otras cosas
frutos o mejorar la calidad de su
madera, entre otras cosas

Area de trabajo (Empresas privadas o publicas

como; Instituciones educativas, Hospitales,
Bancos, Viviendas)

Area de trabajo (Empresas

privadas o publicas como;
Instituciones educativas,
Hospitales, Bancos, Viviendas)

RECUPERACION Y EMBELLECIMIENTO DE ZONAS VERDES

Area de trabajo (Empresas privadas o

publicas como; Instituciones
educativas, Hospitales, Bancos,
Viviendas)

si

limpieza del area de

trabajo

Recoleccion de restos
vegetales, poda o
escombros

Area de trabajo
(Empresas privadas o
publicas como;
Instituciones
educativas, Hospitales,
Bancos, Viviendas)

Mecnico (elementos de
mquinas, herramientas,
piezas a trabajar,
materiales
proyectados slidos o
fluidos.

si

MARIA E. BARBOSA FERNANDEZ

Supervisora de los
SG-SST

cargo:

27, 05, 2013

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

INDIVIDUO

Ninguno

Fatiga visual

Ninguno

MEDIO

BIOMECANICO

Lesiones osteo-musculares

FISICO

EFECTOS POSIBLES

FUENTE

CONTROLES EXISTENTES

CLASIFICACIN

ELIGRO

Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Ninguno
Ninguno
Ninguno

Ninguno

Ninguno

Lesiones osteo-musculares y
vasculares

Ninguno

Ninguno

Fatiga mental:
Estrs,cansancio,
irritabilidad, cefalea

Ninguno

PSICOSOCIAL

PSICOSOCIAL
PSICOSOCIAL

Fatiga mental: Estrs

BIOMECANICO

Fatiga mental:
Estrs, Fatiga vocal, disfona, etc.

Ninguno

Ninguno

Ninguno

BIOMECANICO

Lesiones osteo-musculares y
vasculares

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

CONDICION DE SEGURIDAD

Atrapamientos en casos de
emergencia

Ninguno

FISICO

Fatiga visual,
Cefalea

Ninguno

PSICOSOCIAL

Fatiga mental:
Estrs,cansancio,
irritabilidad, cefalea

Ninguno

Ninguno

EPP

BIOMECANICO

Lesiones osteo-musculares

Ninguno

Ninguno

EPP

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

QUIMICO

Intoxicacion: inhalacin,Contacto
con la piel / Contacto con los ojos.

Ninguno

FISICO

Fatiga visual,
Cefalea

Ninguno

PSICOSOCIAL

Fatiga mental:
Estrs,cansancio,
irritabilidad, cefalea

Condiciones de seguridad

Fracturas/Contusiones/Traumatism
o/Intoxicacion
Ninguno

Ninguno

EPP

Condiciones de seguridad

Fracturas/Contusiones/Traumatismo

Ninguno

Ninguno

EPP

EPP

Ninguno

EPP

Ninguno

Ninguno

Condiciones de seguridad

Fracturas/Contusiones/Traumatism
o
Ninguno

FISICO

Trastornos auditivos y migraas.

Ninguno

EPP

Ninguno

Ninguno

EPP

EPP

Ninguno

Condiciones de seguridad

corte,amputacin, pellizco

Ninguno

Condiciones de seguridad

Muerte/Fracturas/Contusiones/Traumatis
mo

Ninguno

QUIMICO

Intoxicacion por contacto

inhalacin,Contacto con la piel / Contacto
con los ojos.
Enrojecimiento y ardor
en los ojos
Dolor torcico, Tos (por los vapores)
Sensacin de nuseas

FISICO

Estrs termico
Ninguno

Ninguno

Ninguno

BIOMECANICO

fatiga fisica, Lesiones

musculoesqueleticas
Ninguno

Ninguno

EPP

EPP

Ninguno

Ninguno

Condiciones de seguridad

Electrocucin

Condiciones de
seguridad

EPP

Ninguno

Ninguno

corte,amputacin, pellizco,

MEDIO

10

60

III

MEJORABLE

MEDIO

10

60

III

MEJORABLE

EVALUACIN DEL RIESGO

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

INTERPRETACIN DEL NIVEL DE

RIESGO (NR)

