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PROYECTO DE LEY
PRESUPUESTO DE LA ADMINISTRACION DEL
GOBIERNO DE LA CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES

Articulo 1.- Fijase en Ia suma de PESOS CIENTO SETENTA Y OCHO MIL


DOSCIENTOS VEINTITRES MILLONES NOVENTA Y SIETE MIL SEISCIENTOS
NOVENTA Y UNO ($ 178.223.097.691.-) el total de los gastos corrientes y de
capital del Presupuesto de Ia Administraci6n del Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma
de Buenos Aires para el ejercicio 2017, de acuerdo con Ia distribuci6n que se
expone analiticamente en las Planillas Anexas N 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9.
GASTOS CORRIENTES

GASTOS DE CAPITAL

TOTAL

145.159.027.612

33.064.070.079

178.223.097.691

Art. 2.- Estimase en Ia suma de PESOS CIENTO SETENTA Y DOS MIL


CUARENTA Y SIETE MI~LONES SEISCIENTOS NOVENTA Y SEIS MIL
SETECIENTOS SETENTA Y CUATRO ($ 172.047.696.774.-) el Calculo de
Recursos de Ia Administraci6n del Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos
Aires para el ejercicio 2017, de acuerdo con el resumen que se indica a
continuaci6n y el detalle que figura en las Planillas Anexas N 10 y 11.
RECURSOS CORRIENTES

RECURSOS DE CAPITAL

TOTAL

('

166.837.727.879

5.209.968.895

172.047.696.774

Art. 3.- Fijanse en Ia suma de PESOS DOCE MIL SEISCIENTOS


NOVENTA Y OCHO MILLONES OCHENTA Y OCHO MIL DOSCIENTOS
TREINTA Y DOS ($ 12.698.088.232.-) los importes correspondientes a los Gastos
Figurativos para transacciones corrientes y de capital de Ia Administraci6n del
Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires para el ejercicio 2017,
quedando, en consecuencia, establecido el financiamiento por Contribuciones
Figurativas de Ia Administraci6n del Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos
Aires en Ia misma suma, segun el detalle que figura en las Planillas Anexas N 12
y 13.
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Art. 4.- Apruebanse las Fuentes de Financiamiento y Aplicaciones


Financieras que se indican a continuacion y cuyo detalle figura en las Planillas
Anexas N 14 y 15.
Fuentes Financieras
Disminucion de Ia Inversion Financiera
Endeudamiento Publico e Incremento de Otros Pasivos

20.630.923.908

Aolicaciones Financieras
Incremento de Ia Inversion Financiera
Amortizaci6n de Ia Deuda y Disminuci6n de Otros Pasivos

14.455.522.991

4.455.507.439
16.175.416.469
3.510.898.000
10.944.624.991

Art. 5.- Detallase el Esquema de Ahorro, Inversion y Financiamiento en Ia


Planilla Anexa N 16.
Art. 6.- Detallase Ia dotacion de cargos por Jurisdiccion en Ia Planilla Anexa
N 17.

TiTULO I
PRESUPUESTO DE LA ADMINISTRACION CENTRAL
Art. 7.- Detallanse los importes correspondientes al Presupuesto de Ia
Administracion Central en las Planillas Anexas N 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25,
26, ?7; 28 ~ 29..

TiTULO II
PRESUPUESTO DE ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS
Y ENTIDADES AUTARQUICAS
Art. 8.- Detallanse los importes correspondientes al Presupuesto de los
Organismos Descentralizados y Entidades Autarquicas en las Planillas Anexas N
30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38 y 39.

TiTULO Ill
DISPOSICIONES GENERALES
Art. 9.- Detallase Ia deuda publica de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires
al 30 de s~ptiembre de 2016, en las Planillas Anexas N 40 y 41. _

Art. 10.- Detallanse los flujos _de caja de Ia deuda publica, divididos por
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instrumento finahciero, conforme a las disposiciones de Ia Ley 1.009, en las

Planillas Anexas N 42 y 43.


. Art. 11.- Facultase al Poder Ejecutivo del Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma
de Buenos Aires, de conformidad con lo dispuesto por los articulos 85 y 88 de Ia ,
Lei 70 (texto consolidado por Ley No 5.454) y su modificatoria Ley No 5.450, a~-,
realizar, por intermedio del Ministerio de Hacienda, qperaciones de credito publico.
por los . montos, destine del financiamiento y demas especificaciones que se
indican en Ia Planilla Anexa N 44.

. :\ .Asimismo, podra efectuar modificaciones en _Ia mencionada planilla a los


efectos de adecuarla a las condiCiones imperantes en los mercados financieros o
:para mejorar el perfil de Ia deuda publica sin exceder el monto total d~ Ia~ fuentes
: . financieras autorizado por el articulo 4 de Ia presente Ley.
"' . ' ..
. . .
Art. 12.- Fijase en Ia suma de. PESOS SEIS MIL QUINIENTOS MILLONES
($ 6.500.000.000.-) o su equivalente en d61ares estadounidenses, otra u otras

mol')edas, el monto maximo en circulaci6n autorizado al Ministerio de Hacienda


para hacer uso, transitoriamente, del cndito a corto plaza. a que se refieren los
articulos 107 y 108 de Ia Ley 70 (texto consolidado por Ley. No 5.454) y su
modificatoria Ley No 5.450, o de los adelantos en cuenta corri~nte para cubrir
diferencias estacionales de caja.
''

"

"

Facultase al Poder Ejecutivo, a traves del Ministerio de Hacienda, a emitir


Letras del Tesoro a plazos que excedan el ejercicio financiero por. un v~lor
nominal de PESOS SEIS MIL QUINIENTOS MILLONES ($ 6.500.000.000.-) o su
equivalente en d61ares estadounidenses, otra u otras monedas, en los terminos
del inciso b) del articylo 85 de Ia citada Ley por un plazo maximo de hasta
trescientos sesenta y cinco (365) dias, contados a partir de Ia fecha de su
emisi6n. Dicho monto debera considerarse parte int~grante del monto maximo
autorizado en el parrafo 'precedente.
Art .. 13.- El Poder Ejecutivo distribuira los creditos establecidos por Ia
presente ley al maximo niyel de desagregaci6n previsto en los clasificadores
. presupuestarios, efectuando asimismo, Ia identification de los Programas y las
Actividades que los componen.

Art. 14.- Autorizase al Poder Ejecutivo. introducir modificaciones en los


. creditos presupuestarios y establecer su distribuci6n, respecto de aquellos
proyectos que_ inipliquen inversiones cuya ejecuci6n se encuentre prevista total o
parcial mente en el ejercicio, en Ia -. medida que las mismas sean financiadas
mediante incremento de las fuentes financieras originadas en prestamos de
Organismos lnternacionales u operaciones de credito publico aprobadas por ley.
-.

H-

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Art. 15. El Poder Ejecutivo podra disponer ampliaciones en los creditos


presupuestarios de Ia Administraci6n Central, y/ de .los Organismos
Descentralizados y Entidades Autarquicas y efect~ar su correspondiente
distribuci6n, en Ia medida que sean fin~nciadas par: a) recursos con afectaci6n
especifica, recursos propios, donaciones, herencias o legados; b) operaciones .de
credito publico; c) recursos provenientes de transferendas del sector privado o del
~sector externo, a traves de convenios que determinen su afectaci6n; d) recursos
provenientes de transferencias del sector publico nadional, del sector publico
provincial o, municipal, a traves de fondos, canvenios o par Ia adhesion . a leyes o

decretos nacionales de aplicaci6n en el ambito de Ia Ciuclad~

. .- .. . -.. . ..

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.. . .. ..

.:! ~ :. ~: -~ .

Arf 16._.:. Autorizase al Poder Ejecutivo a incorpqrar al presupuesto '201_7


los s~ltfos <reman'entes de ejercicios anteriores correspondientes~:a recursos
con, ~fectaci6n especlfica, en lo.s casas en que riorma~ivamente' manter:!gah :su
afectaqi_(>D y nq d~ban ser trasladados a rentas geperales .. A ~al~s efectos
podra efectuar las correspond,ientes adecuaciones de'' los recursos y gastos.

. , - , .

. ,,_:

. -.-Art.' 17.- El Poder Ejecutivo podra dispon'er . Ia incorporaci6n al


presupuesto del ejercicio 2017, de los remanentes de ~rentas gen.erales al. cierre
. -del ejercicio 2016, par Ia parte que supere el valor de las disponibilidades
~ )t,riaoncieras incorporadas a Ia preserite ley como Fuenfes Financieras. ... , ...
-:

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. .

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. ..

_! ~, iAr:t~.J8.~ Auto~izase al .Poder Ejecutivo a incorpon~r al presupuest9 2017; a


.: .tray~~ 9el Ministerio de . ~acienda, los ingresos prpvenientes del. cobra de
i'~, inqernn.i~aciones. par siniestros u otros acontecimientos que hayan afectado
bienes y/o instalaciones de Gobierno de Ia Ciudad A~t6noma de B~enos Aires,
asi como a aplicarlos a Ia atenci6n de los gastos derivados de Ia reconstrucci6n,
:. .
. ; 'repar~ci6~ y/o reemplazo de los actives dariados o desfruidos.

~:., ~- :~. ~~:.. ;

-. ~. :- - ."

. . ..

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I .

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'... , Art.-3 -19.- Facultase al Poder Ejecutivo a efectuar ampliaciones en los


.. credit as destinados at pago de bienes y servicios 9uyo precio se en'cuentre
ligado a Ia cotizaci6n de moneda extranjera o al pagp del servicio de Ia deuda
.. en mqneda extranjera por .amortizaci6n e inter~ses, en funci6n de las
' ''C:tiferenCias 'que se produzcan en Ia cotizaci6n de Ia c!Jivisa a Ia fecha de pago.

. .

. .

Art, 20.- Facultase 'al Poder Ejecutivo, de confor~~midad con Ia dispuesto, en


el ?rticulo}4 de Ia Ley 70 (texto consolidado por 'Ley ~o 5.454) ysu modificatoria
Ley No 5A5b, a efectuar Ia contrataci6n de obras 9 adquisici6n de bienes y
exceda.el ejercicio
!financie~a 2017. .
servicios
cuyo plazl:). de ejecuci6n
.
.
.
j'
. "' ...... ' .
_.:Las- au~orizaciones para_ comprom.eter ejercicios ~uturos:caducaran al cierre
del ejercicio fiscal en Ia medida que antes de esa fecha no se. encuentre
formalizada, mediante. acto de . autoridad competerite,. respaldado can 'Ia

.,

.J

. . ,

...

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documentaci6n que corresponda, Ia contrataci6n de las obras o Ia adquisici6n de


los bienes y servicios pertinentes.
Art. 21.- Autorizase al Poder Ejecutivo a disponer las reestructuraciones
presupuestarias que resulten necesarias, con motivo de las modificaciones que se
produjeran en su estructura organizacional. Estas readecuaciones no estaran
alcanzadas por las limitaciones contenidas en el primer parrafo del articulo 63 de
Ia Ley N 70 (texto consolidado por Ley No 5.454) y su modificatoria Ley No 5.450.
Asimismo, autorizase al Poder Ejecutivo a disponer las reestructuraciones
presupuestarias que considere necesarias dentro del total de gastos aprobado por
Ia presente ley. Podra, del mismo modo, disponer compensaciones entre las
distintas partidas del gasto dentro de las Comunas y efectuar transferencias de
. partidas entre elias toda vez que resulte necesario asegurar Ia calidad y
continuidad de los servicios o agilizar el proceso de descentralizaci6n y garantizar
que las competencias transferidas cuenten con Ia debida asignaci6n crediticia.
Estas facultades pueden ser delegadas mediante el dictado de normas
que regulen las modificaciones presupuestarias en su ambito de competencia.
Art. 22.- Con el objeto de lograr mejores resultados en Ia inversion de los
recursos y a fin de resguardar el funcionamiento y Ia calidad de los servicios
publicos, el Poder Legislative, el Poder Judicial y Ia Defensorfa del Pueblo de Ia
Ciudad de Buenos Aires podran modificar Ia distribuci6n funcional, econ6mica y
por objeto del gasto, en tanto que el monto total anual de dichas modificaciones
por cada categoria enunciada no supere el cinco por ciento (5%) del total del
presupuesto asignado a cada 6rgano.
El Poder Ejecutivo podra modificar Ia distribuci6n funcional del gasto en el
curso del ejercicio, en tanto que el monto total anual de dichas modificaciones no
supere el cinco per ciento (5%,) del total del presupuesto establecido en los
articulos 1 y 4 (gastos corrientes, gastos de capital y aplicaciones financieras)
de Ia presente Ley.
Asimismo, podra modificar Ia distribuci6n por objeto del gasto, con excepci6n
del lnciso 1, el cual no podra ser disminuido.
Del mismo modo, el Poder Ejecutivo podra incrementar los gastos corrientes
en detrimento de los gastos de capital y de las aplicaciones financieras hasta el
5/o del total del presupuesto anual, siempre que estes creditos sean financiados
con recursos del Tesoro.
No se computaran dentro de estes Hmites las modificaciones
presupuestarias que incluyan creditos de Ia Jurisdicci6n 99 - Obligaciones a
Cargo del Tesoro, cuando sean destinados a otras Jurisdicciones.
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Art. 23.- Las partidas destinadas a g~stos en personal, en todos los


conceptos que los componen, asf como las economfas que se generen porIa
reorganizaci6n de los mismos, podran destinarse total o parcialmente, bajo
criterios de productividad y eficiencia, a financiar Ia polftica !aboral _y de
remuneraciones del Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires.
Art. 24.- Facultase al Poder Ejecutivo a efectuar adecuaciones de las plantas
de personal y a realizar las modificaciones presupuestarias que resulten
necesarias a efectos de financiar Ia transferencia de personal entre entidades y
jurisdicciones que integran el Sector Publico de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos
Aires, asi como a disponer las modificaciones presupuestarias que resulten
necesarias par aplicaci6n de las respectivas carreras previstas en los distintos
escalafones del Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires y de los
acuerdos emergentes de las negociaciones colectivas celebradas en el marco de
Ia politica general de recursos humanos.
En estos casas el Poder Ejecutivo podra efectuar Ia transferencia de
creditos presupuestarios correspondientes al lnciso 1 "Gastos en Personal" entre
.uno o varies programas, como asf tam bien, reasignar creditos de dicho incise
entre las reparticiones que integran Ia Administraci6n Central, los Organismos
Descentralizados y Entidades Autarquicas.
Art. 25.- Las redistribuciones crediticias resultantes de Ia aplicaci6n de los
articulos 23 y 24 de Ia presente Ley quedan exceptuadas de lo establecido en
el articulo 63 de Ia Ley 70 (texto consolidado par Ley No 5.454) y su modificatoria
Ley No 5.450, respecto de Ia distribuci6n funcional del gasto.
Art. 26.- Las facultades otorgadas al Poder Ejecutivo en los articulos
precedentes. podran ser delegadas en el Ministerio de Hacienda. En lo que
respecta a Ia aplicaci6n del Art. 22 Ia autorizaci6n podra ser delegada en los
ministros y/o autoridades maximas de cada jurisdicci6n o entidad, excepto que
exista delegaci6n. En todos estos casos se debera cursar comunicaci6n a Ia
Legislatura.
Art. 27.- Fijanse los siguientes valores de Unidades Fijas (U.F.) para el
ejercicio 2017:
a.- Arts. 8, 9, 10 y 13 Ley N 268 1 U.F. =Tres pesos($ 3,00).
(texto consolidado por Ley
N 5.454).
b.- Art. 143 Ley No 2.095 (texto 1 U. F. = Doce pesos con cincuenta centavos
($ 12,50).
consolidado par Ley No
5.454).
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Art. 4 Ley No 2.924.


..
Art. 7 Ley No 2.945.
e.- Art. 14 Ley No 3.022 (texto
consolidado por Ley No
.. : 5.454).
f.- Art. 6 Le_y_ No 3.308.
g.- Arts. 7 inc. d) y 19 Ley No 757
..
(texto. consolidado por Ley
. '
N? 5.454}_.
c.-

- d.-

~I

1 U.F. = Dos pesos($ 2,00).


1 U.F. =Tres pesos($ 3,00).
t~_:U.F. = Dos pesos con cincuenta centavos
($ 2,50).
..

'

;.

1 U.F. = Veinticuatro pesos ($24,00}.


1 U.F. = Ocho pesos con cincuenta y cuatro
centavos($ 8,54).

;: :~/Art. 28.- Fijase ~n Ia suma de PESOS SEIS MILLONES ($ 6.000.000.-) el


J" importe correspondiente a los aetas de contenido patrimonial de manto relevante,
h.Segun lo dispuesto por el articulo 132 "in fine" de Ia Constituci6n de Ia. Ciudad
~::cAut6noma de Buenos Aires.
Art,. 29.- Habilitase para el presente ejercicio, hasta que se acuerde Ia
regulaci6n definitiva en Ia materia, el archivo y conservaci6n, en soporte digital,
eleCtr6nico u 6ptico indeleble, de Ia documentaci6n financiera y contable
. respaldatoria prevista en el Art. 11 0 de Ia Ley 70 (texto consolidado por Ley No
5.454) y su modificatorfa Ley No 5.450, cualquiera sea el soporte primario en el
que este redactada y construida, utilizando medias de memorizaci6n de datos,
cuya tecnologfa conlleve Ia modificaci6n irreversible de su estado ffsico y
garantice su estabilidad, perdurabilidad, inmutabilidad e inalterabilidad,
-: asegurando Ia fidelidad, uniformidad e integridad de Ia informacion que constituye
Ia base de Ia registraci6n.

. -. ~ ,.=-~ :;
Art. 30.- Los fondos, valores y demas medias de fi11anciamiento afectados a
l_a ejecuci6n presupuestaria del sector publico de Ia Ciudad, se trate de dinero en
;.-. efedivo, depositos en cuentas bancarias, tftulos, valores y en cualquier otro media
de pago utilizado para atender las erogaciones previstas en .el Presupuesto
General para el ejercicio 2017 se declaran inembargables y no se admitira toma
de raz6n alguna que afecte en cualquier sentido su libre disponibilidad.
.. ,.,
.

..
~

.,

...

Los pronunciamientos judiciales que condenen a Ia Administraci6n del


Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires, a los entes autarquicos y
organismos descentralizados o a las empresas y sociedades en las que el Estado
de Ia Ciudad tenga participaci6n, mayoritaria o parcial, al pago de una suma de
dinero o, cuando sin hacerlo, su cumplimiento se resuelva en el pago de .una
suma de dinero, seran satisfechos dentro de Ia's autorizaciones para efectuar
gastos aprobadas por esta Ley, sin perjuicio del mantenimiento del
reconocimient~ d~ deudas previsto en Ia Ley No 2.81 0.

En los casas en que no exista credito presupuestario suficiente para atender


!o~-~~stos de .Ia condena, el Po~er Ej~cutivo deber~. ef~ctuar las previsiones
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Ia

necesarias a fin de asegurar


inclusion de los creditos correspondientes en el
presupuesto para el ejercicio 2018, a cuyo fin el Ministerio de Hacienda debera
tomar conocimiento fehaciente de Ia condena por lo menos treinta dias antes de
Ia remisi6n del correspondiente proyecto a consideraci6n de Ia Legislatura.
Los recursos asignados por esta Ley se afectaran al cumplimiento de las
condenas siguiendo un estricto orden de antigOedad, conforme Ia fecha. de
notificaci6n judicial, y hasta su agotamiento, atendiendose el remanente con _los.
recursos que se asignen en el siguiente ejercicio fiscal.


Art. 31.- Facultase al Poder Ejecutivo a dictar las Normas AQuales de
Ejecuci6n y Aplicaci6n del Presupuesto de Ia Administraci6n del Gobierno de Ia
Ciudad Aut6noma de Buenos Aires, con comunicaci6n a Ia Legislatura.

Art. 32.- El Poder Ejecutivo publicara trimestralmente en el Boletln Oficial del;


Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires el listado de las obras publicas
iniciadas y de las terminadas durante el trimestre, como asl tambien Ia
enumeraci6n, monte y destinatarios de los certificados finales de obra abonados
en ese perfodo.
Art. 33.- Los _6rganos de gobierno, organismos de control y organismos
descentralizados de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires deben remitir
trimestralmente a Ia Secretarla Legal y Tecnica del Poder Ejecutivo, para su
publicaci6n en el Boletln Oficial de Ia Ciudad, un listado que detalle nombre y
apellido, monte, tiempo de locaci6n y funciones de las personas humanas
contratadas para prestar servicios tecnicos, profesionales u operatives.
CLAUSULA TRANSITORIA: Autorizase al Poder Ejecutivo, a traves del
Ministerio de Hacienda, a incorporar al Presupuesto 2017 y a reasignar los
recursos y creditos p~esupuestarios provenientes de convenios celebrados con el
Estado Nacional por los que se transfieran organismos, funciones, competencias,
servicios y bienes, en el marco del articulo 6 de Ia Ley No 24.588. Asimismo,
autorizase a reasignar Ia distribuci6n de los creditos presupuestarios
correspondientes a los servicios u organismos transferidos durante el ejercicio
2016 por el Estado Nacional a Ia 6rbita de Ia Ciudad. Estas incorporaciones y
modificaciones no estaran alcanzadas por las limitaciones contenidas en el primer
parrafo del articulo 63 de Ia Ley N 70 (texto consolidado por Ley No 5.454) y su
modificatoria Ley No 5.450.

Art. 34.- Comuniquese, etc.

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pagin~

8 de 8

.-

.~ . . ~. J: . .

G 0 B I E R N 0 DE LA C IUD AD DE B U E N 0 S A I R E S
20 16-Afio del Bicentenario de la Declaraci6n de Independencia de la Republica Argentina
Hoja Adicional de Firmas
Proyecto de ley firma conjunta
Numero: INLEG-20i6-22501337- -AJG
Buenos Aires, Viemes30 de Seotiembre de 2016

Referenda: EE N 22.460.500/2016-MGEYA-DGOGPP- Proyecto de Ley de Presupuesto de la


Administraci6n del Gobiemo de la Ciudad para el afio 20 17.

El

docu~ento

fue importado por el sistema GEDO

MARTINMURA
Ministro
MINISTERIO DE HACIENDA

co~

un total de 8 pagina/s.

FELIPE MIGUEL
Jefe de Gabinete de Ministros
MINISTERIO JEF ATURA DE GABINETE

~~~~~~::,~~~ ~riguez Larrm&


Loo;tion:

Ciud;~dAut6nomadeBuenos.Aires

Horacio Rodriguez Larreta


Jefe de Gobiemo
AREA JEFE DE GOBIERNO

Digitally signed by Comunicaciones


Oficiales
DN: cn=Comunicaciones Oficiales
Date: 2016.09.30 17:36:30 -03'00'

Planillas Anexas

IF-2016-22491174- -MHGC

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Planilla N 1
Anexa al Art. 1

Administracion Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires


Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Caracter Economico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO

GASTO DE CAPITAL

GASTOS CORRIENTES
GASTOSDE
CONSUMO

REMUNER.

RENTAS DE
PROPIEDAD

OTROSGTOS.
CORRIENTES

TRANSFER.
CORRIENTES

TOTAL

INVER. REAL
DIREC. TERC.

INVER. REAL
DIREC.
PROPIA

OTROS
TRANSFER. INVERSION
GTOS.DE
DE CAPITAL FINANCIERA
CAPITAL

TOTAL
GENERAL

TOTAL

FINALIDAD-FUNCION
Administracion Gubemamental

13.780.266.90!

6.398.033.85(

155.50<

608.485.385

20.786.941.64(

900.521.88C

466.275.311

187.50(

500.000

1.367.484.691

22.154.426.331

Legislativa

1.839.759.60(

746.160.65S

10.000.00~

2.595.920.26~

60.180.52C

60.180.52(

2.656.100.78!

Judicial

6.284.091.11E

1.651.444.76(

281.036.141

8.216.572.0.1

342.559.42C

500.000

343. 059.42C

8.559.631.43

Direccion ejecutiva

2.229.215.23~

2. 775.325.83~

150.00(

314.227.10~

c
c

5.318.918.16

245.798.13

146.159.611

187.50(

392.145.24E

5.711.063.41

Administraci6n fiscal

1.749.549.69

870.217.98

5.50(

2.619.773.17

181.929.58e

320.115.700

so2. 045.38e

3.121.818.56!

Control de Ia gesti6n

1.677.651.25

354.884.61(

3.222.144

c
c

2.035.758.01(

70.054.11

70.054.11

2.105.812.12

Servicios de Seguridad

21.856.470.351

5.151.786.79S

1.170.00(

87.990.200

27.097.417.34

497.111.319

1.862.433.51

2.359.544.83

Seguridad publica

21.856.470.351

5.151.786.79S

1.170.00(

87.990.200

27.097.417.34

497.111.319

1.862.433.51J

2.359.544.83<

29.456.962.181

Servicios Sociales

44.935.526.40!

8.312.80(

17.541.741.424

76.507.861,34

15.747.864.851

2.514.263.135

117.719.34(

427.490.000

18.607.337.32f

95.315.198.66!

29.403.273.Q1

Salud
Promoci6n y acci6n social

19.530.21 0.85E

5.579.980.01(

2.199.500.000

c
c

27.309.690.869

1.976.582.14

117.000.000

2.093.582.14;;

1.789.507.35

1.597.105.28

8.135.870.870

11.522.483.51 c

2.912.408. 781

124.958.914

40.519.34(

3.077.887.035

14.600.370.54!

20.799.409.796

3.535.678.59

6.136. 496.805

30.471.585.200

1.462.020.62

1.055.804.520

847.00(

2.518.672.14

32.990.257.34

4.527.694.325

1.236.089.67

1.305.276.600

6.697.714

1.309.732.70<

6.317.523.864

1.043.365.26!

14.022.280.71

Cultura

2.227.866.38G

2.056.827.851

c
c

Trabajo

178.586.34C

507.130.245

619.560.015

c
c
c

Vivienda

383.947.52<

710.172.38C

8.312.80(

207.300.000

c
c
c
c
c
c
c
c
c
c

Educaci6n

Agua potable y alcantarillado


Servicios Economicos

25.998.15

13.640

16.80(

427.325.580

35.386.344

1.895.237. 705

11.860.333.90

243.000.094

Transporte

190.192.376

299.065.59C

359.216.138

Ecologia

397.908.298

718.074.849

16.80(

32.912.174

Turismo

65.207.814

152.256.73

200.000

194.856. 75C

34.695.000

Industria y Comercio
Seguros y Finanzas
Servicios urbanos
Deuda publica- lntereses y gastos
oeuda publica- lntereses y gastos
TOTAL

29.456.962.181

111.371.16
7.935.48

4.997.24

1.122.622.568

10.491.082. 73S

179.447.291

(
(

0
302.26

6.404.446.00

179.447.291

6.404.446.00

82.467.501.366

37.611.882.554

6.414.101.10

18.665.542.58

61.398.136
14.182.913.98

7.353.00(

94.232.48

c
69.000.00(

1.337.675.16(

2.840.000

9.537.71~

1.314.814.31

424.650.000

7.854.539.13(

9.164.271.83

5.865.369.48l

1.915.443.99

5.561.062.40

4.968.640.82

10.529.703.23(

24.712.617.21

1.836.542.049

78.901.94!

1.976.842.13

848.474.104

1.903.397.991

2.663.956.07

4.567.354.06~

5.415.828.16

1.148.912.121

860.562.776

1.315.178.09

2. 175.740.87(

3.324.652.991

217.664.546

1.960.000

1.960.00(

219.624.54E

340.922.91

1.605.000

c
c

1.605.00(

342.527.91

3. 782. 998.29E

12.932.730

45.00~

11.614.007.574

2.793.491.63!

989.506.66(

c
c

427.990.000

6. 583.893.294
6. 583.893.294
145.159.027.61

22.706.560.45 ..

9.811.6t2.78E

117. 906.84(

45.00(

c
c

12.977.73

15.397.005.87~
i

6.583.893.29~

6.583.893.29~

33.()4.()70.07~ _1I_8,~~97.69J

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 2 de 70

Planilla N 2
Anexa al Art. 1o

Administracion Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires


Com posicion del Gasto por Jurisdiccion, y Caracter Economico
(En Pesos)
GASTOS CORRIENTES

CARACTERECONONUCO
GASTOSDE
CONSUMO

REMUNER.

JURISDICCION
LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE
BUENOS AIRES
IAUDITORJA GENERAL DE LA
CIUDAD DE BUENOS AIRES
DEFENSORJA DEL PUEBLO
MINISTERIO PUBUCO
TRIBUNAL SUPERIOR DE
JUSnCIA
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA
SINDICATURA GENERAL DE LA
CIUDAD DE BUENOS AIRES
PROCURACION GENERAL DE LA
CIUDAD

RENTAS DE
PROPIEDAD

GASTO DE CAPITAL

TRANSFER. OTROSGTOS.
CORRIENTES CORRIENTES

TOTAL

746.160.65!

10.000.00(

562.896.m

70.015.08

342.14

641.000.00(

156.754.57

120.00(

2.825. 758. 89!

340.575.50

3.196.839.99

1.836.000.00(

39.171.55(

2.500.971.68!

411.315.34

100.252.52!

19.301.271

393.788.61

30.505.59

INVER. REAL
OTROS
INVER. REAL
TRANSFER. INVERSION
DIREC.
GTOS.DE
DIREC. TERC.
DE CAPITAL FINANCIERA
PROPIA
CAPITAL
60.180.52(

60.180.52(

2. 652.341.179

633.253.401

10.667.11!

10.667.11!

643.920.519

797.874.57

29.305.43(

29.305.43(

827.180.004

60.245.78

60.245.78

3.257.085.777

2.592.160.65!

437.487.28

30.952.62

500.00(

31.452.62

2.922.348.45

249.235.68:

249.235.68~

3.171.584.137

119.553.80

1.375.50(

1.375.50(

120.929.307

13.300.00(

44.045.48!

671.449.211

6.187.50(

167.479.14,

3. 721.537.585

1.924.689.27E

1.000.00(

424.650.00(

9.357.209.09

12.375.633.223

4.527.11!
10.061.41

565.617.33<

61.786.39

627.403.721

30.745.48:

JEFATURA DE GOBIERNO

1.336.191.921

2.152. 707.591

65.158.92

3.554.058.44

161.291.64

IJEFATURA DE GABINETE DE
MINISTROS

1.384.609.43~

1.420.894.88!

8.312.80C

204.607.00

3.018.424.121

7.006.869.821

MINISTERIO DE JUSnCIA Y
SEGUR! DAD

21.862.314.59(

323.765.18

26.408.774.71

482.371.071

MINISTERIO DE GOBIERNO

281.960.29!

159.100.491

1.320.00(

52.685.02

495.065.81

7.049.25(

MINISTERJO DE DESARROLLO
URBANO Y TRANSPORTE

743.495.73

923.645. 191

2.919.432.04

4.586.572.981

5.290.936.66(

2.894.665.18

1.171. 762.239

11.406. 196.56!

652.112.18!

13.230.070.99

4.555.313.87C

19.487.536.481

5.560.179.861

2.199.500.00(

27.247.216.34

1.870.723.05!

4.953.802.97

MINISTERIO DE AMBIENTE Y
ESPACIO PUBUCO
MINISTERIO DE SALUD

4.222.694.94

TOTAL
GENERAL

TOTAL

468.939.905

2.344.804.58'

28.753.579.301

23.519.34(

30.568.59(

525.634.403

8. 185.601.84!

12.772.174.830

1.540.404.594

6.095.718.464

19.325.789.460

87.000.000

1.957. 723.055

29.204.939.397

1.862.433.51
(

MIN.HABITAT Y DES. HUMANO

1.377.622.010

1.384.409.40!

7.715.834.39~

493.461.22.<

68.000.00C

564.301.22

8.280.135.617

MINISTERIO DE CULTURA

1.953.534.501

1.248.637.44E

178.725. 37!

3.380.897.32!

322.361. 87E

24.600.000

2.200.00(

349.161.876

3.730.059.201

3.425.599.97(

6.135.937.78!

1.414.668.67!

1.055.804.520

2.470.473.198

32.535.298.240

2.182.837.231

1.036.591.55(

5.50C

3.219.434.281

186.180.751

343.715.700

529.896.451

3. 749.330.732

499.625. 74~

1.296.236.95!

2.192.645.30

342.624.40

65.000.000

17.000.00(

424.624.40

179.447.291

6. 583.893.29

527.494.00(

100.000.000

2.234.392.658

18.665.542.58!

33.064.070.079

178.223.097.691

MINISTERIO DE EDUCACION
MINISTERIO DE HACIENDA
MIN.MODERN.INNOVACION Y
TECNOLOGIA
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA
OBLIGACIONES A CARGO DEL
TESORO
TOTAL

20.503.287.28

256.438.65!

1.350.460.00(

82.467.501.36E

37.611.882.5.<

16.80C
6.404.446.00

c
6.414.101.10

396.765.80

30.064.825.04

2.134.392.65!
145.159.027.61

c
100.000.00(
22.706.560.45

9.811.612.786

117.906.84(

2.840.00(

427.990.00(

2.617.269.711
0

6.583.893.294

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 3 de 70

Planilla N 3
Anexa al Art. 1o
Administraci6n Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires
Com posicion del Gasto por Finalidad y Fun cion, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS
SERV.NO
PERSONALES

DIENES DE
CONSUMO

PERSONAL

DIENES DE USO

TRANSFERENCIAS

SERVICIO DE LA
DEUDA

ACTIVOS
FINANCIEROS

TOTAL
GENERAL

OTROS
GASTOS

FINALIDAD-FUNCION
Administraci6n Gubemamental

22.154.426.331

c
c
c

5. 711.063.417
3.121.818.565

13.780.266.905

408.026.01!

6.234.699.640

1.111.660.88(

608.672.88~

Legislativa

1.839. 759.606

155.197.10(

590.963.55S

60.180.52(

10.000.00(

Judicial

6.284.091.116

45.446.48!

1.605.998.274

342.559.42(

281.036.141

500.000

283.748.13

314.414.60(

10.600.000

11.100.000
G

0
0

2.656.100.785
8.559.631.437

Direcci6n ejecutiva

2.229.215.235

140.755.92

2.732.329.518

Administraci6n fiscal

1.749.549.692

40.576.66

976.573.525

355.118.68E

Control de Ia gesti6n

1.677.651.256

26.049.84

328.834.76

70.054.11

3.222.144

2.350. 710.23

87.990.20(

c
c
c

29.456.962.181

95.315.198.668

29.403.273.012

Servicios de Seguridad
Seguridad publica
Servicios Sociales
Salud
Promoci6n y acci6n social
Educaci6n

21.856.470.351

1.443.121.5H

21.856.470.351

1.443.121.51S

44.935.526.40

3.031.708.69!

19.530.210.85~

2.443.050.89~

3.718.669.879
3.718.669.879

2.350.710.23

17.743.227.64(

3.136.929.115

2.063.582.14

2.199.500.00C

30.000.000

1.561.881.05

2.917.408.781

8.244.257.08E

13.8oo.ooa

6.153.243.80~

14.800.000

1.036.074

111.427.218

1.838.367.04~

13.64(

404.219.061

13.375.569.829

5.726.701.091

2.961.485.58C

349.403.951

69.424.00a

5.415.826.168

48.466.44

3.324.652.991

73.516.26!

20.799.409.79

301.131.66~

4.099. 706.951

1.636.765.12

2.227.866.38(

131.771.07

1.994.489.264

1.246.089.67

Trabajo

178.586.34(

53.871.85

453.258.388

6.697.71

Vivienda

383.947.52.<

27.330.86~

730.741.924

Agua potable y alcantariUado

25.998.15
1.895.237.70~

250.353.09
619.560.01~

6.637.523.864

276.300.00C

Transporte

190.192.37!

11.299.724

291.770.588

1.939. 765.34.<

2.893.376. 13!

Ecologia

397.908.29!

90.930.641

1.876.811.933

877.623.49S

32.912.174

Turismo
Industria y Comercio
Seguros y Finanzas

2.840.000
1.108.427.65

0
0

14.600.370.545
32.990.257.347
5.865.369.485
1.314.814.314
9.164.271.832
1.976.842.133
24.712.617.217

65.207.81

1.104.90C

151.151.832

1.960.00C

200.00(

219.624.546

111.371.16

16.421.65

178.435.094

1.605.00C

34.695.00C

342.527.912

7.935.46

Servicios urbanos

1.169.867.65

c
c
c
c
c
c

1.789.507.35

Cultura

Servicios Economicos

87.990.20(

16.346.434.351

12.088.433.91

2. 105.812.127
29.456.962.181

1.122.622.56!

157.17C

4.640.073

45.00C

284.304.97C

10.872.560.309

2. 905.702.251

302.26l!

211.513.504

c
c

15.397.005.870
6.583.893.294

12.977.730

Deuda publica -lntereses y gastos

6.583.893.294

Deuda publica- lntereses y gastos

6.583.893.294

6.583.893.294

1.530.371.608

6.583.893.294

178.223.097.691

h"OTAL

---

82.467.501.36

5.287.075.29

35.417.373.26!

25.535.506.554

21.401.376.30~

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 4 de 70

Planilla N 4
Anexa al Art. 1

Adrninistracion Gubernarnental del Gobierno de Ia Ciudad Autonorna de Buenos Aires


Com posicion del Gasto por Jurisdiccion, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS
PERSONAL

JURISDICCION
LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE BUENOS
AIRES
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE
BUENOS AIRES
pEFENSORIA DEL PUEBLO
MINISTERIO PUBUCO
TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA
CONSEJO DE LA MAGISTRA TURA
jsiNDICATURA GENERAL DE LA CIUDAD
DE BUENOS AIRES
PROCURACION GENERAL DE LA CIUDAD
~EFATURA DE GOBIERNO
~EFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD


MINISTERIO DE GOBIERNO
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y
TRANSPORTE
MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO
PUBLICO
MINISTERIO DE SALUD
MINISTERIO DE HABITAT Y DESARROLLO
HUMANO
MINISTERIO DE CULTURA
MINISTERIO DE EDUCACION
MINISTERIO DE HACIENDA
MINISTERIO DE MODERNIZACI6N,
INNOVACI6N y TECNOLOGiA

1.836. 000. 00(

DIENES DE
CONSUMO
155.197.10(

SERV.NO
PERSON ALES

60.180.52(

10.000.00(

63.147.58~

10.667.11S

342.144

120.00(

562.896.175

6.867.49

641.000.00(

9.491.90<

147.262.67

29.305.43(

2.825. 758.89!

17.137.84!

323.437.65!

60.245.78

!TOTAL

30.505.59

3.996.14(

35.175.40<

30.952.62

2.500.971.681

17.416.77

393.898.57(

249.235.68!

100.252.52!

654.06

18.647.21!

1.375.50(

565.617.33

5.091.04

56.695.34e

35.045.4~

1.336.191.921

94.853.69!

393.788.61

SERVICIODE
LADEUDA

ACTIVOS
FINANCIEROS

590.963. 55!

2.057.853.89!

4.527.11!
10.061.41
(

TOTAL
GENERAL

OTROS
GASTOS
(

643.920.51!

827.180.00

500.00(

2.652.341.17!

3.257.085.77

468.939.90!

3.171.584.13

120.929.30

9.000.00C

671.449.211

161.291.64

71.346.42

3. 721.537.58!

1.384.609. 43

100.431.67!

2.114.333.6~

7.357.119.821

273.473.88

1.145.664.80(

12.375.633.22

21.862.314.59{

1.426.050.85!

2.805.478.681

2.335.969.98

323.765.18

28.753.579.301

281.960.29

6.768.50

153.651.98

7.049.25<

76.204.36

743.495.73

50.996.99

1.037.943.05

5.346.189.73!

5.453. 592.041

525.634.40

139.957.25

12.772.174.831

1.171.762.23!

334.89o.m

12.281.090.82(

4.667.524.48!

652. 112.18S

218.409.551

19.325.789.46(

19.487.536.481

2.432.916.00(

3.127.263.861

1.957.723.05!

2.199.500.00(

29.204.939.39

1.377.622.01(

69.312.10(

1.315.097.301

493.461.22.<

5.021.802.97

2.840.00(

8.280.135.61

1.953.534.501

84.705.78(

1.164.531.661

332.361.871

180.925.371

14.000.00(

3. 730.059.201

300.591.39!

3.990.168.59!

1.589.413.171

6.151.837.78!

2.182.837.231

107.932.15

1.090.791.59

367.769.751

499.625.74

61.773.58

1.299.480.17

342.624.40

20.503.287.28

isERVICIO DE LA DEUDA PUBUCA


OBLIGACIONES A CARGO DEL TESORO

DIENES DE USO TRANSFERENCIAS

256.438.65
82.467.501.36(

5.287.075.29l

413.765.80C

1.350.460.00(

100.000.00(

527.494.00(

21.401.376.30!

1.530.371.601

35.417.373.26

25.535.506.55

6.583.893.29
(

6.583.893.29

32.535.298.24(

3.749.330.73

2.617.269.711

6.583.893.29~

2.234.392.65!

11-201-G.~U.~

pagina 5 de 70

174- -MHGC

Planilla N 5
Anexa al Art. 1

Administracion Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires


Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Nivel lnstitucional
(En Pesos)
NIVEL INSTITUCIONAL
ADMINISTRACION CENTRAL
FINALIDAD-FUNCION
TOTAL
Administraci6n Gubemamental

ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS,
ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS
DECONTROL

TOTAL

159.642.057.301

18.581.040.39~

178.223.097.691

16.951.339.39/

5.203.086.93~

22.154.426.331

Legislativa

2.656.100.785

2.656.100.785

Judicial

8.559.631.431

8.559.631.437

Direcci6n ejecutiva

4.673.483.833

1.037.579.584

5.711.063.417

Administraci6n fiscal

968.775.193

2.153.043.37~

3.121.818.565

Control de Ia gesti6n

93.348.149

2.012.463.97S

2.105.812.127

Servicios de Seguridad

28.578.560.81

878.401.364

29.456.962.181

Seguridad publica

28.578.560.81

878.401.364

29.456.962.181

Servicios Sociales

86.795,697.48

8.519.501.181

95.315.198.668

29.403.273.01 ~

29.403.273.012

Promoci6n y acci6n social

14.331.475.86

268.894.679

14.600.370.545

Educaci6n

32.965.103.18

25.154.160

32.990.257.347
5.865.369.485

Salud

Cultura

4.709.120.53~

1.156.248.941

Trabajo

1.314.814.31~

1.314.814.314

Vivienda

2.095.068.43

7.069.203.395

9.164.271.832

Agua potable y alcantarillado

~ervicios Econ6micos
Trans porte

5.4 15.828.16

Ecologfa

2.046.016.38

Turismo
Industria y Comercio
Seguros

y Finanzas

Servicios urbanos

1.976.842.133

3.980.050.911

24.712.617.217

5.415.828.168

1.976.842.13
20. 732.566.30E

40.017.91~

179.606.63~

219.624.546

342.527.91~

342.527.912

12.977.73(

12.977.730

12.875.198.1~

2.521.807.67E

15.397.005.870

peuda publica -Jntereses y gastos

6.583.893.2~

~~ublica-

6.583.893.2~

_(

lntereses y gastos

3.324.652.991

1.278.636.60

6.583.893.294
----

. .83.893~2!!4

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 6 de 70

Planilla N 6
Anexa al Art. 1o

Administracion Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires


Com posicion del Gasto por Jurisdiccion y Nivel Institucional
----

-~

--

NIVEL INSTITUCIONAL
ADMINISTRACION CENTRAL

ORGANIZAMOS
DESCENTRALIZADOS,
ENTES AUTARQUICOS Y
ORGANOSDECONTROL

TOTAL

JURISDICCION
LEGISLA TURA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
DEFENSORIA DEL PUEBLO
MINISTERIO PUBLICO
TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSllCIA
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA
SINDICATURA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
PROCURACION GENERAL DE LA CIUDAD

2.652.341.175

c
c

643.920.515

3.257.0B5.7n

3.171.584.131

c
c
c

120.929.30/

671.449.211

468.939.90~

827.180.00~

2.652.341.17~
643.920.51~

827.180.00~

3.257. 085.77
468.939. 90<
3.171.584.13
120.929.30
671.449.211

JEFATURA DE GOBIERNO

3.077.965.711

643.571.87~

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

3.300.694.55~

9.074.938.66S

27.856.967. 75

896.611.54

28.753.579.301

c
c

12.772.174.83(

29.204.939.39

8.280.135.61

MINISTERIO DE JUSllCIA Y SEGURIDAD


MINISTERIO DE GOBIERNO
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE

525.634.40
12.772.174.83(

MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO

16.649.855.86~

MINISTERIO DE SALUD

29.204.939.391

MIN.HABITAT Y DES. HUMANO

8.280.135.611

MINISTERIO DE CULTURA

2.548.656.0~

MINISTERIO DE EDUCACION
MINISTERIO DE HACIENDA

1.479.693.43~

MIN.MODERN.INNOVACION Y TECNOLOGIA

2.370.355.235

SERVICIO DE LA DEUDA PUBUCA

6.583.893.2~

OBUGACIONES A CARGO DEL TESORO

2.234.392.65~

TOTAL

159.642.057.301

525.634.40

19.325. 789.46(

2.675.933.59

1.181.403.10

3.730.059.201

32.535.298.24(

3.721.537.58
12.375.633.22

32.535.298.24(
3.749.330.73;,

2.269.637.29
246.914.47;,

c
c
18.581.040.39C

2.617.269.711
6.583.893.29
2.234.392.65~

178.223.097.6911

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 7 de 70

Planilla N 7
Anexa al Art. 1o

Administracion Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires


Composicion del Gasto por Caracter Economico y Nivel Institucional
(En Pesos)
NIVEL INSTITUCIONAL

CARACTER ECONOMICO
[TOTAL Gastos corrientes

ORGANISMOS
DESCENTRALIZADOS,
ADMINISTRACION
ENTESAUTARTICOS Y
CENTRAL
ORGANOSDE
CONTROL

TOTAL

136.728.702.326

8.430.325.286

Remuneraciones al personal

76.911.321.561

5.556.179.805

82.467.501.366

Gastos de consumo

34.835.804.017

2.776.078.53

37.611.882.554

Bienes de consumo
Servicios no personales
Rentas de Ia propiedad
lntereses
Arrendamiento de tierras y terrenos
Derechos sobre bienes intangibles
Transferencias corrientes

4.836.538.36!i
29.999.265.65

145.159.027.61<

227.155.29f

5.063.693.661

2.548.923.241

32.548.188.893
6.414.101.10

6.405.788.303

8.312.800

6.404.446.003

16.80C

16.800

1.325.500

8.312.800

9.638.300

6.404.446.003

18.575.788.445

89.754.144

18.665.542.589

AI sector privado

14.904.032.210

24.631.394

14.928.663.604

AI sector publico

3.652.974.754

65.000.000

3.717.974.754

AI sector externo

18.781.481

122.750

18.904.231

22.913.354.975

10.150.715.104

33.064.070.079

14.905.978.257

7.800.582.196

22.706.560.453

200.000

6.884.371

7.084.371

Construcciones del dominio privado

8.193.518.720

5.045.363.080

13.238.881.800

Construcciones del dominic publico

5.437.413.089

2.268.330.815

7.705.743.904

Maquinaria y equipo

1.108.191.708

252.210.202

1.360.401.910

166.654.740

227.793.728

394.448.468

7.887.129.878

1.924.482.908

9.811.612.78fj

OTAL Gastos de capital


Inversion real directa por terceros
Edificios e instalaciones

Activos intangibles
Inversion real directa por produccion propia
Bienes de consumo

223.381.635

223.381.635

Servicios no personales

2 .185.622.451!

853.354.106

3.038.976.566

Bienes de uso

2.452.816.101

376.130.000

2.828.946.101

Transferencias

2.617.926.876

2.617.926.876

407.382.80l!

694.998.800

1.102.381.608

116.906.84C

1.000.000

117.906.84C

AI sector privado

8.200.00C

1.000.000

9.200.000

AI sector publico

108.519.340

108.519.340

Activos linancieros
Transferencias de capital

AI sector externo

187.50C

187.50(

Inversion financiera

3.340.000

424.650.000

427.990.000

Concesi6n de prestamo de corto plazo

500.00C

500.000

Concesion de prestamo de largo plazo

2.840.000

424.650.000

427.490.000

159.642.057.301

18.581.040.390

178.223.097.691

trOTAL

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 8 de 70

Planilla N 8
Anexa al Art. 1o

Administracion Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires


Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Jurisdiccion
JURISDICCION
AUDITORIA
LEGISLATURA DE
GENERAL DE LA
DEFENSORIA DEL
LACIUDADDE
CIUDAD DE BUENOS
PUEBLO
BUENOS AIRES
AIRES

TRIBUNAL
SUPERIOR DE
JUSTICIA

MINISTERIO
PUBLICO

SINDICATURA
GENERAL DE LA
CIUDAD DE BUENOS
AIRES

CONSEJO DE LA
MAGISTRATURA

FINALIDAD-FUNCION
!Administracion Gubemamental
Legislativa

2.652.341.17~

2.652.341. m

Judicial

Direcci6n ejecutiva

Administraci6n fiscal

Control de Ia gesti6n
Servicios de Seguridad

643.920.51S

c
c
c

827.180.004

3.257.085.777

(
(

3.257.085.777

468.939.90!

3.171.584.13

468.939.90!

120.929.307

3.171.584.13

643.920.51!

827.180.00<

120.929.307

Salud

Promoci6n y acci6n social

Educaci6n

c
c

Cultura

Trabajo

c
c

c
c
c

Vivienda

c
c
c

c
c
c

c
c

c
c
c
c
c
c
c
c

c
c
c
c
c
c

c
c
c
c
(

Seguridad publica
Servicios Sociales

Agua potable y alcantarillado

c
c
c
c
c
c

c
c

Deuda publica -lntereses y gastos

Deuda publica- lntereses y gastos

Servicios Econ6micos
Transporte
Ecologia
Turismo
Industria y Comercio
Seguros

y Finanzas

Servicios urbanos

TOTAL

2.652.341.17~

643.920.51S

827.180,()(),j

3.257.085.77

468.939.90!

3.171.584.13

c
(

120.929.30

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 9 de 70

Planilla N 8
Anexa al Art. 1 (Cont.)

Administracion Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires


Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Jurisdiccion
'

-- -

JURISDICCION
PROCURACION
GENERAL DE LA
CIUDAD

MINISTERIO DE
JUSTICIA Y
SEGURIDAD

JEFATURADE
GABINETEDE
MINISTROS

JEFATURADE
GOBIERNO

MINISTERIO DE
DESARROLLO
URBANOY
TRANSPORTE

MINISTERIO DE
GOBIERNO

MINISTERIO DE
AMBIENTEY
ESPACIO PUBLICO

FINALIDAD-FUNCION
~dministracion Gubemamental

671.449.211

1. 591.097.201

legislative

Judicial

662.225.62(

1.210.963.13~

1.632.428.44

c
c

1.492. 709.85~

244.542.06E

266.116.09!

1.470.331.52

30.957.961

c
c

197.308.765

261.023.39:<

16.275.33

79.825.96
(
(

Administraci6n fiscal

c
c

Control de Ia gesti6n

9.223.591

380.134. 06"

2.938.975

22.378.324

81.885.175

200.795.86

27.253.021.46/

208.966.80

722.721.69E

150.156.341

81.885.175

200.795.86

27.253.021.46

208.966.80

722.721.69

150.156.341
2.893.439.091

Direcci6n ejecutiva

Servicios de Seguridad
Seguridad publica

Cultura

c
c
c
c
c

Trabajo

Servicios Sociales
Salud
Promoci6n y acci6n social

1. 938.555.20!
243.382.81~

568.888.92

1.629.489.46f

64.194.00~

c
5.092.70~

c
15.631.96<

8.954.508.291

7.847.984

72.125.53(

5.953. 770.60E

117.370.09

1.729.424.171

7.847.984

72.125.53(

2.616.572.55(

1.095.000.00(

575.00(

807.908.281

961.088.76

80.944.99~

c
c

c
c

40.000.00(

74.935.73<

Vivienda

60.194.69!

7.069.203.39!

1.285.289.18E

Agua potable y alcantarillado

1.126.055.49<

832.448.42
16.202.368.061

Educaci6n

65.000.00(

c
965.990.66

110.000.00<

1.587.900.61!

5.829.566.431

Transporte

40.000.00(

5.375.496.06!

Ecologia

955.689.20(

231.423.27!

Turismo

40.000.00(

Industria y Comercio

30.000.00(

Seguros y Finanzas

Servicios urbanos

632.211.41

222.647.08<

14.517.051.641

Servicios Economicos

1.624.588.83
(

60.727.58

Deuda publica -lntereses y gastos

Deuda publica- lntereses y gastos

671.449.211

3. 721.537.58!

525.634.40'

12. 772.174.83(

19.325. 789.46(

TOTAL

12.375.633.22

28.753.579.301

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 10 de 70

Planilla N 8
Anexa al Art. 1 (Cont.)

Administracion Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires


Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Jurisdiccion
---,

JURISDICCION
MINISTERIO DE
HABITATY
DESARROLLO
HUM ANO

MINISTERIO DE
SALUD

MINISTERIO DE
CULTURA

MINISTERIO DE
EDUCACION

MINISTERIO DE
MODERNIZACION,
INNOVACION Y
TECNOLOGTA

MINISTERIO DE
HACIENDA

SERVICIO DE LA
DEUDA PUBLICA

FINALIDAD-FUNCION
jAdministraci6n Gubemamental

8.839.18!

Legislative

Judicial

Direcci6n ejecutiva

Administraci6n fiscal

Control de Ia gesti6n
Servicios de Seguridad
Seguridad publica
Servicios Sociales
Salud

5.040.14<

171.22j

c
c
c
c

5.527.65~

639.559.45(

493.413.59(

c
c

3.073.001.89(

5.040.14<

171.221

5.527.65(

19.947.75!

10.194.20

81.619.46!

161.947.72E

3.859.841

76.023.44!

366.458.53

138.956.28

81.619.46

161.947.72

3.859,841

76.023.44!

28.829.641.671

8.136.139.18!

3.648.268.511

1.106.345.021

0
0

28.829.641.671

7.510.263.05(

32.367.822.86

252.470.19:

304.939.831

32.367.822.86

c
c
c
c

Transporte

Cultura

Trabajo

c
c
c

Servicios Econ6micos

4.824.203
621.051.936

3.343.328.67

c
(

c
c
c
c
c

Deuda publica -lntereses y gastos

Deuda publica- lntereses y gastos

3.730.059.201

32.535.298.24(

Ecologia

Turismo

Industria y Comercio

Seguros y Finanzas

TOTAL

138.956.28E

Educaci6n

Servicios urbanos

8.839.18!

Vivienda

503.607.79.

366.458.53

Promoci6n y acci6n social

Agua potable y alcantarillado

3.732.509.09!

29.204.939.39

8.280.135.61

634.992.88<

c
c
c

218.881.94<1

12.961.79E

c
c
c
c

c
c
931.293.45~

c
501.640.17C
179.606.63~

250.046.65C

12.961.79

c
c
c

3.749.330.73

d
d
0

l
90

6.583.893.29<1

6.583.893.29<1

2.617.269. 711

6.583.893.29<1

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 11 de 70

Planilla N 8
Anexa al Art. 1 (Cont.)

Administracion Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires


Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Jurisdiccion
Pesos)
JURISDICCION
OBLIGACIONES A
CARGO DEL TESORO

TOTAL

FINALIDAD-FUNCION
Administration Gubemamental

778.581.571

22.154.426.331

3.759.60(

2.656.100.785

Judicial

160.732.131

8.559.631.437

Direcci6n ejecutiva

552.885.981

5.711.063.417

Legislativa

Administraci6n fiscal

48.816.671

3.121.818.565

Control de Ia gesti6n

12.387.17~

2.105.812.127

Servicios de Seguridad

10.549.52

29.456.962.181

10.549.527

29.456.962.181

Seguridad publica
Servicios Sociales
Salud

1.406.734.697

95.315.198.668

212.878.428

29.403.273.012

Promoci6n y acci6n social

747.778.139

14.600.370.545

Educaci6n

251.919.641

32.990.257.347

Culture

37.105.88

5.865.369.485

Trabajo

10.181.76

1.314.814.31~

128.532.617

9.164.271.83<

Vivienda
Agua potable y alcantarillado
Servicios Econ6micos
Transporte
Eco!ogia
Turismo
Industria y Comercio
Seguros y Finanzas
Servicios urbanos

18.338.217

1.976.842.132

38.526.85~

24. 712.617.21"1

332.09S

5.415.828.16

11.311.506

3.324.652.991

17.91

219.624.54f

1.753.675

342.527.912

15.934

12.977.73(

25.095.721

15.397.005.87C

Oeuda publica -lntereses y gastos

6.583.893.294

Deuda publica- lntereses y gastos

6.583.893.294

2.234.392.65S

178.223.097.691

TOTAL

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 12 de 70

Planilla No 9
Anexa a1 Art. 1o
Administracion Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad AutOnoma de Buenos Aires
Composicion del Gasto por Jurisdiction y Fuente de Financiamiento
(En Pesos)
FINANCIAMIENTO

~RISDICCION
LEGISLA TURA DE LA CIUDAD DE
BUENOS AIRES
IAUDITORIA GENERAL DE LA
CIUDAD DE BUENOS AIRES
DEFENSORJA DEL PUEBLO
MJNJSTERJO PUBUCO
TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICJA
icONSEJO DE LA MAGJSTRA TURA
SINDICATURA GENERAL DE LA
CJUDAD DE BUENOS AIRES
PROCURACION GENERAL DE LA
CIUDAD
IJEFATURA DE GOBIERNO
IJEFATURA DE GABINETE DE
MINISTROS
MINISTERIO DE JUSTICIA Y
SEGURJDAD
MINISTERIO DE GOBIERNO
MINISTERIO DE DESARROLLO
URBANO Y TRANSPORTE
MINISTERIO DE AMBIENTE Y
ESPACIO PUBUCO
MINISTERIO DE SALUD

RECURSOS
TESORO DE LA
CIUDAD

RECURSOS
PROPIOS

RECURSOS
AFECTADOS

FINANCIAMIENTO

TRANSFER.
AFECTADAS

TRANSFER.
INTERNAS

SUBTOTAL

FINAN ClAM.
INTERNO

FINANClAM.
EXTERNO

TOTAL GENERAL
OTROS

SUBTOTAL

2.652.341.17S

2.652.341.17S

2.652.341.179

643.920.51~

643.920.5H

643.920.519

827.180.00<

827.180.00<

3.257.085. 7Ti

c
c

468.939.90~

3.257. 085.77

3.152.584.13

19.000.00(

3.171.584.13

3.171.584.137

120.826.20

103.10(

120.929.30

120.929.307

671.449.211

671.449.211

3.711.586.451

7.900.00(

2.051.13<

3.721.537.58!

3. 721.537.58

5.946.915.681 3.398.803.39!

135.514.141

( 1.200.000.00(

10.681.233.22<

1.694.400.00(

1.694.400. 00(

12.375.633.22

28.632.328.301

121.251.00(

28.753.579.301

525.189.49<

445.00(

8.862.023.371

2.763.950.531

11.625.973.90~

747.737.36!

19.275.789.46<

50.000.00(

19.325. 789.46(

19.325.789.46<

28.458.724.53(

425.000.00C

200.000.00(

29.204.939.39/

29.204.939.39
8.280.135.61

121.214.86

468.939.90!

525.634.40
398.463.55

8.279.635.611

500.00C

8.280.135.61/

MINISTERIO DE CULTURA

3.441.578.44~

241.242.314

34.774.65C

12.463.78~

3. 730.059.201

1.798.445.84!

32.535.298.24(

c
c

c
c

30. 736.852.39~

671.44921j
28.753.579.301
525.634.40

3. 730.059.201
32.535.298.24(

2.269.637.291

150.000.00C

3.749.330.73~

3.749.330.73<

17.033.052

146.344.162

8.600.00(

2.617.269.711

2.617.269. 711

6.583.893.29<

6.583.893.2~

6.583.893.2~

2.219.274.6~

15.118.00(

2.234.392.65

c
c
c

2.234.392.65~

162.243.104.481 6.098.070.15ll

3.682.928.49E

2.840.600.92.

178.223.097.691

MINISTERJO DE HACIENDA

1.329.693.4~

MINISTERJO DE MODERNIZACI6N,
INNOVACI6N y TECNOLOGiA

2.445.292.49

SERVICIO DE LA DEUDA PUBUCA


OBLIGACIONES A CARGO DEL
TESORO
TOTAL

468.939.905

12. 772.174.83(

1.146.200.92

MINISTERIO DE HABITAT Y
DESARROLLO HUMANO

MINISTERIO DE EDUCACION

827.180.004
3.257. 085.777

1.943.275.63-< 1.415.118.00( 175.382.496. 76~

398.463.55

2.442.137.36~

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 13 de 70

Planilla N 10
Anexa al Art. 2

ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA Y NIVEL INSTITUCIONAL
(en pesos)
NIVEL INSnTUCIONAUFUENTE DE FINANCIAMIENTO
NATURALEZA ECONOMICA
Recursos Corrientes
lngresos Tributarios
lmpuestos Directos
Sobre el Patrimonio
lmpuestos lndirectos
Sobre Ia Producci6n, el Consume y las Transacciones
Otros lmpuestos Locales
lmpuestos Nacionales
lngresos No Tributaries
Tasas
Derechos
Multas
Otros No Tributaries
Ventas de Bienes y Servicios de Ia Administraci6n Publica
Venta de Bienes y Servicios de Ia Administrac6n Publica
Rentas de Ia Propiedad
lntereses
Dividendos
Transferencias Corrientes
Del Sector Privado
Del Sector Publico
Del Sector Extemo
Recursos de Capital
Recursos Propios de Capital
Ventas de Activo
Transferencias de Capital
Del Sector Publico
Del Sector Externo
Disminucion de Ia Inversion Financiera
Recuperaci6n de Prestamos de Corto Plazo
Recuperaci6n de Prestamos de Largo Plazo
TOTAL

ADMINISTRACION CENTRAL
TESORO DE LA
OTRAS FUENTES
CIUDAD

TOTAL

ORGANISMOS
DESCENTRALIZADOS

TOTAL

157.019.084.486
152.729.166.147
18.317.616.652
18.317.616.652
97.427.903.195
96.381.290.888
1.046.612.307
36.983.646.300
3.639.230.339
781.577.157
617.101.182
1.771.000.000
469.552.000
25.688.000
25.688.000
600.000.000
300.000.000
300.000.000
25.000.000
25.000.000
0
0

5.528.704.130
2.846.094.512
1.309.819.070
1.309.819.070
1.536.275.442
1.534.924.442
1.351.000
0
257.716.572
89.433.000
98.715.172
63.700.000
5.868.400
482.117.412
482.117.412
0
0
0
1.942.775.634
4.078.000
1.938.697.634
0

162.547.788.616
155.575.260.659
19.627.435.722
19.627.435.722
98.964.178.637
97.916.215.330
1.047.963.307
36.983.646.300
3.896.946.911
871.010.157
715.816.354
1.834. 700.000
475.420.400
507.805.412
507.805.412
600.000.000
300.000.000
300.000.000
1.967.775.634
29.078.000
1.938.697.634
0

4.289.939.263
2.158. 385. 171
396.474.000
396.474.000
1.761.911.171
1.740.742.171
21.169.000
0
1.680.900.000
114.300.000
30.800.000
0
1.535.800.000
259.569.315
259.569.315
0
0
0
191.084.777
0
191.084.777
0

166.837.727.879
157.733.645.830
20.023.909.722
20.023.909.722
100.726.089.808
99.656.957.501
1.069.132.307
36.983.646.300
5.577.846.911
985.310.157
746.616.354
1.834. 700.000
2.011.220.400
767.374.727
767.374.727
600.000.000
300.000.000
300.000.000
2.158.860.411
29.078.000
2.129.782.411
0

96,97 100,00
91,68 94,54
11,64 12,00
11,64 12,00
58,55 60,37
57,92 59,73
0,64
0,62
21,50 22,17
3,34
3,24
0,59
0,57
0,45
0,43
1,10
1,07
1,21
1,17
0,45
0,46
0,45
0,46
0,36
0,35
0,17
0,18
0,17
0,18
1,29
1,25
0,02
O,D2
1,24
1,28
0,00
0,00

1.889.220.000
6.000.000
6.000.000
724.000.000
724.000.000
0
1.159.220.000
0
1.159.220.000

97.500.000
97.000.000
97.000.000
0
0
0
500.000
500.000
0

1.986. 720.000
103.000.000
103.000.000
724.000.000
724.000.000
0
1.159.720.000
500.000
1.159.220.000

3.223.248.895
0
0
3.107.803.395
3.107.803.395
0
115.445.500
0
115.445.500

5.209.968.895
103.000.000
103.000.000
3.831.803.395
3.831.803.395
0
1.275.165.500
500.000
1.274.665.500

3,03 100,00
1,98
0,06
1,98
0,06
2,23 73,55
2,23 73,55
0,00
0,00
0,74 24,48
0,01
0,00
0,74 24,47

158.908.304.486

5.626.204.130

164.534.508.616

7.513.188.158

172.047.696.774 100,00
l..t'-..: lJlO-L

491174- -MHGC

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Planilla N" 11
Anexa al Art. 2"
Hoja 1
ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO

1M PORTE

TOTAL DE RECURSOS

172.047.696.774

100,00

lngresos Tributarlos

157.733.645.830

91,68

100,00

Sobre el Patrlmonio
lnmuebles
lmpuesto lnmobiliario.
Tasa de ABLy Mantenimiento y Consevaci6n de Sumideros.
Contribuci6n Ley W 23.514.
Contribuci6n de Mejoras Ley N" 23.514
Vehiculos
Patentes de Vehiculos.
Patentes de Vehiculos - Ley W 4472 - Fondo SUBTE.
Contribuci6n Ley N" 23.514.

20.023.909.722
13.073.018.041
6.523.603.144
6.217.811.599
326.177.401
5.425.897
6.950.891.681
6.124.168.056
192.141.280
634.582.345

11,64
7,60
3,79
3,61
0,19
0,00
4,04
3,56
0,11
0,37

12,69
8,29
4,14
3,94
0,21
0,00
4,41
3,88
0,12
0,40

Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones


Consumo de Energia El!!ctrica.
Sellos.
Sellos- Ley N" 4472- Fondo SUBTE.
lmpuesto sobre los lngresos Brutos.
Contribuciones Especial Ferroviaria- Ley 4472- Fondo SUBTE.

99.656.957.501
832.000.000
8.794.858.102
1.182.353.442
88.619.745.957
228.000.000

57,92
0,48
5,11
0,69
51,51
0,13

63,18
0,53
5,58
0,75
56,18
0,14

Otros tributos locales


Contribuci6n por Publicidad.
Grandes Generadores de Residues Humedos y Aridos.

1.069.132.307
759.984.396
309.147.911

0,62
0,44
0,18

0,68
0,48
0,20

Tributos de Jurisdlccl6n Naclonal


Coparticipaci6n Federal de lmpuestos
Regimen de Coparticipaci6n Federal - Ley N 23.548.

36.983.646.300
36.983.646.300
36.983.646.300

21,50
21,50
21,50

23,45
23,45
23,45

lngresos no Tributarlos
Tasas
Servicios de fiscalizaci6n, habilitaci6n o certificaci6n
Delineaci6n y Construcci6n.
Uso y Ocupaci6n de Ia Via Publica.
lnspecci6n, registro y fiscalizaci6n de lnstalaciones.
lnspecci6n y verificaci6n de obras.
lnspecci6n de ascensores y similares.
Tasa de Seguridad y Control de Ia CABA.
Otorgamiento licencias de conduclr.
Tasa de Justitia.
Fondo p/ estudios y control de concesiones- Aplicaci6n Ley N" 17.520.
Registros Agencia de Protecci6n Ambiental.
Rubrica de Libros Laborales.
Registro y Homologaci6n de Acuerdos Laborales
Registro Verificadores de Autopartes Ley N" 3708
Otras Tasas.
Derechos
Derechos de Timbre
Derechos de timbre rentas generales.
Aplicaci6n Ordenanza N" 51.667- Dto. 257198- Registro Civil.
Certlficados de habilitacl6n.
Derechos de timbre Higiene y Seguridad Alimentaria.
Registro de Licencias de Alcohol- Ley N" 3361
Derechos de timbre Interpretacion Urbanistica.
Derechos de timbre transf. titularidad de taxis- Fondo Ley N" 3622
Derechos de Cementerio.
Derechos de Abasto.
Servicios Especiales.
Servicios Especiales de Administraci6n Central.
Recupero apertura via publica- Ley N 2634.
Concesiones.
Derechos varios.

5.577.846.911
985.310.157
985.310.157
244.362.517
187.000.000
81.000.000
5.500.000
36.750.000
22.050.000
244.214.640
15.000.000
833.000
50.000.000
80.350.000
8.250.000
8.500.000
1.500.000
746.616.354
385.251.072
140.000.000
445.000
15.500.000
2.300.000
13.000.000
115.735.900
98.270.172
125.000.000
170.000
10.900.000
900.000
10.000.000

3,24 100,00
0,57
0,57
0,14
0,11
0,05
0,00
0,02
0,01
0,14
0,01
0,00
0,03
0,05
0,00
0,00
0,00
0,43
0,22
0,08
0,00
0,01
0,00
0,01
0,07
0,06
0,07
0,00
0,01
0,00
0,01

F-20f~:~~~ l~'ih
pagina 15 de 70

17,66
17,66
4,38
3,35
1.45
0,10
0.66
0,40
4,38
0,27
0,01
0,90
1,44
0,15
0,15
0,03
13,39
6,91
2,51
0,01
0,28
0,04
0,23
2,07
1,76
2,24
0,00
0,20
0,02
0,18

-m GC

Planilla N 11
Anexa al Art. 2
hoja 2
ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO
Alquileres
Canon locativo.
Multas
Multas del Tesoro
Multas por infracciones varias.
Multas por infracciones especiales
Multas afectadas
Multas art. 29 Ley N" 1472 - C6digo Coritravencional
Multas Ley N 265- Policia del Trabajo.
Multas art. 14 Ley N" 2.876- Defensa al Consumidor y Lealtad Comercial
Otros no Tributarios
Especificados
Afectaciones y Devoluciones.
Estacionamiento.
Tarjetas de Matafuegos.
lngresos por Juegos de Azar- Ley N 1.182- Convenio Loteria Nacional.
lngresos por Juicios.
Comisiones BCBA- Convenio pago haberes
No especificados
Otros ingresos no especificados.
Venta de Bienes y Servicios de Ia Administracion Publica
Venta de Serviclos
Espectaculos en salas de teatro
Teatro Col6n.
Complejo Teatral Ciudad de Buenos Aires.
Centro Cultural Gral. San Martin.
Centro Cultural Recoleta.
Funciones teatrales en participaci6n con artistas ylo sus empresarios
Complejo Teatral Ciudad de Buenos Aires.
Otros Servicios
Radio Ciudad
Selial de Cable Ciudad Abierta
Museos.
Festivales de Ia Ciudad.
Planetaria de Ia Ciudad.
Tienda Cultural
Prornoci6n Cultural
Patrimonio e lnstituto Hist6rico
Libros y Bibliotecas
Musica
Polo Circo
BAset.
Turismo- Aplicaci6n Ley N 600.
Aportes por Prestaciones Mecticas.
Parque de diversiones Ciudad de Buenos Aires.
Complejo Golf-Vel6dromo.
lngresos Parques Deportivos
Ecoparque
Servicios de formaci6n y capacitaci6n en Seguridad
Servicios Sindicatura General de Ia Ciudad
Rentas de Ia Propiedad
Jntereses por prestamos
lntereses por prestamos internos.
Jntereses por Depositos
lntereses por depositos internos.
Beneficios por lnversiones Empresariales
Dividendos Banco Ciudad - Ley 4038 Fondo Fiduciario

1M PORTE

5.868.400
5.868.400
1,834,700,000
1.771.000.000
1. 750.000.000
21.000.000
63.700.000
19.000.000
36.600.000
8.100.000
2.005,352.000
1.939.352.000
100.000.000
18.552.000
24.000.000
1.511.800.000
5.000.000
280.000.000
66.000.000
66.000.000

0,00
0,00
1,07
1,03
1,02
0,01
0,04
0,01
0,02
0,00
1,17
1,13
0,06
0,01
0,01
0,88
0,00
0,16
0,04
0,04

0,11
0,11
32,89
31,75
31,37
0,38
1,14
0,34
0,66
0,15
35,95
34,77
1,79
0,33
0,43
27,10
0,09
5,02
1,18
1,18

767.374.727

0,45

100,00

767.374.727
265.940.613
240.282.163
9.000.000
5.680.100
10.978.350
660.000
660.000
500.774.114
200.000
200.000
2.037.300
4.400.000
8.500.000
47.800
232.000
183.100
88.000
518.000
950.000
3.015.004
17.033.052
425.000.000
2.927.758
3.000.000
4.500.000
25.688.000
2.151.000
103.100

0,45 100,00
34,66
0,15
0,14
31,31
0,01
1,17
0,00
0,74
1,43
0,01
0,09
0,00
0,00
0,09
0,29
65,26
0,00
0,03
0,00
0,03
0,00
0,27
0,00
0,57
0,00
1,11
0,00
0,01
0,00
0,03
0,02
0,00
0,00
O,Q1
0,00
0,07
0,00
0,12
0,00
0,39
0,01
2,22
0,25
55,38
0,00
0,38
0,00
0,39
0,00
0,59
0,01
3,35
0,00
0,28
0,00
O,Q1

600,000,000

0,35

100,00

50.000.000
50.000.000

0,03
0,03

8,33
8,33

250.000.000
250.000.000

0,15
0,15

41,67
41,67

300.000.000

0,17

50,00

F-2of6~~~~ 1~4~

=~

pagina 16 de 70

GC

Planilla N 11
Anexa al Art. 2

hoja 3
ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO
Transferencias Corrientes
Del Sector Privado
De unidades familiares
Ley N" 52 Herencias Vacantes - Fonda Educativo Permanente
De instituciones privadas sin fines de Iuera
Fondos Carrera de lnvestigador.
De empresas privadas
ART- lndemnizaciones art. 13 Ley W 24.557.
Del gobierno e instituciones nacionales
De Ia administraci6n nacional
Apuestas en Hip6dromos.
INCUCAI - Programa Federal de Prorurad6n de Organos y Tejidos.
Plan Nacer.
Segura Matemo lnfantil- Plan Nacer- Decreta W 1.044-GCBA-2008
Proyecto Funciones Esenciales y Program as de Salud Publica (FESP)
Program a Fortal. Estrategia de At. Primaria de Ia Salud - REMEDIAR + REDES (FE
Financiamiento docentes transferidos nivel terciario (Gesti6n Privada).
Fonda de tncenlivo Docente Ley N 25.053.
Red de Formaci6n Docente.
Promoci6n y Evaluaci6n de Ia Calidad Educativa.

1M PORTE

2.158.860.411

1,25 100,00

29.078.000

0,02

1,35

200.000
200.000

0,00
0,00

0,01
0,01

3.878.000
3.878.000

0,00
0,00

0,18
0,18

25.000.000
25.000.000

0,01
0,01

1,16
1,16

2.129.782.411

1,24

98,65

2.129.782.411

1,24

98,65

11.570.126
1.440.000

0,01
0,00

0,54
0,07

59.800.000

0,03

2,77

10.326.209
27.100.000
16.469.150

0,01
0,02

0,48
1,26

24.002.426
1.565.000.000
45.450.000
2.300.000

lnfraestructura Escolar.
Fortalecimiento Educaci6n Tecnol6gica.

37.555.000
24.050.000

Plan Finalizaci6n de Estudios.


Centros de Actividades lnfantiles.
lnstituto Nacional de Formaci6n Docente.

62.080.000
48.485.000
7.000.000

0,01
0,01

0,76
1,11

0,91

72,49
2,11
0,11

0,03
0,00
0,02
0,01
0,04
0,03
0,00
0,00
0,00

1.74
1,11
2,88
2,25
0,32

0,00

0,14
0,02
0,38

Fondos FO.NA.VI.

175.554.500

0,10

8,13

Recursos Proplos de Capital

103.000.000

0,06

100,00

103.000.000

0,06

100,00

97.000.000
97.000.000
6.000.000
1.000.000
5.000.000

0,06
0,06
0,00
0,00
0,00

94,17
94,17
5,83

Aporte no reintegrable INDEC- Ley W 17.622.


Promoci6n y fomento de Ia innovaci6n tecnol6gica- Ley W 23.877.
Convenio Superintendencia de Riesgo de Trabajo- Ley W 1015

Venta de Actlvos
Venta de tierras y terrenos
Venia de tierras y terrenos - Ley W 3396 Fonda de Renovaci6n Urbana Ex AU3.
Venta de edificios e instalaciones.
Venia de edificios e instalaciones.
Venia de inmuebles- Subaslas
Transferencias de Capital
Del gobierno e instituciones nacionales
De Ia administraci6n nacional
Plan Federal de Construcci6n de Vivienda.
Program a Federal Plurianual de Costrucci6n de Vivienda.
Plan Federal de Vivienda 'Techo Digno"
Fondo Federal Solidario- Decreta N.U. N 206/09
Recuperacion de Prestamos de Corto Plazo
Del Sector Privado
PROMUDEMI- Recupero de preslamos.
Recuperacion de Prestamos de Largo Plazo
Del Sector Privado
Recupero de prestamos - lnstituto de Vivienda de Ia Ciudad.
Programs ayuda "exfabrica Eslab6n de Lujo"
Devoluci6n Anticipo Financiero Ley W 5015

3.000.000
500.000
8.100.000

3.831.803.395

0,97
4,85

2,23 100,00

3.831.803.395

2,23 100,00

3.831.803.395
2.708.781.235
61.500.000

2,23

337.522.160
724.000.000

0,20
0,42

100,00
70,69
1,60
8,81
18,89

500.000

0,00

100,00

600.000

0,00 100,00

500.000

0,00

1,57
0,04

100,00

1.274.665.500

0,74 100,00

1.274.665.500

0,74 100,00

115.445.500
20.000

0,07
0,00

1.159.200.000

0,67

9,06
0,00
90,94

IF-2016-22491174- -MHGC

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Planilla N 12
Anexa al Art. 3
inistraci6n Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad de Buenos Aires
Gastos Figurativos
(en pesos)

EJECUTOR DE LOS GASTOS FIGURATIVOS

ORGANISMOS
DESCENTRALIZADOS,
ENTES AUTARQUICOS
Y ORGANOS DE CONTROL

ADMINISTRACION
CENTRAL

NIVEL INSTITUCIONAL

Gastos Fig. de Ia Adm. Central P/Transacc. Corrientes


Contribuci6n a Ia Administraci6n Central
Contribuci6n a Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y
Organos de Control
Gastos Fig. de Ia Adm. Central P/Transacc. de Capital
Contribuci6n a Ia Administraci6n Central
Contribuci6n a Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y
Organos de Control
TOTAL

TOTAL

5.917.181.933

260.778.000

6.177.959.933

215.118.000

215.118.000

5.917.181.933

45.660.000

5.962.841.933

5.365. 788.299

1.154.340.000

6.520.128.299

5.365. 788.299

1.154.340.000

6.520.128.299

11.282.970.232

1.415.118.000

12.698.088.232

IF-2016-22491174- -MHGC

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Planilla N 13
Anexa al Art. 3

Administraci6n Gubernamental del Gobierno de Ia Ciudad de Buenos Aires


Contribuciones Figurativas
(en pesos)

RECEPTOR DE LAS CONTRIBUCIONES FIGURATIVAS

ORGANISMOS
DESCENTRALIZADOS,
ENTES AUTARQUICOS
Y ORGANOS DE CONTROL

ADMINISTRACION
CENTRAL
NIVEL INSTITUCIONAL

TOTAL
I
I
.

215.118.000

5.962.841.933

6.177.959.933

5.917.181.933

5.917.181.933

215.118.000

45.660.000

260.778.000

6.520.128.299

6.520.128.299

Contrib. de Ia Administraci6n Central

5.365. 788.299

5.365. 788.299

Contribuciones de los Organismos Descentralizados

1.154.340.000

1.154.340.000

215.118.000

12.482.970.232

12.698.088.232

Contribuciones para Financiar Gastos Corrientes


Contrib. de Ia Administraci6n Central
Contribuciones de los Organismos Descentralizados
Contribuciones para Financiar Gastos de Capital

TOTAL

IF-2016-22491174- -MHGC

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Planilla N 14
Anexa al Art.4
ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
FUENTES FINANCIERAS
(en pesos)

NIVEL INSTITUCIONAL

ORGANISMOS

ADMINISTR.

TOTAL

DESCENTR.

CONCEPTO

CENTRAL

Fuentes Financieras

20.630.923.908

20.630.923.90

4.455. 507.439

4.455.507.43E

4.455.507.439

4.455.507.43S

Disminuci6n de Disponibilidades

1.156.527.439

1.156.527.43S

Disminuci6n de Otras lnversiones Financieras

3.298.980.000

3.298.980.00(

Disminuci6n de Cuentas a Cobrar

Disminuci6n de Activos Diferidos, Adelantos a Proveedores y Contratistas y

Disminuci6n de Ia Inversion Financiera


Venta de Tftulos y Valores
Disminuci6n de Otros Activos Financieros

a Empresas y Sociedades del Estado en cumplimiento de mandas


Endeudamiento Publico e Incremento de Otros Pasivos

16.175.416.469

16.175.416.46S
6.500.000.00(

6.500.000.000

Del Sector Publico

Del Sector Privado

6.500.000.000

6.500.000.00(

Obtenci6n de Prestamos y/o Colocaci6n de Deuda lnterna a Corto Plazo

Del Sector Publico

Del Sector Privado

1.279.500.00(

1.279.500.00(

Del Sector Publico

1.219.500.00(

1.219.500.00(

Del Sector Privado

60.000.000

60.000.00(

8.395.916.46S

8.395.916.46~

Del Sector Publico

1.629. 035. 36~

1.629.035.36~

Del Sector Privado

6.766.881.10~

6.766.881.10-'

20.630.923.90S

20.630.923.90E

Obtenci6n de Prestamos y/o Colocaci6n de Deuda Extema a Corto Plazo

Obtenci6n de Prestamos y/o Colocaci6n de Deuda lnterna a Largo Plazo

Obtenci6n de Prestamos y/o Colocaci6n de Deuda Extema a Largo Plazo

TOTAL

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 20 de 70

Planilla N 15
Anexa al Art.4 o
ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
APLICACIONES FINANCIERAS
(en pesos)
NIVEL INSTITUCIONAL
CONCEPTO
Aplicaciones Financieras
Inversion Financiera

ADMINISTR.
CENTRAL

ORGANISMOS
DESCENTR.

14.455.522.991
3.510.898.000

TOTAL

14.455.522.991
3.510.898.00(

3.510.898.000

0
0

10.944.624.991
260.986.382
245.986.382

0
0
0

10.944.624.991

15.000.000
0

0
0

15.000.00(

Amortizacion de Deuda lnterna a Corto Plaza

Amortizaci6n de Deuda Externa a Corto Plaza


Amortizaci6n de Deuda Externa a Corto Plaza
Amortizacion de Deuda lnterna a Largo Plazo

0
0

0
0

Incremento de Ia Inversion Financiera


Amortizaci6n de Ia Deuda y Disminuci6n de Otros Pasivos
Disminuci6n de Otros Pasivos
Disminuci6n de Cuentas a Pagar
Disminuci6n de Documentos a Pagar
Amortizaci6n de Deuda lnterna a Corto Plaza

Amortizaci6n de Deuda lnterna a Largo Plazo


Amortizaci6n de Deuda Externa a Largo Plazo
Amortizaci6n de Deuda Externa a Largo Plaza
Amortizaci6n de Pn9stamos a Largo Plaza
Del Sector Externo
Del Sector lnterno
TOTAL

6.826.494.929

3.510.898.00(
260.986.38~
245.986.38~

6.826.494. 92~
6.826.494. 92~
2.895. 735. 99~
2.895. 735. 99~

6. 826.494.929
2.895. 735.995
2.895. 735.995

961.407.685
961.407.685

0
0

961.407.68E
0

14.455.522.991

14.455.522.991

0
0

961.407.68E

IF-2016-22491174- -MHGC

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Planilla N 16
Anexa al Art. 5
ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
ESQUEMA DE AHORRO-INVERSION-FINANCIAMIENTO
(en pesos)

CONCEPTO

TOTAL

166.837.727.879
157.733.645.830
5.577.846.911
767.374.727
600.000.000
2.158.860.411

I) lngresos Corrientes
lngresos Tributarios
lngresos No Tributarios
Ventas de Bienes

y Servicios de Ia Administracion Publica

Rentas de Ia Propiedad
Transferencias Corrientes
II) Gastos Corrientes (sin lntereses)

138.754.581.609
82.467.501.366
37.621.537.654
18.665.542.589

Remuneraciones al Personal
Gastos de Consumo
Transferencias Corrientes
Ill) Resultado Econ6mico Primario (1-11)

28.083.146.270

IV) Recursos de Capital

5.209.968.895
103.000.000
3.831.803.395
1.275.165.500

Recursos Propios de Capital


Transferencias de Capital
Oisminucion de Ia Inversion Financiera
V) Gastos de Capital

Inversion Financiera

33.064.070.079
32.518.173.239
117.906.840
427.990.000

VI) Recursos Totales (I+IV)

172.047.696.774

VII) Gasto Primario (II+V)

171.818.651.688

Inversion Real Directa


Transferencias de Capital

VIII) Resultado Primario (VI -VII)

229.045.086

IX) lntereses de Ia Deuda Publica

6.404.446.003

IX) Gastos Totales (VII+IX)

178.223.097.691

X) Resultado Financiero (VI - VIII)

-6.175.400.917

X) Fuentes Financieras

20.630.923.908
4.455.507.439
16.175.416.469

Oisminucion de Ia Inversion Financiera


Endeudamiento Publico e Incremento de Otros Pasivos
XI) Aplicaciones Financieras

14.455.522.991
3.510.898.000
10.944.624.991

Incremento de Ia Inversion Financiera


Amortizacion de Ia Deuda

y Oisminucion de Otros Pasivos

IF-2016-22491174- -MHGC

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PlaniUa N'17
Anexa al Art 6'

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


DOTACION Y CARGOS POR JURISDICCION I ENTIDAD

Jurisdicci6n I Entidad

8 Sindicatura General De La Ciudad De Buenos Aires


9 Procuracion General De La Cludad
20 Jefatura De Gobierno
20 Jefatura De Gobierno
210 Consejo De Las Ninas Ninos Y Adolescentes
21 Jefatura de Gabinete de Minlstros
21 Jefatura de Gabinete de Ministros
1 Comuna 1
2 Comuna 2
3 Comuna 3
4 Comuna 4
5 Comuna 5
6 Comuna 6
7 Comuna 7
8 Comuna 8
9 Comuna 9
10 Comuna 10
11 Comuna 11
12 Comuna 12
13 Comuna 13
14 Comuna 14
15 Comuna 15
270 Agencia Sistemas de Informacion
26 Ministerio De Justicia y Seguridad
26 Minlsterio De Justicia y Seguridad
261 Agencia Gubernamental De Control
262 Registro Publico Comercio Y Contralor Personas Juridicas
28 Mlnlsterlo De Goblerno
30 Ministerio De Desarrollo Urbano Y Transporte
35 Ministerio De Ambiente y Espaclo Publico
35 Ministerio De Ambiente y Espacio Publico
351 Ente Mantenimiento Urbano Integral
352 Ente De Higiene Urbana
933 Agencia Ambiental
40 Ministerio De Salud
45 Ministerio De Habitat y DesarrOllo Humane
50 Ministerio De Cultura
50 Minlsterio De Cuitura
513 Teatro Colon
55 Ministerio De Educacion
60 Mlnisterio De Hacienda
60 Minlsterio De Hacienda
602 Admin. Gubernamental De lngresos Publicos
65 Ministerio de Modernizacion,lnnovacion Y Tecnologia
65 Ministerio de Modernizaci6n, innovacion Y Tecnoiogia
512 Agencia De Turismo
99 Obligaclones A Cargo Del Tesoro
Total

Autoridades
Superlores

Plantade
Gablnete

4
15
60

3
14
60

5J
7
146
34
7
7

5J
7
37
31
0

Carrera
Gerenclal

27
1
160
146
14
137
76
~

0
0

0
0

0
0

c
c

0
0

0
0
0

7
7

0
0

7
7
7
7
7

0
0
0
0
0
6
42

0
0
0
0
0

7
7
188
17
15
1

35

6
1

224
618
1.735
1.187
548
2.150
1.443
17
18
31
49
28
34
62
44
37
41
39
21
34
38
22
192
2.766
1.881
874
11

Carrera Prof.
Hospital aria

Personal
Docente

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0

Dec948
0
0
227
227
0
0

0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

216
68
85
7
1
84

20.074
3.256
3.740
2.756
984
7.75<4

13.922
0

0
179
0
2.743
2.570
173
88.512

13~

3.836
1.561

29

2J

50
38
29

37
28

130
0
122
86

9
0

36

740

395

2.255
661
586
75
62

1.636

51.306

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

28
27
33
15
18
23
79

4
2
9

0
0

0
0
0
0
0

1
6
22
25
26
14
1
23
30

0
0
0

0
0

0
0
0

30
22
1

2.748
1.565
329
705
149

36
25
1

0
0
0

0
0

0
0

0
1
0
1
0
0
0
0

6
0

Total

Pers Trans.
Acta6/2015

0
0

496
1.186

15
31

Jefas y
Jefes

Res. 959

5
1
3
1
0

61
23G
115
12
1
49
79
239
125
30
14
70

20
43

Planta
Permanente

0
0
0

0
0

2017

67
2~

237
159
78
27!
101
1
5
20
12
9
5
1
2
0

32f

6n

2.491
1.834
65
2.757
1.694
31
37
43
76
47
5C
74
53
46
49
48
49
45

0
0
0

0
0
0
0
0
0

1
0
0
8
3
5

0
0

2
59
438
261
177
0

2
2

1
8

0
1

190
251

773
1.601

12
6
0
3
1
!
3
!
2
3
3

0
0
0
0
0

467
379

3.534
2.125
361

0
0
6
3

1
0
0
1
6

4
5
5
0
2

0
0

3
1
1
1
0

0
0
0

5
5

1
1

0
0

0
0
0
0

0
0

0
2

0
0
0
0
0

13.922

91.681

50

68

--~----

--

--~L ____

21
4
13

c
88
66
1.31~

23!
200
35
399
356
249
109
355
324
31

59
31
325
3.687
2.470
1.203
14

725
323
34.521
4.694
6.873
5.636
1.237
96.802
4.445
2.017

2.428
1.219
1.059
160
64

4.677

