SISTEMAS

COMPLEJO
S

NDICE

UNIDAD 2. PROPIEDADES Y CARACTERSTICAS DE LOS SISTEMAS COMPLEJOS. .3

TEMA 2.1 Propiedades de los Sistemas............................................................3
TEMA 2.2 Propiedades de los Sistemas Complejos..........................................6
BIBLIOGRAFA...................................................................................................... 8

UNIDAD 2. PROPIEDADES Y CARACTERSTICAS DE LOS

SISTEMAS COMPLEJOS
TEMA 2.1 Propiedades de los Sistemas
La clasificacin de un sistema al igual que el anlisis de los aspectos del mismo es
un proceso relativo; depende del individuo que lo hace, del objetivo que se
persigue y de las circunstancias particulares en las cuales se desarrolla.
Equifinalidad: Significa que un sistema puede alcanzar el mismo estado final a

partir de diferentes condiciones iniciales y a travs de una variedad de caminos.

La interaccin entre sus partes permite al sistema actuar creativamente como un
todo en el procesamiento de distintas entradas en formas diferentes para producir
salidas apropiadas con el fin de lograr sus objetivos. Esto indica, que las
organizaciones por medio de los refuerzos interdependientes de sus miembros,
tienen la capacidad de desempear muchas actividades distintas para lograr una
amplia gama de objetivos. Lo que viene a plantear la posibilidad de emplear
distintas estrategias con xito y no tener que elegir necesariamente una como la
ptima. Esta cualidad de los sistemas agudiza el problema de la eleccin
estratgica y relativiza el monopolio de las estrategias exclusivas, entre las cuales
la estrategia de calidad de servicio puede ser una de ellas.
Entropa: Propiedad de los sistemas abiertos segn la cual, al poder recibir estos
ms energa que la que consumen, pueden almacenarla y adquirir entropa
negativa, logrando sobrevivir. La entropa es una ley por la que todas las formas
de organizacin tienden hacia su desorganizacin o muerte. Para mantener la
entropa negativa y perdurar, un sistema debe mantener un balance positivo entre
la energa generada y la energa que se consume. La bsqueda de entropa
negativa, que consiste en la constante adaptacin de la organizacin a las
variaciones del entorno, constituir el argumento de direccin estratgica
fundamental para alcanzar el objetivo bsico de empresa: su supervivencia.
Sinergia: Propiedad que supone que el todo (el sistema) es distinto a la suma de
las partes, permitindole al sistema transformar la materia en productos tiles. Los
procesos del sistema no son sumativos y esta propiedad implica que el
funcionamiento interrelacionado de todos los elementos del sistema permite
obtener mejores resultados (sinergia positiva) o peores resultados (sinergia
negativa) que los alcanzados por los elementos aisladamente. De acuerdo con
esta propiedad, con la esperanza de obtener sinergias positivas, se justifica

intelectual y econmicamente el modelo de calidad total como paradigma holstico

de direccin de empresas.
Homeostasis: Es la capacidad del sistema de conservarse estructuralmente apto
para alcanzar su objetivo. Por medio de comunicaciones intersectoriales, los
distintos subsistemas (sectores) de la organizacin pueden compartir informacin
relevante y coordinar sus actividades para alcanzar nuevamente el equilibrio en
otro nivel. La incorporacin de los factores externos al sistema le permite reajustar
y corregir su comportamiento, efectundolo de forma que la estructura del sistema
permanezca estable.
Comunicacin: Es el proceso mediante el cual se puede transmitir informacin de
una identidad a otra. Los procesos de comunicacin tienen unas reglas
semiticas, esto es, que comparten un mismo repertorio de signos. La
comunicacin es imprescindible en una organizacin ya que de ello va a influir en
forma determinante la calidad de trabajo, claro que cada parte de la organizacin
tiene un cierto grado de confidencialidad.
Ley de la Variedad Requerida: Establece que cuanto mayor es la variedad de
acciones de un sistema regulado, tambin es mayor la variedad de perturbaciones
posibles que deben ser controladas. Dicho de otra manera, la variedad de
acciones disponibles (estados posibles) en un sistema de control debe ser, por lo
menos, tan grande como la variedad de acciones o estados en el sistema que se
quiere controlar. Al aumentar la variedad, la informacin necesaria crece.
Todo sistema complejo se sustenta en la riqueza y variedad de la informacin que
lo describe, pero su regulacin requiere asimismo un incremento en trminos de
similitud con las variables de dicha complejidad.
Estructura: Las interrelaciones ms o menos estables entre las partes o
componentes de un sistema, que pueden ser identificadas en un momento dado,
constituyen la estructura del sistema. Segn Buckley (1970), las clases
particulares de interrelaciones ms o menos estables de los componentes que se
verifican en un momento dado constituyen la estructura particular del sistema en
ese momento, alcanzando de tal modo una suerte de totalidad dotada de cierto
grado de continuidad y de limitacin. En algunos casos es preferible distinguir
entre una estructura primaria y una hiper-estructura.
Emergencia: Este concepto se refiere a que la descomposicin de sistemas en
unidades menores avanza hasta el lmite en el que surge un nuevo nivel de
emergencia correspondiente a otro sistema cualitativamente diferente. E. Morn
sealo que la emergencia de un sistema indica la posesin de cualidades y
atributos que no se sustentan en las partes aisladas y que, por otro lado, los

