TRABAJO N 2

Universidad Tcnica del Norte

Facultad de Ciencias Administrativas y Econmicas
FACAE
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Nombres:
Cristian
Jessica
Gabriela
Vanesa
Evelyn
Curso:
Fecha: 16 de Octubre del 2013

Cevallos
Lema
Montenegro
Revelo
Pasaguayo
7mo

C3

Las Teoras del Liderazgo:

Identifique cada enfoque de investigacin mediante su paradigma de teora de liderazgo.
Escriba la letra apropiada en el espacio en blanco antes de cada reactivo.
a)Rasgo
b)De
comportamiento
c)De
contingencia
d)
Integracin
e) De la administracin al liderazgo
( c ) 16.- El investigador estudia la empresa especfica, al entorno de trabajo y los
seguidores para determinar que estilo de liderazgo es el ms apropiado.
( d ) 17.- El director de recursos humanos de la organizacin capacita a sus gerentes para
que sean ms efectivos en sus relaciones con los seguidores y para que puedan influir mejor
en ellos y alcanzar la visin de la organizacin.
( b ) 18.- El investigador observa a los gerentes para determinar cunto tiempo dedican a
elogiar a los empleados por hacer un buen trabajo y en reprenderles por un desempeo
deficiente.
( e ) 19.- El investigador trata de entender como los lderes carismticos influyen en los
seguidores para alcanzar altos niveles de desempeo.
( a ) 20.- El investigador intenta determinar si existe una relacin entre como viste un
gerente y su efectividad del liderazgo.

Defina

los

siguientes

trminos

clave

(en

orden

de

aparicin

del

captulo)

Elija uno o ms mtodos:

1)
Complete
de
memoria
los
trminos
clave
faltantes
2) Relacinelos de la siguiente lista con sus definiciones ms abajo
3) Copie los trminos clave en el orden de la lista al principio del captulo
LIDERAZGO
Es el proceso de influencia de lderes y seguidores para lograr los objetivos
organizacionales por medio del cambio.
INFLUENCIA
Es el proceso de un lder al comunicar ideas, ganar aceptacin para ellas y motivar a los
seguidores a respaldar y llevar a cabo las ideas mediante el cambio.
CATEGORIAS DE LOS ROLES GERENCIALES
Son el interpersonal, el informativo y el de decisin.
ROLES INTERPERSONALES DEL LIDERAZGO
Incluye el de representante, el de lder y el de enlace.
ROLES INFORMATICOS DEL LIDERAZGO
Abarcan el de monitor, el de difusor y el de portavoz
ROLES DE DECISION DEL LIDERAZGO
Engloba el de emprendedor, el de gestor de problemas, el de quien asigna recursos y el de
negociador.
NIVELES DE ANALISIS DE LA TEORIA DE LIDERAZGO
Son individual, grupal y organizacional.
TEORIA DE LIDERAZGO
Es una explicacin de cierto aspecto del liderazgo, las teoras tienen un valor prctico
porque se utilizan para entender, elaborar, pronosticar y controlar mejor el liderazgo
exitoso.
CLASIFICACIONES DE LA TEORIA DE LIDERAZGO
Pueden ser de los rasgos, del comportamiento, de contingencia e integrador.

PARADIGMA DEL LIDERAZGO

Es un estado mental que representa una forma fundamental d pensar, percibir, estudiar,
investigar y entender el liderazgo.
TEORIA DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO
Intentan explicar las caractersticas distintivas que representan la efectividad del liderazgo.
TEORIA DE COMPORTAMIENTO DE LIDERAZGO
Intentan explicar estilos distintivos utilizados por lderes efectivos, o bien, definir la
naturaleza de su trabajo.
TEORIA DE LIDERAZGO POR CONTINGENCIA
Intentan explicar el estilo de liderazgo adecuado con base en el lder, los seguidores y la
situacin.
TEORIA DE LIDERAZGO INTEGRADOR
Intentan combinar las teoras de los rasgos, del comportamiento y de la contingencia para
explicar las relaciones exitosas de influencia entre el lder y los seguidores.
DE LA ADMINISTRACION AL PARADIGMA DE LA TEORIA
Es un cambio del antiguo estilo autocrtico de administracin al ms reciente estilo del
liderazgo participativo.
ADMINISTRACION BASADA EN EVIDENCIA (EBM)
Significa que las decisiones y las practicas organizacionales estn basadas en la mejor
evidencia cientfica disponible.