Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Manual PHS en Baja PDF
Manual PHS en Baja PDF
y ejecucin de Planes
de Habilitacin Social
Fondo Solidario de Vivienda
GOBIERNO DE
GOBIERNO
DECHILE
CHILE
AGENCIA
DE COOPERACIN
INTERNACIONAL
DE CHILE
AGENCIA
DE COOPERACIN
INTERNACIONAL
MINISTERIO DE RELACIONES
DE CHILE EXTERIORES
Presentacin
La Nueva Poltica Habitacional puesta en marcha el ao 2006 por el Ministerio de Vivienda y
Urbanismo, tiene como fin mejorar la calidad de las viviendas del Programa FSV, con nfasis en
la integracin de las familias ms pobres del pas. Este ambicioso objetivo se pretende conseguir
mediante el fortalecimiento de tres desafos fundamentales:
Disminuir el dficit habitacional focalizando en las familias que viven en pobreza.
Garantizar la calidad de las viviendas mejorando su estndar en los procesos de diseo y
construccin.
Promover la integracin social procurando que las viviendas se encuentren insertas en barrios
y ciudades consolidadas.
Tenemos la conviccin que el involucramiento y participacin de las familias a lo largo de todo
el proceso permite otorgarle mayor sostenibilidad a los procesos habitacionales, comprometiendo desde un comienzo a los beneficiarios con los deberes y derechos que formarn parte
de su nueva condicin de propietarios, esto a travs de una metodologa de trabajo constante,
centrada en superar las condiciones de carencia o marginalidad habitacional en la que viven
muchas familias.
Para ello, la Nueva Poltica Habitacional revela la dimensin social que subyace a los proyectos
habitacionales, a travs de la elaboracin de Planes de Habilitacin Social (PHS) que contribuyan de manera permanente y efectiva a estos propsitos. En este sentido, el rol de la Entidades de
Gestin Inmobiliaria Social (EGIS) resulta fundamental, pues en ellas recae la responsabilidad
de disear, validar y poner en marcha proyectos habitacionales acordes a la Nueva Poltica.
Preocupado por estos temas el MINVU postula a un Fondo Concursable del Programa Modernizacin del Estado: un Estado participativo al servicio de la ciudadana, con financiamiento
de la Unin Europea, presentando el proyecto Consolidacin de un modelo participativo de
gestin habitacional y urbana, el cual busca aportar con la realizacin de un diagnstico de los
PHS y operacionalizando los resultados del mismo a travs de este manual de diseo y ejecucin de Planes de habilitacin Social para las EGIS que presentan proyectos al Programa Fondo
Solidario de Vivienda.
Tenemos la satisfaccin de poner a disposicin de las Entidades de Gestin Inmobiliaria Social,
este manual para llevar adelante ms y mejores Planes de Habilitacin Social, que permitan a
las familias incorporarse a este proceso permanente de formacin de ciudadana e inclusin
social, en el mbito especfico de la vivienda.
Tras una breve presentacin del sentido de la Habilitacin Social en el Fondo Solidario
de Vivienda, este manual presenta las diferentes reas de intervencin y propsitos propios del diseo y puesta en marcha de los Planes de Habilitacin Social.
El primer captulo est destinado a la elaboracin de Planes de Habilitacin Social en
proyectos de construccin de viviendas y se divide en dos etapas: la primera corresponde al perodo de Pre Seleccin del proyecto tcnico y social de vivienda, mientras la
segunda se entiende como la etapa posterior a la seleccin y aprobacin de un proyecto
por el SERVIU.
En el segundo captulo se aborda la elaboracin de cartillas informativas requeridas para
la Habilitacin Social en proyectos de adquisicin de viviendas.
En cada captulo se ordenan y describen actividades, correspondientes a la normativa
vigente. Estas indicaciones son acompaadas de recomendaciones (grficamente bajo la
forma de valos) as como de recuadros donde se ha resumido un conjunto de prcticas
exitosas asociadas a la actividad en cuestin.
Las prcticas exitosas fueron recopiladas de entrevistas personales y telefnicas con
representantes de ms de 30 Entidades de Gestin Inmobiliaria Social (EGIS) y organizaciones relacionadas con el tema, que fueron consultadas expresamente para la elaboracin de este manual.
En anexo n 1 se presentan tcnicas y dinmicas de animacin grupal, mientras que en
el anexo n 2, se detalla una gua para completar el formato de presentacin de Planes
de Habilitacin Social.
ndice
Habilitacin Social y el Fondo Solidario de Vivienda
11
12
12
21
26
29
35
35
38
46
52
Anexos
55
56
67
Co
s n
it
Ay
m
Lo
ur
de
de
sy
Lo s
Aro
m os,
y
M u nicip alid ad d e C o
hai q
ue
e
.R
gi
de proteccin social.
En la etapa posterior a la seleccin del proyecto, que participen en las actividades programadas conforme al diagnstico inicial y en el proceso de seguimiento de las construccin de sus viviendas, asignacin
y traslado.
Que se desarrollen como ciudadanos autnomos e integrados activamente al barrio y red social, considerando servicios pblicos y privados, as como redes formales e informales que contribuyan efectivamente al mejoramiento de su calidad de vida e inclusin social. Por ejemplo, juntas de vecinos, clubes
deportivos, asociaciones gremiales locales, consultorios de atencin primaria, fundaciones, entre otros.
Que sean capaces de enfrentar desafos y problemas de convivencia y habitabilidad relacionados con su
nueva vivienda y su pertenencia a un barrio.
Que sean capaces de desarrollar proyectos de mejoramiento de su vivienda, as como que logren concretar la ampliacin proyectada. Esto significa, al mismo tiempo, identificar iniciativas para aumentar el
valor de sus viviendas.
Que desarrollen y fomenten relaciones colaborativas en forma responsable, tanto en materias propias
de su vivienda, barrio y entorno, como en otros mbitos de integracin social.
Por su propia naturaleza, el Plan de Habilitacin Social (en adelante PHS) es un conjunto de actividades que constituyen un proceso participativo tanto en su gnesis como en su desarrollo, que fortalece
el involucramiento de las familias en las distintas etapas del proyecto habitacional.
El PHS en el Fondo Solidario de Vivienda (FSV), posee un enfoque habitacional y debe estar estrechamente asociado a los aspectos propiamente constructivos de estos proyectos, con el fin de que el
postulante se sienta partcipe de un proyecto integral. Sin embargo, debe tambin ser capaz de fortalecer habilidades que permitan resolver otros desafos transversales a los vinculados directamente
al acceso a la vivienda. De esta forma, en los Planes se debe priorizar una metodologa de trabajo
que favorezca la inclusin social de las familias.
En sntesis, un proyecto habitacional sin el componente de Habilitacin Social se queda en la antigua lgica de me sali la casa, sin haber aprovechado este proceso de gran importancia en la
historia de una familia para favorecer su inclusin social mediante la promocin de habilidades
que le permitan acceder progresivamente a una mejor calidad de vida y que generen comunidades
sustentables en el tiempo, con sentido de identidad y pertenencia con el barrio que ellos mismos
construirn.
Para
alcanzar mejores
car objetivos comunes e involucrarse activamente en las decisiones y
soluciones desde el punto
actividades vinculadas a satisfacer sus requerimientos individuales y
de vista constructivo y social, la
colectivos.
participacin es un elemento clave.
Pero lo es tambin para dotar de
Es por ello que el rol de la Entidad de Gestin Inmobiliaria Social
sostenibilidad al proyecto en su
(EGIS) es central en este proceso, pues debe orientar el Plan a instaconjunto, una vez que las familias
lar dichas capacidades en los beneficiarios, de modo que las familias
se instalan en sus nuevas
queden en condiciones de formular y ejecutar iniciativas propias y puviviendas.
edan acceder a los beneficios de la red social y asistencial a la cual se integrarn, una vez que habiten el nuevo barrio.
Dar a las Entidades de Gestin Inmobiliaria Social (EGIS) los lineamientos generales para el
diseo y aplicacin de los Planes de Habilitacin Social (PHS), conforme a la normativa.
Entregar los recursos financieros para el desarrollo de las actividades de los PHS aprobados
(servicios de asistencia tcnica).
Organizar la demanda y elaborar el proyecto tcnico-social, contratar obras, gestionar la recepcin municipal de las obras, el contrato de compraventa, trmites notariales y de inscripcin en el Conservador de Bienes Races.
Ejecutar el PHS de forma que contribuya efectivamente a favorecer habilidades que permitan
a las familias alcanzar una mejor calidad de vida a travs del proceso de acceso a sus nuevas
viviendas.
Representar los intereses de las familias ante el SERVIU, las constructoras y otras entidades y tcnicos vinculados al proyecto (municipio, propietarios de terrenos, dueos de derechos
de suelo y agua, etc.).
Co
Disear y ejecutar el PHS utilizando de la mejor forma los recursos que el MINVU destina para la asistencia
tcnica y social a las familias.
mit
lM
n de
El C a n
elo. SE R VIU R egi
au
le.
10
habilitacin social
en proyectos de construccin
La Habilitacin Social en proyectos de construccin del FSV considera dos grandes etapas
de intervencin:
Aquellas acciones que se desarrollan hasta el momento de presentar el proyecto tcnico y social al SERVIU respectivo conforman la etapa de Pre Seleccin.
Las que se desarrollan una vez aprobado el proyecto hasta cumplido el perodo de post
venta conforman la etapa de Post Seleccin.