NIVEL DE RIESGO (NR) e

INTERVENCIN

NIVEL DE CONSECUENCIA

INTERPRETACIN DEL
NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

NIVEL DE EXPOSICIN

NIVEL DE DEFICIENCIA

FUMIGACIONES TECNICAS DEL

CARIBE

Supervisora de los
SG-SST

VALORACIN
DEL RIESGO

MEDIO

10

60

III

MEJORABLE

MEDIO

10

80

III

MEJORABLE

MEJORABLE

III

60

10

MEDIO

MEJORABLE

III

40

10

BAJO

BAJO

10

20

IV

ACEPTABLE

MEDIO

10

80

III

MEJORABLE

MEJORABLE

III

80

10

MEDIO

MEJORABLE

III

60

10

MEDIO

18

ALTO

60

1080

NO ACEPTABLE

MEDIO

10

60

III

MEJORABLE

MEJORABLE

III

80

10

MEDIO

MEJORABLE

III

60

10

MEDIO

BAJO

10

40

III

MEJORABLE

BAJO

60

240

II

NO ACEPTABLE, O ACEPTABLE CON

CONTROL

MEJORABLE

III

40

10

BAJO

MEJORABLE

III

40

10

BAJO

18

ALTO

60

1080

NO ACEPTABLE

BAJO

25

100

III

MEJORABLE

NO ACEPTABLE

1080

60

ALTO

18

18

ALTO

10

180

II

NO ACEPTABLE, O ACEPTABLE
CON CONTROL

MEDIO

25

150

II

NO ACEPTABLE, O ACEPTABLE CON

CONTROL

NO ACEPTABLE

1800

100

ALTO

18

2
BAJO

2
MEJORABLE

III

40

10

SI

Fatiga visual

SI

Lesiones musculo
esquelticas tanto de
extremidades superiores,
como de la espalda (zona
lumbar)

EXISTENCIA REQUISITO LEGAL

ESPECFICO ASOCIADO (SI o NO)

PEOR CONSECUENCIA

NRO EXPUESTOS

CRITERIOS PARA ESTABLECER

CONTROLES
MEDIDAS DE INTERV

ELIMINACIN
SUSTITUCIN

Establecer un plan
mantenimiento preventivo
de las sillas ergonomicas y
estaciones de trabajo o
reposicin de silla
ergonmica

SI

SI

SI

Estrs

Estrs

Lesiones musculo esquelticas

tanto de extremidades superiores,
como de la espalda (zona lumbar)

Establecer un plan
mantenimiento preventivo
de las sillas ergonomicas y
estaciones de trabajo o
reposicin de silla
ergonmica

SI

Estrs

SI

SI

SI

Cefalea

Atrapamientos en casos de
emergencia

Lesiones musculo esquelticas tanto

de extremidades superiores, como de
la espalda (zona lumbar)

Establecer un plan
mantenimiento preventivo
de las sillas ergonomicas y
estaciones de trabajo o
reposicin de silla
ergonmica

SI

Estrs

Intoxicacion

SI

Lesiones musculo esquelticas

tanto de extremidades superiores,
como de la espalda (zona lumbar)

SI

SI

Cefalea

SI

Estrs

Intoxicacion

SI

Fracturas

SI

SI

Fracturas

SI

Trastornos auditivos

Muerte

SI

amputacin

SI

SI

Intoxicacion

SI

SI

SI

Muerte

Estrs por calor o golpe de calor

Lesiones musculoesqueleticas

SI

amputacin

MEDIDAS DE INTERVENCIN

CONTROLES DE
INGENIERIA

CONTROLES
ADMINISTRATIVOS,
SEALIZACIN,
ADVERTENCIA

Programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo

Implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

EQUIPOS /
ELEMENTOS DE
PROTECCIN
PERSONAL

1. Capacitacin en
manejo de estrs.
2. Realizacin de
pausas activas de
Trabajo
3. Capacitacion en
manejo de personal y
atencion al cliente

1. Capacitacin en
manejo de estrs.
2. Realizacin de
pausas activas de
Trabajo
3. Capacitacion en
manejo de personal y
atencion al cliente

1. Capacitacin en
manejo de estrs.
2. Realizacin de
pausas activas de
Trabajo
3. Capacitacion en
manejo de personal y
atencion al cliente

Programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo

1. Capacitacin en
manejo de estrs.
2. Realizacin de
pausas activas de
Trabajo
3. Capacitacion en
manejo de personal y
atencion al cliente

Implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

Realizar estudios de
distribucin en planta,
determinar espacios
requeridos para el
personal

Diseo de programa
de orden y aseo,
capacitar y establecer
plan de evacuacin

Programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo

1. Capacitacin en
manejo de estrs.
2. Realizacin de
pausas activas de
Trabajo
3. Capacitacion en
manejo de personal y
atencion al cliente

Implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

Suministrar
Re induccion en las
equiposPara el manejo normas de mnejo de
seguro de las
sutancias peligrosas y
sutancias quimicas
elementos de
peligrosas
proteccion personal

Suministrar los EPP

correspondientes con
la actividad que se
desarrolla

Re induccion en las
Suministrar equipos
normas de manejo de
Para el manejo seguro
sutancias peligrosas y
de las sutancias
elementos de
quimicas peligrosas
proteccion personal

Suministrar los EPP

correspondientes con
la actividad que se
desarrolla

Re induccion en las
Suministrar los EPP
Suministrar equipos de normas de manejo de correspondientes con
proteccion auditiva
equipos y elementos
la actividad que se
de proteccion personal
desarrolla