~~~

6-22491174- -MHGC

pagina 23 de 70

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Planilla N 18
Anexa al Art. 7

Administraci6n Central
Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Caracter Economico

--CARACTER ECONOMICO
GASTOS CORRIENTES

TOTAL

GASTOS DE CAPITAL

FINALIDAD-FUNCION
18.846.635.63~

1.037.796.05(]

19.884.431.681

Legislativa

2.595.920.26f

60.180.52C

2.656.100.78!

Judicial

8.216.572.01

343.059.42C

8.559.631.43

Direcci6n ejecutiva

5.211.220.04f

391.591.242

5.602.811.291

Administraci6n fiscal

795.864.44~

172.910.75(

968.775.19

Control de Ia gesti6n

2.027.058.861

70.054.11

2.097.112.97e

jAdministraci6n Gubemamental

Servicios de Seguridad
Seguridad publica

~ervicios Sociales

27.009.412.19S

2.326.553.23~

29.335.965.431

27.009.412.19S

2.326.553.23~

29.335.965.431

76.076.520.17~

14.398.632.781

90.475.152.95~

Salud

27.309.690.86S

2.093.582.143

29.403.273.01~

Promoci6n y acci6n social

11.522.483.51(

3.077.887.035

14.600.370.54!

Educaci6n

30.466. 775.04S

2.512.672.147

32.979.447.196

Cultura

4.300.262.16;,

1.334.675.160

5.634.937.322

Trabajo

1.305.276.60(

9.537.71~

1.314.814.311

Vivienda

1.110.633.854

3.454.834.58f

61.398.13E

1.915.443.991

14;129.422.954

10.516.161.211

24.645.584.16~

Agua potable y alcantarillado


Servicios Econ6micos

4.565.468.43
1.976.842.13

848.474.10

4.567.354.06'

5.415.828.1sa

1.112.454.14(

2.162.198.851

3.274.652.991

Turismo

200. 631.49'

1.960.00(

202.591.494

Industria y Comercio

340.922.91

1.605.00(

342.527.912

Transporte
Ecologia

12.932.73(

45.00(

12.977.730

11.614.007.57'

3.782.998.29E

15.397.005.87~

Oeuda publica lntereses y gastos

6.583.893.29~

6.583.893.2,

Deuda publica -lntereses y gastos

6.583.893.29'

6.583.893.291

142.645.884.25~

28.279.143.27~

Seguros y Finanzas
Servicios urbanos

TOTAL

170.925.027.533

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 24 de 70

Planilla N 19
Anexa al Art. 7
Administracion Central
Com posicion del Gasto por Jurisdiccion, y Caracter Economico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO
GASTOS CORRIENTES

TOTAL

GASTOS DE CAPITAL

JlTRISDICCION
LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

2.592.160.655

60.180.52(

2.652.341.179

MINISTERIO PUBLICO

3.196.839.99f

60.245.78~

3.257.085. 77"Z

TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA


CONSEJO DE LA MAGISTRATURA
PROCURACION GENERAL DE LA CIUDAD

437.487.28:i

31.452.623

468.939.90d

2. 922.348.452

249.235.685

3.171.584.137

627.403.726

44.045.485

671.449.211!

3.554.058.442

167.479.143

3. 721.537.58q

~EFA TURA DE GOBIERNO

~EFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

2.819.325.276

4.957.504.552

7. 776.829.82~

MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

26.320.515.317

2.311.812.984

28.632.328.3011

495.065.81:1

30.568.590

525.634.403

4.586.572.981

8.185.601.849

12.772.174.830

MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO

13.193.613.015

6.082.176.445

19.275.789.460

MINISTERIO DE SALUD

27.247.216.342

1.957.723.055

29.204.939.397
8.280.135.617

MINISTERIO DE GOBIERNO
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE

MINISTERIO DE HABITAT Y DESARROLLO HUMANO

7. 715.834.395

564.301.222

MINISTERIO DE CULTURA

3.148.655.011

340.161.876

3.488.816.887

30.084.825.042

2.470.473.198

32.535.298.240

MINISTERIO DE HACIENDA

1.279.485.625

200.207.810

1.479.693.435

MINISTERIO DE MODERNIZACU)N, INNOVACION y TECNOLOGiA

2.175.612.252

424.624.40/

2.600.236.659

SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA

6.583.893.294

OBUGACIONES A CARGO DEL TESORO

3.684.971.34C

141.348.048

3.826.319.388

142.645.884.25S

28.279.143.274

170.925.027.533

MINISTERIO DE EDUCACION

TOTAL

6.583.893.294

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 25 de 70

Planilla N 20
Anexa al Art. 7

Administracion Central
Com posicion del Gasto por Finaldidad y Funci6n, y Objeto del Gasto
----

----

INCISOS
DIENES DE
CONSUMO

PERSONAL

SERV.NO
PERSONALES

DIENES DE

SERVICIODE
LADEUDA

ACfiVOS
FINANClEROS

TRANSFEREN.

uso

TOTAL
GENERAL

EROGACIONES
FIGURATIVAS

OTROS
GASTOS

FINALIDAD-FUNCION
~dministraci6n Gubemamental

540.450.741

11.100.00(

60.180.52(

10.000.00(

1.605.998.27

342.559.42(

281.036.141

500.00(

127.092.38;

2.402.691.62'

131.744.051

249.414.60(

10.600.00(

542.104.332

11.297.53(

257.161.781

158.211.55(

66.967.99(

1.465.32

23.657.36

1.257.46E

21.319.122.45()

1.419. 759.64

3.451.087.66

2.300.600.86.

87.990.20C

3.451.087.66'

2.300.600.86<

87.990.20(

340.498.82

1.839.759.60

155.197.10(

Judicial

6.284.091.11

45.446.48E

Direcci6n ejecutiva

1.751.941.1n

Administration fiscal
Control de Ia gesti6n
Servicios de Seguridad

c
c
c
c
c
c

693.953.01(

4.880.472.60

10.484.864.221

Legislativa

590.963.55~

19.884.431.68<1

2.933.092.281

2.656.100.785

8.559.631.437

929.327.45

5.602.811.291

968.775.193

2.003.764.82E

2.097.112.978

c
c
c
c
c

757.404.61~

29.335.965.431

757.404.61~

29.335.965.431

3.679.455.471

90.475.152.959

Cultura

1.603.673.974

247.901.09~

10.800.00(

c
c
c
c
c
c

Trabajo

178.586.34(

53.871.85

453.258.38!

6.697.71

619.560.01!

2.840.00(

1.314.814.314

Vivienda

30.798.09(

9.610.86!

502.879.741

1.281.500.88

259.500.00<

10.778.85

2.470.400.00(

4.565.468.437

Seguridad publica
Servicios Sociales
Salud
Promoci6n y acci6n social
Educaci6n

Agua potable y alcantarillado


Servicios Economicos

21.319.122.450

1.419.759.64

43.725.085.871

2.956.462.97

19.530.210.859

2.443.050.89~

2.912.658. 781

8.241.177.08

13.800.00(

20.784.105.639

301.131.66

4.095.856.951

1.630.765.12

6.153.243.80f

1.557.005.98!

1.213.334.341

76.405.14<

29.403.273.012

268.894.675

14.600.370.545

14.344.005

32.979.447.19

925.816.78<

5.634.937.322

25.998.15<

1.036.07

111.427.21!

1.838.367.04!

13.64(

1.976.842.13~

1.382.249.0H

343.198.56

12.297.094.741

3.417.334.441

2.961.285.58(

331.403.951

3.913.017.85!

24.645.584.16~

291.770.58!

1.939.765.34<

2.893.376.131

89.424.00(

5.415.828.16

471.513.665

32.912.17

48.466.44

1.228.636.60;

3.274.652.991

190.192.37

11.299.72~

71.078.641

Turismo

17.91'

111.371.16<

16.421.65

7.935.481

157.17(

811.303.34(

Deuda publica -lntereses y gastos

Deuda publica -lntereses y gastos

TOTAL

30.000.00(

1.520. 770.705

261.428.741

Servicios urbanos

68.218.857

2.199.500.00(

71.356.47

Ecologia

Seguros y Finanzas

17. 720.895.64(

2.063.582.14

1.571.712.81/

Transporte

Industria y Comercio

10.946.906.03E

3.136.929.1H

11.378.128.10

76.911.321.561

1.160.616.71
40.000.00(

178.435.09
4.84o.on

162.573.581

202.591.494

1.605.00(

34.695.00(

342.527.91:<

45.00(

12.977.73(

302.261

193.513.50<

2.521.807.67!

15.397.005.87(

6.583.893.29

6.583.893.29

21.310.622.161

410.722.801

6,583,893.29

c
c
c
c

10.621.432.274

1.004.405.43

c
c

c
c

c
c

5.059.920.000

32.006.783.11 s

17.358.794.35e

244.241.37~

c
_(

6.583.893.29~

6.583.893.294

11.282.97Jj~ ~Q-M~2f.~~~l 174- -MHGC

pagina 26 de 70

Planilla N 21
Anexa al Art. 7

Administracion Central
Composicion del Gasto por Jurisdiccion, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS
PERSONAL

SERV.NO
PERSONALES

BIENESDE
CONSUMO

BIENES DE USO

SERVICIODE
LADEUDA

ACTIVOS
FINANCIEROS

TRANSFERENCIAS

EROGACIONES
FIGURATIVAS

OTROS GASTOS

JURISDICCION
LEGISLA1\JRA DE LA CIUDAD DE
BUENOS AIRES

1.836.000.00(

155.197. 10(

590.963.55

60.180.52(

10.000.00C

MINISTERIO PUBUCO

2.825.758.899

11.137.84S

323.437.65!

60.245.78

30.505.59

393.788.61

3.996.14<

35.175.40

30.952.62

17.416.77

393.898.57(

249.235.68!

5.091.04

56.695.34E

35.045.48!

TRIBUNAL SUPERIOR DE
JUSTICIA
CONSEJO DE LA MAGISTRAl\JRA

2.500.971.68~

4.527.119

PROCURACION GENERAL DE LA
CIUDAD

565.617.33

JEFAl\JRA DE GOBIERNO

834.239. 63(

88.006.55

1.952.671.458

137.541.64

622.347.58

69.362.831

1.013.600.098

1.308.694.16(

1.400.368.97!

2.528.677.039

2.284.926.01

JEFA TURA DE GABINETE DE


MINISTROS
MINISTERIO DE JUSTICIA Y
SEGURIDAD
MINISTERIO DE GOBIERNO
MINISTERIO DE DESARROLLO
URBANO Y TRANSPORTE
MINISTERIO DE AMBIENTE Y
ESPACIO PUBLICO

21.319.230.541

2.652.341.17S

3.257.085.777

500.00C

468.939.905

3.171.584.131

671.449.211

10.061.41

TOTAL GENERAL

9.000.00(

65.506.42

643.571.87

256.673.88

30.016.00(

4.476.135.27

323.765.184

76.204.36

525.634.403

139.957.25

12.772.174.830

218.409.551

281.960.295

6.768.50

153.651.98

7.049.25(

743.495.73

50.996.99

1.037.943.05

5.346. 189.739

5.453.592.04

719.101.735

27 4. 646. 77!

11.892.029.169

2.893.556.441

652.112.189

3.721.537.585
7.776.829.828

775.360.545

28.632.328.301

19.275.789.460

2.625.933.59

19.487.536.481

2.432.916.00(

3.127.263.861

1.957. 723.055

2.199.500.00(

29.204.939.397

MINISTERIO DE HABITAT Y
DESARROLLO HUMANO

1.377.622.01(

69.312.11)(

1.315.097.308

493.461.2Z

s.o21.802.9n

2.840.00(

8.280.135.617

MINISTERIO DE CUL1\JRA

1.314.037.93!

29.339.85(

723.198.38

293.606.54

178.473.37~

10.000.00(

1.589.413.17

6.151.837.785

32.535.298.24(

1.479.693.435

348.565.8()(

229.881.420

2.600.236.659

6.583.893.294

1.591.926.730

3.826.319.388

MINISTERIO DE SALUD

MINISTERIO DE EDUCACION

20.503.287.28

300.591.39

3.990.168.596
333.599.284

MINISTERIO DE HACIENDA

897.603.131

78.182.41(

MINISTERIO DE
MODERNIZACI6N, INNOVACI6N y
TECNOLOGiA

432.284. 00!

60.588.68

SERVICIO DE LA DEUDA PUBUCA


pBUGACIONES A CARGO DEL
TESORO
TOTAL

1.188.252.345
(

256.438.658
76.911.321.561

5.059.920.01)(

170.308.61(

340.664.40

1.350.460.000

100.000.00C

32.006.783.119

17.358.794.35

6.583.893.294

6. 583.893.294

527.494.00(
21.310.622.161

410.722.80

940.160.79

3.488.816.887

11.282.970.23

_17Q~25.027.53:J

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 27 de 70

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Planilla N 22
Anexa at Art. 7

Administracion Central
Composicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Jurisdiccion
(En Pesos)

JURISDICCION
LEGISLATURA DE LA
CIUDAD DE BUENOS
AIRES

MINISTERIO PUBUCO

TRIBUNAL SUPERIOR DE
JUSTICIA

CONSEJO DE LA
1\-IAGISTRATURA

FINALIDAD-FUNCION
3.171.584.137

Administraci6n Gubemamental

2.652.341.179

3.257.085.7n

468.939.905

Legislativa

2.652.341.179

3.257.085.777

468.939.905

3.171.584.137

Judicial
Direcci6n ejecutiva

Administraci6n fiscal

Control de Ia gesti6n

Servicios de Seguridad

Seguridad publica

Servicios Sociales

Salud

Promoci6n y acci6n social

Educaci6n

Cultura

Trabajo

Vivienda

Agua potable y alcantarillado

Servicios Econ6micos

Transporte

Ecologfa

Turismo

Industria y Comercio

Seguros y Finanzas

Servicios urbanos

Deuda publica -lntereses y gastos

Deuda publica- lntereses y gastos

2.652.341.179

3.257.085.777

468.939.905

3.171.584.137

TOTAL

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 28 de 70

Planilla N 22
Anexa al Art. 7 (Cont.)

Administracion Central
Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Jurisdiccion
(En Pesos)
JURISDICCION
PROCURACION
GENERAL DE LA
CIUDAD

JEFATURADE
GOBIERNO

JEFATURADE
GABINETEDE
MINISTROS

MINISTERIO DE
MINISTERIO
.JUSTICIA Y
DEGOBIERNO
SEGURIDAD

MINISTERIO DE
DESARROLLO
MINISTERIO DE
URBANOY
AMBIENTEY
TRANSPORTE ESPACIO PUBLICO

FINALIDAD-FUNCION
671.449.211

1.591.097.201

1.632.428,447

1.492.455.600

244.542.066

266.116.095

79.825.967

Legislative

Judicial

1.470.331.526

30.957.961

662.225.620

1.210.963.138

1.629.489.468

197.308.769

261.023.392

64.194.005

Administracion Gubemamental

Direcci6n ejecutiva
Administraci6n fiscal

Control de Ia gesti6n

9.223.591

380.134.063

2.938.979

22.124.074

16.275.336

5.092.703

15.631.962

81.885.179

200.795.867

27.132.024.717

208.966.807

722.721.696

150.156.341

81.885.179

200.795.867

27.132.024.717

208.966.807

722.721.696

150.156.341

1.938,555.205

4.355.704.896

7.847.984

72.125.530

5.953. 770.608

2.893.439.091

Salud

243.382.813

117.370.093

Promoci6n y acci6n social

568.888.928

1.729.424.171

7.847.984

72.125.530

2.616.572.550

1.095.000.000
0

Servicios de Seguridad
Seguridad publica
Servicios Sociales

Educaci6n

65.000.000

575.000

Culture

961.088.766

80.944.993

807.908.287

Trabajo

40.000.000

74.935.732

965.990.667

Vivienda

60.194.698

2.470.400.000

1.285.289.186

Agua potable y alcantarillado

1.126.055.492

832.448.424
16.152.368.061

110.000.000

1.587.900.618

5.829.566.431

Transporte

40.000.000

5.375.496.069

Ecotogia

955.689.200

231.423.278

1.574.588.837

40.000.000

30.000.000

60.727.583

Servicios Economicos

Turismo
Industria

y Comercio

Seguros y Finanzas

Servicios urbanos

632.211.418

222.647.084

14.517.051.641

Peuda publica -lntereses y gastos

Deuda publica-lntereses y gastos

671.449.211

3. 721.537.585

rroTAL

7. 776.829.828 ___ ___111,~2.3_28,3()1 ~2~&341.1lQ:t __ J~.rr2.J7~

19.275.789.460

IF-2016-22491174- -MHGC

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pagina 29 de 70

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Planilla N 22
Anexa al Art. 7 (Cont.)

Administracion Central
Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Jurisdiccion
(En Pesos)
JURISDICCION
MINISTERIO DE
SALUD

MINISTERIO DE
HABITATY
DESARROLLO
HUM ANO

MINISTERIO DE
CULTURA

MINISTERIO DE
MINISTERIO DE MINISTERIO MODERNIZACI6
DE HACIENDA N, INNOVACI6N
EDUCACION
Y TECNOLOGiA

SERVICIO DE LA
DEUDA PUBLICA

FINALIDAD-FUNCION
~dministraci6n Gubemamental

8.839.185

5.040.142

171.226

5.527.650

1.462.871.798

503.607.792

Legislative

Judicial

Direcci6n ejecutiva

531.307.324

493.413.590

Administraci6n fiscal

919.958.518

Control de Ia gesti6n

8.839.185

5.040.142

171.226

5.527.650

11.605.956

10.194.202

366.458.534

138.956.286

81.619.465

161.947.726

3.859.841

76.023.445

366.458.534

138.956.286

81:619.465

161.947.726

3.859.841

76.023.445

28.829.641.678

8.136.139.189

3.407.026.196

32.367.822.864

1.106.345.021

28.829.641.678

Promoci6n y acci6n social

7.510.263.050

252.470.193

Educaci6n

294.129.687

32.367.822.864

Cultura

3.112.896.509

634.992.884

Trabajo

4.824.203

218.881.944

Vivienda

621.051.936

Agua potable y alcantarillado

12.961.796

914.260.401

Transporte

Ecologfa

501.640. 170

Turismo

162.573.581

Industria y Comercio

250.046.650

Seguros y Finanzas

12.961.796

Servicios urbanos

beuda publica -lntereses y gastos

6.583.893.294

Deuda publica. lntereses y gastos

6.583.893.294

29.204.939.397

8.280.135.617

3.488.816.887

32.535.298.240

1.479.693.435

2.600.236.659

6.583.893.294

Servicios de Seguridad
Seguridad publica
Servicios Sociales
Salud

~ervicios Econ6micos

trOTAL

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 30 de 70

Planilla N 22
Anexa al Art. 7 (Cont.)

Administracion Central
Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Jurisdiccion
(En Pesos)
JURISDICCION
OBLIGACIONES A
CARGO DEL TESORO

TOTAL

FINALIDAD-FUNCION
~dministracion Gubemamental

2.370.508.306

19.884.431.684

3.759.606

2.656.100.785

Judicial

160.732.131

8.559.631.437

Direcci6n ejecutiva

552.885.985

5.602.811.291

Administraci6n fiscal

48.816.675

968.775.193

Control de Ia gesti6n

1.604.313.909

2.097.112.978

10.549.527

29.335.965.431

10.549.527

29.335.965.431

Legislativa

~ervicios de Seguridad
Seguridad publica

1.406.734.697

90,475.152,959

Salud

212.878.428

29.403.273.012

Promoci<in y acci6n social

747.778.139

14.600.370.545

Educaci6n

251.919.645

32.979.447.196

!Servicios SociaJes

Cultura

37.105.883

5.634.937.322

Trabajo

10.181.768

1.314.814.314

Vivienda

128.532.617

4.565.468.437

Agua potable y alcantarillado

~ervicios Economicos
Transporte
Ecologfa
Turismo
Industria y Comercio
Seguros y Finanzas
Servicios uribanos

18.338.217

1.976.842.133

38.526.858

24.645.584.165

332.099

5.415.828.168

11.311.506

3.274.652.991

17.913

202.591.494

1.753.679

342.527.912

15.934

12.977.730

25.095.727

15.397.005.870

Deuda publica -Jntereses y gastos

6.583.893.294

Deuda publica- I ntereses y gastos

6.583.893.294

3.826.319.388

170.925.027.533

trOTAL

IF-2016-22491174- -MHGC

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pagina 31 de 70

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Planilla N 23
Anexa al Art. 7
ADMINISTRACION CENTRAL
CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA
(en pesos)

CONCEPTO

Recursos Corrientes
lngresos Tributaries
lmpuestos Directos
Sobre el Patrimonio
lmpuestos lndirectos
Sabre Ia Producci6n. el Consumo y las Transacciones
Otros lmpuestos Locales
lmpuestos Nacionales
lngresos No Tributaries
Tasas
Derechos
Multas
Otros No Tributaries
Ventas de Bienes y Servicios de Ia Administraci6n Publica
Venta de Bienes y Servicios de Ia Administrac6n Publica
Rentas de Ia Propiedad
lntereses
Dividendos
Transferencias Corrientes
Del Sector Privado
Del Sector Publico
Del Sector Externo
Contribuciones Figurativas para Financiaciones Corrientes
De Organismos Descentralizados
Recursos de Capital
Recursos Propios de Capital
Venta de Activos
Transferencias de Capital
Del Sector Publico
Del Sector Externo
Disminuci6n de Ia lnversi6n Financiera
Recuperaci6n de Prestamos de Corto Plazo
Recuperaci6n de Prestamos de Largo Plazo
Contribuciones Figurativas para Financiaciones de Capital
De Organismos Descentralizados
TOTAL

IMPORTE

162.762.906.616
155.575.260.659
19.627.435.722
19.627.435.722
98.964.178.637
97.916.215.330
1.047.963.307
36.983.646.300
3.896.946.911
871.010.157
715.816.354
1.834. 700.000
475.420.400
507.805.412
507.805.412
600.000.000
300.000.000
300.000.000
1.967.775.634
29.078.000
1.938.697.634
0
215.118.000
215.118.000

98,79
94,43
11,91
11,91
60,07
59,43
0,64
22,45
2,37
0,53
0,43
1,11
0,29
0,31
0,31
0,36
0,18
0,18
1,19
0,02
1,18
0,00
0,13
0,13

100,0
95,6
12,1
12,1
60,8
60,2
0,6
22,7
2,4
0,5
0,4
1,1
0,3
0,3
0,3
0,4
0,2
0,2
1,2
0,0
1,2
0,0
0,1
0,1

1. 986.720.000
103.000.000
103.000.000
724.000.000
724.000.000
0
1.159.720.000
500.000
1.159.220.000
0
0

1,21
0,06
0,06
0,44
0,44
0,00
0,70
0,00
0,70
0,00
0,00

100,0
5,2
5,2
36,4
36,4
0,0
58,4
0,0
58,3
0,0
0,0

164.749.626.616

100,00

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 32 de 70

Planilla N 24
Anexa al Art. 7
hoja 1
ADMINISTRACION CENTRAL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO

1M PORTE

TOTAL DE RECURSOS

164.749.626.616

lngresos Tributarlos

155.575.260.659

Sobre el Patrlmonio
lnmuebles
lmpuesto lnmobiliario.
Tasa de ABLy Mantenimiento y Consevaci6n de Sumideros.
Contribuci6n Ley No 23.514.
Contribuci6n de Mejoras Ley N" 23.514.
Vehiculos
Patentes de Vehiculos.
Patentes de Vehiculos - Ley N" 4472 - Fonda SUBTE.
Contribuci6n Ley N" 23.514.
Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones
Consumo de Energia Electrica.
Sellas.
Sellas - Ley N" 4472 - Fonda SUBTE.
lmpuesto sabre los lngresos Brutos.
Contribuciones Especial Ferroviaria- Ley 4472.
Otros trlbutos locales
Contribuci6n por Publicidad.
Grandes Generadores de Residues Humedos y Aridos.
Tributes de Jurisdicci6n Nacional
Coparticipaci6n Federal de lmpuestos
Regimen de Coparticipaci6n Federal - Ley N 23.548.
lngresos no Tributarios
Tasas
Servicios de fiscalizaci6n, habilitaci6n o certificaci6n
Delineaci6n y Construcci6n.
Uso y Ocupaci6n de Ia Via Publica.
lnspecci6n, registro y fiscalizaci6n de lnstalaciones.
Otorgamiento licencias de conducir.
Tasa de Justicia.
Fonda p/ estudios y control de concesiones- Aplicaci6n Ley No 17.520.
Rubrica de Libras Laborales
Registro y Homologaci6n de Acuerdos Laborales
Registro Verificadores de Autopartes Ley No 3708
OtrasTasas.
Derechos
Derechos de Timbre
Derechos de timbre rentas generales.
Aplicaci6n Ordenanza N" 51.667- Dto. 257/98- Registro Civil.
Derechos de timbre lnterpretaci6n Urbanistica.
Derechos de timbre transf. titularidad de taxis - Fonda Ley N" 3622
Derechos de Cementerio.
Derechos de Abasto.
Servicios Especiales.
Servicios Especiales de Administraci6n Central.
Recupero apertura via publica - Ley N 2634.
Concesiones
Derechos varios.
Alqulleres
Canon locative.

19.627.435.722
12.814.172.041
6.391.074.144
6.091.494.599
326.177.401
5.425.897
6.813.263.681
5.986.540.056
192.141.280
634.582.345
97.916.215.330
832.000.000
8.597.309.102
1.182.353.442
87.076.552.786
228.000.000
1.047.963.307
744.936.396
303.026.911
36.983.646.300
36.983.646.300
36.983.646.300
3.896.946.911
871.010.157
871.010.157
244.362.517
187.000.000
81.000.000
244.214.640
15.000.000
833.000
80.350.000
8.250.000
8.500.000
1.500.000
715.816.354
354.451.072
140.000.000
445.000
115.735.900
98.270.172
125.000.000
170.000
10.900.000
900.000
10.000.000
224.695.282
600.000
5.868.400
5.868.400

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 33 de 70

Planilla N 24
Anexa al Art. 7
hoja 2
ADMINISTRACION CENTRAL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO

1M PORTE

Multas
Multas del Tesoro
Multas por infracciones varias.
Multas por infracciones especiales
Multas afectadas
Multas art 29 Ley N" 1472- C6digo Contravencional
Multas Ley N 265 - Policia del Trabajo.
Multas art. 14 Ley N 2.876- Defensa al Consumidor y Lealtad Comercial
Otros no Tributaries
Especificados
Afectaciones y Devoluciones.
Estacionamiento.
lngresos por Juicios.
Comisiones BCBA - Convenio pago haberes
No especificados
Otros ingresos no especificados.
Venta de Bienes y Servicios de Ia Administraci6n Publica
Venta de Servicios
Espectaculos en salas de teatro
Complejo Teatral Ciudad de Buenos Aires.
Centro Cultural Gral. San Martin.
Centro Cultural Recoleta.
Funciones teatrales en participaci6n con artistas y/o sus empresarios
Complejo Teatral Ciudad de Buenos Aires.
Otros Servicios
Radio Ciudad
Sef\al de Cable Ciudad Abierta
Museos.
Festivales de Ia Ciudad.
Planetaria de Ia Ciudad.
Tienda Cultural
Promoci6n Cultural
Patrimonio e Institute Hist6rico

1.834.700.000
1.771.000.000
1.750.000.000
21.000.000
63.700.000
19.000.000
36.600.000
8.100.000

469.552.000
403.552.000
100.000.000
18.552.000
5.000.000
280.000.000
66.000.000
66.000.000

507.805.412
507.805.412
25.658.450
9.000.000
5.680.100
10.978.350
660.000
660.000
481.486.962
200.000
200.000
2.037.300
4.400.000
8.500.000
47.800
232.000
183.100

Libras y Bibliotecas
Musica

88.000
518.000
950.000

PoloCirco
BAset.
Aportes por Prestaciones Medicas.
Parque de diversiones Ciudad de Buenos Aires.
Complejo Golf-Vel6dromo.
lngresos Parques Deportivos
Ecoparque

Rentas de Ia Propiedad

3.015.004
425.000.000
2.927.758
3.000.000
4.500.000
25.688.000

600.000.000

lntereses por prestamos


lntereses por prestamos intemos.

50.000.000

lntereses por dep6sitos


lntereses por dep6sitos intemos.

250.000.000

Beneficios por lnversiones Empresariales


Dividendos Banco Ciudad - Ley 4038 Fondo Fiduciario
Transferencias Corrientes
Del Sector Privado
De unidades familiares
Ley N 52 Herencias Vacantes - Fondo Educative Permanente

50.000.000

250.000.000

300.000.000
300.000.000

1.967.775.634
29.078.000

IF-201 f>-22491 ~6~~ MHGC

pagina 34 de 70

Planilla N 24
Anexa al Art. 7
hoja3
ADMINISTRACION CENTRAL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO

IMPORTE

De lnstltuciones privadas sin fines de lucro


Fondos Carrera de lnvestigador.
De empresas privadas
ART - lndemnizaciones art. 13 Ley N" 24.557.
Del gobierno e instituciones nacionales
De Ia administraci6n nacional
INCUCAI - Progra~ Federal de Procuraci6n de Organos y Tejidos.
Plan Nacer.
Seguro Matemo lnfantil -Plan Nacer- Decreto N" 1.044-GCBA-2008
Proyecto Funciones Esenciales y Programas de Salud Publica (FESP)
Programa Fortal. Estrategia de At. Primaria de Ia Salud - REMEDIAR + REDES (FE
Financiamiento docentes transferidos nivel terciario (Gesti6n Privada).
Fondo de Incentive Docente Ley N 25.053.
Red de Formaci6n Docente.
Promoci6n y Evafuaci6n de Ia Calidad Educative.
lnfraestructura Escolar
Fortalecimiento Educaci6n Tecnol6gica.
Plan Finalizaci6n de Estudios.
Centres de Actividades lnfantiles.
Institute Nacional de Formaci6n Docente.
Promoci6n y fomento de Ia innovaci6n tecnol6gica - Ley N 23.877.
Convenio Superintendencia de Riesgo de Trabajo- Ley 1015

3.878.000
3.878.000
25.000.000
25.000.000

1.938.697.634
1.938.697.634
1.440.000
59.800.000
10.326.209
27.100.000
16.469.150
24.002.426
1.564.039.849
45.450.000
2.300.000
37.555.000
24.050.000
62.080.000
48.485.000
7.000.000
500.000
8.100.000

103.000.000

Recursos Propios de Capital


Venta de Activos
Vanta de tierras y terrenos
Vanta de tierras y terrenos- Ley N" 3396 Fondo de Renovaci6n Urbana Ex AU3.
Venta de edificios e instalaciones.
Vanta de edificios e instalaciones.
Vanta de inmuebles - Subastas

103.000.000
97.000.000
97.000.000
6.000.000
1.000.000
5.000.000

724.000.000

Transferencias de Capital

724.000.000

Del gobierno e instituciones nacionales


De Ia administraci6n nacional

724.000.000
724.000.000

Fondo Federal Solidario- Decreta N.U. N 206/09


Recuperaci6n de Prestamos de Corto Plazo

500.000

Del Sector Privado


PROMUDEMI -Recupero de prestamos.

500.000
500.000

1.159.220.000

Recuperacion de Prl!stamos de Largo Plazo

1.159.220.000

Del Sector Privado


Programa ayuda "ex fabrica Eslab6n de Lujo"
Devoluci6n Anticipo Financiero Ley N" 5015

20.000
1.159.200.000

215.118.000

Contribuciones Figurativas

215.118.000

Contribuciones para financiar gastos corrientes


Contrlbuclones de las instituciones descentralizadas para financlaciones corrlentes.

215.118.000

Contribuclones para financiar gastos de capital


Contribuciones de las instituciones descentralizadas para financiaciones de capital.

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 35 de 70

PlanUla N 25
Anexa al Art. 7
Administraci6n Central
Gastos Figurativos
(en pesos)

......

DESTINC

JURISDICCION

A ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANO


DE CONTROL
PARA ANANCIAR
EROGACIONES CORRIENTES

PARA FINANCIAR
EROGACIONES DE CAPITAL

TOTAL

JEFATURA DE GOBIERNO
JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS
MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD
MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO
MINISTERIO DE CULTURA
MINISTERIO DE MODERNIZACI6N, INNOVACI6N Y TECNOLOGIA
OBUGACIONES A CARGO DEL TESORO

619.821.874
1. 052.738.757
757.308.175
802.407.564
906.405.461
227.921.420
1.550.578.682

23.750.000
3.423.396.516
18.052.370
1.823.526.033
33.755.332
1.960.000
41.348.048

643.571.874
4.476.135.273
775.360.545
2.625.933.5971
940.160.7931
229.881.4201
1.591.926.730,
I
I

TOTAL

5.917.181.933

5.365. 788.299

11.282.970.232

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 36 de 70

Planilla N 26
Anexa al Art. 7

Administraci6n Central
Contribuciones Figurativas
(en pesos)

DE ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y


ORGANOS DE CONTROL
JURISDICCION

MINISTERIO DE SALUD
OBLIGACIONES A CARGO DEL TESORO

TOTAL

PARA FINANCIAR
EROGACIONES CORRIENTES

PARA FINANCIAR
EROGACIONES DE CAPITAL

TOTAL

200.000.000
15.118.000

0
0

200.000.000
15.118.000

215.118.000

215.118.000

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 37 de 70

Planilla N 27
Anexa al Art. 7

ADMINISTRACION CENTRAL
FUENTES FINANCIERAS
(en pesos)

JURISDICCION

DISMINUCION DE
LA INVERSION
FINANCIERA

ENDEUDAMIENTO
PUBLICO E INCREMENTO
DE OTROS PASIVOS

TOTAL

Obligaciones a Cargo del Tesoro

0
398.463.557
0
2. 098.980.000
1. 958.063.882

1. 694.400.000
747.737.365
60.000.000
11.572.481.104
2. 100.798.000

1. 694.400.000
1.146.200.922
60.000.000
13.671.461.104
4.058.861.882

TOTAL

4.455.507.439

16.175.416.469

20.630.923.908

Jefatura de Gabinete de Ministros


Ministerio de Desarrollo Urbano y Transporte
Ministerio de Salud
Servicio de Ia Deuda Publica

IF-2016-22491174- -MHGC

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Planilla N 28
Anexa al Art. 7
Administracion Central
Aplicaciones Financieras
(En Pesos)
ECONOMICA
INVERSION FINANCIERA

AMORTIZACION DE DEUDA
Y DISMINUCION DE
OTROS PASIVOS

TOTAL

JURISDICCION
~ERVICIO DE LA DEUDA PUBUCA

10.944.624.991

~BUGACIONES A CARGO DEL TESORO

3.510.898.00C

3.510.898.0()(

tfOTAL

3.510.898.00C

10.944.624.991

14.455.522.9911

10.944.624.991

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 39 de 70

Planilla N 29
Anexa al Art. 7

Administracion Central
Com posicion del Gasto por Jurisdiccion y Fuente de Financiamiento
(En Pesos)
FINANCIAMIENTO
~RISDICCION

RECURSOS
TESORO DE LA
CIUDAD

LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE
BUENOS AIRES

2.652.341.176

MINISTERIO PUBUCO

3.257.085.n

TRIBUNAL SUPERIOR DE
JUSTICIA
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA
PROCURACION GENERAL DE LA
CIUDAD
UEFATURA DEGOBIERNO
JEFATURA DE GABINETE DE
MINISTROS
MlfiiiSTERIO DE JUSTICIA Y
SEGURIDAD
MINISTERIO DE GOBIERNO
MINISTERIO DE DESARROLLO
URBANO Y TRANSPORTE
MINISTERIO DE AMBIENTE Y
ESPACIO PUBUCO

RECURSOS
PROPIOS

468.939.905

RECURSOS
AFECTADOS

2.652.341. m

2.652.341.176

3.257.085. n

3.257.085.771

468.939.905
3.171.584.137

19.000.000
0

3.711.586.451

7.900.000

5.946.915.681

8.862.023.371

c
445.000
2. 763.950.53

671.449.211

671.449.211

3.721.537.58~

3.721.537.585

6.082.429.82

1.694.400.000

1.694.400.000

7.776.829.82

28.632.328.301

28.632.328.301

2.051.13

MINISTERIO DE HABITAT Y
DESARROLLO HUMANO

8.279.635.61

soo.ooc

MINISTERIO DE CULTURA

3.441.578.449

34.774.650

12.463.78
1.798.445.845

30. 736.852.39!

MINISTERIO DE HACIENDA

1.329.693.43!

150.000.00(

MINISTERIO DE
MODERNIZACI6N, INNOVACI6N y
TECNOLOGIA
'

2.445.292.49

146.344.16

SERVICIO DE LA DEUDA PUBUCA

6.583.893.29

OBLIGACIONES A CARGO DEL


TESORO

3.811.201.38!

:3-682.928.49E

L ___

468.939.90~

425.000.000

(
{

135.514.14

525.189.40

162.243.104."!1

TOTAL
GENERAL

SUBTOTAL

TOTAL

OTROS

19.275.789.460

MINISTERIO DE EDUCACION

FINANClAM.
EXTERNO

28.458.724.530

MINISTERIO DE SALUD

SUBTOTAL

FINANCIAM. ,
INTERNO

28.632.328.301

TRANSFER.
INTERNAS

671.449.211

3.152.584.13

FINANCIAMIENTO

TRANSFER.
AFECTADAS

121.214.86

c
8.600.00(

3.171.584.13

525.634.40

525.634.403

747.737.365

1.146.200.922

12.772.174.830

11.625.973.90

398.463.55

19.275.789.46(

19.275.789.460

29.204.939.39

29.204.939.397

8.280.135.61

8.280.135.617

3.488.816.88

3.488.816.887

32.535.298.240

32.535.298.240

1.479.693.435

1.479.693.435

2.600.236.659

2.600.236.659

200.000.00C

6.583.893.294

6.583.893.294

15.118.000

3.826.319.38S

3.826.319.38S

1.943.275.634

215.118,()_00

16l!.08_4.426.611

398.463.55")

2.840.600.92:1

170.925.027.!;33

2.44g.137.365 -----

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 40 de 70

Planilla N 30
Anexa al Art. 8

Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control


Composici6n del Gasto por Finaldidad y Funci6n, y Canicter Econ6mico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO
GASTOS CORRIENTES

GASTOS DE CAPITAL

TOTAL

FINALIDAD-FUNCION
4.591.701.56~

611.385,37(

824. 125.49~

213.454.08

1.037.579.58~

Administraci6n fiscal

1.823.908.73

329.134.63

2.153.043.37:0

Control de Ia gesti6n

1.943.667.33(

68.796.64E

2.012.463.97E

828.291.99~

50.109.37(

878.401.36<1

828.291.99<

50.109.37(

878.401.3~

2.262.525.46~

7.672.093.71

9.934.619.181

f4-dministraci6n Gubemamental
Direcci6n ejecutiva

Servicios de Seguridad
Seguridad publica
Servicios Sociales

Salud

200.000.00(

Promoci6n y acci6n social

279.262.67~

4.750.00(

19.154.16(

6.000.00(

1.119.493.61~

36.755.33

Educaci6n
Cultura
Vivienda
Servicios Econ6micos

200.000.00(
284.012.67~

25.154.16(
1.156.248.94

644.615.01~

7.624.588.38(

8.269.203.39~

1.008.584.25~

2.971.466.65~

3.980.050.911

1.010.609.82E

1.278.636.60.

Ecologia

268.026.77

Turismo

177.646.63<

Servicios urbanos

562.910.85

TOTAL

5.203.086.93~

8.691.103.28E

1.960.00(
1.958.896.82
11.305.055.1~

179.606.63
2.521.807.67
19.996.158.39(

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 41 de 70

Planilla N 31
Anexa al Art. 8

Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control


Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Objeto del Gasto
(En Pesos}
INCISOS
BIENESDE
CONSUMO

PERSONAL

SERV.NO
PERSONALES

SERVICIODE
LADEUDA

ACTIVOS
FINANCIEROS

TRANSFERENCIAS

BIENES DE USO

EROGACIONES
FIGURATIVAS

OTROS GASTOS

TOTAL GENERAL

FINALIDAD-FUNCION
fAdministraci6n Gubemamental

c
c
c

2.012.463.97!

878.401.36

1.415.118.00(

3.295.402684

67.527.19!

1.354.227.040

417.707.87(

68.222.14

477.274.058

13.663.54

329.637.895

152.004. 08E

65.000.00(

Administraci6n fiscal

1.207.445.360

29.279.13

719.411.744

196.907.13

Control de Ia gesti6n

1.610.683.26!

Direcci6n ejecutiva

Servicios de Seguridad
Seguridad publica
Servicios Sociales

24.584.51!

305.177.401

68.796.64S

3.222.144

537.347.901

23.361.87

267.582.216

50.109.37C

537.347.901

23.361.87

267.582.216

50.109.37C

c
c

75.245.72!

710.305.810

1.210.440.53

Salud
Promoci6n y acci6n social
Educaci6n
Culture
Vivienda
Servicios Econ6micos
EcoJogia
Turismo
Servicios urbanos

[OTAL

------~~-

217.794.53!

c
c
c
c

2.159.79!

41,110.348

4.750.00(

3.080.00(

15.304.16(

3.850.000

624.19240!

55.365.93(

437.483.279

5.399.528.31

22.332.00C

1.101.648.80(

2.452.00(

4.000.00(

c
c

6.000.00C
32.755.33

2.153.043.37<

878.401.36
9.934.619.181

200.000.000

200.000.00(

15.118.000

284.012.675

25.154.16(
1.156.248.94
8.269.203.39E

3.980.050.911

1.278.636.60<

179.606.63

c
c

2.521.807.676

1.415.118.000

19.996.158.390

5.356.022.980

16.800.00C

1.097.648.80(

2. 309.366.644

200.00C

18.000.00(

136.479.55

19.852.00(

716.195.216

406.109.829

65.189.901

1.104.90(

111.151.832

1.960.000

200.00C

311.319.221

40.063.59!

251.128.035

1.901.296.81E

227.155.29E

3.410.590.149

8.176.712.19

90.754.14

1.037.579.58

1.200.000.000

227.862.183
1.078.475.083

L........_.

17.720.00(
61.020.49!

. 5,556. 1].9.~

c
c

353.149.43
512.988.68E

5.203.086.93

18.000.000
1.119.648.800

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 42 de 70

Planilla N 32
Anexa al Art. 8

Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control


Com posicion del Gasto por Jurisdiccion, y Canicter Economico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO
GASTOS CORRIENTES

GASTOS DE CAPITAL

TOTAL

JURISDICCION/ENTIDAD
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
DEFENSORIA DEL PUEBLO
DEFENSORIA DEL PUEBLO
SINDICA TURA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
SINDICATURA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
JEFATURA DE GOBIERNO

633.253.401

10.667.118

643.920.51 s

633.253.401

10.667.118

643.920.515

797.874.57~

29.305.43(

827.180.0041

797.874.57~

29.305.43(

827.180.00-4

119.553.80

1.375.50(

120.929.307

119.553.80'l

1.375.50(

120.929.307

619.821.87~

23.750,00(

643.571.8741

CONSEJO DE LAS NINAS NINOS Y AOOLESCENTES

268.303.6~

4.750.00(

273.053.64<1

ENTE REGULADOR DE SERVICIOS PUBUCOS

351.518.23(

19.000.00(

370.518.23C

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

7.823.101.061

9.074.938.668

COMUNA 1

1.251.837.60
21.442.63f

61.739.26<

83.181.896

COMUNA2

26.551.93(

65.650.42

92.202.35<1

COMUNA3

21.946.30~

30.040.9H

51.987.222

COMUNA4

33.224.59~

133.609.09(

166.833.689

COMUNA5

23.496.43

30.453.73f

53.950.167

COMUNA6

26.066.14

48.175.56<

74.241.709

COMUNA 7

33.598.09.

COMUNA8

27.732.39

62.205.14<
173.382.06

95.803.23
201.114.462

COMUNA9

24.770.65(

74.059.28<

98.829.934

COMUNA 10

27.948.63f

61.776.16<

89.724.796

COMUNA 11

23.579.47;:

63.995.92<

87.575.397

COMUNA 12

26.140.44.:

101.730.64<

127.871.087

COMUNA13

24.759.54~

92.670.30

117.429.85~

COMUNA14

28.030.56

94.734.66<

122. 765.23C

COMUNA 15

18.241.78f

56.295.79

74.537.577

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 43 de 70

Planilla N 32
Anexa al Art. 8 (Cont.)
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Com posicion del Gasto por Jurisdiccion, y Caracter Economico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO
GASTOS CORRIENTES

TOTAL

GASTOS DE CAPITAL

JURISDICCION/ENTIDAD
INSTITUTO PARA LA VIVIENDA

598.955.01~

6.470.248.38G

7.069.203.39~

AGENCIA SISTEMAS DE INFORMACION

265.352.95S

202.333.70~

467.686.65

845.567.57!

51.043.97~

896.611.54!

671.337.82

46.953.97C

718.291.79

16.136.14S

900.00C

17.036.14

158.093.601

3.190.00G

161.283.601

MINISTERIO DE JUSllCIA Y SEGURIDAD


AGENCIA GUBERNAMENTAL DE CONTROL
REGISTRO PUBLICO COMERCIO Y CONTRALOR PERSONAS JURIDICAS
INSTITUTO SUPERIOR DE SEGURIDAD PUBLICA
MJNJSTERIO DE AMBJENTE Y ESPACJO PUBUCO

838.865.54!

1.837.068.05~

2.675.933.59

ENTE MANTENJMJENTO URBANO INTEGRAL

188.960.171

1.762.016.723

1.950.976.89~

ENTE DE HJGJENE URBANA

376.761.382

7.641.500

384.402.882

AGENCIA AMBIENTAL

273.143.99;<

67.409.829

1.138.647.77!

42.755.33~

MJNJSTERIO DE CULTURA
TEATRO COLON
MJNISTERIO DE HACIENDA
INSTITUTO DE JUEGOS DE APUESTAS DE LA CABA
ADMIN. GUBERNAMENTAL DE INGRESOS PUBLICOS
MINJSTERJO DE MODERNIZACJ6N,INNOVACJ6N y TECNOLOGiA
CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL DE LA C.A. B. A
ENTE DE TURISMO
frO TAL

340.553.821
1.181.403.10

1.138.647.775

42.755.332

1.181.403.10

2.200.726.656

1.484.028.641

3.684.755.29

368.476.121

1.154.894.005

1.523.370.12

1.832.250.53S

329.134.636

2.161.365.171

244.954.472

1.960.00~

246.914.47.<

65.000.000

65.000.00C

179.954.47;<

1.960.000

181.914.47.<

8.691.103.286

11.305.055.104

19.996.158.39C

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 44 de 70

Planilla N 33

Anexa al Art. 8
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composici6n del Gasto por Jurisdicci6n, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS
PERSONAL

BIENESDE
CONSUMO

SERV.NO
PERSONALES

BIENESDE

uso

TRANSFERENCIAS

ACTIVOS
FINANCIEROS

SERVICIODE
LADEUDA

OTROS
GASTOS

EROGACIONES
FIGURATIVAS

TOTAL
GENERAL

JURISDICCION I ENTIDAD
f.UDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

120.000

c
c
c
c

1.375.50(

23.750.00(

5.840.000

41.110.34!

4.750.00(

3.080.000

64.072.09

19.000.00(
6.048.425.661

c
c
c
c
c
c

c
c

273.053.644

2.760.000

c
c

370.518.230

9.074.938.668

83.181.899

562.896.175

6.867.494

63.147.58!

10.667.11!

342.14

562.896.175

6.867.494

63.147.58!

10.667.11!

342.144

641.000.000

9.491.90

147.262.67

29.305.43(

120.000

641.000.000

9.491.90'

147.262.67

29.305.43(

100.252.529

654.06

18.647.2H

1.375.50(

100.252.52S

654.06

18.647.21

501.952.291

6.847.14

CONSEJO DE LAS NJJ\JAS NINOS Y ADOLESCENTES

221.952.291

2.161.005

ENTE REGULADOR DE SERVICIOS PUBLICOS

280.000.000

4.686.13

762.261.851

31.068.84!

AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


DEFENSORIA DEL PUEBLO
DEFENSORIA DEL PUEBLO
~INDICATURA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

SINDICATURA GENERAL DE LA CJUDAD DE BUENOS AIRES

~EFA TURA DE GOBIERNO

105.182.441

(
(

643.920.51S
643.920.51S
827.180.004
827.180.004
120.929.307
120.929.307
643.571.874

16.800.000

1.115.648.80C

COMUNA1

14.737.554

561.04

40.306.83

26.376.46

1.200.00C

c
c
c

COMUNA2

16.444.36!

481.14C

54.944.42:

19.132.42

1.200.00C

92.202.354

COMUNA3

16.343.651

645.651

11.231.80

22.566.11

1.200.00C

51.987.222

COMUNA4

24.855.671

563.431

93.735.39

46.479.19(

1.200.00C

COMUNA5

17.909.88f

643.9H

9.009.63.<

25.186.73(

1.200.00C

COMUNA6

20.334.79!

595.10C

25.645.54!

26.466.26

1.200.000

COMUNA 7

25.845.32:

620.161

36.545.04

1.200.000

c
c

COMUNA8

22.320.93

586.04~

139.501.21

37.506.26

1.200.000

c
c
c
c
c
c

COMUNA9

19.801.871

648.464

27.676.51

49.503.08

1.200.00C

COMUNA10

20.536.86!

652.36

22.853.105

44.482,46

1.200.00C

COMUNA 11

17.653.18!

595.66

21.308.12o

46.818,42

1.200.00C

COMUNA12

19.496.77

857.15

55.578.218

50.738.94

1.200.00(

COMUNA13

16.979.58

626.05

57.700.91<1

40.923.30

1.200.00(

COMUNA14

21.015.81!

669.08(

83.167.46<

36.712.86

1.200.000

c
c

c
c
c
c
c

74.537.577

7.069.203.395

~EFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

COMUNA 15
INSllTUTO PARA LA VIVIENDA
AGENCIA SISTEMAS DE INFORMACION
MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD
AGENCIA GUBERNAMENTAL DE CONTROL

12.993.931
353.149.43
121.842.20
543.084.04
421.612.15(

1.1 00.733. 50!

31.592.70!

539.89

17.722.36;;

17.720.00(

227.862. 183

5.356.022.98(

42.081.39

1.200.000

16.800.000

1.097.648.80C

166.833.68S
(

53.950.167

74.241.709

95.803.236

201' 114.462

98.829.934

89.724.799
87.575.397
127.871.087
117.429.853

122.765.230

200.897.064

140.883.70

467.686.658

25.681.87

276.801.649

51.043.97

IF-20

6-~P.Js

17.448.101

232.277.575

46.953.97

718.291.796

4.063.68!

pagina 45 de 70

74- -MHGC

Planilla N 33
Anexa al Art. 8 (Cont.)

Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control


Composici6n del Gasto por Jurisdicci6n, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS
SERV.NO
PERSON ALES

BIENESDE
CONSUMO

PERSONAL

BIENESDE

TRANSFERENCIAS

uso

SERVICIODE
LADEUDA

ACTIVOS
FINANCIEROS

EROGACIONES
FIGURATIVAS

OTROS
GASTOS

TOTAL
GENERAL

JURISDICCION I ENTIDAD
REGISTRO PUBLICO COMERCIO Y CONTRA LOR PERSONAS
~URIDICAS
INSTITUTO SUPERIOR DE SEGURIDAD PUBLICA
MINISTERJO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO

5.736.14~

2.000.000

115.735.751

6.233.776

36.124.07

452.660.504

60.243.398

389.061.651

17.036.14S
161.283.601

2.675.933.59

1.722.416.715

1.950.976.894

164.590.92

7.641.500

384.402.88<

20.011.50

135.291.21

43.909.829

639.496.56

55.365.93

441.333.275

38.755.33

2.452.00(

4.000.00(

1.181.403.10

639.496.56

55.365.930

441.333.275

38.755,33<

2.452.00(

4.000.00(

29.749.74

757.192.314

197.461.141

1.415.118.00(

3.684.755.29

AGENCIA AMBIENTAL

141.341.27

MINISTERJO DE CUL TURA

TOTAL

c
c

15.562.00

ENTE DE TURISMO

0
0

196.608.45~

CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL DE LA C.A.B.A

(
(

ENTE DE HIGIENE URBANA

INSTITUTO DE JUEGOS DE APUESTAS DE LA CABA

24.669.89

ADMIN. GUBERNAMENTAL DE INGRESOS PUBLICOS


MINISTERJO DE MODERNIZACJ6N, INNOVACI6N y
TECNOLOGiA

c
(

114.710.77(

TEATRO COLON

900.00C
3.190.00C
1.773.968.044

ENTE MANTENIMIENTO URBANO INTEGRAL

MINISTERJO DE HACIENDA

8.400.00(

89.179.511

424.69

37.780.57(

554.005

1.215. 741.24

29.325.04

719.411.744

196.907.13

c
c
c
c
c

67.341.74(

1.184.90

111.227.83<

1.960.00C

65.200.00C

65.000.00C

1.285.234.10(
69.492.85

67.341.740

1.184.90(

111.227.83<

1.960.00C

200.00C

5.556.179.805

227.155.29l

3.410.590.14S

8.176.712, 19

90.754,144

1.119.648.11Q(

L__ _ _ _ _ _ _ _ _ _

340.553.821

1.181.403.10

1.415.118.00(

1.523.370.12

2.161.385.171

246.914.47

1.415.118.00(

65.000.00C
181.914.47
19.996.158.39(

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 46 de 70

Planilla N 34
Anexa al Art. 8
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Entidad
(En Pesos)
ENTIDAD
AUDITORIA
GENERAL DE LA
CIUDADDE
BUENOS AIRES

SINDICATURA
CONSEJODE
GENERAL DE LA
LASNINAS
ENTE REGULADOR DE
CIUDADDE
NINOS Y
SERVICIOS PUBLICOS
BUENOS AIRES ADOLESCENTES

DEFENSORIA
DEL PUEBLO

AGENCIA GUBERNAMEN. DE
CONTROL

FINALIDAJ)..FUNCION
Administraci6n Gubemamental

643.920.51S

Administraci6n fiscal

c
c

Control de Ia gestion

643.920.51S

Direccion ejecutiva

827.180.00;1

c
c
827.180.00

120.929.30

c
c
120.929.30

(]

c
c
c

4.158.96!

c
(

4.158.96~

370.518.23C

1.174.033

(]

717.117.763

717.117.763

(
(

c
c

c
c

c
c
c
c
c

Servicios urbanos

c
c
c

Turismo

c
c
c

Seguridad publica
Servicios Sociales
Salud
Promoci6n y acci6n social
Educaci6n
Cultura
Vivienda
Servicios Economicos
Ecologia

TOTAL

643.920.51S

c
c
827.180.00~

120.929.30

268.894.67~

(
268.894.67~

1.174.033

c
c

c
c
c
c
c

Servicios de Seguridad

c
c

370.518.23~

(]

0
0

0
0

(J

273.053.64-1

370.518.23~

-------

718.291.796

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 4 7 de 70

Planilla N 34
Anexa al Art. 8 (Cont.)

Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control


Com posicion del Gasto por Finalidad y Funcion, y Entidad
(En Pesos)
ENTIDAD
ENTE
INSTITUTO
SUPERIOR DE LA MANTENIMIEN. ENTE DE HIGIENE
URBANA
SEGURIDAD
URBANO
PUBLICA
INTEGRAL

ENTEDE
TURISMO

AGENCIA
AMBIENTAL

INSTITUTO DE
JUEGOSDE
APUESTAS DE LA
CABA

TEATRO COLON

FINALIDAD-FUNCION
~dministraci6n Gubemamental

Direcci6n ejecutiva

Administraci6n fiscal

Control de Ia gesti6n

Servicios de Seguridad
Seguridad publica
Servicios Sociales

161.283.601
161.283.601
(

2.749.50(

7.575.20C

5.117.2H

c
c

c
c

c
c

2.749.50(

7.575.20C

5.117.21~

c
c

c
c
c

c
c
c
c
c
c
c

c
c
c
c
c
c

Salud

Promoci6n y acci6n social

Educaci6n

Turismo

c
c
c
c
c
c

Servicios urbanos

1.948.227.394

376.827.68~

161.283.601

1.950.976.894

384.402.882

Cultura
Vivienda
Servicios Econ6micos
Ecologia

TOTAL

1.948.227.394

c
c

0
0
0
0
376.827.68~

a
a

335.436.60~

108.252.126

2.307.839

c
c
c
c

2.307.839
0
0

c
c
340.553.821

1.181.403.10

0
0

0
1.415.118.000

c
c

200.000.000

0
0

25.154.16(

1.156.248.941

c
c
c
c
c

1.200.000.000

179.606.63

335.436.60

108.252.126

179.606.63~

c
181.914.47

1.181.403.10

15.118.000

c
a
0

a
1.523.370.126

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 48 de 70

Planilla N 34
Anexa al Art. 8 (Cont.)

Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control


Com posicion del Gasto por Finalidad y Funci6n, y Entidad
(En Pesos)
ENTIDAD
ADMIN.
GUBERNAI\IEN.
DEINGRESOS
PUBLICOS

CONSEJO
AGENCIA
ECONOMICOY INSTITUTO PARA
SISTEMAS DE
LA VIVIENDA
SOCIAL DE LA
INFORMACION
C.A.B.A

COMUNAl

COMUNA2

COMUNA3

FINALIDAD-FUNCION

Administraci6n fiscal

2.153.043.37:..

Control de Ia gesti6n

8.341.79E

c
c
c
c

Administraci6n Gubemamental
Direcci6n ejecutiva

Servicios de Seguridad

2.161.385.171

65.000,00(

' 65.000.00(

27.267.05~

22.646.52

22.157.75S

27.267.0~

22.646.52~

c
c

7,069.203,39!

c
c
c

c
c
c
c
c

c
c
c
c
c

Salud

Promoci6n y acci6n social

Educacion

Cultura

Vivienda

Servicios Econ6micos

22.157.75~

466.231.44~

c
c

Seguridad publica
Servicios Sociales

467,686.65~

c
c
c
(
7.069.203.39~

1.455.21~

c
(
(

61.024.14C

64.935.30~

29.340.70(
18.408.50(

Ecologia

47.817.74(

54.373.00(

Turismo

Servicios urbanos

13.206.40(

10.562.30(

10.932.20(

2.161.385.171

65.000.00(

7.069.203.39~

467.686.651

83.181.89!

92.202.35~

51.987.22

ITOTAL

pagina 49 de 70

Planilla N 34
Anexa al Art. 8 (Cont.)

Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control


Com posicion del Gasto por Finalidad y Fun cion, y Entidad
(En Pesos)
ENTIDAD
COMUNA4

COMUNA5

COMUNA7

COMUNA6

COMUNA9

COMUNA8

COMUNAIO

FINALIDAD-FUNCION
Administraci6n Gubemamental
Direcci6n ejecutiva

33.897.14~

24.187.081

26.764.68S

34.291.21E

28.513.52

25.452.77~

28.680.25S

33.897.14S

24.187.08

26.764.685

34.291.21E

28.513.5Z

25.452.77~

28.680.255

c
c
c

Promoci6n y acci6n social

c
a
a

c
c
c

Educaci6n

Cultura

Vivienda

c
c

c
c
c
c
c
c
c
c
c
c

132.936.54(

29.763.080

47.477.020

61.512.02~

172.600.94(

73.377.16C

61.044.54C

117.332.64(

18.337.68(

36.120.12(

48.401.52(

159.558.94(

58.417.16(

47.496.44(

15.603.90(

11.425.40(

11.356.90(

13.110.50(

166.833.6~

_ _ _ _3.950.1~

74.241.70!

95.803.23E

Administraci6n fiscal
Control de Ia gesti6n
Servicios de Seguridad
Seguridad publica
Servicios Sociales
Salud

Servicios Econ6micos
Ecologia

Turismo
Servicios urbanos

TOTAL

------

-___

c
c

c
c
c
c
c
c
c

a
c
a
c

c
c
c
c

c
c
c
c
c
c
c
c

c
c

c
c
(

13.042.00(

14.960.00(

13.548.10<

201.114.46~

98.829.93<

89.724.791

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 50 de 70

Planilla N 34
Anexa al Art. 8 (Cont.)

Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control


Com posicion del Gasto por Finalidad y Funci6n, y Entidad
(En Pesos)
ENTIDAD
COMUNAll

COMUNA13

COMUNA12

COMUNA14

COMUNA15

TOTAL

FINALIDAD-FUNCION
Administraci6n Gubemamental
Direcci6n ejecutiva

24.271.49

26.856.22

25.502.17~

28.745.69~

18.862.397

24.271.49

26.856.22

25.502.17~

28.745.69(

18.862.391

1.037.579.584

2.153.043.372

5.203.086.934

Control de Ia gesti6n

c
c

Servicios de Seguridad

(l

c
c

878.401.364

c
c

(l

(l

9.934.619.181

Salud

Promoci6n y acci6n social

Educaci6n

Cultura

c
c
c
c

c
c
c
c
c

Administraci6n fiscal

Seguridad publica
Servicios Sociales

Vivienda
Servicios Economicos
Ecologia
Turismo
Servicios urbanos
TOTAL

2.012.463.978
878.401.364

200.000.000
284.012.679
25.154.160
1.156.248.947

63.303.9()(

101.014.86(

91.927.68(

94.019.54(

55.675.18(

3.980.050.911

49.481.00(

86.301.46(

78.762.38(

80.799.44(

41.591.98C

1.278.636.602

13.822.90(
87.575.39

c
14.713.40(
127.871.08

13.165.30(
117.429.85

8.269.203.395

179.606.633

13.220.10(

14.083.20C

2.521.807.676

122.765.23(

74.537.577

19.996.158.390

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 51 de 70

Planilla N 35
Anexa al Art SO

Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y 6rganos de Control


Gastos Figuratlvos
(en pesos)
DESnNo

PARA FINANCIAR EROGACIONES CORRIENTES

PARA FINANCIAR EROGACIONES DE CAPITAL

DE ORGANISMOS
JURISOICCION

DE ADMINIST.

DESCENTRAUZADOS

CENTRAL

ENTES AUTARQUICOS Y

ENnDAD
MINISTERIO DE HACIENDA
INSTITUTO DEL JUEGO
TOTAL

DE ORGANISMOS
TOTAL

DE ADMINIST.

DESCENTRALIZADOS

CENTRAL

ENTES AUTARQUICOS Y

ORGANOS DE CONTROL

TOTAL

TOTAL
GENERAL

ORGANOS DE CONTROL

215.118.000
215.118.000

45.660.000
45.660.000

260.778.000
260.778.000

0
0

1.154.340.000
1.154.340.000

1.154.340.000
1.154.340.000

1.415.118.000
1.415.118.000

215.118.000

45.660.000

260.778.000

1.154.340.000

1.154.340.000

1.415.118.000

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 52 de 70

Planilla N 36
An ex a al Art. a

Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y 6rganos de Control


Contribuciones Figurativas
(en pesos)
ORJGEN

JURJSDICCION
ENTIDAD
AUDITORJA GENERAL DE LA CIUDAD
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
DEFENSORJA DEL PUEBLO
DEFENSORIA DEL PUEBLO
SINDICATURA GRAL. DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
SINOICATURA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
JEFATURA DE GOBIERNO
CONSEJO DE LOS DERECHOS DE LAS NlliiAS. NlliiOS Y ADOLESCENTES
ENTE REGULADOR DE LOS SERVICIOS PUBLICOS
JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS
INSTITUTO DE LA VIVIENDA LEY 1251
AGENCIA DE SISTEMAS DE INFORMACION
COMUNA 1
COMUNA2
COMUNA3
COMUNA4
COMUNA5
COMUNA6
COM UNA 7
COM UNA 8
COM UNA 9
COM UNA 10
COMUNA11
COMUNA 12
COMUNA 13
COMUNA 14
COMUNA 15
MINISTERJO DE JUSTICIA Y SEGURJDAD
AGENCIA GUBERNAMENTAL DE CONTROL
REGISTRO PUBUCO DE COMERCIO Y CONTRALOR DE PERSONAS JURiDICAS
INSTITUTO SUPERIOR DE SEGURIDAD PUBLICA
MINISTERJO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBUCO
ENTE DE HIGIENE URBANA
ENTE DE MANTENIMIENTO URBANO INTEGRAL
AGENCIA AMBIENTAL
MINISTERJO DE CULTURA
TEATRO COLON
MINISTERJO DE HACIENDA
INSTITUTO DE JUEGOS DE APUESTAS
MINISTERJO DE MODERNIZACI6N,INNOVACI6N Y TECNOLOGIA
CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL DE LA C.A.B.A
AGENCIA DE TURISMO
TOTAL

PARA FlNANCIAR EROGACIONES CORRJENTES


OE ORGANISMOS
DESCENTR. ENTES
AUTARQUICOS Y
ORG. DE CONTROL

DE AD MINI ST.
CENTRAL

633.253,401
633.253.401
797.874.57~
797.874.57~

119.450.70
119.450.70
819.821.87
268.303.64
351.518.23(
1.052.738.75
399.856.16~

265.352. 95!
21.442.63!
2E.551.93(
21.946.30
33.224.595
23.496.43
2E.066.14E
33.598.09
27.732.39
24.770.65(
27.948.63
23.579.47
26.140.44
24.759.54
28.030.56E
18.241.78
757.308.17
585.229.42E
16.136.14
155.942.601
802.407.56
376.761.38
188.960.171
236.686.011
906.405.461
906.405.461

TOTAL

0
0
0
0
0
0
0
0
0
45.660.000
45.660.00C
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

c
c
0

65.000.00
162.921.42

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

5.917.181.93

45.660,00C

0
(

227.921,42

633.253.401
633.253.401
797.874.57~

797.874.57<
119.450.70
119.450.70
619,821.87
268.303.64
351.518.23(
1,098.398.75
445.516.16~

265.352.95
21.442.63
26.551.93
21.946.30
33.224.59
23.496.43
26.066.14E
33.598.09
27.732.39
24.770.65
27.948.63
23.579.47
26.140.44
24.759.54
28.030.56
18.241.78
757.308.17
585.229.42
16.136.14
155.942.601
802.407.56
376.761.38
188.960.171
236.686.011
906.405.461
906.405.461
0
0
227,921.420
65.000.000
162.921.420
5.962.841.93

PARA FlNANCIAR EROGACIONES OE CAPITAL


DE ADMINIST.
CENTRAL

10,667,118
10.667.118
29.305.430
29.305.430
1.375.500
1.375.500
23,750,000
4.750.000
19.000.000
3.423.396.51E
2.070.543.835
202.333.70
61.739.264
65.650.424
30.040.918
133.609.09C
30.453.735
48.175.56
62.205.14<
173.382.06
74.059.28<
61.776.164
63.995.924
101.730.644
92.670.3~

94.734.66<
56.295.79
18.052.37~

13.962.370
900.000
3.190.000
1.823.52E.O~

7.641.500

OE ORGAMSMOS
DESCENTR. ENTES
AUTARQUICOS Y
ORG. DE CONTROL

TOTAL

0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.154.340.000
1.154.340.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

53.867.810
33.755.33
33.755.332
0
0
1.960.000
0
1.960.00t

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

5.365.788.29!

1.154..340.000

1.762.016.7~

10,667,111
10.667.m
29.305.430
29.305.430
1.375.500
1.375.500
23.750,000
4.750.00t
19.000.000
4.5n.736.51E
3.224.883.83~

202.333.70
61.739.26~
65.650.42~

30.040.91!
133.609. 09C
30.453.73!
48.175.56
62.205.14
173.382.06
74.059.28<
61.776.16<
63.995.92
101.730.64
92.670.30
94.734.66
56.295.79
18.052.37~

13.962.37(
900.00C
3.190.00(
1.823.526.03
7.641.50(
1.762.016.72
53.867.81(
33.755.33
33.755.33
0
0
1,960,001
0
1.960.00(
6.520.128.29

TOTAL
GENERAL

643,920.51
643.920.51
827.180.00
827.180.00
120.826.20
120.826.20
643,571,87
273.053.64
370. 518.23(
5.676,135.27
3.670.400.00(
467.686.65
83.181.89
92.202.35
51.987.22
166.833.68
53.950.16
74.241.70!
95.803.23E
201.114.46
98.829.93
89.724.79
87.575.39
127.871.08
117.429.85
122.765.23
74.537.57i
775.360.54!
599.191.79
17.036.14
159. 132.601
2.625.933.59
384.402.88
1. 950.976.89
290.553.821
840.160.79
940.160.79
0
0
229.881.42
65.000.00
164.881.42
12.482.970.23

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 53 de 70

Planilla N 37
Anexa al Art. 8
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Com posicion del Gasto por Jurisdiccion/Entidad, y Fuente de Financiamiento
(En Pesos)
FINANCIAMIENT<J

FINANCIAMIENTO

RECURSOS
TESORO DE
LACIUDAD

RECURSOS
PROPIOS

RECURSOS
AFECTADOS

TR.<\NSFER.
INTERNAS

TRANSFER.
AFECTADAS

SUBTOTAL

FINANClAM
INTERNO

FINANClAM
EXTERNO

SUBTOTAL

OTROS

TOTAL
GENERAL

~RISDICCION I ENTIDAD

COMUNA 1

83.181.89~

c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c

83.181.895

c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c

83.181.89S

COMUNA2

92.202.35~

92.202.354

92.202.3~

COMUNA3

51.987.22<

51.987.22:<

51.987.22~

166.833.685

c
c
c
c

166.833.685

c
c
c
c

COMUNA4

c
c
c
c
(

AUDITORJA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
DEFENSORIA DEL PUEBLO
DEFENSORIA DEL PUEBLO
SINDICATURA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
SINDICATURA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

643.920.5H

643.920.5H

827.180.00~

827.180.00~

120.826.20

103.10(

120.826.20

103.10(

643.571.87~

CONSEJO DE LAS NINAS NINOS Y ADOLESCENTES

273.053.64~

ENTE REGULADOR DE SERVICIOS PUBLICOS

370.518.23(

3.398.803.39~

JEFATURA DE GOBIERNO

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

3.505.735.27

COMUNA5

53.950.16

COMUNA6

74.241.70

COMUNA 7

95.803.23!

(
(

643.920.51S

643.920.515

c
c

827.180.0~

827.180.00~

120.929.307

c
c

120.929.30/

643.571.874

273.053.644

c
c

370.518.23(

1.200.000.000 8. 104.538.66S

53.950.161

74.241.709

c
c
c
c

95.803.23!

970.400.000

643.920.5H

643.920.51S

827.180.0~

827.180.0~

120.929.30

120.929.30

643.571.874

273.053.~

370.518.23(

970.400.00(

9.074.938.66E

''""';

95.803.236
201.114.462

53.950.16

74.241.70

201.114.46~

COMUNA9

98.829.93

98.829.9~

98.829.934

COMUNA10

89.724.79!

89.724.79~

89.724.799

COMUNA 11

87.575.39

87.575.39

87.575.39~

COMUNA12

127.871.08

127.871.081

127.871.087

COMUNA13

117.429.85

117.429.85~

117.429.853

COMUNA14

122.765.23(

122.765.23(

122.765.23d

COMUNA15

74.537.571

74.537.571

74.537.57~

1.500.000.00( 3.398.803.39!

1.200.000.00(

6.098.803.39!

970.400.00(

970.400.00<

7.069.203.39J

467.686.65E

COMUNA8

INSTITUTO PARA LA VIVIENDA


AGENCIA SISTEMAS DE INFORMACION

201.114.46

467.686.65!

467.686.658

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 54 de 70

Planilla N 37
Anexa al Art. 8 (Cont.)
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Com posicion del Gasto por Jurisdiccion/Entidad, y Fuente de Financiamiento
(En Pesos)
FINANCIAMIENT<J

RECURSOS
TESORO DE
LACIUDAD

RECURSOS
PROPIOS

FINANCIAMIENTO

TRANSFER.
AFECTADAS

RECURSOS
AFECTADOS

TR.<\NSFER.
INTERNAS

SUBTOTAL

FINANClAM
INTERNO

FINANCL<\M
EXTERNO

OTROS

SUBTOTAL

TOTAL
GENERAL

JURISDICCION I ENTIDAD
MINISTERJO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

775.360.54!

121.251.00C

896.611.54!

(]

(]

896.611.545

AGENCIA GUBERNAMENTAL DE CONTROL


REGISTRO PUBLICO COMERCIO Y CONTRALOR PERSONAS
JURIDICAS

599.191.79

119.100.00(

718.291.79

718.291.796

c
c

c
c

17.036.141:

17.036.148

161.283.601

161.283.601

INSTITUTO SUPERIOR DE SEGURIDAD PUBLICA

17.036.14~

159.132.601

2.151.00(
50.000.00(

MINI STERID DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO

2.625.933.59

ENTE MANTENIMIENTO URBANO INTEGRAL

1.950.976.89

c
c

( 2.675.933.59/

2.675.933.597

c
c
c

1.950.976.89~

1.950.976.894

384.402.882

340.553.821

c
c

c
c

c
c
c

ENTE DE HIGIENE URBANA

384.402.88~

AGENCIA AMBIENTAL

290.553.821

MINISTERIO DE CULTURA

940.160.79

241.242.31~

(]

( 1.181.403.10/

1.181.403.10~

940.160. 79~

241.242.31~

1.181.403.10

1.181.403.10

3.684.755.29/

3.684. 755.29t

50.000.00(

384.402.881
340.553.821

( 3.684.755.291

(]

c
c

c
c

ll

INSTITUTO DE JUEGOS DE APUESTAS DE LA CABA

( 1.523.370.12

( 1.523.370.12

1.523.370.126

ADMIN. GUBERNAMENTAL DE INGRESOS PUBLICOS

( 2.161.385.171

c
c
c

2.161.385.171

2.161.385.171

c
c

246.914.47

ll

ll

246.914.472

65.000.00(

65.000.000
181.914.4]

TEATRO COLON
MINISTERJO DE HACIENDA

MINISTERJO DE MODERNIZACION, INNOVACION y TECNOLOGiA


CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL DE LA C.A.B.A
ENTE DE TURISMO
TOTAL

229.881.420

17.033.05

65.000.00C

164.881.420

17.033.05~

181.914.472

10.312.570.232

7.513.188.15S

1.200.000.000

19.025.758.39C

970.400.000

970.400.00(

19.996.158.39

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 55 de 70

Planilla N 38
Anexa al Art. 8
hoja 1
ORGANISMOS DESCENTRAUZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA
(en pesos)

CONCEPTO

AUDITORJA
GENERAL

DEFENSORJA DEL
PUEBLO

SINDICATURA
GENERAL

CONSEJO DE LOS
REGULAOOR
DERECHOS DE NIIIIAS, ENTE
DE LOS SERVICIOS
NlflOSY
PUBUCOS
ADELESCENTES

COMUNA 2

COMUNA 3

COMUNA

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
361.618.230
351.518.230
0

21.442.636
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
21.442.636
21.442.635
0

26.661.930
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26.661.930
26.551.930
0

21.946.304
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
21.946.304
21.946.304
0

33.224.699
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33.224.699
33.224.599
0

4.760.000
0
0
0
0
0
0
0
4.760.000
4.750.000
0

19.000.000
0
0
0
0
0
0
0
19.000.000
19.000.000
0

61.739.264
0
0
0
0
0
0
0
61.739.264
61.739.264
0

66.660.424
0
0
0
0
0
0
0
66.660.424
65.650.424
0

30.040.918
0
0
0
0
0
0
0
30.040.918
30.040.918
0

133.609.090
0
0
0
0
0
0
0
133.609.090
133.609.090
0

273.063.644

370.618.230

83.181.899

92.202.364

61.987.222

166.833.6891

u-

:UlO-.L..L.~~

Recurses Cerrientes
lngreses Tributaries
lmpuestos Directos
Sobre el Patrimonio
lmpuestos lndirectos
Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones
Otros lmpuestos Locales
lmpuestos NaciDnales
lngreses No Tributaries
Tasas
Derechos
Multas
Otros No Tributaries
Ventas de Bienes y Servicies de Administracienes Publicas
Venta de Bienes y Servicios de Administraciones Publicas
Rentas de Ia Prepiedad
lntereses
Dividendos
Transferenoias Cerrientes
Del Sector Privado
Del Sector Publico
Del Sector Externo
Centribucienes Figurativas para Financiaoienes Cerrientes
De Ia Administraci6n Central
De Organismos Descentralizados

633.263.401
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
633.263.401
633.253.401
0

797.874.674
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
797.874.674
797.874.574
0

119.663.807
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
103.100
103.100
0
0
0
0
0
0
0
119.460.707
119.450.707
0

268.303.644
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
268.303.644
268.303.644
0

361.618.230
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Recurses de Capital
Recurses Prepies de Capital
Venta de Activos
Transferenoias de Capital
Del Sector Publico
Disminuoi6n de Ia lnversi6n Flnanciera
Recuperaci6n de Prestamos de Corto Plazo
Recuperaci6n de Prestamos de largo Plazo
Centribucienes Figurativas para Financiaoienes de Capital
De Ia Administraci6n Central
De Organismos Descentralizados

10.667.118
0
0
0
0
0
0
0
10.667.118
10.667.118
0

29.306.430
0
0
0
0
0
0
0
29.306.430
29.305.430
0

1.376.600
0
0
0
0
0
0
0
1.376.600
1.375.500
0

643.920.619

827.180.004

120.929.307

TOTAL

COMUNA 1

174- -MHGC

pagina 56 de 70

Plan ill a No 38
Anexa al Art. 8
hoja 2
ORGANISMOS DESCENTRAUZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA
(en pesos)

CONCEPTO

COMUNA 5

COMUNA 7

COMUNA 6

COMUNA 8

Reoursos Corrientes
lngresos Tributarios
lmpuestos Directos
Sobre el Patrimonio
lmpuestos lndirectos
Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones
Otros lmpuestos Locales
lmpuestos Nacionales
lngresos No Tributarios
Tasas
Derechos
Multas
Otros No Tributaries
Ventas de Bienes y Servicios de Administraciones Publicas
Venta de Bienes y Servicios de Administraciones Publicas
Rentas de Ia Propiedad
lntereses
Dividendos
Transferencias Corrientes
Dei Sector Privado
Dei Sector Publico
Del Sector Externo
Contribuciones Figurativas para Financiaciones Corrientes
De Ia Administraci6n Central
De Organismos Descentralizados

23.496.432
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
23.496.432
23.496.432
0

26.066.146
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26.066.146
26.066.146
0

33.698.092
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Recursos de Capital
Recursos Propios de Capital
Venta de Activos
Transferencias de Capital
Del Sector Publico
Disminuci6n de Ia Inversion Financiera
Recuperaci6n de Prestamos de Corto Plazo
Recuperaci6n de Prestamos de Largo Piazo
Contribuciones Figurativas para Financiaciones de Capital
De Ia Administraci6n Central
De Organismos Descentralizados

30.463.736
0
0
0
0
0
0
0
30.463.736
30.453.735
0

48.176.663
- 0
0
0
0
0
0
0
48.176.663
48.175.563

62.206.144

TOTAL

63.960.167

COMUNA 9

COMUNA 11

COMUNA 10

COMUNA 12

COMUNA 13

27.732.398
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
27.732.398
27.732.398
0

24.770.660
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24.770.660
24.770.650
0

27.948.636
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
27.948.636
27.948.635
0

23.679.473
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
23.679.473
23.579.473
0

26.140.443
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26.140.443
26.140.443
0

24.769.649
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24.769.649
24.759.549
0

0
0
61.776.164
61.776.164
0

63.996.924
0
0
0
0
0
0
0
63.996.924
63.995.924
0

101.730.644

74.069.284
0
0
0
0
0
0
0
74.069.284
74.059.264
0

61.776.164

0
0
62.206.144
62.205.144
0

173.382.064
0
0
0
0
0
0
0
173.382.064
173.382.064
0

0
0
0
0
101.730.644
101.730.644
0

92.670.304
0
0
0
0
0
0
0
92.670.304
92.670.304
0

74.241.709

96.803.236

201.114.462

98.829.934

89.724.799

87.676.397

127.871.087

117.429.863

0
0
0
33.698.092
33.598.092
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 57 de 70

Planilla N 38
Anexa al Art. 8
hoja 3
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA
(en pesos)

COMUNA 14

CONCEPTO

Recursos Corrientes
lngresos Tributaries
lmpuestos Directos
Sobre el Patrimonio
lmpuestos lndirectos
Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones
Otros lmpuestos Locales
lmpuestos Nacionales
lngresos No Tributarios
Tasas
Derechos
Multas
Otros No Tributaries
Ventas de Bienes y Servicios de Administraciones Publicas
Venta de Bienes y Servicios de Administraciones Publicas
Rentas de Ia Propiedad
intereses
Dividendos
Transferenoias Corrientes
Del Sector Privado
Del Sector Publico
Del Sector Externo
Contribuciones Figurativas para Finanoiaoiones Corrientes
De Ia Administraci6n Central
De Organismos Descentralizados
Recursos de Capital
Recursos Propios de Capital
Venta de Activos
Transferenoias de Capital
Del Sector Publico
Disminuoi6n de Ia lnversi6n Financiera
Recuperaci6n de Prestamos de Corto Plazo
Recuperaci6n de Prestamos de Largo Plazo
Contribuciones Figurativas para Financiaciones de Capital
De Ia Administraci6n Central
De Organismos Descentralizados
TOTAL

---

COMUNA 15

INSnTUTO DE
VIVIENDA DELA
CIUDAD

AGENCIA DE
SISTEMAS DE
INFORMACION

AGENCIA
GUBERNAMENTAL
DECONTROL

REGISTRO PUBUCO
DE COMERCIO Y
CONTRALOR DE
PERSONAS
JURICICAS

INSnTUTO
SUPERIOR DE
SEGURIDAD
PUBUCA

ENTE DE
MANTENIM.
URBANO INTEGRAL

ENTE DE HIGIENE
URBANA

28.030.666
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28,030,666
28.030.566
0

18.241.786
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18.241.786
18.241.785
0

621.070.666
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
176.664.600
0
175.554.500
0
446,616.166
399.856.165
45.660.000

266.362.966
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
266.362.966
265.352.955
0

704.329.426
0
0
0
0
0
0
0
119.100.000
64.300.000
30.800.000
0
24.000.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
686.229.426
585.229.426
0

16.136.148
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16.136.148
16.136.148
0

168.093.601
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.161,000
2.151.000
0
0
0
0
0
0
0
166,942,601
155.942.601
0

188.960.171
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
188.960.171
188.960.171
0

376.761.382
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
376,761.382
376.761.382
0

94.734,664
0
0
0
0
0
0
0
94.734.664
94.734.664
0

66.296.792
0
0
0
0
0
0
0
66.296.792
56.295.792
0

6.448.132. 730
0
0
3.107.803.396
3.107.803.395
116.446.600
0
115.445.500
3.224.883.836
2.070.543.835
1.154.340.000

202.333.703
0
0
0
0
0
0
0
202.333.703
202.333.703
0

13.962.370
0
0
0
0
0
0
0
13.962.370
13.962.370
0

900.000
0
0
0
0
0
0
0
900,000
900.000
0

3.190,000
0
0
0
0
0
0
0
3.190.000
3.190.000
0

1. 762.016.723
0
0
0
0
0
0
0
1. 762.016,723
1.762.016.723
0

7.641.600
0
0
0
0
0
0
0
7.641,600
7.641.500
0

718.291.796

17.036.148

161.283.601

1.960.97\:~

122.766.230

74.637.677 - _7.~~~203.396 ~7.._686.668 ' -

II\ ""A A""

ftftA

174- -MHGC

pagina 58 de 70

Planilla No 38
Anexa al Art. 8
hoja 4
ORGANISMOS DESCENTRAUZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA
(en pesos)

CONCEPTO

AGENCIA DE
PROTECCION
AMBIENTAL

TEATRO
COLON

INSTITUTO DE
JUEGOS DE
APUESTAS

ADMIMSTRACION
CONSEJO
GUBERNAMENTAL DE
ECONOMICOY
INGRESOS PUBUCOS SOCIAL DE LA CABA

Recursos Corrientes
lngresos Tributarios
lmpuestos Directos
Sobre el Patrimonio
lmpuestos lndirectos
Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones
Otros lmpuestos Locales
lmpuestos Nacionales
lngresos No Tributarios
Tasas
Derechos
Multas
Otros No Tributarios
Ventas de Bienes y Servicios de Administraciones Piiblicas
Venta de Bienes y SeNicios de Administraciones Publicas
Rentas de Ia F'ropledad
lntereses
Dividendos
Transferencias Corrientes
Del Sector Privado
Del Sector Publico
Del Sector Externo .
Contribuclones Figurativas para Financiaciones Corrientes
De Ia Administraci6n Central
De Organismos Descentralizados

286.686.011
0
0
0
0
0
0
0
60.000.000
50.000.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
236.686,011
236.686.011
0

1.147.647. 776
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
240.282.163
240.282.163
0
0
0
960.161
0
960.151
0
906.406.461
906.405.461
0

1.623.370.126
0
0
0
0
0
0
0
1.611.800.000
0
0
0
1.511.800.000
0
0
0
0
0
11.670.126
0
11.570.126
0
0
0
0

2.161.386.171
2.168.386.171
396.474.000
396.474.000
1.761.911.171
1.740.742.171
21.169.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3,000.000
0
3.000.000
0
0
0
0

66.000.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
66.000.000
65.000.000
0

Recursos de Capital
Recursos Propios de Capital
Venta de Activos
Transferencias de Capital
Del Sector Publico
Dlsmlnuci6n de Ia Inversion Financlera
Recuperaci6n de Prestamos de Corto Plazo
Recuperaci6n de Prestamos de Largo Plazo
Contrlbuclones Flguratlvas para Flnanclaclones de Capital
De Ia Administraci6n Central
De Organismos Descentralizados

63.867.810
0
0
0
0
0
0
0
63.867.810
53.867.810
0

33.766.332
0
0
0
0
0
0
0
33.766.332
33.755.332
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

340.663.821

1.181.403.107

1.623.370.126

2.161.386.171

66.000.000

TOTAL.

ENTE DE TURJSMO

TOTAL

179.964.472 10.262.781.196
0 2.168.386.171
0
396.474.000
396.474.000
0
0 1.761.911.171
0 1.740.742.171
0
21.169.000
0
0
0 1.680.900.000
114.300.000
0
0
30.800.000
0
0
0 1.535. 800.000
17.033.062
269.669.316
17.033.052
259.569.315
0
0
0
0
0
0
0
191.084.777
0
0
0
191.084.777
0
0
162.921.420 6.962.841.933
162.921.420 5.917.181.933
45.660.000
0
1.960.000
0
0
0
0
0
0
0
1.960.000
1.960.000
0

9.743.377.194
0
0
3.107.803.396
3.107.803.395
116.446.600
0
115.445.500
6.620.128.299
5.365. 788.299
1.154.340.000

r/;

.6:;;:.:.:::-' r~,:~,

//

181.914.472 19.996.168.390

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 59 de 70

{7

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Planilla N 39
Anexa al Art. 8"
hoja 1
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)

RUBRO

TOTAL DE RECURSOS
lngresos Tributaries
Sobre el Patrirnonio
lnmuebles
lmpuesto lnmobiliario.
Tasa de ABLy Mantenimiento y Consevaci6n de Sumideros.
Vehlculos
Patentes de Vehiculos.
Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones
Sellos.
lmpuesto sobre los lngresos Brutos.
Otros tributos locales
Contribuci6n por Publicidad.
Grandes Generadores de Residues Humedos y Aridos.
lngresos no Tributarios
Tasas
Servicios de fiscalizaci6n, habilitaci6n o certificaci6n
lnspecci6n y verificaci6n de obras.
lnspecci6n de ascensores y similares.
Tasa de Seguridad y Control de Ia CABA.
Registros Agencia de Protecci6n Ambiental.
Derechos
Derechos de Timbre
Certificados de habilitaci6n.
Derechos de timbre Higiene y Seguridad Alimentaria.
Registro de Licencias de Alcohol Ley W 3361
Otros no Tributaries
Especificados
Tarjetas de Matafuegos.
lngresos por Juegos de Azar. Ley N 1.182 Convenio Loteria Nacional.
Venta de Bienes y Servicios de Ia Administraci6n Publica
Venta de Servicios
Teatro Colon.
Turismo - Aplicaci6n Ley N 600.
Servicios de formaci6n y capacitaci6n en Seguridad
Servicios Sindicatura General de Ia Ciudad
Transferencias Corrientes
Del gobiemo e instituciones nacionales
De Ia administraci6n nacional
Apuestas en Hip6dromos.
Fondo de Incentive Docente Ley N 25.053.
Aporte no reintegrable INDEC- Ley N 17.622.
Fondos FO.NA.VI.
Transferencias de Capital
Del goblemo e instituciones nacionales
De Ia administraci6n nacional
Plan Federal de Construcci6n de Vivienda.
Plan Federal Plurianual de Costrucci6n de Vivienda.
Plan Federal de Vivienda "Techo Digno
Recuperaci6n de Prestarnos de Largo Plazo
Del Sector Privado
Recupero de prestamos -lnslituto de Vivienda de Ia Ciudad.
Contribuciones Figurativas
Contribuciones para financiar gastos corrientes
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones corrientes.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corriente!
Contribuciones para financiar gastos de capital
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones de capital.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones de capital

AUDITORIA GENERAL

OEFENSORIA DEL
PUEBLO

CONSEJO DE LOS
OERECHOSDE
NmS,NilWSY
ADELESCENTES

SINOICATURA
GENERAL

ENTE REGULADOR DE
LOS SERVICIOS
PUBLICO$

COMUNA1

643.920.519

827.180.004

120.929.307

273.053.644

370.518.230

83.181.899

0
0
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103.100

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103.100

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0

0
0

0
0

643.920.519

827.180.004

120.826.207

273.053.644

370.518.230

83.181.899

633.253.401
633.253.401
0
10.667.118
10.667.118
0

797.874.574
797.874.574
0
29.305.430
29.305.430
0

119.450.707
119.450.707
0

268.303.644
268.303.644
0

351.518.230
351.518.230
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19.000.000

21.442.635
21.442.635
0
61.739.264
61.739.264
0

0
0

1.37j~

F-2016.

141

4.750.000

9ll.74:eoo

MH~.ooo

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Planilla N 39
Anexa al Art. 8
hoja 2
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)

RUBRO

TOTAL DE RECURSOS
lngresos Tributaries
Sobre el Patrimonio
lnmuebles
lmpuesto lnmobiliario.
Tasa de ABLy mantenimiento y consevaci6n de Sumideros.
Vehiculos
Patentes de Vehiculos.
Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones
Sellos.
lmpuesto sobre los lngresos Brutos.
Otros tributos locates
Contribuci6n por Publicidad.
Grandes Generadores de Residuos Humedos y Aridos.

COMUNA2

COMUNA3

COMUNA4

COMUNA6

COIIIJNA7

COMUNA6

92.202.354

51.987.222

166.833.689

53.950.167

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0
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0

Tasas

Servicios de fiscalizaci6n, habilitaci6n o certificaci6n


lnspecci6n y verification de obras.
lnspecci6n de ascensores y similares.
Tasa de Seguridad y Control de Ia CABA.
Registros Agencias Ambiental.
Derechos
Derechos de Timbre
Certificados de habilitaci6n.
Derechos de timbre Higiene y SeguridadAJimentaria.
Registro de Ucencias de Alcohol - Ley W 3361

0
0
0
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0
0

0
0

0
0
0
0

0
0

Otros no Tributarios

lngresos no Tributarios

Especificados
Tarjetas de Matafuegos.
lngresos por Juegos de Azar- Ley N 1.182 - Convenio Loteria Nacional.
Venta de Bienes y Servicios de Ia Administraci6n Publica
Venta de Servicios
Teatro Colon.
Turismo - Aplicaci6n Ley N 600.
Servicios de formaci6n y capacitaci6n en Seguridad
Servicios Sindicatura General de Ia Ciudad
Transferencias Corrientes
Del gobiemo e instituciones nacionales
De Ia administraci6n nacional
Apuestas en Hip6dromos.
Fondo de lncentivo Docente Ley N 25.053.
Aporte no reintegrable INDEC- Ley N" 17.622.
Fondos FO.NAVI.
Transferencias de Capital

0
0

0
0

0
0
0

0
0
0
0

0
0
0

0
0
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0

0
0

Plan Federal de Vivienda "Techo Digno"

0
0
0
0

0
0

Recuperaci6n de Pr6stamos de Largo Plazo

0
0

92.202.354

51.987.222

166.833.689

53.950.167

74.241.709

95.803.236

26.551.930

21.946.304

33.224.599

23.496.432

26.066.146

33.598,092

26.551.930
0

21.946.304

33.224.599

23.496.432

26.066.146

33.598.092
0

65.650.424

30.040.918
30.040.918

133.609.090

30.453.735

48.175.563

62.205.144

MH@@.563
0
0

62.205.144
0

Del goblemo e instituciones nacionales


De Ia administraci6n nacional
Plan Federal de Construcci6n de Vivienda.
Plan Federal Plurianual de Costrucci6n de Vivienda.

Del Sector Privado


Recupero de prestamos -lnstituto de Vivienda de Ia Ciudad.
Contribuciones Figurativas
Contribuciones para financiar gastos corrientes
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones corrientes.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corrientes
Contribuciones para financiar gastos de capital
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones de capital.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones de capita

65.650.424
0

F-~-~~ 4913}!1~.135
0

pagina 61 de 70

Planilla N 39
Anexa al Art. 8
hoja 3
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)

RUBRO

TOTAL DE RECURSOS
tngresos Tributarios
Sobre el Patrimonio
tnmuebles
lmpuesto lnmobiliario.
Tasa de ABLy mantenimiento y consevaci6n de Sumideros.
Vehfculos
Patentes de Vehiculos.
Sobre Ia Producci6n, et Consumo y tas Transacciones

COMUNA8

COMIJNA9

COMIJNA10

COMUNA11

COMUNA1;

COMUNA12

201.114.462

98.829.934

89.724.799

87.575.397

127.871.087

117.429.853

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0
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Sellos.

lmpuesto sobre los lngresos Brulos.

0
0
0

0
0
0

0
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0
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0

0
0
0

Tasas

Servicios de fiscalizaci6n, habil~aci6n o certificaci6n


lnspecci6n y verificacf6n de obras.
lnspecci6n de ascensores y similares.
Tasa de Seguridad y Control de Ia CABA.
Registros Agencies Ambiental.
Derechos
Derechos de Timbre
Certificados de habilitaci6n.
Derechos de timbre Higiene y Seguridad Alimentaria.
Registro de Licencias de Alcohol -Ley N" 3361
Otros no Tributarios

0
0
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0

Otros tributos locates


Contribuci6n por Publicidad.
Grandes Generadores de Residuos Humedos y Aridos.
tngresos no Tributarios

0
0

0
0
0

Tarjetas de Matafuegos.

lngresos por Juegos de Azar- Ley N" 1.182- Convenio Loteria Nacional.

0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
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0
0

Servicios Sindicatura General de Ia Ciudad

0
0
0
0
0

Servicios de formaci6n y capacitaci6n en Seguridad

0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0

0
0
0
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0
0

0
0
0
0
0
0

0
0

Especificados

Venta de Bienes y Serviclos de Ia Administracion Publica


Venta de Servicios
Teatro Colon.
Turismo - Aplicaci6n Ley N" 600.

Transferencias Corrientes
Del gobiemo e instituciones nacionates
De Ia administraci6n nacional
Apuestas en Hip6dromos.
Fondo de lncentivo Docente Ley N 25.053.
Aporte no reintegrable INDEC- Ley N 17.622.
Fondos FO.NA.VI.
Transferencias de Capital
Del gobiemo e instituciones nacionales
De Ia administraci6n nacional
Plan Federal de Construcci6n de Vivienda.
Plan Federal Plurianual de Costrucci6n de Vivienda.
Plan Federal de Vivienda "Techo Digno
Recuperaci6n de Pr6stamos de Largo Plazo
Del Sector Privado
Recupero de prestamos -lnstituto de Vivienda de Ia Ciudad.
Contribuciones Figurativas
Contribuciones para financiar gastos corrientes
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones corrientes.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corrientes
Contribuciones para financiar gastos de capital
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones de capital.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones de capita

0
0
0
0
0
0
0
0
0

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201.114.462

98.829.934

89.724.799

87.575.397

127.871.087

117.429.853

27.732.398
27.732.398

24.n0.650
24.no.6so
0
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27.948.635
0

23.579.473
23.579.473

26.140.443
26.140.443

24.759.549
24.759.549

63.995.924
101.730.644
I49IaH4:e24 MH~.e44

92.670.304
92.670.304

173.382.064
173.362.064
0

61.776.~11;

F-W.l"!0,-1

pagina 62 de 70

Planilla N39
Anexa al Art. 8"
hoja 4

ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGAN OS DE CONTROL


CALCULO DE RECURSOS CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)

RUBRO

TOTAL DE RECURSOS
lngresos Tributaries
Sobre el Patrimonio
lnmuebles
lmpuesto lnmobiliario.
Tasa de ABLy mantenimiento y consevaci6n de Sumideros.
Vehiculos
Patentes de Vehiculos.
Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones
Sellos.
lmpuesto sobre los lngresos Brutos.
Otros trlbutos locales
Contribuci6n por Publicidad.
Grandes Generadores de Residuos Humedos y Aridos.
lngresos no Tributaries
Tasas
Servicios de fiscalizaci6n, habililaci6n o certificaci6n
lnspecci6n y verificaci6n de obras.
lnspecci6n de ascensores y similares.
Tasa de Seguridad y Control de Ia CABA.
Registros Agencias Ambiental.
Derechos
Derechos de Timbre
Certificados de habilitaci6n.
Derechos de timbre Higiene y Seguridad Alimentaria.
Registro de Licencias de Alcohol Ley N" 3361
Otros no Tributaries
Especificados
Tarjetas de Matafuegos.
lngresos por Juegos de Azar- Ley N 1.182- Convenio Loteria Nacional.
Venta de Bienes y Servicios de Ia Administraci6n Publica
Venta de Servicios
Teatro Colon.
Turismo -Aplicaci6n Ley N 600.
Servicios de formaci6n y capacitaci6n en Seguridad
Servicios Sindicatura General de Ia Ciudad
Transferencias Conrientes
Del gobiemo e instituciones nacionales
De Ia administraci6n nacional
Apuestas en Hip6dromos.
Fondo de Incentive Docente Ley N 25.053.
Aporte no reintegrable INDEC- Ley N" 17.622.
Fondos FO.NA.VI.
Transferencias de Capital

AGENCIADE
SISTEMAS DE
INFORMACION

INSTlTUTODE
VIVIENDA DE LA
CPJDAD

COMUNA15

COMUNA14

AGENCIA
GUBERNAMENTAL
DECONTROL

REGISlRO PUBUCO
DE COMERCIO Y
CONlRALOR DE
PERSONAS
JURIDIC AS

17.036.148

122.765.230

74.537.577

7.069.203.395

467.686.658

718.291.796

0
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119.100.000

0
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64.300.000
64.300.000
5.500.000
36.750.000
22.050.000
0
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30.800.000
15.500.000
2.300.000
13.000.000
24.000.000
24.000.000
24.000.000
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3.107.803.395
3.107.803.395
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Plan Federal de Vivienda "Techo Digno"

0
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Recuperaci6n de Pr6stamos de Largo Plazo

115.445.500

0
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115.445.500
115.445.500

0
0

0
0

74.537.577

3.670.400.000

467.686.658

599.191.796

17.036.148

18.241.785
265.352.955
585.229.426
445.516.165
18.241.785
265.352.955
585.229.426
399.856.165
0
0
0
45.660.000
56.295.792 FaJal6~ 49!o~3J$.-?03 MH~.37o
13.962.370
202.333.703
56.295.792
2.070.543.835
0
0
0
1.154.340.000

16.136.148
16.136.148
0
900.000
900.000
0

Del gobiemo e instituciones nacionales


De Ia administraci6n nacional
Plan Federal de Construcci6n de Vivienda.
Plan Federal Plurianual de Costrucci6n de Vivienda.

Del Sector Privado


Recupero de prestamos -tnstituto de Vivienda de Ia Ciudad.
Contribuciones Figurativas
Contribuciones para financiar gastos conrientes
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones corrientes.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corrientes
Contribuciones para financiar gastos de capital
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones de capital.
Contribuciones de instituciones descentratizadas para financiaciones de capital

122.765.230
28.030.566
28.030.566
0
94.734.664
94.734.664
0

pagina 63 de 70

Planilla N 39
Anexa al Art.

hoja 5

ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL


CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)

RUBRO

TOTAL DE RECURSOS
lngresos Tributarios
Sobre el Patrimonio
lnmuebles
lmpuesto lnmobiliariD.
Tasa de ABLy mantenimiento y consevaci6n de Sumideros.
Vehiculos
Patentes de Vehiculos.
Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones
Sellas.
lmpuesto sabre los lngresos Brutos.
Otros tributos locates
COntribuci6n por Publicidad.
Grandes Generadores de Residuos Hurnedos y Aridos.
lngresos no Tributarios
Tasas
Servicios de fiscalizaci6n, habilitaci6n o certificaci6n
lnspecci6n y verificaci6n de obras.
lnspecci6n de ascensores y similares.
Tasa de Seguridad y Control de Ia CABA.
Registros Agencias Ambiental.
Derechos
Derechos de Timbre
Certificados de habilitaci6n.
Derechos de timbre Higiene y Seguridad Alimentaria.
Registro de Ucencias de Alcohol -Ley N" 3361
Otros no Tributarios
Especificados
Tarjetas de Matafuegos.
lngresos por Juegos de Azar- Ley N 1.182 - Convenio Loteria Nacional.
Venta de Bienes y Servicios de Ia Administraci6n Publica
Venta de Servicios
Teatro Colon.
Turismo - Aplicaci6n Ley N 600.
Servicios de formaci6n y capacitaci6n en Seguridad
Servicios Sindicatura General de Ia Ciudad
Transferencias Corrientes
Del gobiemo e instituciones nacionates
De Ia administraci6n nacional
Apuestas en Hip6dromos.
Fonda de lncentivo Docente Ley N 25.053.
Aporte no reintegrable INDEC- Ley N 17.622.
Fondos FO.NA.VI.
Transferencias de Capital

INSTmJTO SUPERIOR
DESEGUR1DAD
PUBLICA

ENTEDE
MANTENIMIENTO
URBANO INTEGRAL

ENTE De HIGIENE
URBANA

AGENCIADE
PROTECCION
AMBIENTAL

TEATRO

COLON

INSTmJTODE
JUEGOSDE
APUESTAS

161.283.601

1.950.976.894

384.402.882

340.553.821

1.181.403.107

1.523.370.126

0
0
0
0
0
0

0
0
0
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0
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0
0
0

0
0
0

0
0
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0
0
0

50.000.000

1.511.800.000

0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0

50.000.000
50.000.000
0
0
0
50.000.000
0
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0
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0
0
1.511.800.000
1.511.800.000
0
1.511.800.000

2.151.000

240.282.163

2.151.000
0
0
2.151.000
0

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0
0
0

0
0
0
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0

0
0
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0

240.282.163
240.282.163
0
0
0

0
0
0
0
0

960.151

11.570.126

0
0
0
0
0
0

0
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0
0
0
0

0
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0

960.151
960.151
0
960.151
0
0

11.570.126
11.570.126
11.570.126
0
0
0

Plan Federal de Vivienda "Techo Digno"

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

Recuperaci6n de Prtstamos de Largo Plazo

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

159.132.601

1.950.976.894

384.402.882

290.553.821

940.160.793

155.942.601
155.942.601
0
3.190.000
3.190.000
0

188.960.171
188.960.171
0
1.762.016.723
1.762.016.723
0

376.761.382
376.761.382
0
7.641.500

236.686.011
906.405.461
236.686.011
906.405.461
0
0
53.867.810
33.755.332
F-20.M~ 49lsH4.-e1o ~.332
0
0
0

0
0
0
0
0

Del gobiemo e instituciones nacionales


De Ia administraci6n nacional
Plan Federal de COnstrucci6n de Vivienda.
Plan Federal Plurianual de COstrucci6n de Vlvienda ..

Del Sector Privado


Recupero de prestamos- lnstituto de Vivienda de Ia Ciudad.
Contribuciones Figurativas
Contribuciones para financiar gastos corrientes
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones corrientes.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corrientes
Contribuciones para financiar gastos de capital
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones de capital.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones de capita

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Planilla N39
Anexa al Art. 8

hoja 6
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)

RUBRO

CONSEJO
ADMINISTRACION
ECONOMICOY
GUBERNAMENTAL OE
INGRESOS PUBLICOS SOCIAL DE LA CABA

ENTE DE TURISMO

TOTAL

TOTAL DE RECURSOS

2.161.385.171

65.000.000

181.914.472

19.996.158.390

lngresos Tributarios

2.158.385.171

2.158.385.171

396.474.000
258.846.000
132.529.000
126.317.000
137.628.000
137.628.000

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0

396.474.000
258.846.000
132.529.000
126.317.000
137.628.000
137.628.000

1.740.742.171
197.549.000
1.543.193.171

0
0
0

0
0
0

1.740.742.171
197.549.000
1.543.193.171

21.169.000
15.048.000
6.121.000

0
0
0

0
0
0

21.169.000
15.048.000
6.121.000

1.680.900.000

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0

0
0
0
0
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0
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0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

114.300.000
114.300.000
5.500.000
36.750.000
22.050.000
50.000.000
30.800.000
30.800.000
15.5op.ooo
2.300.000
13.000.000
1.535.800.000
1.535.800.000
24.000.000
1.511.800.000

17.033.052

259.569.315

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

17.033.052
0
17.033.052
0
0

259.569.315
240.282.163
17.033.052
2.151.000
103.100

3.000.000

191.084.777

3.000.000
3.000.000
0
0
3.000.000
0

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0

191.084.777
191.084.777
11.570.126
960.151
3.000.000
175.554.500

3.107.803.395

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

3.107.803.395
3.107.803.395
2.708.781.235
61.500.000
337.522.160

115.445.500

0
0

0
0

0
0

115.445.500
115.445.500

65.000.000

164.881.420

12.482.970.232

0
0
0
0
0
0

65.000.000
162.921.420
5.962.841.933
5.917.181.933
65.000.000
162.921.420
45.660.000
0
0
6.520.128.299
0
1.960.000
0 F-20.}1(j~ 4~-16}14.299
0
0
1.154.340.000

Sobre el Patrimonio
lnmuebles
lmpuesto lnmobiliario.
Tasa de ABLy mantenimiento y consevaci6n de Sumideros.
Vehiculos
Patentes de Vehiculos.
Sobre Ia Producci6n, el Consumo y las Transacciones
Sellos.
lmpuesto sobre los lngresos Brutos.
Otros tributos locales
Contribuci6n por Publicidad.
Grandes Generadores de Residuos Hlimedos y Aridos.
lngresos no Tributarios
Tasas
Servicios de fiscalizaci6n, habilitaci6n o certificaci6n
lnspecci6n y verificaci6n de obras.
lnspecci6n de ascensores y similares.
rasa de Seguridad y Control de Ia CABA.
Registros Agencias Arnbiental.
Derechos
Derechos de Timbre
Certificados de habilitacion.
Derechos de timbre Higiene y Seguridad Alimentaria.
Registro de Licencias de Alcohol Ley W 3361
Otros no Tributarios
Especificados
Tarjetas de Matafuegos.
lngresos por Juegos de Azar. Ley N 1.182. Convenio Loteria Nacional.
Venta de Bienes y Servicios de Ia Administraci6n Publica
Venta de Servicios
Teatro Colon.
Turismo Aplicacicin Ley N 600.
Servicios de formacicin y capacitaci6n en Seguridad
Servicios Sindicatura General de Ia Ciudad
Transferencias Corrientes
Del gobiemo e instituciones nacionales

De Ia administracicin nacional
Apuestas en Hipcidromos.
Fondo de lncentivo Docente Ley N 25.053.
Aporte no reintegrable INDEC- Ley N" 17.622.
Fondos FO.NA.VI.
Transferencias de Capital
Del gobiemo e instituciones nacionales
De Ia administracion nacional
Plan Federal de Construccion de Vivienda.
Plan Federal Plurianual de Costruccion de Vivienda.
Plan Federal de Vivienda "Techo Digno
Recuperaci6n de Prestamos de Largo Plaz:o
Del Sector Privado
Recupero de prestamos -lnstituto de Vivienda de Ia Ciudad.
Contribuciones Figurativas
Contribuciones para flnanciar gastos corrientes
Contribuciones de Ia administraci6n central para financiaciones corTientes.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corTientes
Contribuciones para flnanciar gastos de capital
Contribuciones de Ia administracicin central para financiaciones de capital.
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones de caplta

pagina 65 de 70

MHGC

Planilla N40
Anexa al Art. 9
STOCK PROVISORIO DE DEUDA CLASIFICADO POR TIPO DE OPERACION- AL 30/09/2016(en millones de pesos)

TIPO DE OPERACION

TOTAL

Proveedores
Organismos lntemacionales de Credito
Titulos Publicos

66,8
3.398,1
40.372,8

Letras del Tesoro


Deuda Previsional

2.402,0

Naci6n - Anses

1.867,0

32,9

TOTAL

48.139,5

Deuda lndirecta- Aval AUSA Ley 4767- $2.015,- millones


Tipos de cambio estimados al 30/09/16 : $ 15,5 I d61ar estadounidense
u$s18/ euro

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 66 de 70

Plan ilia N 41
Anexa ai.Art. 9
STOCK PROVISORIO DE DEUDA CLASIFICADO POR CARACTER DEL ACREEDOR AL 30/09/2016

(en millones de pesos)

CARACTER DEL ACREEDOR

TOTAL

Deuda lnterna

20.479,8

Deuda Extema

27.659,7

TOTAL

48.139,5

Deuda lndirecta- Aval AUSA Ley 4767- $ 2.015,- millones


Tipos de cambio estimados al 30/09/16 : $ 15,5 I d61ar estadounidense
u$s18/ euro

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 67 de 70

"'
Plan ilia N 42
Anexa al Art. 10

PERFIL DE VENCIMIENTO DE AMORTIZACIONES 4 TRIM. 2016-2021 Y RESTO SOBRE STOCK ESTIMADO AL 30/09/2016
(en millones)
ANO
DETALLE

RESTO

2021

4trim 2016

2017

2018

2019

2020

Pesos D61ares Euros

Pesos D61ares Euros

Pesos D61ares Euros

Pesos D61ares Euros

Pesos Dol ares Euros

Pesos D61ares Euros Pesos D61ares Euros

PROVEEDORES

3,0

0,3

0,0

12,0

0,1

0,0

12,0

0,0

0,0

12,0

0,0

0,0

12,0

0,0

0,0

9,3

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

ORGANISMOS INTERNACIONALES

0,0

7,4

0,0

0,0

15,2

22,2

0,0

19,9

25,8

0,0

24,7

22,4

0,0

10,5

8,0

0,0

10,5

0,0

0,0

35,0

0.0

BONO LEY 3894 y 4037- SERlE 10

0,0

0,0

0,0

0,0

175,3

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 3894 y 4037- SERlE 11

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

165,0

0,0

0,0

165,0

0,0

0,0

170,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 5014-5236-5492- SERlE 12

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

890,0

0.0

BONO LEY 4472 - Clase 3

0,0

0,0

0,0

0,0

50,0

0,0

0,0

25,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 4382 Clase 4

0,0

54,5

0,0

0,0

109,1

0,0

0,0

109,1

0,0

0,0

54,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 4810- Clase 5

0,0

0,0

0,0

0,0

37,8

0,0

0,0

37,8

0,0

0,0

37,7

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 4810- Clase 6

0,0

0,0

0,0

0,0

24,5

0,0

0,0

48,9

0,0

0,0

48,9

0,0

0,0

24,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 4949 - Clase 10

0,0

64,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 4472- Clase 12

0,0

36,9

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 4472- Clase 14

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

100,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 4885- Clase 15

52,4

0,0

0,0

104,8

0,0

0,0

52,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 5496- Clase 16

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

237,0

0,0

0,0

474,0

0,0

0,0

237,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 5491 Clase 17

0,0

0,0

0,0

363,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 4885- Clase 18

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

426,4

0,0

0,0

852,8

0,0

0,0

426,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

850,8

0,0

0,0 1.551,3

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

BONO LEY 5236- Proveedores

0,0

0,0

0,0

625,4

0,0

0,0

322,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

NACION - ANSES

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0 1.867,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

DEUDA PREVISIONAL

2,8

0,0

0,0

11,0

0,0

0,0

11,0

0,0

0,0

8,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0.0

908.~

. 163,8

0,0 2.668,1

411,9

22,2 1.160,9

240,7

25,8 1.346,9

330,8

22,4 2.542,4

199,9

8,0

9,3

180,5

0,0

0,0

925,0

0,0

LETRAS DEL TESORO

TOTAL

Deuda lndirecta- A val AUSA Ley 4767: (en mill ones de d61ares): 1,9 en 2016- 8,0 en 2017- 8,8 en 2018- 9,9 en 2019- 10,9 en 2020- 12,1 en 2021 y 78,4 resto
Nota: Organismos lntemacionales no incluye los servicios devengados e impagos por 2 sem 2002 y aiio 2003 cuyo tratamiento esta incluido en el Program a de Financiamiento Ordenado- PFO.

IF-2016-22491174- -MHGC

pagina 68 de 70

Planilla N 43
Anexa al Art. 10
PERFIL DE VENCJMJENTO DE JNTERESES Y COMJSJONES- 4 TRIM 2016- 2021 Y RESTO SOBRE STOCK ESTIMADO AL 30/09/2016
(en millones)
ANO
DETALLE

2019

4lrim 2016

2017

2018

Pesos D61ares Euros

Pesos Dol ares Euros

Pesos D61ares Euros

2021

2020

Pesos D61ares Euros Pesos D61ares

RESTO

Euros Pesos D61ares Euros

Pesos D61ares Euros

PROVEEDORES

0,4

0,0

0,0

1,5

0,0

0,0

1,5

0,0

0,0

1,5

0,0

0,0

1,5

0,0

0,0

1,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

ORGANISMOS INTERNACIONALES

0,0

1,0

0,0

0,0

4,9

0,4

0,0

3,9

0,3

0,0

3,2

0,1

0,0

2,5

0,0

0,0

2,0

0,0

0,0

3,4

0,0

BONO LEY 3894 y 4037- SERlE 10

0,0

8,7

0,0

0,0

8,7

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 5014 y 5236- SERlE 11

0,0

0,0

0,0

0,0

44,8

0,0

0,0

44,8

0,0

0,0

37,4

0,0

0,0

22,6

0,0

0,0

7,6

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 5014-5236-5492- SERlE 12

0,0

33,4

0,0

0,0

66,8

0,0

0,0

66,8

0,0

0,0

66,8

0,0

0,0

66,8

0,0

0,0

66,8

0,0

0,0

300,4

0,0

BONO LEY 4472 - Clase 3

0,0

0,0

0,0

0,0

2,5

0,0

0,0

0,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 4382 - Clase 4

0,0

6,5

0,0

0,0

9,8

0,0

0,0

5,4

0,0

0,0

1,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 4810- Clase 5

0,0

1,1

0,0

0,0

2,0

0,0

0,0

1,3

0,0

0,0

0,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 4810- Clase 6

0,0

0,0

0,0

0,0

2,9

0,0

0,0

2,1

0,0

0,0

1,2

0,0

0,0

0,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 4949- Clase 10

0,0

0,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 4472- Clase 12

0,0

0,9

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 4472- Clase 14

8,6

0,0

0,0

34,5

0,0

0,0

8,7

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 4885 - Clase 15

18,2

0,0

0,0

45,7

0,0

0,0

9,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 5496- Clase 16

81,6

0,0

0,0

326,6

0,0

0,0

306,2

0,0

0,0 163,3

0,0

0,0

20,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,01
0,0

BONO LEY 5491- Clase 17

36,0

0,0

0,0

142,7

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BONO LEY 4885- Clase 18

172,0

0,0

0,0

682,2

0,0

0,0

682,2

0,0

0,0 425,7

0,0

0,0

85,0

0,0

0,0

85,0

0,0

0,0

0,0

0,0

LETRAS DEL TESORO

237,6

0,0

0,0

132,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,01
0,01

71,6

0,0

0,0

192,6

0,0

0,0

24,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

o.ol

0,0

0,0

0,0

279,8

0.0

0,0

244,0

0,0

0,0 224,0

0,0

0,0 441,9

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

o,oj

626,0

51,8

0,0 1.837,7

142,3

0,4 1.275,8

124,8

0,3 814,5

110,1

92,1

0,0

86,2

76,4

0,0

0,0

303,7

0,0~

BONO LEY 5236 - Proveedores


NACION - ANSES
TOTAL

0,1

548,9

Deuda lndirecta- A val AUSA Ley 4767: (en millones de d61ares): 2,7 en 2016- 10,1 en 2017-9,4 en 2018- 8,7 en 2019- 7,8 en 2020-6,8 en 2021 y 15,8 resto.
Nota: Organismos lntemacionales no induye los servicios devengados e impagos por 2 sem 2002 y ario 2003 cuyo tratamiento esta induido en el Programa de Financiamiento Ordenado- PFO.