A continuacin, se presentan estas dos etapas, distinguiendo
los objetivos a alcanzar en cada una de ellas, de forma que cumpliendo con la normativa vigente permitan a las familias satisfacer sus
necesidades habitacionales y dar respuestas oportunas a los desafos
que enfrentarn en el proceso
de obtencin de su vivienda propia.
12
E t a p a
d e
P r e - S e l e c c i n
El MINVU ha
elaborado manuales para
ser puestos a disposicin de
los dirigentes de los Comits
del FSV.
(www.minvu.cl)
Esta suele ser una de las primeras oportunidades de encuentro con las familias, por
lo que es clave favorecer desde ya una relacin de confianza. Es necesario que la EGIS demuestre
su capacidad de conducir el proceso, establezca claramente los roles de cada una de las partes y
presente aunque sea a grandes rasgos un cronograma del proceso completo. Este aspecto es muy
relevante para las familias. Ellas necesitan saber cunto tiempo conllevar el proceso de postulacin
y obtencin del subsidio hasta llegar a habitar la vivienda. Tener una idea de los tiempos evitar
roces y conflictos posteriores.
Para que lo anterior se desarrolle con xito, es clave considerar las caractersticas socioculturales de
las familias y as utilizar los medios que resulten ms adecuados y pertinentes.
Actividades
1.1
Acceder
previamente a informacin
tersticas del grupo familiar, entre otros, permite identisobre la trayectoria y caractersticas
de las familias, no siempre es posible. Puede no
ficar los mecanismos de informacin ms eficientes.
haber interlocutores vlidos o, ms an, a veces las
En este caso, se debe tener presente que se trata de
familias apenas se conocen entre s.
familias en situacin de vulnerabilidad social, caEn este caso, es aconsejable delegar la conduccin de la
talogadas as en su Ficha de Proteccin Social.
primera sesin a un profesional con experiencia, que pueda
iniciar la actividad con alguna dinmica grupal que ayude a
Tambin, la adecuada entrega de informacin
romper el hielo y facilite la interaccin (ver anexo no 1). De
favorece la construccin de lazos de confianza
esta misma actividad, se puede deducir rpidamente
donde las familias sienten que sus demandas son
las habilidades y experiencias ms significativas
acogidas por la EGIS.
del grupo, de forma de poder articular
el resto del trabajo.
Organizando la demanda
Uno de los primeros pasos es identificar de qu manera se organizar a las familias que
desean postular al Programa FSV.
En algunos casos, estas llegan ya organizadas en un Comit, mientras que en otras oportunidades pueden llegar una a una, de forma que la EGIS debe coordinarlas para organizar al grupo que participe en el proyecto.
La Municipalidad de Coyhaique en la Regin de Aysn, por
ejemplo, recibe solicitudes de personas que postulan de
manera individual y las incorpora en proyectos otorgndoles prioridad a los postulantes segn su puntaje en la Ficha de Proteccin Social y a las familias
con mayor cantidad de miembros. Posteriormente,
apoya la conformacin del Comit para que el grupo postule en conjunto al proyecto habitacional.
Al contrario, la Unin Comunal de Allegados de La
Florida de la Regin Metropolitana, no acepta personas
individuales y pone como condicin que ya estn organiB an c o
nv
d e im g e ne s M i
u.
En muchos casos, no todos los postulantes llegan al fin del proceso, ya sea porque desisten o porque no logran juntar el dinero necesario, es por ello que las EGIS van llenando los cupos de quienes se retiran con las personas que siguen en la lista de espera.
13
Ara
ac
up
de
gr
ea
C o m it d
uc a n a.
gi
14
cu
ltu
ral
de f
a m ilia
s.
re s d e m a c h i
nos y privilegiando otros formatos, como las presentaciones 3D, maquetas, etc.
Del mismo modo, se estableci un sistema de trabajo que respeta las normas del protocolo mapuche y el reconocimiento de sus autoridades (werkenes, lonkos, machis, etc.)
Asimismo, la Egis Almarza, en la misma regin, incentiva a las autoridades tradicionales o las directivas, a dirigir las reuniones para que solo despus se incorpore la EGIS.
Consideran, asimismo, las tradiciones y costumbres mapuche en aspectos cotidianos
como los modos de saludar, cmo realizar las preguntas y la forma de abrir un debate
en la asamblea.
Otro mbito que ambas EGIS consideran es la modificacin de ciertos aspectos de los
diseos de las viviendas segn la cosmovisin mapuche. Por su parte, en la misma
regin, la Corporacin Habitacional de la Cmara Chilena de la Construccin llev
a cabo un proyecto de Construccin en Sitio Residente para machis. Para permitir sus
labores como sanadoras se debieron realizar modificaciones a las viviendas, de manera
que pudieran atender a personas en su interior y pudieran realizar sus machitunes dentro de su hogar en los das lluviosos. As, se ampli el tamao de la puerta y la entrada
de las viviendas.
Consulte
En el plano de fomentar el rescate de tradiciones, la Municiel convenio entre el
MINVU y la CONADI para
palidad de Via del Mar, Regin de Valparaso trabaj un
garantizar la pertinencia tnico
proyecto integrado con el Comit de Vivienda NEWEN
cultural de los proyectos tcnicos
RUKA, conformado en su mayora por familias huilliche y
y sociales en las regiones con
rapa nui. El condominio contempl la forestacin con flora
gran presencia
nativa de una quebrada para preservar el mbito ecolgico
indgena.
de la quebrada y huertos de cultivos, adems de un centro comunitario de acogida mapuche y una cancha de paln (chueca).
Cho
lC
l.
ho
Re
1.2
El
uso
de
material
guntas, muchas veces asociadas a lo que alguien alguna vez dijo.
audiovisual facilita la
Es posible encontrarse con una mezcla de ansiedad y desorienasimilacin de contenidos, por eso
tacin, incluso de frustracin.
es recomendable apoyarse con material
multimedia.
Si se cuenta con videos breves
Por ello, hay que procurar que la primera parte sea sinttica y
que se refieran a historias de vida, mejor an
clara, para poder reservar todo el tiempo que sea posible para
(los videos son eficientes para transmitir
responder las dudas de las familias.
emociones antes que informacin dura,
adems esta ltima pierde vigencia
Esta instancia no solo debera utilizarse para la entrega de la
rpidamente).
Es
canalizacin de inquietudes, que todos deben conocer y al
importante que la
que todos deben poder acceder.
EGIS presente a las familias
el Programa FSV y sus modalidades
La dinmica de participacin en un sistema con reglas claempleando un material de difusin con
ras, con capacidad de responder a imprevistos y de adapinformacin actualizada proveniente
tarse a situaciones nuevas, es un camino de formacin de
directamente del MINVU o
habilidades ciudadanas en las familias que les sern tiles
SERVIU y que evite los
tecnicismos.
a lo largo de su vida.
15
16
S ER
e
V IU. R
llan
e gi n d e M a g a
s.
La
UF es un valor
que vara da a da. La EGIS
debe preocuparse que las familias
tengan en consideracin que la
cantidad de dinero que deben reunir
en un inicio ser diferente al
monto final requerido.
Te invito a mi casa
As se llama el cuaderno que la Corporacin Habitacional de la Cmara Chilena de la Construccin
entrega a los postulantes del FSV.
All pueden encontrar informacin bsica, adems de material de apoyo para dinmicas y actividades
que se realizarn a lo largo de todo el proceso de postulacin.
Este cuaderno es una valiosa bitcora del camino hacia la vivienda propia y contiene desde una poesa
de Pablo Neruda a su casa La Sebastiana, hasta espacios para pegar fotografas de la familia y del Comit,
como tambin tareas para definir lo que se quiere de la vivienda y del barrio, rboles de problemas y un
test de autoestima, entre otros.
17
18
1.3
Puede
ocurrir que en esta
etapa algunas familias an
ra asesorar al grupo en la Ley de Juntas de Vecinos y dems Organizano tengan la Ficha de Proteccin
ciones Sociales No 19.418, explicndole los requisitos legales y pasos
Social. La EGIS deber preocuparse de
para obtener la personalidad jurdica, derivndolo a la Direccin de
orientar a los postulantes para que se
Desarrollo Comunitario (DIDECO) o a la unidad municipal correspondirijan al municipio, la obtengan y
diente.
adviertan si poseen el porcentaje
requerido para postular
Esto tambin implica orientar al grupo en cuanto a las responsabilidades
al FSV.
Resultados esperados
Las actividades desarrolladas para cumplir el objetivo de informar a los postulantes sobre el Fondo
Solidario de Vivienda, debieran lograr que al final de ellas las familias participantes estn en
condiciones de:
Manejar informacin relevante sobre el FSV: sus modalidades, requisitos y, en especial, la mo-
dalidad a la que postulan y los plazos estimados de cada etapa del proceso.
Conocer a los actores involucrados en el proyecto, sus roles y responsabilidades.
Reconocer sus deberes y derechos dentro de este proceso.
Conocer los canales de comunicacin adecuados para obtener informacin, manifestar dudas y
Un T
e ch o p ara C hile.
19
20
Ban co
de im gen es Min v u
Solo
para C
CZ
CNT, CS R,
R,
y DP
Un buen diagnstico no solo es necesario para cumplir con la normativa, si no que adems
permite el diseo de un proyecto tcnico y social que aborde efectivamente las necesidades y
considere las expectativas de las familias en el marco del proceso de obtencin de su vivienda a
travs del Programa FSV.
