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1) Que debera hacer el director de Recursos humanos de

Superdescuentos con la informacin recolectada con relacin a


las distintas herramientas en uso en materia de competencias en
Alimentos envasados la Mara ?

1.R/ Superdescuento compro a alimentos envasados mara, el


director de recursos humanos de superdescuento, trata de mejorar a
travs de apoyo profesional de consultora, con el objetivo de realizar
mejoras en el manual, el director de recursos humanos debera sacar
un solo manual de competencias, con base a los dos manuales de
superdescuento y del de alimentos envasados la mara, evaluando a
cada trabajador con el fin de establecer si cumplen con las
competencias que exige la compaa establecer en qu grado o nivel
han desarrollado las competencias para el cargo establecido.
2) Cul sera un buen consejo de la consultora al director de recursos
humanos de Superdescuento? la respuesta a este punto puede ser del
mismo tenor-o no-que la del punto anterior?
R/Establecer una evaluacin de las competencias a las trabajadores,
para identificar si las poseen en que nivel estaran, que deberan
mejorar y en temas hay que capacitar al trabajador.
3) Que plan de accin pondra en marcha frente a la situacin
existente en Alimentos envasados la Mara?
El plan de accin podra apoyarse en las herramientas evaluativas
que brinda Martha Alles como la evaluacin de desempeo para
identificar las necesidades, y proceder al desarrollo y la formacin del
recurso humano

4) Cul pueden ser los motivos o la justificacin de la situacin


descripta con relacin a la temtica de competencias de la empresa
Alimentos envasados la Mara?

R/uno de los motivos de la situacin pudo ser la de evaluar el modelo


de competencias para as conocer que competencias estaban
fallando, para generar un desempeo exitoso en los puesto de trabajo
Superdescuesto .
5) Que relacin puede/ existir entre las competencias de
Superdescuento y Alimentos envasados La Mara?
R) Debe existir una relacin de Orientacin al logro, visin estratgica,
intercambio para el mutuo beneficio, para lograr los objetivos de la
organizacin.