~ DG~~

IF-2016-22491174- -MHGC

!l

pagina 69 de 70

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Planilla N44
Anexa al Art. 11
ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
OPERACIONES DEL CREDITO PUBLICO

ENTIDAD

TIPODE
DEUDA

Obtenci6n de Prestamos y/o Colocaci6n d


Administraci6n deuda en moneda local y/o extranjera, en
mercados locales y/o intemacionales y/o
Central
letras del tesoro
Letras del Tesoro hasta 365 dias - art. 85
inc. b) Ley N 70
Prestamos Organismos Multilatelares Export Import Bank de Ia Republica Popula
China
Prestamos Organismos Multilatelares
Banco lntemacional de Reconstrucci6n y
Fomento (BIRF)

MONTO
AUTORIZADO

PLAZO MINIMO
DE AMORTIZACION

DESTINODEL
FINANCIAMIENTO

5.072.481.104

1 aiio

Amortizaci6n de deuda y otros pasivos

6.500.000.000

1 aiio

Diferencias estacionales de Caja - Art.


107 Ley N 7C

881.298.000

4aiios

Ley N 4.709- Adquisici6n de 105


coches para Ia Linea A

652.340.000

3aiios

lnversiones- Plan Hidraulico- Cuenca


Arroyo Vega - Ley N 4352

Prestamos Organismos Multilatelares Corporaci6n Andina de Fomento

95.397.365

2 aiios

Ley N 5.541 - Revitalizaci6n urbana y


puesta en valor de Ia Com una 8, zona
sur, mediante el diseiio y construcci6n
de obras las cuales serviran
inicialmente para el desarrollo de. los
"Juegos Olimpicos de Ia Juventud
2018", con posterior destino a cubrir
necesidades habitacionales.

Obtenci6n de Prestamos y/o Colocaci6n dE


deuda en moneda local y/o extranjera, en
mercados locales y/o intemacionales

970.400.000

1 aiio

Obras de lnfraestructura- Urbanizaci6n


Villa20

Obtenci6n de Prestamos y/o Colocaci6n dE


deuda en moneda local y/o extranjera, en
mercados locales y/o intemacionales

724.000.000

1 aiio

Obras de lnfraestructura- Urbanizaci6n


Villa31

Credito con Proveedores y/u otras


fuentes de financiamiento

60.000.000

Prestamo ANSES - Acuerdo Naci6nProvlncias

1.219.500.000

2aiios

4aiios

lnversiones- Minlsterio de Salud


Plan de Equipamiento Hospitalario Ley N 278C
Ley N 5.603 "Acuerdo Naci6n Provincias" dei18/05/201E

IF-2016-22491174- -MHGC

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INLEG-2016"'22501431- -A.JG

Plan de Acci6n de Gobierno 2017 - 2019

lntroducci6n
Como todos los alios, el Poder Ejecutivo presenta al Poder Legislative el Plan
de Acci6n de Gobierno que viene siendo formulado con el objetivo de disenar
politicas publicas de largo alcance que respondan a las necesidades de los vecinos,
y a Ia vez aporten al desarrollo de Ia Ciudad interpretada como espacio de

convivencia de millones de argentinas.


La formulaci6n de un plan a largo plaza es fundamental para poder alcanzar
el prop6sito de Ia actual gesti6n: que Buenos Aires sea una Ciudad para disfrutar,
que garantice Ia integraci6n de los mas vulnerables y donde, a partir de Ia
creatividad e innovaci6n, todos podamos desarrollar nuestro potencial.
No seria posible mejorar sustancialmente Ia vida de los vecinos si ana tras
ana se modificaran los lineamientos de Gobierno porque Ia gesti6n transitaria par
distintos caminos cada periodo. Estamos convencidos que las verdaderas politicas
publicas deben mantenerse a lo largo del tiempo para que se fortalezcan los
resultados.
Durante los ultimos 8 alios se han concretado cambios trascendentales en
materia

de

transports

publico

movilidad

sustentable,

como

Ia

exitosa

implementaci6n de los corredores 9 de Julio y Sur del Metrobus; en infraestructura,


como lo fue Ia finalizaci6n de los tuneles aliviadores del Arroyo Maldonado; ademas
de lo realizado desde cada Ministerio.
Esta gesti6n se enfrenta a nuevas desafios y nuevas necesidades, pero
cuenta con Ia ventaja de continuar las gestiones del anterior Jefe de Gobierno, con
un equipo que conoce y tiene experiencia en los procesos de generaci6n, desarrollo
e implementaci6n de politicas publicas de calidad y alto impacto. El objetivo de esta
gesti6n es apalancarse en estos aspectos para llevar Ia Ciudad de Buenos Aires a
un nivel superior en terminos de calidad de vida para los millones de vecinos y
visitantes de Ia ciudad.
INLEG-2016-22501431- -AJG

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Marco Estrateqico

El Plar:t de Acci6n 2017-2019 tiene como objetivo servir de marco orientador


para el diselio e implementaci6n de polfticas publicas que transformen a Buenos
Aires en una ciudad de vanguardia y Ia conviertan en un ejemplo y modelo a seguir
entre sus pares. AI mismo. tiempo; dotara de coherencia y unidad a las acciones ide
todas las jurisdicciones del gobierno.
'

Repitiendo lo mencionado anteriormente, el prop6sito del Gobiern~ de Ia


Ciudad de Buenos Aires para 2019 es que Buenos Aires sea una Ciudad para
disfrutar, que garantice Ia integraci6n de los mas vulnerables y donde, a partir de Ia
creatividad e innovaci6n, todos pod~mos desarrollar nuestro potenciaL
Este pr~p6sito plantea el ~orte y objetivo final. de Ia ~es;ti6n 2_017~?01~ del
Gobierno de Ia Ciudad de Buenos Aires. lgualmente importante, es tambien Ia
definicion de los valores del Gobierno, que marcan el modo en que este prop6sito
sera alcanzado.
En linea con su forma de trabajo de los ultimos 8 alios, los valores de trabajo
para los pr6ximos 4 alios son:

Cercania: queremos ser un equipo cercano a los vecinos de Ia Ciudad.


Gobernar es estar presentes, escuchar; flCOmpanar, empatizar

y que de esa

, cercania surjan politicas publicas centrad as en Ia ciudad y .sus protagonistas.

Humildad: nuestro rol es de servicio. Por eso es fundamental Ia

~pertura

para

escuchar y aprender de nuestros errores y de las experiencias que puedan


hacer c~ec~r nuestro tr~baj~: A pesar de ser Gobierno, no tenem?s todas las
soluciones: por eso es fundamental estar cerca y ,escuchar a los. vecino.s.

Austeridad: tenemos Ia tarea de administrar bienes que no son nuestros, y par


ende debemos

hac~rl~ con
1

-~ ' J. '

el 'criteria y Ia sobriedad que eso conlleva. Ser

austero significa tr~b~jar' c'uidando cada uno 'de nuestros' recursos.

' ' ,

INLEG-2016-22501431- -AJG .

pagina 3 de 41

Hacer: queremos desplegar todo el potencial de :puestro equipo para dar


soluciones at 'vecino. Tenemos:una fuerte vocaci6n !por hacer, priorizando el
hacer at decir como caracte~istica esencial de n4estra rdentidad.

Creatividad: mantener nuestra mente abierta y

atent~,

siendo flexibles. Buscar

cada dia un p9co mas, mirando, estudiando y encontr<lmdo soluciones nuevas a


~ ~

.~.

"

'

~--

problemas viejos.

Trabajo

en Eguipo:

estamos cor:wencidos

transformaciones no las hace un individuo sino


Trabajamos sin importar a que area de Gobierno
. '

'

<tje

que

~u~e

las

grandes

se logran en equipo.

pert~necemos,
ya que frente
!
..
. .

al vecino somos todos un mismo Gobierno.

Valor del tiempo:. cada dia es valioso y por eso de1bemos aprovechar cada

.
I
,,
momenta, trabajando con Ia consciencia de que el vecipo y ~us necesidades no

pueden esperar. Estamos comprometidos a hacer

nJestr~s
I

tareas diarias
en
-

tiempo y forma .
..,

Para poder cumplir con el prop6sito mencionado anteriormente, el Gobierno

de Ia c'iudad de Buenos Aires ha estructurado su plan en


respectivos-lineamientos

e~trategicos:

4I ejes, cada uno con sus

d~nde sus ciudadanos

1. Disfrute: una ciudad _que favorezca Ia convive.ncia y[

- puedan pasarla bien segun su estilo de vida. Los lineamentos estrategicos de


este eje son:
Ser una ciudad donde los vecinos esten y se sientan
seguros.
I
Reducir a cero las fatalidades por accidentes de trlnsito.
t

Fomentar Ia buena convivencia y respeto por las jnorrhas entre todos los

l'

que viven y vienen a Ia ciudad.

..

.I

Fortalecer Ia funci6n publica para que sea percibida por los ciudadanos
como un rol profesional y de servicio a los demas. !
I

INLEG-2qi6-22501431- -AJG

I
I

pagina 4 dr 41
I

Hacer partfcipes .a. los vecinos. p~ra a trave$ de sus opiniones e intereses
dar forma a laciudad enque,todos queremos vivir...
Fomentar y acercar Ia cultura a Ia g~nte para poteneiar Ia participaci6n y
disfrute de todos los ciudadanos.
Organizar los me]ores Juegos OHmpicos de Ia Juventud de Ia historia, que
actuen de canal para seguir desarrollando el Sur, para posicionar
internacionalmente a Buenos

Aire~

y para .transmitir los valores del

.Gobierno de Ia Ciudad.
Potenciar el turismo como factor de desarrollo econ6mico de Buenos
Aires.
Posicionar a Buenos Aires como Ia capital gastron6mica de America
Latina.

2. Escala Humana: una ciudad que este diseriada para las personas, facilitando
sus necesidades de movilidad, accesibilidad, y que fomente el usodel espacio
publico. Los lineamentos estrategicos de este eje son:.
Que todos los espacios publicos de Ia Ciudad fomenten el intercambio
social y cultural.
Que Ia Ciudad este r:nejor mantenida que nunca y los espacios publicos
esten impecables.
. Que se duplique Ia cantidad de basuraque serecicla hoy.
Que Ia Ciudad este limpia y que Ia gente lo vea.y

perciba~

Que todos los que viven y vienen a Ia Ciudad tengan varias opciones para
moverse con facilidad por Ia misma.
Que todos los viajes en Ia Ciudad puedan ser realizados en medias de
transporte publico ...

INLEG-2016-22501431- -AJG

pagina 5 de 41

Que todos. los ciudadanos puedan realizar tramites publicos de calidad


desde su casa o con facil acceso.

3. lntegraci6n Social: una Ciudad que fomente Ia equidad de oportunidades y


derechos, satisfaciendo las diferentes necesidades individuales y colectivas de
todos sus ciudadanos. Los lineamentos estrategicos de este eje son:
Promover Ia movilidad social, fortaleciendo el acceso al empleo formal y al
sueldo digno en Ia Zona Sur.
Brindar acceso facil y rapido a salud publica de calidad a todos los
ciudadanos que lo requieran.
Potenciar el Sur como el foco de crecimiento econ6mico de Ia Ciudad.
Garantizar servicios publicos de calidad a todos los residentes de Ia Zona
Sur de Ia Ciudad.
Transformar las villas en barrios integrados a Ia Ciudad y que todos los
habitantes de Ia Ciudad tengan una vivienda propia.
Lograr equidad educativa para todos los ciudadanos, con focb .en los
estudiantes de nivel primario y secundario de zona Sur.
Proveer infraestructura y equipamiento necesario a todas las escuelas de
Ia Ciudad para ofrecer educaci6n de calidad para todos.
lntegrar a todos los adultos mayores de Ia Ciudad para que sean
participantes activos, aut6nomos y valorados de Ia sociedad.

4. Creatividad e lnnovaci6n:

una Ciudad que genere nuevas ideas y

asociaciones para producir soluciones originales y con fuerte impacto positivo


en sus ciudadanos. Los lineamentos estrategicos de este eje son:
Fomentar Ia co-creaci6n y generaci6n de soluciones transversales a
traves de todo el Gobierno de la,Ciudad de Buenos Aires.
INLEG-2016-22501431- -AJG

i.

pagina 6 de 41

Que los ciudadanos puedan aportar sus ideas y ser participantes activos
en Ia co-creaci6n.
Potenciar

alianzas

publico-privadas

con

el

fin

de

responder

problematicas en comun desde nuevas perspectivas.


Generar soluciones de alto impacto en Ia vida de los ciudadanos a traves
del uso de nuevas tecnologfas.
Ser un modelo de gesti6n publica eficiente y transparente:
Facilitar Ia rapida generaci6n y crecimiento de nuevas empresas para el
;desarrollo econ6mico de Ia Ciudad.
Ser Ia capital de innovaci6n y emprendedorismo de America Latina.
Fortalecer Ia politica de distritos de vanguardia para revitalizar y potenciar
zonas especificas de Ia Ciudad. ,
La implementaci6n de estos ejes demuestra Ia vocaci6n de esta gesti6n por
ordenar y encaminar las politicas publicas de cara a Ia sociedad, al tiempo que
confirma Ia seriedad con que este Gobierno aplica sus proyectos y piensa una
Ciudad de cara al futuro .

~-,

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Eje 1 - Disfrute

-:E;ste eje se desarrolla en las siguientes siete llneas centrales detrabajo:


1. Seguridad
2. Higieney-Reciclado
3. Cambia Cultural
4. Participaci6n Ciudadana y Cercania
5. Cultura
6. Deportes
7. Turismo

1. Seguridad
Los vecinos de Ia Ciudad y los que nos visitan-tienen que poder salir a Ia calle
y sentirse mas seguros: cuando van a trabajar, cuando llevan a sus hijos a Ia
escuela, cuando salen a correr a una plaza, o cuando simplemente pasean por
Buenos Aires.
Con el traspaso de Ia Policia dimos el primer paso hacia Ia generaci6n de una
nueva policia, pero esto fue solamente el inicio:
c'

Seguiremos avanzando en Ia coordinaci6n de una agenda ':-com,~n con el


Gobierno Nacional por distintos temas que hacen a Ia seguridad de los vecinos,
y lo mismo con el Gobierno de Ia Provincia de Buenos Aires.

Mantendremos_ reuniones semanales con funcionarios de ambos gobierno para


avanzar en distintos temas.

lnstrumentaremos un Operative de Control Poblacional Conjunto, trabajando de


manera preventiva y coordinada con las fuerzas de los 3 gobiernos.

!ambien

'
trab~jaremos

en equipo con

~.1

Ministerio de Seguridad de Ia Naci6n

en Ia zona conocida como "Cintur6n Sur", cori el objetivo de prevenir, evitar que
ocurran delitos, que es lo que mas piden los vecinos.

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Siguiendo con el traspaso, creemos que es un paso importantlsimo para Ia


seguridad de los portefios.

a los~

En primer Iugar porque nos va a permitir darle

efectivos -rtiejG>res

herramientas para cumplir con su responsabilidad que es .cuidar a los vecinos.


Nuestra fuerza de seguridad va a contar con unidades m6viles informatizadas y
equipamiento de ultima generaci6n. Contaran con todos los elementos
necesarios para proteger su vida y su seguridad.
Se concretaron los acuerdos por el traspaso de 19.200 efectivos y tramit6 el
reequipamiento de Ia fuerza consistente en 20.000 chalecos antibalas,
uniformes, 5.500 armas reglamentarias, municiones y vehiculos, entre otras
cosas.
Nos haremos cargo del cuidado de las instalaciones

d~

Ia Policia Federal, del

servicio de telefonia celular y del servicio de camaras en calabozos, a Ia vez


,, . '

que seguiremos realizando refacciones en comisarias.


En el plan de fortalecimiento de Ia fuerza policial vamos a tomar mec;tidas de
corto, mediano y

l~rgo

plaza. La

~uerza

de seguridad de Ia ciudad sera proactiva,

orie,ntada a resultados y respetuosa de lo~~ den3~hos humanos:.


,r

A corto plazo pondremos mayor presencia policia.l en Ia calle y patrullaje


.. .

-~

contin~o. Buscamos tener ~n agente por man'zana,

) I.

lmplementaremos el _mapa del del ito y desarrollando el mapa del conflicto


urbana, que nos permitira medir Ia incidencia delictiva en tiempo real, pero
adem~s nos.brindara informacion de control preventive y rapida intervenci6n.
Tambien implementaremos pulseras en caso de violencia de genero y arresto
.

r ...

domiciliario.
Llevaremos

cabo operatives contra el narcotrafico en distintos barrios

calientes de Ia Ciudad, esto en equipO" con las fuerzas de seguridad de Ia


.,

Naci6n.
Continuaremos trabajando para disminuir Ia actividad ilegal de las mafias que
toman Ia calle en prejuicio de vecinos y comerciantes de distintos barrios; para
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ello tendremos reuniones en las comunas conlos vecinos para intercambiar


percepciones sobre Ia seguridad.
Las villas; los barrios mas humildes son donde los vecinos mas sufren Ia
inseguridad y es alfi en donde mas nos reclaman presencia policial.
Seguiremos con el plan de seguridad en villas, por el que ya se hicieron 25
allanamientos en Ia Villa 31 donde se secuestraron armas y estupefacientes, y
donde incrementamos Ia presencia policial en ellugar.
En los barrios 31 y 31 bis vamos a instalar un destacamento policial y
estamos coordinando el trabajo con las policias barriales.
Nuestra vision de Ia seguridad es mas amplia. Por eso seguiremos iluminando
las calles, entregando botones antipanico y colocando camaras de seguridad en
toda Ia Ciudad, esto ultimo seguiremos hacienda en equipo con Ia Provincia de
Buenos Aires, para detectar que autos entran y sal en de Ia Ciudad.
La Seguridad Vial es otro eje central en materia de disfrute de Ia Ciudad.
Tenemos el objetivo de reducir a cero las fatalidades por accidentes de transite en
Ia ciudad. Por ello lanzaremos un plan de puesta en valor y renovaci6n de toda Ia
senaletica de Ia ciudad. Ademas, estaremos trabajando fuertemente en Ia
concientizaci6n de Ia prioridad peatonal, identificando aquellas esquinas peligrosas e
indicando los cruces seguros.
Capacitaremos a los profesionales del transporte, tanto colectiveros como
taxistas para apuntalar Ia convivencia de todos los vecinos en el transite diario. Asi
tambien, concientizaremos a los vecinos en el cuidado y atenci6n especial que
demandan las escuelas, y a los j6venes en materia de responsabilidad ciudadana en
los espacios recreativos nocturnos.

2. Higiene y Reciclado

En primer Iugar seguiremos trabajando para reducir Ia cantidad de basura que


generamos: con Ia doble contenerizaci6n en toda Ia Ciudad, con las plantas de
reciclaje y promoviendo Ia separaci6n de residuos en todos los barrios.
,

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Avanzaremos\en Jdistintos barrios: con nuevos contenedo.res. con mayor


capacidad y Ia concientizaci6n necesaria 'para que todos fos ve'Cinos_.se, sum en al
sistema. Para ello, seguiremos capacitando

princip.a.lment~

a los encargados de

edificios y administradores de consorcio. Todos los vecinos van a poder separar sus
;

''

',,

"

residuos hacienda una ciudad mas verde y limpia desde el comienzo.


Ya se instalaron 28.100 contenedores negros. llegando asi al 100% de
contenerizaci6n. A su vez seguiremos avanzando en Ia

implementa~i6n

de

campanas verdes: esperamos contar con 3. 700 mecanizadas.


Todo lo recolectado en los nuevos contenedores lo llevamos a los Centros
Verdes gestionados por cooperativas de recuperadores urbanos que recuperan
aproximadamente 400 toneladas por dia de material reciclable.
En 2015 se inaugur6 el Centro de Reciclaje de Ia Ciudad que permite dar
tratami.ento a restos de pod a, materiales organicos y restos de obra y. escombros :Y
en 2017 sumaremos una Planta de Recuperaci6n de Reciclables que consta de una
linea automatica de procesamiento de materiales secos tales como papel, carton,
metales ferrosos, no ferrosos, plasticos y vidrios entre otros. Esto nos va a permitir
procesar 80 toneladas adicionales por dia. Nuestro objetivo para 2019 es duplicar Ia
.cantidad de toneladas de basura que se reciclan actualmente.
\

)'

'c'

".

t'

~'

-:-

Po~~ otro

Iado, seguiremos avanzando con el proyecto, _de instalaci6n

d~

dos

Plantas de Tratamiento Mecanico Biol6gico (MBT), para dar tratamiento a mas de


2.000 toneladas diarias de residues s61idos urbanos.

3. Cambio Cultural
'\

El impacto de todo lo que proponemos en terminos de Seguridad e Higiene va


a ser potenciado en el marco de un trabajo de varios frentes, para que Ia relac~6n
entre el vecino y el Gobierno de Ia Ciudad mejore cada dia mas. Crearemos un
Observatorio que trabajara en cuatro prioridades de trabajo:
Limpieza

~.-.

y el reciclado;

La convivencia en el transito.
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Las redes de seguridad ciudadana.

c ~EI

l.lso y di~frute del espacio publico

El objetivo es motivar al vecino para que haga uso y disfrute del espacio
publico y que este sea un ambito para el intercambio cultural, que se fomente Ia
~uena

convivencia y el respeto por las normas. Todos somos vecinos de Ia misma

Ciudad. Tenemos que respetarnos entre nosotros como si fueramos de Ia misma


familia, y cuidar del espacio publico como si fuera elliving de nuestra casa.
Ademas, trabajaremos para valorizar Ia funci6n publica: necesitamos que los
empleados de Ia Ciudad se sientan mejor, que puedan crecer y capacitarse.
Seguiremos trabajando en un programa de liderazgo y fortalecimiento de mandos
medios. Buscamos crear conciencia y mejorar de forma continua Ia cultura
organizacional y .Ia calidad de servicio de los empleados del Gobierno. Ya pasaron
mas de 5.000 empleados por Ia capacitaci6n y nuestra meta es llegar a 24.000
trabajadores capacitados.

4. Participaci6n Ciudadana y Cercania


Buena parte de las mejoras logradas por el Gobierno de Ia Ciudad en estos
ultimos alios se debe a estar cerca de los vecinos: reunirse con ellos, escucharlos y
trabajar en equipo.
Porque reconocemos estos beneficios, incrementaremos Ia cantidad de
Vecinos de Ia Ciudad que participan del diserio, realizaci6n y seguimiento de las
obras,

proyectos

demas

iniciativas

gubernamentales.

En

este

sentido,

desarrollamos y construimos una plataforma digital de participaci6n ciudadana que


permitira a los ~ecinos participar y seguir de cerca al menos 100 obras.
Se estaran ejecutando proyectos y obras que votaron los vecinos en las
. reuniones semanales y tenemos planificado poner en votaci6n y a consideraci6n de
los vecinos alrededor de 100 proyectos y 1 00 obras que se van a hacer en Ia
Ciudad.

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5. Cultura

.~

Nuestra Ciudad es conocida en todo el r:nundo, entre otras cosas, por su gran
.

oferta cultural. Vamos a seguir brindando nuestro apoyo ~ todas las expresiones
culturales que constituyen

nue~tro AON pero 'adem as porque

creemos; en Ia cultura

como forma de inclusion.


Por eso vamos a poner much a energia en el desarrollo de Ia. cultura. en los
barrios:
Con el Programa Arte en Barrios apostamos a Ia creaci6n de talleres y de
capacitaciones que promuevan nuevos artistas. Es un programa integral que
garantiza el acceso a una oferta artistica de calidad y que promueve el
. desarrollo de oficios culturales en diferentes puntos de Ia Ciudad,
.

'.

Miles de j6venes seguiran con clases de periodismo cultural, producci6n de


cine, escenografia teatral, danza callejera, producci6n de radio, literatura,
dibujo y muchos talleres mas.
lncrementaremos las sedes de los festivales y crearemos los programas "el
Colon y el San Martin a los barrios".

~ Seguiremos con el programa "Cine M6vil" que ya disfrutaron miles de vecinos.


AI exito de Tango Buenos Aires se le sumaran Ciudad Emergente y VisuaiArt,
La

n~che

de los museos-Edici6n Distrito; Noche Magica; ArteBA y Sonar.

Tendremos el programa "Hazlo tu mismo" en

~I

que abrimos las puertas a

todos los talleres para que muestren lo que estan hacienda ..


Lanzaremos el ciclo "Radar" y Ia muestra "Memoria", Parakolegial, una fiesta de
arte y cultural para los chicos de los colegios secundarios en el CCR.

i,

Seguiremos habajando con los grandes efectores culturales en Ia Ciudad:


El Teatro Colon es nuestra punta de Ianza y seguira estando a Ia vanguardia
global. En 2016 recibimos artistas de Ia talla de Daniel Baremboin, r\/Jartha
Argerich, Renee Fleming, Lang Lang, Jonas Kaufmann, Zubin Metha y Ia
Orquesta Filarm6nica de Israel.
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. El Centro Cultural Recolecta es otra institucion:,cultural muy importante para


nuestros vecinos. Por eso incrementaremos nuestro apoyo con programas que
apoyan Ia creaci6n, Ia formaci6n y Ia exhibici6n artistica.
Estamos avanzando con un plan de obras y exposici6n para posicionar al
Museo de Arte Moderno (MAMBA) como sin6nimo de modernidad en Ia region.
Luego de un tiempo de obras, re-inauguraremos en 2017 el Teatro San Martin
con un edificio completamente renovado y Ia oferta cultural de primer nivel con
acceso para todos que siempre caracteriz6 al teatro.
Ademas,

continuaremos

profundizando

el

trabajo

con

los

j6venes.

Seguiremos con las exitosas ediciones de Ia Bienal de Arte Joven, un espacio que
alienta Ia formaci6n, creaci6n y circulaci6n de .artistas j6venes. En el 2017, Ia Bienal
de Arte se realizara en el Centro Cultural Recoleta, que estara recien renovado para
Ia ocasi6n.

6. Deportes

Creemos que el deporte es fundamental. Primero, porque es esencial para el


bienestar de todos los portenos. Pero adem as porque creemos que a ,traves del
deporte se pueden transmitir valores que creemos esenciales: Ia. humildad, el
esfuerzo y el trabajo en equipo.
En 2018 seremos huespedes de los Juegos Olimpicos de Ia Juventud, un
evento deportivo, cultural y educativo que nos permitira mostrar al mundo nuestra
Ciudad. Y lo que es para nosotros mas importante: sera en el Sur de Ia Ciudad, y
.

'

'

nos permitira continuar desarrollando esa zona de Buenos Aires.


La Villa Olimpica estara en el limite entre Lugano y Soldati, en el Parque Ia
Ciudad, y luego de los juegos se transformara en viviendas accesibles para los
vecinos de Ia Ciudad. La infraestructura, el desarrollo urbano y tecnol6gico quedaran
para los vecinos una vez terminados los Juegos.

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Por otro lado; 'tambien trabajaremos fuerte en mejorar los Polideportivos y


grandes parques que los vecinos tanto disfrutan. Adem as". seguiremo~, generando
alternativas Publico-Privadas para que los polideportivos esten cad a dia-mejor.
Estamos tambien muy .comprometidos con los clubes ,de barrio y las

federaciones deportivas. Actualmente hay 190

Clup.es~ ,,;..y(

45 Federaciones

inscriptas en el Registro Unicode lnstituciones Deportivas. Asr pueden acceder a los


. subsidiosy becas a deportistas.

7. Turismo
Desde el Ente de Turismo de Ia Ciudad nos pusimos como objetivo duplicar el
impacto del ~uri~~o en nuestra economia:. Nuestra meta es posicionar a Buenos
.Aires entre las10 ciudades mas atractivas del mundo. Para eso:
Estamos realizando investigaciones de mercado para entender las demandas
de quienes nos visitan y las expectativas insatisfechas de quienes aun no lo
hacen, de forma de desarrollar circuitos e infraestructura que este ala altura de
sus demandas.
c

Desarrollaremos nuevas experiencias turisticas. Disenamos e implementamos

;:Buenos Aires Running, Buenos Aires Trekking, ampliamos las visitas. guiadas,
creamos nuevas Centros de Informacion Turistica, y tours en bici. :
Seguiremos trabajando en Ia optimizaci6n de Ia experiencia que ofrece el Bus
Turistico.
Continuarenios. desarrollando.la gastronomia, que es un gran impulsor turistico.
Ya realizamos mas de 50 eventos gastron6micos en los que participaron mas
de 700.000 personas. Queremos crear el primer mercado gastron6mico de
AMBA que tenga un alcance de 2.000.000 de personas al ano. Ademas,
apuntamos a extender y calendarizar las ferias y foodtrucks.
Hemos sido seleccionados como Ia Capital lberoamericana de, Ia Cultura
Gastron6mica

2017,

un reconocimiento

otorgado

por

Ia

Academia

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lberoamericana de Gastronomia. Ahara queremos posicionar a Buenos Aires


como Capital Gastron6mica de Latinoamerica.
Adem as,. en 201 T abrira el Centro de Exposiciones y Convenciones de Buenos
Aires que va a estar destinado a Ia organizaci6n de convenciones, eventos y
exposiciones, transformando a Ia Ciudad en una nueva sede para diferentes
eventos y congresos internacionales, y asimismo va a ser un polo de atracci6n
para el turismo.
El edificio esta ubicado al lado de Ia Facultad de Derecho de Ia UBA. Junto con
~el

Parque Thays y Ia Plaza de las Naciones Unidas, y va a tener un parque

publico con una superficie aproximada de 19.000 m2


El nuevo Centro de Convenciones, de 20.000 m2 , va a tener

~apacidad

para

_5.000 asistentes. Tambien va a tener oficinas, espacios para reuniones, un


restaurant, estacionamiento y un foyer de 1.600 m2

><;.'

!i
~

: ..... ';

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I

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I

Eje 2 - Escala Humana


Este eje se desarrolla en las siguientes 4 linea$ centrales de trabajo: ,
1. Mantenimiento

"

2. Regeneracion Urbana

r . :; .

, :.:Hi:.,

3. Transporte Publico
4. lnfraestructura
5. Solicitudes y Tramites

1. Mantenimiento
Tenemos como objetivo hacer un shock de mantenimiento en Ia Ciudad .. Para
f .

.. ;

.:

-~

..

. .

ello, pensamos invertir un 30o/o mas que el promedio invertido entre 2012/2015.
lncorporaremos en edificios publicos y centros comunitarios, tecnologia para
Ia generacion de energla de fuentes renovables: paneles .solares fotovoltaicos,
aerogeneradores y colectores solares termicos.
La Ciudad cuenta con 125.000 luminarias publicas. En el marco del Plan de
Reconversion del Alumbrado Publico que venimos llevando adelante, ya
cambiamos mas de 75.000 iluminarias publicas en calles y parques de Ia Ciudad
al sistema LED.
Estas nuevas luminarias se controlan a traves de un Sistema de Telegesti6n,
que brinda informacion sobre el comportamiento y Ia operatividad de cada
luminaria, como el horario de encendido y apagado, consumo y fallas. Esta
herramienta nos permite ademas monitorizar las horas de funcionamiento de
cada luminaria, regular Ia potencia de Ia I':JZ y detectar las luminarias que no
funcionan o quedan prendidas durante el dia, aumentando de esta manera el
ahorro en el consumo.
Otro aspecto que queremos destacar tiene que ver con los baches. Nuestro
Jefe de Gobierno se comprometio a dar respuesta a los pedidos de reparaci6n de
baches en no mas de 15 dias. Para eso los 5 camiones adquiridos vienen con
una nueva tecnologia para arreglar los baches y cumplir el compromise asumido.
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Seguiremos respondiendo a todos los reclamos y proactivamente arreglando otro


tanto.
Asimismo, seguiremos hacienda un especial foco en el arreglo de las veredas,
poda de arboles en riesgo y arbolado de :espacios verdes en conjunto con las
comunas.
Nos propusimos como meta que las calles de Ia Buenos Aires sean todas
accesibles para personas discapacitadas antes del 2018. Por eso hoy llevamos
realizadas mas de 2.000 rampas. AI finalizar el ario 2016 se habran intervenido
8.200 lug ares donde habia ram pas que estaban rotas.
En las reuniones de vecinos hablamos mucho sabre. Ia iluminaci6n de
nuestras calles. Las calles oscuras son una preocupaci6n.

2. Regeneraci6n Urbana
Para nosotros es muy importante el estado de los espacios que compartimos
todos. Por eso llevaremos adelante un fuerte trabajo de Regeneraci6n Urbana.
Tenemos prevista una importante inversion entre 2017 y 2019.
Para nosotros los grandes proyectos y las grandes obras de Ia Ciudad, son tan
importantes como el m~ntenimiento necesario para el uso y disfrute de los vecinos .
. Tambiem respecto del espacio publico sabemos que los porterios usan y disfrutan
mucho las plazas y parques, par eso estaremos creando 12 plazas nuevas.
Ademas trabajaremos . en mas de 60 plazas y parques incorporando riego
automatico, trabajando en Ia parquizaci6n y en Ia puesta en valor de los patios de
juegos que tenemos, colocando pisos de goma y reemplazando los juegos que estan
viejos para que nuestros chicos puedan divertirse d~ una forma mas segura.
El espacio que compartimos todos tiene otro aspecto muy importante que es el
Mobiliario Urbano. Seguiremos renovandolo para que Buenos Aires sea una ciudad
cada vez mas moderna, inclusiva y responsable con el media ambiente. Vamos a
incorporar nuevas paradas para esperar el colectivo como corresponde, seguiremos
sumando carteles que indican el nombre de Ia calle. Y como sabemos lo dificil que
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puede ser Ia Ciudad

par~nuna

persona que no puede ver, el nuevo

mo~~l!ario

dispositivos sonoros, baldosones texturados y placas en braille.

tiene

..

Uno de los grandes problemas que tenemos es el vandalismo. Pensando en


como evitarlo, los carteles con >los nombres de las calles van ,tener una pintura
,,,

especial para que no pueda ser manchada con aerosol y asi vamos a poder evitar
los grafitis.
Seguiremos recuperando metros cuadrados que estan siendo ocupados con
vended ores.
Y llevaremos a cabo el Plan Microcentra con un sistema de

toto

multas que

identifica las patentes que no tienen permiso para ingresar al Microcentra.


Queremos que tengan prioridad los vecinos que caminan. Par eso nivelaremos
calles, arreglamos luminarias e hicimos peatonales. Todo este trabajo de
recuperaci6n y revalorizaci6n de nuestro espacio publico es muy valioso, porque
,sabe~os

que nuestra Giudad no para de crecer y tenemos que seguir

incprporando nuevas espacios comunes. Esto es muy importante para _Ia gran
mayoria de Ia gente que lo usa todos los dias.

. ~...

En ellugar donde estuvo pensada Ia ex Autopista 3 naci6 un .nuevo barrio de


'

'

~.

'

...

~'-

Ia Ciudad. Seguiremos hablando con Ia' gente del Barrio Parque Donado/

.;.) ~

..:

'

,,

Holmberg, entre Villa Urquiza y Coghlan. Tenemos previsto construir alii


complejos de viviendas multifamiliares. Para poder . acceder a este plan de
viviendas, los vecinos van a contar con creditos hipotecarios bien accesibles.
Ademas en este nuevo barrio vamos a tener Ia nueva sede de Ia Comuna 12.
Va a ser un edificio moderno pensado para Ia funci6n publica, hecho con las mas
modernas tecnicas de arquitectura. Va a ser abierto, transparente y eficiente:
muchos tramites los vecinos los van a poder realizar ahf.
Este nuevo barrio tambien va a tener Ia escuela Siglo

x_x1,

el.primer Edificio

Escolar lnteligente de Ia. Ciudad. Va haber alii 3 escuelas, todas van a, tener
diserios bioambientales y van a seguir criterios de sustentabilidad para un mejor
uso energetico. En este barrio vamos a tener tambien el Institute Superior del
Profesorado en Educaci6n. Especial

p~ra

mas de 800 alumnos. Tambien Ia


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Escuela lnfantil N 8 que va a tener 145 chicos de hasta cinco alios. Y Ia Escuela
Primaria N 24 con 180 alumnos.
Este nuevo barrio representa el espfritu de Ia Ciudad que sotiamos, con
edificios modernos, que usan mejor su energia y sobre todo, va a ser un barrio
con facil acceso a Ia educaci6n, algo que es absolutamente prioritario para
nosotros.

3. Transporte Publico
Sabemos que Ia movilidad es uno de los temas mas importantes para todos. Para
los que vivimos en Buenos Aires y tambien para los que vienen a Ia Ciudad, ya que
ademas de los 3 millones de portetios, todos los dfas entran a Ia Ciudad mas de 3
millones y medio de personas a trabajar, al medico, a visitar a alguien o simplemente
a pasear.
Nuestra gran apuesta para mejorar fue, es y va a seguir siendo el transporte
publico, que es el que usa Ia gran mayoria de Ia gente.
Vamos a seguir apostando por Ia bici,

por~ue

sabemos es una forma saludable,

ecol6gica y eficiente de viajar. Seguiremos sumando km a Ia red de Ciclovfas. Ya


hay mas de 167 mil usuarios registrados en el sistema EcoBici. Y somos de una de
las pocas ciudades del mundo que brindan el servicio de manera gratuita.
Seguiremos instalando y poniendo en funcionamiento nuevas estaciones.
En cuanto al subte, nuestra gran apuesta es mejorar Ia frecuencia para que los
usuarios puedan viajar mas c6modos. A traves de SBASE adquirimos mas de 400
nuevas formaciones: 105 caches para Ia linea A, 86 para Ia B, 30 para Ia C, 60 en
para Ia D y 120 para Ia H.
Para 2017, el compromise es que frecuencia va a ser de 3 minutos, lo que va a
permitir mejorar enormemente el servicio y aumentar Ia capacidad de gente que
viaja: de 1.200.000 usuarios por dia vamos a pasar a 1.800.000.

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Todos los coches nuevos que estaremos incorporando tienen aire

~cortdicionado.

Asi, para 2017 el100o/o de Ia linea Ava a tener trenes con aire acondicionado, como
los que cuenta hoy Ia linea H.
Durante 2016 se llevo adelante Ia inauguracion de Ia estacion Santa Fe: de Ia
linea H, que se suma a las estaciones Cordoba y Las Heras. Tambien renovamos Ia
estacion Fatima del Premetro.
Tambien se completo el tendido de Wifi gratuito en las 85 estaciones de toda Ia
red de subterraneos. Ademas, se instalaron los carteles que indican el anuncio del
arribo . ~el proximo tren en las lineas 8 y D, yen Ia E. Vamos a completar el resto de
las lineas co.n carteles que avisan Ia llegada del proximo subte y mas terminales de
carga para Ia tarjeta SU8E.
El Metrobus lagro un cambia muy profunda en Ia forma en que viajamos los
portetios. Logramos conectar de manera mas rapida a los vecinos que viven en
distintos barrios de Ia Ciudad. Son mas de un milton de vecinos que se beneficiaron,
que ahorran mucho tiempo todos los dfas. Ya funcionan con exito 6 corredores.
En 2017 se beneficiaran 250 mil usuaries con Ia segunda etapa del Metrobus
Norte, .que va a sumar casi 3 km.
I

I,

Para 2017 tendremos funcionando 7 corredores de Metrobus para mas de un


mill on y media de pasajeros. Y tenemos proyectados nuevas corredores como el
Paseo Colon, Av Cordoba, Av Alberdi, H Pueyrredon I Acoyte .
.. Es importante que profundicemos el trabajo con el Gobierno Nacional y el de. Ia
Provincia de -Buenos Aires para que podamos mejorar Ia forma en Ia que entran y
sa len quienes vienen a Ia Ciudad ..
Seguiremos con el lanzamiento de zonas de transbordo de pasajero.s~ El nuevo
Centro de Trasbordo Pacifico en Palermo estara listo a fines del 2016 con el objetivo
que mas, personas dejen el.auto y se mejore Ia conexion entre los distintos tipos de
transporte. Va a permitir una mejor conexion para los pasajeros del Metrobus Norte,
el Metrobus de Juan 8 Justo, el Subte D y el ferrocarril San Martin, beneficiando a
mas de 120 mil personas todos los dfas.
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Esa obra va a unir distintos puntos de interes como La Rural, el Jardin Botanico y
el Ecoparque. Va a mejorar el transito y Ia seguridad de una zona en Ia que miles de
vecinos pasan por dia.
Tenemos por delante los futuros Centros de Trasbordo en Chacarita, Once y
Constituci6n.
Otra forma de mejorar el transito de Ia Ciudad y Ia seguridad Vial es con mas
viaductos y pasos bajo nivel. Tenemos proyectados 3 viaductos mas, que son los de
los Ferrocarriles Belgrano Sur, Mitre y San Martin.
En Ia Ciudad tenemos 26 Pasos Baja Nivel. Los Pasos Bajo Nivel mejoran
muchfsimo Ia seguridad nuestras calles. Por eso tenemos proyectados nuevos Paso
Bajo.Nivel como el de Ia Avenida Beir6.
Otra obra de gran impacto para Ia vida de Ia gente va a ser Red de Expresos
Regionales, el RER, que va a ser Ia obra de ingenieria de transporte de pasajeros
mas importante de Ia historia de Ia Ciudad. Sera un trabajo en equipo entre Ia
Ciudad y Ia Naci6n y va mejorar enormemente Ia conexi6n de las redes ferroviarias
que usan mas de 10 millones de personas.
Asi generarremos un gran nodo de conectividad regional, con los trenes que
vengan desde el Sur, desde el Norte y desde el Oeste. Hoy !Iegan hasta' Once,
Conslituci6n y

Reti~o.

Y desde ahf para llegar a otros puntas de Ia Ciudad tienen que

. usar otros medios de transporte.


Con el RER vamos a extender las trazas de los trenes para que !Ieguen todos a
una gran estaci6n qentral debajo del Obelisco, en donde los pasajeros van

a poder

combinar con el Metrobus, los subtes, el sistema de combis, las bicicletas o cambiar
de tren. Esto va a significar millones de horas todos los dias que vuelven a Ia gente.
. Tenemos una vision de transporte publico. Primero tiene que ser de Ia misma
calidad en toda Ia Ciudad; segundo tiene que ser Metropolitano, es decir pensado
para los que entramos y salimos de Buenos Aires, y tercero tiene que ser en RED,
para que pasar del tren al subte, del subte al colectivo, o del colectivo al tren sea
mas facil y rapido.
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4. lnfraestructura
Paseo del Bajo
Pasamos ahara a las abras que estamos encarando para. seguir mej?randole Ia
calidad de vida a los vecinos a partir de mejorar lugares o situaciones que ocurren
en Ia Ciudad.
Una de lasgrandes obras tiene que ver co"n cambiar lo que hoy pasa en,elbajo,
en las Avenidas Madero y Huergo puntualmente. El proyecto Paseo del Bajo

~s

una

autopista ;subterranea de 6, 7 kil6metros de extension para transito pesado. En unos


tram as va a ser en trinchera y en otros un tunel.
La autopista conectara las autopistas IIIia con Ia Buenos Aires La Plata. Los
camiones que vayan al Puerto y los micros que yayan a Retiro no necesitaran entrar
a Ia Ciudad y entorpecer una de las p'rincipales arterias. Y

a los costados. de Ia

autopista subterranea, habra 4 carriles para transito liviano en sentido norte, sobre Ia
avenidas Alicia Moreau de Justo, y 4 carriles en sentido sur sobre Huergo. 12
carriles en total, para una obra que va a beneficiar a los mas de 25.000 vehfculos
quE?
;

'..

atravi~san
.

.(

esa
zona todos los dias. El tiempo de viaje se va a reducir entre '45
,...
-.

'

. .

'

'

. minutos y ;~;n.a hora. La obra va a estar lista en 2019.


Pero ell :p-royecto es mas que una autopista. lncluye tam bien un .parque lineal
verde a lo largo de toda Ia traza para que Ia gente pueda ir a caminar, a hacer
deportes1 a pasar el dia, a disfrutar. En suma, el parque lineal verde equivale a dos
veces el ,Parque Lezama. Ademas va a contar con el sistema EcoBici. para los que
eligep esa forma de moverse por Ia Ciudad. Con respecto a su finanCiaci6n, el
.proyecto lo va a llevar
adelante. el Ministerio de Desarrollo
Wrbano
y Transporte
.
.
.
.
,'

'

porterio a traves de Ia empresa estatal AUSA junto con Ia Corporaci6n Antigua


Puerto Madero. Su costo va a ser financiado con un prestamo de Ia Corporaci6n
And ina de Fomento (CAF) y con fondos propios de Ia Ciudad y Ia Corporadi6n
Antigua Puerto Madero.

Obras Hidraulicas
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Las obras hidraulicas son muy,importantes. Son obras que uno no las ve, que no
siente que se estan hacienda, pero cuando estan listas le cambian Ia vida a millones
de vecinos.
El Plan Hidraulico contempla inversiones en las cuencas de los arroyos mas
importantes y Ia ampliaci6n de Ia red pluvial en toda Ia Ciudad.
Pusimos en funcionamiento Ia obra hidraulica mas importante de los ultimos 70
arias, que termin6 con las inundaciones del Arroyo Maldonado. Esta obra beneficia a
mas de 1 mill6n de personas.
Los trabajos en el Arroyo Vega es otra de las obras fundamentales que
estaremos llevando a cabo para Ia mejora de las condiciones de vida de los vecinos
de Ia Ciudad. En el Vega ampliamos Ia capacidad de escurrimiento de Ia cuenca en
un 40%, poniendo fin a las inundaciones en Ia zona de Belgrano y beneficiando a
mas de 315.000 vecinos de los ocho barrios que forman Ia cuenca del Arroyo:
Belgrano, Colegiales, Villa Urquiza, Villa Pueyrred6n, Parque Chas, Chacarita,
Agronomia y Villa Devoto.
La segunda etapa para poner fin a las inundaciones en Ia cuenca, se encuentra
actualmente en proceso para obtener financiamiento par parte del Banco Mundial.
Es una obra similar a Ia que se realiz6 en el Arroyo Maldonado y va a ampliar Ia
capacidad de captaci6n de los sumideros y de Ia red de conductos secundarios
incorporando 18 nuevas ram ales que totalizaran 12 kilometres de abras.
La obra consiste en Ia construcci6n de un segundo emisario para el Arroyo Vega
que va a estar dividido en dos tramos. Va a tener mas de 8 km. de longitud total de
los cuales 6 km. se van a hacer con una tunelera, siguiendo Ia metodologia de
trabajo que usamos con exito durante Ia construcci6n de los dos tuneles aliviadores
del Arroyo Maldonado.
Esta obra sera un antes y un despues en Ia vida de cientos de miles de personas.
En equipo y con esfuerzo seguimos transformando Buenos Aires para que todos
tengamos mejor calidad de vida

5. Solicitudes y Tramites
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> ;,.::..

Uno de los puntas de interacci6n ma$fr~cu~ntes entre, el c~~dadano y el gobierno


esta a Ia hora de generar una solicitud o realizar un tramite. Creemos que podemos
'}

facilitarle estas actividades al vecino y para ella nos comprometimos a _incorporar


mejoras en el servicio._
;

Creamos el proyecto de "Acuerdos de Niveles de Servicio" que compromete a los


responsables

d~

los principales tramites y servicios a

mejor~r

Ia calidad deatenci6n,

e_stableciendo niveles de servicio altos y mecanismos para cumplirlos. Este proyecto


preve ademas encontrar los majores mecanismos_ para reducir los tiempos en Ia
gesti6n de cada tramite y mejorar Ia calidad de servicio que ofrecemos.
Tenemos como objetivo atender el 100o/o. de las solicitudes de _manera rapida y
.efectiva, par eso vamos a hacer foco en el nivel de satisfacci6n de lostramites y
servicios.
Durante 2016 se firmaron acuerdos de compromise con las principales areas de
. interacci6n entre el _vecino y el gobierno. Las direcciones de Licencias de conducir,
lnfracciones, Defensa al Consumidor y Ia linea de atenci6n 147 se comprometieron a
.,estand~res

de cal_idad en linea con nuestros objetivos.

Prevemos incluir diversas herramientas tecnol6gicas para facilitar los tramites.


Adem as :de. ser Ia prim era ciudad en el mundo en contar. con un canal de atenci6n
via Facebook, queremos incorporar

~anales

de facil acceso y uso comun como

Whatsapp y Telegram. Esto nos. permitira mejorar Ia experiencia df3. quienes usan
hestas herramientas y hacer mas eficaz

I~

carga de solicitudes.

En cuanto a las asoCiaciones civiles y organizaciones de acci6n comunitaria,


llevamos a cabo un plan de Cercania, el cual nos permiti6 ampliar, de 195 a 356 el
numero de organizaciones empadronadas en el Registro de Organizaciones de
Acci6n Comunitaria. Esto nos permite aumentar el trabajo en . conjunto .con los
distintos acto res de Ia sociedad civil, acercandonos y ayudando mas a Ia gente.

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. Eje 3 -lntegraci6n Social


Este eje se desarrolla en las siguientes 5 lineas centrales de trabajo:
1. Desarrollo del Sur
2. l.ntegraci6n en Villas
3. Atenci6n de Emergencia
4. Mejoras en Educaci6n
5. Reforma Integral de Salud
6. Polfticas para Adultos Mayores

1. Desarrollo del Sur


Una de nuestras prioridades en estos alios estuvo centrada en el desarrollo
de Ia Zona Sur de Ia Ciudad, una zona tradicionalmente olvidada por las
~a nteriores

gestiones.

Terminaremos con lamudanza de las areas del Gobierno de Ia Ciudad desde


:

.,

.;/

Microcentra hacia los barrios de Barracas, La Boca y Parque Patricios.


La Villa Olimpica sera un orgullo y un hito, por su importancia e impacto social
y va a ser el desarrollo mas importante de Ia zona Sur.. Se trata . de Ia
.

,.;

'

construcci6n de las viviendas en el sur de Ia Ciudad, entre Soldati y Lugano, que


'

~- ,

'

van a albergar a los participantes de los Juegos Olimpicos de Ia juventud 2018.


Una vez terminados los juegos, las 1.250 unidades funcionales van

a pasar a ser

propiedad del IVC para vender con distintos tipos de prestamos. Las viviendas se
encuentran en ejecuci6n sin presentar demora en su plan de trabajo.'
Ademas, a esta obra se sumara un Parque Olimpico donde se van a practicar
los deportes olimpicos, y que va a ser usado por Ia ciudad como complejo
deportivo una vez que los Juegos terminen,
Es una doble inversion que permitira ser huespedes de un evento deportivo
mundial y al mismo tiempo dejar infraestructura instalada para los vecinos.

2. lntegraci6n en Villas
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I

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~e 41

La Ciu,dad de Buenos Aires enfrenta un hist6rico desaffo de transformar Ia


situaci6n actual en Ia que viven los vecinos que habitan de algunas de las
principales villas de Ia ciudad en barrios formales integrados con el resto de Ia
ciudad.
Existe el compromise de urbanizar completamente seis de las principales
villas. Para realizar estos proyectos se van a mantener como ejes de tr;abajo Ia
integraci6n social, integraci6n urbana, infraestructura, movilidad, espacio publico y el
mejoramiento de las condiciones de habitabilidad.
En Ia Villa 31 y 31 Bis se esta desarrollando uno de los proyectos mas
ambiciosos de Ia gesti6n de Ia ciudad. Algunas de las principales acciones en
proceso son Ia intervenci6n del conjunto habitacional (manzanas, paicelas y
viviendas) para garantizar Ia conexi6n de los servicios, viviendas con

estructu~as

durables, con espacios adecuados y seg.uros para Ia gente y relocalizaci6n de


algunos vecinos adentro del perfmetro del barrio. El proyecto ademas incluye varios
hitos de alto impacto como Ia nueva traza de Ia Autopista IIIia y Ia mudanza del
Minfsterio de Educaci6n dentro del barrio: .
En Ia Villa 20, donde viven 9.000 familias, existe otro proyecto de alta
complejidad y ambici6n. La urbaniz~ci6n del barrio
contempla Ia ape.rtura de calles,
.
.
...

,,.

,...;,.,

'

conexi6n 9e. servicios, mejoramiento de viviendas y relocalizaci6n de algunas


....

t I

fam'ilias

'

&

a.u~ 'predio anexo al barrio.


'

'

En Ia Villa 21.:24, Camino de Sirga, se esta avanzando en Ia construcci6n de


nuevos complejos habitacionales para Ia relocalizaci6n de las familias que viven a
orillas del. Riachuelo. Para el 2017 estimamos Ia relocalizaci6n de 300 familias en
cuatro nuevos complejos.
En el Asentamiento Fraga, viven unas 1.000 familias. El proyecto para el
barrio consiste abrir Ia continuidad de Ia Avda. Triunvirato desde Elcano hasta
Lacroze para crear

otr~ acce~o

de ingreso al barrio y fomentar su integraci6n con Ia

ciudad. Par otr~ lado 'se realizara Ia construcci6n de complejos. habitaciones para dar
una soluci6n habitacional a aquellas familias del barrio.

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En el Asentamiento La madrid se. van a relocalizar a las 1.082 familias que


viven bajo Ia autopista Buenos Aires-La Plata.
En el Barrio Rodrigo Bueno el plan de urbanizaci6n consiste en Ia apertura de
calles e instalaci6n de servicios y adem as en Ia relocalizaci6n de alrededor de 100
familias que viven sabre terreno pantanoso y el mejoramiento de las viviendas del
resto del barrio.
En el Barrio Piletones se va a seguir trabajando para finalizar las obras de Ia
urbanizaci6n y en Ia regularizaci6n dominial de todas las viviendas del barrio.
Ademas de los proyectos de urbanizaci6n existen intervenciones de menor
magnitud en todas las villas de Ia ciudad. El proyecto mas significative es Ia
demolici6n del hospital abandonado conocido como Elefante Blanco dentro de Ia
Villa 15. La propuesta consistira en conservar los primeros seis pisos del edificio
para trasladar alii al Ministerio de Desarrollo Humano y Habitat

3. Atenci6n de Emergencia
Un punta muy importante es el Programa Ciudadania Portelia, cuyo objetivo es
asegurar un ingreso minima a los vecinos de Ia Ciudad que estan en situaci6n de
pobreza o indigencia a traves de un ingreso mensual.
Si algun integrante de entre 18 y 40 alios de estas familias qulere terminar los
estudios secundarios, empezar los terciarios o los universitarios, puede acceder a un
ingreso extra a traves del program a "Estudiar es Trabajar". Y para las embarazadas
hay un complemento adicional, Ia Red Primeros Meses, que las cubre durante todo
el embarazo y el primer alia de vida del bebe, siempre y cuando Ia madre cumpla
con los controles medicos antes del parto y con todas las vacunaciones y controles
del nino durante su primer alia de vida.
Otra prioridad es atender a los vecinos que estan en situaciones de emergencia
extrema.
Para paliar con Ia situaci6n de las personas que estan hoy en situaci6n de calle
en Ia Ciudad seguiremos apoyando a Ia red de dispositivos propios para albergarlos.
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Ademas de recibir alojamiento,

alimeoto.~y:-,ropa

orienta en Ia busqueda de su .reinserci6n social.

de abrigo, se los. contiene y

Especialm~nte

para .estos meses

frfos que tuvimos, implementamos con exito el Operative Frfo. Una serie de equipos
'

'

m6viles

compuestos

por

psic61ogos,

trabajadores

op~radores

sociales

pertenecientes al Ministerio de Habitat y Des-arrollo Humiano que recorrieron Ia


Ciudad de 18.00 a 03.00 hs, asistiemdo a las personas en situaci6n de calle.
Lo primero que hacemos es tratar de derivarlos a uno de nuestros albergues para
que se peguen una ducha, cemen y puedan pasar Ia noche. Es importante resaltar
~

...

.:

'

que mas alia del. Operative Frio, estos paradores estan abiertos las 24 horas los 365
dfas del ano, respondiendo a Ia consulta del PSA Camps. _
En _caso de que las personas que no acepten ir, que pasa muy seguido, les
entregamos frazadas, ropa de abrigo
y comida caliente'.'
Se entregaron y se siguen
.
.
entregando, durante los meses del Operativo unas 15.000 frazadas, 15.000 kits de
'

'

frio, 18.000 viandas secas, 9.000 viandas calientes. Ademas ubicamos un trailer en
Ia via publica compuesto por una cocina atendida por personal del Emergencias, una
carpa comedor, un puesto de atenci6n sanitaria atendido por personal de Cruz Roja
Argentina.
Durante alios anteriores implementabamos el Operative er Plaza

S~n

Martin

(Barrio de Retiro) y Plaza ltalia (Barrio de Palermo). En 2016 decidimos mover el


punta

p~i_n~ipal

al

Pa~que

Rivadavia (Barrio Caballito ), que al encontrarse en el

('

centro de Ia Ciudad es de mas facil acceso.


.otro tema en el que tam bien estaremos trabajando es en eL problema del
consumo.' y las adicciones.

Desde el Ciudad trabajamos. en .Ia prevenci6n, en Ia

.concientizaci6n y en Ia recuperaci6n de-las personas con problemas de adicci6n.


Todas las escuelas secundarias pdblicas portenas tienen un modulo obligato rio
en Ia curricula para hablar de adicciones, para informarse y conocer sabre los
efectos de las drogas.

,'

Tambien hay espacios abiertos a los padres, para que sepan en

~detalle los

riesgos que corren todos los dfas nuestros hijos producto de los excesos.

Adem~s tenemos 3 gran.des Centros Medicos_ especializados:


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El Centro de toxicologia deiFernandez

El Centro Carlos Gardel

El CESAC La Otra Base del Encuentro, en Ia Boca.


Para Atender a personas con problema de adicci6n contamos con 3 casas de

asistenciapropia: Casa Flores para adultos, Casa Lucero y Casa Fatima que asisten
a nilios, adolescentes y j6venes.
Tambien contamos con Casa Puerto que tiene modalidad de internaci6n y asisten
nilios, adolescentes y j6venes.
Tenemos 25 Centros Terapeuticos conveniados; 8 Centros de lntervenciones
Asistenciales Comunitarias (CIAC) y equipos de intervenci6n en territorio.
En cuanto a las actividades de prevenci6n, se cuenta con Casa Fatima en Villa
Soldati donde se brinda consejeria y consultoria, y Talleres de Arte y Prevenci6n.
Por supuesto tenemos el SAME, para casos de emergencia.
Y el 108, en el que operadores especializados en adicciones atiende_n todos los
dias, las 24 horas, y brindan contenci6n, asesoramiento y derivaci6n segun lo que le
pasa particularmente a esa persona. Durante el ultimo mes atendimos casi 1.000
- ..

r'

llamados.
A traves del Banco Ciudad seguiremos ofreciendo el programa MiCasa BA, que
desde su lanzamiento ha otorgado mas de 4.000 prestamos subsidiados a familias
con necesidades habitacionales.

4. Mejoras en Educaci6n
Vamos a seguir trabajando por una educaci6n calidad, que les de mas y
mejores herramientas para encarar Ia vida, que les de mas oportunidades para elegir
su camino, crecer, progresar y ser felices.
En lfnea con el compromise asumido de que los chicos cuenten con 30
nuevas escuelas con sala de 3 alios para el alia 2019, hoy desde Educaci6n
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estamos trabajando en Ia construcci6"n"der6"escuelas que van a abrir sus puertas en


el ciclo escolar 2017. Ademas, para 2017 estaran refaccionadas

5~4 esc~elas ..

Vamos a inaugurar Ia Escuela Siglo XXI en el Barrio Parque Donado;


diseliada especialmente para despertar ,a cr~ati~idad de los chicos~

'

Una escuela en Ia que van.a estar aprendiendo tanto dentro como fuera de
las aulas: en los. espacios verdes, en Ia huerta, 'en er' SUMo en Ia biblioteca, gracias
a los proyectores interactivos, las mesas y pantallas inteligentes y carteles digitales
que va a haber en toda Ia es.cuela.
La obra ademas sigue criterios de sustentabilidad como el uso de pa'neles
fotovoltaicos,: Ia recuperaci6n de aguas pluviales y eliminaci6n de deshechos
mediante luz ultravioleta.
Tambien desarrollaremos el proyecto del Polo Educative Mugica en Ia Villa
31, que va a contar con una Escuela de Nivel lnicial, Primario, Secundario y un
play6n polideportivo para que 1.200 chi cos del barrio puedan tener Ia educaci6n que
se merecen mas cerca de sus casas.

Duplic~remos. el presupuesto para Ia puesta en valor de las escuelas. Vamos

.
:

"

';.

a hacer
obras
de infraestructura. . y mantenimiento para que las.. condiciones en las
'
.
.
~ .

.\

;..

que los chicos estudian sigan siendo cada vez majores.


Ot~q

.tema muy importante que seguiremos profundizando es en el uso de


.

tecnologfa para mejorar el aprendizaje:. todos los chicos tienen que


.. '

'

integr~rse

a Ia

busca~os integr~r

cultura digital. Con el Plan integral de Educaci6n Digital,

los

procesos de enselianza y de las instituciones educativas a Ia cultura digital.


Ademas, a traves del Plan Sarmiento, ya Ia mayorfa de los alumnos de las
escuelas publicas primarias portelias tienen su netbook y los docentes su notebook
conectadas a internet en toda Ia Ciudad. Seguiremos entregando mas en 2017.
Vamos a desarrollar una plataforma en lfnea con asistencia, notas,
'

'

comunicaciones, tareas, foros y trabajos practices para que puedan interactuar y


com partir contenidos docentes de todos los colegios.

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Tambiem en linea con nuestro Gompromiso de garantizar Ia educacion digital


temprana, desde los 5 alios, ya seguiremos trabajando en el Plan Sarmiento para
Nivel lnicial que consiste en Ia entrega de kits tecnol6gicos y conectividad para todas
las salas de 5 alios, y equipamiento y capacitaciones para todas las maestras y
maestros.
Seguiremos capacitando a 4.800 docentes a lo largo de 422 jardines en Ia
ciudad, donde ademas se entregaran 14.000 tablets infantiles.
Creemos que para mejorar Ia calidad de Ia educacion que reciben los chicos,
tenemos que hacer foco tanto en su aprendizaje como en Ia capacitacion continua
de los docentes.
Para esto llevamos adelante 2 programas:
1. La extension de Ia jornada simple para fortalecer los aprendizajes y aumentar
el presentismo de los alumnos.
2. La implementacion en todas las escuelas secundarias de un nuevo
procedimiento para el acompariamiento y seguimiento de los chicos para
garantizar que vayan a Ia escuela.
Y en cuanto

a Ia capacitacion docente, Ia Escuela de Maestros ofrece

formaci on permanente, gratuita y de calidad a las maestras y maestros de toda Ia


Ciudad. Brinda cursos en 15 sedes distribuidas en distintos barrios de Ia Ciudad.
~as

de 25.000 docentes se van a haber capacitado en 2016


Otro tema muy importante es que los chicos de todas las escuelas publicas

porterias estudian ingles desde primer grado. Y hoy en dia ademas ya contamos 26
Escuelas plurilingues.
Tambiem contamos con Ia herramienta "Boletin tu escuela" que se utiliza como
. fuente de informacion para supervisores, equipos directivos y familias.
Contiene datos e indicadores sociodemograficos y socioeducativos a nivel de
Ia escuela, su evolucion en el tiempo y Ia perspectiva con respecto a los promedios
de Ia comuna, del distrito y de Ia jurisdiccion.
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Otros programas y proyectos queJievare,mos adelante desde el Ministerio de


Educaci6n son: Escuela Abierta, ,Vacaciones en Ia escuela, Maestro:+ Maestro,
Proyecto Com partido,

Pasaporte~

Educative, Educaci6n y Trabajo,: Secas, Red

comunitaria de apoyo escolar y Term ina Ia secunda ria.


Tambien seguiremos comprometidos en Ia continuaci6n del proyecto de
. Escuelas verdes, que son escuelas comprometidas con el medio ambiente, que es el
futuro de todos

5. Reforma Integral de Salud

Otro tema prioritario para nosotros es Ia salud publica. Vamos a seguir


trabajando para que cada vez que lo

n~cesitemos

recibamds una mejor atenci6n.

La salud de Ia Ciudad es un .orgullo: lo son nuestros medicos, enfermeros y


cada uno de los 40.000 trabajadores que se ocupan de realizar rnas

de~

millones de

atenciones todos los alios.


,

Para continuar mejorando Ia calidad de Ia atenci6n, seguiremos trabajando en

Ia creaci6n de una Red lntegrada de Atenci6n.


, Una Red que garantice ,a todas las familias portenas u_n medico de cabecera,
un medi<?O:que atienda cad a uno de sus integrantes, que los conozca y en quien los
padres puedan confiar Ia salud de sus hijos.

__ ,

Una red que ademas acerque Ia: salud. a los vecinos, garantizando Lin centro
de sa.lud a menos de 15 minutos de su casa en transporte publico

par~

2017 en Ia

. zona Sur. A partir de 2018 se continuara con el plan -de obras para alcanzar esta
meta en el resto de Ia ciudad
Para eso, en 2016 se encar6 Ia construcci6n de cuatro nuevos Centros de
Atenci6n Primaria, ademas de los 2 que ya se terminaron y de. otros 2 que se estan
ampliando.
Tam bien vamos a construir . 2 nuevos centros de atenci6n ambulatoria, los
CEMAR (Centres Medicos Ambulatories de Referencia) que

van;~

estar recibiendo

pacientes en 2017.
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Avanzaremos en Ia incorporacion para el primer nivel de atenci6n de 50


nuevas equipos basicos de salud, conformados por.1 medico generalista, 1. pediatra

y 1 enfermero, con Ia asistencia de otros miembros, en especial de trabajadores


sociales.
Todo este proceso va a significar una gran transformacion en el cuidado de Ia
salud de los vecinos de Ia ciudad. Cada uno de estos equipos va a tener a su cargo
a 700 familias.
Tambien queremos mencionar que cada vez son mas los hospitales y Centros
de Atencion Primaria que tienen el servicio de turnos telefonicos. No queremos mas
largas colas solo para sacar turno ..
Ademas del fortalecimiento de Ia red de atencion primaria, buscaremos
asegurar y fortalecer Ia continuidad de cuidado entre el primer nivel de atencion y el
nivel hospitalario, y hacer foco en Ia inversion en obras y equipamientos en
maternidades y neonatologfas.
A

nivel

hospitalario,

vamos a

invertir el

doble en

infraestructura y

equipamiento, ademas de. las obras de mantenimiento de hospitales.


Tambien seguiremos llevando adelante diversas obras de infrae.structura en
los principales hospitales generales de agudos, en las que priorizamos la-s obras que
involucran el abastecimiento de servicios basicos para el funcionamiento de los
hospitales: Ia creacion de redes de energia electrica y las interconexiones de redes
de gas y ag~a.
Seguiremos dotando a nuestros hospitales de equipamiento informatica y
conectividad, que implica una importante inversion.
Continuaremos con las . obras como las que finalizaron en Ia terapia del
Hospital Muniz, el shock-room del servicio de emergencias del Zubizarreta y el
equipamiento de terapias neonatologicas.
Vamos a redisenar los sistemas de suplencias en las Guardias, los Traslados

y reasignando los recursos de guardia del SAME.

INLEG-2016-22501431- -AJG

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En 2016 se van a

incorporar:'107~,:medicos

de guardia de servicios de

emergencias, ya que tenemos como objetivo que todos los vecinos cuenten con
asistencia del SAME enmenos de 10 minutes.
lncorporaremos, ademas, 315 medicos al SAME, que por primera vez va a
contar con estructura de recursos humanos propia. Seguiremos jerarquizando al que
ya es uno de los majores y mas preparados servicios publicos de emergencias
medicas del mundo.
Otro tema hluy importante es el plan de refuncionalizacion de los hospitales
psiquiatricos ya puesto en marcha, interconectandolos y ampliando el enfoque de los
pacientes hacia Ia optica mas integradora e innovadora de las neurociencias.
Es importante tambien referirnos a Ia oportunidad historica de trabajar en
equipo con el Gobierno de Ia Provincia de Buenos Aires.
Por eso continuaremos con el Conve.nio de Salud en el AMBA, que consta de
3 ejes:
1. El desarrollo del SAME en provincia de Buenos Aires.
2. La lntegracion del cuidado materno-infantil que incluye Ia derivacion de partos
y cesareas y atencion neonatologica y pediatrica a Ia Ciudad
3. y, por ultimo el desarrollo de una historia clinica electronica c.omun entre Ia
Ciudad y distintos municipios de provincia.
Dentro de los objetivos de mejorar los sistemas de informacion y
comunicacion en salud, se encuentra el diseno, desarrollo e

implem~ntacion

de una

Histo,ria Clfnica Electronica (HCE) en los establecimientos de salud publicos de Ia


Ciudad.
Esto' va a significar una mejora enorme para el cuidado de Ia salud de los
vecinos, ya que cuando el proyecto este terminado, todos los medicos de los
hospitales y centros de salud de. Ia Ciudad, tanto publicos como. privados, van a
poder acceder- a una unica historia dinica del paciente, digitalizada y unificada,
permitiendo hacer un diagnostico y tomar decisiones de manera informada y optima.
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En esta primera etapa seguiremos avanzando en Ia implementaci6n de Ia


Historia Clinica Electr6nica en CESACs.