Realizar un diagnstico, en definitiva, permite identificar, recoger y ordenar la informacin para
intervenir una realidad, en un espacio y tiempo determinados, planificando acciones tendientes
a mejorar dicho escenario. Ello implica caracterizar a las familias postulantes que integran el
Comit en aspectos clave como el nivel educacional, rango etario u ocupacin, como tambin
identificar necesidades e inquietudes respecto de su futura vivienda y vida comunitaria.
Si bien existen muchos tipos de diagnstico, de acuerdo con la lgica del PHS, la modalidad
ms idnea es el diagnstico participativo. Ello le otorga legitimidad a sus resultados y lo que es
fundamental para el objetivo de integracin social de sectores vulnerables, al involucrar directamente a las familias, las compromete con los resultados finales del proceso.
Lo anterior es indispensable para el trabajo conjunto con el Comit, considerado como una
instancia de trabajo colaborativo y de aprendizaje que permite una retroalimentacin fructfera
entre la EGIS y las familias mediante canales de confianza y reciprocidad.
Finalmente, el diagnstico busca obtener informacin para realizar una estrategia de intervencin adecuada y pertinente a la realidad sociocultural del grupo. Sin embargo, le corresponde a
la EGIS la habilidad de manejar las expectativas del grupo en esta instancia, de manera que se
ajusten con los plazos y recursos disponibles.
Actividades
2.1
Preparar el diagnstico
La preparacin de los instrumentos para realizar el
diagnstico debe considerar, en primer trmino, la recopilacin de informacin que se solicitar en la etapa
de Pre Seleccin.
Consulte en el SERVIU de su regin sobre la posible existen-
Aspectos
como la cantidad de
familias que conforman el Comit,
las edades y el nivel educacional, pueden
influir en la obtencin de datos. Por ejemplo, al
momento de escoger el instrumento, el profesional
debiera preguntarse si su grupo tiene capacidad de
leer y comprender textos largos, o bien, requiere
de tcnicas ms ldicas como un rbol de
problemas.
21
La normativa vigente exige que en el diagnstico se sealen las caractersticas de las familias que
conforman el proyecto de construccin, entre ellas: grupos etarios y grupos vulnerables. Segn
estas caractersticas, se identificarn los requerimientos del grupo, asociados al proyecto habitacional, es decir, a la vivienda y a su entorno; y las problemticas sociales relevantes, especialmente
aquellas que afecten la integracin en el barrio.
2.2
Para ayudar a
comprender la relevancia de
un buen diagnstico y de cmo la
informacin recogida se utilizar en el
futuro, es conveniente rescatar experiencias
con otros Comits. Estas pueden ser
positivas, pero tambin negativas, ya que
de los errores anteriores se pueden
extraer importantes lecciones.
Siempre
contrar reticencia a entregar nuees conveniente
vamente informacin, sobre todo
que el encargado registre
de personas mayores.
informacin cualitativa de la
aplicacin del instrumento que puede
Por eso es importante, desde un comienzo,
enriquecer el diagnstico o el Plan,
explicar claramente el sentido de elaborar un diagnspara lo cual puede hacer uso de
tico especfico para el proyecto de acceso a la vivienda,
un cuaderno de campo o
recalcando que se trata de informacin clave para que el
bitcora.
resto del proceso permita satisfacer efectivamente sus necesidades de vivienda y demandas
sociales asociadas.
Como las familias recin comienzan
el proceso, suelen estar muy entusiasmadas con sacar adelante las
tareas, de forma que hay que
aprovechar esa energa para
hacer un levantamiento de
informacin y propuestas lo
ms completo posible.
Para ello, el profesional a
cargo del diagnstico debe
na
it
Vi
mente su aplicacin.
ita
Co
ol
22
lla
He
rm
osa
y Vi
st a H
ermos
ara
a. Huechuraba. Un Techo p
C hi
e
e. R
gi
et
ro
B anc
o de im gen es M in v u
23
24
2.3
Puede
nico y social.
haber casos en
que sea til conversar
En este momento, cuando las familias tienen ms ordelos resultados del diagnstico
nadas sus demandas despus de los ejercicios anteriocon el municipio de destino para
res, es adecuado revisar sus expectativas y propuestas
identificar otras problemticas
concretas en relacin al proyecto de vivienda y activirelevantes en el nuevo
dades
del Plan.
barrio.
Discutiendo el diagnstico
Una buena experiencia para sancionar la informacin preliminar
recogida del trabajo de diagnstico es una asamblea participativa
donde se exponen los resultados para ser discutidos por las familias.
En esta instancia, la EGIS Jundep aplica la tcnica de lluvia de
ideas (ver anexo n 1) en la etapa preliminar para rescatar temas
sentidos por la comunidad que no hayan sido recogidos en el diagnstico.
Para ello, realiza una reunin donde se expone la
informacin preliminar arrojada por el diagnstico. Luego, el Comit se divide en grupos donde discuten los temas que ms les
interese desarrollar, los que se anotan en
un papelgrafo y exponen posteriormente
en el plenario.
Para Jundep esta forma de trabajo ha sido
Favorecer
una mirada positiva
en la realizacin del diagnstico,
permite tener un resultado ms
optimista, ya que frecuentemente las familias
se quedan con el rescate de los problemas
y las dificultades para enfrentarlos. Este
ejercicio permite reconocer sus propias
fortalezas e identificar oportunidades
de responder a los desafos.
Resultados esperados
Las actividades desarrolladas para cumplir el objetivo
de realizar el diagnstico, debieran lograr que al
final de ellas las familias participantes estn en
condiciones de:
Sentirse identificadas con la situacin
descrita en el diagnstico.
Manifestar conformidad con los
B an co
d e im ge nes M in v
u.
25
26
Co
mi
i Ca
s a es
gi n
u n D e re c h o . S E R V I U R e
las familias.
La Gua de Llenado de la Matriz de Marco Lgico se presenta en el Anexo n 2.
Actividades
3.1
En el
del grupo postulante, donde se identifican las principales
punto f de la Matriz
caractersticas de las familias: grupos etarios, cantidad
(otras caractersticas),
de discapacitados, familias unipersonales y moes posible incorporar aspectos
noparentales, as como las que tienen uno o ms
socioculturales de importancia que hayan
miembros con una enfermedad catastrfica y otras
surgido en el diagnstico. Estos pueden
referirse a la pertenencia mayoritaria
caractersticas culturales y/o habitacionales que
a algn grupo tnico, de gnero,
sean relevantes sobre el Comit.
educacionales, laborales, lugares
Tambin se indican las necesidades y expectativas
de origen, nivel de ingreso,
etc.
de las familias en torno a su nueva vivienda y barrio:
B
d el
io b
cia, las condiciones ms relevantes que desean para su nueva vivienda y barrio, los temas de mayor importancia para el Comit y las problemticas sociales que se consideren
ms importantes en el grupo postulante.
co d e
in v
im ge nes M
u.
27
28
t re
ga
de t
t u l o s
M et
. El B os qu e. Re gi n
ro
li
po
ta n
a.
Ban
co d e
n vu
i m ge n es M i
Actividades
4.1 Preparar el Plan de Habilitacin Social
El Plan de Habilitacin Social no es un simple conjunto de actividades
en serie a cumplir para que la autoridad apruebe un proyecto. La Poltica Habitacional apunta a que los PHS sean entendidos como una serie consistente de acciones sentidas por las familias como importantes
para su proceso de inclusin ciudadana. Ello implica que las EGIS sean
Las
actividades
definidas en el PHS deben
reflejar los intereses y reales
necesidades de las familias,
apoyndose en una base
consensuada y de ninguna
manera impuesta.
29
30
Ba nc
o de i m ge nes M in v
u.
om
it
Sa
nJ
o s
.M
u n ic i
palidad de Requinoa. R
n
e gi
de
g
Hi
alternativas habitacionales e intercambiar opiniones con las familias ya instaladas sobre las caractersticas de sus viviendas.
Algo similar realiza Hbitat para la Humanidad Chile. Para el proyecto Las Rosas, solicit a las
familias organizarse y visitar viviendas sociales. Posteriormente prepar una visita guiada a los
proyectos asesorados por Elemental en Renca y Lo Espejo, para que conocieran directamente
los tipos de construccin y escogieran el que les pareca mejor. Esta actividad contribuye a tener
una visin ms acabada de los proyectos habitacionales, lo que permite una participacin ms
informada al momento de elegir su proyecto, enriqueciendo la discusin en trminos tcnicos,
funcionales y sociales.
Este tipo de visitas tambin puede ser til para que las familias que se trasladarn de sector, puedan hacerse una idea ms acabada de la localidad que se evala para construir. Es recomendable
que las familias se organicen para hacer recorridos en diferentes das de la semana y horarios, se
informen sobre los accesos, movilizacin, seguridad, y otros aspectos que incidirn directamente
en su calidad de vida futura.
gi
ns
31
ta
32
Nu
gan una encuesta donde las familias optan a las diferentes alternativas. As,
est
ra C
a s a. R e g i n d e A
fa
nto
decide la mayora.
La EGIS Mirtha Sandoval, tambin realiza un taller participativo para el diseo de la vivienda, donde cuenta con
la presencia de un arquitecto del SERVIU, para
explicar a las familias las ventajas y desventajas de cada alternativa.
Otro ejemplo, est en la Municipalidad de San Antonio, en la localidad
de Llo-Lleo, donde se construy un
condominio de viviendas sociales
para familias que tuviesen a uno de
sus integrantes con algn tipo de discapacidad.
