Hipotesis

PV
PC
CF

Capital
Caja
Ei
Bancos

15
5
500

1100
200
20
800

Presupuesto de ventas
Mes 1
Ventas U.
Ventas $

Mes 2
100
1500

Mes 3
120
1800

TOTAL
130
1950

350
5250

Presupuesto de cobranza (a 30 dias)

Mes

Mes 1

Mes 2

1
2
3
TOTAL

Mes 3

TOTAL

1500

1500

Creditos x ventas

1800

1500
1800

1800

3300

1950
1950

Presupuesto de Inventario
Mes 1
Ei
Ventas
Ef
Compras (unidad)
Compras ($)

Mes 2
20
100
60
140
700

Mes 3
60
120
65
125
625

Total
65
130
100
165
825

Mes 4
20
350
100
430
2150

200

Presupuesto Financiero (CashFlow)

Mes 1
Ingreso
Egreso
Compras ($)
CF
Neto Operativo
Caja
Banco

Mes 2
0
1200
700
500
-1200
200

Mes 3
1500
1125
625
500
375
200

Total
1800
1325
825
500
475
200

3300
2650
2150
500
-350
200
450

Presupuesto Econimico
Item
Ventas
CMV
UB
CF
UN
Impuesto a las ganancias (II.GG)
UN (luego del IIGG)

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Total

1500
500
1000

1800
600
1200

1950
650
1300

5250
1750
3500

500
500
175
325

500
700
245
455

500
800
280
520

1500
2000
700
1300

Presupuesto Patrimonial
Activo

Pasivo

Caja
Banco
Crdito por Ventas
Mercadera

200 Proveedores
450 Estado (IIGG)
1950 Pasivo Corriente
500 Pasivo No Corriente

0
700
700
0

Activo Corriente

3100 PASIVO TOTAL

700

Rodados
Muebles y tiles
Inmuebles
Activo No Corriente
ACTIVO TOTAL

0
Patrimonio Neto
0
0 Capital
Utildades
0 Total Patrimonio Neto

1100
1300
2400

3100 PASIVO + PATRIMONIO NETO

3100