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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES


Curso: Emprendimiento
Profesor: Franklin Duarte
E-mail: fduarte@pucp.edu.pe
Semestre: 2015-2

CURSO: EMPRENDIMIENTO

UNIDAD III

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

SESIN IV
CREACIN Y GENERACIN DE
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

CREACIN Y GENERACIN DE OPORTUNIDADES DE


NEGOCIO

Todo proyecto de creacin de una nueva empresa


nace en torno a una idea. Una idea ms o menos
precisa, ms cuantificada o ms intuitiva. Una idea
bien sea de un producto o un servicio nuevo, o de
una forma nueva de elaborar un producto o de
brindar un servicio.

CREACIN Y GENERACIN DE OPORTUNIDADES DE


NEGOCIO

Para crear una empresa no es necesario ser un


inventor. La mayora de las ideas de las que surgen
nuevos negocios no parten directamente de grandes
descubrimientos tcnicos sino de la observacin
atenta de los cambios y de las nuevas necesidades
que se producen en la economa y en la sociedad que
nos rodea.

CREACIN Y GENERACIN DE OPORTUNIDADES DE


NEGOCIO

Un paciente viene desde la zona de Chanchamayo a


recibir servicios de reflexoterapia podal en el Centro de
Reflexoterapia de los Olivos. Desde la primera sesin
se da cuenta que su salud comienza ha recuperarse.
Durante varios aos ha estado asistiendo a la
seguridad social y ha consumido diversas medicinas
que le han producido efectos secundarios como
alergias. Sabe que en su zona no hay algo similar y que
mucha gente necesita el servicio. Aprende las tcnicas
y abre una casa de reflexoterapia cobrando S/.5... web

QU ES UNA IDEA DE NEGOCIO?

UNA IDEA NO ES UNA OPORTUNIDAD

CRITERIOS
BSICOS

UNA OPORTUNIDAD YA NO ES CUANDO OTROS LA CONOCEN

UNA OPORTUNIDAD ES UNA NECESIDAD INSATISFECHA

QU ES UNA IDEA DE NEGOCIO?

Es un concepto subyacente a cualquier tipo de


emprendimiento.
Desde el punto de vista estratgico, cuando
hablamos de idea de negocio, nos referimos a la
formulacin de una propuesta que implique:
Creacin de valor para los clientes.

EL EMPRENDEDOR Y LA IDEA DE NEGOCIO


IDENTIFICAR
LA
OPORTUNIDAD

ESENCIA DEL
EMPRENDEDOR

CONVERTIRLA
EN NEGOCIO

CREANDO
VALOR PARA
EL CLIENTE

EJEMPLOS DE IDEAS DE NEGOCIO


Sector Econmico: Industria
Razn Social: Nutrinatura S.A.C.
Giro de Negocio: Produccin y comercializacin de
"barras nutritivas de chocolate" elaboradas sobre la
base de quinua y kiwicha que conformen un
suplemento nutricional, de buen sabor y calidad. Su
pblico objetivo son los nios de 6 a 12 aos de todos
los niveles socioeconmicos.

Fuente: www.upbusiness.net

EJEMPLOS DE IDEAS DE NEGOCIO


Sector Econmico: Servicios de alimentacin
Razn Social: Inca Raymi S.R.L.
Giro de Negocio: La oportunidad de cenar con el Inca
y disfrutar de un espectculo folclrico cultural
adems de probar comida precolombina; dirigido a
turistas extranjeros, as como clientes locales, ubicado
en la ciudad de Lima.

Fuente: www.upbusiness.net

EJEMPLOS DE IDEAS DE NEGOCIO


Sector Econmico: Comercio al por menor
Razn Social: Don Justo E.I.R.L.
Giro de Negocio: Cadena de tiendas de descuento
que se dedicar a la venta de abarrotes, productos
de limpieza y aseo personal con marca propia; en
diversos distritos de Lima Metropolitana.

Fuente: www.upbusiness.net

EJEMPLOS DE IDEAS DE NEGOCIO


Sector Econmico: Transporte
Razn Social: Express Van S.R.L.
Giro de Negocio: Empresa que ofrecer el servicio de
traslados de pasajeros para salir o ingresar al
Aeropuerto Internacional Jorge Chvez.