Suministrar equipos de Re induccion en las

Suministrar los EPP
proteccion para el
normas de manejo de correspondientes con
manejo de
equipos y elementos
la actividad que se
herramientas
de proteccion personal
desarrolla

Suministrar equipos de Re induccion en las

Suministrar los EPP
proteccion para el
normas de manejo de correspondientes con
manejo de sustancias equipos y elementos
la actividad que se
quimicas peligrosas de proteccion personal
desarrolla

Suministrar equipos de Re induccion en las

Suministrar los EPP
proteccion para el
normas de manejo de correspondientes con
trabajos seguro en
equipos y elementos
la actividad que se
alturas
de proteccion personal
desarrolla

Suministrar equipos de Re induccion en las

Suministrar los EPP
proteccion para el
normas de manejo de correspondientes con
manejo de sustancias equipos y elementos
la actividad que se
quimicas peligrosas de proteccion personal
desarrolla

Suministrar equipos de Re induccion en las

Suministrar los EPP
proteccion para el
normas de manejo de correspondientes con
trabajo seguro en
equipos y elementos
la actividad que se
altura
de proteccion personal
desarrolla

Suministrar equipos de Re induccion en las

Suministrar los EPP
proteccion para el
normas de manejo de correspondientes con
manejo de
equipos y elementos
la actividad que se
herramientas
de proteccion personal
desarrolla

Suministrar equipos de Re induccion en las

proteccion para
normas de manejo de
disminuir la
equipos y elementos
electrocicion
de proteccion personal

Suministrar equipos de Re induccion en las

Suministrar los EPP
proteccion para
normas de manejo de correspondientes con
disminuir el estrs
equipos y elementos
la actividad que se
termico
de proteccion personal
desarrolla

Suministrar equipos de Re induccion en las

Suministrar los EPP
proteccion para la
normas de manejo de correspondientes con
manipulacion de
equipos y elementos
la actividad que se
cargas
de proteccion personal
desarrolla

Suministrar equipos de Re induccion en las

Suministrar los EPP
proteccion para el
normas de manejo de correspondientes con
manejo de
equipos y elementos
la actividad que se
herramientas
de proteccion personal
desarrolla

ANEXO A
Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)
Clasificacin
Biolgico

D
e
s
c
r
i
p
c
i

Fsico

Qumico

Biomecnicos

Condiciones de seguridad

Fenmenos
naturales*

Gestin organizacional (estilo de

mando,
pago,
contratacin,
participacin,
induccin
y
Postura (prologada mantenida,
capacitacin,
bienestar social,
forzada, antigravitacionales)
evaluacin del desempeo, manejo
de cambios)

Mecnico (elementos de mquinas,

herramientas,
piezas a
trabajar,
Sismo
materiales proyectados slidos o
fluidos

Virus

Ruido
intermitente
continuo)

Bacterias

Iluminacin (luz visible

por
exceso
o Fibras
deficiencia)

Caractersticas de la organizacin del

trabajo
(comunicacin,
tecnologa,
Esfuerzo
organizacin del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor

Elctrico (alta y baja tensin,

esttica)

Hongos

Vibracin (cuerpo
entero, segmentaria)

Caractersticas
del grupo social
del trabajo (relaciones, cohesin,
Movimiento repetitivo
calidad de interacciones, trabajo en
equipo

Locativo (almacenamiento, superficies

de
trabajo (irregularidades,
deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
condiciones de orden y aseo, cadas de
objeto)

Ricketsias

Temperaturas extremas
Gases y vapores
(calor y fro)

Parsitos

Presin atmosfrica
(normal y ajustada)

Picaduras

Radiaciones ionizantes
(rayos x, gama, beta y
alfa)

Mordeduras

Radiaciones
no
ionizantes
(lser, Material particulado
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos

(impacto
Polvos orgnicos
y
inorgnicos

Psicosocial

Lquidos (nieblas y
rocos)

Humos metlicos,
no metlicos

Condiciones
de la tarea
(carga
mental, contenido de
la
tarea,
Tecnolgico (explosin, fuga,
demandas emocionales, sistemas de Manipulacin manual de cargas
derrame, incendio)
control, definicin de roles, monotona,
etc).
(conocimientos, habilidades
con
relacin a la demanda de la tarea,
Accidentes de trnsito
iniciativa, autonoma y reconocimiento,
identificacin de la persona con la
Jornada de trabajo (pausas, trabajo
Pblicos
(Robos,
atracos, asaltos,
nocturno, rotacin, horas extras,
atentados, desorden pblico, etc.)
descansos)

Terremoto

Inundacin

Derrumbe
Precipitaciones,
(lluvias, granizadas,
heladas)

Trabajo en Alturas

Espacios Confinados

* Tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenmenos naturales que pudieran afectarla.