Yo estoy de acuerdo con esta separata llamada Evaluacin y
Desarrollo del Personal porque ellos estn en lo correcto a decir que debe de haber un proceso para evaluar la efectividad de un empleado a partir de objetivos prestablecidos. Ya que si no tienen estos objetivos no tienen rumbo, y al no tener rumbo hacen las cosas como no deberan hacerlas, que es mal. Tambin concuerdo en que puede ser necesario que un gerente o un trabajador de alto rango de recursos humanos se encargue de disciplinar a un empleado por faltas continuas en el cumplimiento de sus obligaciones establecidas en su contrato de trabajo opte por el despido. Ya que si no corrigen a los empleados ellos no van a aprender y cometern estos errores de nuevo y sera una gran prdida monetaria para la empresa.