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INFORME DE PRACTICAS

PRE- PROFESIONALES I

Nombre y Apellidos: Leiva Orellana, Karla Jackeline


Codigo: A709361280
Asignatura: Practicas pre profesionales I
Docente: Chamochumbi Barrueto, Carlos Maximo
Ciclo: IX
Seccin: 3-B

2016

INTRODUCCIN

La empresa Soldaduras especiales proceso tig, en sus inicios brindaba el servicio de soldadura a metales especiales, siend
Actualmente se dedica a la fabricacin de destiladores como alcoholes, aceites esenciales y pisco. Dichas son de cobre ele
Se vienen realizando innovaciones a la maquinaria de destilador de pisco a fin de satisfacer las necesidades del consumid

INDICE
1.

Objetivos.............................................................................................................. 4
1.1.

Objetivo General............................................................................................ 4

1.2.

Objetivo Especifico......................................................................................... 4

2.

Metodologa......................................................................................................... 5

3.

Referencias Generales de la empresa..................................................................5


3.1

Razn Social................................................................................................... 5

3.2

0bjetivo social................................................................................................ 5

3.3

Localizacin................................................................................................... 5

3.4

Infraestructura Administrativa y/o Productiva................................................5

3.4.1

Terreno (dimensiones y rea total)..........................................................5

3.4.2 Construccin (rea aproximada administrativa y/o productiva y /o


servicios).............................................................................................................. 5
3.4.3
3.5

Maquinaria y equipo (relacin)................................................................5

Organizacin.................................................................................................. 5

3.5.1

Organigrama general y del rea donde se desarrolla la prctica............6

3.5.2

Funciones de rea donde se desarrolla la prctica..................................6

Contenido................................................................................................................... 6
Conclusiones y recomendaciones............................................................................... 6
Fuentes de Referencia................................................................................................ 6
Anexos........................................................................................................................ 6

1. OBJETIVOS
1.1.Objetivo General
Empresa
- Ser lderes en la comercializacin de productos destiladores
- Integrar un equipo capaz de afrontar las adversidades y brindar la mejor atencin a
nuestros clientes.
Produccin
- Incrementar la cantidad de productos terminados en menor tiempo con ptima calidad y a
precio competitivo
Recursos Humanos
- Mejorar permanentemente la calidad de vida de los empleados, brindndoles condiciones
de trabajo adecuadas, generando un ambiente laboral y un desarrollo organizacional que
propicie en ellos el sentido de equidad.

1.2.Objetivo Especifico
Empresa
- Lograr el comercio de las provincias de Chincha, Lima, Cuzco
- Ser una de las cinco marcas que lideren el mercado.
- Crear nuevos diseos para un mejor reconocimiento de la marca.
- Ser una marca que los demandantes reconozcan por su variedad de productos.
- Lograr el 100% de las ventas de nuestros productos y obtener las mejores ganancias en
pro y beneficio de nuestros clientes y la empresa.
Produccin
- Incrementar maquinaria moderna
- Reducir los cuellos de botella
- Incrementar la productividad
- Fabricar productos Innovadores
- Mejorar la gestin de los procesos y eliminar los procesos lineales
- Limpieza y organizacin en la elaboracin de productos
Recursos Humanos
- Fortalecer la formacin y capacitacin del recurso humano
- Fortalecer el compromiso e identidad laboral
- Promover cultura emprendedora
- Promover las recompensas

2. METODOLOGA

Estoy encargada de supervisar y dirigir el rea de produccin de la lnea de alambiques de uva que los
proyectos y procesos se realizan segn los planos y cronograma de entrega.
En el rea de produccin, existen diferentes procesos como el diseo, corte de piezas, rolado o bombeado,
soldadura, ensamble y pintura.
Cada producto es un proyecto nuevo, porque el pedido no es igual, siempre tienen condiciones y variables
diferentes, ya que se realizan a las necesidades y condiciones del comprador, ya sea por el espacio o su
infraestructura de cableado o de ducto de agua y desage, algunas modificaciones se realizan cuando las
compaas han crecido y las maquinarias que compran desean que encajen en un espacio predeterminado,
eso hace que tanto el diseo como los tiempos varen, me encargo de que los tiempos sean bien
distribuidos para no perder horas hombre de acuerdo a los planos con las modificaciones realizadas, as
obtener una buena calidad en el producto en un menor tiempo y un cliente feliz.
Se tiene una comunicacin directa con el rea de finanzas, para que fluya apropiadamente las compras
con los requerimientos del proyecto; sin embargo, para ello el jefe del rea aprueba la solicitud y luego
pasa directamente, las entregas de los materiales tienen un mximo de tiempo de entrega de 3 das, por lo
general son al da siguiente despus de realizar la solicitud.

3. REFERENCIAS GENERALES DE LA EMPRESA


3.1 Razn Social
Nombre: Soldaduras Especiales Proceso TIG
Siglas: Soldetig

3.2 0bjetivo social


Misin de la empresa
Lneas de accin o actividades empresariales que desarrolla

3.3

Localizacin

Los portales del aeropuerto mz F lt 14, callao callao, frente al cruce de avenida
fouccet con la calle canada

3.4
3.4.1

Infraestructura Administrativa y/o Productiva


Terreno (dimensiones y rea total)

3.4.2
Construccin (rea aproximada administrativa y/o productiva
y /o servicios).
Primer piso: rea de produccin, marketing

Segundo piso: rea administrativo y ventas.

3.4.3

Maquinaria y equipo (relacin)


Mquinas de Dobladoras, Roladora
Mquinas de corte
Mquinas de soldar
Mquina de pulido
Equipo de pintura

3.4.4
Personal (nmero de personal administrativo y/o productivo)
rea de produccin en poca de campaa: 10 operarios
rea de produccin permanente: 3 operarios
3.4.5
Tecnologa utilizada
Maquinaria moderna

3.5

Organizacin

3.5.1

Organigrama general y del rea donde se desarrolla la prctica

3.5.2

Funciones de rea donde se desarrolla la prctica

CONTENIDO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
FUENTES DE REFERENCIA
ANEXOS

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