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1. Introduccin.

Se deja para el final del trabajo, debe ser concisa, precisa y elocuente de tal manera que refleje en forma
sinttica el contenido del proyecto, obedeciendo a qu se hizo, cmo se hizo, para qu se hizo, por qu se hizo.
2.

Ttulo

del

proyecto. El

ttulo

del

proyecto

empresarial

debe

reunir

los

siguientes

requisitos:

a)
Debe
ser
preciso,
es
decir,
identificar
el
proyecto
en
forma
inequvoca.
b)
Debe
responder
a
las
siguientes
preguntas:
QUE
SE
VA
HACER?
Proceso
que
se
realiza
mediante
el
proyecto:
Dotacin,
Capacitacin,
Relanzamiento,
Relocalizacin,
Ampliacin,
Construccin.
SOBRE
QUE?
Se
refiere
al
objeto
sobre
el
cul
recae
el
proceso.
Ejemplos:
Dotacin
del
laboratorio
de
sistemas
del
colegio
San
Carlos.
Relanzamiento
de
champ
glemo
de
la
fbrica
Palmolive
Relocalizacin
de
Industrias
Metalmecnicas
el
Fierro.
Ampliacin
de
la
fbrica
Ecomoda
Sistematizacin
del
pabelln
de
mxima
seguridad
de
la
crcel
- DONDE? S e refiere a la localizacin o ubicacin del proyecto en un sitio geogrfico determinando, es decir, ubicacin
tempo-espacial.
Ejemplos:
Dotacin
del
laboratorio
de
Sistemas
del
colegio
San
Carlos
de
San
Gil
Relanzamiento
de
champ
glemo
de
la
fbrica
Palmolive
en
Santander
Relocalizacin
de
Industrias
Metalmecnicas
el
Fierro
en
la
zona
industrial
Ampliacin
de
la
fbrica
Ecomoda
de
Bucaramanga
- Sistematizacin del pabelln de mxima seguridad de la crcel Casa Blanca del Socorro.
3. Antecedentes y Generalidades. Realizar una descripcin de la naturaleza del sector econmico al cual pertenece el
proyecto empresarial, abordando sus aspectos econmicos, polticos, culturales, demogrficos, jurdicos, tecnolgicos y
ecolgicos desde una ptica local, nacional o internacional. Insertar datos y citas referenciadas. Para este punto se debe
consultar fuentes secundarias tales como revistas y documentos especializados, entrevistas, informes de los gremios,
censos
etc.
4. Planteamiento del Problema o Situacin Problemtica. Todo proyecto obedece a buscar una solucin o dar
respuesta a un problema, responder a una necesidad, mejorar una situacin sentida o aprovechar una oportunidad en el

mercado. Para identificar el problema se debe realizar un diagnstico con las dificultades observadas o sntomas que
ayudan a determinar las causas que los originan y los efectos que ocasionan, seguidamente el investigador seala un
pronstico o inferencia del problema si este no es solucionado, finalmente formula alternativas de solucin o estrategias
como
control
al
pronstico.
5. Justificacin. Establecer las caractersticas y dimensiones del problema y sus efectos, las razones por las cuales es
necesario llevar a cabo el proyecto, as como argumentos de tipo econmico, institucional, profesional o afectivo que
motiven su realizacin. La poblacin objetivo beneficiaria, justificacin de la localizacin y rea de influencia, tecnologa o
procesos
productivos
adecuados,
conservacin
del
medio
ambiente,
etc.
6. Objetivo general. Todo objetivo debe enunciarse en verbo en infinitivo, el cual debe ser medible. El objetivo general
casi
siempre
da
respuesta
al
problema
central
y
es
acorde
con
el
Ttulo.
7. Objetivos especficos. Deben formularse a partir de las causas en el rbol de problemas, cada objetivo especfico es
una respuesta de solucin concreta dichas causas, por lo tanto, deben ser concretos y precisos, cada uno debe incluir un
solo logro y deben conducir a los resultados que se espera alcanzar.

Diferencias entre Proyectos de Investigacin y Proyectos de


Inversin
EL PROYECTO DE INVESTIGACIN: Es un documento que constituye la culminacin de todo el trabajo realizado en la etapa de
planificacin de la investigacin. En este se recoge de manera detallada la organizacin que se ha dado a esta actividad y la forma en
que se ejecutar la misma, puesto que representa una gua para los investigadores durante el desarrollo del trabajo. Es un documento
indispensable para la aprobacin del estudio por la institucin que lo auspiciar, adems servir para controlar el desarrollo del trabajo
segn las diferentes etapas que se establezcan. Por lo tanto, debe contener suficiente informacin para permitir a otros evaluar su
posibilidad real de realizacin con los presupuestos humanos, tcnicos y financieros establecidos. Mientras un Proyecto de Inversin o
Plan de Negocios es un documento que expresa, la solucin de una necesidad actual o futura, aprovechando los recursos disponibles
por un grupo empresarial, y maximizando el rendimiento sobre la inversin.
Un proyecto de investigacin es algo habitualmente complejo, cuyas caractersticas dependen del objetivo del estudio y suele tener un
componente multidisciplinario, aunque puede establecerse una serie de fases, comunes en la mayor parte de los trabajos de
investigacin integran: a) las hiptesis a investigar, b) los objetivos del trabajo, c) fundamentos, d) diseo, e) metodologa, f)
consideraciones estadsticas, g) participantes, h) calendario de evolucin, i) organizacin y j) supervisin. Mientras el plan de
negocios es utilizado por empresarios, socios, inversionistas, gobierno, y bancos, para tomar decisiones de inversin, financiamiento, y
ejecucin del proyecto; y est formado por cuatro estudios: a) Estudio de Mercado, b) Estudio Tcnico, c) Estudio Financiero, y d)
Estudio de Organizacin.
Proyecto de Inversin o Plan de Negocio : Es un documento estratgico con dos funciones fundamentales: a) determinar la viabilidad
econmico-financiera del proyecto empresarial, y b) va a suponer la primera imagen de la empresa ante terceras personas. Mientras

que los proyectos de investigacin tienen tres funciones fundamentales: a) Constituye una gua de trabajo, b) Garantiza la continuidad
de la investigacin ante cualquier eventualidad, y c) Carcter organizativo o administrativo.