IngenierayGerenciade

Construccin

JosL.Perdomo,PhDyAntonioA.GonzlezQuevedo,PhD
DepartamentodeIngenieraCivilyAgrimensura
RecintoUniversitariodeMayagez

 Denicin
Unesfuerzocomplejo,norutinario,deunasola

vezlimitado
CaractersticasdeunProyecto

 SegnPMI

Unesfuerzotemporeroemprendidopara
crearunproductooservicio

 Objetivo
Comienzoyterminacindenidos
Senecesitandestrezasmultidimensionales
Tareasnorutinarias
Tiempo,costoyresultadosespeccos

 Lascompaasusualmentedividenlos

proyectosenvariasfases

Colectivamentelaspartesdelproyectose

conocencomoelciclodevida

Necesidad
Preconstruccin
(Planicacin)
Subasta

Construccin

Operacin,Uso
Demolicin

Fase1Preconstruccin
Fase2FasedeConstruccin
Fase3OperacinyMantenimiento
Fase4DisposicinoAdaptacin

(Halpin,2007)

Halpin&Woodhead.(1980).ConstructionManagement.JohnWiley&Sons.

Halpin&Woodhead.(1980).Construction
Management.JohnWiley&Sons.

Planning

Implementation

Delivery

Level of effort

Definition

1. Goals
2. Specifications
3. Scope
4. Responsibilities
5. Teams

1. WBS
2. Budgets
3. Resources
4. Risks
5. Schedule

1. Status reports
2. Change Orders
3. Quality Audits
4. Contingencies

1. Train user
2. Transfer documents
3. Release resources
4. Reassign staff
5. Lessons learned