Al consultar el proyecto de vivienda con
las familias, todos tenan claro que haban
Mu
nici
p a li d
l B io
ad de T ira. Regin de
bo
IS S
an t
s
a M ara . Re gi n de Lo
R o
s.
ga
s.
Hi g
de
mit
S
an
q
J os. M
e Re
u nicipalida d d
Pese a que la mayora subestimaba la madera y prefera viviendas de ladrillo por considerarlas ms slidas y durables, al observar la casa piloto construida en tabiquera y forrada por
el nuevo material, la respuesta fue unnime: todos aceptaron la innovacin.
Era cosa de ver y tocar.
uin
oa
e
.R
gi
33
34
Dentro
nal, es necesario dejar un tiempo para acoger dudas y
del proyecto
tcnico, la proyeccin de la
sugerencias, por lo que es conveniente efectuar una
ampliacin es de gran importancia.
nueva reunin para abordar estos temas. Lo ideal es
Incluso la normativa vigente establece
que el material de la presentacin pueda ser revique se calificar con mayor puntaje a las
sado con calma por las familias. Por ejemplo, que
viviendas que contemplen la estructura de la
la maqueta quede en un lugar pampliacin, como tambin a los proyectos
Aprobar el
blico o que cada familia tenga
que superen en su etapa final la
Plan de Habilitacin
superficie mnima exigida de
una copia de las imgenes
Social y el Proyecto Tcnico
55 m2.
presentadas.
en una misma instancia, es
recomendable
para destacar as la
Solo una vez incorporadas las modiimportancia de ambos componentes en
ficaciones y presentadas al Comit, el proyecto tcnico est en
el proceso global y fortalecer un hito
condiciones de ser aprobado por las familias.
de cierre de una importante etapa
para las familias.
Resultados esperados
Las actividades desarrolladas para cumplir el objetivo de involucrar a las familias en el proyecto y obtener su conformidad, debieran lograr que al final de esta etapa las familias participantes estn en condiciones de:
Manifestar libre y conscientemente su conformidad con el PHS, teniendo claras las activi-
proyecto tcnico.
Estar en condiciones de participar
activamente en actividades de
seguimiento del proyecto tcnico.
Manifestar libre y conscientemente
Co
mi
San
J o s
. Mu n
gin
ic ip a lid a d d e R e q u in o a. R e
de
ig
OH
g in
s.
E t a p a
d e
P o s t
S e l e c c i n
Actividades
1.1 Informar a las familias sobre el resultado de la postulacin y coordinar las instancias de seguimiento trimestral
La mayora de los Comits ya han celebrado la recepcin de subsidios y esperan ansiosos el inicio de las obras. Sin embargo, cuando se trata de proyectos de construccin, an quedan entre 10 y 18
meses por lo menos , lo que es importante que quede claro desde un
Invitar a
algn representante
del SERVIU a la reunin de
coordinacin de las instancias de
seguimiento trimestral (ex-mesas)
puede ser recomendable para que las
familias se informen directamente
de aspectos relativos a la nueva
etapa que se inicia.
Las
instancias de
EGIS informen a los beneficiarios sobre el proceso de desarroseguimiento trimestral son clave
llo, postulacin, ejecucin y recepcin final del proyecto, en
dentro de la nueva poltica habitacional,
pues establecen una relacin indisoluble
compaa del director del SERVIU o quien este designe.
entre el proyecto constructivo y el PHS. As,
Para ello la EGIS debe apoyar a las familias en la eleccin
la normativa exige que el centro de inters no
de sus participantes en estas instancias, definir un calensea exclusivamente la vivienda; legalmente
es imposible centrar slo el inters en la
dario de trabajo y los procedimientos bsicos para su funconstruccin de la vivienda sin otorgarle
cionamiento. Toda la mecnica propia de estas instancias
relevancia al involucramiento de las
debe ser conocida por la asamblea, poniendo especial nfamilias y por lo tanto a su
fasis en los mecanismos peridicos y regulares de informacin
habilitacin social.
35
Co
in
s.
36
it
Ma
nue
l F or
n
d II. E GIS Ro das. R eg i
de
i
H
gg
1.2
funcionamiento de la obra. Esta informacin debe quedar clara a las familias, en especial, respetar procedimientos de seguridad y canalizacin de inquietudes. Asimismo, antes de la visita a la casa piloto, es conveniente hacer una revisin en conjunto
de los principales aspectos a observar, tales como terminaciones, conexiones, medidas, etc.
Resultados esperados
Las actividades desarrolladas para cumplir el propsito de involucrar a las familias en el desarrollo y avance
del proyecto de construccin, debieran lograr que al final de ellas las familias participantes estn en condiciones de:
Manejar informacin y sentirse involucradas en el proceso de construccin de su nueva vivienda.
Tener una visin clara y realista sobre las caractersticas de su nueva vivienda y el entorno donde se
emplazar.
Conocer las caractersticas de su nuevo hogar, disponibilidad de espacios y requerimientos de traslado
37
38
Probablemente
las familias han olvidado
la novedad de tener que pagar cuentas de servicios pblicos. Y
las actividades que comprende
todos van a tener que hacerse cargo de la mantencin de sus
el Plan de Habilitacin Social. Para
refrescar la memoria este se puede volver a
nuevas viviendas, conocer la legislacin que los protege y
presentar al Comit.
hacer uso de las garantas que esta les confiere, entre otros
Tambin es posible que, entre la postulacin y
aspectos.
la adjudicacin del proyecto, algunos temas
sentidos por la comunidad ya no tengan tanta
Esta es una instancia valiosa para que las familias no se lirelevancia, o bien, que hayan aparecido
miten a ver sus viviendas como un beneficio social entregado
nuevos asuntos a considerar en los
por el Estado, si no como un verdadero activo familiar del que
talleres diseados para esta
deben hacerse cargo para mantener y aumentar su valor.
etapa.
Actividades
2.1
Temas
de habitabilidad
han sido desarrollados
por el Programa Puente. Este
material puede serle de gran
utilidad. Consltelo.
Asimismo, la EGIS deber informar al Comit acerca de los pasos a seguir para llevar a cabo la ampliacin de la
vivienda luego de su entrega, explicndole a las familias que se
encuentran listos los permisos y pago de derechos y que se dispone de planos donde est proyectada la ampliacin.
nco
in
d e i m g en e s M
vu
39
40
2.2
Solo
para C
CZ
CNT, CS R,
R,
y DP
Estos
temas suelen ser
complejos de asimilar por las
familias, especialmente por la ansiedad
de instalarse pronto en sus nuevas
viviendas. Por lo tanto, es recomendable
que este tipo de talleres se realicen poco
tiempo antes de la instalacin, para
tener la informacin lo ms
fresca posible.
La
torno y del equipamiento comunitaOrdenanza General
rio, de mejoramiento de la vivienda, o de ampliacin de
de Urbanismo y Construcciones
la misma. De esta forma, se aumenta su valor, potenpermite reclamar ante la constructora por
ciando as su posibilidad de comercializacin con
fallas en la construccin de la vivienda: tres
aos para terminaciones, cinco para instalaciones
los consiguientes efectos positivos en la movilidad
y diez por problemas de estructura. Sin embargo,
habitacional.
esta ordenanza no cubre problemas originados por el
Finalmente, quienes pasen a formar parte de un
mal uso, descuido e inadecuada mantencin de la
vivienda. Por ello la EGIS debe poner especial
condominio deben ser informados sobre las faculatencin en las actividades relacionadas
tades y responsabilidades sealadas en la ley 19.537
con el uso, cuidado y mantencin
sobre Copropiedad Inmobiliaria.
de la vivienda.
li ta
tro
Ca
po
i t
Com
na.
bo
de
Ho
r no
e
s. U n
e. R
Tec h o p a ra C h il
co d
vu
e i m g en e s M i n
debe modificarse.
El Departamento de Vivienda de la Municipalidad de Pealoln
n
g i
41
2.3
Solo
para C
CZ
CNT, CS R,
R,
y DP
ur
Lo
de
it
Ay s
Com
n.
es
42
yL
os
A ro
mos
y
. M u nicip alid ad d e C o
ha
e
iq u
.R
eg
Como puede ser un proceso difcil, es mejor comenzar a tratar este tema
con anticipacin, de manera que las familias tengan el tiempo suficiente para ponerse de acuerdo en el procedimiento y establecer
un mecanismo para resolver las diferencias.
Hay organizaciones donde los criterios de asignacin se definen
y combinan fcilmente: por sorteo, por mrito, por afinidad o
por mediacin entre otras. En otros casos, en cambio, es importante el apoyo y orientacin de la EGIS.
Si
bien suele
darse espontneamente, es
necesario que el Comit tenga clara
la importancia de privilegiar ciertas
condiciones de vulnerabilidad de algunas
familias. Es el caso de las compuestas
por adultos mayores o con personas
con alguna discapacidad.
Ba
nco
.
de i m
vu
g e n es M i n
puede ser necesario establecer un mecanismo para decidir cules viviendas se construirn primero. Por eso, la EGIS Jundep recurre al sistema del sorteo con las familias, o bien, realiza un pacto
con la constructora para construir por etapas en sectores de viviendas cercanas.