Fuente: www.upbusiness.net

EJEMPLOS DE IDEAS DE NEGOCIO


Sector Econmico: Servicios Promocionales
Razn Social: Per Rock S.A.C.
Giro de Negocio: Promotora de eventos musicales
de alta calidad dirigida a jvenes entre 15 y 25 aos,
cuyas preferencias musicales se orientan al rock
nacional.

Fuente: www.upbusiness.net

EJEMPLOS DE IDEAS DE NEGOCIO


Sector Econmico: Servicios de Turismo
Razn Social: Surf in Per S.A.C.
Giro de Negocio: Empresa que ofrecer a tablistas
extranjeros la posibilidad de correr tabla en playas
peruanas desde Lima hasta Piura. Brindar servicios
de gua, transporte, alojamiento, asesora y
alimentacin.

Fuente: www.upbusiness.net

EJEMPLOS DE IDEAS DE NEGOCIO


Sector Econmico: Servicios de Rehabilitacin
Razn Social: Redune S.A.C.
Giro de Negocio: Centro de rehabilitacin integral de
salud para personas que sufren algn problema de
orden neurolgico, localizado en el distrito de San
Isidro-Lima Metropolitana.

Fuente: www.upbusiness.net

EJEMPLOS DE IDEAS DE NEGOCIO


Sector Econmico: Servicios de Intermediacin
Razn Social: A tu Servicio.com S.A.C.
Giro de Negocio: Pgina Web que ofrece a los latinos
residentes en el extranjero personal domstico peruano
altamente calificado para los diversos quehaceres del
hogar.

Fuente: www.upbusiness.net

EJEMPLOS DE IDEAS DE NEGOCIO


Sector Econmico: Servicios Educativos
Razn social: Mi Casa Club Sociedad Civil de
Responsabilidad Limitada
Giro de Negocio: Centro de desarrollo de habilidades
creativas y sociales para jvenes y adultos con
discapacidad intelectual leve y moderada ubicada en
Lima Metropolitana.

Fuente: www.upbusiness.net

CREACIN Y GENERACIN DE OPORTUNIDADES DE


NEGOCIO

Una oportunidad de negocio viable ocurre cuando un


producto o servicio se puede vender en suficiente
volumen para cubrir todos los costos y generar el
beneficio deseado. Una nueva oportunidad de
negocio ocurre cuando:
a) Se identifica un mercado previamente no conocido;
b) Se descubre o desarrolla una nueva necesidad;
c) Se identifica una mejor manera de servir a un
mercado

FUENTES DE IDEAS PARA NUEVOS NEGOCIOS

La invencin
Las vivencias familiares
Las preferencias de las personas o hobbies
La observacin de tendencias sociales
La observacin de una necesidad no satisfecha
El descubrimiento de nuevos usos para cosas ordinarias
La observacin en el centro laboral
La asistencia a conferencias, talleres y otros eventos
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EL BRAINSTORMING

BRAINSTORMING

Es una herramienta grupal para obtener ideas. La


clave est en elegir las personas que formarn el
grupo, el cual debe estar formado por profesionales
conocedores del tema en un nmero no superior a
10. Para su realizacin existen dos puntos esenciales:
a) Obtener las ideas de calidad a partir de la cantidad
de ellas.
b) No hacer juicios de valor.

BRAINSTORMING

Un moderador o responsable del grupo expone la


situacin escribindola en un lugar visible. Al inicio de la
sesin se recuerda las reglas del mtodo:
Los profesionales pueden intervenir siempre que quieran;
Aportan una sola idea cada vez;
No pueden hacerse comentarios ni crticas sobre ellas;
Unas ideas estimulan la aparicin de otras por asociacin,
por lo que, cuantas ms haya tanto mejor;
No se coaccionar la libertad de los participantes ni se
dificultar un proceso creativo que puede ser
incompatible con un juicio crtico previo.

BRAINSTORMING

Durante los episodios de silencio, el responsable del


grupo puede aportar nuevas ideas o variaciones
sobre el tema.
Un secretario registrar la informacin anotando en
un lugar visible los distintos conceptos que vayan
apareciendo.
La duracin aproximada de la sesin puede estar
entre los 30-60 minutos. Se obtendr un listado de
todas las ideas.

BRAINSTORMING

VENTAJAS:
La principal ventaja de este mtodo es que no
requiere una preparacin previa y es fcil de utilizar.
INCONVENIENTES:
Tiene el inconveniente de no priorizar. Es una
herramienta til cuando no hay mucha experiencia
en la toma de decisiones en grupo.

EJERCICIO APLICATIVO

END