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Contenido
Conceptos
Los 8 Pasos para construir un indicador
Beneficios
SEGUIMIENTO Y
CONTROL DEL
PROCESO
AUDITORIAS
REVISION POR
LA DIRECCION
INDICADORES
DE GESTION Y
ANALISIS DE
DATOS
INDICADOR
Valor actual
Indicador
Resultado alcanzado
------------------------------Resultado planeado
Nivel de referencia
Valor histrico
Valor programado
Herramienta cuantitativa o
cualitativa que permite mostrar
indicios o seales de una
situacin, logro de los
objetivos, procesos, actividades
o resultados.
Deben representar la relacin
entre dos o mas variables. Un
nmero no es un indicador.
Debe por lo menos estar
contextualizado geogrfica y
temporalmente
Caractersticas
oportunidad
Verificable
Excluyentes
Caractersticas
Sensibles
Prcticos
Explcitos
Claros
Clasificacin
Naturaleza
Eficiencia
Eficacia
Efectividad
Econmicos
Calidad
Objetivo a medir
Resultado
Proceso
Estructura
(Estratgicos,
Tcticos u
operativos)
Indicadores segn su
Naturaleza
EFICACIA
EFICIENCIA
EFECTIVIDAD
Es hacer lo programado
Es
medir
el
esfuerzo,
teniendo en cuenta lo
programado y la adecuada
utilizacin de los recursos.
Calidad de las metas alcanzadas
Indicadores segn su
Naturaleza
ECONMICOS
CALIDAD
Es medir la capacidad de
gestin en la utilizacin de
los recursos financieros
para cumplir el objetivo
Es medir la implementacin y
avance del proceso de gestin
de calidad
Hemos manejado
eficientemente los
recursos econmicos?
Como vamos y
estamos apuntando a
las expectativas de
nuestros clientes
PROCESO
Monitorear actividades
para generar un producto
o servicio
ESTRUCTURA
Estratgicos
EFICIENCIA
EFICACIA
Tcticos
COSTOS
RECURSOS
Operativos
PRODUCTOS
Nivel de
servicios
RESULTADOS
EFECTIVIDAD
ECONOMA
Utilizacin
Satisfaccin
CALIDAD
Instituto Nacional de Salud
Contenido
Conceptos
Los 8 Pasos para construir un indicador
Beneficios
8 PASOS
1. Conocer el contexto de la institucin.
2. Definir que necesita medir (Objetivo)
3. Plantear nombre, frmula de clculo y unidad de
medida.
4. Definir los instrumentos de recoleccin de la
informacin.
5. Establecer lnea de base y metas.
6. Definir periodicidad para seguimiento y anlisis de la
informacin.
7. Validar los indicadores
8. Monitorear y evaluar (informes)
Instituto Nacional de Salud
Misin
Visin
Objetivos institucionales
(estratgicos, tcticos, operacionales)
Lneas de accin-Estrategias
Recursos
Actividades
Productos/
Servicios
Instituto Nacional de Salud
Necesidades
de medicin
Objetivo
Estratgico
Realizar ensayos
Confirmar
Revisar
Aprobar
Emitir
Ensayos de
laboratorio
Lineamientos
tcnicos
Informes
Nacionales
Documentos
tcnicos
Identificar
Cosolidar
Realizar
Revisar
Aprobar
Emitir
Objetivo de
calidad
Cumplimiento
de Objetivos
Objetivo
Proceso
Laboratorio
Identificar
Cosolidar
Realizar
Revisar
Aprobar
Emitir
Identificar
Cosolidar
Realizar
Revisar
Aprobar
Emitir
Producto o
servicio
Indicador
TALLER
1. Construir la matriz de despliegue de los indicadores
Objetivo
Estratgico
Objetivo de
calidad
Objetivo Proceso
Laboratorio
Producto o
servicio
Objetivo de
medicin
(Indicador)
TALLER
1. Construir la matriz de despliegue de los indicadores
Objetivo
Estratgico
Objetivo de
calidad
Objetivo Proceso
Laboratorio
Producto o
servicio
Objetivo de
medicin
(Indicador)
Medir la
oportunidad
en la entrega
de resultados
TALLER
1. Construir la matriz de despliegue de los indicadores
Objetivo
Estratgico
Objetivo de
calidad
Objetivo Proceso
Laboratorio
Producto o
servicio
Resultados
de Ensayos
de
Laboratorio
Objetivo de
medicin
(Indicador)
Medir la
oportunidad
en la entrega
de resultados
TALLER
1. Construir la matriz de despliegue de los indicadores
Objetivo
Estratgico
Objetivo de
calidad
Objetivo Proceso
Laboratorio
Ofrecer servicios de
laboratorio de alta
calidad, utilizando
tecnologa de punta,
calidad humana y
cientfica para su
aplicacin en el
diagnstico y
monitoreo en apoyo
de la atencin integral
de la salud de la
poblacin
Producto o
servicio
Resultados
de Ensayos
de
Laboratorio
Objetivo de
medicin
(Indicador)
Medir la
oportunidad
en la entrega
de resultados
TALLER
1. Construir la matriz de despliegue de los indicadores
Objetivo
Estratgico
Objetivo de
calidad
Objetivo Proceso
Laboratorio
Satisfacer las
necesidades y
expectativas de
nuestros
clientes internos
y externos, por
medio de la
mejora
continua.