6. Politicas para Adultos Mayores


Uno de los programas de mayor impacto y que crece todos los dias, es el de
Inclusion Digital para nuestros Adultos Mayores.
Que aprendan a usar las nuevas tecnologias es muy importante. Que esten
en contacto permanente con sus hijos, con sus nietos o con sus amigos a traves de
las redes sociales les cambia Ia vida.
Para llegar cada vez a mas adultos mayores, trabajaremos sabre tres ejes: Ia
creaci6n de una plataforma accesible y diseriada para Ia tercera edad, Ia entrega de
tablets y Ia capacitaci6n.
Para fines de 2017, vamos a lograr que 100 mil personas mayores esten
incluidas en el uso de las nuevas tecnologlas

\'

I;

INLEGl20l6-22501431- -AJG

pagina 36 de 41
I

Eje 4- Creatividad e lnnovaci6n


Este eje se desarrolla en las siguientes 4 lineas centrales de trabajo:
1. Emprendedorismo

,-

2. Ciudad lnteligente
3. Gobierno Ejemplar
4. Proyectos Publico Privados
5. Distritos Creativos

1. Emprendedorismo
Estir1).ular el talento, Ia creatividad y el .emprendedorismo esta dentro de las
convicciones del Gobierno de Ia Ciudad de Buenos.Aires.
La

iniciativa

"BA

ESPACIO

PYME"

busca

brindar

herramientas

emprendedores portenos, asesorarlos en los tramites permitentes para Ia puesta en


marcha de Pyme. El objetivo principal del proyecto es realizar una mejora integral de
procesos para Ia confecci6n y crecimiento de las PyMES.
Nuestro gran objetivo es llevar a diez dfas el tiempo de creaci6n de nuevas
empresas en Ia Ciudad. En una primera etapa vamos a dar asesoramiento a
empresarios PyME centralizando el acceso a Ia informacion de principales tramites.
Esto incluye Asesoramiento en Selecci6n de Personal, Rubrica, Registro de
Empleadores y de Actividades Industriales, Asesoramiento en Producci6n mas
limpia. Ademas, seguiremos con las capacitaciones en financiamiento para
emprendedores y asesoramiento tecnico.

2. Cuidad lnteligente
El acceso a Ia tecnologfa es fundamental para acompanar los procesos de
los emprendedores, turistas y ciudadanos, por eso el proyecto de BA-WIFI tiene
como objetivo ampliar y mejorar Ia red gratuita de Ia Ciudad en espacios de
recreaci6n y alto transito.
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Seguiremos instalando spots en. diferentes espacios de Ia ciudad con el


objetivo de ampliar Ia red de conexion y mejorar el servicio. Lanzaremos una
plataforma de sensorizacion con el objetivo de detectar oportunidades de mejora en
salud, transporte, seguridad, eficiencia energetica, sustentabilidad, loglstica, media
ambiente e hidrometrica. Esta iniciativa nos va a permitir obtener datos en tiempo
real para acelerar Ia toma de decisiones basadas en informacion fidedigna.
En el marco del cincuenta aniversario del Planetaria Galileo Galilei pondremos
en valor el icono llevando el mismo al siglo XXI. Esta puesta en valor tiene ademas
aparejado Ia generacion de nuevos atractivos turlsticos para que los vecinos de Ia
Ciudad de Buenos Aires puedan disfrutar de un espacio ludico e interactive que
permita conocer las nuevas innovaciones y tecnologias. Buscamos agregar
tecnologla; aumentar espacios interactivos y educativos instalando como marca el
Planetaria para lograr un recuerdo del Iugar. Un Iugar que tanto desde afuera como
desde adentro, muestren el futuro del Iugar frente a un marco de sustentabilidad.
La identidad ciudadana crea Ia base de datos inteligente que genera un perfil
digital unico para cada ciudadano. Sirve para tamar decisiones de gestion con
informacion concreta y genera modelos predictivos para hacer mas eficiente Ia
gestion.

3. Gobierno Ejemplar
Las instituciones cumplen un rol central en Ia democracia. Por lo que vamos a
seguir dando pasos en Ia construccion de un Estado cada vez mas transparente,
honesto y abierto a las demandas y preguntas de todos los vecinos.
En 2013 triplicamos el presupuesto de las Comunas y comenzamos a
descentralizar las cinco competencias exclusivas que estaban a cargo del Gobierno
de Ia Ciudad y ahara estaran a cargo de Ia Junta Comunal. Dichas competencias
que se estan descentralizando son el arbolado, alumbrado, veredas, plazas y
pavimentacion.
Gada Com una tiene un Consejo Consultivo Comunal donde se desarrollan las
propuestas de cada uno de los vecinos que en el participan, y que les permite a los
.
INLEG-2016-22501431- -AJG

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mismos vecinos participar en Ia definicion de las prioridades

que~una

Comuna tiene,

en Ia toma de decisiones. y en el control de los gastos y de Ia ejecucion del


presupuesto.
En 2016, el Jefe de Gobierno anuncio. 20 Compromises de Gobierno para su
mandato en temas vinculados a. Ia proteccion e integracion social, convivencia,
movilidad y sustentabilidad. Estos compromises expresan u~a serie de objetivos
prioritarios de Ia gestion, y contienen metas cuantificables y medibles, de cuyo
avance estamos rindiendo cuentas a todos los vecinos ..
Los compromises buscan movilizar a toda Ia gestion en pos del logro de
objetivos de alto impacto que mejoren Ia calidad de vida de los vecinos, y que
contribuya a hacer mas fuerte Ia confianza ciudadana en todas las instituciones de Ia
Ciudad.
Ademas,

nos planteamos . como objetivo, desarrollar una agenda de

innovacion lnstitucional enfocada en hacer de Ia Ciudad, un gobierno responsable,


abierto e inteligente.
;-<.

Como Gobierno Abierto, promovemos iniciativas que amplian y facilitan el


acceso a Ia informacion de Ia Ciudad y promueven instancias de

co-creaci~n

de

politicas publicas mediante Ia participacion y Ia colaboracion de Ia ciudadania.


Ademas, vamos a impulsar el publico acceso al presupuesto, a las compras publicas

y a las declaraciones juradas.


Como Gobierno Responsable, promovemos iniciativas para . mejorar Ia
rendicion de cuentas a Ia comunidad, asegurando una mejor representacion politica
y facilitando una mayor participacion de los ciudadanos en Ia toma de decisiones.
Como Gobierno

lnteligente,

asumimos

Ia

busqueda de . soluciones

innovadoras para problemas complejos en dialogo con los vecinos. Buscamos


impulsar regulaciones simples y eficientes para.el clima de negocios, lanzaremos un
Laboratorio de lnnovacion conjuntamente con un consejo de asesores de innovacion
aplicada.

INLEG-2016-22501431- -AJG

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4. Proyectos Publico Privados

Potenciaremos las alianzas publico-privadas con el fin de responder a


problematicas en comun desde nuevas perspectivas. Asi impulsar y fomentar Ia cocreaci6n y generaci6n de soluciones transversales a traves de todo el GCBA.
Pargue de Ia lnnovaci6n:
Posicionara a Buenos Aires como epicentro de Ia creatividad, las altas
tecnologias y el talento. El Parque de Ia lnnovaci6n va a ser un espacio de
encuentro y sinergia entre estudiantes, investigadores, emprendedores, institutos
publicos de investigaci6n y centros privados dedicados a nuevas emprendimientos
relacionados con Ia innovaci6n y desarrollo de nuevas tecnologias. Contempla un
60% del predio de espacio publico, y va a ser accesible para todos los vecinos y
visitantes de Ia Ciudad de Buenos Aires, con mucha superficie verde y absorbente.
Asimismo, permite Ia conexi6n con Ia Ciudad Universitaria de Ia USA, un Iugar
hist6ricamente aislado, a traves de un puente parque, y de Ia Ciudad con el rio y uno
de los terrenos verdes mas importantes del area, como es Ia reserva ecol6gica de Ia
Costanera Norte. El barrio se va a revitalizar y traer grandes beneficios a Ia Ciudad,
Ia region metropolitana y al pais en su conjunto, donde uno de los.;principales es Ia
creaci6n de 8,000 puestos de trabajo nuevo y una facturaci6n varias veces millonaria
al aria para las 136 empresas.
Campus Houssay:
La Plaza Houssay, entre las facultades de Economia, Medicina, Farmacia y
Odontologia de Ia Universidad de Buenos Aires, es un Iugar de paso y de disfrute de
mas de 180.000 estudiantes universitarios. El proyecto del "Campus Urbano" va a
completar las obras ya

realizadas en Ia superficie de Ia plaza con

Ia

refuncionalizaci6n de infraestructura urbana ociosa al reconvertirla en un centro


recreativo, cultural, comercial y gastron6mico para los estudiantes. El Campus
Urbano Houssay se va a construir en el primer nivel del estacionamiento subterraneo
INLEG-2016-22501431- -AJG

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de Ia plaza, mientras que en el segundo subsuelo se va mantener Ia playa de


estacionamiento.
Ecopargue:
La Ciudad esta repensando Ia manera de vincularse con los animales.
Considerando que el zool6gico no cumplia con el rol que Ia sociedad demandaba de
cuidar y preservar a los animales asegurartdoles

Lin

enton1o natural y de respeto,


)

estamos comenzando el proceso de transformaci6n hacia un Ecoparque interactive.


El foco del proyecto estara en innovaci6n, uso -de herramientas interactivas,
inmersiyas y concientizadoras. Se asociaran los animales a ,proyectos de
-

'

.~

'

..

'-

:'

conservaci6n e investigaci6n creando un espacio educative e interactive tanto para


grandes com_o para chicos.

5. Distritos Creativos

En los ultimos alios, en distintas ciudades del mundo han surgido proyectos
,urbanos que preven Ia radicaci6n de empresas dedicadas a producir valor. en el
campo de las tecnologias de Ia informacion. Por eso es que desarrollamos el Distrito
Tecnol6gico en el barrio Parque Patricios donde ya se mudaron 200 empresas;;
Asimismo, estaremos impulsando el Distrito de las Artes. Un distrito destinado
~~

'

. a tracdo.nar '~~entos y mu'estras importantes de las artes

"

..

vi~uales; seguir impulsando

Ia llegada de nuevas emprendedores a Ia Boca a .traves de convocatorias a


instituciones y empresas para el desarrollo de Ia zona y el sector. Para seguir
consolidando Ia oferta cultural portena fortalecimos el "Distrito del Arte" a traves de Ia
U~ina
del
Arte, para que. sea un. espacio de encuentro, de disfrute y de recreaci6n .
.
-::.
'

INLEG-2016-22501431- -AJG

pagina 41 de 41

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G 0 B I E R N 0 DE LA C I U D AD DE B U E N 0 S A I R E S
2016-Afio del Bicentenario de la Declaraci6n de Independencia de la Republica Argentina
Hoja Adicional de Firmas
.Programa gral de accion de gobierno
Ntimero: INLEG-2016-22501431- -AJG
Buenos Aires, Viemes 30 de Seotiembre-de 2016

Referenda: EE No 22.460.500/2016-MGEYA-DGOGPP- Proyecto de Ley de Presupuesto de la


Administraci6n del Gobiemo de la Ciudad para el afio 20 17.

El documento fue importado por el sistema GEDO con un total de 41 pagina/s.

MARTINMURA
Ministro
MINISTERIO DE HACIENDA

FELIPE MIGUEL
Jefe de Gabinete de Ministros
MINISTERIO JEFATURA DE GABINETE

Horacio Rodriguez Larreta


Jefe de Gobiemo
AREA JEFE DE GOBIERNO

Digitally signed by Comunicaciones


Oficiales
DN: cn=Comunicaciones Oficiales
Date: 2016.09.30 17:38:40 -03'00'

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INLEG-2016-22501:537- -AJG .

pagina l.de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUALDE INVERSIONESPUBLICAS 2017-2019
RESUMEN GENERAL
(en pesos)
; Jur

FF

Og
1
1

Descripci6n

92.251.451

60.501.451

31.750.000

92.251.451

60.501.451

31.750.000

92.251.451

60.501.451

31.750.000

fJ'RIBUNAtSUPERIOR DE JUSTICIA

2.706.083

706.083

2.000.000

TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

2.706.083

706.083 '

2.000.000

2.706.083

706.083

2.000.000

CONSEJO DE LA MAGISTRATURA

213.744.007

153.113.527

60.630.480

~ONSEJO DE LA MAGISTRATURA

213.744.007

153.113.527

60.630.480

213.744.007

153.113.527'

60.630.480

PROCURACION GENERAL DE LA CIUDAD

122.470.649

52.465.649

40.000.000

30.005.000

PROCURACION GENERAL DE LA CIUDAD

122.470.649

52.465.649

40.000.000

30.005.000

122.470.649

52.465.649

40.000.000

30.005.000

221.670.019

70.771.883

" 84. 126.255

66.771.881

8.000.000

4.000.000

4.000.000

8.000.000

4.000.000

4.000.000

213.670.019

66.771.883

80.126.255

66.771.881

213.670.019

66.771.883.

80.126.255

66.771.881

664.871.156

11 ~ESORO DE LA CIUDAD
9
9
!

11 TESORO DE LA CIUDAD
JEFATURA DE GOBIERNO

20
210

CONSEJO DE LAS NINAS NINOS Y ADOLESCENTES


11 TESORO DE LA CIUDAD
VICEJEFATURA DE GOBIERNO

218

11 TESORO DE LA CIUDAD
JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

21

Posteriores

2019

2018

LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

11 TESORO DE LA CIUDAD
7

Inversiones

2017

Anteriores

LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

11 ~ESORO DE LA CIUDAD
6

Inversi6n
Total

18.037.188.901

3.439.158.765

8.764.691.080

5.168.467.900

4.871.760.645

875.720.709

1.520.400.000

1.830.180.108

645.459.828

11 TESORO DE LA CIUDAD

2.919.035.969

875.720.709

796.400.000

817.984.632

428.930.628

22 FINANCIAMIENTO EXTERNO

1.952. 724.676

724.000.000

1.012.195.476

216.529.200

9.120.678.197

483.518.057

6.017.638.480

2.600.110.332

19.411.328

1.938.764.628

51.288.477

1.099.130. 720

783.571.431

4.774.000

5.072.519.374

150.818.500

3.090.524.645

1.816.538.901

14.637.328

21

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

219

INSTITUTO PARA LA VIVIENDA


11

ESORO DE LA CIUDAD

12 RECURSOS PROPIOS

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 2 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS. AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES,PUBLICAS 2017-201?
'f
RESUMEN GENERAL
(en pesos)
Og

Jur

Descripcion

FF

Inversion
Total

15 trRANSFERENCIAS INTERNAS
22 FINANCIAMIENTO EXTERNO
270

jAGENCIA SISTEMAS DE INFORMACION


1.1 trESORO DE LA CIUDAD

851
:

icOMUNA 1
11 trESORO DE LA CIUDAD

852

icOMUNA2

Inversiones

2017

Anteriores

2018

281..411.078

857.583.115

970.400.000

970.400.000

157.473.285

70.773.285

86.700.000

157.473.285

70.773.285

86.700.000

223.841.302

120.823.646

61.024.140

41.993.516

223.841.302

120.823.646

61.024.140

41.993.516

221.308.738

11 0. 262.272

64.935.300

46.111.166

11 trESORO DE LA CIUDAD

221:308.738

110.262.272

64.935.300

46.111.166

.'

'126.542.456

67.946.394

29.340.700 .

29.255.362

11 trESORq DE LA CIUDAD

126.542.456

67.946.394

29.340.700

29.255.362

427.896.623

213.960.083

132.936.540.

81.000.000

427.896.623

213.960.083

132.936.540

81.000.000

123.148.583

70.062.987

29.763.080

23.322.516

:o

123.148.583

70.062.987

29.763.080

23.322.516

167.384.706

86.907.686

47.477.020

33.000.000 .

167.384.706

86.907.686

47.477.020

33.000.000

25.4.887.336

146.375.316.

61.512.020

47.000,000

254.887.336

146.375.316

61.512.020

47.000.000

513.600.477

255.999.537

172.600.940

85.000.000

, ' . .. o,

513;600.477

255.999.537

172.600.940

85.000.000

297.000.275

165.430.907

73.377.160

58.192.208

icOMUNA3:.

853

.
854

icOMUNA4
11 !TESORO DE LA Cllj~AD

Posteriores

2019

1'.138.994.193

855'

lcOMUNA5
11

ESORO DE LA CIUDAD
k;OMUNA&

856

11 rrEsoRo oE LA c1UDAD
k;OMUNA 7

857

11 rrESO~O DE LA CIUDAD
k

k;OMUNA8

858

1.1 rrES<_?RO DE _LA CIUDAD


859

k;OMUNA9
11 rrESORO DE LA CIUDAD

860

/COMUNA 10
11

~ES6RO DE LA CIUDAD

''

,o.fJ;l

297.000.275

165.430.907

73.377.160

58.192.208

217.750~817

112.613.394

61.044.540

44.092.883

?17.7_50.817

112.613.394

61.044.540

44.092.883

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INLEG-2016-22501537- -AJG

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..

...:

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
RESUMEN GENERAL
(en pesos)
Jur

Og

Descripcion

FF

2018

63.303.900

38.000.000

216.874.970

115.571.070

63.303.900

38.000.000

318.632.295 '

158.679.268

101.014.860

58.938.167

318.632.295

158.679.268

101.014.860

58.938.167

300.211.905

144.533.322

91.927.680

63.750.903

300.211.905

144.533.322

91.927.680

63.750.903

298.986.076

149.245.797

94.019.540

55.720.739

298.986.076

149.245.797

94.019.540

55.720.739

179.210.207 .

90.735.027

55.675.180

32.800.000

0 ..

179.210.207

90.735.027

55.675.180

32.800.000

0'

MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

3.261.474.965

756.359.842

2.247.115.123

129.000.000

129.000.000

MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

94.911.481

61.906.204

33.005.277

94.911.481

61.906.204

33.005.277

3.166.563.483

694.453.637

2.214.109.846

129.000.000

129.000.000

COMUNAi2
11 TESORo' DE LA CIUDAD
COMUNA13

863

11 TESORO DE LA CIUDAD
COMUNA 14

864

11 TESORO DE LA CIUDAD
865

COMUNA 15

....

11 TESORO DE LA CIUDAD
26
26
11

11
30
30

ESORO DE LA CIUDAD
PLAN DE SEGURIDAD PUBLICA

290

-.-

11

2019

0
0
0

'l

3.166.563.483

694.453.637

2.214.109.846

129.000.000

129.000.000

21.304.018.346

7.228. 788.937

8.164.257.599

3.941.046.822

1.088.264.988

881.660.000

MINISTERJO DE DESARROLLO URBANO Y TRANS PORTE

21.304.018.346

7.228, 788.937

8.164.257.599

3.941.046.822

1.088.264.988

881.660.000

15.074.877.996

4.259.111.011

5.964.771.034

3. 086.415.580

882.920.371

881.660.000

3. 141.905.273

2.088.619.630

1.053.285.643

58.922.427

58.922.427

398.463.557

398.463.557

2.629.849.092

822.135.868

747.737.365

854.631.242

205.344.617

MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO

24.812.697.624

13.555.897.466

5.890.298.253

4.097.914.304

1.246.087.601

22.500.000

MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPAc'IO PUBLICO .

17.295.011.807

9.112.132.783

4.099.820.030

2.814.471.393

1.246.087.601

22.500.000

ESORO DE LA CIUDAD

ESORO DE LA CIUDAD

14 RANSFERENCIAS AFECTADAS.
21 FINANCIAMIENTO INTERNO
22 FINANCIAMIENTO EXTERNO

35

Anteriores

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE

13 RECURSOS CON AFECTACION ESPECIFICA

35

Posteriores

2017

115.571.,070 ''

11 TESORO DE LA CiuDAD
862

Inversiones

216.874.970

k;OMUNA 11

861

Inversion
Total

_.

''

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 4 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
!
RESUMEN GENERAL
(en pesos)
Jur

FF

Og

Inversion
Total

Descripci6n

11 TESORO DE LA CIUDAD

Inversiones

2017

Anteriores

2018

Posteriores

2019

16.858.024.768

8.675.145.744

4.099.820.030

2.814.471.393

1.246.087.601

22.500.000

61.944.010

61.944.010

141.300.725

141.300.725

0'

7.321.004

7.321.004

'

13 RECURSOS CON AFECTACION ESPECIFICA


14 TRANSFERENCIAS AFECTADAS
i

21. FINANCIAMIENTO INTERNO

'

22 FINANCIAMIENTO EXTERNO

77.000.000

77.000.000

i49.421.297

149.421.297

ENTE MANTENIMIENTO URBANO iNTEGRAL

7.471.965.816

4.443.764.682

1.757.758.223

1.270.442.911

0,

~ESORO DE LA CIUDAD

7.466.848.050

4.438.646.916

1.757.758.223

1.270.442.911

. . 5.117.'765

5.117.765

45.720.000

32.720.0o0

13.000.000

0
d

25 ,FINANCIAMIENTO FOISO
351
11

.,

14 ~RANSFERE.NCIAS AFECTADAS

~GENCIA AMBIENTAL

9~3

11 ~ESORO DE LA CIUDAD.
40
40

45.720.000

32.720.000

13.000.000

MINISTERIO DE SALUD

12.022.859.397

3.492.816.554

1.710.400.024

3.374.282.655

3.445.360.1'64

MINISTERIO DE SALUD

12.022.859.397'

3.492.816.554

1.710.400.024

3.374.282.655

3.445.360.164

11.992.650.295

3.462. 607.452

1.710.400.024

3.374.282.655.

3.445.360.164

27.767.482

27.767.482

''b

0
0

11 ~ESORO DE LA CIUDAD
:

14 ~RANS~ti~E,NCIAS AFECTADAS
;

2.441.619

2.44,.,619

0,

MIN.HABITAT Y DES. HUMANO

1.084.196.363

269.313.164

468.535.728

291.232.926

55.114.545

MIN.HABITAT Y DES. HUMANO

1.084.196.363

269.313.164

468.535.728

291.232.926

55.114.545

"' 0

1.082.574.885

267.691.686

468.535.728 '

291.232.926

55.114.545

43.722

43.722

25 FINANCIAMIENTO FOISO

,;

45
45

11 ~ESORO DE LA CIUDAD
,.

14 ~RANSFERENCIAS AFECTADAS

.-

25 FINANCIAMIENTO FOISO
MINISTERIO DE CULTURA

50
50

..

MINISTERIO DE CULTURA

11 ty"ESORO DE LA CIUDAD
''

,,

"'''

o,
d

1.577.755

1.577.755

596.051.868

214.778.588

304.000.000

77.273.280

., 572.051.868

214.778.588

280.000.000

77.273.280

526.036.202

: ~68.762.922

280.000.000

77.273.280

-.
"''

,..
..:.

INLEG-2016-22501537- -AJG

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r!-f

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
RESUMEN GENERAL
(en pesos)
Jur

FF

Og

513

Inversion
Total

Descripci6n

35.134.796

25 FINANCIAMIENTO FOISO

10.880.870

10.880.870

24.000.000

24.000.000

24.000.000

24.000.000

MINISTERIO DE EDUCACION

9.931.587.935

4.070.549. 737

2.422.418. 198

1.892.960.000

1.545.660.000

MINISTERIO DE EDUCACION

9.931.587.935

4.070.549.737

2.422.418.198

1.892.960.000

1.545.660.000

9.473.128.325

3.647.725.127

2.386. 783.198

1.892.960.000

1.545.660.000

8.953.798

8.953.798

14 RANSFERENCIAS AFECTADAS

240.073.052

204.438.052

35.635.000

22 FINANCIAMIENTO EXTERNO

204.449.164

204.449.164

4.983.594

4.983.594

MINISTERIO DE HACIENDA

1.621.788.104

872.509.711

366.015.700

179.627.625

203.635.068

MINISTERIO DE HACIENDA

580.847.926

390.239.726

190.608.200

580.847.926

390.239.726

190.608.200

1.040.940.177

482.269.984

175.407.500

179.627.625

203.635.068

175.407.500 '

11 trESORO DE LA CIUDAD
13 RECURSOS CON AFECTACION ESPECIFICA
;
i

25 FINANCIAMIENTO FOISO
60
60

11 trESORO DE LA CIUDAD

~DMIN. GUBERNAMENTAL DE INGRESOS PUBLICOS

602

1.040.940.177

482.269.984

179.627.625

203.635.068

MIN.MODERN.INNOVACION Y TECNOLOGIA

218.000.000

18.000.000

200.000.000

MIN,MODERN.INNOVACION Y TECNOLOGIA

218.000.000

18.000.000

200.000.000

218.000.000

18.000.000

200.000.000

93.542.705.715

34.255.731.361

30.756.238.440

19.248.582.393

8.377.993.522

904.160.000

12 RECURSOS PROPIOS
65
-~-

- -- 65

Posteriores

2019

35.134.796

11 trESORO DE LA CIUDAD

55

2018

13 RECURSOS CON AFECTACION ESPECIFICA

EATROCOLON

55

Inversiones

2017

Anteriores

11 jTESORO DE LA CIUDAD
jTOTAL GENERAL

''

'-

..

INLEG-2016-22501537- -AJG

. pagina 6 de 69

,I

ADMINISTRACION ~EL GOBIERNODE LA CIUDAD DE BUENOS-AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES.PUBLICAS 2017-2019
RESUMEN GENERAL
(en pesos)
Jur

Og

..

, ,FF

Descripcion

''Inversiones

Inversion
Total

Anteriores

76.159.576.284

2_9.428.778.211

22.703.201.615

15.385.589~ 149

12 RECURSOS PROPIOS '

6.113.459.552

633.088.485

3:265.932.145

1.996.166.526

13 RECURSOS CON AFECTACION ESPECIFICA

3.247.937.878

2.194.652.235

..

11 tfESORO DE t.A CIUDAD

14 ~RANSFERENCIAS AFECTADAS

473.225.176.

2017

437.590.176'

2018

Posteriores

2019
7.737.847.309.
i

904.160.000

218.272.396

1.053.285.643.

35.635.000 .

857.583.115

398.463.557

1.866.826.718

421.873.817

''

15 frRANSFERENCIAS INTERNAS

'

1. 138..994. 193
405.784~561

7.321'.004

22 FINANCIAMIENTO EXTERNO

5.834.422.932 '

1.103.585.032

2.442.137.365

169.305.137

25 FINANCIAMIENTO FOISO

'

'

169.305.137

"

,.

281.411.078

21 FINANCIAMIENTO INTERNO

,.
'"

...

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'

INLEG-2016-22501537- -AJG

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
JurOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

1
1
10
. 16
1
0
0

Denominacion

Inversion
Total

Inversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

92.251.451

60.501.451

31.750.000

LEGIS LATURA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

92.251.451

60.501.451

31.750.000

SECRETARIA ADMINISTRATIVA

92.251.451

60.501.451

31.750.000

0 .

FORMACION Y SAN CION DE LEYES

92.251.451

60.501.451

31.750.000

REP Y PUESTA EN VALOR LEGISLAT

92.251.451

60.501.451

31.750.000

52

11 RESTAURACION DE FACHADAS PALACIO DE LA LEGISLATURA

64.773.029

48.273.029

16.500.000

53

11 ~~~~~g~~~IENTO Y DISENO PARA NUEVA DISTRIBUCION DE

27.478.422

12.228.422

15.250.000

'

--~

---------

''

<

"

,,
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------

--------

INLEG-2016-22501537- -AJG

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l ~ ' .

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDADDE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
Denominacion

Jur Og UE Pg. Sg_. Py. Ac. Ob. FF ,

6
,.

50

1
51

2018

Posteriores

2019

2.706.083

706.083

2.000.000

TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

2.706.083

706.083

2.000.000

TRIBUNAL SUPERIOR

2.706.083

706.083

2.00MOO

2.706.083

706.083.

2.000.000

2.706.083

706.083

2.000;000

2.706.083

706.083

2.ooo,ooo

OBRAS EN EDIFICIO TRIBUNAL SU

2017

Anteriores

TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

. [ACTIVIDADES CENTRALES

Inversiones

Inversion
Total

11 PUESTA EN VALOR DE OFICINAS TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

:.
;-

'

..

l
'

~
~

'

lo

..

~i

,.,

J'
'1

:,
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..

..

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.,

...

,,

.,
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--

..

"

..

'"'

..;

.\
~.,.

_,

..

..

,,

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denominacion

CONSEJO DE LA MAGISTRATURA
7
51
16
1

,:

Inversion
Total
213.744.007

Inversiones
Antcriorcs
153.113.527

2017
60.630.480

Posteriores

2019

2018
0

CONSEJO DE LA MAGISTRATURA

213.744.007

153.113.527

60.630.480

CONSEJO DE LA MAGISTRATURA

213.744.007

153.113.527

60.630.480

ACT.ESP.DEL CONS. DE LA MAGI ST.

213.744.007

153.113.527

60.630.480

OBRAS EN CONSEJO DE LA MAG

213.744.007

153.113.527

60.630.480

_)

51

11 EDIFICIO BERUTTI

19.060.087

13.853.127

5.206.960

52

11 EDIFICIO BEAZLEY

41.833.287

40.137.497

1.695.790

53

11 EDIFICIO HIPOLITO YRIGOYEN

33.314.868

31.972.982

1.341.886

56

11 EDIFICIOTACUARI138

4.660.230

900.000

3.760.230

oj

57

11 EDIFICIOJULIOA. ROCA

53.420.708

45.183.666

8.237.042

0!

58

11 EDIFICIO BOLIVAR 177

26.125.754

21.066.254

5.059.500

61

11 OBRA EDIFICIO PEDRO DE MENDOZA 2689

2.400.000

2.400.000

62

11 OBRA EDIFICIO LIBERTAD 1042

2.728.010

2.728.010

ol

63

11 OBRA EDIFICIO LAVALLE 369

30.201.062

30.201.062

---

------

---

----

'
.,

INLEG-2016-22501537- -AJG

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSION~S PUBLICAS 2017.;2019
(en pesos)
~urOg

UE Pg. Sg. Py. A~c.Ob.FF

9
;

730
1
1
0

- q

54

Denominacion

Inversion
-Total
'Anteriores

Inversiones

2017

2018

: Posteriores

2019

PROCURACION GENERAL DE LA c'iuDAD

122.470.649

52.465.649

40.000.000

30.005.000

PROCURACION GENERAL DE LA CIUDAD

122.470.649

52.465.649

40.000.000

' 30.005.000

PROCURACION GENERAL DE LA CIUDAD

1_22.470.649

52.465.649

40.000.000 :

30;005.000 '

ACllVIDADES.CENTRALES PG

122.470.649

52.465.649 '

40.000.000

30.005.000

REFACC. EDIF. URUGUAY

122.470.649

52.465:649

40.000.000

30.005.000

122.470.649

52.465.649

40.000.000

30.005.000

11 REFACCION Y PUESTA EN VALOR DEL EDIFICIO DE URUGUAY 440/466

..

.,.

.......

. .-

...
l

INLEG-2016-22501537- -AJG

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~urOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

Denominacion

Inversion
Total

210
112
7
1

2017

2018

Posteriores

2019

221.670.019

70.771.883

84.126.255

66.771.881

8.000.000

4.000.000

4.000.000

CONSEJO DE LOS DERECHOS DE LAS NINAS, NINOS Y ADOLESCENTES

8.000.000

4.000.000

4.000.000

~CT COM PROG 71,72,73,74

8.000.000

4.000.000

4.000.000

~DQUIS.Y MEJORAM.ESP.FISICOS

'

Anteriores

CONSEJO DE LAS NINAS NINOS Y ADOLESCENTES

JEFATURA DE GOBIERNO

20

Inversiones

8.000.000

4.000.000

4.000.000

1.200.000

0
0

51

11 REMODELACION Y EQUIPAMIENTO CENTRO DE ATENCION TRANSITORIA

5.200.000

4.000.000

52

11 CONSTRUCCION DEFENSORiA BOCA-BARRACAS

2.800.000

2.800.000

!viCEJEFATURA DE GOBIERNO

213.670.019

66.771.883

80.126.255

66.771.881

DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

213.670.019

66.771.883

80.126.255

66.771.881

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

213.670.019

66.771.883

80.126.255

66.771.881

P. EN VALOR INFRAES. POLIDEPOR

213.670.019

66.771.883

80.126.255

66.771.881

218
9990
86
1
0

61

11 PUESTA EN VALOR DE LA INFRAESTRUCTURA POLIDEPORTIVOS ZONA 1

68.522.125

21.413.165

25.695.795

21.413.165

62

11 PUESTA EN VALOR DE LA INFRAESTRUCTURA POLIDEPORTIVOS ZONA 2

50.605.791

15.814.310

18.977.171

15.814.310

63

11 PUESTA EN VALOR DE LA INFRAESTRUCTURA POLIDEPORTIVOS ZONA 3

56.761.017

17.737.818

21.285.381

17.737.818

64

11 PUESTA EN VALOR DE LA INFRAESTRUCTURA POLIDEPORTIVOS ZONA 4

37.781.086

11.806.590

14.167.908

11.806.588

.I
I

..
.,

,.
'

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 12 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017~2019
(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denominacion

Inversion
Total

21
21
2156
71
1

Inversiones
2017

Anteriores

2018

2019

Posteriores

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

18.037.188.901

3.439.158.765

8.764.691.080

5.168.467.900

664.871.156

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

4.871. 760.645

875.720.709

1.520.400.000

1.830.180.1 08

645.459.828

DIRECCI6N GENERAL MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

121.680.000

21.080.000

66.600.000

34.000.000

MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PUBL

121.680.000

21.080.000

66.600.000

34.000.000

MEJOR. Y MANT. ESPACIO PUBLICO

121.680.000

21.080.000

66.600.000

34.000.000

5.600.000

3.600.000

2.000.000

51

11 CONSERVACI6N DE LOS ESPACIOS VERDES

52

11 iARBOLADO- ZONA MIXTA COMUNA 8 Y 9

5.000.000

3.000.000

2.000:000

111.080.000

21.080.000

60.000.000

30.000,000

0
0

11 GESTI6N DE AREAS OPERATIVAS

2175

iSECRETARiA DE INTEGRAC16N-SOCIAL Y URBANA


22

3.539.481.491

63.722.047

1.303.200.000

1.568.772.860

603.786.584

' NFR URB COOR GUB B. 31-31BIS

3.539.481.491

63.722.047

1.303.200.000

1.568.772.860

603.786.584

OBRAS INFR. BARRIOS31'.31.BIS

3..539.481.491

63.722.047

1.303.200.000

1.568.772.86q

603.786.584

1
0

51

11 bESARROLLODELAINFRAESTRUCTURA

51

2~

52

11 ASISTENCIA A LA READECUACI6N DE VIVIENDAS

:0

54

11 READECUACI6N Y PUESTA EN VALOR DE LOS ESPACIOS PUBLICOS

55

11 CONSTRUCCI6N DE EDIFIC_IOS PUBLICOS

56

1 ~~$6~ EN VALOR DE LA FERIA DE RETIRO Y PASEO COMERCIAL DEL

58

58

2208

DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTl:JRA

46.757.253

36.757.253-

10.000.000'

_O

544.746.308

397.981.832

146.764.476

,0

1.099.709.822

1.000.050

340.509.772

463.760.000

294.440.000

81.426.620

13.559.744

67.866.876

279.103.568

12.405.000

81.063.800

92.817.384

92.817.384

75 _433,552

75 _433,552

11 MEJORAS EN LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD

4.326.000

4.326.000

2< MEJORAS EN LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD

1.407.978.368

326.018.168

865.431.000

216.529.200

0.

1.097.218.703

766.818.703

135.400.000

195.000.000

NT ESP PCO COMUNAL

545.605.377

440.056.177

20.549.200

85.000.000

INTERV.EN EL ESPACIO

.. 545.605.377

440.056.177

20.549.200

85.000.000

b1RECCI6N GENERAL SERVICIOS DESCONCENTRADOS


...-

64
1

-.

'&-

52

11 OBRAS ~N ESPACIOS VERDES

. 198.424.877

157.535.677

5.889._~00

35.000.000

53

11 OBRAS DE REGENERACI6N URBANA

160.338.163

139.538.163

6.800.000

14.000.000

._9

54

111NTERVENCIONES EN SECTORES, CALLES. ESQUINAS

166.529.483

123.969.483

7.560.000

35.000.000

55

11 TRABAJOS EN ACCESOS, TUNELES, AU, PUENTES

20.312.852

19.012,852

300.000

1.000.000

~~

'

"

-~

\\

-~'<'"-

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 13 de 69

.-,

.'fo.

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PU.BLICAS 2017-2019
(en pesos)
IJur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

69
1
0

54

Denomination

51

44
1

51

51

114.850.800

110.000.000

41.337.116

88.850.800

60.000.000

190.187.916

41.337.116

88.850.800

60.000.000

361.425.409

285.425.409

26.000.000

50.000.000

361.425.409

285.425.409

26.000.000

50.000.000

isUSBSECRETARiA DE SISTEMAS Y PROCESOS

113.380.450

24.099.958

15.200.000

32.407.248

41.673.244

ESTRATEGIA Y DESARROLLO

113.380.450

24.099.958

15.200.000

32.407.248

41.673.244

TRAMITACION ELECTRONICA

81.033.018

19.699.958

11.190.520

21.801.104

28.341.436

81.033.018

19.699.958

11.190.520

21.801.104

28.341.436

28.485.632

4.400.000

3.188.880

9.085.544

11.811.208

28.485.632

4.400.000

3.188.880

9.085.544

11.811.208

3.861.800

820.600

1.520.600

1.520.600

3.861.800

820.600

1.520.600

1.520.600

NSTITUTO PARA LA VIVIENDA

9.120.678.197

483.518.057

6.017.638.480

2.600.110.332

19.411.328

INSTITUTO DE LA VIVIENDA LEY 1251

9.120.678.197

483.518.057

6.017.638.480

2.600.110.332

19.411.328

COLONIA SOLA

26.540.135

540.135

26.000.000

COLONIA SOLA

26.540.135

540.135

26.000.000

COLONIA SOLA

26.540.135

540.135

26.000.000

2.648.949.756

1.394.057

2.093.467.690

554.088.009

3.811.500

3.811.500

3.811.500

3.811.500

16.292.750

12.392.750

3.900.000

11 DATAMARTS REGISTROS ADMINISTRACIQN ELECTR0NICA

~ORKFLOW TRANSACCIONAL GCBA


0

51

11 ~ORKFLOW TRANSACCIONAL CORPORATIVO DE GCBA

219
290
102
2
0

51

1~

104

REINT.INTEG. YTRANSF.VILLAS
jvrLLA3

55

1" trRABAJOS DE EMERGENCIA\tiLLA 3


jvrLLA 19

Posteriores

2019

326.762.526

DATAWAREHOUSE CORP. DE GOBIERN

2018

190.187.916

11 ESCRITORIO ELECTRONICO TRAMITACION LINEA

2017

551.613.326

11 MANTENIMI ENTO EDIFICIOS COMUNALE$

9604

Anteriores

OBRAS DE INFRAEST. COMUNAL

MANTENIMIENTO EDIF. COMUNALE$

o.

Inversiones

CONS REN INFRAESTRUC EDILICIA


11 OBRAS VARIAS EN EDIFICIOS COMUNALE$

61

Inversion
Total

56

1< OBRAS DE VIVIENDA VILLA 19

4.887.500

4.887.500

56

1~

OBRAS DE VIVIENDA VILLA 19

2.250.000

2.250.000

57

1~

OBRAS DE MEJORAMIENTO VILLA 19

6.815.250

2.915.250

3.900.000

57

1~

OBRAS DE MEJORAMIENTO VILLA 19

1.365.000

1.365.000

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 14 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIA~UAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019. .. 'j
(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF ,

58

1~

OBRAS COMPLEMENTARIAS VILLA 19

J,

2018

Posteriores

2019

975.000

975.000

1.394.057

2.016.404.000

550. 188.009

0
0

51

11iVJLLA 20 CONSTRUCCION DE VIVIENDAS Y OBRAS ExTERIORES

219.878.066

1.394.057

10.404.000

208.080.009

51

1~ iVJLLA 20 CONSTRUCCION DE VIVIENDAS Y OBRAS EXTERIORES

1.377.708.000

1.035.600.000

342.108.000

51

2< i\tiLLA 20 CONSTRUCCION DE VIVIENDAS Y OBRAS EXTERIORES

970.400.000

970.400.000

60.859.440

60.859.440

84

11 OBRAS DE MANTENIMIENTO VILLA 26

500.000

85

11 DEMOUCION VILLA 26

15.340.000

15.340.000

86

11 DEMOLICION VILLA 21-24

22.880.000

22.~80.000

10.389.440

10.389.440

9:750.000

9.750.000

2.000.000

2.000;000

595.21~.088

17.038.473

122.682.625

451.483.663

4.011.328

IACUMAR- VILLA

87

11 OBRAS DE MEJORAMIENTO VILLA 21-24

87

1_, OBRAS DE

88

11 OBRAS DE MANTENIMIENTO VILLA 21-24

--

2017

Anteriores

2.567.986.066

~EJORAMIENTO

VILLA 21-24

'

REHABILITACION LA BOCA

'

Inversiones

105

Inversion
Total

iVJLLA20

60

-'

Denominacion

OBRAS LA BOCA

500.000'

56.416.797

10.727.071

37.667.070

4.011.328

4.011.328

55

1, SALVADORES 823125

3.109.830

3.109.830

55

1f SALVADORES 823125

998.890

998.890

56

1< SALVADORE$ 827/29

793.804

793.804

56

1~

17.837.142

4.309.692

13.527.450

0.

57

12 0LAVARRIA 240/44

10.658.556

2.635.~00

4.011.328

4.011.328

57

1!i OLAVARRIA240/44

2.141.900

2.141.900

58'

12iALFREDO PALACIOS 744/60 Y PADRE GROTE 748

654.491

654.491

12.850.383

4.969.083

7.881.300

4.880.370

4.880.370

2.491.430

538.799.292

6.311.402

85.015.555

447.472.335

455.344.395

12.079.255
'

443.265.140

SALVADORES 827/29

58

1!i IALFREDO PALACIOS 744/60 y PADRE GROTE 748

63

12 OLAVARRIA 986/94

63

1~ OLAVAR.RIA 986/94

,.

RECUPERACION CONVENTILLOS

,.

55

1~

ROCHA 1031/33

2.491.430

..

;.

.-0.

,,

..

0
0

..

...

'

INLEG-2016-22501537- -AJG

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denominacion

55

1~

61

15 MARTIN RODRIGUEZ 839143

ROCHA 1031/33

Inversion
Total

lnversiones
Anteriores

2017

Posteriores

2019

2018

5.052.847

333.747

4.719.100

3.900.000

3.900.000

6.200.000

63

15 SUAREZ 1061

6.414.993

214.993

70

15 RIO CUARTO 1257/61171

7.760.000

360.000

7.400.000

0.

72

12 PIRELLI

19.207.194

15.000.000

4.207.194

72

15 PIRELLI

11.900.000

11.900.000

73

15 SUAREZ 479/87

12.117.200

1.100.000

11.017.200

74

15 DEMOUCION BRASIL1340

1.750.000

1.250.000

500.000

75

12 MANTENIMIENTO EN CONVENTILLOS Y HOGARES DE TRANSITO

1.081.419

1.081.419

75

1~

14.271.243

1.971.243

12.300.000

REHAB. CONJUNTOS URBANOS

3.528.239.485

184.270.389

2.428.000.405

915.968.691

REHABiLITACION C.U.

1.474.730.696

92.023.679

1.279.568.350

103.138.667

0
0

106
1

MANTENIMIENTO EN CONVENTILLOS Y HOGARES DE TRANSITO

51

1< SOLDATI

484.632.207

789.157

483.843.050

51

1" SOLDATI

115.330.117

40.330.117

75.000.000

o.

52

1~

CU.JJ.CASTRO

3.175.000

3.175.000

56

1~

CU, MANUEL DORREGO

1.980.965

1.980.965

56

H CU, MANUEL DORREGO

24.813.602

6.063.602

18.750.000

3.721.570

3.721.570

5.125.000

5.125.000

59

1 B' ILLIA

59

1~

61

1< RIVADAVIA I

40.250.000

40.250.000

61

1" RIVADAVIA I

65.000.000

65.000.000

62

1 PIEDRABUENA

67.557.912

2.151.662

65.406.250

62

1~ PIEDRABUE~A

74.382.339

20.231.289

54.151.050

68

1~

RIVADAVIAII

5.976.504

351.504

5.625.000

69

1 RAMON CARRILLO

74.750.000

. 74.750.000

69

1~

42.151.658 .

2.659.858

39.491.800

B' ILLIA

RAMON CARRILLO

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 16 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-20~9
(en pesos)
~urOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

Denomiriacion

Inversion
Total

Inversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

70

1e B SAMORE

11~250.000

11.250.000

71

1.< C.U. SAVIO Ill

10.000.000

10.000.000

71

1~

32.972.423

28.846.700

75

1.< CU. CASTEX

9.081.250

9.081.250.

75

1~

CU. CASTEX

8.418.750

8.418.750

'0

C.U. SAVIO Ill

4.125.723 .

76

1~ JUSTO SUAREZ

16.255.225

3.755.225.

12.500.000

77

1e C.U. NAGERA

13.363.002

5.863.002

7.500.000

81

1.< BARRIO LUGANO

29.006.250

29.006.250

81

1~

BARRIO LUGANO

43.100.000

43.100.000 .

82

11 RODRIGO BUENO

99.788.167

93.152.750

6.635'.417

<

82

1 RODRIGO BUENO

165.280.000

71.620.500

93.659.500

83

11 MEJORAMIENrO ASENTAMIENTO RODRIGO BUENO

27.368.750

24.525.000

2.843.750

335.819.402

91.359.402

244.460.000

51

1.. OBRAS MENORES EN BARRIOS

4.509.682

1.318.982

3.190.700

51

1~ OBRAS MENORES EN BARRIOS

22.769.300

22.769.300

52

1< OBRAS DE EMERGENCIA

4.594.254

4.594.254

.0

52

15 OBRAS DE EMERGENCIA

201.168.771

71.168.771

130.000.000

77 . 12 MANTENIMIENTO Y MEJORAS EN CONJUNTOS URBANOS

6.442.786

6.442.786

0.

77

J5 MANTENIMIENTO y MEJORAS EN CONJUNTO~ URBANOS

96.334.606

7.834.606

88.500.000

.0

FRAGA

1.664.995.621

875.942.055

789.053.566

51

11FRAGA

844.907.381

525.942.055

318.965.326

51

12 FRAGA

720.088.240

250.000.000

470.088.240

51

1!i FRAGA

100.000.000

100.000.000

52.693.766

887.308

28.030;000

23.776.458

2.000.000

?.000.000

3.322.508

822.508
=

2.500.000

'

MANT.Y MEJORAS EN CONJ.URBANOS

Q
~

--.

--

iACUMAR- BARRIOS

60
0

51

11 BARRIO LUJAN

51-

12 BARRIO LUJAN.

..
......

..

--

,_

..

-~

!'

''

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 17 de 69

,r

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF :

'

---

2018

2017

Posteriores

2019

51

1~

64.800

11jASENTAMIENTO MAGALDI

31.121.667 .

19.530.000

11.591.667

55

11jASENTAMIENTO EL PUEBLITO

16.184.792

4.000.000

12.184.792

678.569.969

15.400.000

64.800

BARRIO LUJAN

2.321.732.730

280.275.001

1.347.487. 760

{)BRAS SIN UQUIDACION FINAL

27.004.977

12.004.977

15.000.000

0 .

6.753.818

15.000.000

384.540.04~

28.016.142

356.523.905

19.514.200

980.445

52

1:. OBRAS SIN LIQUIDACION FINAL

21.753.818

52

1e OBRAS SIN LIQUIDACION FINAL

5.251.158

jv!V.C/AHORRO PREVIO

----

Anteriores

54

jv!VIENDAS CON AHORRO PREVIO

'

Inversiones

-----

Inversion
Total

109

~-

Denominacion

5.251.158 '

51

1~ jAv. cJUJUY2044/46

19.514.200

51

15 ~V. JUJUY 2044/46

980.445

52

12 ~V. CAS EROS 2335/45

30.993.160

30.993.160

52

1!' jAv. CAS EROS 2335/45

1.547.200

1.547.200

53

1~ jAv. CORONELROCA Y AV. ESCALADA 4315

61.000.000

61.000.000

53

15~V. CORONEL ROCA YAV. ESCALADA4315

3.423.200

3.423.200

56

12 TUYU 44/64

56.433.300

56.433.300

56

15 TUYU 44/64

2.598.900

2.598.900

65

1< IRALA 82/88/90

66.137.195

11.137.195

55.000.000

65

1f IRALA 82188/90

3.361.700

3.361.700

66

1:. jAV.GARAY 3244/66

93.564.518

4.064.518

89.500.000

66

1~ IAV.GARAY 3244/66

17.444.293

11.681.393

5.762.900

75

1< SOLIS 11S1/53

26.214.536

1.133.036

25.081.500

75

1~

1.327.400

1.327.400

975.963.855

678.569.969

15.400.000

_,

60

..

SOLIS 1151/53
IACUMAR

51

11 LACARRA 2049- EX PEDRO CHUTRO

51

1:. LACARRA 2049- EX PEDRO CHUTRO ..

51

1e LACARRA 2049- EX PEDRO CHUTRO

1.910.187.706

240.253.882

26.228.089

12.821.794

13.406.295

26.647.776

3.647.776

23.000.000

5.346.566

5.346.566

...

------

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 18 de 69

.!

ADMINISTRACION
DEL
GOBIERNO DE LA CIUDAD ,DE BUENOS AIRES
:-
'
.
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-20}9
(en pesos)
.

,.

~urOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

270

Denominacion

'

Inversion
Total
:Anteriores

Inversiones

2017

2018

I Posteriores

2019

52

11 LUZURIAGA 835

19o497o558

140697-558

408000000

52

1 LUZURIAGA.835

17.4020119

708020119

9.600.000

52

1 LUZURIAGA ~5

9o230o002

9o230o002

53

11 SAN ANTONIO 726

12o295o208

8o173o649

480.010

3o641.549

53

1 SAN ANTONIO 726

64o081o248

31.975.865

0 24.000.000

8o105o383

5~

1 SAN ~NTONIO 726

150446.877

15.446.877

56

11 'BAJ;lRIO RIBERA IGUAZU

101.943oM1

11.585.286

56

1 !3ARRIO RIBERA IGUAZU

2960189.137

25.008.188

56

1 BARRIO RIBERA IGUAZU

29.626.591

29.626.591

59

ALPARI\ISO 3564nO

37.2120151

200100651

59

ALPARAISO 3564nO

21o744o379

59

ALPARAISO 3564/70

6.215.290

60

11 OBR~OS DE MEJQ,RAMIENTO

2.400.000

63.994.650

26.363.905

212.500.000

58.6800949

350201.500

o.

509440379

15o800o000

6.215.290

2.400.000

o,

0'

60

1 0OBRAS DE MEJORAMIENTO

1.516.833

,9

63

11 CASTA~ARES Y LAFUENTE

19.255.640

505.640

18.750.000

64

11 OSVALDO CRUZ Y LUNA

470740.000

14.322.000

280644.000

4.774.000

64

1 OSVALDO CRUZ Y LUNA

198o382o000

29.000.000

95.ooo.qoo

630756.000

10.626.000

64

1 OSVALDO CRUZ Y LUNA

140918.970

14.918.970

65

100o502o014

510775.650

48o72_6o364

65

67

67

89

89

89

1.516.833.

:I

208o795o455

100.340.000

108.4550455

0.

LVARADO-AUSTRALIA

1420888.023

79.543.750

. 63o344o273 '

LVARADO-AUSTRALIA

1910042.091

50.050.000.

140.9920091

'l

GENCIA SISTEMAS DE INFORMACION

;~

',,I

136.443.841.

99.840

83.793.620

52.550.381

152.516.001

77.206.380

75.309.621

4.680,000

4.680.000

157.473.285

700773.285

86.700;000

I
INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 19 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
JurOgUE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

682
96
1
0

52

2
0

51

683

94
1
~

51

685
97
1
0

51

8056
7
1
-----

----

Inversion
Total

51

51

851
9101
1

2017

Posteriores

2019

2018

59.771.970

24.071.970

35.700.000

59.771.970

24.071.970

35.700.000

DATACENTER

25.599.155

10.975.531

14.623.624

11 DATACENTER

25.599.155

10.975.531

14.623.624

CIUDAD CONECTADA

34.172.814

13.096.438

21.076.376

11 CIUDAD CONECTADA

34.172.814

13.096.438

21.076.376

DIR.GRAL. DE INTEGRACION DE SISTEMAS

48.072.714

25.072.714

23.000.000

DES Y CAUDAD DE APLICAC

48.072.714

25.072.714

23.000.000

DESARROLLOSINTEGRADOS

48.072.714

25.072.714

23.000.000

48.072.714

25.072.714

23.000.000

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS

11.000.000

3.000.000

8.000.000

ESTANDARIZACION DE APL. Y TEC

11.000.000

3.000.000

8.000.000

DIR. GRAL DE SERVICIOS

11.000.000

3.000.000

8.000.000

11.000.000

3.000.000

8.000.000

AGENCIA SISTEMAS DE INFORMACION

38.628.600

18.628.600

20.000.000

ACT COM.A PROG.94.96 Y 97

38.628.600

18.628.600

20.000.000

5.603.900

603.900

5.000.000

5.603.900

603.900

5.000.000

33.024.700

18.024.700

15.000.000

11 DESARROLLO DE SISTEMAS

11 MPLEMENTACION DE MODELOS DE ENTREGA DE SERVICIO.S

11 REMODELACION EDIFICIOS ASINF

11 SEGU.RIZACION

33.024.700

18.024.700

15.000.000

COMUNA 1

223.841.302

120.823.646

61.024.140

41.993.516

COMUNA 1

223.841.302

120.823.646

61.024.140

41.993.516

223.841.302

120.823.646

61.024.140

41.993.516

223.841.302

120.823.646

61.024.140

41.993.516

53.426.375

27.777.919

'13.654. 940

11.993.516

26.794.903

17.588.503

9.206.400

GESTION DE LA,COMUNA 1
MANTENIMIENTO COMUNA 1

84

Anteriores

DIR.GRAL. DE INFRAESTRUCTURA

SEGURIDAD INFORMATICA

Inversiones

INFRAESTRUCTURA INFORMATICA

TRABAJOS VARIOS EN MURO MEDIAN


0

-~

Denominacion

52

111NTERVENCIONES SOBRE EC ARBOLADO

53

11 REPARACION ViAS DE TRANSITO PEATONAL

.,

, ~'

------

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 20 de 69

ADMINISJRACION D~L GOBIERNO DE L.t\ CIUDAD nE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017~2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg~ Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denominacion

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

55

852
9102
2
85

Inversiones
Anteriores

2017

I 2018

4.000.000 '

Posteriores

2019

19.681.000

7.681.000

8.000.000

123.939.023

67.776.223

34.162.800

22.000.000

COMUNA2

221.308.738

110.262.272

64.935.300'

46.11:1.166

COMUNA2

221.308.738

110.262.272

64.935.300.

46.111.166

GESTION DE LA COM UNA 2

221.308.738

110.262.272

64.935.300 :

46.111.166

01'

MANTENIMIENTO COM UNA 2

221.308.738

110.262.272

64.935.300

46.111..166

11 MANTENIMiENTO ESPACIOS VERDES

0' 56

Inversion
Total

0. 52

111NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

28.425.374

14.259.208

9.055.000:

5.111.166

53

11 REPARACION VIAS DE TRANSITO PEATONAL

24.851.789

18.289.489

6.562.300

55

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

28.594.375

15.594.375

4.000.000

9.000.000

56

11 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES

139.437.198

62.119.198

45.318.000

32.000.000

, COMUNA3

126.542.456

67.946.394

29.340.700

29.255.362

COMUNA3

126.542.456

67.946.394

29.340.700 .

29.255.362

853
9103
3
86

GESTiON DE LA COMUNA 3

126.542.456

67.946.394

29.340.700

29.255.362

MAN.TENIMIENTO COMUNA 3

126.542.456

67.946.394

29.340:700

29.255,362

52

11 NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

43.638.177

22.249.115

12.133.700

9.255.362

53

11 REPA~ACION VIAS DE TRANSITO PEATONAL

26.432.021

19.499.8:21

6.932.200

55

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

24.199.899.

10.199.899

4.000.000 '

10.000.000

56

11 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES

32.272.357

15.997.557

6.274.800 .

10.000.000

427.896.623

213.960.083

132.936.540

81.000.000

427.896.623

213.960.083

132.936.540

81.000.000

,o

427.896.623

2p.960.0s31

132.936.540

81.000.000

427.896.623

213.960.083

132.936.540

81.000.000

17.000.000

COMUNA4

854

COMUNA4

9104

' GESTION DE LA

4
87

COMUNA 4

MANTENIMI ENTO COMUNA 4


,,

52

11 iNTERVENCIONES SOBRE EL ARBbLADO

93.320.567

44.917.827

31.402.740

53

11 REPARACION VIAS DE TRANSITO PEA TONAL

44.175.967

32.572.067

11.603.900 :

55

11 OBRAS EN E;L ESPACIO PUBLICO COMUNAL

40.683.296

19.683.2~

4.000.000 .

17.000.000

56

47.000.000

11 MANTENIMIENTO E~PACIOS VERDES

249.716~791

116.786.8911 ' }5.929.900

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 21 de 69

~1

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
JurOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

855
9105
5
88

Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

COMUNA5

123.148.583

70.062.987

29.763.080

23.322.516

COMUNA5

123.148.583

70.062.987

29.763.080

23.322.516

GESTION DE LA COM UNA 5

123.148.583

70.062.987

29.763.080

23.322.516

. MANTENIMIENTO COM UNA 5

123.148.583

70.062.987

29.763.080

23.322.516

111NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

50.369.086

25.775.890

14.270.680

10.322.516

53

11 REPARACION VIAS DE TRANSITO PEATONAL

24.685.270

17.259.870

7.425.400

55

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

22581.191

13.581.191

4.000.000

5.000.000

56

11 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES

25.513.035

13.446.035

4.067.000

8.000.000

COMUNA6

167.384.706

86.907.686

47.477.020

33.000.000

COMUNA6

167.384.706

86.907.686

47.477.020

33.000.000

GESTION DE LA COM UNA 6

167.384.706

86.907.686

47.477.020

33.000.000

MANTENIMIENTO COMUNA 6

,.

167.384.706

86.907.686

47.477.020

33.000.000

52

111NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

60.003.064

32.392.244

15.610.820

12.000.000

53

11 REPARACION ViAS DE TRANSITO PEATONAL

21.423.433

14.066.533

7.356.900

55

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

15.097.755

6.097.755

4.000.000

5.000.000

56

11 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES

70.860.454

34.351.154

20.509.300

16.000.000

COMUNA 7

254.887.336

146.375.316

61.512.020

47.000.000

COMUNA 7

254.887.336

146.375.316

61.512.020

47.000.000

GESTION DE LA COMUNA 7

254.887.336

146.375.316

61.512.020

47.000.000

MANTENIMIENTO COMUNA 7

254.887.336

146.375.316

61.512.020

47.000.000

89

857
~

Inversiones

52

,,

9107

Inversion
Total

856
9106

Denominacion

7
90
~.

858
9108

52

11 NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

96.003.911

52.062.491

23.94'1.420

20.000.000

53

11 REPARACION VIAS DE TRANSITO PEATONAL

30.474.373

21.363.873

9.110.500

55

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

29.824.924

18.824.924

4.000.000

7.000.000

56

11 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES

98.584.126

54.124.026

24.460.100

20.000.000

COMUNA8

513.600.477

255.999.537

172.600.940

85.000.000

COMUNA8

513.600.477

255.999.537

172.600.940

85.000.000

0
I

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 22 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIR~S


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
,

';

(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF ;

8
91

Denominacion

Inversion
Total

Inversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

GESTI6N DE LA COM UNA 8

513.600.477

255.999.537

172.600.940

85.000.000

MANTENIMIENTO COM UNA 8

513.600.477

255.999.537

172.600.940

85.000.000

114.808.127

71.924.987

24.883.140

18.000.000

52

0
0

53

11 REPARACION VfAS DE TRANSITO PEATONAL

21.318.874

12.276.874

9.042.000

55

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

12.800.000

4.800.000

4.000.000

4.000.000

56

11 MANTENIMIENTO ESPACIOSVERDES

859
9109
9
92

'

'

11 NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOlADO

364.673.474

166.997.674

134.675.800

63.000.000

COMUNA9

297.000.275

165.430.907

73.377.160

58.192.208

. COMUNA9

297.000.275

165.430.907

73.377.160

58.192.208

GESTI6N DE LA COM UNA 9

297.000.275

165.430.907

73.377.160

58.192.208

MANTENIMIENTO COMUNA 9

297.000.275

165.430.907

73.377.160

58.192.208

138.833.751

81.580.583

35.060.960

22.192.208

52

11 NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

53

11 REPARACI6N VfAS DE TRANSITO PEATONAL

34.133.134

23.173.134

10.960.000

55

11 OBRAS EN EL.ESPACIO PUBLICO COMUNAL

29.110.000

8.110.000

4.000.000

17.000.000

56

~ 1 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES

860
9110

94.923.389

52.567.189

23.356.200

19.000.000

COMUNA10

217.750~817

112~613.394

61.Q44.540

44.092.883

COMUNA10

217.750.817

112.613.394

61.044.540

44.092.883

GESTI6N DE LA COMUNA 10

217.750.817

112.613.394

61.044.540

44.092.883

MANTENIMIENTO COMUNA 10

217.750.817

112.613.394

61.044.540

44.092.883

105.455.649

51.960.026

31.402.740

22.092.883

10
93

..

52

111NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

53

11 REPARACI6N V[AS DE TRANSITO PEATONAL

29.243.984

19c448.484

9.795.500

55

11 OBRAS EN EC ESPACIO PUBLICO COMUNAL

13.235.595

4.482.995

3.752.600

5.000.000

56

11 MANTENIMI ENTO ESPACIOS VERDES

69.815.588

36.721.888

16.093.700

17.000.000

COMUNA 11

216.874.970

115.571.070

63.303.900

38.000.000

COMUNA 11

216.874.970

115.571.070

63.303.900

38.000.000

GESTI_6N Ds:LA COM UNA .11 ,

216.874.970

115.571.070

63.303.900

38.000.000

115.571.070

63.303.900

38.000.000

0
0

8&1

"'

N
-~!

9111
11
94

.I

216,~74.970

MANTENIMIENTO COMUNP, _11


'(

..

'
<

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INLEG-2016-22501537- -AJG

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
JurOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

Denominacion

Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

52

111NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

118.726.695

62.223.195

33.503.500

23.000.000

53

11 REPARACION ViAS DE TRANSITO PEATONAL

30.707.719

20.884.819

9.822.900

55

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

17.824.302

8.824.302

4.000.000

5.000.000

56

11 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES

49.616.252

23.638.752

15.977.500

10.000.000

COMUNA12

318.632.295

158.679.268

101.014.860

58.938.167

COMUNA12

318.632.295

158.679.268

101.014.860

58.938.167

GESTION DE LA COMUNA 12

318.632.295

158.679.268

101.014.860

58.938.167

MANTENIMIENTO COMUNA 12

318.632.295

158.679.268

101.014.860

58.938.167

115.818.951

55.371.024

36.509.760

23.938.167

9112
12
95
0

52

111NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

53

11 REPARACION ViAS DE TRANSITO PEATONAL

32.023.541

21.310.141

10.713.400

55

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

14.006.979

7.006.979

4.000.000

3.000.000

56

11 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES

156.782.822

74.991.122

49.791.700

32.000.000

300.211.905

144.533.322

91.927.680

63.750.903

COMUNA13

300.211.905

144.533.322

91.927.680

63.750.903

GESTION DE LA COMUNA 13

300.211.905

144.533.322

91.927.680

63.750.903

MANTENIMIENTO COMUNA 13

300.211.905

144.533.322

91.927.680

63.750.903

COMUNA13

863
9113
13
96

..

Inversiones

862

864

Inversion
Total

"

52

11 NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

88.700.947

37.734.664

28.215.380

22.750.903

53

11 REPARACION ViAS DE TRANSITO PEATONAL

28.945.051

19.779.751

9.165.300

55

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

21.605.889

7.605.889

4.000.000

10,000.000

56

11 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES

160.960.016

79.413.016

50.547.000

31.000.000

COMUNA14

298.986.076

149.245.797

94.019.540

55.720.739

COMUNA14

298.986.076

149.245.797

94.019.540

55.720.739

GESTION DE LA COMUNA 14 .

298.986.076

149.245.797

94.019.540

55.720.739

MANTENIMIENTO COM UNA 14

298.986.076

149.245.797

94.019.540

55.720.739

77.634.277

37.935.898

23.977.640

15.720.739

28.863.802 .

19.643.702

9.220.100

9114
14
97
0

52

111NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

53

11 REPARACION ViAS DE TRANSITO PEATONAL

..

----------

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 24 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD ~DE BUENOS AIRES


.PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017~2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. ~c. Ob. FF

Denominacion

"

Inversio~
Total

Inversiones'

2017

Antcriores

2018

Postcriorcs

2019

55

11 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

56

11 MAN'TENIMIENTO ESPACIOS VERDES

18.026:832

4.000.000

7.000.000

73.639.365

56.821.800

33.000.000

179.210.207

90.735,027

55.675.180

32.800.000

179,210;207

90.735.027

55.675.180

32.800.000

~ESTI6N DE LA COMUNA 15

179.210.207

90.735.027 '

55.675.180

32.800.000

MANTENIMIENTO COMUNA- 15

179.210.207

90.735.027

55.675.180

32.800~000

103.516.474

52.938.894

28.577.580

22.000.000 .

o:

0
0

COM UNA 15:. ,

865

. COMUNA 15

9115
15
98

f.~

29.026.832
163.461.165

0 . 52

11 NTERVENCIONES SOBRE EL ARBOLADO

53

11 REPARACI6N VIAS DE TRANSITO PEATONAL

20.380.612

10.297.412 '

10.083.200

55

1.1 OBRAS EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

9.600.000

2.800.000

4.000.000

2.800.000

56

11 MANTENIMIENTO E!)PACIOS VERDES

45.713.120

24.698.720

13.014.400

8.000.000

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INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 25 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIR~S


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~urOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

26
26
152
52
1
51

Denominacion

Inversion
Total

Inversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

3.261.474.965

756.359.842

2.247.115.123

129.000.000

129.000.000

MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

94.911.481

61.906.204

33.005.277

DIR.GRAL.GUARDIA DE AUXILIO Y EMERGENCIAS

1.425.300

1.425.300

INTERV EN EM ERG EN VIA PUB

1.425.300

1.425.300

REFACCIONES EDILICIAS DGAYE

1.425.300

1.425.300

1.425.300

1.425.300

10.808.028

6.188.028

4.620.000

PLANIF Y CONTROL DEFENSA CIVIL

10.808.028

6.188.028

4.620.000

REMOD. EDIFICIO DEFENSA CIVIL

10.808.028

6.188.028

4.620.000

11 REFACCIONES Y MANTENIMIENTOS VARIOS EDILICIOS DGAYE

DIR.GRAL.DE DEFENSA CIVIL

153
53
1

:
0

52

11 ~MPLIACION DE OFICINAS, RAMPA DISCAPACITADOS Y ASCENSOR

9.188.028

6.188.028

3.000.000

55

11 PUESTA EN VALOR EDIFICIO DEFENSA CIVIL

1.620.000

1.620.000

MINISTERIO DE JUST! CIA Y SEGURIDAD

8.151.200

4.251.200

3.900.000

~CT CENTRALES JUSTICIA Y SEGUR

8.151.200

4.251.200

3.900.000

REFACCIONES VARIAS SEDE MINIST

8.151.200

4.251.200

3.900.000

8.151.200

4.251.200

3.900.000

DIRECCI6N GENERAL DE LOGiSTICA

1.889.300

1.889.300

~POYO LOGISTICO EN EMERGENCIAS

1.889.300

1.889.300

REFACCIONES EDILICIAS DGLO

1.889.300

1.889.300

1.889.300

1.889.300

SUBSECRETARIA DE EMERGENCIAS

72.637.653

51.466.976

21.170.677

~CT. COM. PROG. 49,52,53 Y 54

72.637.653

51.466.976

21.170.677

EQUIPAMIENTO ELECTRONICO CENTR

72.637.653

51.466.976

21.170.677

72.637.653

51.466.976

21.170.677

PLAN DE SEGURIDAD PUBLICA

3.166.563.483

694.453.637

2.214.109.846

. 129.000.000

129.000.000

POLl CIA DE LA CIUDAD

3.166.563.483

694.453.637

2.214.109.846

129.000.000

129.000.000

3.166.563.483

694.453.637

2.214.109.846

129.000.000

129.000.000

282
1
1
I

. 51

11 REFACCIONES VARIAS SEDE MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

677

54
1

..
0

51

11 REFACCIONES Y MANTENIMIENTOS VARIOS EDILICIOS DGLO

678
4
62
0

51

11 ~g~~:~~ENTO E INSTALACION DEL CENTRO UNICODE COMANDO Y

290
893

.-

POUCIA DELA CIUDAD

59
----

-----

-----

---------

---------

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 26 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA:. CIUDAD DE BUENOS AIRES


._i'.\ PLAN PLURIANUAL DE iNVERSIONES PUBLiCAS 2.0~ 7-2Q19
(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg.. Py. Ac. Ob. FF :

Denomination

CONST Y REM, COM IS, DEST YDEP

lnver~iones

Anteriores

2017

300.908.010

18.526.400

11 g~~~:a~~C!~~~J.~~6~TACAMENTO P?LICIAL E:N ESTACION DE PEAJE

15.500.000

6.324.000

9.176.000 :

68

11 CONSTRUCCION COMISA~IA 22

10.984.000 .

