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DESAROLLADORA DE SOFTWARE MEXICANA

FAI-SF-2
Nombre:_________________________ Fecha: __________________
rea o Departamento: ______________ Puesto: __________________
Jefe Inmediato: ____________________

1.EVALUACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS


1.1 DESEMPEO
Es suficiente el nmero de personal para el desarrollo de las funciones del
rea?
SI
NO
Se deja de realizar alguna actividad por falta de persona?
SI
NO
Est capacitado el personal para realizar con eficiencia sus funciones?
SI
NO

1.2 CUMPLIMIENTO
Es frecuente la repeticin de los trabajos encomendados?
SI
NO
Respeta el personal la autoridad establecida?
SI
NO

1.3 CAPACITACIN
Qu personal se incluyen en los programas de capacitacin? *
Direccin
SI
NO
Anlisis
SI
NO
Programacin
SI
NO
Administracin
SI
NO
Otra______________________________________________
Se identifican las necesidades actuales y futuras de las capacitaciones al
personal?
SI

NO, Por qu no?___________________________________________

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Se elaboran capacitaciones al personal por reas?
SI

NO,Por qu no?____________________________________________

Al final se evalan los resultados del programa de capacitacin?


SI

NO,Por qu no?_______________________________________________

1.4 SUPERVISION
Qu tan eficaz es la supervisin del personal?
EXCELENTE

BUENA

MALA

PESIMA

Cmo califica el control de las faltas y los retardos?


EXCELENTE

BUENA

MALA

PESIMA

1.5 LIMITANTES
Existe una poltica para sancionar las malas conductas o indisciplina al
personal?
SI

NO, especifique por qu_______No se maneja en la empresa

Cmo califica los ascensos y los aumentos salariales de la empresa?


EXCELENTE

BUENA

MALA

PESIMA

Se controlan las faltas el personal?


SI

NO, especifique por qu____________________________________________

Cules por las principales causas de faltas?


ENFERMEDAD

DISTANCIA

NO JUSTIFICADOS

1.6 CONDICIONES DE TRABAJO


El personal conoce el reglamento interior?
SI

NO

El personal se apoya en el reglamento para resolver conflictos?


SI

NO

Se presentan problemas con frecuencia?

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SI

NO

1.7 DESARROLLO Y MOTIVACION


Cmo se lleva a cabo la introduccin y el desarrollo del personal del rea?
BIEN MAL

PESIMO

Cmo se realiza la motivacin, estimulacin y recompensa del personal del


rea?
BUENA

MALA

PESIMA

Existe oportunidad e ascensos y promociones?


SI

NO

Hay una poltica al respecto?


SI

NO

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