43
44
2.4
Organizar la mudanza
Cuando corresponde, el traslado hacia la nueva vivienda es una actividad que debe
Solo
para C
CZ
CNT, CS R,
R,
y DP
En
la nueva vivienda
no siempre hay espacio para
En primer lugar, las familias deben determinar el modo en que
todo lo que la familia tiene o quiere
se llevar a cabo el traslado. Puede hacerlo todo el Comit en
llevar consigo. Por eso es conveniente
forma conjunta, cada familia de manera independiente o una
planificar con anticipacin qu llevarn y cmo
mudanza en etapas (por grupos). Tambin se debe definir qu
se desharn de lo que desechen. Incluso se
puede organizar una actividad comunitaria
medios de transporte se emplearn para ello y cuales sern las
tipo feria de las pulgas- que permita
rutas a seguir, segn el da de la semana.
deshacerse de lo que no necesiten
Luego, es necesario realizar una coordinacin con entidades loy recaudar fondos.
ayuda.
Es
muy importante
que las familias tengan
claro que el lugar que dejen,
debe quedar limpio y
ordenado.
2.5
Es conveniente
establecer con
anticipacin quin se har
cargo de los costos de la
mudanza o traslado.
Banc
o d e i m g en es M i n v u.
principales aspectos y procedimientos, de forma que las familias puedan hacer valer sus derechos en forma adecuada.
Por eso, es aconsejable realizar este taller lo ms cercano posible al cierre de la Habilitacin
Social.
Co
El
Ca
ne
acompaada por un experto municipal, quien los acompaa a revisar cada aspecto de su
l o.
S ER
ule.
V IU Re g
i n d el M a
nueva vivienda para hacer un registro detallado de dudas y observaciones, adems de orientar a
sus miembros sobre aspectos constructivos y de mantencin.
Resultados esperados
Las actividades desarrolladas para cumplir el objetivo de preparar a las familias para su condicin de nuevos
propietarios, debieran lograr que al final de ellas las familias participantes estn en condiciones de:
n Comprender su vivienda como una inversin familiar, reconociendo que el cuidado y mantencin de
esta incide en su plusvala y la del barrio.
n Resolver problemas cotidianos en cuanto a la mantencin de su vivienda.
n Estar en condiciones de desarrollar hbitos bsicos de habitabilidad.
n Conocer las garantas y aspectos legales ligados a su condicin de propietarios, los subsidios y
programas relacionados.
n Programar el traslado e instalacin en la nueva vivienda.
n Reconocer los problemas que presente su nueva vivienda y canalizar los reclamos adecuada y
oportunamente.
45
46
Solo
para C
CZ
CNT, CS R,
R,
y DP
La llegada a un nuevo barrio o comuna significa un gran cambio para las familias, pues deben integrarse a su nuevo sector, conocer sus servicios, as como beneficios y programas de los organismos
pblicos y otras entidades presentes en la comuna.
A su vez, un segmento importante de las familias que postulan al FSV corresponde a grupos vulnerables, los que en muchos casos carecen de herramientas suficientes para resolver sus demandas de
manera individual. Es as como insertarse y participar en organizaciones con distintos propsitos es
un factor central para la consecucin de sus metas y una mejora progresiva en su calidad de vida.
Para esta etapa del PHS, los datos arrojados por el diagnstico resultan centrales, pues contribuirn a
que las EGIS puedan dirigir de manera pertinente actividades que respondan a las necesidades ms
urgentes y sentidas por la comunidad, como tambin vincular a las familias ms vulnerables a redes
asistenciales y de proteccin social.
Actividades
3.1
Una
Ba
n co
mocin colectiva.
u.
alternativa para
de im
g e n es M i n v
informar al Comit sobre las
Asimismo, es fundamental promover la inserredes sociales de la comuna, es
cin de los vecinos en las organizaciones sociales del territocoordinarse directamente con estas
rio, tales como juntas de vecinos y organizaciones funcionales
instituciones e invitarlas a participar de
los talleres del PHS, de manera que
como clubes deportivos, grupos culturales, de adultos mayores,
sean ellos mismos quienes den a
entre otros.
conocer sus funciones y
actividades.
Ban
u.
co de
im g en es M in v
47
48
Ban
vu
c o de
i m g e ne s M i n
parte, ha optado por un enfoque urbanosocial. Para favorecer el conocimiento de las familias que componen el proyecto Franscesca de Rimini, planific un taller
organizacional que abordaba aspectos como la identidad territorial y el mapa social del entorno del conjunto habitacional.
Ban
co de
.
i m g en es M in v u
Encuentro tnico
La EGIS Almarza desarrolla proyectos de vivienda en las zonas costera y cordillerana
de la regin de La Araucana, donde existe una gran presencia de poblacin mapuche.
Advirtiendo la importante capacidad de gestin y organizacin de las comunidades
indgenas de la costa, decidieron organizar un encuentro en la localidad de Curarrehue en la cordillera como una de las
actividades del Plan de Habilitacin Social.
Al evento se convoc a dirigentes mapuche de la
zona costera con quienes se haba trabajado en
proyectos anteriores y a algunas de las familias
del nuevo proyecto, para compartir sus mecanismos de organizacin en mesas de trabajo.
La experiencia, asimismo, fue de gran ayuda
para fomentar la integracin de estas comunidades culturalmente afines, pero separadas geogrficamente. Los participantes no solo tuvieron la
Ba n
49
50
Co
mi
de
Esp
eran
za M
i Casa. Jundep. Regin M e
ol
t ro p
it a n
a.
Resultados esperados
Las actividades desarrolladas para cumplir el objetivo de insertar a las familias en redes sociales, debieran lograr que
al final de ellas las familias participantes estn en
condiciones de:
B an
nvu
co de i
m g enes Mi
51
52
habilitacin social en
proyectos de adquisicin
Para las operaciones de adquisicin de vivienda a travs del Fondo Solidario,
la Habilitacin Social consiste en la entrega de una cartilla informativa que
le presente a las familias informacin sobre el uso, cuidado y mantencin
de la vivienda y las redes sociales de su nuevo sector y en el caso que
corresponda informacin sobre los deberes y derechos que se establecen para
los copropietarios segn la Ley N 19.537 de Copropiedad Inmobiliaria.
La cartilla informativa deber contemplar informacin sobre los departamentos, programas y servicios que ofrece el municipio. En especial, aquellos vinculados a la asistencia social, la vivienda, el fomento productivo,
organizaciones comunitarias y las oficinas de informacin y reclamos. Asimismo, deber orientar a las familias con informacin sobre otras entidades
Junto
con entregar la
cartilla informativa es
responsabilidad de la EGIS
explicar a las familias su
utilidad.
53
54
B an
nvu
co d e
i m g e nes M i
Anexos
1.- Tcnicas y dinmicas de animacin grupal
2.- GUA PARA COMPLETAR FORMATO DE PRESENTACIN
PLANES DE HABILITACIN SOCIAL
56
d La telaraa: La persona que comienza con la presentacin toma la punta del ovillo de una lana,
dice su nombre y pasatiempo favorito. Luego, y sin soltar la lana, lanza el ovillo a otra persona,
quien debe decir su nombre y pasatiempo, y as sucesivamente hasta que todos han recibido el
ovillo y se ha formado una red. Despus se hace el proceso inverso: quien tiene el ovillo se lo devuelve a quien se lo entreg sealando el nombre y pasatiempo de quien lo antecedi, devolviendo
la madeja. De esta forma la red se va desenredando hasta llegar al ltimo participante.
e Presentacin por parejas: Los participantes se juntan en parejas y conversan durante 5 minutos
sobre su personalidad, actividad, familia, etc. Luego, cada participante presenta a su compaero.
f El fsforo: Cada persona prende un fsforo al presentarse y debe hablar de s mismo sin detenerse
hasta que se apague.
g Los dulces: El profesional a cargo entrega dulces de distintos colores a los integrantes y luego
realiza preguntas segn el color del envoltorio de su dulce. Por ejemplo, los rojos deben hablar
sobre sus trabajos, los verdes sobre su familia, los amarillos sobre sus temores, etc.
En el caso de que el participante se equivoque deber ceder su puesto al moderador y seguir con la
dinmica hasta que otra persona se equivoque y ocupe su lugar.
Luego de que la dinmica se haya repetido lo suficiente, el animador sealar Canasta revuelta!,
obligando a todos los participantes a dejar sus puestos y cambiarse en manera aleatoria.
57
58
Desarrollo
Ventajas:
El animador plantea una pregunta concreta a la asamblea con el fin de que los participantes
expongan libremente lo que se les ocurre sobre el tema, de acuerdo con sus conocimientos y
experiencia.
Libremente las personas exponen sus puntos de vista. El moderador transcribe todas las ideas
que surjan sin evaluarlas o priorizarlas en un papelgrafo. Se debe facilitar la participacin
de la mayora.
En el caso de que el grupo est compuesto por ms de 12 15 personas se recomienda dividirlo para facilitar la participacin (ver tcnicas divisorias en pgina 57). El moderador debe
destinar cierto tiempo para que cada grupo realice su lluvia de ideas y las transcriba en un
papelgrafo.
Luego de transcribirse todas las ideas, con el apoyo del moderador, los asistentes ordenan los
diferentes aportes, hacen una sntesis y tratan de llegar a consensos sobre los aspectos centrales del tema o problema tratado.
Es una experiencia creativa y fomenta la aparicin de juicios diferentes sobre un tema en especial, permitiendo el debate y la confrontacin de perspectivas.