8.000.000

2.984.000

70

11 ~g~5~~_: c~~N, REFACCION Y PUESTA EN VALOR ~E COMISAR[AS

264.124.010 :

71

11 REFACCION DE LA COMISARiA 52-ANA D[AZ N25651, CABA

INFRAESTRUC. POL.CIUDAD

10c300~000

'

54

11 !AULAS I.NSTITUTOS SUPERIOR SEGURIDAD PUBLICA

75

11 g6~~~~L ogE~~~~~~~ LA SUPERINTENDENCIA DE BOMBEROS Y

51

11 EQUIPAMIENTO POI:JCIA METROPOLITANA

-.

0
4.202.400

6.097.600

169.300.000 '

70.000.000

99.300.000

143.000.000

52.000:000

91.000.000

26.300.000

18.000.000 '

o,

8:300.000

2.696.355.473

605.927.237

1.832.428.236

129.000.000

129.000.000

2.696.355~473

605.927.237

1.832.428.236

129.000:000

129.000.000

,-,1:-

EQUIP. JEFAT CENTRAL POt..CIUDA

68

264.124.010

282.38\610

Posteriores

2019

2018

59

Inversion
Total

'1

.'

.,

'!I

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...

..

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'

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INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 27 de 69

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUA..L DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

30
30
324
92
1

~
I

Inversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE

21.304.018.346

7.228.788.937

8.164.257.599

3.941.046.822

1.088.264.988

881.660.000

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE

21.304.018.346

7.228.788.937

8.164.257.599

3.941.046.822

1.088.264.988

881.660.000

DIR. GRAL. TRANSITO Y TRANSPORTE

1.822.045.374

1.222.185.776

574.859.598

25.000.000

SENALIZACION LUMINOSA

1.594.094.729

1.083.561.129

510.533.600

CENTRO CONTROL CENT. TRANSITO

1.256.526.653

943.793.053

312.733.600

51

11 CONSERVACION FUNCIONAMIENTO SENAUZACION LUMINOSA

1.158.334.226

860.600.626

297.733.600

51

14 CONSERVACION FUNCIONAMIENTO SENAUZACION LUMINOSA

58.922.427

58.922.427

52

11 NUEVO CENTRO DE CONTROL DE TRANSITO Y TRANS PORTE

39.270.000

24.270.000

15.000.000

337.568.075

139.768.075

197.800.000

337.568.075

139.768.075

197.800.000

SENALAMIENTO VIAL

92.123.859

45.438.275

21.685.584

25.000.000

OBRAS SENALAMIENTO VERTICAL

92.123.859

45.438.275

21.685.584

25.000.000

88.796.117

44.836.044

18.960.073

25.000.000

3.327.742

602.231

2.725.511

A.CU.MA~ ~

51

93
1

CEN.CON.CEN.TRANSIT

11 CONSERVACION FUNCIONAMIENTO DE SENALES LUMINOSA

51

111NSTALACION MANTENIMIENTO SENALES VERTICALES

52

11 MANTENIMIENTO DE SENAUZACION

98
1

DEMARCACION HORIZONTAL

135.826.784

93.186.370

42.640.414

OBRAS DE DEMARCACION HORIZONTA

135.826.784

93.186.370

42.640.414

132.686.522

93.186.370

39.500.152

3.140.262

3.140.262

SUBTERRANEOS DE BUENOS AIRES

5.317.822.287

2.783.662.287

2.534.160.000

SUBTERRANEOS DE BUENOS AIRES

5.317.822.287

2.783.662.287

2.534.160.000

CONST.AMPL.Y.MOD,ERNIZ.RED.SUBT

5.317.822.287

2. 783.662.287

2.534.160.000

51

11 DEMARCACION HORIZONAL

52

11 REDUCTORES DE VELOCIDAD

331
12
1

..

Inversion
Total.

60

..

Denominacion

52

1: FINANCIAMIENTO LEY N 23.514

2.725.199.383

1.759.013.740

966.185.643

54

11 ~MPUACION DE LA RED.

2.253.525.009

968.094.209

1.285.430.800

54

1 ~MPUACION DE LA RED

32.312.448

32.312.448

54

21 ~MPUACION DE LA RED

282.543.557

28~.543.557

54

2:. ~MPLIACION DE LA RED

. 24.241.890

24.241.890

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 28 de 69

A~,f\'iiNISTRACION

DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD.,DE BUENOS AIRES


PLANPLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)

Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denominacion

Inversion
Total

lnversiones
I

Anteriores

2017

.. 333
69
1
1
72
1
2
360
18

2'

7.759.378

9.940.340

6.925.530

EST ESTR IMP NUEVAS NORMATIVAS

16.865.870

9.940.340

6.925.530

16.865.870

9.940.340

6.925.530

BS.AS.CDAD.AMIGA NINOS/AS

1.309.883

476.035

833.848

EST.METOD.PART.NINOS PLANEAM.

1.309.883

476.035

833.848

1.309.883

476,035

833.848

UNlOAD DE PROYECTOS ESPECIALES OBRAS RED DE SUBTERRANEOS

4.944.378.224

1.140.548.224

915.920.000

1.298.960.000

707.:290.000

881.660.000

OBRAS INF. URB. RED SUBTE

4. 944.378.224

1.140.548.224

915.920.000 ' 1.298.960.000

0 ,21 DISENO, DIRECCI6N Y SEGUIMIENTO DE PROYECTO NODO OBELISCO

'

10.416.375

16.865.870

NODO OBELISCO

.~

18.175.753

NST.SEG.PLAN URBANO AMBIENTAL

11 ESTUDIO PARA EL DESARROLLO DE CONTENIDOS

Posteriores

2019

CONSEJO DEL PLAN URBANO AMBIENTAL

11 p1SENO DIRECCION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

2018

icONST.PTA.SERVIC.liNEA H SUBTE

707.290.000

881.660.000

732.642

732.642

732.64.2

732.642

4.943.645.582

1.140.548.224

915.187.358

t29S.96o.ooo

707.290.000

881.660.000

51

11 LINEA

HDE SUBTERRANEOS- TRAM OS A.o.A1 y C2

4.828.458.224

1.140.548.224

8oo~ooo.ooo

1.298. 960.0QO

707.290.000

88t6oo.oqo

51'

21 LiNEA H DE SUBTERRANEOS- TRAM OS AO,A1 Y C2

113.675,278

113.675.278

1.512.080

o_

380.
57
1

1DISENO, DIRECCI6N Y SEGUIMIENTO DE PROYECTO OBRA LINEA H DE

1.512.080

~UBTERRANEOS

0'

. UPE- OBRAS EN VILLA OLIMPICA Y SEDES DEPORTIVAS

2.218.571.820

589.996.135

1.247.076.734

381.498.951

' DES. URB. DE LA COM.

2.218.571.820

589.996.135

1.247.076. 734

381.498.951

2.218.571.820

589.996.135 ' 1.247.076. 734

381.498.951

VA. OUMPICA Y SEDES DEPORTIVA


0

53

11 RED INTERNA DE DESAGUES PLUVIALES

14.610.000

14.610.000

54

11 PAVIMENTOS Y OBRAS VIALES

53.894.284

...0.

53.894.284

59

11 RED DE INSTALACI6N DE AGUA Y CLOACAS, VILLA OLIMPICA

35.837.144

17.099.754

18.737.390

61

11 NSTALACION RED DE GAS VILLA OLiMPICA.

736.628

736.628

62 . 11 ESPACIO PUBLICO VILLA OLIMPICA

116.398.951

11.640.000

90.000.000

14.758.951

70

2 RED ELECTRICA VILLA OLIMPICA

58.825.378

5.380.753

53.444.625

71

2~ JARDiN MATERNAL VILLA OLIMPICA

41.952.740

....41,952.740

99

11 CO~~TRUCCI6N UN IDADE DE VIVIENDA

73 ..678.437

966.923.657

366.740.000

.-i

..

,-.;.

.t..-...

1.407.342.094 ,.

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 29 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~urOg _UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

99

11

90
1
65

Inversiones
Anteriores

2017

Posteriores

2019

2018

472.933.140

472.933.140

16.041.461

9.264.051

6.777.410

DIR GRAL TRANSPORTE MASIVO DE BUSES RAPIDOS

843.080.152

537.253.422

305.826.730

TRASP MAS Bl.JSES RAPIDOS

298.080.000

298.080.000

TRANS. MASIV. BUSES RAPIDOS.

298.080.000

298.080.000

298.080.000

298.080.000

INFRAES.SISTEMAS DE TRANSPORTE

545.000.152

239.173.422

305.826.730

OBR.COMP.ORDENAM.ESPAC.VIAL

545.000.152

239.173.422

305.826.730

42.349.893

58

. 11 APERTURA CONTINUIDAD CALLE ASTURIAS

70.000.000

27.650.107

59 '11 CENTRO DE TRANSBORSO PRIM ERA JUNTA

19.750.076

19.750.076

61

11 PUENTE ASTURIAS LASALLE

200.000.000

79.000.305

120.999.695

66

11 BAJO PUENTE SAN MARTiN

100.000.000

39.500.152

60.499.848

67

'11 ENSANCHE PBN AVDA. DEL FOMENTJSTA

80.000.000

31.600.122

48.399.878

68

11 RETOME AVDA. FERNANDEZ DE LA CRUZ

4.000.000

1.580.006

2.419.994

69

11 REMODELACION NUDO LARRALDE CONSTITUYENTES

20.000.000

7.900.030

12.099.970

70

11 CURVA FIGUEROA ALCORTA

3.000.000

1.185.005

1.814.995

71

11 CONTI NUl DAD COLECTORA PER ITO MORENO

25.000.000

9.875.038

15.124.962

72

11 EN SANCHE AVDA. DE LOS CONTITUYENTES

3.500.000

1.382.505

2.117.495

73

11 CENTRO DE TRANSBORDO FLORES

19.750.076

19.750.076

288.595.652

202.824.863

85.770.789

REC.TRAZA EX AU3

33.859.181

18.081.991

15.777.190

OBRAS RECUP.TRAZA EX AU3

33.859.181

18.081.991

15.777.190

9.160.892

7.110.892

2.050.000

10.905.026

5.655.026

5.250.000

7.760.246

2.560.246

5.200.000

2.000.000

_2.000.000

797

..
68

..

g13~~~.tf~~~g~~ND~g5~~~~~~TO DE PROYECTOS OBRAS VILLA

11 METROBUS ALEM-PASEO COLON

99

,-

Inversion
Total

2:. CONSTRUCCION UNIDADE DE VIVIENDA

784

Denominacion

UNlOAD EJECUTORA EXAU3

51

1, PUESTA EN VALOR EDIFICIO ACEVEDO NRO. 981/89/95

52

1 PUESTA EN VALOR EDIFICIO FEDERICO LACROZE NRO. 3636/38

53

1 PUESTA EN VALOR EDIFICIO GIRIBONE NRO, 848/850

54

1, PUESTA EN VAL?R EDIFICIO SERRANO NRO. 1079/81/85

,,
'

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 30 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLA.N.PLURIANVAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017.:2019
. (en pesos)

'

Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

13

51
:

61

75

24
1

0
~

51

1.277.190

SOLUC.HABITAC. EN TRAZA EX AU3

238.073.762

179.588.762

58.485.000

SO.~UCIONES HABITACIO~ALES BARRIO PARQUE DONADO-HOLMBERG

238.073.762

179.588.762

58.485.000

16.662.709

5.154.110

11.508.599

8.350.000

8.350.000

2.000.000

1.500.000

4.812.709

3.154.110

1.658.599

DGOBRAS DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

1.148.627.573

. 266.052.528

760.170.330 .

122.404.715

OBR. INGENIER[A YARQUITECTURA

1.035.695.501

161.093.920

752.196.866

122.404.715

OBRAS DE INGEN.MEC. PQUE ROCA

289.213.920

161.093.920 .

128.120.000

289.213.920

161.093.920

128.120.000 '

0;.

744.481.581

622.076.866

122.404.715 '

o]

744.481.581

122.404.715 .

DISENO, DIRECCI6N Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS OBRAS


COMPLEMANTARIAS BARRIO DONADO HOLMBERG

11 OBRAS REACONDICIONAMIENTO PQUE.POLIDEPORTIVO ROCA

69

OBR.REAC.EST.M.T. DE WEISS

..

14

11 DISENO, DIRECCI6N Y SEGUIMIENTO EN EL PARQUE JULIO A. ROCA


EJEC.REHAB.OBRAS COMPLEMENTAR.

25
1

..
"

'

3.500.000

REFUNC.PARQUE POUDEP.J.A.ROCA

Posteriores

2019

69.993.599 .

11 CUBIERTA ARENA Pfo.ROUE ROCA

2018

2.755.826

13 RE~UNCIONALIZAC16N EDIFICIO DONADO 2249

2340

2017

184.742.872

_13 REFUNC~ONALIZACI6N EDIFICIO CALLE PEDRO IGNACIO RIVERA 4217


11

:Anteriores

4.033.016

DO.NADO-HQ_LMBERG

OBRAS COMPL. MEJOR. TRAZA EX A

Inversiones

254.736.471

~ECUP.BAPQUE.

Inversion
Total

11 DISENO DIRECCION Y SEGUIMIENTO PROYECTOS TRAZA EX AU3

73

Denominacion

:) :;

OBRAS COMPLEMENTARIAS

622.076.866

2.000.000 .

2.000.000

2.000.000

2.000.000

112.932.072

104.958.608

7.973.464

112.932.072

104.958.608

7.973.464

0
0

57

13 ESCUELA SIGLO XXI

58.002.168

57.427.168

575.000

65

1 OBRA NUEVA SEDE C.G.P. NR0.12

46.641.346

42.951.346

3.690.000

o'

8.288.557

4.580.093

3.708.464

0
0

..

11 ~~~~g~NErfsCI6N Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CENTRO DE

2342
85

DG OBRAS INFRAESTRUCTURA URBANA

4.243.328

2.254.065

1.989.263

OBRAS INFRAESTRUCTURA URBANA

4.243.328

. 2.254.065

1.989.263

IPYTOS.OBR.INFRAESTRU.SERVICIOS

4.243.328

2.254.065

1.989.263

4.243.328

2.254.065 .

,-1.989.263

2.418.859 .

1.603.638

1
3
2550

11

DISENO DIRECCION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS OBRAS


NFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
'
.
SUBSECRETARIA DE PLANEAMIENTO .

.,

815 .221 I

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 31 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA'CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py.

Ac. Ob. FF

64
1
1

84
1

11

9050
52

-
1

.. .

2.418.859

1.603.638

815.221

SEGUIM.FISCAL.CONTROL PROCESOS

2.418.859

1.603.638

815.221

2.418.859

1.603.638

815.221

DIR,GRAL INNOVACION URBANA

33.248.265

25.177.105

8.071.160

PROYECTOS DE ARQUITECTURA

33.248.265

25.177.105

8.071.160

ES"J;UDIOS DE URBANISMO Y ARQUIT

33.248.265

25.177.105

8.071.160

DISENO DIRECCION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE URBANISMO Y


jARQUITECTURA

33.248.265

25.177.105

8.071.160

DIR.GRAL.MOVIUDAD SUSTENTABLE

394.745.697

121.164.578

150.100.579

123.480.540

MEJORA.INFRAESTRUCTURA.MOVIUD

394.745.697

121.164.578

150.100.579

123.480.540

MEJ. INFRAEST. MOV. SALUDABLE

394.745.697

121.164.578

150.100.579

123.480.540

198.507.266

85.405.654

39.500.152

73.601.460

53

11 NTERVENCIONES VIALES

96.542.741

19.013.554

27.650.107

49.879.080

54

11 CONSTRUCCION PISTA PARA BICICLETAS

51.350.198

51.350.198

11

11 SISTEMA TRANSPORTE POR BICICLETA

48.345.492

16.745.370

31.600.122

DIR.GRAL.INFRAESTRUCTURA GUBERNAMENTAL

311.261.471

20.823.134

220.800.000

69.638.337

NUEVO DISTRITO GUBERNAMENTAL

225.526.498

9.246.068

163.642.093

52.638.337

TRASL.INSTAL.SEDES ADMIN.CGBA

225.526.498

9.246.068

163.642.093

52.638.337

56.833.000

36.772.000

20.061.000

150.000.000

52.570

117.370.093

32.577.337

9.611.660

1.611.660

8.000.000

~~L~~A8~~?g~o~E~ ~~~~IMIENTO DE PROYECTOS DE

9.081.838

7.581.838

1.500.000

REFUNC.EDIF.GUBERNAMENTALES:

1.612.486

1.612.486

1.612.486

1.612.486

1.612.486

1.612.486

84.122.487

11.577.066

55.545.421

17.000.000

84.122.487

11.5Tl.066

55.545.421

17.000.000

63

11 OFICINAS AGENCIA PROTECCION AMBIENTAL A.PR.A.

72

11 NUEVO EDIFICO DE SALUD ETAPA I

.0

73

' 11 ~pECUACI0N EDIFICIO INDUSTRIAL CALLE LUJAN PARA OFCINA

RCHIVO.

11

REFUNC.EDIF.PATRIMONIALES

13

11

..

DISENO,DIRECCION Y SEGUIMIENTO OBRAS EN EDIFICIOS


PATRIMONIALES
,
'
.
jACTUAL TECNOLOG TEATRO COLON

Posteriores

2019

2018

~CTUAUZACION URBANA

20

2017

11 CICLOVfAS

19

Anteriores

51

16

. ,,

Inversiones

9052

Inversion
Total

11 SISTEMA DE 'TRAZABILIDAD DE DOCUMENTOS

9024

Denominacion

P.V.ACT.TECNOLOGICA TIRO.COLON
-----

--

--------

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 32 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE :BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PttBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF :

Denominacion

51

52

53. 11 CENTRO DE DOCUMENTACION Y MUSEO TEATRO COLON

Inversion
Total

11 IPUESTA EN VALOR 42 PI SO TEATRO COLON


11 INSTITUTO SUPERIOR DE ARTE EDIFICIO AVDA. CORRIENTES.

Inversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

16.500.000

4.500.000'

12.000.000

13.970.000

3.037.066

10.932.934

40.000.000

23.000.000

17.000.000

55

11 DEPOSITOS "EXTERNOS DEL TEATRO COLON

6.000.000

2.000.000

4.000.000

58

11 PLANO CORTA FUEGO PARA ESCENARIO TEATRO COLON

6.040.000

2.040.000

4.000.000

10

11 DISENO, DIRECCION Y SEGUIMIENTO OBRAS TEATRO COLON

1.612.487

1.612.487 '

UNlOAD PROYECTOS ESPECIALES PLAN HIDRAUUCO

3. 949.855.795

837.779.258

1.116.864.000

1.614.237.549

380.974.988

PROG.GEST.RIESGO HIDRICO (PG

3.582.040.758

693.941.991

957.728.000

1.557. 735.779

372.634.988

626.451.948

55.000.000

152.937.895 '

308.434.053

110.080~000

526.977.053

55.000.000

129.168.000

273.079.053

69.730.000

11.310.000

1.010.000

9932
14

PROYECTO EJECUTIVO RED MONITOR

51

11 SISTEMA HIDROMETEOROLOGICO DE OBSERVACION, VIGILANCIA Y


jALERTA (SIHVIGILA) PARA LA CIUDAD

'

0 ; 11 CAPACITACION' y ORGANIZACJON INSTITUCIONAL SUSTENTABLE

9.080.000

2.280.000

3.000.000

3.800.000

11

11 V'-CTUALIZACION DEL PLAN DIRECTOR

6.046.000

546.000

2.500.000

3.000.000

2< f.CTUAUZACION DEL PLAN DIRECTOR

28.808.895

8.308.895

9.600.000

10.900.000

6.300.000

800.000

2.500.000

3.000.000

11
12
12

~ 2<

~~ ... '

:,.

5.700.000'

'

0. 11 COMUNICACIQN SOCIAL Y EDUCACIQN SOBRE EL RIESGO DE


NUNDACIONES
0 2< COMUNICACION SOCIAL Y EDUCACION SOBRE El RIESGO DE
NUNDACIONES
COMPONENTE MEDIDAS ESTRUCTURAL

CAPACITACIQN Y ORGANIZACION INSTITUCIONAL SUSTENTABLE

4.600.000

,,

37.930.000

10.825.000

13.155.000

13.950.000

2. 955.588.810

638.941.991

804.790.105

1.249.301. 726

262.554.988

68.723.429

68.723.429

51

2~ GESTION INTEGRAL DE AGUAS AREAS MARGINADAS CUENCA CILDANEZ.

52

11 SEGUNDO EMISARIO DEL ARROYO VEGA

657.915.689

163.853.834

171.200.000

258.289.484

0 '52

2~ SEGUNDO.EMI~ABi9 ,DEL AR~OY..9 VEGA

1.241.618.633

304.992.000

362.400.000

459.331.306 '

0:

64.572.371

114.895.327

53

11 RED SECUNDARIA RAMALES

327.069.248

151.781.248

64.000

158.536.000

16.688.000

53

2~

503.782.156

154.585

131.276.571

336.889.000

35:462.000

RED SECUNDARIA RAMALES

54

2 REMEDIACION DESEMBOCADU.RA DEL ARROYO CILDANEZ

56

2< OBRAS COMPLEMENTARIAS LAGO SOLDATI

....

14.600.000

10.000.000

94.175.328

14.355.997

38.226.105

24.955.936

16.637.290

14.526.823

'3.726:823 .

. 2.600.000

3.600.000

4.600~000

,:~

2 INSPECCION DE OBRAS PROGRAMA DE GESTION DE RIESGO'HIDRICO


11 DISENO DIRECCION y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DEL PGRH

14.600.000
10.000.000

.(

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 33 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE L~ CIUDAD DE BUENOS AIRES .


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~ur Og UE

Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

1
51

Inversion
Total

Inversiones

2017

Anteriores

2018

Posteriores

2019

23.177.503

77.503

5.700.000

7.700.000

9.700.000

DESARR.INFRA.RED PLUVIAL

367.815.037

143.837.267

159.136.000

56.501.770

8.340.000

AJUSTE DE LA RED PLUVIAL DE CA

276.975.357

140.925.007

132.250.350

1.600.000

2.200.000

270.618.764

135.038.764

131.780.000

1.600.000

2.200.000

6.356.593

5.886.243

470.350

2.917.072

500.000

2.417.072

2 DISENO DIRECCION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DEL PGRH

31

Denominacion

11 g~~~~~~gf6~N DE SUMIDEROS Y AMPLIACION DE LA RED PLUVIAL- RED

11 r~sg~g~~~~~~ION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE AMPLIACION DE

'PROYECTOS DEL PLAN HIDRAULICO

2.917.072

500.000

2.417.072

66.245.105

14.937.105

48.308.000

3.000.000

61 .. 11 MEH ARROYO MEDRANO CELDA 3

62

11

60

51.245.105

4.937.105

46.308.000

11 MEH ARROYO MEDRANO CELDA 2

15.000.000

10.000.000

2.000.000

3.000.000

A.CU.MA.R.- OBRAS HIDRAULICAS

21.677.503

2.912.260

11.448.545

4.176.698

3.140.000

60

11 RAMAL CUENCA JOSE MARTi ETAPA 1

3.796.474

3.796.474

66

11 RAMAL CUENCA Z4

3.796.473

3.796.473

14.084.556

2.912.260

3.855.598

4.176.698

3.140.000

MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA

6.948.093

4.300.968

2.647.125

MODERNIZAC DE LA GEST PCA

6.948.093

4.300.968

2.647.125

FORTALECIMIENTO GESTIONAL MDU

6.948.093

4.300.968

2.647.125

6.948.093

4.300.968 .

2.647.125

9985
15
1
3

..

60

"

ESTUDIO'COMPORTAMIENTO NAPAS FREAliCAS Y READECUACIONES


DEL PLAN HIDRAULICO
CUENCA DEL ARROYO MEDRANO

0 ' 11 DISENO DIRE CCI ON Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE A.CU.MA.R.

0 ; 11 MEJORA EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

......

'

'

'

..

..

..
~?-

.t.

,,

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 34 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD UE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017~2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

35
35
2504
79

Denominacion

Inversion
Total

Posteriores

Anteriores

2017

2018

2019'

5.890.298.253

4.097.914.304

1.246.087.601

22.500.000

4.099.820.030 ' 2.814.471.393

1.246.087.601

22.500.000

MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO

24.812.697.624

13.555.897.466

MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO

17.295.011.807

9.112.132.783

DIR. GRAL. SISTEMA PLUVIAL

2.426.132.188

1.488.905.800

795.260.396

140.000.599

1.965.393

MAN-f: RED PLUVIAL

2.426.132.188

1.488.905.800

795.260.396

140.000.599

1.965.393

231.677.561

115.949.570

115,727.991

10.924.594

35.071.779

105.024.975

80.656.212

2.194.454.627 ' 1.372.956.230

679.532.405

140.000.599

1.965.393

39.175.414

19.653.295

1.965.393'

f..CU.MAR- MEJ.SIST.PLUVIAL

60

lnversiones

51

11 OPERACION Y PRESERVACION OBRAS BOMBAS BOCA- BARRACAS

54

11 CONSERVACION Y ADECUACION DE SUMIDEROS

45.996.373 '
185.681.187

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PLUVI

70
0

53

11 OPERACION Y PRESERVACION BOMBAS EN VIADUCTOS

53

2~ OP~RACION Y PRESERVACION BOMBAS EN VIADUCTOS

500.000

500.000

54

11 OPERACION Y MANTENIMIENTO ESTACION DE BOMBEO ARROYO WHITE

27.937.626

20.070.150

7.867.476

56

11 OPERACION Y MANTENIMIENTO ESTACION DE BOMBEO ARROYO VEGA

45.228.483

29.228.483

16.000.000

58

11 ~to~~~~~~~~O SISTEMA INFORMACION METEOROLOGICA Y

30.000.000

30.000,000

63

11 OPERACION Y MANTENIMIENTO ARROYO MALDONADO

87.450.436

39.231.769

48.218.667

64

11 CONSERVACION Y ADECUACION DE SUMIDEROS

1.367.673.360

1.075.868. 777

221.804.583

70.000.000

64

1 CONSERVACION '( ADECUACION DE SUMIDEROS

61.944.010

61.944.010

64

14 CONSERVACION Y ADECUACION DE SUMIDEROS

60.429.723

60.429.723

103.517.447

42.723.345

"

64

2~ CONSERVACION Y ADECUACION DE SUMIDEROS

22.745.545

. 22.745.545

70

11 TRABAJOS COMPLEMENTARIOS MANTENIMIENTO SUMIDEROS

187.027.983

20.214.424

116.466.255

50.347.304

91

.11 GRANDESCONDL!CTOS LIMPIEZA

140.000.010

140.000.010

11 DESEMBOCADURAS YDRAGADOS

60:000.000

60.000.000

194.949.328

171.225.159

23.724.H)9

194.949.328

171.225.159

23.724.169

194.949.328

171.225.159

23.724.169

...194.949.328

171.225.159

23.724.169

1.272.056.605

318.853.129

.. 543.950.976
id

395.252.500

14.000.000

0 . 92
,.

7004

D.G.FISCALIZACI6N DEL ESPACIO PUBLICO


NTERV.RECUP.PCIO.PUBLICO ..

76
1

NSPECCI6N DEL USO DEL ESPACIO

0
7008

54

..

11 RETJRO DE PUBLICIDAD EN INFRACCI6N


D.G.OBRAS REGENERACI6N URBANA.

"

..

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 35 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA;.CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

81

Denominacion

Inversion
Total

OB.REG.URBANA

OBRAS REGENERACION URBANA

Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

1.272.056.605

318.853.129

543.950.976

395.252.500

14.000.000

181.275.382

107.715.773

73.559.609

54

11 ESQUINA CALLES JOSE MARMOL Y LAS CASAS

24.822.625

17.737.147

7.085.478

55

11 PUESTA EN VALOR DE LA PLAZA LAVALLE

32.559.756

14.370.901

18.188.855

56

11 BOULEVARD SAN ISIDRO LABRADOR

12.588.549

11.291.009

1.297.540

59

AREAS DE SERVICIOS EN ESPACIOS VERDES EN EL PARQUE DE LOS


11 PATRICIOS ..

6.497.438

5.818.289

679.149

61

11 PUESTA EN VALOR DE LA FACHADA ESCUELA PRESIDENTE ROCA

6.059.018

5.361.963

697.055

62

11

~~~;glgf6~NE~~fR~~:L~~EJORA EN ACERAS SANTA CASA DE

2.115.286

1.281.992

833.294

PUESTA EN VALOR DE LA FACHADA RACING CLUB- SEDE VILLA DEL


63. 11 PARQUE

1.040.704

630.730

409.974

64

11 AREAAMBIENTALRETIRO ETAPA 1

10.295.836

6.411.243

3.884.593

66

11 PUESTA EN VALOR EJE CiviCO- AV. DE MAYO

15.869.707

9.507.723

6.361.984

68

11 !AEREA AMBIENTAL RETIRO ETAPA 2

10.164.165

6.212.062

3.952.103

69

11 PUESTA EN VALOR AV. ENTRE RiOS Y CALLAO

32.151.550

14.567.028

17.584.522

71

11

27.110.748

14.525.686

12.585.062

708.285.294

130.537.652

255.860.142

307.887.500

14.000.000

'
;

Inversiones

g~~~~~~~l~~~C~~~~g~~~ g~ g~::.RCIMIENTO- 40 UNID EN

ENTORNOS URBANOS

2
0

51

11 CORREDOR VERDE DEL OESTE TRAMO A

97.719.000

1.719.000

82.000.000

14.000.000

52

11 CRUCE MEDRANO Y FFCC SARMIENTO

38.048.119

26.343.111

11.705.008

53

16.333.894

8.469.427

7.864.467

1.321.322

816.111

505.211

.. 11 ENTORNO EST. RIVADAVIA YAMPLIACION ACERAS PARAGUAY

54

11 RESTAURACION E ILUMINACION DE LA CASA NOEL

55

11 ~~~b~~C60N Y PUESTA EN VALOR BASiLICA NUESTRA SENORA DEL

56

11 CORREDOR VERDE DEL OESTE- TRAMO B

2.158.475

1.333.176

825.299

101.719.000

1.719.000

100.000.000

22.231.176

8.943.577

13.287.599

8.728.892

6.699.322

2.029.570

<

,.

57

11 ENTORNO HOSPITAL PINERO

58

11 PUESTAEN VALOR DE FAHADAS PATRIMONIALES DE SUIP.ACI:iA

59

11 RECUPERACION ESPACIOS BAJO AUTOPISTA

20.645.466

13.588.394

7.057.072

61

11 ~ON ECTOR AMBIENTAL AV. SOLD ADO DE LA FRONTERA (ETAPA 1)

27.007.219

17.945.958

9.061.261

....

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 36 de 69

AJ)MINISTRA~ION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019


(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac~ Ob. FF

Denominacion

Inversion
Total

lnversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

1.719.000

1.719.000

9.615.610

9.615.610

750.388

750.388

11 FACHADAS CALLAO.

1.719.000

1.719.000

66

11 PUESTA EN VALORFACHADAS IGLESIAS MICROCENTRO

7.230.417

6.219.714

1.010.703

67

~11 ENTORNO POLIDEPORTIVO PARQUE PATRICIO$

12.908.647

11.409.291

1.499.356

68

; 11 AREA AMBIENTAL SALTA~ BRASIL+ ENTORNO PLAZA CONSTITUCION.

21.880.065

21.880.065

69

111LUMINACION FACHADA EJE CIVICO

2.816.973

2.423.203

393.770

70

11 ENTORNOHOSPITAL PIROVANO

13.781.152

9.264.640

4.516.512

71

1.719.000

1.719.000

72

;111 ESTACION LINIERS ETAPA I

6.525.112

6.525.112

73

~ 11 ~~;TAEN VALOR DE FACHADAS PATRIMONIALES DE AVENIDA ENTRE

9.488.878

6.245.372

3.243,506

74 ':11 CORREDOR VERDE NORTE I (LUGONES-CABILDO)

1.719.000

1.719.000

75

11 HOSPITAL RIVADAVIA ENTORNO URBANO- FACHADA Y GUARDIA

1.719.000

1.719.000

77

ti CORREDOR VERDE II (PARQUE SAAVEDRA- CABILDO)

1.719.000

1.719.000

81 ; 11 ENTORNO ESTACION COLEGIALES

12.249.233

5.126.960

7~ 122.273

0'

82

11 PROVISION E INSTALACION DE FAROLAS ORNAMENTALES

12.778.173

5.709.396

7.068.777

11 FACHADAS CAMINITO ..

62

63

11 PUESTA EN VALOR DEL VIADUCTO CARRANZA Y TUNEL LIBERTADOR

64

:11 MUSEO FERNANDEZ BLANCO

65

._o

'<.

,,

,<

)f

11 RECUPERACION FACHCADAS EMBLEMATICAS CABALLITO ETAPA II

83

11 ~TELlERS.

1.719.000

1.719.000

84

11 PROVISION Y COLOCACION DE JARDINE$ VERTICALES

9.722.178

9.722.178

86

11 CONJUNTO DE HOSPITALE"S SUR

8.226.364

. 8.226.364

87

11

9.465.795

9.465.795

88

11 PUESTA EN VALOR DE f=ACHADAS ~ATRIMOt'JIALES DE AVENIDA DE MAYO

5.300.814

5.300.814

89

11 ENTORNO URBANO LA BOCA

6.523.317:

.6.523.317

90

11 ENTORNO URBANO- CID CAMPEADOR

1.719.000

11.700.000

91

11 PARQUE URBANO CORREDOR VERDE ALMANCIOALCORTA

(j

1;719.000

98.437.500

92

11 PUESTA EN VALOR ENTORNO PAROUE AVELLANEDA ETAPA I

. '0 ...

7.800.000

SERV DE PROV Y COLOC bE EQUIP EN CTROS COMERCIALES A CIELO


iABIERTO Y ENTORNO HOSPITALES

13.419.000
100.156.500
;;

/.800.000

INLEG-2016-22501537- -AJG

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE L* CIUDAD DE BUENOS AiRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLlCAS 2017-2019
(en pesos)
JurOgUE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

Denominacion

Inversion
Total

9.023.038

19.448.947

8.752.026

35.008.104

o'

1.719.000

15.750.000

35.536.695

35.228.695

37.500.000

11.952.665

6.659.341

1.719.000

1.719.000

11 ~REA AMBIENTAL TRIBUNALES Ill

27.676.550

11.566.320

16.110.230

95

11 ENTORNO PLAZA MISERERE (ONCE)

8.752.026

96

11 RECUPERACION RECOVA

35.008.104

97

'11 ENTORNO URBANO BASILICA Y CASCO HISTORICO DE FLORES

17.469.000

108.265.390

51

11 AREA AMBIENTAL TRIBUNALES ETAPA II

18.612.006

55. 11 ENTORNO CABALUTO

56

RECOLETA ETAPA II- PLAZA INTENDENTE ALVEAR Y ENTORNO. JUAN

XXIII

57

;11 ~REA. AMBIENTAL CONGRESO.

23.147.571

1.719.000

21.428.571

62

11 ~REA AMBIENTAL RETIRO ETAPA Ill

17.600.834

12.017.710

5.583.124

97

11 REHABIUTACION CALLE LAVALLE

1.719.000

1.719.000

17.790.429

1.719.000

16.071.429

24.844.944

13.075.112

11.769.832

11 ~CCESO ESTACION TRIBUNALES PLAZA LAVALLE


'

!ARTE EN LA CIUDAD

24.844.944

13.075.112

11.769.832

44.001.542

23.610.015

20.391.527

11 INCORPORACION DE CARRIL EN AV RIVADAVIA

8.147.420

5.324.536

2.822.884

53

PUESTA EN VALOR AVENIDA AV. SAN JUAN (ENTRE COLOMBRES Y


.11 UNIERS)
.
.
.

3.961.065

2.053.886

1.907.179

59

PUESTA EN VALOR AV. SARMIENTO (ENTRE AV. SANTA FEY AV. DEL
11
LIBERTADOR)
.

12.971.777

8.619.583

4.352.194

' 0

62

11 PUESTA EN VALOR AV. CORDOBA ETAPA II

18.921.280

7.612.010

11.309.270

203.665.053

8.377.882

145.422.171

49.865.000

1.719.000

1.719.000

15.188.887

15:188.887

18.750.496

8.377.882

10.372.614

10.102.969

10.102.969

. 0

51

11 PROGRAMA ARTE EN LA CIUDAD


PROYECTOS VIALES Y DE TRANSP

5
'

0
0

51

. !;

~VENIDAS Y CENT. COM. CIE~ ABI

2019

11 ENTORNO URBANO ACCESO GRAL. PAZ


11

..

2018

9.023.038

93
94

0 .. 98

"

2017

Posteriores

19.448.947

AREAS AMBIENTALES

'if

Anteriores

Inversiones

51

11 ENTORNO ONCE

52

11

54

11 !AMPLIACION DE ACERAS CALLE PARAGUAY

55

PUESTA EN VALOR AV. ALVAREZ JONTE (EIJOAQU[N V.GONZALEZ Y LOPE


11 DEVEGA)
.

PUESTA EN VALOR AV. LOPE DE VEGA (ENTRE TINOGASTA Y AV.


GENERAL PAZ)
.
, --

..

.. ;
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PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
IJur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denominacion

Inversion
Total

Inversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

0 57

11fAVENIDA AVELLANEDA

.8.448.379

8.448.379

0"'

0 58

11~VENIDA GAONA

12.332.461

12.332.461

o.,

61

.. 11 CENTRO COMERCIAL A CIELb ABIERTO BARRACAS- AV. MONTESDEOCA


E/ SUAREZ- AV. M. GARCIA.

1.719.000

1.719.000

62

11 CENTRO. COMERCIAL A CIELO ABIERTO AVENIDA SAN MARTiN.

7.719.000

1.719.000

6.000.000

63

11 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO OLAVARiA

1.719.000

1.719.000

0 64

11 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO FEDERICO LACROZE

5.105.349

5.105.349

65

11 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO LAVALLE

7.293.355

7.293.355

66

11 CENTRO COMERCIALA CIELO ABIERTO AVENIDA CORRIENTES

8.752.026

8.752.026

67

11

1.719.000.,

1.719,000

"

C~NTRO COMERCIAL

A CIELO ABIERTO AVENIDA SANfA FE.

0 .. 68

11 CENTR9 COMERCIAL A CIELO ABIERTO AVENIDA CORRIENTES ETAPA 2

7.293.355

7.293.355

0 , 69.

11 9ENTRO .COMERCIAL A CIELO ABIERTO ALMIRANTE BROWN

7.293.355

7.293.355

70,. 11 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO RIVADAVIA

13.128.039

13.128.039

71

. 11 CENTRO COMEflCIAL A CIELO ABIERTO SEGUROLA

12.219.000

1.719.000

10.500.000

72

11 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO MELINCUE

1.719.000

1.719.000

73

11 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERIO NOGOYA

1.719.000

1.719.000

74

11 CENTRO COMENCIAL A CIELO ABIERIO ARENALES

7.293.356

7.293.3561

11 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO JUJUY

1:719.000

1..719.000

0 ,75
0

76

11 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO BOEDO

1.719.000

1.719.000

78

11 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO CUENCA

5.834.684

5.834.684

80

11 CENTRO COMERCIAt A CltLO ABIERTO AVENIDA ASAMBLEA

11.169.000

1.719.000

9.450.000

81

11 CENTRO COMERCIALA CIELO ABIERTO ALVAREZ THOMAS

11.169.000

0
0

1.719:000

9.450.000

82

11 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO AVENIDA VARELA

2.917.342

2.917.342

16.184.000

1.719.000

1,4.465.000

1.719.000

1.719.000

.1.719.~0.,

0. 83

84

11 CENTRO COMERCIAL A CIEI.:o ABIERTO CHI LAVERT


11ICENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO AVENIDA DIRECTQRIO
PARQUES URBANOS.

99

111PARQUE

DE~ BICENTEN~RIO- ETAPA I.

1.7.~9:000

..

ol:

.1.7.19.000

01 ,; ):719.0~0

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 39 de 69

~;,(

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~ur <;lg UE

Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

8503
13

52

51

60
0

..

51

'

0
0

53

1.900.000

5.520.000

1.900.000

74.745.875

63.676.486

3.649.389

5.520.000

1.900.000

74.745.875

63.676.486

3.649.389

5.520.000

1.900.000

DIRECCION GENERAL DE UMPIEZA

6.782.119.916

3.402.479.916

1.148.540.000

1.131.100.000

1.100.000.000

SERV. HIG. URB.

6.782.119.916

3.402.479.916

1.148.540.000

1.131.100.000

1.100.000.000

50.000.000

50.000.000

50.000.000

50.000.000

75.806.416

50.266.416

9.840.000

15.700.000

75.806.416

50.266.416

9.840.000

15.700.000

6.656.313.500

3.352.213.500

1.088.700.000

1.115.400.000

1.100.000.000

87.525.308

63.425.308

8.700.000

15.400.000

6.443.838.122

3.163.838.122

1.080.000.000

1.100.000.000

1.100.000.000

124.950.069

124.950.069

DIRECCION GENERAL DE ESPACIOS VERDES

2.667.073.101

1.751.237.014

671.993.843

243.842.244

CUI DADO Y PUESTA EN VALOR EEW

2.667.073.101

1.751.237.014

671.993.843

243.842.244

144.470.736

11.806.750

113.522.319

19.141.667

8.650.639

8.000.000

650.639

...

A.CU.MAR- RIACHUELO

11 R,ECOLECIION Y UMPIEZA DEL RIACHUELO

11 RECOLECCI6N Y LIMPIEZA DEL RfO DE LA PLATA

2~

DISPOSICION FINAL DE LOS RESIDUOS SOLI DOS URBANOS

OBRAS DE ESPACIOS VERDES

53

11 ~~~~gSA~~::~ JARDfN BOTANI CO DE LACIUDAD DE BUENOS AIRES

54

111~~~~SC~~~~~LIGA MANTENIMIENTO INTEGRAL DE MUROS VERDES Y

33.541.667

14.400.000

19.141.667

0 55

11 PARQUE TRES DE FEBRERO- APERTURA GOLF MUNICIPAL

752.002

752.002

56

11 2' ETAPA PM CHACARITA PLAZAS SOBRE GUZMAN

752.002

752.002

57

11 CIRCUITO AEROBICO ENTORNO GOLF

4.657.585

3.806.750

850.835

58

11 PUESTA EN VALOR DEL EX VELODROMO MUNICIPAL Y ENTORNO

4.053.980

4.053.980

59

11 PLAN MAESTRO CEMENTERIO FLORES

752.002

752.002

61

11 2' ETAPA PM CHACARITA PLAZA NEWBERY y TRASL. OSARIO

3.000.000'

3.000.000

62

11 CEMENTERIO RECOLETA CINERARIO Y MURO VERDE

5.000.000

5.000.000

5.520.000

3.649.389

55

71

3.649.389

63.676.486

11 DISPOSICION FINAL DE LOS RESIDUOS SOLI DOS URBANO$

35

..

63.676.486

55.

8738

Posteriores

2019

2018

74.745.875

DISPOSICION FINAL RESIDUOS SOL

2017

74.745.875

11 SERVICIO DE LIMPIEZA DE ARROYOS

72

Anteriores

MANT ZONA PUERTO MADERO

SERV DE LIMP DE ARROYOS

Inversiones

MINISTERIO AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO

11 PUERTO MADERO

51

8737

Inversion
Total

BARRIOS DE BUENOS AIRES

69

Denominacion

_,,.

'-----

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PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~urOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

Denominacion

Inversiones

Inversion
Total

Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

63

752.002

752.002

0'

64

11 NTERVENCION CASONA OLIVERA Y PROYECTO AUSA .

752.002

752.002

:o

65

11 PARQUE DE LOS NllilOS.SECTOR LADO PROVINCIA

752.002

752.002

66

11 REUCN PARQUE URBANO Y RESERVA

752.002

752.002

67

112 ETAPA PLAYAS DE BOLSILLOS YNODO 2 PLAYA

752.002

7,52.002

68

11 RESERVA ECOLOGICA LAGO LUGANO

752.002

0 .

752.002

69 ' 1'1 2 ETAPA SEND EROS JARD[N BOTANICO,INGRESO PLAZA ITAUA

752.002

752.002

70 ' 11 :rERMINACION SECTOR ESPIGON PLUS ULTRA Y ENTORNO

752.002

752.002

71

11 PUERTO ARGENTINO COLON

752.002

752.002

72

11 PLAZAS PROVINCIALES 9 DE JULIO

752.002

752.002

0;

.11 PLAZA GOULD PUESTA EN VALOR INTEGRAL

752.002

752.002

752.002

752.002

.11 PLAZA HAlT[ RECUPERACIQN Y PUESTA EN VALOR

752.q02

. 752.002

11 EDIFICIO EX-PADELAI ETAPA 2

.~,

' 0 :.73

'f

~.

7~ ' 11 PLAZA SICILIA RECUPERACION Y PU.ESTA EN VALOR

..

75

76

11 !TRATAMIENTO ARCOS DORREGO Y ENTORNO

752.002

752.002

77

11 TRATAMIENTO CALLE LA PAMPA Y PLAZA RUSIA

752.002

752.002

. 0

78" 11 ENTORNO ESTACION SALUDABLE SARMIENTO Y REGATAS

752.002

752.002

79

11 LA BOYERA RECUP. Y PUESTA EN VALOR

752.002'

7~?.002

80

11 !RATAMIENTO ENTORNO VELODROMO SOBRE ALCORTA

752.002

752.002

81

t1imATAMIENTO BAJO PUENTES ALCORTA

752.002

752.002,

82

11 PUESTA EN VALOR PLAZA EGIPTO

752.002

752.002

83

11 HABILITACION TUNEL LIBERTADOR

752.002

752.002

84

11 PlAZA PUEYRREDQN

752.002

752.002

85

11 MODULOS BAiiJOS LAGO REGATAS

752.002

752.002 '

90

11 PLAZA DE MAYO

92

11 PADELAI ETAPA I

93

11 PARQUE CHACABUCO

"

-.

'

''

..

2.302.260

2.302.260

7.757.616

' 0

7.757.616'

6.506.388

J~P

6.506.388

-'

------------

INLEG-2016-22501537- -AJG
j I\

pagina 41 de 69

~>

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Anteriores

2018

2017

Posteriores

2019

95

11 EX ESMA

1.301.278

1.301.278

96

11 PARQUE ISLA DE LA PATERNAL

13.012.776

13.012.776

97

11 PLAZA CONGRESO

11.611.400

11.611.400

98

11 PARQUE LAS HERAS

20.019.655

20.019.655

99

11 PARQUE ALBERDI

3.503.440

3.503.440

2.522.602.365

1.739.430.264

558.471.524

224.700.577

0
0

~ALORIZACI6N DE LOS ESPACIOS V

55

11 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES LIC 248/2011

1.924.177.854

1.524.660.211

319.614.115

79.903.528

5!:).

1~ MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES LIC 248/2011

26.291.001

26.291.001

0!

56

11 MANTENIMIENTO INTEGRAL Y LIMPIEZA DE FUENTES ORNAMENTALES

173.678.906

86.678.902

26.570.284

60.429.720

59

.. 11 PRESERVACI6N Y PUESTA EN VALOR DE ESPEJOS DE AGUA

52.684.047

32.866.239

19.817.808

59

2~ PRESERVACI6N Y PUESTA EN VALOR DE ESPEJOS DE AGUA

500.000

500.000

66

11 TRABAJOS COMPLEMENTARIOS MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES

345.270.554

68.433.908

192.469.317

84.367.329

DIR.GRAL TRATAMIENTO Y NUEVAS TECNOLOGIAS

1.247.501.775

420.301.775

205.200.000

557.750.000

41.750.000

22.500.000i

TRATAM.RES. SOL URBANOS

1.247.501.775

420.301.775

205.200.000

557.750.000

41.750.000

22.500.000

156.701.775

95.501.775

41.200.000

12.000.000

8.000.000

58

TRATAMIENTO DE RESIDUOS ORGANI

2
0

81

11 TRATAMIENTO PET

13.850.000

3.850.000

10.000.000

82

11 ORGANICOS CENTRALIZADOS ( COMPOSTAJES)

33.934.100

17.734.100

16.200.000

ol

82

21 ORGANICOS CENTRAUZADOS ( COMPOSTAJES)

7.321.004

7.321.004

94

11 CENTRO DE PROMOCION DEL RECICLADO SISTEMA PASARELAS

65.832.326

62.832.326

3.000.000

97

11 PLANTA MRF CHI LAVERT- MANTENIMIENTO INTEGRAL

35.764.345

3.764.345

12.000.000

12.000.000

8.000.000

46.000.000

20.000.000

9.750.000

9.750.000

6.500.000

55

11 MRF- MANTENIMIENTO CENTRO VERDE TECNIFICADO VERBAL.

36.000.000

10.000.000

9.750.000

9.750.000

6.500.000

11 MRF- MAQUINARIA PARA CENTRO VERDE YEBAL

10.000.000

10.000.000

54.000.000

20.000.000

12.000.000

12.000.000

10.000.000

...
0

MRFYERBAL

0 .. 56

...

Inversiones

8743

..

Inversion
Total

72

' 3

Denominacion

'

MRF SALGUERO

57

11 MRF- MAQUINARIA PARA CENTRO VERDE TECNIFICADO SALGUERO.

10.000.000

10.000.000

58

11 MRF- MANTENIMIENTO PARA CENTRO VERDE TECNIFICADO SALGUERO.

44.000.000

10.000.000

12.000.000

12.000.000

10.000.000

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 42 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE JNVERSIONES PUBLICAS 2017~2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denominacion

Inversion

Inversiones

Total

2018

Posteriores

2019

18.000.000

18.000.000

o.

78

:'1 O~~NI~~~~~~~~~ARA P~NTA DE TRATAMIENTO DE RES.

10.000.000

10.000.000

79

; 1 T-PAK- CONSTRUCCION. DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RES.

8.000.000

8 000 000

01
0

972.800.000

324.800.000

106.000.000

524.000.000

12.000.000

6.000.000
0

T-PAK- PLANTA VARELA

. ORGANICOS VARELA.

'

~CUMARTRATAMIENTO RES. ORG

60
51

11 AC~MAR- DISENO, CONSTRUCCI6N, OPERACI6N Y MANTENIMIENTO MBT

274.800.000

247.800.000

27.000.000

Q 51

2~ ACUMAR- DISENO, CONSTRUCCI6N, OPERACI6N Y MANTENIMIENTO MBT

77.000.000

77.000.000

52

11 A~UMAR- PROVISION, INSTALACI6N Y PUESTA EN MARCHA DE UNA

58000000

58 000 000

73

11 SERVICIO DE MANTENIMIENTO .PARA MRF- BARRACAS.

6.000.000

12.000.000

12.000.000

6.000.000

77

11

~~N~~~~~-~~i~3iE~~~~TRUCCION, OPERACION E INSPECCION DE

36.000.000
527.000.000

15.000.000

512.000.000

oj

SUBSECRETARIA DE MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO

274.390.168

244.669.806

29.720.362

O!

ACT. COM. SSMEP .

274.390.168

244.669~806 .

29.720:362

0
0

2017

' -

Anteriores

8771
7

'
61
0

53

li~EA AUTOMATICA COMPLETA MRF

'PASEODELASFLORES

2.422.574

2.176.802,

245.772

11 MANTENIMIENTO PASEO DE LAS FLORES

2.422.574

2.176.802

245.772

3.841.163

3.655.826

185.337

/l"

;\.

62

PUENTEALSINA

56

63

11 MANTENIMIENTOPUENTEALSINA
MANTENIMIENTO.CIUDAD UNIVERSIT

3.841.163

3.655.826

185.337

0 .

5.329.962

5.059.978

269.984

01

5.3:29.962

5.059.978 '

Oi

6.669.984

6.400.000

52

64

CENTRO TRANSBORDO ONCE

0
. .

54

69
, "'-

11 MANTENIMIENTO CIUDAD UNIVERSITARIA

,
0

91

97

11 CENTRO DE TRA~SBORDO ONCE


ORDENAMIENTO ESP.PUB.

,.,

11 MANTENIMIENTO INTEGRAL DE LOS CENTROS DE TRASBORDO


MANT.INT. MICROCENTRO

97

11 MANTENIMIENTO INTEGRAL MICROCENTRO

52

11 MANTENIMIENTO INTEGRAL RECOVAS PREVENTIVO CORRECTIVO

98

. ,.

MANTENIMIENTO DE RECOVAS
CRITICO :PORDEMANDA

DESTINA~

269.984
269.984

6.669.984

6.400.000

269.984

11.876..162

9.29,0.000

_ ?.676.162

0
0

11.876.162

9.200.000

2.676.162

0 :

92.546.714

81.650.942

10.895.772

92.546.714

81.650.942

10.895.772

11.492.000

10.223.000

1.269.000

01

~ 92 OOO
.
. ~

10 223 OOO

1 269 000

' "' 11

~:;

'

--

INLEG-2016-22501537- -AJG

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~ :~

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LACIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
IJurOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

Denominacion

Inversion
Total

'
MANT. INT. METROBUS

99
0

51

8779
75
1
0

66

11 MANTENIMI ENTO INTEGRAL METROBUS

Anteriores

2017

Posteriores

2019

2018

140.211.609

126.303.258

13.908.351

140.211.609

126.303.258

13.908.351

DIRECCION GENERAL DE ORDENAMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO

1.719.000

1.719.000

ORDENAMIENTO DEL ESPACIO PUB

1.719.000

1.719.000

RENOVACION PUESTOS DE AUMENTO

1.719.000

1.719.000

1.719.000 .

1.719.000

41.350.000

41.350.000

SERVICIOS MORTUORIOS

41.350.000

41.350.000

PTA EN VALOR, REF. REM. Y/0

41.350.000

41.350.000

10.800.000

10.800.000

450.000

450.000

13.500.000

13.500.000

400.000

400.000

1.000.000

1.000.000

4.400.000

4.400.000

10.800.000

10.800.000

DIRECCION GENERAL DE ALUMBRADO

2.312.973.847

1.250.783.694

634.711.895

341.006.050

86.472.208

MANT Y OPT DEL ALUM.PCO.

2.312.973.847

1.250.783.694

634.711.895

341.006.050

86.472.208

MANTENIMIENTO Y OPTIMIZACI6N D

2.312.973.847

1.250.783.694

634.711.895

341.006.050

86.472.208

0
0

11 RENOVACI6N- PUESTOS DE AUMENTOS.


DIRE CCI ON GENERAL DE CEMENTERIOS

. 8804

Inversiones

40
70

51

11 ~~~~~~~s~~~~E~ULCROS A CARGO DEL GCBA- CEMENTERIOS

61

11 ~Cg~:~RACION MUROS PERIMETRAL SOBRE VARELA Y BALBASTRO-

62

11 RECONSTRUCCION DE CLARABOYAS VI PANTEON CHACARITA

70

11 REPARACION INTEGRAL DE MORGUE-DEPOSITO RECOLETA

84

11 REMODELACI6N Y ADECUACI6N DE LA UNIDAD DE TRATAMIENTOS

86 . 11 CAMARA FRIGORfFICA. CREMATORIO DE BUENOS AIRES

87

8807
37
76

...

351

,.

11 RECONSTRUCCION DE IMPERMEABILIZACIONES VI PANTEON

52

11 OPTIMIZACICN SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO

809.368.665

346.407.200

246.157.940

172.003.025

44.800.500

52

1< OPTIMIZACION SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO

11.490.286

11.490.286

52

2~ OPTIMIZACION SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO

725.682

725.682

53

11 MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBU<;O

1.145.393.232

694.718.499

240.000.000

169.003.025

41.671.708

-o

53

1< MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO

43.089.714

43.089.714

54

11 PROVISION DE LUMI NARIAS LED CON TELEGESTION .

302.906.265

154.352.310

148.553.955

7.471.965.816

4.443. 764.682

1.757.758.223

1.270.442.911

ENTE MANTENIMIENTO URBANO INTEGRAL

"

...

'

INLEG-2016-22501537- -AJG

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONtS PUBLIAS 2017-2019 .
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

8811

~'

34

.i

79

Deno.ininacion

Inversion
Total

'

Inversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

ENTE DE MANTENIMIENTO URBANO INTEGRAL

7.471.965.816

4.443. 764.682

1.757.758.223

1.270.442.911

MANT. DE LA VIA PUBLICA

2.793.591.501. : 1.373.486.247

649.085.556

771.019.698

M~JORAMT. VIAS P;EATONAL y VEHI

2.793.591.501

1.373.486.247

649.085.556 .

771.019.698

2.788.473.735

1.368.368.481

649.085.556 '

771.019.698

5.117.765

5.117.765

MEJ. VIAS DE TRANSITO

4.678.374.315 ' 3.070.278.435

1.108.672.667

499.423.213

FUELLE- PREVIAL I

4.561.231.296

3.025.286.429

1.069.072.644

466.872.223

4.401.192.046 ' 2.951:327.178

1.007.892.645

441.972.223

55

11 REPARACION Y MANTENIMIENTO DE ACERAS- RYMA

55

1~

'

88

i'

61

51

11 PREVIAL 3 (PLAN D~ RECUPERACION VIAL)

53

)1

87

1'1 ~~~~~~~~ Y B.ACHEO QUE CONTEMPLE LA PRODUCCION DE LA PLANTA

88

.11 MANTENIMIENTO SOSTENIDO E INTEGRAL DE PUENTES DE LA CABA

78

D~MARCACION

99.554.296

63.274.297

36.279.999

60.484.953

10.684.953

24.900.000 :

24.900.000

117.143.019

44.992.006

39.600.023

32.550.990

117.143.019

44.992.006

39.600.023

32.550.990

45.720.000

32.720.000 '

13.000.000

~GENCIA AMBIENTAL

9.220.000

:9.220.000

' GESTION AMBIENTAL

9.220.000

9.220.000

9.220;000

9.:220.000

0
0

,c

HORIZONTAL EN CALIENTE

OBRAS ESTRUCTURALES EN PUENTES

..

8933
99
60

PROYECTOS ACUMAR

51

11 ~6~~~~6~ PARA LA RECEPCION ADECUACION Y COMERCIALIZACION DE

56

11 CENTRO DEMOSTRATIVO DE ACEITES

58

11 CONSTRUCCION DE COMPOSTERAS

" 8935

2.000.000

2.000.000'

5.720.000

5.720.000'

1.500.000

1.500.000

23.500.000

13.000.000

COMPENSACION AMBIENTAL

36.500.000

23.500.000

13.000.000

SITIOS CONTAMINADOS

18.00MOO

10.000.000

8.000.000

18.00.0.000

10.000.000

8.000.000

18.500.000

13.500.000

5.000.000'

0 . ,

13.500;000

5.000.000

''

94

'
,,

.. 36.500.000

DIRECCION GENERAL DE EVALUACION TECNICA

..

:;

! ; [AGENCIA AMBIENTAL

933

...

REPARACION Y MANTENIMIENTO DE ACERAS- RYMA

..

1.1 REMEDIACION. Y MITIGACION

54

60

OBRAS CORR. PRED. CONTAM. IVC

11 EVALUACION SUELOSCONTAMINADOSPREDIOS DE IVC-

52

..

....,

"

..

18.500.000

,''''

..

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 45 de 69

;!.

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

'

2019

Posteriores

1.710.400.024

3.374.282.655

3.445.360.164

3.492.816.554

1.710.400.024

3.374.282.655

3.445.360.164

DIR.GRAL.DE RECURSOS FISICOS EN SALUD

5.195.044.847

638.776.343

554.206.540

2.057.710.166

1.944.351.798

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

5.195.044.847

638.776.343

554.206.540

2.057.710.166

1.944.351.798

LEY 3011- LIGA ISRAELITA

76.111.421

26.112.669

32.263.760

17.734.992

11 LEY 3011 - LIGA ISRAELITA

76.111.421

26.112.669

32.263.760

17.734.992

29.648.846

5.598.846

500.000

9.050.000

14.500.000

10

-~

2018

3.492.816.554

OBRAS EDIFICIOS ADM SALUD


51

2017

12.022.859.397

22

Anteriores

12.022.859.397

404

11 EDIFICIOS DE ADMINISTRACION DE SALUD- OBRAS VARIAS


. ft>.TTE. MEDICA GENERAL

11

Inversiones

MINISTERIO DE SALUD

40

51

Inversion
Total

MINISTERIO DE SALUD

40

Denomination

29.648.846

5.598.846

500.000

9.050.000

14.500.000

2.543.110.776

334.769.545

247.098.137

971.012.287

990.230.807

56

11 HTAL.ZUBIZARRETA REESTRUCTURACION INTEGRAL

111.245.042

19.405.042

5.100.000

20.000.000

66.740.000

'0

57

11 HOSPITAL DURAND REESTRUCTURACION INTEGRAL

113.396.802

13.046.131

12.600.000

72.850.671

14.900.000

58

11 HOSPITAL PENNA REESTRUCTURACION INTEGRAL

148.370.275

23.290.275

10.567.000

85.249.000

29.264.000

59

11 HOSPITAL RAMOS MEJIA REESTRUCTURACION INTEGRAL

178.811.104

8.367.598

31.521.106

90,780.000

48.142.400

61

11 OBRAS POR ANEXO 11 HOSPITAL ALVAREZ

6.198.090

198.090

4.800.000

1.200.000

62

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL ARGERICH

21.229.361

495.225

17.816.634

2.917.501

63

11 HOSPITAL ALVAREZ- REESTRUCTURACION INTEGRAL

190.573.857

105.741.357

14.340.000

45.000.000

25.492.500

64

11 HOSPITAL ARGERICH REESTRUCTURACION INTEGRAL

193.700.392

8.332.106

13.123.692

50.444.309

121.800.286

65

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL LUGANO

855.141

855.141

66

11 HOSPITAL FERNANDEZ REESTRUCTURACION INTEGRAL

57.888.775

10.762.080

7.226.695

5.000.000

34.900.000

67

11

354.261.369

10.466.009

25.100.000

147.200.000

171.495.360

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL DURAND

10.829.300

198.090

9.051.210

1.580.000

57.154.000

912.000

15.230.000

26.112.000

14..900.000

267.191.302

10.912.502

21.000.000

9'1.238.800

144.040.000

1.980.900

10.796.013

0 ., 68

HOSPITAL GENERAL DE AGUDOS B. RIVADAVIA REESTRUCTURACION


NTEGRAL
.

0
"

0
0

69

11 HOSPITAL PIROVANO REESTRUCTURACION INTEGRAL

70

11 HOSPITAL PINERO REESTRUCTURACION INTEGRAL

71

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL FERNANDEZ

'

12.776.913

72

11 HOSPITAL SANTOJANNI REESTRUCTURACION INTEGRAL

72.691.717

21.289.217

5.100.000

31.402.500

14.900.000

73

11 HOSPITAL TORNU REESTRUCTURACION INTEGRAL

59.442.302

2.884.842

1.000.000

14.398.700

41.158.760

..

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 46 de 69

ADMINISTRACION
DEL GOBIERNO DE LA. CIUDAD. DE BUENOS
AIRES
'
.
...
!;'
PLAN PLURIA~UAL DEJ~VERSIONES PUBLICAS 2017~2019. ,, .,, .
(en pesos)
j

IJurOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FFI;

Denominacion

Inversiones

Inversion
Total

Anteriores

2017

I 2018

. Posteriores,

2019

74

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL PENNA

14.64S.n7

01.

12.504.9631

2.143.814

.?

75

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL PINERO

17.409.886

0 '

11.547.950 .

5.861.936.,

7.887.760

585.526

7.302.234

11 HOSPITAL VELEZ- REESTRUCTURACION INTEGRAL

124;256.177

2.756.1n

14.eoo.ooo

11 HOSPITAL LUG~NO

457.405.704

0 . 7rf' 110BRAS PORANEXO 11 EN HOSPI'fAL PIROVANO


0

77

0 l' 78

96.604.204

65.ooo.ooo.

41.90o.ooo

25.100.000

120.801.500

214.900.000

0 '' 79 : 11 OBRAS POR AN.EXO 11 EN HOSPITAL RAMOS MEJIA

17.340.768

0.

3.190.042

14.150.726

80

11 QBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL RIVADAVIA

21.182.225

0 .

212.670

20.969.555

81'

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL SANTOJANNI

10.850.008

10.850.0081!
531.674

0 ' 82

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL TORNU

7.682.766

11 OB~AS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL VELEZ SARSFIELD

4.523.787

01:

3~307.172

462.049.833

71.215.312

45.98~.031

260.822.997

58.576.265

21.149.3111.

83

0 ' 84 -' 11 OBRAS PO.R ANEXO 11 EN HOSPITAL ZUBIZARRETA


:
,
12

TTE. MEDICA MATERNO INFANTIL


51

11 HOSPITAL GUTIERREZ REESTRUCTURACION INTEGRAL

52

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL GUTIERREZ

o,

61

11 HOSF'ITAL SARDA REESTRUCTURACION INTEGRAL

0 . 63

13.813.516

212.670

1.690.222

15.100.000

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL SARDA

13.813.517

47.314.201

10.948.825

70

11 HOSPITAL ELIZALDE- OBRAS VARIAS

71

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL ELIZALDE

54

11 HOSPITAL MUNIZ- REESTRUCTURACION INTEGRAL

55

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL MUNIZ .

57 . 11 ~BRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL UDAONDO

58

. 0.

61

7.315.380 '
~09.795.731

62

11IOBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL MARIA CURIE

64

11LNSTITUTO

7.151.092

2.397.0921.

3.094.5021,

2~7.312.11~ '

137.534.376

If.

87.8.31.421

93.266.000

...."~

13.599.846,,

1.000

87.280.000

14.900.000

212.670

13.599.847

1.000

2;000.000

5.000.000

' .. 199.490.666
4.360.724

1.
r

31.543.000
j

0
0

7.313.380

1.000

1.000

31.421.279

207.947.380

305.690.005

28.298.480

6.549.796

35.000.000

69.580.000

531.674

11.973.200

2.500.005

3.190.042

3.970.449

., 41.500.000

14.500.000

:I:

7.160.491
75.039.449

29.365.376"'

64.737.067

15.004.879

11 HOSPITAL MARIA CURIE- REESTRUCTURACION INTEGRAL'

P:S~EUR- d~~STRUCTU~ACIO~ INTE~RAL

139.428.276

11 HOSPITAL UDAONDO- REESTIW9TURACION INTEGRAL

'''

TIE MEDICA PATOLOGIAS ESPECIF

212.6701

118.970.222

13

2.126.695

15.n4.746
10.170.6661 :

01

5.443.000

3.264.7031
10:100. 000
.4.359.724
2.500.000
.,.
'~''

107.170.000

1.000

8.700.000

14.900.000

72.050.0001

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 4 7 de 69

~~

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017~lOi9
(eli pesos)
~ur Og UE

Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

...

2018

2019

Posteriores

11 HOSPITAL QUEMADOS REESTRUCTURACION INTEGRAL

132.590.174

5.050.174

500.000

30.000.000

97.040.000

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL QUEMADOS

3.092.766

212.670

2.880.096

69

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN INSTITUTO PASTEUR

2.085.305

212.670

1.872.635

76.126,480

12.143.821

925.340

21.031.825

42.025.494

24.489.630

4.489.630

250.000

5.000.000

14.750.000

2.133.670

212.670

1.920.000

1.000

46.854.191

7.654.191

250.000

13.000.000

25.950.000

2.648.989

212.670

1.111.825

1.324.494

650.712.578

69.504.372

60.755.340

270.009.367

250.443.499

0
0

jAnE. MEDICA OFTALMOLOGICA


0

63

11 HOSPITAL LAGLEYZE REESTRUCTURACION INTEGRAL

64

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL SANTA LUCIA

65

11 HOSPITAL SANTA LUCIA REESTRUCTURACION INTEGRAL

':'

66. 11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL LAGLEYZE


OBRAS EFECT SALUD MENTAL

55,

11 CENTRO DE.SALUD MENTAL DR AMEGHINO REESTRUCTURACION


NTEGRAL
.

57

11 ~~~~~~t DE SALUD MENTAL J. T. BORDA REESTRUCTURACION

61

11 TALLERE PROTEGIDOS REESTRUCTURACION INTEGRA

62

11 HOSPITAL MOYANO REESTRUCTURACION INTEGRAL

63

26.580.000

100.000

100.000

11.480.000

14.900.000

253.611.577

15.058.577

11.000.000

131.000.000

96.553.000

40.045.386

11.381.386

1.100.000

13.564.000

14.000.000

206.406.980

28.906.980

31.100.000

69.000.000

77.400.000

11 HOSPITAL TOBAR GARCIA REESTRUCTURACION INTEGRAL

31.893.488

11.893.488

650.269

5.000.000

14.349.731

64

11 HOSPITAL ALVEAR MASTER REESTRUCTURACION INTEGRAL

64.268.425

1.957.532

10.070.125

19.000.000

33.240.768

64

25 HOSPITAL ALVEAR MASTER REESTRUCTURACION INTEGRAL

206.407

206.407

70

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL TOBAR GARCIA

2.500.110

212.670

2.287.440

71

1.1 OBRAS POR A_NEX0-11' EN HOSPITAL MOYANO

8.257.370

212.670

8.044.700

7?

11 OBRAS POR ANEXO 11EN HOSPITAL ALVEAR

5.884.266

5:884.266

73 . 11 OBRAS POR ANEX0'11 EN HOSPITAL BORDA

9.333.397

212.670

9.120.727

74

1.725.170

212.670

1.512.500

62.590.764

100.000

1.388.010

16.849.754

44.253.000

20.100.000

100.000

250.000

. 5.000.000

.14.750.000

.0

1.098.350

212.670

884.680

1.000

20.000.000

25o.ooo

5.000.000

14.750.000

737.450

212.670

523.780

1.000

0
'l

2017

66

'O

Anteriores

65

15

..

Inversiones

'

Inversion
Total

14

'

Denominacion

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN CENTRO DE SALUD AMEGHINO


lAnE. MEDICA ODONTOLOGICA

16
0

74

1HOSPITAL DE ODONTOLOGIA JOSE DUENAS REESTRUCTURACION


1

75

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL DUENAS

76

11 HOSPITAL QUINQUELA MARTIN- REESTRUCTURACION INTEGRAL

77

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL QUINQUELA MARTIN

NTEGRAL

. -.

..

'

0
_,

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 48 de 69

'

'

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg.-Sg~ Py. Ac. Ob. FF

Denominacion

Inversion

78

11 HOSPITAL RAMON CARRILLO REESTRUCTURACION INTEGRAL

7_9

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN-HOSPITAL RAMON CARRILLO


, ~TfE. PRIMARIADESALUD

17

..

'

Posteriores

20.000.000

250.000

5.000.000

14.750.000

654.964

212.670

441.294

1.000

37.513.746

541.576

1.212.670

35.759.500

35.541.576

541.576

1.000.000

34.000.000

1_972 _170

212.670

1.759.500

137.967.974

17.030,f00

8.628.010

52.876.864

59.433.000

71.226.245

6.692.645

6.740.000

27.113.600

30.680.000

23.190.900

2.164.900 .

250.000

6.026.000

14.750.000

11

52

11

53 . 11 HOSPITAL ROCCA REESTRUCTURACI6N INTEGRAL

54,

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL MAF\IA FERRER

9.083.299 .

212.670

8.869:629

1.000

55

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL ROCCA

4.208.670

212.670

3.995.000

1.000

72

11 ~~~~~l~ DE REHABILITACION PSICOFISICA REESTRUCTURACION

28_ 172~ 554

8_172.554

1.000.000

S.OOO;OOO

14.000.000

7,~

11 OBRAS POR ANEXO 11 EN INSTITUTO DE REHABILITACION PSICOFISICA

2.086.305

212.670

1.872.635

1.000

368.118.037

2.700.000

93.219.447

212.698.590

59.500.000

60

11 ~~~~~~AR.IAS'EN CENTROS DE SALUD .y ACCI6N CUMUNITARIA

360_005.367

2.700.000

93. 00 ~. 7n

204.798.590

59.500.000

61

11 ~gB~~~~~;~g.~o 11 EN CENTRO DE SALUD Y ACCION COMUNITARIA

g~~~g.~OR ANEX011

EN CENTRO DE SALUD Y ACCIONCOMUNITARIA

f>,TTE. MEDICADE.REHABILITACION

~~~~~~A~&~~~~(t~L11J~~~~~~ESPIRATORIA M. FERRER
.

