Evidencias de producto Tome como referencia los datos de una empresa real donde usted logre evidenciar las diferentes unidades de negocio y a partir de esa informacin calcule los indicadores de gestin propuestos en la matriz establecida Teniendo en cuenta los conocimientos adquiridos, determine a partir de un caso prctico de la vida real, los indicadores para la cadena logstica, tenga en cuenta recolectar la informacin solicitada en la tabla 1 para poder calcular los indicadores propuestos en la tabla 2. Realice el anlisis correspondiente y elabore las conclusiones correspondientes.
Recolecte la siguiente informacin
Tabla no. 1: Caractersticas cuantitativas de las variables.
Variables / unidades
VALORES
Valor de la M/cia. despachada ( COP Pesos colombianos)
No. de Unidades despachadas (unidades) No. de Ordenes despachadas (ordenes) No. de ordenes entregadas a tiempo (rdenes a tiempo) Costo de la bodega ( COP Pesos colombianos) rea de la bodega ( m2) No. de personas en bodega (nmero de personas) Costo operativo de transporte ( COP Pesos colombianos) No de unidades proyectadas a despachar (unidades) Ocupacin promedio de la bodega ( m2) Costos logsticos ( COP Pesos colombianos) Proyeccin de costos logsticos ( COP Pesos colombianos) Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2014.
Calcule los indicadores de gestin de acuerdo con la frmula y realice
el respectivo anlisis. Tenga en cuenta las metas propuestas.
Tabla no. 2: Indicador
Frmula
Cumplimiento en entrega
Costos logsticos
Utilizacin de la bodega
Costo del transporte Ejecucin presupuestal costos logsticos
Clculo
Meta
(No. entregas a tiempo / No. entregas ) * 100
100%
(costos logsticos/ ventas) * 100
100%
(espacio utilizado bodega / total espacio bodega) * 100
90%
(costo transporte/ ventas) *100
10%
(costos de logstica / costos proyectados.)*100
100%
Anlisis
Teniendo en cuenta el ejercicio anterior establezca las tres principales
conclusiones. Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2014.
