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ESTUDIO DE CASO COMPAA TUS PISADAS

La Compaa Tus Pisadas Ltda., dedicada a la produccin y comercializacin de medias requiere el envo de un cargamento
de veinte mil (20.000) pares de medias de talla nica y para uso unisex, desde la ciudad de Bogot a Nueva York, en los
Estados Unidos. Dentro de los costos logsticos internos, la empresa calcula la estimacin de 1 rollo (100 metros) para la
fabricacin de 1 par de medias con un costo por rollo de $2.500. Asimismo. Se utilizan 25 centmetros de caucho por par a un
costo de $1.200 el metro. El empaque y etiquetado son de $200 y $300 respectivamente. Estos productos son empacados en
cajas de cartn de 50 unidades por precio unitario de $2.000. La empresa cuenta con 5 mquinas tejedoras nuevas y planta
propia. El valor de sus servicios pblicos es de $8.000.000 mensuales. Para la elaboracin del producto, se requiere de mano
de obra directa de 840 horas a un costo unitario de $22.000, que es realizada por 15 empleados quienes cuenta con las
prestaciones legales requeridas por la legislacin. El nivel de horas extras se distribuye equitativamente en tres turnos al da
para entregar la mercanca en 30 das. La compaa cuenta con almacenaje y flota de transporte propia a nivel nacional. Los
gastos administrativos corresponden al 20% del valor total de gastos de la empresa.
Como Tecnlogo experto en Logstica, usted es contratado para analizar los costos internos de la empresa y determinar los
costos de aprovisionamiento, produccin y distribucin del producto a nivel internacional. Para establecer estos costos, tengan
en cuenta los gastos de transporte desde Bogot hasta el puerto en Barranquilla, y del puerto en Barranquilla al puerto en
Nueva York, en Estados Unidos. Asimismo, deben establecer los mejores trminos de negociacin en precio, segn el
gravamen establecido con los Estados Unidos; la forma de pago a travs de Carta de Crdito con un impuesto del 19%; y un
tiempo de 30 das para entregar la mercanca. Tengan en cuenta los costos directos de aprovisionamiento, administracin,
produccin y distribucin; el comportamiento financiero de las tasas de cambio; y los intereses monetarios.
El clculo de cada uno de los costos se encuentra anexos en el archivo adjunto de Excel.

MATRIZ DFI PARA COSTOS


COMPAA TUS PISADAS LTDA

VALOR EXWORKS US$


COMPONENTES DEL COSTO
COSTOS DIRECTOS
EMPAQUE
EMBALAJE
DOCUMENTACIN
UNITARIZACIN
MANIPULEO LOCAL
TRANSPORTE
SEGURO
MANIPULEO
MANIPULEO EN EMBARQUE
J. BANCARIO
AGENTES
Total Costos Directos
COSTOS INDIRECTOS
L. ADMINISTRATIVOS
CAPITAL INVENTARIO
Total Costos Indirectos
TOTAL PAS EXPORTADOR
COSTOS
EN
EL
TRANSITO
INTERNACIONAL
COSTOS DIRECTOS
Manipuleo del embarque
Flete internacional

2000
MARTIMO
Tiempo

Valor

AREO
Tiempo

Valor

TERRESTRE
Tiempo Valor

500
1
6
1
2
2
1
2
2
2
1

1
1
1
1
1
10
10
2
1
30
30

1.000.000
1.000.000
6.000.000
1.000.000
1.000.000
40.000
4.000
1.030.400
322.000
60.000
480.000
11.936.400

21
10
551
(FOB)

10

420.000
20.000
440.000
12.376.400

(FOB)
5
9.800.000
2

Seguro internacional
Manipuleo de desembarque
Agentes
Total Costos Directos
TOTAL TRANSITO INTERNACIONAL
COSTOS
EN
EL
PAS
DEL
IMPORTADOR
COSTOS DIRECTOS
Almacenaje
Flete interno pas destino
Seguro interno pas destino
Documentacin
Tributos aduaneros
Bancarios
Agentes
Total Costos Directos
COSTOS INDIRECTOS
Administrativos
Total Costos Indirectos
Total Costos
TOTAL PAS IMPORTADOR

1
1

2.000.000
420.000
90.000
12.310.000
24.686.400

(CIF)

(CIF)
3

380.000
275.000
530.000
6.000.000
1.000.000
150.000
450.000
8.785.000

500.000
500.000
9.285.000
33.971.400

(DDP)

1. CONCLUSIONES

Realizar los clculos de los costos en cada una de las etapas ayuda a optimizar recursos y tiempos.

Enfocarse en los recursos disponibles para que estos tengan una incidencia positiva en el precio final de la venta.

Vigilar los costos como el transporte y la distribucin que son variables para que no impacten negativamente en las
operaciones logsticas y en el sostenimiento de la empresa.

Identificar, diferenciar y controlar cada uno de los tipos de los costos determina el correcto funcionamiento de la cadena
de distribucin internacional, aprovechando al mximo el tiempo de ejecucin de las tareas.

2. CIBERBIBLIOGRAFIA
Andina
Freight
(2009).
Consultado
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Agosto
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url=L1VOSURBRF9WSUkvQ0 9TVE9TX0VfSU5ESUNBRE9SRVNfTE9HSVNUSUNPUy5wZGY%3D&cidReset=true&cidReq