'

~CUMAR

8_112_670

21 _2_ 670

7.900.000

141.298.656

34.323.030

30.806.516

35.427.493

40.741.617

141.298.656 .

34.323.030

30.806.516

35.427.493

40.741.617

160.226.424

73.814.982

24.884.505

28.617.180

32.909.757

160.226.424

73.814.982

24.884.505

28.617.180

32.909.757

160.226.424

73.814.982

24:884.505

28.617.180'

32.909.757

. 160.226.424

73.814.982

24.884.505

28.617~ 180

32.909.757

160.226.424

73.814.982

24.884.505

28:617.180

32.909.757

~TAL. T0RCUATO DE ALVEAR

97.731.762

48.16{913

f4.272.959

16.413.902

18.875.988

~TENCI6N D~ SALUD M~NTAL

~7.731.7_62

4~.~68;913

14.272.959

16.413.902

18.875.988

48~1.6S.'91.3

14.272.959

16.413.902

18.875.988

PUESTAENVALORCESAC
0

61

11 PUESTA EN VALOR CENTROS DE SALUD DE ACCION COMUNITARIA


HTAL.TEODORO ALVAREZ
i'

.,

'

~l'ENCI6N MEDICA GENEf3AL

52
10

HOSP. GRAL. DEAGUDOSALVAREZ


65

11

5~

410

85

..
2019

65

411

2018

11 OBRAS VARIAS EN CENTROS DE SALUD Y ACCION COM UNITARIA

60

.,

2017

5l

__

Inversiones
Anteriores

18

Total

PUE. EN VALOR H T ALVAREZ


0

52. 11pUESTAENVALORHOSPITAL TEODOROALVAREZ

HOSPITAL T. DE ALVEAR .,
i

... -

-~

97.731.762
,.,

.... '

~. , ."r~-

;~ t

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 49 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
Denominacion

IJur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Inversion
Total

0
412
52
12

'
65
0

..

413

'

85
13
65
0

52

414

2018

2019

Posteriores

48.168.913

14.272.959

16.413.902

18.875.988

48.168.913

14.272.959

16.413.902

18.875.988

HTAL. COSME ARGERICH

367.363.737

187.742.897

51.726.664

59.485.663

68.408.513

~TENCI6N MEDICA GENERAL

367.363.737

187.742.897

51.726.664

59.485.663

68.408.513

HOSP. GRAL DE AGUDOS ARGERICH

367.363,737

187.742.897

51.726.664

59.485.663

68.408.513

PUE. EN VAL9R H C. ARGERICH

367.363.737

187.742.897

51.726.664

59.485.663

68.408.513

367.363.737

187.742.897

51.726.664

59.485.663

68.408.513

HTAL. JOSE T. BORDA

281.569.226

87.878.118

55.778.577

64.145.363

73.767.168

ATENCI6N DE SALUD MENTAL

281.569.226

87.878.118

55.778.577

64.145.363

73.767.168

HOSP. DE SALUD MENTAL J. BORDA

281.569.226

87.878.118

55.778.577

64.145.363

73.767.168

P VALOR S. MENTAL

281.569.226

87.878.118

55.778.577

64.145.363

73.767.168

281.569.226

87.878.118

55.778.577

64.145.363

73.767.168

HTAL. MARIA CURIE

80.511.197

38.162.915

12.195.330

14.024.629

16.128.323

AT.MED.PATOLOGfAS ESPECIF.

80.511.197

38.162.915

12.195.330

14.024.629

16.128.323

HOSPITAL DE ONCOLOG[A M. CURIE

80.511.197

38.162.915

12.195.330

14.024.629

16.128.323

PUE. EN VALOR H M. CURIE

80.511.197

38.162.915

12.195.330

14.024.629

16.128.323

80.511.197

38.162.915

12.195.330

14.024.629

16.128.323

51.469.099

19.688.287

9.152.142

10.524.963

12.103.707

Oi

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL COSME ARGERICH

52

2017

97.731.762

11 PUESTAEN VALOR HOSPITAL TORCUATO DE ALVEAR

51

An.teriores

97.731.762

PUE. EN VALOR H T. DE ALVEAR

65

Inversiones

11 PUESTA EN

V~OR

HOSPITAL JOSE T BORDA

54
14
65
0

51.

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL MARIA CURIE


HTAL. ODONTOLOGICO JOSE DUENAS

415

57
15

..

...

'

...

65
0

416

.'

51

jAT.ODONTOL6GICA GRAL

51.469.099

19.688.287

9.152.142

10.524.963

12.103.707

HOSP. DE ODONTOL9GfA DUENAS

51.469.099

19.688.287

9.152.142

10.524.963

12.103.707

PUE. EN VALOR H ODONT J. DUENA

51.469.099

19.688.287

9.152.142

10.524.963

12.103.707.

51.469.099

19.688.287

9.152.142

10.524.963

12.103.707 '

460.013.749

203.473.676

73.877.631

84.959.275

97.703.167

460.013.749

203.473.676

73.877.631

84.959.275

97.703.167

HOSP. GRAL. DE AGUDOS C. DURAND

460.013.749

203.4 73.676 -

73.~77.631

84.959.275

97.703.167

PUE. EN VALOR H A. G. DURAND

460.013.749

203.473.676

73.877.631

84.959.275

97.703.167

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL ODONTOLOGICO JOSE DUENAS


HTAL. CARLOS G. DURAND

~TENCI6N MEDICA GENERAL

~52

16
65

..
,l

...

;.

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 50 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLIQAS 2017-2019.
(en pesos)
~urpg UE Pg.. Sg. Py. Ac.Ob.FF

51

417
55

Denominacion

lnv0rsi6n I
Total
Anteriores

11IPUESTA EN VALOR HOSPI)"AL CARLOS G. DURAND

o
0

51
51

418
52

65

51

419

'73.877.631

84.959.275

97.703.16i

62.093.329

71.407.328

82.118.427

jAT~ M~DICA MATERNQ)NFANTIL

396.356.608 '

180.737.524

62.093.329

71.407.328

82.118.427

396.356.608

180.737.524

62.093.329

71.407.328

82.118.427

396.356.608

180.737.524

62.093.329

71.407.328

82.118.427

390.075.243

174.456.159

62.093.329

71.407.328

82. 118.4271'

6.281.365

6.281.365

288.695.859

129.750.556

288.695.859

HQ~p: GRAl D~ AGUDOS FERNANDEZ


PUE. EN VALOR H J. A. FERNADEZ

11IPUESTA EN VALOR HOSPITAl PEDRO DE ELIZALDE

~.

~. 0~ H.OS~ITAL PEDRO DE ELIZALDE

11 E. STA EN V
....
HTAL. JUAN A. FERNANDEZ

1+uEs.TA

~N J~~R HOSPI.TAL JUAN A. FERNANDEZ


~E~ABILI.TACION

IHOSP~ DE RE,:HAB. RESP. FERRER

65

PUE.
0

56

420
55
20
65
0
421

51

~N

VALOR H M. FERRER

111PUESTA EN VALOR HOSPITAL MARIA FERRER

45.772.586

52.638.473

60.534.244

129.750.556

45.772.586

52.638.473

60.534.244

288.695.859

129.750.556

45.772.586

52.638.473

60.534.244

288.695.859

129.750.556

45.772.586

52.638.473

60.534.244

288.695.859

129.750.556

45.772.586

52.638.473

60.534.244

64.618.502

21.507.860

12.414.872

14.277.102

16.418.668

64.618.502

21.507.860

12.414.872

14.277.102

16.418.668

64.618.502

21.507.860

12.41.~.872

14.277.1021

16.418.668

64.618.502

21.507.860

12.414.872

14.277.102

16.418.668

.16.418.668 .

90.565.381

'o
0

12.414.872

434.232.781

196.434.454

~8.480.440

78.752.506

jAr. _MEDICA MATE~NO INFA~TIL

434.232.781

196.434.454

68.480.440

78.752.506

90.565.381

,HOSP. GRAL. DE NINOS GYTIERREZ

434.232.781

196.434.4541

68.480.440.

78.752.506

90.565.381

PUE. EN VALOR H R GUTIERREZ

434.232.781

196.434.454

68.480,440

78.752.506

90.565.381

434.232.781

196.434.454

68.480.440

78.752.506

90.565.381

.o

52.069.775

22.604.200

8;485.407

9.758.218

11.221.950

52.069:775

22.664.200

. 8.485.407

9.758.218

11.221.950

. 22..601.:~~1.

~ < ~~85.407

9.758.2181:

11.221.950

9.758.218

11.221.950

11lpUESTA EN VALOR HOSPITAL RICARDO GUTIERREZ

.: :~

HOSP. DE OFTALMOLOGIA LAGLEYZE


~

65

HTAL RICARDO GUTIERREZ

r']: MEDICA OFTALMOL6GICA


21

64.618.502

0:

14.277.102

' IHTAL. PEDRO LAGLEYZE


56

1Posteriores.

180.737.524

lATENCION DE
19

io19

203.473.6761:

HTAL. MARIA FERRER


59

396.356.6081'

TENCION MEDICA GENERAL


18

460.013.7491

D~ NINOS ELIZALDE
:PUE. EN VALO~ f-J P. ELIZALDE

65

lnversiones
2017
2018

HTAL. PEDRO DE J;LIZALOE

HOSP: GRAL..

17

~.

'

PUE. EN VALOR H P. LAGLEYZE

1,".

.5;:.069.7~5
.. <.52.069.775
;,.:.

.21.507.8601

22.604.200

8.485.407

-. ~".I '

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 51 de 69

'

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)

~urOg UEPg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

58

422
85
22
65
0

59

423
54

23
65

Denominacion

22.604.200

8.485.407

9.758.218

11.221.950

41.524.828

47.753.552

54.916.585

ATENCION DE SALUD MENTAL

212.274.484

68.079.519

41.524.828

47.753.552

54.916.585

HOSP. DE SALUD MENTAL B. MOYANO

212.274.484

68.079.519

41.524.828

47.753.552

54.916.585

PTA EN VALOR S MENTAL

212.274.484

68.079.519

41.524.828

47.753.552

54.916.585

212.274.484

68.079.519

41.524.828

47.753.552

54.916.585

HTAL. FRANCISCO J.MUNIZ

410.374.240

197.009.378

61.444.165

70.660.789

81.259.908

AT.MED.PATOLOG[AS ESPECIF.

410.374.240

197.009.378

61.444.165

70.660.789

81.259.908

HOSP. DE ENF. INFECTOC. MUNIZ

410.374.240

197.009.378

61.444.165

70.660.789

81.259.908

PUE. EN VALOR H F. J. MUI\IIZ

410.374.240

197.009.378

61.444.165

70.660.789

81.259.908

400.688.092

187.323.230

61.444.165

70.660.789

81.259.908

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL BRAULIO MOYANO

51

14 PUESTA EN VALOR HOSPITAL FRANCISCO J. MUNIZ

55

9.686.148

9.686.148

HTAL.DE ODONTOLOGIA RAMON CARRILLO

35.066.554

12.787.380

6.415.889

7.378.272

8.485.013

AT.ODONTOLOGICA GRAL

35.066.554

12.787.380

6.415.889

7.378.272

8.485.013

HOSP. DE ODONTOLOG[A CARRILLO

35.066.554

12.787.380

6.415.889

7.378.272

8.485.013

PTA EN VALOR ODONTOLOG.

35.066.554

12.787.380

6.415.889

7.378.272

8.485.013

8.485.013

11 ~~~~ir16N VALOR Y MANTENIMIENTO HOSP. ODONTOLOGIA R.


. HTAL. JOSE M. PENNA'

425

...

52

..

'25 ...

;._

~TENCION MEDICA GENERAL

.,

. -

..

..

HOSP. GRAL. DE AGUDOS J. PENNA


PUE. EN VALOR J. M. PENNA

65

..
''

'

0 ; 51

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL J.M. PENNA

51

14 PUESTA EN VALOR HOSPITAL J.M PENNA

ol-w

..
"!

HTAL PARMENIO PII\IERO

426

f.TENCION MEDICA GENERAL

52
26

Posteriores

2019

2018

68.079.519

65

2017

52.069.775

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL FRANCISCO J. MUNIZ

24

Anteriorcs

212.274.484

51

57

Inversiones

HTAL. BRAULIO MOYANO

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL PEDRO LAGLEYZE

424

Inversion
Total

HOSP. GRAL DE AGUDOS P.PII\IERO

'

.' '~

..

..

'

35.066.554

12.787.380

6.415.889

7.378.272

227.476.777

108.433.349

34.281.765

39.424.029

45.337.634

227.476.777

108.433.349

34.281.765

39.424.029

45.337.634

45.337.634

227.476.777

108.433.349

34.281.765

39.424.029

227.476.777

108.433.349

34.281.765

39.424.029

45.337.634

223.253.192

104.209.764

34.281.765

39.424.029

45.337.634

4.223.585

4.223.585

313.328.166

138.230.900

50.423.979

57.987.575

66.685.712

313.328.166

138.230.900 -~

50.423.979

57.987.575

66.685.712

313.328.166

138.230.900

50.423.979

57.987.575

66.685.712

..

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 52 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS-AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019~
(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denominacion

Inversion
Total

PUE. EN VALOR H P'.' PINERO

65

51

52
!,v

27
' 65
0

51

2019

Posteriores

50.423.979

57.987.575

66.685.7.12

138.230.900

50.423.979 '

57.987.575

66.685.712

HTAL. IGNACIO PIROVANO

333.744.458

154.696.862

51.561.583

59.295.820

68.190.193

V..T~NCI6N MEDICA GENERAL

333.744.458

154.696.862

51.561.583

59.295.820

68.190.193

HOSP. GRAL. DEAGUDOS PIROVANO

333.744.458

154.696.862

51.561.583

59.295.820

68.190.193

PUE. EN VALOR I. PIROVANO

333.744.458

154.696.862

51.561.583

59.295.820

68.190.193

0
0

333.744.458

154.696.862

51.561.583

59.295.820

68.190.193

HrAL. DE QUEMAOOS

84.946.484

36.612.414

13.919.099

16.006.963

18.408.008 '

~T.MED.PATOLOGiAS ESPECIF.

84.946.484

36.612.414

13.919.099

16.006.963

18.408.008

'HOSPITAL DE QUEMADOS A.ILUA

84.946.484

36.612.414

13.919.099

16.006.963

18.408.008 '

EN ~.d.LOR H DE QUEMADOS

84.946.484

36.612.414 '

13.919.099

16.006.963

18.408.008

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL DE OUEMADOS

84.946.484

36.612.414

13.919:099

16.006.963'

18.408.008

HTAL. ODONTOLOGICO QUINQUELA MARTIN

27.261.915

5.522.434

6.260.470

7.199.540

8.279.471

27.261.915

5.522.434

6.260.470 '

7.199.540

8.279.471

HOSP.ODONT. QUINQUELA MARTiN

27.261.915

5.522.434

. 6.26.0.470

7.199.540

8.279.471

' PTA EN VALOR H. QUINQUELA MART

27.261.915

5.522.434

6.260.470

7.199c540

8.279.471

27.261.915

5.522.434

6.260.470

7.199.540

8.279.471

359.959.573

162.032.762

56.998.362

65.548; 116

'75.380.333

359.959.573

162.032.762

56.998.362

65.548.116

75.380.333

359.959.573

162,032.762

56.998.362

65.548.116

75.380.333

54

''

2018

138.230.900

28

2017

313.328.166

11 pUESTA EN VALOR HOSPITAL IGNACIO-PIROVANO

428

'

Anteriores

313:328.166

11 PUE~TA EN VALOR HOSPITAL PARMENIO PINERO

427

Inversiones

PUE.

65

....

.(:

0
f

51

429

'

~T:ODONTOL6GICA GRAL

57
29
65
0

56

11 PUESTA EN VALOR QUINQUELA MARTIN


- HTAL. JOSE M.RAMOSMEJIA

430

....

~.

'

30

HOSP. GRAL. DE AG. RAMOS MEJiA

--~"

"

51

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL JOSE M. RAMOS MEJIAS

51

14

52

"
31

'

P~ESTA EN VALOR HO~PITALJOSE M. RAMOS EJIAS


V..TENCI6N MEDICA GENE~AL

..

HOSP. GRAL DE AGUDOS RIVADAVIA


~

'

'

, -

359.959.573

162.032.762'

56.998.362

65.548.116

75.380.333

352.383.189

154.456.378

' 56.998.362

65.548.116

75.380.333

7.576.3~4

7.~76:3_84

312.913.680

108.426.316

58.887.650

67.720.797

77.878.917

312.913.680

J08.426.316
."
- ..

58.887.650

67.720.797

77.878.917

58.887.650

67.720.797

77.878.917

.
~

HTAL. BERNARDINO RIVADAVIA

431

..-,

--

PUE. EN VALOR J. M RAMOS MEJIA

65

..
,f

V..TENCI6N MEDICA GENERAL

52

-.

"'

'

312.9,13.680
-~

1 -

-~

10~~.426Jc1~

["

--

0
0

--------------

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 53 de 69

,,\

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017~2019
(en pesos)
JurOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

65
54

432
59
32
65
0

51

433
56
;)

65
0

62

434
52

34
65
0

51

435
55
35

'"-"as"

:'
.,,

437

-~

Inversion
Total

51

Inversiones
Anteriores

2017

2018

2019

108.426.316

58.887.650

67.720.797

77.878.917

312.913.680

108.426.316

58.887.650

67.720.797

77.878.917

HTAL. MANUEL ROCCA

55.168.435

13.002.594

12.142.791

13.964.209

16.058.841

~TENCION DE REHABILITACION

55.168.435

13.002.594

12.142.791

13.964.209

16.058.841

HOSP. DE REHABIUTACION ROCCA

55.168.435

13.002.594

12.142.791

13.964.209

16.058.841

PUE. EN VALOR H M. ROCCA

55.168.435

13.002.594

12.142.791

13.964.209

16.058.841

55.168.435

13.002.594

12.142.791

13.964.209

16.058.841

HTAL. SANTA LUCIA

66.050.724

15.959.941

14.424.992

16.588.740

19.077.051

AT. MEDICAOFTALMOLOGICA

66.050.724

15.959.941

14.424.992

16.588.740

19.077.051

HOSP.DE OFJALMOLOGiA STA.LUCfA

66.050.724

15.959.941

14.424.992

16.588.740

19.077.051

PUESTA EN VALOR SANTA LUCIA

66.050.724

15.959.941

14.424.992

16.588.740

19.077.051

66.050.724

15.959.941

14:424.992

16.588.740

19.077.051

HTAL.DONACION FRANCISCO SANTOJANNI

371.332.507

192.928.903

51.376.128

59.082.547

67.944.929

ATENCION MEDICA GENERAL

371.332.507

192.928.903

51.376.128

59.082.547

67.944.929

HOSP. GRAL. AGUDOS SANTOJANNI

371.332.507

192.928.903

51.376.128

59.082.547

67.944.929

PUE. EN VALOR D. F. SANTOJANNI

371.332.507

192.928.903

51.376.128

59.082.547

67.944.929

371.332.507

192.928.903

51.376.128

59.082.547

67.944.929

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL BERNARDINO RIVADAVIA

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL MANUEL ROCCA

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL OFTALMOLOGICO SANTA LUCIA

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL DONACION FRANCISCO SANTOJANNI


HTAL. RAMON SARDA

146.422.659

58.781.278

25.238.699

29.024.503

33.378.179

AT. MEDICA MATERNO INFANTIL

146.422.659

58.781.278

25.238.699

29.024.503

33.378.179

HOSP. MATERNOINFf.NTIL R. SARDA

146.422.659

58.781.278

25.238.699

29.024.503

33.378.179

PUE. EN VALOR HR. SARDA

146.422.659

58.781.278

25.238.699

29.024.503

33.378.179

146.422.659

58.781.278

25.238.699

29.p24.503

3~.378.179

75.546.671

25.575.293

14.390.606

16.549.196

19.031.576

75.546.671

25.575.293

14.390.606

16.549.196

19.031.576

.75.546.671

25.575.293

. . 14_.r90.606

16.549.196

19.031.576

75.546.671

25.575.293

14.390.606

16.549.196

19.031.576

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL RAMON SARDA


HTAL. CAROLINA TOBAR GARCIA

,.

'0'

ATENCION DE SALUD MENTAL

85
37

.... (

HOSP.INFANTOJUV. TOBAR GARCiA


65

Posteriores

312.913.680

PUE. EN VALOR H B, RIVADAVIA


0

33

Denominaci6n

PUE. EN VALOR H T. GARCIA

',i

,,

..

.,.

'-

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 54 de 69

ADMINISTR_ACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD_DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017~2019 .
(en pesos)
~ur Og

UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denomination

Inversion

Inversiones

Total
0

53

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL TOBAR GARCIA

438
52
38
~~

51

54
39
65
0

57

440

11

40
65
0

51

441
52
41

51

443
85
-A,

-A

46.043.217

52.949.699

40.037.580

46.043.217

52.949.699

~O.SP. GRAL. DE AGUDOS E. TORNU

237.596.626

98.566.130 ,

40.037.580

46.043.217

52.949.699

PUE. EN VALOR HE. TORNU

237.596.626

98.566.130

40.037.580

46.043.217

52.949.699

237.596.626

98.566.130

40.037.580

46.043.217

52.949.699

HTAL. BONORINO UDAONDO

108.147.062

35.969.685

20.785.422

23.903.235

27.488.720

f.T.MED.PATOLOGfAS ESPECIF.

108.147.062

35.969.685

20.785.422

23.903.235

27.488.720

HOSP.
UDAONDO
.
. DE GASTROENT.
.

108.147.062

35.969.685

20.785.422

23.903.235

27.488.720

108.147.062

35.969.685

20.785.422

23.903.235

27.488.720

108.147.062

35.969.685

20.785.422

23.903.235

27.488.720

80.465.541 ,

38.101.295

12.199.927

14.029.916

16.134.403

f.TENCIONMEDICAGENERAL

80.465.541

38.101.295

12.199.927

14.029.916

16.134.403

HOSP. GRAL.AG. VELEZ SARSFIELD

80.465.541

38.101.295

12.199.927

14.029.916

16.134.403

PUE. EN VALOR H D. VELEZ SARSF

80.465.541

38.101.295

12.199.927

14.029.916

16.134.403

80.465.541

38.101.295

12.199.927.

14.029.916

16.134.403

HTAL.ABELZUBIZARRETA

66.404.101

23.542.149

12.343.255

1'4.194.743

16.323.954

~TENCION MEDICA GENERAL

66.404.101

23.542.149

12.343.255

14.194.743

16.323.954

HOSP. GRAL. DE AG. ZUBIZARRETA

66.404.101

23.542.149 ,

12.343.255

14.194.743

16.323.954

66.404.101

23.542.149

12.343.255

14.194.743

16.323.954

66.404.101

23.542.149

12.343.255

14.194.743

16.323.954

CENTRO DE SALUD AMEGHINO

39.437.870

15.067.310

7.018.160

8.070.884

9.281.516

ATENCION DE SALUD MENTAL

39.437.870

15.067.310

7.018.160

8.070.884

9.281.516

39.437.870

15.067.310

7.018. 160

8.070.884

9.281.516

.39.437.870

15.067.-310
,;,.,
.:;

7.018.160

8.070.884

9.281.516

15.0S7.31o

7.018.160

8.070.884

9:281.516

V~LOR ~.

~~ES1A EI';J

UDAONDO

VALOR HOSPITAL BONORINO UDAONDO

D~LMACIO

VELEZ SARSFIELD

11PUESTAENVALORHOSPITALDALMACIOVELEZSARSFIELD

11PUESTAENVALORHOSPITAL..ABEL ZUBIZARRETA

......

43

CTRO. DE SALUD MENTAL AMEGHINO


65

PUES. VALOR CENT


SALUD MEN AME

40.037.580

98.566.130

PUE. EN VALOR H A. ZUBIZARRETA

,_,"_..

98.566.130

Posteriores

237.596.626

'

65

19.03t576

ATENCI.ON MEDICA GENERAL

HTAL.
52

2019

16.549.196

237.596.626

PUE. EN

2018

14.390.606

HTAL. ENRIQUE TORNU. .- . . . .

11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL ENRIQUE TORNU

439

2017

25.575.293

Anteriores

75.546.671

78

11 PUESTA
EN VALOR
CENTRO
DE SALUD
.
.
'
'
'

..

'

MENT~L,AMEGHINO
.
_......
'

. .

. .

.';;!"

....

.. .,.

39.437.870

..

. i

.; .~.(J\1\.
?~~
~.~
,-::::;--~-

INLEG-2016-22501537- -AJG

6~

~\\

q\

: cr

pagina 55 de 69

.. ,../l\
..

..

..

--~..,.:...~

\1

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA'~IUDAD .DE BU.ENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONJfS PUBLICAS 2017-2019.
(en pesos)
~urOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF.

Denominacion

Inversion
., Total

..
445
45

51

59
46
65
0

54

_l;

52
55

65
0

51

65
3
0

51

,,, ....

..,..

16.682.846

19.185.273

14.506.823

16.682.846

19.185.273

78.461.323

28.086.381

14.506.823

16.682.846

19.185.273

78.461.323

28.086.381

14.506.823

16.682.846

19.185.273

,,

'

INSTITUTO DE REHABIUTACION PSICOFICA

86.039.901

29.456.938

16.294.590

18.738.778

21.549.595

ATENCI6N DE REHABIUTACI6N

86.039.901

29.456.938

16.294.590

18.738.778

21.549.595

IREP

86.039.901

29.456.938

16.294.590

18.738.778

21.549.595

PUE. EN VALOR INST. REHA. PSIF

86.039.901

29.456.938

16.294.590

18.738.778

21.549.595

86.039.901

29.456.938

16.294.590

18.738.778

21.549.595

CAl CECILIA GRIERSON

35.047.492

8.718.030

7.582.279

8.719.620

10.027.563

ATENC16N MEDICA GENERAL

35.047.492

8.718.030

7.582.279

8.719.620

10.027.563

HOSP:' GRAL. DE AGUDOS GRIERSON

35.047.492

8.718.030

7.582.279

8.719.620

10.027.563

PUESTA EN VALOR HOSPITALES

35.047.492

8.718.030

7.582.279

8.719.620

10.027.563

35.047.492

8.718.030

7.582.279

8.719.620

10.027.563

SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE SALUD

234.926.676

33.926.676

67.000.000

67.000.000

67.000.000

ADM. DEL SISTEMA DE SALUD

234.926.676

33.926.676

67.000.000

67.000.000

67.000.000

SISTEMAS INFORMATICOS

234.926.676.

33.926.676

67.000.000

67.000.000

67.000.000

234.926.676

33.926.676

67.000.000

67.000.000

67.000.000

94.561.892

34.561.892

20.000.000

20.000.000

20.000.000

PLANIFICACI6~ SANITA~IA

94.561.892

34.561.892

20.000.000

20.000.000

20.000.000

EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO

94.561.892

34.561.892

20.000.000

20.000.000

20.000.000

11 EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO

92.326.680

32.326.680

20.000.000

20.000.000

0
'':;

14.506.823

28.086.381

SUBSECRETARIA DE PL,ANIFICACION SANITARIA

..

51

.. !

20.000.000

~
~

51

25 EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO

2.235.212
....

2.235.212

-~,

i .~ .
l" l

,.
..

---

'---

;.
_,

'-----------

Posteriores

28.086.381

111NSTALACIONES TELJFFONICA E INFORMATICA

554
66

2019

78.461.323

11 PUESTA EN VALOR CECILIA GRIERSON

552

2018

78.461.323

11 EUESTA EN VALOR INSTITUTO DE REHABIUTACION PSICOFISICA

455

2017

NSTITUTO PASTEUR

11 PUESTA EN VALOR INSTITUTO PASTEUR

446

Anteriores

INST. DE ZOONOSIS L. PASTEUR


PUESTA EN VALOR PASTEUR .

65

Inversiones

__..,!.

0
~-

;.

,.,
~

--------

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 56 de 69

AD'MINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD UE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017~2019
'
(en pesos)

~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac~ Ob. FF

Denominacion

468.535.7281

291.232.926

55.114.545

269,313.164

468.535.728

291.232.926

55.114.545

722.151.252

6.030.853

369.772.928

291.232.926

55.114.5451

722.151.252

6.030.853

369.772.928

291.232.926

55.114.545

722.151.252

6.030.853

369.772.928

291.232.926

55.114.545

8.868.053

6.030.853

2.837.200

366.935.728

291.232.926

55.114.545

19.854.833

6.474.833

13.380.000

19.854.83~

6.474.833

13.380.000

10.038.049

2.838.04~

7.200.000

10.038.049

2.838.049

7.200.000

9.816.783

3.636.783

6.180.000

,0

3.652.905

722.905

2.930.000

DES.,HU~A~O

CTIVIQADES CENTRALES

53

11 REPARACION Y REFACCION SEDE CENTRAL

-72

111 CONSTRUCCION SEDE EDIFICIO ELEFANTE BLANCO


. SUBSECRETARIA DE FORTALECIM FAMILIAR Y COMUNITARIO
CTIV.COMUN PROG.41 A62
CONSTRUCC.HOGARES Y PARADORES

53

1l PARADORES Y HOGARES MEJORAS EDILICIAS EN EFECTORES


.: CONSTRUCCIONES VARIAS

58

1} CONSTRUCCION JUEGOTECAS

62

1.1 DIRECCION GENERAL ZONALES

477

,,1

~:-

..... . ... ._- . ,

6.163.878

2.913.878

3.250.000

84.315.511

23.400.000

o.

;}cT.COM.A LOS PROG.63 A 71

107.715.511

84.315.511

23.400.000

ONSTRUCC.CTROS ASIST.

54.507.449

43.807.449

10.700.000

52.907.449

43.007.449

9.900.000

1.600.000

800.000

800.000

11.730.798

9.330.798

2.400.000

EFECTORES.NI~EZ

11.127.480

8.727.480

2.400.000

2JPUESTA EN VALOR EFECTORES NINEZ

603.317

603.317

5.838.390

1.438.390

4.400.000

5.838.390

1.438.390

4.400.000''

3.966.414

2.5~6f14.

1.400.000

1.400.000

54

111DG NINEZ MEJORAS EDILICIAS EN LOS EFECTORES

55

f1 RECUPERACION EDILICIA CTRO.PREVENCION SOCIAL EN ADICCIONES


CONSTRUCCION EN CEDI

55 .,. t11PuESTA EN vALOR

55

ICENTRO DE LA MUJER
0

55

111_REFACCIONES EN CENTRO DE LA MUJER


REFORMA INTEGRAL CAF

61

713.283.199

.107.715.511

SUBSECRETARIA DE PROMOCION SOCIAL

Posteriores

2019

269.313.1641

CONSTRUCCION SEDE CENTRAL ANEX

2018

1.0~4.196.3631

1,~

2017

1.084.196.363

'

470

Anteriores ..

'MIN.HABITAT Y'OES.. HUMANO

:; MIN.HABITATY

462

Inversiones

fiN.HABITATY DES. HUMANO

45
45

Inversion
Total

11IREFACCION INTEGRAL CAF

3.966.~,14

:,2.566.41i

INLEG-2016-22501537- -AJG

.pagina 57 de 69

-~

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017~2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denomination

Inversion
Total

0'

31.672.458

27.172.458

4.500.000

31.628.735

27.128.735

4.500.000

51

1~

43.722

43.722

SECRETARIA TERCERA EDAD

66.700.129

42.330.129

24.370.000

ft.,CT COMUN PROG.20,21 ,23,24,30

66.700.129

42.330.129

24.370.000

CONSTRUCCIONES HOG.ANCIANOS

66.700.129

42.330.129

24.370.000

65.725.691

41.355.691

24.370.000

61

61

0
9470
16
1

,.

....;...:

Posteriores

2019

CONSTRUCC.CTROS ASIS

2018

11 REFORMA INTEGRAL CPIS

,_.,

2017

51

490

"

Anteriores

60

Inversiones

..

REFORMA INTEGRAL CPIS

11 REFACCIONES MEJORAS GENERAL HOGARES ANCIANOS


2~

974.437

974.437

UNlOAD DE GESTION INTERVENCION SOCIAL

167.774.636

130.161.836

37.612.800

N}ERv: SOC. VILLAS EMERGENCIA

167.774.636

130.161.836

37.612:800

MEJORAM HAi31TATVILLAS y N.H.T

65.445.194

60.821.030

4.624.164

REFACCIONES MEJORAS GENERAL HOGARES ANCIANOS

52

11 OBRAS ELECTRICAS EN VILLAS Y NHT

37.758.078

36.462.078

1.296.000

53

11 OBRAS DE VIVIENDA EN VILLAS Y NHT

4.375.615

3.311.215

1.064.400

54

11 RED DE AGUA POTABLE EN VILLAS Y NHT

16.610.249

14.955.119

1.655.130

,0

58

11 OBRAS CLOACALES

6.701.250

6.092.616

608.634

102.329.442

69.340.806

32.988.636

ACUMARUGIS

,j

51

11 OBRAS DE VIVIEND,.\ EN VILLAS Y NHT

9.964.684

5.706.437

4.258.247

52

11 OBRAS ELECTRICAS EN VILLAS Y NHT

49.092.427

28.790.762

20.301.665

53

11 OBRAS DE PLUVIALES ~N VILLAS Y NHT

6.574.631

6.245.958

328.673

54

11 OBRAS DE AGUA POTJ\B~E EN VILLAS Y NHT

15.903.846

10.362.757

5.541.089

55

11 OBRAS CLOACALES EN VILLAS Y NHT

19.809.231

17.881.890

1.927.341

' 0-

59

11 OBRAS DE SENDEROS Y PASILLOS EN VILLAS Y NHT

984.621

353.000

631.621

,,_

..,,.

..

, "

"'
{

.,

.....

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J:

-,

..

'

INLEG:.2016-22501537- -AJG

pagina 58 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA ~IUDAD DE BUENOS AI~S


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017.:2019
(en pesos) '
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denomination

MINI~'>TERIO

50

Inversion
Total

Inversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

DE CULTURA

596.051.868

214.778.588

304.000.000

77.273.280

MINISTERIO DE CULTURf.

572.051.868

214.778.588

280.000.000

77.273.280

piR. GRAL DE ENS~NANZA ARTISTICA

37.720.184

14.019.384

12.000.000

11.700.800

ENSENANZA DE LAS.ARTES

37.720.184

14.019.384

12.000.000

11.700.800

INST. ENSENANZA ARTISTICA

37.720.184

14.019.384

12.000.000

11.700.800

36.856.350

13.155.550

12.000.000

11.700.800

'

,.,

50
512
34

1 _.
0

73

73

>;11 REMODELACION Y REACONDICIONAMIENTO BIBLIOTECAS E INSTITUTO


DE ENSENANZA ART[STICA.
f REMODE':ACION.Y REACONDICIONAMIENTO BIBLIOTECAS E INSTITUTO
2
, DE ENSENANZA ART[STICA.

525
37
"

22.603.869

7.000.000

8.072.480

DIV.Y PRES. PAT. DE LA CDAD.

37.676.349

22.603:869

7.000.000

8.072.480'

REMOD. INTEG. CINE DEL PLATA-

37.676.349

22.603.869

7.000.000

8.072.480

34.355.869

22.603.869

5.000.000

6.752.000

3.320.480

2.000.000

1.320.480

DIR. GRAL CENTRO CULTURAL RECOLETA

114.000.000

80.000.000

34.000.000

D{FUSIONDE LAS ARTES CCR

114.000.000

80.000.000

34.000.000

CENTRO CULTURAL RECOLETA

114.000.000

80.000.000

34.000.000

100.000.000

66.000.000

34.000.000

14.000.000

14.000.000

DIR. GRAL COMPLEJO TEATRAL CIUDAD DE BUENOS AIRES

297.029.574

124.529.574

172.500.000

f,DM. DEL COMPLEJO TEATRAL

297.029.574

124.529.574

172.500.000

297.029.574

124.529.574

172.500.000

208.806.087

91.306.087

117.500.000

33.223.487

33.223.487

s:ooo.qoo

.5:ooo.ooo

.. 0

50.000.000

50.000.000

23.500.000

" 23.500.000

55

11 REMODELACIQN INTEGRAL CINE DEL PLATA

56

11 MIRADOR COMASTRI

54

'."i

51

11 CENTRO CULTURAL RECOLETA

52

11 ~EATRO 25 DE MAYO

542
27
1

REMOD. COMPLEJO TEATRAL BS. AS


;

"

""

863.834

37.676.349

535

...

863.834

DIR GRAL PATRIMONIO CASCO HISTORICO Y MUSEOS

, ....,

.:

:,,.

59

11 REMODELACION COMPLEJO TEATRAL BUENOS AIRES

59

1~

REMODELACION COMPLEJO, TEATRAL BUENOS AIRES

0 :62

11

OFICINAS ?EL TEATRO Y UNlOAD MINISTRO DE CULTURA TEATRO GRAL.


SAN MARTIN

c .
,

67

DIR. GRAL CENTRO CULTURAL GENERAL SAN MARTIN

543
57

,.

11 EATRO ALVEAR

f;'JUEVAS TEND. EN EL CCGSM

''

.
~

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85.625.759

53.625.759 .., ;Jis~5oo.ooo


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INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 59 de 69

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~

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES Pf.!BLICAS 2017:.2019;
(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

~ ~

2018

Posteriores

2019

85.625.759

53.625.759

8.500.000

23.500.000

73.697.415

41.697.415

8.500.000

23.500.000

52

1 CENTRO CULTURAL SAN MARTIN

52

2e CENTRO CULTURAL SAN MARTIN

2017

Anteriores

CENTRO CULTURAL SAN MARTIN

Inversiones

11 CENTRO CULTURAL SAN MARTIN

52

541

Inversion
Total

,)

513

Denomination
..

..

1.911.309

1.911.309

10.017.035

10.017.035

TEATRO COLON

24.000.000

24.000.000

ENTE AUTARQUICO TEATRO COLON

24.000.000

24.000.000

ACllVIDADES COMUNES PRO. 58-59

24.000.000

24.000.000

EQUIPAMIENTO INFORMATICO

10.000.000

10.000.000

10.000.000

10.000.000

'.

..0

61

11 EQUIPAMIENTO INFORMATICO Y MULTIMEDIA

"0

14.000.000

14.000.000

53

11 READECUACI Y OPTIMIZACION DE ESPACIOS TALLERES LA NUBE I Y II

10.000.000

10.000.000

54

11 ~;~gECUACI DE ESPACIOS OBRAS MENORES SEDE PRINCIPAL DEL

4.000.000

4.000.000

READECUACION DE ESPACIOS

'

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1

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------------

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INLEG-2016-22501537- -AJG

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL D"E INVERSIONES PUBLICAS 2017~2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

55
55
581
12
61

Inversion
Total

Inversiones
Anteriores

2017

2018

Posteriores

2019

MINISTERIO DE EDUCACION

9.931.587.935

4.070.549. 737

2.422.418.198

1.892.960.000

1.545.660.000 '

MINISTERIO DE EDUCACION

9. 931.587.935

4.070.549. 737

2.422.418.198

1.892.960.000

1.545.660.000

DIR.GRAL.TECNOLOGIA EDUCATIVA

4.871.897.943

2.226.017.923

881.960.020

881.960.000

881.960.000

PLAN INT EDUC DIGITAL

4.707.814.773

2.141.434.753

855.460.020

855.460.000

855.460.000

PLAN SARMIENTO

4. 707.814.773

2.141.434.753

855.460.020

855.460.000

855.460.000

51

11 PLAN INTEGRAL DE EDUCACION DIGITAL- PLAN SARMIENTO

4.519.660.056

1.953.280.036

855.460.020

855.460.000

855.460.000

51

14 PLAN INTEGRAL DE EDUCACION DIGITAL- PLAN SARMIENTO

188.154.717

188.154.717

SISTY PROY DE INFORMATIZACION

164.083.169

84.583.169

26.500.000

26.500.000

26.500.000

DESARROLLO E IMPLEMENT SIST

164.083.169

84.583.169

26.500.000

26.500.000

26.500.000

56
3

Denominacion

..

51

11 PROVISION Y REPOSICION DE EQUIPAMIENTO INFORMATICO

52

11 DESARRCiLOS DE SISTEMAS

39.953.957

23.453.957

5.500.000

5.500.000

5.500.000

124.129.212

61.129.212

21.000.000

21.000.000

21.000.000

SUBSECRETARIA DE PLANEAMIENTO E INNOVACION EDUCATIVA

367.871.346

219.366.846

49.504.500

49.500.000

49.500.000

PLANEAMIENTO EDUCATIVO

367.871.346

219.366.846

49.504.500

49.500.000

49.500.000

RECURSOS PEDAG Y TECNOLOG

367.871.346

219.366.846

49.504.500

49.500.000

49.500.000

0
0

587
13
J

1
0

51 . 11 RECURSOS PEDAGOGICOS

53

11 PLAN DE LECTURA

53

2~

672
55

..

'"""

5
"

0
9762

51

35.852.996

4.500.000

4.500.000

4.500.000

178.530.255

45.004.500

45.000.000

45.000.000

4.983.594

4.983.594

SUBS. GESTION ECON. FllljANCIERA Y ADM. DE RECURSOS

79.053.997

30.053.997

23.000.000

13.000.000

13.000.000

EQUIPAMIENTO MOBILIARIO

79.053.997

30.053.997

23.000.000

13.000.000

13.000.000

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO

79.053.997

30.053.997

23.000.000

13.000.000

13.000.000

79.053.997

30.053.997

23.000.000

13.000.000

13.000.000

U.EVAL.INTEGRAL DE LA CAUDAD Y EQUID.EDUC.

36.673.377

14.173.377

7.500.000

7.500.000

7.500.000

EVAL.EDUC.)!'JVEST Y ESTAD[ST.

36.673.377

14.173,3'?7

7.500.000

7.500.000

7.500.000

36.673.377

14.173.377

7.500.000

7.500.000

7.500.000

36.673.377

'14~ 1't3.~377

7.500.000

7.500.000

7.500.000

4.576.091.270

~--580.937.592

1.460.4!)3.678

941.000.000

593.700.000

PLAN DE LECTURA

--

11 ~~,!;~~~~~i~N~g~ILIARIO PARA REPOSICION Y NUEVOS

(,

49.352.996
313.534.755

46

>

-=--

EVALUACION PARA LA MEJORA

2
0
9764

51

11 DIAGNOSTICO; GLOBAL :.:

DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO


ESCOLAR

'.

-:r.:..

...

--,,

----

INLEG-2016:::~2501537-

pagina 61 de 69

-AJG

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO-DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DEINVERSIO~ES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Denominacion
.

--~

Inversion
Total

INFRAESTRUCTURA ESCOLAR

53
10

OBRAS NUEVAS, AMPL, REL

Inversiones
Anteriores

2018

2017

Posteriores

2019

1.643.897.850

429.641.880

866.955.970

347.300.000

115.485.716

72.280.724

43.204.992

54

11 ESC. N' 3 D.E 11' "ANGELAM. DE CABIGLIA"- MARIANOACOSTA45

11.869.263

9.869.263

2.000.000

58

11

;~2J2D~::~~~r:~~~~~(L~~~~KLIN DELANO ROOSEVELT AV.

10.183.505

2.183.505

8.000.000

58

'1 ESC JORNADA COMP 19 DE 17 FRANKLIN DELANO ROOSEVELT AV.


1IJ SALVADOR MARIA DEL CARRIL 4957

3.196.789

3.196.789

61

11 ~{i ~ E_ ~~':~A~\I~S ~~ GELIO YRURTIA AV. JUAN BAUTISTA ALBERDI

48.395.904

39.395.904

9.000.000

78

11 ~~~~g~~~g ':ERACION N2 21 ESC. INFANTIL SUMACA DE LA SANTI SIMA

9.931.175

4.931.175

5.000.000

91

11 R6~~~~R~~~O~L~~~:g~~~A, ACCESIBILIDAD Y REPARACIONES VARIAS

5.784.767

784.767

5.000.000

91

13

R6~~~~R~~~O~L~~::g~~~A, ACCESIBILIDAD Y REPARACIONES VARIAS

1.043.384

1.043.384

92

11 ~NEXO ESC.N22 DE DANZAS-- AVDA. LOPE DE VEGA Y MURATURE

11.574.981

6.574.981

5.000.000

95

11 POLO EDUCATIVO SAAVEDRA "ESCUELA DE DISCAPACITADOS N2 1"

569.992

569.992

96

14 ESCUELA INFANTIL D.E. 13- ESCALADA Y DELLEPIANE

12.935.952

4.300.952

8.635.000

71.084.658

16.084.658

38.000.000

17.000.000

6.000.000

3.000.000

3.000.000

3.000.000

3.000.000

17

11

4 8

OBR CIVILES ALBAN, FACHA. CUBI


ESCUELA PRIMARIA COMUN N' 25 -JARDIN DE INFANTES NUCLEADO "C"f<\V. SAN JUAN 2277

61

11

64

11 ESCUELA- AVDA. ENTRE RIOS 757- D. E. 3'

68

11 ENS N2 9 D.E. 1- COM UNA 2- AV. CALLAO 450

30.263.156

12.263.156

15.000.000

3.000.000

68

13 ENS N29 D.E. 1- COMUNA2-AV. CALLAO 450

2.793.370

2.793.370

84

11 ESCUELA N' 01 OLIDEN 1245- REPARACIONES VARIAS

6.071.730

71.730

6.000.000

84

13 ESCUELA N' 01 OLIDEN 1245- REPARACIONES VARIAS

956.401

956.401

;_ '" 0

85

11 ESCUELA MEDIAE INFANTIL DE CREACION S/N'- D. E. N' 20

22.000.000

11.000.000

11.000.000

82.473.873

10.973.873

35.000.000

36.500.000

. 0

--.......

~DECUACION INSTALACI

12

............

,.

64

11 ESCUELA N@ 3 PADILLA N@ 1051

7.230.891

6.230.891

1.000.000

66

11 ESCUELA DE JORNADA COMPLETA ALTE M BLANCO EN~JI.LADA EMILIO LA


MARGA 3379
, .

2.500.000

2.500.000

67

11 ESCUELA DE DANZAS Y CERAMICA F ARRANZ M. CERVANTES 5068

50.702.261

1.702.261

. 24.500.000

24.500.000

68

11 ~~~UELA PRIMARIA COM UN N' 16 JOSE M RAMOS M~JIA D()N BOSCO '

18.000.000

2.000.000

4.000.000

12.000.000

.....,.

---------

<'

0
I

INLEG-2016-22501537- -AJG

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ADMINISTRACION DEL GOBIE:RNO :PE LA CIUDAD DE BUE~OS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019 .,.
j
(en pesos)
lurOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

Denomination

: Inversion
Total

0
13

14
~

91

~DECUACION INSTALA(;I_
11

11 ~ARDIN MITRE D.E. W 9 DORREGO 3723

59~

q,

~1

67

67

69

cr

97

. ..

>

....

"

...-....._,.

111

11 E:sc PRIM 25 E~>TADbs UN IDOS DE AM~RICA BRUSELAS 785


~DECUIXCION INSTALCI

Inversiones

2017

'Anteriores

2018

Posteriores

2019

4.040.720

1.040.720

3.000.000

108.518.977

30.318.977

54.200.000

24.000.000 .

11.342.981

3.342.981

8.000.000.

30.611.414

5.611.414

17.000.000

8.000.000

9.249.723

8.249.723

1.000.000

8.417.806

6.417.806

2.000.000

13.200.000

13.200.000

32.426.362

5.426.362

11.000.000

16.000.000

3.270.689

1.270.689

2.000.000

80.811.752

4.051.634

59.360.118

17.400.000

62

11 ESC 27 DE 15' ANDONAEGUI 1532

31.551.634

1.551.634

25.000.000

5.000.000

67

11 ESC 4 DES RIVADAVIA 4950

26.400.000

22.000.000

4.400.000

74

11 ESC INIC 23/ESC PRIM 23 BELISARIO ROLDAN FRANCO 2390

1.068.678

500.000

568.678

97

11 ESC PRIM 14 HOGAR NAVAL STELLA MARIS/ESC TEC 37

2.791.440

2.000.000

98

11 ~~~~~'::a~IMARIA COMUN N' 14 "JOAQUIN V. GONZALEZ"- AV. PEDRO

5.000.000.

99

11

~~~UELA PRIMARIA COMUN N" 8 "NICOLAS AVELLANEDA'"- TALCAHUANO

~DECUACION INSTALACI

..

11 ESC PRIM 16 ERNESTO ALEJANDRO BAVIO BAHIA BLANCA 1551


ESCUELA PRIMARIA COM UN N2 01 "CNEL. JOSJ:: DE OLAVARRiA"- AV.
11
TRINVIRATO 5~01.

,
..

65

78

84

11 CENTES N2 4-- PIEDRA BUENA Y ZUVIRIA

89

11 ESCUELA PRIMARIA COM UN N' 4 PROVINCIA DE BUENOS AIRES

0' 92

- .

EScl.JELA PRIMARIA 7 MANUEL J. GARCIA- AVDA. CABILDO 3615- VUELTA


DE OBUGADO 3552
11 ~ARDIN DE INFANTES COMUN N" 13 "COMPLEJO BERMEJO"- BERMEJO Y
PIEDRA BUENA
~ARDIN DE INFANTES COM UN N' 13 "COMPLEJO BERMEJO"- BERMEJO Y
14
PIEDRA BUENA
.
~~~ N2 2 D.E. 8' "PROF. FEDERICO WILLIAMS DICKENS" - CURAPALIGUE
11

c ..

~.

ESC SUP LENGUAS VIVA_S SOFIA E B SPANGENBERG COMERCIAL 26 E


~EDIA JUNCAL 3251

53_

15

"

11 ESCUELA PRIMARIA COMUN W 3 GRECIA- CONDARCO 3984

"

do

93

11 ESCUELA N" 13 "CNEL. TOMAS ESPORA"- GALLARDO 149

97

11 ESCUELA PRIMARIA COMUN N' 1 "CASTO MUNITA;;- CUBA 2039/2041

99

11 ESC PRIMARIA Hi REPUBLICA DE COREA MURGUIONDO 76

. ' ( " '

4.000.000.

1.000.000

j.

14.000.000

7.000.000

7.000.000

53.707.356

10.007.356

40.500.000

3.200.000

3.568.098

1.568.098

2.000.000

4.778.909

778.909

4.000.000'

7.000.000

1.000.000

6.000.000

19.200.000

16.000.000

3.200.000

.. . 9.000.000

9.000.000

.. 0

...,;... 0

2.500.000

1.500.000

1.000.000

0'

3)89.895

1.789.895 .

2.000.000

3.870.454

3.370.4~

; " 500.000

..

ESCUELA TECNICA N" 12 "LIBEFHADOR GRAL JOSE DE SAN MARTIN"- AV.


11
LIBERTADOR 238

791.440

~~

..

.,

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 63 de 69

a
1 ~_."~~-,.-c.' ~ ~ /~~~

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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
JurOg UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

16

OTRAS OBRAS E INSTALACIONES


0

58

11

17

~~~ f .

'.

-------~

......__.

..,.

-~~

7.028.158

Inversiones
Anteriores
6.028.158

2017
1.000.000

2018

Posteriores

2019
0

7.028.158

6.028.158

1.000.000

37.633.543

11.494.683

23.938.860

2.200.000

5.560.553

2.560.553

3.000.000

14.803.222

1.603.222

11.000.000

2.200.000

58

11 POUDEPORTIVO D.E. W 7 BACACAY N' 660

62

11 ESCUELA DE EDUCACION ESPECIAL N' 27- D.E 18- CHIVILCOY 1820

77

11 ESCUELA PRIMARIA COM UN N' 3 PRIM ERA JUNTA RIVADAVIA 4817

5.604.725

4.665.865

938.860

0. 88

11 ~;g~~~tD~~~~~~C~M ~~ N'8 B. AEREA VICECOM. MARAMBIO- VERBAL

5.020.132

1.020.132

4.000.000

11 ~~~~~\0v~~~R~~fo~MUN N" 22-AGRONOMIA-AVDA. DE LOS

6.644.910

1.644.910

5.000.000

50.995.046

8.395.046

29.500.000

13.100.000

3.887.595

2.887.595

1.000.000

22.466.925

866.925

18.000.000

3.600.000

1.527.213

527.213

1.000.000

23.113.313

4.113.313

9.500.000

9.500.000

524.389.859

14.752.874

285.736.985

223.900.000

97

..

70

OBRAS CIV ALBN FACHA CUBIE Ill


11 ~~~~~~ ;~:J:~;7;~~~AS DE AYOHUMA- JIF N" 5 "SALOTII" -ITFS

71

11 LICEO N' 8 "ESTEBAN ECHEVERRIA"- MURGUIONDO 1568

73

11 ~~~6'~R~~~~A COM UN N' 17 "TIE. GRAL. LUIS MARIA CAMPOS"-

90

11

20

':..

Inversion
Total

--

~g~~~ ~~g;,~~R~: 69BR~O~U~~A 8- AVE DE LA CRUZ ENTRE


OBRAS CIV ALBN FACHA CUBIE PIN

19

___ .,.........,

Denominacion

~i~UELA

DE EDUCACION MEDIAN' 4 "RICARDO GUIRALDES"- AV. SAENZ

OBRAS NUEVAS, AMPL, REL


~r~~i~~~ NIVEL PRIM. N" 48 "CESAC N"27"- ESC. INFANTIL N" 8 D.E

75

52

11

53

11 ESCUELA PRIMARIA COMUN N" 9 "HOMERO MANZI"- MIRALLA 2666

55

11

66

11 POLO MUJICA- LETONIA Y ANTARTIDA ARGENTINA

67

2.939.929

1.939.929

1.000.000

22.000.000

4.000.000

9.000.000

9.000.000

4.200.000

4.200.000

120.000.000

78.000.000

42.000.000

11 JARDIN MATERNA~ HOSPITAL RIVADAVIA- AV. UiS HERAS 2670

13.000.000

6.500.000

6.500.000

69

11 ESCUELA INFANTIL N" 2 D.E. 14- COMBATIENTES DE MALVINA 3002

22.000.000

11.000.000

11.000.000

73

11 ESCUELA SUPERIOR DE ENFERMERIA CECILIA GRIERSON SEDE

28.012.945

8.812.945

16.000.000

3.200.000

74

1~

13.800.000

13.800.000

14.400.000

12.000.000

2.400.000

5.000.000

5.000.000

45.000.000

22.500.000

22.500.000

~t~~~':. ~~~~~~~~;~:~~~~~~5;~RAL. DON MARTIN MIGUEL DE

ESCUELA INPANTIL DE CREACION DE 20 MURGUIONDO Y DIRECTORIO

81

11 POUDEPORTIVO POLO PIEDRABUENA

82

11 CENTRO DE EXPOSICIONES PJE LA DILIGENCIA 6250/52

83

11 E~~~~;:-~~~~~~~OMUN N' 6 "PROF. F. BOERO"/ JARDI~ NUCLEADO A


-

--

..

--------

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 64 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSION~S PUBLICAS 2017~2019,,
(en pesos) i
... ..
~

~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Inversion
Total

84

86

,,

ESCUELA PRIMARIA COMUN N' 6 "DR. ALFREDO L. PALACIOS"- CARACAS


~057
' .
ESCUELA ESPECIAL N' 14 "CONSTANCIO C. VIGIL"- AV. INDEPENDENCIA
11
, 668/672
; !o''

87

Anteriores
Qr

2017

2018

. Posteriores

2019

4.500.000

4.500.000

11.236.985

11.800.000

11 JARDIN INICIAL DE CREACION - HUMBERTO 1' 1584/86

16.000.000

8.000.000

8.000.000

88

11 ESCUELA TECNICA RAGGIO- Av: LIBERTADOR 863518651

19.000.000

0,

9.500.000

9.500.000

89

11 ESCUELA TECNICA DE INFORMATICA- AV. ALMAFUERTE 545/583/585

48.000.000

24.000.000

24.000.000

90

11 ~f~UELA PRIMARIA COM UN N' 6 "PROF. FELIPE BOERO"- EVA PERON

33.000.000

16.500.000

16.500.000

91

11 ~ARDIN MATERNAL D. E. 17- AV. FRANCISCO BEIRO 4418.

92

11

93

0
0

11

Inversiones

23.036.985

9.000.000

11.000.000

o,

5.500.000

5.500.000

28.000.000

10.000.000

18.000.000

11 ~t~~E~~E~Efz~~A N' 24 "DEFENSA DE BUENOS AIRES"- RICARDO

22.000.000

5.000.000

17.000.000

94

11 ~ARDIN INICIAL ESllMULACION TEMPRANA D. E. 5- FALUCHO 556

12.000.000

6.000.000

6.000.000

95

11 ~ARDIN INidAL D.E. 21- AV. LARRAZABAL 5430

,;

29

53

ESCUE~

DE BELLAS ARTES "MANUEL BELGRANO"- WENCESLAO


~LLAFANE 1342

EXPROPIACIONES VARIAS
11 f,DQUISICION DE TERRENOS 0 INMUEBLES
NFRAEST EDIF ESCOLARES

30

"

Denominacion

13.000.000

6.500.000

6.500.000

75.140.000

75.140.000

75.140.000

75.140.000

329.824:179

204.449.164

125.375.015

51

11 REFACCION EDILICIA

10.000.000

10.000.000

51

2~

38.348.193

38.348.193

52

11 RECUPERACION EDILICIA ,

16.900.000

16.900.000

52

22 RECUPERACION EDILICIA

67.504.481

67.504.481

53

11 ESCUELA INFAI':JTIL DE 5 US PALLATA Y PEPIRI

27.000.000

27.000.000

53

2~

18.000.000

18.000.000

54

11 MEJORAS EDILICIAS

71.475.015

54

2~

80.596.490

80.596.490

106.804.730

40.804.730

56.000.000

10.000.000

,3-~~P-~ 5

50.000.000

10.000.000

37.933.4.14

6.000.000

REFACCION EDILICI)I.

,,

.,

ESCUELA INFANTIL DE 5USPALLATA Y PEPIRI

..

'71.475.015

0
;

'

..

MEJORAS EDII'JCIAS

..

A. CU. MAR- OBRAS E INSTALACIO

60

VILLA 20 DIST ESC 19 POLA BARROS PASO Y CHI~VERT- COMP,.


EDUCACION POLO LUGANO
.: '>
.
'
' - ;

53

11

54

11 POLO EDUCATIVO IRIARTE Y MONTESQUIEU

"'''

',

'
~

'

'

62.871.315

43.933.414

.. .(

--

0
' r.,

-~

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 65 de 69

._ lr

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS. 2()17-2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

54
4

Denomination

11.200.000

11.200.000

11.200.000

11.200.000

11.200.000

11.200.000

17.349.689

2.049.689

5.100.000

5.100.000

5.100.000

4.489.018

1.789.018

900.000

900.000

900.000

31.203.570

15.603.570

5.200.000

5.200.000

5.200.000

2.879.151.143

1.131.853.435

582.297.708

582.500.000

582.500.000

64.655.120

42.155.120

7.500.000

7.500.000

7.500.000

64.655.120

42.155.120

7.500.000

7.500.000

7.500.000

2.814.496.022

1.089.698.314

574.797.708

575.000.000

575.000.000

11 PLAN SIGMA (MANT., PLANES INTEGRALES. MOM)

2.801.549.786

1.076.752.078

574.797.708

575.000.000

575.000.000

963.851

11.982.383

53

11 PROTECCION CONTRA INCENDIOS


jADMIN MANTENIMIENTO
INTERV DESCONCENTRADAS DE MANT
111NTERVENCIONES DESCONCENTRADAS DE MANTENIMIENTO
. IADECUACION INTEGRAL

51

Posteriores

19.442.277

11 PROTECCION DE VIDRIOS

2019

19.442.2n

52

63

2018

53.042.277

51

2017

53.042.277

11 ELEMENTOS PARA LA ACCESIBILIDAD EN EDIFICIOS

Anteriores

MITIG RIESGOS Y ESC SEGURAS


51

62

Inversiones

MITIGAC RIESGOS Y ESC SEGURAS

57

Inversion
Total

51

1:J PLAN SIGMA (MANT., PLANES INTEGRALES, MOM)

963.851

51

14 PLAN SIGMA (MANT., PLANES INTEGRALES, MOM)

11.982.383

'"
'"

..

.......

..

--~r
~

..
--

~-

...
I
;

.,.

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 66 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA: CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONJtS PUBLICAS 201712019
;
(en pesos)
Denominacion

Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

Inversion
Total

MINISTERIO DE HACIENDA

60

613
24
1
0

51

25
1
0

51

580.847.926 .

. 11

2017

2018

Posteriores

2019

872.509.711

366.015.700 :

390.239.726

190.608.200

179.627.625
0

203.635.068 :

DIR.GRAL.CONTADURIA

23.201.117

17.201.117

6.000.000

~1ST DE CONTAB GUBERNAMENTAL

23.201.117

17.201.117

6.000.000 ~

o.

0'

REFAC.Y MEJORA EDIL.CONT.Y ARC

23.201.117 '

17.201.117

6.000.000

23.201.1.17

17.201.117

6.000.000

DIR.GRAL. TESORERIA

43.575.065

32.325.065 '

n2so.ooo

ADM DE LOS FONDOS DEL GCBA

43.575.065

32.325.065

11.250.000

11 REFACCION Y MEJORA EDILICIA CONTADURIA Y ARCHIVO

614

Anteriores

1.621.788.104

MINISTERIO DE HACIENDA

60

Inversiones

REMOD. INTEGRAL SEDE BELGRANO

1.136.747

936.747

200.000

~~~~~6::;t~~ ~~~~~~L OBRA SEDE BELGRANO 838140 P.B. PUESTA

1.136.747

936.747:

200.000

0
I

NF.DE LOS REC. NO TRIBUTARIOS

2
1

623
11
1
51

638
29

0
.

51

51

8.640.000

COMP. DE BIENES Y CONT. DE SERV .

54.981.108

46.341.108

8.640.000 '

0
0

54.981.108

46.341.108

8.640.000

54.981.108

46.341.108

8.640.000

DIR. GRAL. UNlOAD INFORMATICA DE ADMIN. FINANCIERA -MH-

386.. 150.146

245.031.946

141.118.200

DES. FUNCIONAL DEL SIST.SIGAF

386.150.146

245.031.946

141.118.200

154.856.384

119.316.384

35.540.000

154.856.384

119.316.384

35.540.000

231.293.762

. 125.715.562

105.578.200

231.293;~62

125.715.562

105.578.200

47.819.918

32.619.918

15.200.000

..

..

34.999.351

20.499.351

14.500.000

20.499.351' ~ ~ !'14.500.000
::_,;

20.499.351

11 FORTALECIMIENTOSISTEMA DE COMPRAS

>_.

11 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA

DE RECURSOS HUMANOS

DESARROLLO <:;APITAL;HUMANO
0

51

11 SISTEMA DE DECISION E INFORMACION GERENCIAL


,_

11.050.000

~CT. COM. A LOS PROG. 41 AL 46

46.341.108

SUBSECRETARIA DE GESTI6N

6_42

31.388.318

DESAR.SIST.DECISION E INF.GER.
0

54.981.108'

~J>.,-

62

11.050.000

42.438.318

FORT. DEL SIST.DE ADM.FINANC.

61

31.388.318

DIR.GRAL. COMPRAS Y CONTRATACIONES

FORT. SISTEMA DE COMPRAS


0

~;

11 NFORMATIZACION DE LOS RECURSOS NO TRIBUTARIOS

42.4~8.318

111MPLEMENTACION CAPITAL HUMANO

"-~

..

-~

~ . (34:999.351 '

34.999.351

14.500.000

...,

""

-~.

~,..,

INLEG-2016-225~)1537-

pagina 67 de 69

-AJG

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2017-2019
(en pesos)
~ur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF

42

Denominacion

Inversion
Total

51

51

12.820.567

700.000

12.820.567

12.120.567

700.000

D.G.GESTION DE LA FLOTAAUTOMOTOR

25.120.570

16.720.570

8.400.000

FLOTA AUTOMOTOR GCBA

25.120.570

16.720.570

8.400.000

REMODELACION EDIF. FLOTA AUTO.

22.896.000

15.696.000

7.200.000

22.896.000

15.696.000

7.200.000

2.224.570

1.024.570

1.200.000

2.224.570

1.024.570

1.200.000

REFUNC. FLOTAAUTOMOTOR
0

51

11 REFUNCIONALIZACION FLOTA AUTOMOTOR

602

1.040.940.177

482.269.984

175.407.500

179.627.625

203.635.068

DIR. GRAL ESTADISTICAS Y CENSOS

7.931.175

3.931.175

4.000.000

SIST. ESTADfSTICO DE LACIUDAD

7.931.175

3.931.175

4.000.000

AMPL REM Y PUESTA EN VALOR

7.931.175

3.931.175

4.000.000

7.931.175

3.931.175

4.000.000

1.033.009.002

478.338.809

171.407.500

179.627.625

203.635.068

26.706.511

8.406.511

18.300.000

ADMIN. GUBERNAMENTAL DE INGRESOS PUBUCOS


8612
89
1
0

51

toe REMODELACION EDILICIA EDIFICIOS DGEYC

8618

ADMINIST.GUBERNAMENTAL DE INGRESOS PUBLICO$


ACT. COM A LOS PROG 84,85,86,8

3
51
51

8.406.511

18.300.000

26.706.511

8.406.511

18.300.000

DESARROLLO TECNOLOGICO.

1.006.302.491

469.932.298

153.107.500

179.627.625

203.635.068

SIST. TRIBUTARIO DE LA CIUDAD

1.006.302.491

469.932.298

153.107.500

179.627.625

203.635.068

953.031.636

440.022.686

146.380.000

171.891.,000

194.737.950

53.270.854

29.909.611

6.727:500

7.736.625

8.897.118

1 REMODELACION EDILICIA EDIFICIOS AGI P

85

,,

26.706.511

AMPLIACION, REM. Y PTA. EN VAL


0

51

Posteriores

2019

700.000

11 REMODELACION EDIFICIO FLOTAAUTOMOTOR

. 2018

12.120.567

11 REMODELACION DE LA DGAMT

22

2017

12.120.567

REFAC. EDIFIC. MEDICINA DEL TR

9763

Anteriores

12.820.567

PROT. Y PREV. EN MED. LABORAL


5

Inversiones

ADMINISTRACION DE RECURSOS Y NUEVOS DESARROLLO$ DEL SISTEMA


TRIBUTARIO DE LA CIUDAD

1< DISENO. DIRECCION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS STC

'

...