Desventajas:
Al ser una tcnica muy amplia, pueden aparecer respuestas que se desven del objetivo o tema a tratar,
lo que exige un buen manejo del grupo por parte del animador. Este debe estimular la creatividad y el
surgimiento de todas las perspectivas posibles en la primera etapa, pero debe ser capaz de sintetizar y
encauzar el anlisis en la segunda parte.
es
Los Li rio
La s Ro sas
Lo sCl avel
La s Vio le ta
sobre temas sociales, econmicos y culturales, en un espacio y tiempo determinados, identificndolos grficamente en un mapa del territorio compartido.
La cartografa social puede ser utilizada para evidenciar ciertos temas de inters o para un diagnstico general. Asimismo, puede referirse a una situacin pasada, o bien, puede
orientarse a detectar las proyecciones que los participantes plantean para su territorio en un futuro.
Desarrollo
Antes de realizar la tcnica:
Se selecciona la escala con la que se trabajar (barrial, local, comunal, regional u otra).
Luego, se determina el objetivo o sentido del mapa y se elabora una batera de preguntas para
facilitar la actividad.
A continuacin, se consiguen los insumos cartogrficos necesarios y se disea el mapa base,
identificando aspectos acordes al objetivo que se presenta. Por ejemplo, si se trabaja el tema
econmico es recomendable que el mapa contenga informacin sobre la infraestructura
productiva y de servicios.
Finalmente, se identifica el grupo de conos que se necesitan para la actividad, en funcin
del objetivo que se persigue. Por ejemplo, si se desea sondear la opinin de los participantes
sobre la delincuencia se pueden escoger conos que aludan a focos delictuales, sitios eriazos,
espacios seguros, etc.
Los mapas deben ser trabajados en una gran mesa, de manera que todos los participantes
logren involucrarse.
Durante la tcnica:
El animador comienza explicando la tcnica: se realizarn preguntas y se promover una
conversacin, de manera que lleguemos a conclusiones comunes y seamos capaces de
identificarlas espacialmente en nuestro territorio.
El animador realiza las preguntas y agrega la informacin en el mapa, mientras otra persona
toma nota de lo que sealan los participantes.
En general, se comienza con las preguntas ms simples y exploratorias. Aqu el rol del
animador es promover la discusin, orientando a los participantes con contrapreguntas y
otorgando elementos para el debate. Posteriormente se van realizando preguntas de mayor
especificidad.
A medida que los participantes van logrando acuerdos, el animador va llenando el mapa,
ubicando los conos que corresponden y agregando anotaciones o dibujos si es necesario.
Al concluir la actividad, si se ha trabajado en grupos, se escoge un vocero por grupo para que
exponga su mapa al resto de la asamblea.
Los Tulip an
es
59
60
Ventajas:
Es una herramienta participativa, creativa y ldica que no exige habilidades previas ni escolaridad, por
lo que permite la participacin de todos los integrantes.
Desventajas:
Funciona con un nmero reducido de participantes y requiere de un espacio amplio de trabajo. Solo
puede ocuparse cuando todos los integrantes del grupo comparten el mismo territorio.
Desarrollo
El monitor presenta los temas a la asamblea para que sean representados (por ejemplo, los
principales problemas de mi barrio, cmo administrar los recursos para poder ahorrar, cmo
debe ser una buena directiva, etc.). Pueden ser temas diferentes, o bien, uno comn para
todos.
La asamblea se divide en grupos. El monitor debe poner especial atencin en que los grupos
sean equilibrados de manera que no se concentren las personas tmidas en uno y la mayora
extrovertida en otro.
Cada grupo tiene un tiempo para discutir cmo realizar la actuacin, qu aspectos va a con-
siderar, quienes realizarn cada papel y posteriormente, un pequeo ensayo. La historia debe
tener una trama sencilla, pero con contenidos suficientes para la discusin posterior. La dramatizacin debe ser breve y concreta.
Cada grupo realiza su dramatizacin y se comparten opiniones, con el apoyo del moderador,
Ventajas:
Promueve un ejercicio de reflexin y sntesis que muchas veces se hace difcil de expresar de manera
verbal o escrita. La dramatizacin es una tcnica muy concreta por lo que permite una mayor comprensin y contacto con el problema o tema a tratar.
Desventajas:
Depende en gran medida del inters del grupo en participar y de las caractersticas de los participantes.
En grupos que no se conocen mucho puede generar inhibicin.
Desarrollo
El animador selecciona el tema a tratar y elabora con anticipacin una historia que
contenga errores, aspectos controvertidos y/o afirmaciones valricamente cuestionables.
El grupo se sienta en crculo y el facilitador lee pausadamente la historia, pidindole a los
participantes que se pongan de pie cada vez que consideren que existen juicios o frases
que les parezcan cuestionables.
Al pararse un participante, el relato se detiene para escuchar el fundamento de su
objecin.
Todos los dems participantes que estn de acuerdo o tengan alguna objecin tambin
deben pararse. En orden irn comentando a la asamblea por qu consideran errada la
frase del relato.
El moderador ir transcribiendo los comentarios en un papelgrafo y promover una
reflexin preguntando la opinin al resto de los participantes.
El moderador retoma el relato hasta un nuevo comentario.
Terminado el relato, se sintetizan todas las opciones que fueron transcritas en
el papelgrafo y en conjunto se sacan conclusiones generales sobre el tema.
Ventajas:
El Cuento del To es una herramienta ldica que no requiere comprensin lectora. Al basarse en
ejemplos, permite a las personas desarrollar temas de acuerdo a situaciones concretas y no abstractas. Por ltimo, al ser capaces de advertir los errores de la narracin, los participantes refuerzan sus
conocimientos sobre el tema.
Desventajas:
No es recomendable en casos donde el tema no sea familiar para todos los asistentes.
61
62
5. rboldeproblemas
Se utiliza el rbol de problemas para lograr comprender un fenmeno o problema, identificando sus causas y efectos.
A partir de la representacin grfica del problema en el tronco del rbol, se
ubican sus causas en la raz, y sus efectos o consecuencias en las ramas.
Esta tcnica es de gran utilidad para realizar diagnsticos y disear actividades
en conjunto para resolver problemas que afectan a determinado grupo.
Desarrolloalternativa 1:
El animador presenta un problema a la asamblea y la divide en grupos.
Cada grupo identifica las posibles causas y efectos del problema y los transcribe uno a uno en
tarjetas separadas.
En la puesta en comn cada grupo pega sus tarjetas en la zona del rbol correspondiente (races
para las causas y ramas para los efectos). En cada caso, el animador consulta la opinin del
resto de la asamblea para saber si todos coinciden en ubicarla en determinada parte o no.
El facilitador debe procurar que las causas ms bsicas queden en la zona ms baja del dibujo,
mientras las inmediatas queden ms cerca del tronco. Los efectos tambin deberan ubicarse
los inmediatos en la zona baja, mientras los de mediano y largo plazo en las zonas ms altas.
Desarrolloalternativa 2:
El animador prepara previamente tarjetas con causas y efectos del o los problema/s a
trabajar para que cada grupo las ordene en un rbol. Puede haber tarjetas en blanco para
alternativas que ellos mismos propongan.
El resto de la actividad se realiza igual que en la primera alternativa.
Desarrolloalternativa 3:
El animador promueve una lluvia de ideas (ver pg. 58) para rescatar las percepciones del
grupo sobre determinado tema.
Posteriormente, se trabaja en conjunto para identificar cul es efectivamente el problema central, cules sus causas y cules sus efectos, disponindolos en las diferentes zonas del rbol.
Ms an, se puede realizar el ejercicio de transformacin del rbol de problemas en un rbol de objetivos. Para ello se deben convertir las situaciones planteadas en el rbol de problemas a estados positivos. Por ejemplo, si se evidenci como problema la falta de confianza dentro del comit, el objetivo
general ser fortalecer la confianza del comit. Si una de las causas era la falta de mecanismos de
comunicacin, esa frase se transforma en el objetivo especfico generar mecanismos eficientes de comunicacin.
Ventajas:
Permite identificar problemas reales y presentes ms que problemas futuros o aparentes. Asimismo, el
desglose del problema en sus causas y efectos permite trabajar en dimensiones ms manejables, enfocndose a objetivos concretos y viables.
Desventajas:
En ocasiones es difcil diferenciar el problema central de los problemas derivados de este. Por ello resulta clave que el animador tenga experiencia en esta tcnica para que pueda orientar a la asamblea.
6.- El espejo
Consiste en dividir a la asamblea en dos grupos, donde uno debe dibujar el
estado actual de una determinada situacin, persona o grupo, mientras el
otro grupo dibuja su imagen ideal.
La dinmica del espejo es muy til para realizar diagnsticos y sondear las
expectativas del grupo sobre un determinado tema. Asimismo, puede utilizarse para proyectar acciones futuras.
Es recomendable su aplicacin en grupos pequeos (hasta 10 familias).
Desarrollo
Se divide la asamblea en dos grupos de 3 a 10 personas, cada uno con una de las dos
misiones (por ejemplo, cmo es mi barrio hoy y cmo queremos que sea en el futuro).
Despus de confeccionados los dibujos, se hace una puesta en comn donde se contrasten
ambas imgenes y se abra un debate dirigido por el animador para sacar conclusiones (por
ejemplo, cmo acercarnos a esta imagen ideal?). Tambin pueden organizarse dramatizaciones en vez de dibujos.
Al final de la actividad, se pueden establecer actividades concretas para lograr lo que se desea
a travs de compromisos puntuales por parte de los asistentes.
Ventajas:
Permite el anlisis de una situacin dada y adems promueve una reflexin y proyeccin futura.