elementos o partes de un sistema actualizan propiedades y cualidades que solo

son posibles en el contexto de un sistema dado.
Inmergencia: Introduccin, implantacin, incrustacin, entre otros conceptos y se
refiere a todas estas caractersticas y habilidades que un sistema puede realizar
dentro de otro sistema, ya sea ms grande o ms pequeo, es decir la relacin
que existe entre el tamao de uno y otro sistemas, pero ambos se necesitan
aunque el ms pequeo sea ms importante no es el mayor en su jerarqua.
Fenmeno de refraccin, opuesto a la emergencia, en el que un objeto situado en
el horizonte geogrfico o ligeramente por encima parece desaparecer.
Control: Es la base para tomar decisiones durante la ejecucin del proyecto a
medida que surgen problemas. Es una etapa primordial en la administracin, pues,
aunque una empresa cuente con magnificas planes, una estructura organizacional
adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo no podr verificar cual es la
situacin real de la organizacin sino existe un mecanismo que se cerciore e
informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

TEMA 2.2 Propiedades de los Sistemas Complejos

2.2.1- Supra-sistema
Un supra-sistema o super-sistema, es el sistema que integra a los sistemas desde
el punto de vista de pertenencia.
En otras palabras, es un sistema mayor que contiene sistemas menores.
El sistema de referencia puede ser individual o colectivo, como un tomo, un
conjunto de tomos, un ser humano, un grupo de seres humanos, un municipio,
una empresa, la tierra, el sistema solar, etc. Es, por lo tanto, un concepto relativo,
que depende de los objetivos de la actividad o de los intereses del usuario. Cada
ser humano, o cada grupo social se consideran a s mismo como Centro de
Referencia de sus entornos y de los sistemas que fomentan esos entornos. El
Supra-sistema de cualquier sistema, es el sistema superior siguiente, y que
involucra varios subsistemas.
2.2.2 Infra- sistemas
En todas las aplicaciones, salvo en las ms pequeas, el primer paso para disear
un sistema consiste en dividir el sistema en un pequeo nmero de componentes.
Cada uno de los componentes principales de un sistema se llama subsistema.
(infra-sistemas) Cada subsistema abarca aspectos del sistema que comparten
alguna propiedad comn.
Un subsistema no es ni una funcin ni un objeto, sino un paquete de clases,
asociaciones, operaciones, sucesos y restricciones interrelacionados, y que tienen
una interfaz razonablemente bien definida y pequea con los dems subsistemas.
Normalmente, un subsistema se identifica por los servicios que proporciona. Un
servicio es un grupo de funciones relacionadas que comparten algn propsito
comn, tal como el procesamiento de entrada-salida, dibujar imgenes o efectuar
clculos aritmticos. Un subsistema define una forma coherente de examinar un
aspecto del problema.
Cada subsistema posee una interfaz bien definida con el resto del sistema. sta
especifica la forma de todas las interacciones y el flujo de informacin entre los
lmites de subsistemas, pero no especifica cmo est implementado internamente
el subsistema. Cada subsistema se puede disear, entonces, independientemente,
sin afectar a los dems.
2.2.3 Iso-Sistemas

Sistemas que tiene relacin con el sistema de referencia, y pertenece al

mismo conjunto o clase. Posees normas, estructuras y comportamientos
anlogos, no tienen por qu ser exactamente iguales y su comportamiento puede
ser muy diferentes entre s.
2.2.4.- Hetero-sistemas
Sistemas que tiene relacin con el sistema de referencia, pero pertenece a
otro conjunto o clase.
Son sistemas de nivel analgico al sistema, ejemplos: las fundaciones, las
asociaciones profesionales.

BIBLIOGRAFA
http://www.alegsa.com.ar/Dic/suprasistema.php
https://kiquecadena23.wordpress.com/2012/03/28/suprasistemas-e-infrasistemas/
http://ingenieriadesistemasp.wikispaces.com/file/view/PROPIEDADES+DE+LOS+
SISTEMAS.pdf