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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


Escuela Profesional de Ciencias Contables y Financieras

TRABAJO ENCARGADO

Por:
ESPINOZA CASTRO
VARGAS UTIA

, KRIZIA

, MILAGROS

MAMANI QUISPE

, KEYKO

AYCA PATIO, JUSTO

CICLO VII -A

TACNA-PER
2016

INTRODUCCIN:
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos que
tienden a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces
de ocupar cargos en una organizacin es un sistema de
informacin, mediante el cual se integra y ofrece al mercado de
recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende
cubrir, el reclutamiento de personal debe atraer un contingente de
candidatos suficiente para abastecer adecuadamente el proceso de
seleccin. Es una actividad que tiene por objeto inmediato atraer
candidatos, para establecer con ellos el proceso de seleccin
oportuno.
El reclutamiento de personal puede ser interno o externo.
EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL ES INTERNO
El reclutamiento interno en cualquier organizacin, es una de las
formas ms eficaces de obtener candidatos para un puesto. Esta
herramienta es bastante utilizada por empleadores en pocas
donde la economa crece y encontrar candidatos en el mercado
laboral se convierte en una tarea difcil.
EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL ES EXTERNO

El reclutamiento externo funciona con candidatos que provienen


de fuera. Cuando hay una vacante, la organizacin trata de
cubrirla con personas extraas, es decir candidatos eternos
atrados mediante las tcnicas de reclutamiento.

OBJETIVOS DEL RECLUTAMIENTO


1. Dar a conocer una oferta de empleo, teniendo en cuenta el
criterio de la rentabilidad econmica.
2. Autoseleccin.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS ACCIONES DE


RECLUTAMIENTO
Tamao de la empresa
Etapa del ciclo de la vida de la empresa (crecimiento)
Condiciones del mercado local de trabajo
Efectividad de las actuaciones anteriores de reclutamiento
Condiciones de trabajo (salarios, jornada,)
RESTRICCIONES A LAS ACCIONES DE RECLUTAMIENTO
Imagen de la organizacin
Carcter atractivo del puesto de trabajo
Polticas de recursos humanos (estabilidad, promocin, salarios,)
Costes de reclutamiento.
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
El planeamiento de carrera ofrece, el candidato necesario, en el
momento necesario y con la capacidad necesaria. Si est bien
implementado, el reclutamiento interno pasa a ocupar poco lugar.
Desarrolla un sano espritu de competencia entre el personal
Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de
personal Es una poderosa fuente de motivacin para los empleados
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
No puede hacerse en trminos globales dentro de la organizacin.
Cuando se efecta continuamente puede llevar a los empleados a
una progresiva limitacin de las polticas, ya que stos, al convivir
solo con la situacin de la organizacin, se adaptan a ellas y pierden
creatividad e innovacin. Puede generar un conflicto de intereses ya
que tienden a crear una actitud negativa en los empleados que no
demuestran condiciones. Exige que los empleados nuevos tengan
condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender y
motivacin suficiente para llegar all.