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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR


Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a
S/.300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIN SECUNDARIA DE LA I.E. ABRAHAM CASTRO QUINTIQUARI EN EL CASERO DE
ZUNGAROYALI DISTRITO DE PUERTO BERMDEZ - OXAPAMPA - PASCO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

22: EDUCACIN
047: EDUCACION BASICA
0105: EDUCACION SECUNDARIA
EDUCACION

4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE

Subgerente de Estudios de Pre Inversin

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Econ. Ana Veronica Gonzales Cubillas

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

Wilder Rodolfo Vargas Chaca

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA


Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)
Gobierno Nacional/Regional

Gobierno provincial

Gobierno Distrital

Sector
Gobiernos Regionales

Pliego
Gobierno Regional de Pasco

Unidad Ejecutora
Region Pasco-Sede Central

Departamento

Provincia

Unidad Ejecutora

Departamento

Provincia

FONAFE

ETES

Distrito

Unidad
Ejecutora

Unidad Ejecutora

Grupo

Sub Grupo

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

ING. ENITH LUISA MONTREVIL GARCIA

Organo Tcnico Responsable

GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

Unidad Ejecutora

6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

Pasco
Oxapampa
Puerto Bermudez
Caserio de Zungaroyali

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descipcin de la situacin actual
El casero de Zungaroyali, tienen una coyuntura propia de una localidad de la selva peruana, su crecimiento y desarrollo socioeconmico es
deficiente y lento dado las condiciones de carencias con la que se encuentra el casero. El encontrarse en el rea rural del Distrito de Puerto
Bermdez, hace que en lo que respecta a equipamiento en infraestructura pblica sea muy limitado y deficiente aun, siendo el caso de la
infraestructura educativa. Esta coyuntura de una localidad rural, ubicada en la regin Selva, como es lgico demanda de una infraestructura
pblica de calidad, que permita contar con un adecuado servicio de educacin. De acuerdo al estudio de campo realizado en el Casero de
Zungaroyali, se ha encontrado que el servicio educativo es deficiente, tanto en infraestructura, mobiliario y equipamiento; el nivel acadmico de
la enseanza es bajo por la falta de capacitacin y actualizacin acadmica de los docentes, la calidad educativa debe ser fortalecida.
Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)
1.- DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
2.- MOBILIARIO Y EQUIPOS ESCOLAR OBSOLETOS
3.-

Valor Actual
90%
90%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Poblacin Escolar de Educacin secundaria inadecuadamente atendida de la I.E. Abraham Castro Quintiquari, del casero de Zungaroyal
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Causas Indirectas
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Descripcin de las principales causas


(mximo 6)

Causa 1

Escasa disponibilidad de adecuados


ambientes y recursos fsicos

Aulas educativas antipedaggicas, deterioradas y construidas sin criterio


tcnico y servicios complementarios, deteriorados e insuficientes

Causa 2

Limitaciones en el Mobiliario y
Equipamiento

Mobiliario escolar y administrativo inadecuado e insuficiente

Causa 3
Causa 4
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1. Objetivo
Descripcin del objetivo central
Poblacin Escolar Adecuadamente Atendida en la I. E. Abraham Castro
Quintiquari en el Casero de Zungaroyali
Principales Indicadores del Objetivo (*)
(mximo 3)

Valor al final
Valor Actual
del Proyecto
(*)
(*)

Institucion Educativa Segura e Implementada


El 100% de los estudiantes hace uso del los aulas
y servicios complementarios de la I.E.
80% De egresados alcanzo los logros en el
aprendizaje

0%

100%

0%

100%

0%

100%

9.2. Medios Fundamentales


N
1
2
3

Descripcin medios fundamentales


Aulas educativas pedaggicas nuevas y construidas con criterio tcnico
servicios complementarios nuevos, mejorados y suficientes
Mobiliario escolar y administrativo adecuado y suficiente

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA


Descripcin de
cada Alternativa
analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el


Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada


resultado

Alternativa 1:
Construccin de
infraestructuras
nuevas, de Techo
liviano con acabados
en piso pulido y
cermica; con
equipamiento en
aulas, Sala de
profesores y
Direccin.

Resultado 01: Aulas educativas pedaggicas nuevas y


construidas con criterio tcnico.

Construccin de aulas nuevas con techo de


estructura de madera a dos aguas y cobertura
de teja andina.

Resultado 02: Ambientes del rea pedaggica y servicios


complementarios nuevos, mejorados y suficientes.

Construccin de reas administrativas y reas


complementarias con techo de estructura de
madera a dos aguas y cobertura de teja
andina.

Alternativa 2:
Construccin de
infraestructuras
nuevas, de Techo
losa aligerada con
acabados en piso
pulido y cermica;
con equipamiento en
aulas, Sala de
profesores y
Direccin.

Resultado 01: Aulas educativas pedaggicas nuevas y


construidas con criterio tcnico.

