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GUA DE APRENDIZAJE
Versin: 01
Fecha: 01/04/2013
Cdigo:
GFPI
F004-P006-
GUA DE APRENDIZAJE N
1
1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Programa de Formacin: Tecnlogo en Gestin Cdigo: 621303
Hotelera.
Versin: 1
Nombre del Proyecto: Gestin operativa y
administrativa para el sector hotelero, basados en
Cdigo: 198499
la normas tcnicas sectoriales
Fase del proyecto: Planeacin
Actividad (es) del Proyecto: Determinar los recursos
y capacidades necesarios para darle operatividad
al proceso
Gua de Aprendizaje
experto de acuerdo con el perfil del cargo y la entrevista.
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Gua de Aprendizaje
3.3
Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin
y Teorizacin).
-
3.4
-
3.5Actividades de evaluacin.
Evidencias de Aprendizaje
Evidencias de
Conocimiento :
Criterios de Evaluacin
Tcnicas e Instrumentos de
Evaluacin
-
Lluvia de ideas
Mapa mental
Lista de chequeo para
evaluar el producto.
-Socializacin de las
actividades desarrolladas
en la gua de aprendizaje.
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Gua de Aprendizaje
Evidencias de Producto:
-Trabajo escrito con la
contextualizacin del rea
de
administracin
de
recursos humanos
Mapa
mental
interaccin
de
subsistemas
administracin
recursos humanos
de
los
de
de
-Formato de requisicin de
personal.
-Documento polticas de
los
procesos
de
administracin del recurso
humano.
Ambiente de aprendizaje
Gua de aprendizaje.
Serie de diapositivas Reclutamiento de personal
Serie de diapositivas Proceso de seleccin de personal
Computadores.
Video Beam
5. GLOSARIO DE TERMINOS
Capital Humano:
Es el valor resultante de la aportacin de las personas a las organizaciones.
Competencia:
Conjunto de comportamientos directamente observables en realidad y que
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Gua de Aprendizaje
permiten responder de forma eficaz y eficiente a las exigencias que plantea
un determinado puesto de trabajo en una organizacin.
Competencia Genrica:
Competencia necesaria para que la organizacin segn la misin y los
valores de la misma, pueda conseguir sus metas y objetivos.
Competencia Tcnica:
Competencia que necesita un puesto de trabajo en funcin de su misin y
de sus objetivos dentro de la estrategia organizacional de la empresa para
conseguir sus metas y que estn en estrecha relacin con los aspectos
tcnicos.
Entrevista de seleccin: Reunin, generalmente de dos personas, destinada
a evaluar el potencial de una persona candidata a un puesto. Generalmente,
es la ltima etapa de un proceso de seleccin y la llevan a cabo personal
especializado y/o el/la futuro/a jefe/a de la persona entrevistada.
Perfil de un puesto: Caractersticas ptimas para el desempeo de una
funcin laboral: formacin, experiencia, aptitudes, liderazgo del candidato o
candidata, etc. El conocimiento del perfil necesario para un puesto facilita el
proceso de seleccin.
Prueba de aptitud: Aqulla que se realiza para medir la capacidad de una
persona candidata a realizar un trabajo.
Reclutamiento: Es una actividad de la empresa que se ocupa de buscar a las
personas adecuadas para un determinado puesto de trabajo.
Rol: Papel que desempea cada persona dentro de una unidad social
determinada. Cada institucin se puede analizar en funcin del conjunto de
roles asumidos por cada uno/a de sus componentes.
Seleccin de Personal
Proceso a travs del cual se elige, de entre todos los candidatos reclutados,
el ms adecuado para ocupar el puesto vacante.
Test: Trmino de origen ingls, que se utiliza para designar los diferentes
tipos de tcnicas psicotcnicas que se aplican a las personas dentro de la
investigacin cualitativa. Tambin recibe este nombre el conjunto de las
diferentes pruebas que
tienen por objeto probar la aceptacin en el
mercado de un concepto, marca, embalaje, precio, producto, etc., para
poder tomar decisiones respecto al aspecto ensayado.
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Gua de Aprendizaje
Vacante: Puesto de trabajo libre, que no est cubierto.
6. BIBLIOGRAFA/ WEBGRAFA
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