Desventajas:
Pueden darse inconsistencias o desequilibrios entre ambos grupos, ya sea por una diferencia significativa
en la capacidad de anlisis, o incluso en su capacidad de expresarlo grficamente.
63
64
Philips 6/6
Esta tcnica suele emplearse cuando se requiere obtener rpidamente la opinin de todos los
integrantes del grupo. Suele usarse como apoyo a otra tcnica o para introducir un tema en particular.
Se le llama Phillips 6/6 pues corresponde al apellido de su creador y consiste en la divisin de
la asamblea en grupos de 6 personas, las que tendrn 6 minutos (1 minuto c/u) para exponer su perspectiva con respecto a un tema particular.
Sin embargo, no es necesario realizarla de manera tan rgida, y puede dedicarse ms tiempo a las
intervenciones o crearse grupos de menos o ms integrantes.
La idea central es que cada participante tenga un tiempo definido para su intervencin, lo que le exige
sintetizar para exponer su punto de vista.
Desarrollo:
El moderador divide a la asamblea en grupos de 5 a 8 personas (ver pg. 57 tcnicas de
divisin de grupos).
El moderador expone una situacin o problema en particular.
Cada integrante expresar su opinin mientras que un vocero designado va anotando
las ideas principales.
Concluida la conversacin, el vocero de cada grupo expone a la asamblea las opiniones
vertidas y el moderador las sintetiza en un papelgrafo.
Ventajas:
Permite recoger opiniones y comentarios rpidamente garantizando la participacin de todos los
miembros del grupo.
Desventajas:
Como se privilegia el factor tiempo no se genera una reflexin grupal y la informacin obtenida puede
no ser de gran profundidad
Grupos focales
Esta tcnica consiste en una conversacin grupal en torno a un tema especfico, la cual se caracteriza
por una escasa intervencin del moderador, quien solo debe plantear temas y permitir que el grupo
converse en un ambiente lo ms natural posible.
Puede aplicarse con miembros de la directiva y grupos de postulantes.
Desarrollo:
Antes de realizar la tcnica
El animador define el problema a tratar y preparar una batera de preguntas, ordenndolas
con la lgica del embudo, es decir, desde las ms abiertas y generales a las ms
especficas y concretas.
Durante la tcnica
Los participantes se sientan en una mesa junto con el moderador y un ayudante encargado
de registrar la conversacin y tomar nota de aspectos tales como reacciones, omisiones y
aspectos de lenguaje no verbal relevantes que surjan en la discusin.
Cuando comienza la conversacin, el moderador solo plantea la pregunta, permitiendo
que los participantes se expresen libremente, siendo a su vez, estimulados por las
respuestas y comentarios de sus pares.
El moderador solo interviene cuando la conversacin sale de su curso y toca temas que
no son relevantes para la discusin, o bien cuando las respuestas ya se han saturado. En
este caso, se procede a la siguiente pregunta.
La conversacin debe durar entre una y dos horas (mximo), por lo que el animador
debe cuidar cumplir con la planificacin de tiempos para tratar todos los temas. Puede
haber preguntas alternativas de profundizacin en el caso de que los asistentes conversen
rpidamente y terminen antes con las preguntas establecidas.
Alcanzado el punto de saturacin, es decir, el momento en que los participantes ya no
entregan respuestas con nueva informacin, se da por concluida la tcnica.
Ventajas:
Permite una conversacin fluida y una reflexin de mayor profundidad, en la que el moderador no induce ni condiciona la conversacin.
Desventajas:
Depende de las capacidades del animador para elaborar las preguntas que estimulen la conversacin.
Si el animador no domina la tcnica puede permitir que las personas pierdan tiempo en temas accesorios o poco relevantes.
65
66
8.- FODA
El FODA es una tcnica de anlisis muy utilizada para realizar el diagnstico
de una organizacin, distinguiendo los factores internos y externos que la
favorecen o perjudican.
Debe su nombre a las iniciales de los cuatro aspectos que se revisan:
Fortalezas: Corresponden a los elementos propios del grupo u organizacin
que son positivos y deben destacarse.
Oportunidades: Son los factores externos que son positivos para la agrupacin y podran ser aprovechados para su mejora.
Debilidades: Son los elementos propios de la organizacin que se encuentran dbiles y juegan en contra del grupo.
Amenazas: Son los factores externos que perjudican o podran perjudicar a la organizacin.
Desarrollo
El moderador expone al grupo el tema a trabajar y explica el significado del FODA con la
siguiente matriz:
Aspectos internos
Debilidades
Fortalezas
Aspectos externos
Amenazas
Oportunidades
Luego, los participantes pueden trabajar en grupos llenando su propia matriz para luego discutirla en una puesta en comn. Tambin puede trabajarse en asamblea una misma matriz.
Ventajas:
El anlisis FODA permite establecer de manera esquemtica los aspectos positivos y negativos de determinada situacin, considerando a su vez qu elementos pueden controlar (internos) y cules no se
encuentran bajo su control pero pueden ser aprovechados o neutralizados.
Desventajas:
Muchos elementos del anlisis se escapan de la dicotoma externo- interno, y si bien el esquema permite
ver de manera sencilla el problema, muchas veces dicha tcnica pierde profundidad en el anlisis.
A N E X O I I G U A P A R A C O M P L E T A R F O R M AT O D E
P R E S E N TA C I N P L A N E S D E H A B I L I TA C I N S O C I A L
I.
RUT de la EGIS:
Tipo de Proyecto:
Regin:
a) Grupo Etario
b) Personas con
discapacidad
certificados por
COMPIN
c) Familias
Unipersonales
Observacin N1:
La discapacidad es certificada
por el COMPIN y corresponde
a enfermedades invalidantes,
donde el individuo depende
de terceros para cubrir y satisfacer sus necesidades bsicas.
67
68
d) Familias
Monoparentales
e) Enfermedades
Catastrficas
f) Indique otras
caractersticas
relevantes que
identifican al grupo.
(Ej. mujeres)
g) Atributos ms
valorados por el
grupo postulante del
actual lugar de
residencia
Observacin N 2:
Enfermedad o patologa que
implica, deterioro fsico importante en el individuo cuyo
tiempo de recuperacin es
prolongado o indefinido, generando un fuerte impacto
en el ingreso familiar.
Frecuencia
El barrio
21
16
La superficie de la vivienda
11
La seguridad de la vivienda
h) Condiciones
relevantes que segn
el grupo debe tener
la futura vivienda y
barrio
i) Requerimientos
especficos que
el grupo hace al
proyecto (vivienda
y equipamiento)
Frecuencia
24
Segura
Slida
Con jardn
17
Un bonito barrio
69
70
Observacin N 4:
Este contenido es de gran
relevancia para la definicin
de objetivos y actividades especficas en el rea de Redes
Comunitarias de la Etapa de
post seleccin, pues la Egis
deber establecer un nexo
entre las familias del comit
de vivienda y la red de servicios sociales y asistenciales
considerando las problemticas ms frecuentes que se
evidencian en este punto.
j) Temas de mayor
importancia para el
grupo postulante
k) Problemticas
sociales relevantes
observadas por
la EGIS
Frecuencia
Sexualidad
Seguridad
Violencia intrafamiliar
21
Pensin alimenticia
Drogadiccin
Alcoholismo
10
15
Sealar a juicio de la EGIS aquellas situaciones de vulnerabilidad social, que afectan a las familias del comit y pueden presentarles dificultades en su futura condicin de propietarios y miembros de un nuevo barrio (ej: desempleo, conflictos a nivel de convivencia, u otras).
Actividades
realizadas
Registrar aquellas
actividades centrales
que se realizaron con las
familias del Comit
de Vivienda
Ejemplo N 1
Reunin informativa y descripcin del
Programa FSV.
Ejemplo 2
Taller N 1
Para recoger requerimientos del Comit
respecto al diseo de la vivienda.
Taller N 2
Presentacin de alternativas del diseo
de las viviendas y trabajo en grupo para
recoger opinin de las familias.
Contenidos
abordados:
Registrar la lista de
temas que se abordaron
en la actividad
Ejemplo N 1
Taller 1
Presentacin Cuadro Normativo FSV
Necesidades de las familias y su relacin con las caractersticas del programa
(Cuadro Normativo, financiamiento)
Taller 2
Principales caractersticas de alternativas de
diseo de la vivienda:
Superficie
Nmero de recintos
Especificaciones tcnicas: materialidad
de la construccin.
Metodologa
utilizada:
Registrar las tcnicas que
se usaron para abordar los
temas con las familias
del Comit de
Vivienda
Ejemplo N 1
Charla expositiva, con entrega de cartillas informtivas.
Ejemplo 2
Taller 1
Charla expositiva
Trabajo en grupo
Taller 2
Presentacin de maquetas u otros medios de representacin de las alternativas de diseo.
Entregar cartillas con alternativas de diseo de vivienda.
71
72
AREA
PROPSITO
rea de Redes
Comunitarias
Favorecer la insercin de las familias en el barrio que los acoge; la convivencia y seguridad
vecinal; y la conformacin de organizacin comunitaria. Para los proyectos con Subsidios de
Localizacin, coordinar acciones especficas para facilitar su insercin en el entorno.
Facilitar el vnculo de los grupos vulnerables con las redes sociales, asistenciales y de proteccin social, en funcin del diagnstico elaborado.
Propsito
Indicador de
cumplimiento del
propsito
N de familias que
se informan y participan de las actividades definidas
para este propsito
v/s N total de familias del Comit de
Vivienda.
