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GESTIN DE TESORERA Y DE CAPITAL DE TRABAJO

TALLER N 02
TEMA
: PROCESO DE PLANIFICACION Y CONTROL FINANCIERO
CASO
: COSTOS DE EQUILIBRIO- PUNTO MUERTO
Resolver los siguientes ejercicios de aplicacin de clases:
1.

Un pequeo empresario vendi S/. 40.000, en el mismo perodo sus costos fijos fueron de S/.
12.000 y los costos variables de S/. 14,000. a) Calcular el volumen de ventas necesario en punto de
equilibrio en unidades monetarias y b) el volumen de ventas para obtener una utilidad del 30%.

2. Una empresa con unos costos fijos mensuales de S/. 18.000, manufactura un producto cuyo costo
variable de produccin es de S/. 50 por unidad y su precio al consumidor es de S/. 25. a)
Determinar la produccin mensual en la que la empresa su utilidad sea cero.
3. Una pequea industria, produce maletines con un costo variable de produccin por unidad de S/.
10 y los vende al por mayor a S/. 15 c/u, por su local paga la suma de S/. 350 ms sus gastos fijos de
S/. 1.250 mensuales. Determinar cuntos maletines tiene que producir y vender anualmente para no
ganar ni perder.
4. Carlos Mesa y Mario Espinoza han lanzado sus videos de la Historia del Per, que esperan tener
xito. Los videos vendern en S/. 25 c/u. El costo fijo de la editorial es S/. 20,000, ms un costo
variable por video de S/. 3. Estos videos se distribuyen con los intermediarios que cobran una
comisin del 20%. El sr. Carlos Mesa recibir un pago de S/. 50,000 ms el 3 % de las ventas,
mientras que Mario Espinoza pact un pago fijo de S/. 60,000
a) Cul es el punto de equilibrio de la editorial?
b) Qu nivel de ventas hace que ganen lo mismo Carlos y Mario? Quin hizo mejor trato?
5. La Sra. Katy desea empezar su negocio de comercializacin fajas reductoras, para ello presupuesta
sus costos de operacin de la siguiente manera, el arriendo del local $ 1,200 mes, contratar a dos
personas que le ayude en las funciones secretariales y de ventas $ 1,150 mes, el pago de servicios
ser de $ 150 mes. Convino con un productor y fabricante de fajas reductoras y el costo ser de $
90 por cada faja. Katy piensa vender cada faja a $100. De acuerdo al mercado que Katy conoce, las
posibles ventas al ao sern de 100 fajas reductoras mensuales.
a) Calcular el P.E.Q mensual en unidades y en valores monetarios
b) Cunto ganara Katy si vende 100 unidades mensuales?
6. Supongamos que se desea iniciar un negocio en el cual vendera computadores ensambladas en la
ciudad para determinar si el negocio sera rentable. Se tiene pensado alquilar una oficina que
satisface las necesidades del negocio aproximadamente en S/. 1,200 mensuales. El Alquiler incluir
todos los servicios, excepto los gastos de telfono y los muebles de la oficina. Se estim que los
gastos de telfono serian cerca de S/. 1,800 anuales, este costo no vara con el nivel de ventas en la
medida en que las ventas no excedan los S/. 100,000 por ao.
7. Tambin estim que costara S/. 13,800 por ao contratar a una persona que desempeara todas
las tareas secretariales y llevara los libros de contabilidad, as como un especialista en ensamblaje.
Un importador independiente de productos informticos convino en proporcionar todas las piezas
necesarias para armar los CPU a un costo variable de S/. 700 la unidad. Con esta informacin ahora
debe tomar la decisin de iniciar o no su negocio. Se espera vender cada S/. 950 c/u. Se pretende
analizar desde el punto de vista econmico, una explotacin apcola denominada "La abeja Feliz
que se ubica en el Municipio de Pachacamac
8. Esta explotacin cuenta actualmente con 100 colmenas "tipo Jumbo". En el manejo de sus
colmenas, el propietario emplea el sistema nmada o en movimiento, movilizando sus colmenas de
abejas hasta cuatro veces en un ciclo anual. La produccin de miel, estimada por colmena es de 40
litros. La miel en el mercado (envasada y etiquetada), tiene un precio promedio de S/. 40 litro. Los
costos anuales, calculados para esta explotacin apcola, son los siguientes:

Econ. Oscar Rodrguez Hurtado

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Combustible. - Se estiman alrededor de 30 visitas a los apiarios o colmenas de abejas con un


desembolso de S/. 150 visita.
Alimentacin artificial, se les otorga dos veces en el ao a las 100 colmenas y se consideran S/.
40 de cada una (las dos veces).
Cambio de abejas reina en el total de colmenas S/. 65 de cada una.
El control y tratamiento, esta se lleva a cabo una vez en el ao, con un costo de S/. 45 por
colmena.
Pago y uso de extractor 4 veces en el ao, con un costo de S/. 1,500.00 cada ocasin.
Se adquieren 4,000 envases cada ao para el envasado de miel, con valor S/. 3 c/u
El etiquetado para el total de litros de miel producida tiene un costo de S/. 3,000.
La mano de obra permanente, representa S/. 25,000 en el ao.
Pago de agua mensual es de S/. 160.
El pago de luz Bimestral es de S/. 250.

Determinar el punto de equilibrio en ingresos y productivo para la explotacin.

9. Un taller de Mecnica Automotriz ubicado en el distrito de Comas, se dedica mantenimiento y


reparacin de vehculos Toyota. Dicho taller incurre en los siguientes costos fijos mensuales:
Depreciacin mensual de sus activos S/. 1500.00
Costo de personal fijo S/. 9 500.00 (incluye beneficios sociales).
Costo de servicios bsicos S/. 650.00.
Otros costos fijos S/. 350.00.
El costo variable en promedio por cada servicio de mantenimiento es de S/.150.00.
El precio de venta (valor de venta) por cada servicio brindado en promedio asciende a S/.
400.00.
Qu cantidad servicios de mantenimiento deber atender el taller de alcanzar el punto de
Equilibrio? Suponga que no hay otros costos de servicios por cada servicio de mantenimiento.
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10. La empresa de Calzados Adelaida tiene 3 locales en diferentes distritos en Lima (local A en Lince,
local B San Miguel y local C en Miraflores), se debe tomar la decisin de cerrar o no una de sus
agencias en base a la siguiente informacin mensual en soles:

Ventas
Costos variables
Costos fijos
Utilidad

Local A
20,000
10,000
11,000
(100)

Local B
40,000
22,000
12,000
6,000

Local C
30,000
16,000
9,600
4,400

TOTAL
90,000
48,000
3,2600
9,400

Se determin un gasto mensual en publicidad de S/. 6000, que se distribuye en partes iguales a cada
sucursal; al igual que para gastos administrativos centralizados de contabilidad, secretaria, limpieza y
otros tambin de S/. 6000 a ser prorrateados en forma igualitaria.
Los costos fijos del local A son 5000 alquiler, 2000 sueldos fijos del personal del local y por
prorrateo 4000 adicionales. Para los otros locales la diferencia es en alquileres y sueldo de personal.

Econ. Oscar Rodrguez Hurtado

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