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3.

SELECCIN
Podemos definir la seleccin como el conjunto de tcnicas que van a permitir encontrar a las personas ms
adecuadas para desempear determinados puestos de trabajo. Es, por lo tanto, el siguiente paso, una vez que
hemos encontrado, va reclutamiento, los mejores candidatos para el puesto.
La importancia del proceso de seleccin en la empresa viene determinada por lo siguiente:
El valor de una empresa se mide por el valor de las personas que lo integran.
As como una buena seleccin enriquece, una mala seleccin daa tanto a la empresa como al trabajador.
Una seleccin inadecuada supone un costo que ha sido intil y que afectara factores claves como,
rentabilidad, competitividad o calidad de la organizacin.

3.1 Instrumentos para la seleccin:


a)
b)
c)
d)
e)

Solicitud de empleo
Entrevista de seleccin.
Pruebas escritas de seleccin.
Comprobacin de referencias.
Otras.

ENTREVISTA DE SELECCIN
Objetivos o reas a investigar:
rea General: Finalidad es confirmar los datos de la solicitud Ej. De preguntas
Dnde vive?, con quin vive?, qu edad tiene?, fecha de nacimiento
rea Escolar: Potencial del desarrollo de los entrevistados, a que tipo de escuela asisti Cuales son sus estndares
de exigencia a los que esta acostumbrado:
Orientacin personal.
Orientacin vocacional.
Orientacin profesional.
Orientacin personal.
rea Ocupacional:
Fecha de ingreso a su primer trabajo
Nombre de las empresas
Sueldo al ingresar y al retirarse
Funciones en su puesto
Jefes
Como establece contactos para ingresar
motivo de salida
Concepto de si mismo
Metas
rea Familiar

Edad de los padres


Nivel de estudios
Actividad ocupacional de la familia

Metas y salud

Cierre

Entrevista para ofrecer cargo.