Construccin de aulas nuevas con techo de


losa aligerada ms techo liviano..

Resultado 02: Ambientes del rea pedaggica y servicios


complementarios nuevos, mejorados y suficientes.

Construccin de reas administrativas y reas


complementarias con techo de losa aligerada
ms techo liviano..

N de
beneficiaros
directos

884

Adquisicin y dotacin de mobiliario para


Resultado 03: Mobiliario escolar y administrativo adecuado
aulas y reas administrativas y
y suficiente.
complementarias.

884

Adquisicin y dotacin de mobiliario para


Resultado 03: Mobiliario escolar y administrativo adecuado
aulas y reas administrativas y
y suficiente.
complementarias.

III. FORMULACION Y EVALUACION


11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

10

El horizonte de evaluacion considerada para el proyecto es de 10 aos de acuerdo a lo establecido en la normatividad de lsistema naciona de
inversion publica, asimismo por la tipologia de lproyecto (El proyecto comprende obras civiles)

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3

Descripcin
Ambientes Academicos
Ambientes
Mobiliario Escolar

Unidad de
Medida
Aulas
Ambiente
Unidad

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 10

5
6
106

5
6
106

5
6
106

5
6
106

5
6
106
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Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda
Servicio "N"

LA POBLACIN BENEFICIARIA NO SER ATENDIDO POR NINGUNA OTRA INSTITUCIN POR LO MENOS DURANTE EL HORIZONTE DE
EVALUACIN DEL PROYECTO.

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Descripcin

Servicio
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Ambientes Academicos
Ambientes
Mobiliario Escolar

Unidad de
Medida
Aulas
Ambiente
Unidad

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 10

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Ambientes Academicos
Ambientes
Mobiliario Escolar

Unidad de
Medida
Aulas
Ambiente
Unidad

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 10

-5
-6
-106

-5
-6
-106

-5
-6
-106

-5
-6
-106

-5
-6
-106

15. COSTOS DEL PROYECTO


15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Modalidad de ejecucin
Elegir Modalidad de Ejecucin
(X)

TIPO DE EJECUCIN

N
1

ADMINISTRACIN DIRECTA

ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA

3
4

ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO


(APP)
ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR

ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado 03
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total

Unidad de
Medida

Cantidad

Estudio

24,500.86

Global
Global
Global
Global
Global
Global

1
1
1
1
1
1

437,088.09
243,491.28
36,954.57
32,667.81
68,057.94
68,057.94

Factor de
correccin

Costo a
precios
sociales

Costo Unitario

Costo total a
precios de
mercado
24,500.86
437,088.09
243,491.28
36,954.57
32,667.81
68,057.94
68,057.94
910,818.48

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 02
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 03
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total

Costo total a
precios de
mercado
24,500.86

0.85

437,088.09

0.85

243,491.28

0.85

36,954.57

0.85

32,667.81
68,057.94
68,057.94

0.85
0.85
0.85

20,763.44
370,413.63
206,348.54
31,317.43
27,684.58
57,676.22
57,676.22

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15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto


Items de gasto
Operacin
Mantenimiento
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

1
57,600.00
-

2
57,600.00
-

3
57,600.00
-

4
57,600.00
-

5
57,600.00
-

6
57,600.00
-

7
57,600.00
-

57,600.00
57,600.00

57,600.00
57,600.00

57,600.00
57,600.00

57,600.00
57,600.00

57,600.00
57,600.00

57,600.00
57,600.00

57,600.00
57,600.00

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada


Items de gasto
Operacin
Mantenimiento
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

1
73,800.00
16,927.48

2
73,800.00
16,927.48

3
73,800.00
16,927.48

4
73,800.00
16,927.48

5
73,800.00
16,927.48

6
73,800.00
16,927.48

7
73,800.00
16,927.48

90,727.48
87,282.83

90,727.48
87,282.83

90,727.48
87,282.83

90,727.48
87,282.83

90,727.48
87,282.83

90,727.48
87,282.83

90,727.48
87,282.83

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

1,030.34

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)


Costo de
Inversin
771,880.07
937,353.47

Descripcin
Situacin sin Proyecto
Alternativa 1
Alternativa 2
Costos incrementales
Alternativa 1
Alternativa 2

771,880.07
937,353.47

VP.CO&M

VP.Costo total

353,927
538,431
538,431

353,927
1,310,311
1,475,784

538,431
538,431

956,384
1,121,857

5
0
0

6
0
0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)


16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios
Ahorro de tiempos
Ahorro de costos

1
0
0

2
0
0

3
0
0

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

4
0
0

0
0

10
0
0

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
Ninguno

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)


