UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

NOMBRE: JUAN PARREO

CURSO: 9-TE
FECHA: 10/03/2014
NORMA ISO 21500
La norma ISO 21500 es una gua de proyectos que puede usar cualquier tipo
de organizacin entre estas pueden estar organizaciones pblicas, privadas
u organizaciones comunitarias y puede ser utilizado para cualquier tipo de
proyecto dependiendo de la complejidad, el tamao o duracin del mismo.
Para que nos ayuda la norma ISO 21500

Fomentar la transferencia de conocimientos entre proyectos y

organizaciones para mejorar la ejecucin del mismo

Habilitar la flexibilidad de los empleados de administracin de

proyectos y su capacidad para trabajar en proyectos internacionales.
Proporcionar los principios universales de gestin de proyectos y
procesos.

La Norma ISO 21500 est conformada por las siguientes partes:

1. Objeto y campo de aplicacin
2. Trminos y definiciones
3. Conceptos de la direccin y gestin de proyectos
1. Generalidades
2. Proyecto
3. Direccin y gestin del proyecto
4. Estrategia de la organizacin y proyectos
5. Entorno del proyecto
6. Gobierno del proyecto
7. Proyectos y operaciones
8. Los grupos de inters y la organizacin del proyecto
9. Competencias del personal del proyecto
10.Ciclo de vida del proyecto
11.Restricciones del proyecto
12.Relacin entre conceptos de gestin y direccin de proyectos y
procesos
4. Procesos de direccin y gestin de proyectos
1. Aplicacin de los procesos de la direccin y gestin de
proyectos
2. Grupos de procesos y grupos de materias
3. Procesos
Bibliografa:

https://docs.google.com/file/d/0B1undNrrVYBbTdTMUNkQnk4N00/edit?pli=1, Navegador Norma ISO

21500:2013, Jos Barato, PMP, PMI-ACP, 09/03/2014