Ofrecer servicios de
laboratorio de alta
calidad, utilizando
tecnologa de punta,
calidad humana y
cientfica para su
aplicacin en el
diagnstico y
monitoreo en apoyo
de la atencin integral
de la salud de la
poblacin
Producto o
servicio
Resultados
de Ensayos
de
Laboratorio
Objetivo de
medicin
(Indicador)
Medir la
oportunidad
en la entrega
de resultados
TALLER
1. Construir la matriz de despliegue de los indicadores
Objetivo
Estratgico
Objetivo de
calidad
Objetivo Proceso
Laboratorio
Proporcionar
una ptima
atencin mdica
a los pacientes
brindndole un
servicio que
satisfaga sus
necesidades,
requerimientos
y expectativas
Satisfacer las
necesidades y
expectativas de
nuestros
clientes internos
y externos, por
medio de la
mejora
continua.
Ofrecer servicios de
laboratorio de alta
calidad, utilizando
tecnologa de punta,
calidad humana y
cientfica para su
aplicacin en el
diagnstico y
monitoreo en apoyo
de la atencin integral
de la salud de la
poblacin
Producto o
servicio
Resultados
de Ensayos
de
Laboratorio
Objetivo de
medicin
(Indicador)
Medir la
oportunidad
en la entrega
de resultados
TALLER
1. Construir la matriz de despliegue de los indicadores
Objetivo
Estratgico
Objetivo de
calidad
Objetivo Proceso
Laboratorio
Proporcionar
una ptima
atencin mdica
a los pacientes
brindndole un
servicio que
satisfaga sus
necesidades,
requerimientos
y expectativas
Satisfacer las
necesidades y
expectativas de
nuestros
clientes internos
y externos, por
medio de la
mejora
continua.
Ofrecer servicios de
laboratorio de alta
calidad, utilizando
tecnologa de punta,
calidad humana y
cientfica para su
aplicacin en el
diagnstico y
monitoreo en apoyo
de la atencin integral
de la salud de la
poblacin
Producto o
servicio
Resultados
de Ensayos
de
Laboratorio
Objetivo de
medicin
(Indicador)
Medir la
oportunidad
en la entrega
de resultados
TALLER
2. Diligenciamiento de: Nombre del indicador, objetivo, tipo, formula de calculo, variables
FICHA TCNICA INDICADOR
CDIGO
HSM-01-0003
VERSIN
02
FECHA
2014-12-05
PROCESO
NOMBRE INDICADOR
TIPO DE INDICADOR:
FORMULA
ITEM
OBJETIVO
U. medida:
VARIABLE
FUENTE DE INFORMACIN
F. SEGUIMIENTO:
F. ANLISIS:
RESPONSABLE DE MEDICIN
TALLER
2. Diligenciamiento de: Nombre del indicador, objetivo, tipo, formula de calculo, variables
FICHA TCNICA INDICADOR
CDIGO
HSM-01-0003
VERSIN
PROCESO
02
FECHA
2014-12-05
NOMBRE INDICADOR
TIPO DE INDICADOR:
OBJETIVO
FORMULA
ITEM
U. medida:
VARIABLE
FUENTE DE INFORMACIN
F. SEGUIMIENTO:
F. ANLISIS:
RESPONSABLE DE MEDICIN
TALLER
2. Diligenciamiento de: Nombre del indicador, objetivo, tipo, formula de calculo, variables
FICHA TCNICA INDICADOR
CDIGO
HSM-01-0003
VERSIN
PROCESO
02
FECHA
2014-12-05
NOMBRE INDICADOR
TIPO DE INDICADOR:
Eficiencia
OBJETIVO
FORMULA
ITEM
# muestras procesadas
oportunamente/#muestras recibidas X 100
VARIABLE
# muestras procesadas
oportunamente
# muestras recibidas
FUENTE DE INFORMACIN
F. SEGUIMIENTO:
F. ANLISIS:
RESPONSABLE DE MEDICIN
VARIABLE
FUENTE DE
INFORMACIN
RESPONSABLE DE
MEDICIN
# muestras
procesadas
oportuna
Libro estadsticas
laboratorio matriz
de recoleccin
# muestras
recibidas
Libro estadsticas
laboratorio matriz
de recoleccin
Cdigo
rea
Nombre
Prueba /
metodologa
Identifica.
Anlisis
solicitado
Tiempo de
oportunidad
que
sean
Responsable de la medicin
debe conocer el indicador y
su construccin (variables y
periodicidad)
Pueden
existir
o
en
ocasiones se deben construir
(validar)
Fecha
recepcin
# ensayos
recibidos
Fecha
entrega
# de ensayos
procesados
observaciones
Observaciones
Indicador
Indicador
Muestras analizadas
oportunamente
------------------------------- X 100
Muestras recibidas
9
---------- X 100 = 90%
100
Insatisfactorio < 60%
Aceptable 61-85%
Satisfactorio > 86%
Taller
3. Diligenciamiento de: Metas, rangos de interpretacin.
Disponibilidad
acceso
de
informacin.
y
la
SI
NO
8. Monitorear y evaluar
Realizar seguimiento, medicin y anlisis de los
indicadores
informes
Tomar acciones
Satisfactorio (Verde)
Aceptable (Amarillo)
Insatisfactorio (rojo)
Oportunidad de
Mejora
Accin
preventiva
Accin correctiva
Monitorear
Evaluacin final-Retroalimentacin
informes
Taller
Contenido
Conceptos
Los 8 Pasos para construir un indicador
Beneficios
BENEFICIOS
Apoya la
planificacin
Deteccin de
problemas
Realizar ajustes
Mejor
asignacin de
recursos
Seguimiento
proceso
Satisfaccin del
cliente
Gerencia del
cambio
Sistema de
reconocimiento
GRACIAS
Direccin de Redes en Salud Pblica
Subdireccin de Gestin de Calidad de los LSP
Grupo Calidad