CUBRIR LA DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, PARA ATENDER A UNA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA DE 88 ESTUDIANTES EN PROMEDIO y 884
ESTUDIANTES EN TODO EL HORIZONTE DEL PROYECTO. BRINDAR ADECUADAS CONDICIONES TCNICO-PEDAGGICAS A LA POBLACIN ESCOLAR PARA EL
DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES EDUCATIVAS. CONTRIBUIR A MEJORAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTO ACADMICO Y DESERCIN ESCOLAR. DISMINUIR LOS
NDICES DESERCIN Y/O TRASLADO ESCOLAR DEL CENTRO EDUCATIVO POR LA INADECUADA INFRAESTRUCTURA ACTUAL. GARANTIZAR LA SEGURIDAD FSICA
DE LOS ESTUDIANTES Y PERSONAL DOCENTE. CUBRIR LA DEMANDA CON SUFICIENTE MATERIAL EDUCATIVO (MOBILIARIO). CUBRIR LA DEMANDA CON
SUFICIENTE EQUIPAMIENTO. BENEFICIAR A LA POBLACIN EN EDAD ESCOLAR

17.EVALUACIN SOCIAL (*)


17.1 Costo-Beneficio
Indique la Evaluacin Social a Usar:
Costo Beneficio

Costo efectividad

Ambos

VAN social
17.2 Costo-Efectividad
VAC social

956,384

Indicador de efectividad y/o eficacia

Valor

Costo- Efectividad

Descripcin
884 Alumnos
1,082

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION


18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo

Trimestre I
100

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

TOTAL

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Resultado 01
Resultado 02
Resultado 03
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

25
25
25
25
25
25

75
75
75
75
75
75

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)


Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado 03
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Trimestre I
100

Trimestre II

25
25
25
25
25
25

75
75
75
75
75
75

Trimestre III

Trimestre IV

TOTAL

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP
Direccion Regional de Educacin de Pasco - Unidad de Gestion Educativa Local Oxapampa - I.E. Abraham Castro Quintiquari
19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No

SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los
Entidad / Organizacin
Documento
acuerdos institucionales u otros que
Acta de
Unidad de Gestin Educativa
garantizan el financiamiento de los
compromiso
Local Oxapampa
gastos de operacin y
Acta de
I.E. Abraham Castro
mantenimiento
compromiso Quintiquari

Compromiso
Compromiso de asumir el financiamiento de los Costos de
Operacin y mantenimiento
Compromisos de preservar y dar el mantenimiento preventivo
a las instalaciones de la I.E.

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No

Si

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre


Accin 1
Accin 2
Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL


IMPACTOS NEGATIVOS

MEDIDAS DE MITIGACIN

Durante la Ejecucin
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operacin
Impacto 1:
Impacto n:

COSTO (S/.)

Ninguno

Ninguno

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

los costos de la mitigacin de limpacto ambiental se encuentra presupuestado dentro de los costos de
obras civiles

22. FECHA DE FORMULACIN

5/18/2012

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO


- PIP MENOR
Resolucin
Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o
igual a S/.300,000.
(La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)


FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA


Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)
Gobierno Nacional/Regional

Gobierno provincial

Gobierno Distrital

Sector

Pliego

Unidad Ejecutora

Departamento

Provincia

Unidad Ejecutora

Departamento

Provincia

FONAFE

ETES

Distrito

Unidad
Ejecutora

Unidad Ejecutora

Grupo

Sub Grupo

Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora


Organo Tcnico Responsable
6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD
II. IDENTIFICACION
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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

Descipcin de la situacin actual

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)

Valor Actual

1.2.3.8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripcin de las principales causas


(mximo 6)

Causas Indirectas

Causa 1
Causa 2
Causa 3

Causa 6
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1. Objetivo
Descripcin del objetivo central

Principales Indicadores del Objetivo (*)


(mximo 3)

Valor al final
Valor Actual
del Proyecto
(*)
(*)

9.2. Medios Fundamentales


N
1

Descripcin medios fundamentales

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA


Descripcin de
cada Alternativa
analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el


Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada


resultado

N de
beneficiaros
directos

Resultado 01

Alternativa 1

Resultado 02

Resultado 03
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Resultado 03

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2
Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION


11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)
12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)
13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Modalidad de ejecucin
Elegir Modalidad de
Ejecucin (X)

TIPO DE EJECUCIN

N
1

ADMINISTRACIN DIRECTA

ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA

ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO


(APP)
ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR

4
5

ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR


IMPUESTOS)

Unidad de
Medida

Principales Rubros

Cantidad

Costo
Unitario

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total

Costo total a
precios de
mercado
0
0
0
0
0
0
0
0
0

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)


15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto
Total a precios de mercado

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada


Items de gasto
Total a precios de mercado

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Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado


15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*)


18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Trimestre I

Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Total

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)


Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Trimestre I

Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Total

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los
Documento
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operacin y
mantenimiento

Entidad / Organizacin

Compromiso

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
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Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

No
Si

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre


Accin 1
Accin 2
Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL


IMPACTOS NEGATIVOS

MEDIDAS DE MITIGACIN

COSTO (S/.)

Durante la Ejecucin
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operacin
Impacto 1:
Impacto n:
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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