Indicador
de Propsito:
Registrar informacin
cuantificable que nos
permita medir el logro
de la meta
Meta:
Registrar los resultados
que se lograrn. Se
definen como procesos
terminados
vivienda piloto en
grupos de mximo
de 10 personas,
con participacin
de SERVIU.
Actividades
por el Objetivo:
Registrar las acciones para
lograr el objetivo establecido,
responde a la pregunta
qu se har?
Objetivos del
Propsito:
Registrar lo que queremos
lograr, debe responder a la
pregunta para qu
se har?
Visitas guiadas a la
Metodologa para
abordar el propsito
Metodologa
para abordar el Propsito:
Registrar las tcnicas que
se usarn, responde a la
pregunta cmo
se har?
rado el rea Seguimiento del Proyecto Habitacional y su propsito involucrar a las familias en el desarrollo y avance del proyecto en construccin.
A continuacin se presentan mediante un ejemplo, las recomendaciones para el llenado de cada uno de los tems de la matriz, para ello se ha conside-
73
Plazos
Reunin mensual de dos horas, a
partir de la seleccin del proyecto.
Reuniones trimestrales.
Distribucin mensual.
Plazo de
las Actividades:
Registrar el tiempo que
durar, la fecha y lugar en que
se har la actividad.
Medios de verificacin
Medios de
Verificacin de las
Actividades:
Registrar los respaldos que
tendrn para verificar la
realizacin de las actividades
propuestas.
Casa piloto.
Recursos humanos.
Cmara fotogrfica.
Fotocopias.
Sede social.
Amplificacin.
Pizarra y plumones.
Cmara fotogrfica.
Recursos humanos (profesionales.
encargados de las reuniones).
Recursos
Recursos
por Actividad
Registrar los recursos
(materiales, humanos)
destinados por el proyecto,
para concretar
la actividad.
Fundamentacin del
conjunto de Actividades segn el
diagnstico realizado:
Registrar las razones que motivan la
eleccin de estas actividades y no otras,
en base a la informacin recogida en
el diagnstico del Plan de Habilitacin
Social. Estas razones deben contener
elementos de caracterizacin del
Comit de Vivienda.
74
Anexo: Gua para completar formato de presentacin de Planes de Habilitacin Social
Los
siguientes
datos permiten
identificar el
proyecto
RUT de la EGIS:
Tipo de Proyecto:
Regin:
hombres
mujeres
Registrar
el nmero
de personas que
conforman el Comit de
Vivienda segn el rango
de edad y sexo.
Registrar
el nmero
de personas con
discapacidad que
conforman el Comit de
Vivienda segn rango
de edad y sexo.
hombres
mujeres
hombres
mujeres
c) Familias unipersonales
Adultos Mayores
Personas con discapacidad
Personas con calidad de indgenas
Personas reconocidas en el informe Valech
Registrar el
nmero de personas
que viven solas, segn Ficha
de Proteccin Social o declaracin
de ncleo familiar segn corresponda,
que conforman el Comit de Vivienda segn
sexo y que presentan alguna de las siguientes
caractersticas: adultos mayores, personas con
discapacidad, reconocidas en el Informe Valech,
indgenas, viudas y/o personas solas, sin ninguna
de las caractersticas anteriores cuando
correspondan a postulantes de proyectos
de construccin colectiva en zonas
rurales (PCCZR).
Personas viudas
Postulantes PCCZR
d) Familias monoparentales
A cargo de mujer postulante
A cargo de hombre postulante
Registrar el
nmero de familias
del Comit de Vivienda cuyo
Jefe de Hogar no tiene cnyuge
ni conviviente segn la Ficha de
Proteccin Social o declaracin
de ncleo familiar y est a
cargo de menores de
edad.
75
76
Registrar el
nmero de familias
que pertenecen al Comit
de Vivienda, que tienen a uno
o ms miembros aquejados
de enfermedades
catastrficas.
Registrar
las caractersticas ms
importantes de las familias que
integran el Comit de Vivienda, priorizando
informacin del mbito habitacional, en relacin
con las caractersticas del lugar de procedencia,
aspectos culturales, o de ocupacin, que
estas familias tienen actualmente.
Frecuencia
Registrar
el nmero de
ocasiones en que se repite
un atributo, de acuerdo a lo
que opinan la totalidad de las
familias del Comit de Vivienda,
respecto al lugar en que
actualmente residen.
Frecuencia
Registrar
el nmero de
ocasiones en que se repite
una condicin, de acuerdo a
lo que consideren la totalidad
de las familias del Comit de
Vivienda, respecto a la
futura vivienda y
barrio.
Con jardn
Cercana con servicios bsicos
Un bonito barrio
Una vivienda ampliable
El equipamiento urbano del barrio (plazas, juegos, etc.)
Otro: (completar)
i) requerimientos especficos que el grupo hace al proyecto (vivienda y equipamiento). Describir en 5 lneas
Registrar
requerimientos
especficos que consideren
las familias del Comit de
Vivienda, respecto a la
futura vivienda y
barrio.
Frecuencia
Registrar
el nmero de
ocasiones en que se
repiten los temas de mayor
importancia para las familias
del Comit de Vivienda. En la
planilla se presenta una serie
de alternativas, incluida la
opcin Otros.
Sealar a
juicio de la EGIS aquellas
situaciones de vulnerabilidad
social, que afectan a las familias del
comit y pueden presentarles dificultades
en su futura condicin de propietarios
y miembros de un nuevo barrio (ej:
desempleo, conflictos a nivel de
convivencia, u otras).
Contenidos
abordados
Registrar la
lista de temas que se
abordaron en la actividad
sealada por las familias del
Comit de Vivienda.
Metodologa
utilizada
Registrar
las tcnicas que se
usaron para abordar los
temas con las familias del
Comit de Vivienda.
3. SECCIN INVOLUCRAMIENTO y CONFORMIDAD DE LAS FAMILIAS CON EL PROYECTO HABITACIONAL Y CON EL PHS
PROGRAMADO PARA LA ETAPA DE EJECUCIN
Actividades Realizadas
Contenidos
abordados
Metodologa
utilizada
77
PARA ABORDAR
EL PROPSITO
CUMPLIMIENTO
DEL PROPSITO
CUMPLIMIENTO
AL PROPSITO
Registrar
informacin
cuantificable que
nos permita medir el
logro de la meta.
METODOLOGA
INDICADOR DE
ACTIVIDADES
POR OBJETIVO
PROPSITO
Registrar
las acciones
para lograr el
objetivo establecido,
responde a la
pregunta qu se
har?.
OBJETIVOS POR
Registrar
lo que
queremos lograr,
debe responder a la
pregunta para
qu se har?
Registrar
los resultados
que se lograrn,
se definen como
procesos
terminados.
Propsitos
Registrar
las tcnicas que
se usarn, responde
a la pregunta
cmo se har?.
ACTIVIDADES
VERIFICACIN DE LAS
MEDIO DE
ACTIVIDADES
REALIZADO
SEGN EL DIAGNSTICO
JUNTO DE ACTIVIDADES
FUNDAMENTE EL CON-
Registrar
los recursos
(materiales, humanos)
destinados por el
proyecto para concretar
cada actividad.
Registrar las
razones que motivan
la eleccin de estas actividades
y no otras, en base a la informacin
recogida en el diagnstico del PHS.
Estas razones deben contener
elementos de caracterizacin
del Comit de Vivienda.
ACTIVIDADES
RECURSOS POR
Registrar
el tiempo que se
prolongar, la fecha y
lugar en que se har
la actividad
PLAZO DE LAS
Registrar
los respaldos
que se tendrn para
verificar la realizacin
de las actividades
propuestas
78
Anexo: Gua para completar formato de presentacin de Planes de Habilitacin Social
Propsitos
Propsitos
INDICADOR DE
CUMPLIMIENTO
DEL PROPSITO
INDICADOR DE
CUMPLIMIENTO
DEL PROPSITO
METODOLOGA
PARA ABORDAR
EL PROPSITO
METODOLOGA
PARA ABORDAR
EL PROPSITO
OBJETIVOS POR
PROPSITO
OBJETIVOS POR
PROPSITO
ACTIVIDADES
POR OBJETIVO
ACTIVIDADES
POR OBJETIVO
MEDIO DE
VERIFICACIN DE LAS
ACTIVIDADES
MEDIO DE
VERIFICACIN DE LAS
ACTIVIDADES
PLAZO DE LAS
ACTIVIDADES
PLAZO DE LAS
ACTIVIDADES
RECURSOS POR
ACTIVIDADES
RECURSOS POR
ACTIVIDADES
FUNDAMENTE EL
CONJUNTO DE
ACTIVIDADES SEGN EL
DIAGNSTICO REALIZADO
FUNDAMENTE EL
CONJUNTO DE
ACTIVIDADES SEGN EL
DIAGNSTICO REALIZADO
79
Asimismo, los contenidos de esta Gua fueron consultados con los equipos encargados de
los Planes de Habilitacin Social de todos los SERVIU del pas y con las EGIS consideradas
en el estudio de un Diagnstico de PHS de noviembre 2006 a diciembre 2007 como parte
del proyecto Consolidacin de un modelo participativo de gestin habitacional y urbana.
Esta publicacin ha sido elaborada con la asistencia de AGCI, siendo
el contenido de la misma exclusiva responsabilidad del Ministerio
de Vivienda y Urbanismo y en ningn caso refleja la opinin de la
Agencia de Cooperacin Internacional de Chile
Jefa de Proyecto:
Coordinadora de proyecto:
Profesionales: