PLANEACIN:

Los definen los directivos y se despliegan en

metas parciales en cada una de las dependencias
donde son ejecutados.
Objetivos de crecimiento (participacin en el
mercado)
Objetivos de rentabilidad (objetivos financieros)
Objetivos de productividad.

Objetivos para un periodo determinado,

responden al desarrollo de la misin y al
logro de su visin, enmarcado dentro de
los principios y la poltica institucional,
deben ser verificables (cuantitativos) y
claros (plazo).

FORMULACION DE
OBJETIVOS
Permite

IMPORTANCIA:
Responder en forma efectiva a los cambios.
Optimizar la utilizacin de los recursos
Orientar las decisiones, claridad de la direccin de los esfuerzos.
de motivacin
y compromiso.
Es decidir la orientacinFuente
del futuro
de la organizacin
y la manera de lograrlo.
Norma o criterio de desempeo.
-Primera
fase
planeacin.

tener
informacin sobre el
entorno y sus propias
posibilidades de lograr
los objetivos fijados.

REVISION O
DECLARACION DE
MISION Y VISION
INSTITUCIONAL
de
la

DIAGNOSTICO
EXTERNO:
Oportunidades,
amenazas
y
tendencias,
que
la
pueden afectar tanto
en forma positiva o
negativa.
Es
importante evaluar las
variables del entorno
general y especifico.

-Se revisa o se redacta la

misin o visin institucional.
-Misin: Razn que justifica la
existencia de la organizacin
- Visin: Gran propsito de lo

Actividad ms importante
4 funciones
que d las
quiere
ser dellaproceso administrativo.
organizacin en un lapso
determinado, largo plazo.

DIAGNOSTICO
INTERNO: Fortalezas,
ANALISIS

- Principios o valores: Pautas

de
comportamiento
que
reflejan la actitud de la
empresa

DEL
ENTORNO Y
DIAGNOSTICO
ORGANIZACIONAL

- Poltica corporativa: Criterio

para la toma de decisiones.

CONTROL
Fase final de planeacin
Es
la
definicin
de
indicadores de desarrollo del
plan, el seguimiento de su
cumplimiento para realizar
ajustes, la evaluacin del
avance y el logro de
resultados.

Las estrategias son

las guas de accin
para el logro de los
objetivos en un plan
estratgico.

La planeacin es un proceso
dinmico que necesita ser
ajustado
y
replanteado
cotidianamente,
para
responder la dinmica del
ambiente.

Se definen a partir
del diagnstico

R
ES
P
O
N
S
A
B

D
E

LA

O
R
G
A

EL
NIV
SY

TO
DO

Es la fase de ejecucin de un plan y comprende:

Definicin de cronograma de actividades y designacin de
responsables
Asignacin de recursos
Puesta en marcha del respectivo plan.

LE

O
TIP

PLANES DE
ACCIN

Son particulares, las

ms usuales tienen
relacin
con
liderazgo de costos,
diferenciacin,
integracin, etc.

FORMULACION DE
ESTRATEGIAS

TO
MA

DE

D
E
C IS
I

ON