INLEG-2016-22501537- -AJG

pagina 68 de 69

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES


PLAN PLURIANUAL DE INVERSION~S PUBLICAS 2017:2019
(en pesos)
~urOg

UE Pg. Sg. Py. Ac.Ob.FF

65
65
921
36
1
0

Denominacion

Inversion
Total

76
1

Anteriores

2017

2018

, Posteriores

2019

MIN.MOOERN.INNOVACION Y TECNOLOGIA

218.000.000

18.000.000

200.000.000

MIN.MODERN.INNOVACION Y TECNOLOGIA

218.000.000

18.000.000

200.000.000

SUBSECRETARIA DE CfUDAD INTELIGENTE

65.000.000

65.000.000

GESTJ6N DEL PLANETARlO

65.000.000

65.000.000 :

PUESTA EN VALOR PLANETARlO

65.000.000

65.000.000

65.000.000

65.000.000

UPE.ECOPARQUE JNTERACTJVO DE LA CABA

153.000.000

18.000.000

135.000.000

CONSERV.FAUNA AUTOCT.Y ED.AMB.

153.000.000

18.000.000

135.000;000

.()

PTA.VALOR ECOPARQUE

153.000.000

18.000.000

135.000.000

3.000.000

20.000.000

15.000.000

115.000.000

~L.,11 MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACJ6N DEL EDIFICIO

9510

lnversiones

51

11 OBRAS EN RECINTOS

52

11 ~~~~~~~~~~~~AEDIFICIOS HJSTORJCOS Y OTRAS OBRAS DE

23.000.000 '
130.000.000

...

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pagina 69 de 69

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G 0 B I E R N 0 DE LA C IUD AD DE B U E N 0 S A I R E S
_
2016-Afi.o del Bicentenario de la Declaraci6n de Independencia de.la Republica Argentina
Hoja Adicional de Firmas
Plan plurianuat de inversiones
Numero: INLEG-2016-22501537- -AJG
Buenos Aires, Viemes 30 de Seotiembre de 2016
Referencia: EE N 22.460.500/2016-MGEYA-DGOGPP- Proyecto de Ley de Presupuesto de la
Administraci6n del Gobiemo de la Ciudad para el afio 2017.

El documento fue importado por el sistema GEDO con un total de 69 pagipa/s.

MARTINMURA
Ministro
MINISTERIO DE HACIENDA

FELIPE MIGUEL
Jefe de Gabinete de Ministros
MINISTERIO JEF A TURA DE GABINETE

g:~~~~B.~~,~~~'!2 ~:,:iguez uuma


Looation: Ciudad Aut6noma de Buenos Aires.

Horacia Rodriguez Larreta


Jefe de Gobiemo
AREA JEFE DE GOBIERNO

Digitally signed by Comunicaciones


Oficiales
DN: cn=Comunicaciones Oficiales
Date: 2016.09.30 17:40:52 -03'00'

Mensaje del
Proyecto de Ley. de
.Presupuesto de Ia
Administracion del GobiernQ
d e Ia Ciudad Autonoma de
Buenos Aires para 2011

MLEFC-2016-1-AJG

pagina I de 164

MLEFC-2016-1-AJG

pagina 2 de 164

Contenido
1. CONTEXTO SOCIO-ECONOMICO DE LA CIUDAD
1.1 PRODUCTO GEOGRAFICO BRUTO DE LA C/UDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES.............. 7
1.1.1 Composici6n del Producto Geografico Bruto de Ia Ciudad..................................................... 7
1.2 EVOLUC/ON DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA EN LA CIUDAD DE BUENOS AJRES.................. 9
1.2.1 Evoluci6n de Ia actividad econ6mica............................................................................................. 9
1.2.2 Evoluci6n de los indices de precios.................................................................................... ........... 12
1.3 CONTEXTO SOCIO-LABORAL............................................................................................................... 13
1.3.1 Mercado de Trabajo y Situaci6n ocupacional...........................................................................13
1.3.2 Distribuci6n del lngreso................................................................................................................... 18
1.4 PERSPECTIVAS ECONOMICAS PARA 2017.......................................................................................2 0

2. LAS FINANZAS PUBLICAS DE LA CIUDAD


2.1 ANALISIS DE LOS RECURSOS EN 2015..............................................................................................22
2.2 GESTION DE RECURSOS Y GASTOS DURANTE EL PRIMER SEMESTRE 2016........................25
2.2.1 La Recaudaci6n Fisca1......................................................................................................................25
2.2.2 El Gasto PUblico ........................................."............................................................ ............................30
2.2.3 Resultados ........................................................................................................... .............~.................. 36
2.3 FINANCIAMIENTO ..................................................................................................................................37
2.4 EVOLUCION DEL STOCK DE DEUDA. .................................................................................................. 54
2.5 ENDEUDAMIENT0; .................................................................................................................................. 56

3. LOS INGRESOS PARA 2017


3.1 CALCULO DE RECURSOS........................................................................................................................ 59
3.2 RECURSOS CORRIENTES....................................................................................................................... 60
3.2.1 Estimaci6n de los Recursos Tributarios..................................................................................... 61
3.2.2 Estimaci6n de otros Recursos Corrientes.................................................................................. 66
3.3 RECURSOS DE CAPITAL........................................................................................................................ 68

MLEFC-2016-1-AJG

pagina 3 de 164

4. EL GASTO PUBLICO EN 2017


4.1 COMPOSICION ECONOMICA DEL GASTO........................................................................................... 70
4.2 ORIENTACION DEL GASTO POR FINAL/DAD Y FUNCION............................................................. 73
4.2.1 Administracion Gubemamental..................................................................................................... 76
4.2.2 Servicios de Seguridad.......................................................................................................................81
4.2.3 Servicios Sociales................................................................................................................ ................. 83
4.2.4 Servicios Econ6micos........................~ .............................................................................................. 121
4.3 ANALISIS POR OBJETO DEL GAST0........................................................,......................................... 141

5. EL FINANCIAMIENTO Y EL SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA EN


2017
5.1 FINANCIAMIENT0.................................................................................................................................. 145
5.2 SERVICIO .DE LA DEUDA PUBLICA. .................................................................................................... 146

6. LOS RESULTADOS EN 2017


6.1 ESQUEMA AHORRO INVERSION FINANCIAMIENT0................................................................... 148
6.2 FUENTES Y APLICACIONES FINANCIERAS...................................................................................... 149

7. LA RESPONSABILIDAD FISCAL Y LOS GASTOS TRIBUTARIOS EN


2017
7.1 LA RESPONSABILIDAD FISCAL EN 2017........................................................................................ 150
7.1.1 La adhesion de Ia Ciudad................................................................................................................150
7.1.2 Las metas fiscales..............................................................................................................................151
7.1.3 La flexibilizacion de Ia ley............................................................................................................... 152
7.1.4 El cumplimiento de Ia Ciudad y el abandono del regimen ..................................................1 52
7.2 ESTIMACION DE LOS GASTOS TRIBUTARIOS................................................................................ 155
7.2.1 Definiclones Utilizadas y Cuestiones Metodol6gicas Generales.................................. 155
7.2.2 Los Gastos Tributarios en 2017............................................................................................... 155

8.

CONTENIDO DEL ARTICULADO DEL PROYECTO DE LEY

MLEFC-2016-1-AJG

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CONTENIDO DE CUADROS
1.1 Participaci6n sectorial en el Valor Agregado Bruto corriente. Ciudad Aut6noma de Buenos Aires y
Naci6n. Aiio 2015.
1.2 Variaci6n porcentual interanual del lndicador Trimestral de Actividad Economica. Sectores
seleccionados. Ciudad de Buenos Aires. 1er. trimestre 2016.
1.3 Tasas de actividad, empleo, desocupaci6n y subocupaci6n horaria total, demandante y no demandante.
Ciudad de Buenos Aires. 2 trimestre 2015/2 trimestre 2016.
1.4 Evolucion del empleo privado formal por rama de actividad. Variaci6n porcentual respecto a igual mes
delano anterior. Ciudad de Buenos Aires.junio 2015/junio 2016.
1.5 Distribucion porcentual de La suma del ingreso per capita familiar (IPCF} de los hogares por quintil
Ciudad de Buenos Aires. Anos 2003/2015
1.6 lngreso per capita familiar {IPCF) de Ia poblaci6n por quintil (pesos). Ciudad de Buenos Aires. Anos
2003/2015
2.1 Recaudacion impositiva y variacion interanual segun La materia gravada y el origen de los fondos
(mil/ones de pesos). Ciudad de Buenos Aires. Anos 2014/2015
2.2 Distribucion porcentual de Ia recaudaci6n impositiva de fuente propia por materia gravada. Ciudad de
Buenos Aires. Anos 2014/2015.
2.3 Recaudaci6n - Primer Semestre 2015/2016 En millones
2.4 Nivel de ejecucion y estructura de los ingresos- Primer Semestre 2016 - En millones.
2.5 Composici6n del Gasto por su caracter economico. Primer Semestre 2016. Base Devengado. En mil/ones.
2.6 Composicion del Gasto por Finalidady Funcion. Base devengado. Primer Semestre 2016. En millones.
2. 7 Com posicion del Gasto Publico por Objeto del Gasto. Base devengado Primer Semestre 2016.
2.8 Resultados- Base Devengado. Primer Semestre 2016. En millones.
2.9 Evolucion Stock de Deuda, clasificado por tipo de operaci6n. Expresado en millones de do/ares
estadounidenses, al tipo de cambia vigente al cierre de cada perfodo.
2.10 Calificaciones de Riesgo crediticio de La ciudad de buenos aires y estado nacional al15-09-2016
3.1 Composici6n de los Recursos Totales - En millones.
3.2 Com posicion de los Recursos Corrientes - En millones.
3.3 Com posicion relativa de los Recursos Corrientes - En porcentaje.
3.4 Recursos Tributarios Propios de Ia Ciudad de Buenos Aires de acuerdo a La materia gravada en millones
de pesos. Estimaci6n para 2017
3.5 Recursos Tributarios Propios de Ia Ciudad de Buenos Aires para 2017 por factor de expansion
3.6 Composici6n de los recursos tributarios- En mil/ones
3. 7 Com posicion relativa de los recursos tributarios -En porcentaje.
3.8 Composici6n de los recursos no tributarios- En mil/ones.
3.9 Composicion de los recursos de capital- En mil/ones.
4.1 Composici6n del Gasto por su caracter econ6mico. Proyeccion 2016- Proyecto 2017 - En mil/ones .
4.2 Composicion del Gasto por finalidad del gasto. Proyeccion 2016- Proyecto 2017- En millones.
4.3 Composicion del Gasto por funcion en Ia Finalidad Administracion Gubernamental"- Proyecci6n 2016Proyecto 2017.En Millones.
4.4 Composicion del Gasto por fund6n en Ia Finalidad "Servicios Sociales". Proyecci6n 2016-Proyecto 2017.
4.5 Composicion del Gasto por Junci6n en Ia Finalidad "Servicios Econ6micos". Proyecci6n 2016- Proyecto
2017- En Mil/ones.
4.6 Composici6n del Gasto por Objeto del Gasto- Proyeccion 2016- Proyecto 2017- En millones.
6. 1 Cuenta Ahorro- Inversion - Financiamiento Proyecci6n 2016- Proyecto 2017- En Millones.
7.1 Criterios de Cumplimiento de Ley de Responsabilidad Fiscal- Ley 25.917
7.2 Gasto Tributario en mil/ones de pesos en ellmpuesto Sobre los lngresos Brutos. Conceptos seleccionados.
Ciudad de Buenos Aires. Anos 2015/2017

MLEFC-2016-1-AJG

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CONTENIDO DE GRAFICOS
1.1 Variaci6n porcentual interanual del PGB y el PIB a precios basicos en valores constantes.
1.2 Variaci6n porcentual interanual de los sectores que conforman el PGB. Ciudad de Buenos Aires. Ario
2015.
1.3 Variaci6n porcentual mensual del indice de precios al consumidor (IPCBA). Ciudad de Buenos Aires.
Enero 2013 I Agosto 2016
1.4 Evoluci6n del empleo privado formal (indice base mayo 2000=1 00). Ciudad de Buenos Aires. Enero
2016

2005~un io

1.5 Tasa de creaci6n neta de empleo privado formal. Ciudad de Buenos Aires. Febrero 2005/ junio 2016
2.1 Contribuci6n porcentual de cada tributo a Ia variaci6n interanual de Ia recaudaci6n impositiva de
fuente propia. Ciudad de Buenos Aires. Ario 2015
2.2 Composici6n del Gasto Publico por el caracter econ6mico del Gasto - En Porcentaje -Base
Devengado - Primer Semestre 2016.
2.3 Composici6n del Gasto Publico por objeto del Gasto - En Vigente-Devengado - Primer Semestre
2016.
2. 4 Evoluci6n Stock de Deuda 2005 a Septiembre 2016 (en millones de d61ares al tc de cierre de cada
periodo) .
3.1 Composici6n de los recursos tributaries
3.2 Com posicion de los recursos no tributaries
3.3 Recursos de capital
4.1 Com posicion del Gasto Publico por su caracter econ6mico- En Porcentaje- Proyecto 2017.
4.2 Composici6n del Gasto Publico por Finalidad en el Proyecto 2017 en porcentaje de Presupuesto
Total
4.3 Admin istraci6n Gubernamental del G.C.B.A. - Composici6n del Gasto por funci6n en Ia finalidad
"Administraci6n Gubernamentai"-Proyecto 2017.En Porcentaje
4.4 Administraci6n Gubernamental del G.C.B.A. - Composici6n del Gasto por funci6n en Ia Finalidad
"Servicios Sociales". Proyecto 2017. En Porcentaje.
4.5 Administraci6n Gubernamentai del G.C.B.A. - Composici6n del Gasto por funci6n en Ia Finalidad
"Servicios Econ6micos".
4.6 Comparaci6n Distribuci6n del Gasto por Objeto- Proyecci6n 2016- Proyecto 2017- En millones

MLEFC-2016-1-AJG

pagina 6 de 164

1. CONTEXTO SOCIO-ECONOMICO DE LA CIUDAD

ASPECTOS DESTACADOS
+ El Producto Geografico Bruto de Ia Ciudad a valores corrientes en 2015 alcanz6
$ 1.051.807 millones de pesos, siendo el producto per capita de USD 37.156 anuales.
+ El nivel del indice de empleo privado formal en Ia Ciudad ha tenido durante el ano
2015 un leve crecimiento acumulado del 0,5 por ciento.
+ La distribuci6n porcentual de Ia suma del ingreso per capita familiar de los hogares en
Ia Ciudad, por quintil, para 2015 fue Ia siguiente: el primer quintil 4,9%, el segundo
10,0%, el tercero15,6%, el cuarto 23,6% y el quinto 45,8%.
+ Se estima que en 2017 se tendra una suba general de precios del orden del 17,0% y
un crecimiento del Producto Bruto Geografico del 3,5%.

1. CONTEXTO SOCIO-ECONOMICO DE LA CIUDAD


1.1 PRODUCTO GEOGRAFICO BRUTO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
1.1.1 Composici6n del Producto Geografico Bruto de Ia Ciudad
La Ciudad de Buenos Aires basa Ia generaci6n de valor en el sector servicios.
Los mismos contribuyen a generar el 83,4% del Producto Geografico Bruto, a
diferencia de lo que ocurre a nivel nacional , donde dicha contribuci6n alcanza el 66%.
La diferencia esta dada por el peso relative del sector primario: Mientras que a nivel
nacional las actividades agropecuarias, Ia pesca y Ia minerla generan el 9,6% del PIB,
en Ia Ciudad no llegan a alcanzar el 1%. Mas aun , esta reducida agregaci6n de valor
no proviene de tales actividades propiamente dichas sino de los servicios de las
administraciones centrales de las firmas del sector radicadas en CABA.
Los servicios empresariales son el principal sector econ6mico de Ia Ciudad.
Comprenden entre otras actividades, alquileres y otros servicios inmobiliarios,
servicios informaticos, Ia actividad de profesionales como abogados, escribanos,
contadores, arquitectos, ingenieros, publicistas, investigaci6n de mercado y busqueda

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de personal. Este sector genera el 16,7% del PGB y durante 2015 registr6 una
variaci6n positiva.
Cuadro 1.1 Participaci6n sectorial en el Valor Agregado Bruto corriente. Ciudad de Buenos
Aires y Naci6n. Afio 2015*.
Actividad
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler

16,7%

11,9%

Comercio mayorista y minorista y reparaciones

16,3%

14,3%

lntermediaci6n financiers

11,5%

4,2%

Enserianza , servicios sociales y de salud

10,2%

12,6%

Transporte, almacenamiento y comunicaciones

10,2%

6,5%

Industria manufacturers

10,7%

17,2%

Otras actividades

9,5%

11,5%

Administraci6n publica y defensa

9,3%

9,5%

Construcci6n

4,8%

5,6%

Agricultura, ganaderla, pesca y minas y canteras

0,8%

9,6%

*Estimaci6n preliminar.
Fuente: Direcci6n General de Estadistica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA), en base a informacion propia y del
Ministerio de Economia y Finanzas de Ia Naci6n.

Sigue en importancia el Comercio, que representa para Ia economfa porteria


alrededor de 16,3%, un porcentaje que se asemeja a su relevancia en el total del pafs,
un 14,3%.
La industria aporta el equivalente al 10,7% del PGB (17,2% en el caso del PI B).
En este caso nuevamente hay que serialar una proporci6n importante de actividades
centrales en frente a Ia generaci6n de bienes propiamente dicha. Con esta salvedad ,
merece destacarse que Ia Ciudad de Buenos Aires es el segundo distrito industrial del
pafs, detras de Provincia de Buenos Aires y compitiendo con Ia Provincia de Santa Fe.
De Ia gran variedad de ramas presentes en Ia ciudad , se destacan Ia producci6n de
alimentos y bebidas, medicamentos de uso humane y prendas de vestir.
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Otro sector que marca una diferencia sustancial entre las economfas, nacional
y de Ia Ciudad, es Ia intermediaci6n financiera. Con un 11 ,5% este sector triplica su
participaci6n de 4,2% a nivel nacional. L6gicamente pesa el heche de que tanto el
Banco Central de Ia Republica Argentina como Ia mayorfa de los bancos comerciales
tienen sus casas matrices y gran parte de su operatoria radicadas en este distrito.

1.2 EVOLUCION DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA EN LA CIUDAD DE


BUENOS AIRES
1.2.1 Evoluci6n de Ia actividad econ6mica
El producto geografico correspondiente a 2015, alcanz6 los $ 1.051.807
millones a valores corrientes. Este monto representa el 21,5% del total nacional.
Segun datos provenientes del Ministerio de Economfa y Finanzas de Ia Naci6n,
el PIB per capita alcanz6 el equivalente a 13.796 d61ares estadounidenses.
Considerando Ia misma cotizaci6n -promedio del tipo de cambio nominal de referencia
Comunicaci6n "A" 3500 (mayorista) informado por el B.C.R.A.- el PGB per capita de Ia
Ciudad super6 los 37.156 d61ares.
Grafico 1.1 Variaci6n porcentual interanual del PGB y el PIB a precios basicos en valores
constantes.
11,5

-1,4

PGB

-1,5

-1,9

2016*

PIB corregido

-5,9
* Datos provisorios
Fuente: Direcci6n General de Estadistica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA), en base a informacion propia y del
Minisferio de Economia y Finanzas de Ia Naci6n.

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La evoluci6n del PGB 2015 con respecto a los valores de 2014 ha sido
favorable, arrojando un valor positive, 2, 7% a val ores constantes. Este resultado se
explica por una suba en Ia mayoria de los sectores, principalmente en los que mas
aporte tienen en el resultado final (industria, intermediaci6n financiera, con una
variaci6n de por encima del 3%, comercio con un incremento del 11,7 % y actividades
inmobiliarias, empresariales y de alquiler con una variaci6n de 2,9 %)
Grafico 1.2 Variaci6n porcentual interanual de los sectores que conforman el PGB. Ciudad de
Buenos Aires. Aiio 2015*.
Comercio
Administaci6n publica
Servicio domestico
Ensefianza
Industria manufacturera
Construcci6n
Electricidad, gas y agua
Hoteles y restaurantes
lntermediaci6n financiera
Servicios comunitarios, sociales y personales
Serviciossociales y de salud
Servicios lnmobiliarios

PRODUCTO GEOGRAFICO BRUTO


Agro, pesca y minas y canteras
Transporte y comunicaciones

*Estimaci6n preliminar.
*Datos Provisorios
Fuente: Direcci6n General de Estadistica y Censos {Ministerio de Hacienda GCBA)

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10

Entre 2007 y 2015 el PGB de Ia ciudad creci6 un 23% en terminos reales.


Dicho crecimiento esta explicado en primer Iugar y en un nivel de paridad, por el
comercio y los servicios empresariales, seguidos por Ia industria y el sector financiero.
En conjunto explican alrededor del 54% del crecimiento. En este perfodo Ia
construcci6n realiz6 un aporte casi marginal a Ia generaci6n de valor, cuando entre
2004 y 2007 habfa representado el 11% del crecimiento. Esto pone de manifiesto las
dificultades de un sector afectado primero por Ia recesi6n de 2009 y luego por las
dificultades derivadas de Ia polftica macroecon6mica nacional.
De acuerdo al lndicador Trimestral de Actividad Econ6mica que publica Ia
Direcci6n General de Estadfstica y Censos, durante el primer trimestre de 2016 Ia
economfa de Ia Ciudad experiment6 una variaci6n interanual de -1,1 %, esto significa
una leve cafda con respecto al comportamiento favorable que sufri6 Ia economfa local
en el ario anterior. El panorama que ofrece este indicador demuestra que, si se
excluye del calculo Ia generaci6n de valor por parte de los sectores publicos tanto local
como nacional, el resultado serfa de un punto porcentual. En ese caso, alcanza -2,1%
para Ia producci6n de bienes y una retracci6n de 1, 1% para los servicios.
Cuadro 1.2 Variaci6n porcentual interanual del lndicador Trimestral de Actividad Econ6mica.
Sectores seleccionados. Ciudad de Buenos Aires. 1er. trimestre 2016 .

Sector

Variaci6n

Producci6n de bienes 1
2

Comercio y servicios
Administraci6n publica, salud y
educaci6n

-2,1
-1,1
0,4

1: Abarca Industria Manufacturera, Electricidad Gas y


Agua y Construcci6n.
2: Abarca Comercio, Hoteles y restaurantes, Transporte.

y Comunicaciones, lntermediaci6n Financiera SeJVicios.


inmobiliarios, empresariales, comunitarios, personales y
domesticos
Fuente: Direcci6n General de Estadlstica y Censos
(Ministerio de Hacienda GCBA). PGB.

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11

1.2.2. Evoluci6n de los indices de Precios


A partir del ano 2013, Ia Direcci6n General de Estadfstica y Censos de Ia
Ciudad inici6 Ia publicaci6n del fndice de precios al consumidor de Ia Ciudad de
Buenos Aires (IPCBA 1).
La tasa de suba interanual (i.a.) del ano 2015 fue de 26,5%. Durante el 2015 Ia
inflaci6n mensual se mantuvo estable oscilando entre el1 ,4% y el 2,4%> alcanzando su
maximo en diciembre con un 3,9%-, los precios minoristas acumularon en 2015 un
baja que se ubic6 11,6 puntas porcentuales (p.p.) por debajo de Ia de 2014.
En 2015 las divisiones Alimentos y bebidas no alcoh61icas (23,5% i.a.),
Transporte (20,0% i.a.) y Vivienda, agua, electricidad y otros combustibles (30,3% i.a.),
fueron las variaciones de algunos de los rubros de mayor incidencia en Ia inflaci6n del
ano 2015, ademas hubo variaciones de divisiones que estuvieron por encima de Ia
inflaci6n; Prendas de vestir y calzado 31 ,0%, Bebidas alcoh61icas y tabaco 42,2 %,
Recreaci6n y cultura 36,2 % y Comunicaciones 27,6%. La incertidumbre que se
present6 en el 2015 frente a un ano electoral mantuvo Ia economfa en "stand by",
generando una desaceleraci6n en los precios.
En los primeros cuatro meses del 2016, producto de las medidas de
reordenamiento macro y micro econ6mico, los precios al consumidor continuaron con
Ia tendencia iniciada en diciembre de 2015. A partir del mes de mayo, se observa una
fuerte desaceleraci6n del IPC, que ya en el mes de agosto dio por debajo del 1% sin
considerar el impacto de las tarifas. Durante los primeros ocho meses Ia inflaci6n
acumulada registra un 31%. La division Vivienda, agua, electricidad y otros
combustibles fue dentro de las divisiones Ia que mas subi6 con un 63, 1 % debido al
reajuste de tarifas de los servicios de agua, electricidad y gas.
Si bien Ia comparaci6n de los primeros ocho meses de 2016 contra el mismo
perfodo de 2015 muestra que Ia inflaci6n acumulada este ano es mayor a Ia del ano
anterior, inciden en Ia misma Ia devaluaci6n del peso y el aumento de tarifas
(combinado con quitas de subsidies).

El perfodo base del IPCBA es un aiio (12 meses) no calendario, que se extiende entre julio de 2011 y
junio de 2012.

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12

En agosto de 2016 debido al fallo de Ia Corte Suprema de Justicia que resolvi6


retrotraer las tarifas residenciales de gas a los valores vigentes al 31 de marzo de
2016 dejando sin efecto el aumento del 01 de abril de 2016, el IPCBA cay6 un 0,8 %,
excluyendo el impacto de Ia cafda en Ia tarifa de gas por red, Ia variaci6n del Nivel
General alcanz6 un 0,9% mensual marcando asf una desaceleraci6n respecto de los
meses previos y siendo el menor registro desde Ia publicaci6n de este indicador Uulio
de 2012).
Grafico 1.3 Variaci6n porcentual mensual del fndice de precios al consumidor (IPCBA). Ciudad
de Buenos Aires. Enero 2013/ Agosto 2016*
7.0

6.5

6.0

V ar . % mens.

5.0

4.8

5 .0

4.4
3.94.1 4

4.0

3.6
3.3

3 .1

3 .2

3 .0

2.3

2.5 2.12.12. 22.42.3

2.0
2. 0

1.5

2.2

1.9
1.5

1.0

-1.0

-0.8

-2 .0

* Datos provisorios.

Fuente: Direcci6n General de Estadfstica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA)

1.3 CONTEXTO SOCIO-LABORAL


1.3.1 Mercado de trabajo y situaci6n ocupacional en Ia Ciudad
A partir de 2012 se observa un leve deterioro de los indicadores laborales
observados hasta el 2016.
El fndice del empleo privado formal de Ia Ciudad de Buenos Aires surge de Ia
Encuesta de lndicadores Laborales (Ell). Dicho fndice (base mayo 2001 = 100) ,
presenta su valor maximo en noviembre de 2011 , cuando alcanza un valor de 130,8. A

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13

partir de allf desciende durante 2012 presentando mejoras marginales hasta alcanzar
un minimo en diciembre del 2014 (124,3), el menor valor despues de julio de 2010
(124,2). Durante el 2015 y hasta junio de 2016 se incrementa lentamente,
manteniendose casi constante.
Grafico 1.4 Evoluci6n del empleo privado formal (indice base mayo 2000=100). Ciudad de
Buenos Aires. Enero 2005/junio 2016
135,0 r - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ,
1ll,8

0
0

"

~
0
"'E

..
.
~

115,0

105,0

,]

95,0

AAoyrm

Fuente: Direcci6n General de Estadlstica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA) sobre Ia base de datos de
MTEySS-DGEyC. Ell 2005/2016.

Desde el ario 2012 hasta el 2014, se observan tasas de crecimiento


acumuladas negativas: para el ario 2012 decrece en una tasa acumulada igual a
-1 ,5%; para el ario 2013 decrece a -0,8%; al igual que en el 2014 que presenta una tasa
acumulada de -1.2%. Mientras que en el a rio 2015 crece levemente a 0, 5%, en el 2016
se retoma Ia tendencia de los ultimos aries y se observa durante los primeros seis meses
del ario una tasa acumulada de -0,5%.
Desde el tercer trimestre del 2014, Ia Direcci6n General de Estadistica y
Censos de Ia Ciudad de Buenos Aires lleva a cabo Ia Encuesta Trimestral de
Ocupaci6n e lngresos (ETOI), que posibilita Ia producci6n sistematica y permanente

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14

de indicadores socioecon6micos de Ia poblaci6n residente en hogares particulares de


Ia Ciudad. _
A continuaci6n se presentan los datos provenientes de Ia ETOI, que nos
muestran Ia dinamica del mercado de trabajo a traves de las tasas basicas entre el
segundo trimestre de 2015 y 2016.
Cuadro 1.3 Tasas de actividad, empleo, desocupaci6n y subocupaci6n horaria total,
demandante y no demandant~ . Ciudad de Buenos Aires. 2 trimestre 2015/2 trimestre 2016

Tasas
Basicas del
me rca do
!aboral

2015

2016

20

JO

40

10

20

Trimestre.

Trimestre.

Trimestre.

Trimestre.

Trimestre.

Tasa de
Actividad
Tasa de
empleo
Tasa de
desocupaci6n

54,1

54,7

55,5

54,3

55,5

49,5

50,8

51,7

49,7

49,7

8,6

7,2

6,8

8,6

10,5

Tasa de
subocupaci6n
horaria

9,5

9,0

8,6

9,0

9,6

Subocupaci6n
horaria
demandante

5,0

4,8

3,8

4,6

4,9

Subocupaci6n
horaria no
demandante

4,5

4,3

4,8

4,4

4,7

Nota: las tasas de actividad y empleo se calculan como porcentaje sobre Ia poblaci6n total. Las tasas de desocupaci6n
y subocupaci6n horaria se calculan como porcentaje sobre Ia poblaci6n econ6micamente activa.
Fuente: Direcci6n General de Estadistica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA) ETOI.

La tasa de actividad -que mide Ia relaci6n entre Ia poblaci6n activa (que trabaja
o que busca trabajo) y Ia poblaci6n total- del 2do. trimestre de 2016 muestra un
au men to de 1,4 puntas porcentuales respecto a igual trimestre del a no anterior. La
tasa de empleo exhibe un leve incremento interanual de 0,2 puntas porcentuales,
mientras que, Ia tasa de desocupaci6n crece 1,9 puntas porcentuales respecto a igual
trimestre delano anterior. La tasa de subocupaci6n, que hace referencia a Ia poblaci6n
ocupada que trabaja menos de 35 horas semanales, muestra un aumento interanual
de 0,1 puntas porcentuales. AI interior de Ia categorfa mencionada, los subocupados
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15

demand antes son los que presentan una disminuci6n (0, 1 puntas porcentuales)
mientras que los subocupados no demandantes se incrementan 0,2 puntas
porcentuales con respecto al 2do. trimestre del 2015.
Otro indicador que permite analizar el comportamiento del empleo formal
privado de Ia Ciudad de Buenos Aires es Ia tasa de creaci6n neta de empleo obtenida
de Ia Ell. Su evoluci6n muestra una tendencia decreciente desde febrero de 2005
hasta agosto de 2013, el maximo valor que se alcanza es 3,.0% en marzo de 2005 y el
minima en agosto de 2013 (0,6%). Durante el primer semestre de 2012 alcanzaba un
promedio de 1,1 %, mientras que en el segundo semestre disminuye a 1,0%. Tanto,
durante el 2013 como el 2014, desciende a un promedio anual de 0,9%, mientras que
en el 2015 se incrementa levemente a 1,0%. En el primer semestre del 2016 el
promedio es de 0,9%. Nose observa cambios significativos en estos ultimos alios.
Grafico 1.5 Tasa de creaci6n neta de empleo privado formal. Ciudad de Buenos Aires.
Febrero 2005/junio 2016.
3,5

r--------------------------------------------------------------

3,0

~----------------------------------

2,5
2 ,2

!c: 2,0
el

1,5

1,0

0,5

0,0

Nota: Ia tasa de creaci6n neta de empleo es Ia diferencia entre Ia tasa de entrada y Ia tasa de reemplazo del empleo
privado formal.
Fuente: Direcci6n General de Estadlstica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA) sobre Ia base de datos de
MTEySS-DGEyC. Ell 2005/2016.

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16

Si se realiza el analisis por ramas de actividad, las variaciones


interanuales del lndice del empleo privado formal exhiben un comportamiento
heterogemeo en los ultimos dos alios. Los Servicios comunales, sociales y personales
muestran variaciones interanuales positivas, Ia tasa mas alta se identifica en los
meses de septiembre y diciembre del 2015 y febrero de 2016 (3, 7%). En cambia, Ia
I

rama que muestra caldas del empleo en ambos alios es Construcci6n. En tanto
Industria manufacturera, exhibe caidas en mayo y junio del 2016. Comercio, hoteles y
restaurantes solo exhibe tasas negativas en junio del 2015 y mayo del 2016. Mientras
que Ia rama Transporte y comunicaciones, comienza a exhibir variaciones positivas
continuas a partir de septiembre del 2015 y Servicios financieros y a las empresas lo
hace a partir de noviembre del mismo aria.
Cuadro 1.4 Evoluci6n del empleo privado formal por rama de actividad . Variaci6n porcentual
respecto a igual mes delano anterior. Ciudad de Buenos Aires. Junio 2015/ junio 2016
.

Periodo

Ma~~~~!~~era

Comercio,
Construcci6n

Transporte,

alma~enaje y

restaurantes
y hoteles

comumcac1ones

_Servi~ios

fma:c,:~os
e~presas

Servicios

. .

c~o~~~=~es, E~:~tn~~~~~
personalis

2015

Junio

1,5

-8,2

-0,3

-0,7

-1,9

3,2

s/d

Julio

1,6

-4,9

0,2

-1,1

-1,6

2,8

s/d

Agosto

1,0

-4,6

0,2

-1,5

-1,3

2,8

s/d

Septiembre

0,8

-5,8

0,8

0,1

-1,0

3,7

s/d

Octubre

1,5

-7,8

1,7

0,4

-0,4

3,6

s/d

Noviembre

1,5

-10,6

1,9

0,8

0,4

3,6

s/d

Diciembre

1,9

-13,1

1,9

0,6

0,5

3,7

s/d

Enero

2,8

-13,6

1,0

1,3

0,3

3,6

s/d

Febrero

2,7

-14,2

1,7

1,5

0,9

3,7

s/d

Marzo

2,3

-11,2

1,2

0,9

1,2

2,7

s/d

Abril

1,6

-13,0

0,4

1,5

1,5

2,7

s/d

Mayo

-0,5

-13,1

-0,3

0,4

1,2

2,8

s/d

Junio

-0,9

-11,8

0,1

0,2

1,2

2,2

s/d

2016

Fuente: Direcci6n General de Estadistica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA) sabre Ia base de datos de
MTEySS-DGEyC. Ell 2015 y 2016 .

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1.3.2 Distribuci6n del lngreso


Para el estudio de esta variable, Ia Ciudad cuenta con Ia Encuesta Anual de
Hogares (EAH), un relevamiento propio que viene efectuando ininterrumpidamente
desde 2002.
En el analisis de Ia distribuci6n de los ingresos, se utiliza el ingreso per capita
familiar (IPCF) de los hogares que se obtiene dividiendo el ingreso total familiar porIa
cantidad de integrantes del hagar. A partir de Ia distribuci6n de Ia suma del mismo por
quintil, se observa un cambio en Ia concentraci6n de los ingresos en el perlodo 20032015. El primer quintil que representa el 20% de los hogares mas pobres de Ia Ciudad,
en 2003 reunla el 4,2% de los ingresos, mientras que entre los alios 2013-2014
aumenta hasta el 5,4%, volviendo a disminuir en el aria 2015 a 4,9%. Contrariamente,
el quinto quintil que representa el 20% de los hogares de mayores ingresos, agrupaba
en 2003 el 52,2% de los ingresos, Iegrande en el ano 2014 (44,3%), el menor
porcentaje de Ia serie para este quintil, volviendose a incrementarse en el ultimo aria a
45,8%. De esta manera, luego del 2009, tanto en el primer quintil como en el quinto se
observa una tendencia de mejora en Ia distribuci6n del ingreso que se quiebra el aria
2015.
Cuadro 1.5 Distribuci6n porcentual de Ia suma del ingreso per capita familiar (IPCF) de los
hogares por quintil. Ciudad de Buenos Aires. Alios 2003/2015
To~l

2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015

100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0

Quintiles de IPCF de los hogares


2
3
4
4,2
4,5
4,6
4,6
4,7
4,9
4,7
4,6
4,8
5,0
5,4
5,4
4,9

8,5
9,3
9,5
9,6
9,9
9,5
9,5
9,1
10,5
9,7
10,2
10,0
10,0

13,9
13,8
14,7
13,5
15,0
14,9
15,1
15,3
12,3
15,7
14,2
15,6
15,7

5
21,2
22,4
21,9
23,5
20,5
23,7
21 ,2
23,1
23,3
23,0
24,6
24,7
23,6

52,2
50,0
49,3
48,8
49,9
47,0
49,6
48,0
49,1
46,6
45,7
44,3
45,8

Nota: Se excluye a los hogares con declaraci6n parcial de ingresos. Se incluye a los hogares sin ingresos.
Fuente: Direcci6n General de Estadistica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA). Encuesta Anual de Hogares

2003/2015.

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18

La evoluci6n del ingreso per capita familiar de Ia poblaci6n por quintil exhibe
desde el 2003, una reducci6n de Ia brecha entre el quinto quintil y el primero,
alcanzandose el menor valor en el ario 2013, luego en los dos alios siguientes se
incrementa levemente: en 2003 el ingreso per capita familiar de las personas del
quinto quintil era 12,3 veces mayor respecto al primer quintil, reduciemdose a 9,3 veces
en 2015.
Por otra parte, Ia relaci6n del quinto quintil respecto al promedio muestra que,
en 2003 era 3,0 veces mayor, mientras que en 2015 disminuye escasamente a 2,8
veces. Adicionalmente, el primer quintil en 2003 representaba 0,24 veces al promedio,
y en 2015 esa relaci6n se incrementa a 0,30 veces.
Por ultimo, Ia variaci6n interanual del 2015 respecto al 2014 muestra, que el
primer quintil crece un 24, 7%, el segundo 30,8%, el tercero 33,2%, el cuarto 34,1% y
el quinto 31, 7%.
Cuadra 1.6 lngreso per capita familiar (IPCF) de Ia poblaci6n por quintil (pesos). Ciudad de
Buenos Aires. Aiios 2003/2015.

Total
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015

585
685
800
916
1.182
1.485
1.776
2.106
2.833
3.426
4.481
6.009
7.855

Quintiles de IPCF de los poblaci6n


2
3
4
738
475
140
302
175
374
568
863
697
1.035
456
209
1.203
242
525
806
1.039
1.552
325
689
1.306
2.005
416
848
1.549
2.333
471
996
2.783
1.187
1.803
564
3.627
788
1.677
2.464
4.651
2.006
3.087
974
5.978
2.709
4.020
1.351
5.578
8.286
1.864
3.694
11.112
2.324
4.832
7.433

5
1.728
1.989
2.239
2.623
3.213
4.158
4.758
5.926
7.938
9.230
11 .797
16.460
21.675

Nota: Se excluye a los hogares con declaraci6n parcial de ingresos. Se incluye a los hogares sin ingresos. Se asign6 a
cada individuo el quintil de su hogar.
Fuente: Direcci6n General de Estadistica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA). Encuesta Anual de Hogares
2003/2015.

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19

1.4 PERSPECTIVAS ECONOMICAS PARA 2017


Las estimaciones indican que este alio el Producto Geografico presentaria una
baja respecto de 2015 del arden del -1 ,0%. De cara a 2017 y a analizando el contexte
macroecon6mico nacional en general y las perspectivas respecto de Ia evoluci6n de
los sectores determinantes de Ia actividad de Ia Ciudad se preve para 2017 que el
Producto Geografico Bruto de Ia Ciudad crecera +3,5%.
Por el lado del nivel de precios, se estima que se incrementara en 2017
aproximadamente 17,0%, en funci6n del panorama actual y futuro que se describe
mas adelante.
El escenario econ6mico se ve influenciado y determinado, segun el caso, tanto
por el frente externo como por el interne. Por el lado del frente externo, para 2017 se
estima que Ia economia de los principales paises presenten un mayor dinamismo,
siendo Ia de Estados Unidos Ia mas dinamica. Los paises europeos seguiran en su
recuperaci6n, pero a un ritmo de crecimiento moderado, en este sentido en Ia zona
euro preven una tasa de crecimiento para el 2017 de 1,9%. Para las economias
emergentes se espera en general, a pesar de que China venga presentando una
desaceleraci6n, que retomen el sendero de crecimiento de los alios pr6ximos
pasados. Para Ia zona Latinoamericana, que se encuentra en recesi6n impulsada
principalmente por Ia crisis de Brasil, para 2017 se estima que volvera a crecer en
terminos econ6micos. lndependientemente de los pron6sticos favorables, hay que
considerar que existen ciertos riesgos latentes que pueden afectar las expectativas, en
este sentido se nombran tales como: Ia politica monetaria estadounidense, los efectos
de Ia salida del Reina Unido de Ia Union Europea, Ia desaceleraci6n China y su
impacto en el coniercio internacional, y las tensiones geopoliticas en general.
Por el lado interne, el panorama para los pr6ximos alios indica que se espera
continuidad en las medidas adoptadas por Ia actual gesti6n nacional tendientes a
ordenar Ia macroeconomia, en linea con Ia eliminaci6n de distorsiones que afectan Ia
productividad de Ia economia. Por lo tanto, optimizara su tasa de crecimiento potencial
tendiendo a tasas del arden del 3,5% interanual. Esto ultimo se vera sustentado
principalmente por el levantamiento de distorsiones microecon6micas de los sectores
MLEFC-2016-1-AJG

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20

mas dinamicos y competitivos de Ia economfa, que generaran mayores exportaciones,


alcanzando de esta manera una mayor integraci6n a los mercados internacionales. El
consumo, por su parte, crecera vfa mejora del poder adquisitivo basado principalmente
porIa retracci6n de Ia inflaci6n.
Respecto a Ia polftica fiscal a nivel nacional, en primera instancia se espera
racionalidad en el gasto publico compatible con tasas sustentables con equilibria
macroecon6mico. Respecto a Ia polftica de ingresos, las expectativas son de cambia
en impuestos que permitan aminorar Ia presion impositiva. En este sentido, todavfa se
estan delineando los futuros cambios, como por ejemplo en el lmpuesto a las
Ganancias.
Por lo tanto, en funci6n de Ia breve descripci6n realizada de algunos de los
factores macroecon6micos que afectaran el desarrollo para el 2017, se espera un
escenario de crecimiento en el pals y por consiguiente se reflejara en Ia propia
actividad econ6mica de Ia Ciudad de Buenos Aires.

MLEFC-2016-1-AJG

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21

2. LAS FINANZAS PUBLICAS DE LA CIUDAD

ASPECTOS DESTACADOS
+ Los ingresos tributaries de fuente propia de Ia Ciudad de Buenos Aires
alcanzaron los $ 58.054,5 millones en el primer semestre del ario 2016,
registrando un crecimiento interanual respecto al total del 2015 del 62,1% y de $
22.245,4 millones en terminos nominales.
+ En terminos nominates, los ingresos totales, que incluyen los recursos corrientes
y los de capital, ascendieron durante el primer semestre de 2016, a$ 61 .153,3
millones, lo que signific6 un aumento de $ 23.355,6 millones con respecto a los $
37.797,7 millones percibidos en el mismo periodo de 2015.
+ Durante el primer semestre del ario 2016, las erogaciones corrientes
devengadas alcanzaron el 45,0% del total del credito vigente autorizado para las
mismas y las erogaciones de capital devengadas representaron el 28,8% de dicho
credito.
+En un analisis realizado por Ia funcionalidad del gasto del primer semestre de
2016, las funciones Educaci6n, Salud y Servicios Urbanos concentran el 52,7% del
gasto devengado total del presupuesto.
+ Durante el primer semestre de 2016, el gasto en personal ha tenido una
ejecuci6n en base devengado equivalente al 49,6% de su credito vigente, que
asimismo representa el 55,5% de Ia ejecuci6n total del semestre segun Ia
clasificaci6n por objeto del gasto.
+ La ejecuci6n presupuestaria al cierre del primer semestre de 2016, en base
devengado, arroja un resultado econ6mico primario de $ 16.227,7 millones y un
resultado financiero superavitario de$ 9.440,5 millones.

2.1 ANALISIS DE LOS RECURSOS EN 2015


Los ingresos tributaries de fuente propia de Ia Ciudad de Buenos Aires
alcanzaron los $68.945,8 millones en el ario 2015, registrando un crecimiento
interanual respecto al total del 2014 de +26,9% y de +$14.600,2 millones en terminos
nominates.

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22

Cuadro 2.1. Recaudaci6n impositiva y variaci6n interanual segun Ia materia gravada y el origen de los
fondos (millones de pesos). Ciudad de Buenos Aires . Alios 2014/2015
Recaudact6n tmpostttva
------

-~

Origen de los fondo s y materia gra vada

2015

Vanact6n tnteranual

-----

2014

-----------

Nomtnal

Porcentual

(Mtllones de pesos)

Total

(%)

76.920 ,7

60 .192,5

16.728 ,2

27,8

68.945,8

54.345,6

14.600,2

26,9

50.539 ,3

40.226,5

10.312,8

25,6

ABL

6.949,0

5.504,8

1.444,2

26,2

Recaudacion impositiva de fuente


pro pia
lmpuesto sobre los lngresos Brutos

lmpuesto de Sellas

5.608,5

4.255,3

1.353,2

31,8

Patentes sobre Vehiculos en


General

4.080,8

3.038,0

1.042,8

34,3

Planes de facilidades de pago

1.303,4

969,4

334,0

34,5

Gravamenes varios y otros

354,1

262,3

91,9

35,0

Contribuci6n por publicidad

110,6

89,3

21,3

23,9

7.974,9

5.846,9

2.128,0

36,4

7.974,9

5.846,9

2.128,0

36,4

Tributes de Jurisdiccion Nacional


Coparticipaci6n Federal de
lmpuestos

Fuente: Direcci6n General de Estad fstica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA) sobre Ia base de datos de Ia
Direcci6n Nacional de Coordinaci6n Fiscal con las Provincias (MECON) y de Ia Direcci6n General de Rentas (GCBA).

El crecimiento de Ia recaudacion en 2015 se explica tanto por factores


exogenos como endogenos a Ia Administracion Gubernamental de lngresos Publicos
(AGIP). Los factores economicos tales como: nivel de actividad, inflacion, comercio
exterior, y Ia evolucion de mercados especlficos (inmobiliario, automotor, bancario,
etc.), operan como exogenos. Mientras que por el lado de los endogenos se
corresponden mayormente a las acciones implementadas por Ia AGIP destinadas al
recupero de evasion y a Ia mejora en el procesamiento de informacion.
Por el lado de los factores economicos durante 2015 el nivel de actividad
presento una aumento del 2,7%, mientras que Ia inflacion (IPCBA) alcanzo el 26,5%
para el mismo perlodo. De comparar el desempeno de los factores economicos
respecto a Ia recaudacion de fuente propia entre 2014 y 2015, en primera instancia se
podria llegar a inferir que los recursos crecieron mucho menos que Ia economia en
MLEFC-2016-1-AJG

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23

general. Esto ultimo noes del todo correcto, ya que en enero de 2014 se realiz6 una
devaluaci6n del peso que gener6 ingresos adicionales al fisco via el lmpuesto Sobre
los lngresos Brutos por tenencias en moneda extranjera del sector bancario. De no
contabilizar esta recaudaci6n extraordinaria, Ia variaci6n total 2015 vs 2014 hubiera
alcanzado valores cercanos al 29,0%. En otros conceptos las diferencias interanuales
vienen dadas por cuestiones normativas (caso del ABL, Ia Contribuci6n por Publicidad
y los Gravamenes asociadas al uso del espacio publico). En los restantes ,
especialmente Sellas y Patentes, las variaciones registradas respecto a 2014 vinieron
por Ia dinamica propia de los mercados y operaciones a los cuales gravan, en este
sentido se hace referencia al mercado automotor, prestamos y operaciones
monetarias, operaciones inmobiliarias, etc.
Para alcanzar Ia variaci6n del +26,9% en Ia recaudaci6n de fuente propia 2015
respecto a 201 4, se bas6 principalmente en tres conceptos: ISIS que contribuy6 con el
70,6% del total, seguido por el ABL 9,9% y el lmpuesto de Sellas 9,3%.
Grafico 2.1 Contribuci6n porcentual de cada tributo a Ia variaci6n interanual de Ia recaudaci6n
impositiva de fuente propia. Ciudad de Buenos Aires. Afio 2015

lmpuesto sobre los lngresos Brutos

70,6

ABL

lmpuestode Sellos
0

Patentes sobre Vehiculos en General

Planes de facilidades de pago

Gravamenes variosyotros
Contribuci6n por publicidad 0,1
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

Porcent~e

Fuente: Direcci6n General de Estadistica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA) sabre Ia base de datos de Ia de Ia
Direcci6n General de Rentas (GCBA).

MLEFC-20 16-1-AJG

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24

Analizando los recursos en funci6n del origen, durante 2015 se mantuvo Ia


relaci6n del ano anterior entre los de fuente propia (89, 7% del total) y los de origen
nacional (10,3%), significando que Ia Ciudad depende mayormente de los recursos
que genera mediante su propia administraci6n tributaria.
Respecto a Ia distribuci6n de Ia recaudaci6n de fuente propia por materia
gravada, durante 2015 se incremento levemente Ia participaci6n de los que gravan a
las propiedades inmuebles y automotores (+0,3%), pasando a representar el15,7% en
2014 a 16,0% en 2015 del total. No obstante, los conceptos que sabre las
transacciones y el consume siguen presentando una participaci6n mayoritaria, siendo
en 2015 el 81,4% de Ia recaudaci6n .
Cuadro 2.2 Distribuci6n porcentual de Ia recaudaci6n impositiva de fuente propia por materia
gravada. Ciudad de Buenos Aires. Alios 2014/2015
Materia gravada

-----------------------------A no

Total

lmpuestos at co~sum9 Y
a las transacc1ones

lmpue~tos a2 Ia

Otros tributes locales3

prop1edad

2015

100,0

81,4

16,0

2,6

2014

100,0

81,8

15,7

2,4

lncluye el lmpuesto sabre los lngresos Brutos y el lmpuesto de Sellas.

lncluye el impuesto de Patentes sobre Vehiculos en General y de las embarcaciones deportivas o de recreaci6n y el ABL.

1ncluye Planes de facilidades de pago , Contribuci6n por publicidad, Gravamenes varios y otros.
Fuente: Direcci6n General de Estadistica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA) sobre Ia base de datos de Ia Direcci6n General de
Rentas (GCBA).

2.2 Gesti6n Financiera Primer Semestre 2016


2.2.1 La Recaudaci6n Fiscal
La recaudaci6n acumulada al primer semestre de 2016 y su variaci6n con
respecto a Ia recaudaci6n del mismo perlodo del ano anterior, puede observarse en
el siguiente cuadro.

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25

Cuadra 2.3- Recaudaci6n- Primer Semestre 2015/2016- En millones

In reso~r~~ ---~~--~~~------~~~~------~~~+---~~~r---------~
__ mmuebre~s-----------------~~------~~~+------~~=+------~~~--------~~
_8!!!fJEs- _ Of.!Q_s imeu~t.._ _

__ Co ~~pad6n

--'-----fl----------.;;;..;;;..~r-------~;;..o;..<.-'-t----__;,_;~'"+--------__;;,.:-;;

_ - ~--~--~-----~~~------~~~~---~~~~----~~

No

--

Total

---

37.797,7

61.153,3

- --

23.355,6

61,8

FUENTE : Direcci6n General Contaduria- Ministerio de Hacienda- GCBA

Los recursos corrientes y de capital percibidos durante el perfodo enero-junio .


de 2016 totalizaron $ 61.153,3 millones, lo que significa un aumento de $ 23.355,6
millones con respecto a los$ 37.797,7 millones percibidos durante el mismo perfodo
de 2015. Este incremento que representa un crecimiento de 61,8% se explica por
los mayores ingresos por coparticipaci6n federal recibidos porIa Ciudad en virtud a
Ia instrumentaci6n durante el ano 2016 del convenio entre el Estado nacional y el
Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de B.uenos Aires para Ia transferencia progresiva de
facultades y funciones de seguridad en todas las materias no federales ejercidas en Ia
Ciudad Aut6noma de Buenos Aires.

MLEFC-20 16-1-AJG

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26

Los recursos corrientes, que sumaron $ 60.680,4 millones, explican el 99,2%


del incremento senalado y aportaron $ 23.169,9 millones mas que en 2015. Por su
parte, los recursos de capital aportaron $ 472,8 millones a Ia recaudaci6n del
semestre, lo que significa una aumento de $ 185,7 millones o 64,7% con respecto a
2015.
Dentro de los recursos corrientes, por ingresos tributaries se percibieron en
los primeros seis meses de 2016 $ 58.054,5 millones, que significan $ 22.245,4
millones mas que los$ 35.809,1 millones percibidos en el mismo perfodo de 2015;
un aumento de 62,1 %. Este incremento representa el 96% de los mayores ingresos
corrientes y el 95,2% de los mayores ingresos totales registrados en el perfodo bajo
anal isis.
El impuesto sobre los ingresos brutes aport6 por si solo $ 33.656,0 millones y
muestra un incremento de 43,3% sobre los $ 23.479,6 millones percibidos en 2015,
generando $ 10.176,4 millones adicionales. Este aumento represente el 45,7% del
incremento verificado en los recursos tributaries y se justifica fundamentalmente por
Ia variaci6n de precios.
Los impuestos patrimoniales tambiEm presentan crecimiento, aunque menor
que el exhibido por el impuesto sobre los ingresos brutes. En conjunto recaudaron
$7.910,9 millones y registraron mayores ingresos con respecto a 2015 por $ 1.886,5
millones, de los cuales $ 1.333,5 millones provienen de las contribuciones sobre
inmuebles, que revelan un 36% de aumento; y $ 553,0 millones corresponden al
impuesto sobre vehfculos, con 23,9% de incremento. En el caso de lnmuebles el
incremento se relaciona directamente con las modificaciones fiscales aprobadas por
Ia Legislatura de Ia Ciudad a fines de 2011. Esto signific6 un nuevo modo de calculo
de las contribuciones, que deriv6 en incrementos anuales paulatinos. En Vehfculos,
el aumento sobre el primer semestre de 2015 se debe a Ia variaci6n de precios de
los vehfculos empadronados conjuntamente con Ia calda en las ventas de
automotores.
Por su parte, el impuesto de sellos, con una recaudaci6n semestral de
$3.388,1 millones, gener6 ingresos extra por $ 879,5 millones, lo que equivale a un
crecimiento de 35,1% sobre los $ 2.508,6 millones percibidos en el primer semestre
MLEFC-2016-1-AJG

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27

del ejercicio anterior. Este incremento se justifica por Ia variaci6n de precios en los
contratos alcanzados por el impuesto y Ia mayor cantidad de aetas celebrados.
Las

transferencias

automaticas

por coparticipaci6n

federal

generaron

$9.113,5 millones de recursos adicionales, al alcanzar $ 12.646,9 millones en el


semestre. Este nivel representa un 257,9% por encima de los $ 3.533,4 millones
percibidos en 2015. Como se apunt6 anteriormente, el Gobierno Nacional, mediante
Decreta 194-PEN-16, modific6 Ia participaci6n de Ia jurisdicci6n en Ia distribuci6n de
impuestos nacionales de Ia Ley No 23.548, estableciendola en 3,75 puntas
porcentuales en vez del 1,40 que mantenla hasta 2015. debido a Ia instrumentaci6n
durante el ario 2016 del convenio entre el Estado nacional y el Gobierno de Ia Ciudad
Aut6noma de Buenos Aires para Ia transferencia progresiva de facultades y funciones
de seguridad en todas las materias no federales ejercidas en Ia Ciudad Aut6noma de
Buenos Aires.

El resto de los componentes de los recursos corrientes permitieron consolidar


Ia buena "performance" nominal de Ia recaudaci6n.
Los ingresos no tributaries alcanzaron en el semestre bajo analisis $ 1.349,1
millones y generaron $ 327,7 millones mas que en 2015 (+23,6%). Es de destacar
que durante 2016 no se percibieron ingresos en concepto de juegos de azar, en
virtud de Ia no renovaci6n del convenio con Loterla Nacional vigente hasta 2015.
Las ventas de bienes y servicios totalizaron $ 327,7 millones, $ 47,9 millones
mas que en 2015.
Por rentas de Ia propiedad ingresaron $ 276,0 millones, que significaron
$234,5 millones extra, fundamentalmente por el registro de $ 246,3 millones

en

concepto de dividendos del Banco Ciudad con destine al Fonda Fiduciario creado
por Ley No 4038.
Por ultimo, por trasferencias corrientes se percibieron en el semestre $ 673,2
millones, con un incremento de $ 384,5 millones sabre las transferencias recibidas
en 2015, lo que signific6 133,2% mas. Este elevado guarismo encuentra justificaci6n
por el incremento otorgado a las transferencias del Fonda Nacional de Incentive

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28

Docente, por las que se percibieron $ 478,5 millones en el primer semestre de 2016
contra $ 141,9 millones en 2015.
Por su parte, los recursos de capital tambien muestran ingresos superiores al
los del aria anterior. Se percibieron durante el primer semestre de 2016 $ 472,8
millones, que significan $ 185,7 millones mas que en 2015, es decir un incremento
de 64, 7%. Explica este importante aumento Ia percepci6n de $ 147,1 millones
correspondientes al anticipo de venta del inmueble "Mercado del Plata".
En el siguiente cuadro se aprecia el nivel de ejecuci6n de los ingresos del
primer semestre de 2016 en comparaci6n con Ia estimaci6n presupuestaria vigente a
esa fecha y Ia estructura porcentual de los diferentes conceptos que componen el
Calculo de Recursos del Presupuesto de Ia Ciudad.
Cuadro 2.4 - Nivel de ejecuci6n y estructura de los ingresos - Primer Semestre 2016 - En
millones

J'2nSfe..!_ef!C_@S de ~pit~
Oism . Inversion Financiera
Total

118.673,0

~-

100,0

61.153,3

51,5

100

FUENTE: Direcci6n General Contaduria - Ministerio de Hacienda- GCBA

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29

2.2.2 El Gasto Publico

El nivel de ejecuci6n devengada al primer semestre de 2016 es del 42,5% del


presupuesto total. En tal sentido, las erogaciones corrientes devengadas fueron
$46.151 ,3millones que alcanzaron el 45,0% del total del cn3dito vigente autorizado
para las mismas mientras que las erogaciones de capital, con una ejecuci6n de
$5.561 ,5 millones representaron el 28,8% de dicho credito.
En el siguiente grafico se puede observar Ia distribuci6n de Ia ejecuci6n del
primer semestre 2016 de acuerdo con Ia clasificaci6n econ6mica del gasto.
Grafico 2.2 - Administraci6n Gubernamental del G.C.B.A.-Composici6n del Gasto Publico por
su caracter econ6mico- En Porcentaje -Base Devengado -Primer Semestre 2016

Transferencias

Inversion Real Directa


porTerceros
4 , 6%
I nversi6n Real Direct a

Transferencias
de Capital
0,2%
lnversl6n Flnanclera
0,2%

lmpuestos Directos
0,0%
Rentas de Ia
Propiedad
3,3%

Remuneradones al
Personal
55,5%

Gastos de Consumo
18,7%

Fuente: Direcci6n General de Contadurfa - Ministerio de Hacienda - GCBA

A continuaci6n se expone en el Cuadro 2.5 el detalle de Ia composici6n del


gas to por caracter econ6mico durante el perfodo analizado.

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30

Cuadro 2.5-Administraci6n Gubernamental del G.C.B.A.-Composici6n del Gasto por su


Caracter Econ6mico-Base
ado-Primer Semestre 2016-En Millones

Remuneraciones a/ Personal

Gastos de Consumo
Rentas de Ia Propiedad
lmpuestos Oirectos
Transferencias Conientes

15.284,2

6 .053,2

11,7

lnversi6n Real Directa por Terceros

39,6

10.970,9

2.371,8

4,6

21 ,6

lnversi6n Real Directa por Producci6n Prop1;.:

7.033,9

3.018,7

5,8

42,9

Transferencias de Capital

1.052,0

78,3

0,2

7,4

lnversi6n Financiera

252,2

92,7

Total Gastos
121.804,0
Fuente: Direcci6n General de Contadurfa - Ministerio de Hacienda - GCBA

51.712,8

0,2

36,8

100,0

42,5

Como puede advertirse en el sector gastos corrientes, las Remuneraciones


al Personal totalizan $28.712,9 millones, lo que implica un 49,6% de ejecuci6n
devengada respecto del cn3dito vigentey el 55,5% del presupuesto devengado total.
La ejecuci6n de los Gastos de Consume, $9.686,6 millones, significa el 36,1%
del total del credito vigente para dicho concepto y el 18,7% del presupuesto total.
En lo que hace a las Transferencias Corrientes al sector privado, publico y
externo, se han devengado $6.053,2 millones, esto es un 39,6% de su presupuesto
vigente. Este porcentaje muestra un nivel adecuado de ejecuci6n por cuanto se trata
de erogaciones destinadas mayoritariamente al pago de los distintos beneficios y
subsidies

que

otorga

el

Ministerio

de

Habitat

Desarrollo

Humane,

las

compensaciones tarifarias que se otorgan al servicio de subterraneos de Ia Ciudad y


los subsidies a Ia educaci6n de gesti6n privada.
La ejecuci6n del Gasto de Capital equivale al 28,8% del total presupuestado
para el concepto, siempre en base devengado.
Este nivel de ejecuci6n se justifica en virtud de que al cierre del primer
semestre no se encuentran concretadas gran numero de licitaciones que sl recaeran
en el transcurso del segundo semestre. Tal como se demostr6 en el ejercicio 2015,

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donde en igual periodo se registr6 una ejecuci6n de orden similar y finalmente al


cierre del ejercicio se verific6 un devengado superior al 96,8 %.
Del mismo modo, se puede analizar Ia ejecuci6n presupuestaria del primer
semestre 2016 con base devengado desde Ia 6ptica de Ia clasificaci6n funcional del
gasto. Esta clasificaci6n permite identificar con claridad el prop6sito del gasto publico,
exhibe Ia naturaleza de los servicios que las instituciones publicas brindan a Ia
comunidad y revela las prioridades de las actividades de gobierno.
Se puede advertir que el 56,8% se orienta al financiamiento de Ia finalidad
Servicios Sociales, el 16,6% a atender Ia finalidad Servicios Econ6micos y el11,6% a
Ia finalidad Servicios de Seguridad.EI crecimiento de esta finalidad y el impacto de su
participaci6n en Ia distribuci6n del presupuesto total, se debe a Ia instrumentaci6n
durante el ano 2016 del convenio entre el Estado nacional y el Gobierno de Ia Ciudad
Aut6noma de Buenos Aires para Ia transferencia progresiva de facultades y funciones
de seguridad en todas las materias no federales ejercidas en Ia Ciudad Aut6noma de
Buenos Aires. Los gastos correspondientes a Administraci6n Gubernamental alcanzan
el11,0% y Ia Deuda Publica- lntereses y Gastos, el 4,0%.
Cuando se evalua cada uno de los componentes, se advierte Ia fuerte
incidencia de los gastos orientados a las funciones Educaci6n y Salud con $11.445,7 y
$10.748,8 millones, que alcanzan el 22,1% y el 20,8% de Ia ejecuci6n presupuestaria
total, respectivamente.La funci6n Servicios Urbanos tiene una participaci6n del orden
del 9,8% del presupuesto total.

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Cuadro 2.6-Administraci6n Gubernamental del G.C.B.A.-Composici6n del Gasto por Finalidad


F
., B
D
d P.
S
t 2016-E M"ll
I
Finalidad I Funci6n
Ad t:!!.~ istraci6n

Vigente

Gubernamenta_l _ _ _

Servicios Econ6micos

Devengado

% Estructura

% Ejecuci6n

16.747,7

5.666,6

11 ,0

33,8

2.082,7

734,3

1,4

35,3

1,7

20.986,1

8.605,1

0,4

18,8

16,6

41,0

5,1
1,3
0,1

26,8

0,3

40,6

0,0

39,7

Fuente: Direcci6n General de Contaduria- Ministerio de Hacienda- GCBA

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33

Estas tres funciones concentran el 52,7% del gas to devengado total del
presupuesto. En el caso de Educaci6n, el gasto esta primordialmente dirigido al
financiamiento de las unidades educativas estatales, al subsidio a los establecimientos
educativos de gesti6n privada, al desarrollo del Plan Integral de Educaci6n Digital, a Ia
asistencia alimentaria y a Ia infraestructura escolar.
En el gasto en Salud se propende, entre otras acciones, a Ia atenci6n medica
Ia atenci6n de emergencias con el SAME,

hospitalaria,

el

mejoramiento y

mantenimiento de Ia infraestructura hospitalaria, las acciones en atenci6n de salud


mental y las transferencias en hospital Garrahan. En lo atinente a los Servicios
Urbanos, se encuentran acciones muy relevantes como los servicios de recolecci6n de
residuos,el alumbrado publico, mantenimiento de Ia vfa publica y el mejoramiento de
las vfas de transito.
El Cuadro 2. 7 permite ver Ia ejecuci6n del gasto publico segun Ia clasificaci6n
por objeto del gasto en el primer semestre de ario 2016.

Cuadra 2.7-Administraci6n Gubernamental del G.C.B.A.-Composici6n del Gasto par Objeto del
G t B
D
t 2016-E M'll
d P. S
Concepto

Vigente

Devengado

% Ejec. % Estr.

Gastos en Personal

57.860,2

28.712,9

49,6

55,5

Bienes de Consumo

3.341 ,7

1.170,2

35,0

2,3

Servicios No Pers ona/es

25.675,7

8.905,5

34,7

17,2

Bienes de Uso

11 .734,9

2.530,4

21,6

4,9

Transferencias

18.994,4

7.996,7

42,1

15,5

1.193,7

351 ,5

29,5

0,7

2.045,5
68,1
- -

4,0

Activos FinancierOS
---- -Servicio de Ia Deuda y Disminuci6n
de otros Pasivos
Total

---

3.003,5
--

"

121.804,0

51.712,8

42,5

100,0

Fuente: Direcci6n General de Contadurla - Ministerio de Hacienda - GCBA

Como se ha afirmado previamente, los gastos en personal han tenido una


ejecuci6n en base devengado equivalente al 49,6% del credito vigente, que
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asimismo representa el 55,5% de Ia ejecuci6n total del semestre segun Ia


clasificaci6n por objeto del gasto.
Los bienes de consume han tenido una ejecuci6n devengada del 35,0% del
credito vigente que representa el 2,3% de Ia ejecuci6n total del semestre.
Los servicios no personales han tenido una ejecuci6n devengada del 34,7%
que representa el 17,2% de Ia ejecuci6n total del semestre.
Los bienes de uso han tenido una ejecuci6n devengada del 21 ,6% del total
del credito vigente, y representan el 4,9% de Ia ejecuci6n total del semestre.
Las transferencias, tanto corrientes como de capital han ejecutado el 42,1%
del credito vigente, lo cual representa el 15,5% del total del semestre.
Los otros conceptos Actives Financieros y Servicios de Ia Deuda y
Disminuci6n de Ia Deuda, han tenido una ejecuci6n devengada del credito vigente
del 29,5% y 68,1% respectivamente, lo que en conjunto representa el 4,7% de Ia
ejecuci6n total del semestre .
A continuaci6n, se puede observar graficamente los niveles de ejecuci6n por
objeto del gasto.

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35

Grafico 2.3 - Composici6n del Gasto por objeto del Gasto - En Vigente-Devengado - Primer
Semestre 2016
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0

Vigente

Devengado

Fuente: Direcci6n General de Contadurfa - Ministerio de Hacienda - GCBA

2.2.3 Resultados

Si se toma en consideraci6n Ia ejecuci6n presupuestaria al cierre del primer


semestre de 2016, en base devengado, se puede ver que el resultado econ6mico
primario es de $16.227,7 millones, por cuanto los ingresos corrientes percibidos
alcanzan Ia suma de $60.680,4 millones, los gastos corrientes $ 46.151,3 millones y
los intereses de Ia deuda $1.698,5 millones .AI incorporar los recursos y gastos de
capital, sin los intereses de Ia deuda, se puede estimar un resultado primario de
$11 .139,0 millones de superavit. Finalmente, si se incluyen los intereses de Ia deuda
se arriba a un resultado financiero superavitario de $ 9.440,5 millones.

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36

Cuadro 2.8-Administraci6n Gubernamental del G.C.B.A.-Resultados-Base Oevengado-Primer


Semestre 2016-En Millones

Corrientes
Capital

Corrientes
Capital

117.668,8

60.680,4

1.004,2

472,8

102.495,0

46.151 ,3

19.309,0

5.561 ,5

Fuente: Direcci6n General de Contadurfa - Ministerio de Hacienda - GCBA

2.3 Financiamiento

A continuaci6n se describe el stock de deuda de Ia Ciudad al 30 de septiembre de


2016 (cifras provisorias) para luego serialar los rasgos centrales de Ia poHtica de
financiamiento:

- DEUDA CON EL BANCO CIUDAD

La (mica deuda que este Gobierno mantenla con el Banco, originada como
consecuencia del financiamiento directo otorgado para Ia adquisici6n por parte de Ia
Ciudad de cuatro inmuebles, fue cancelada en febrero de 2011.
- DEUDA CON CONTRA TISTAS Y PROVEEDORES

En materia de deuda con contratistas y proveedores, los Decretos No 225/96 y


N 1480/97 establecieron un tramite unico y especlfico para su verificaci6n, con varias
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opciones para Ia cancelaci6n de Ia deuda verificada que incluian Ia renuncia de hasta


un 35% del monte reclamado y hasta un perfodo de gracia de 12 meses.
La Ciudad recibi6 originariamente 775 reclamos representando estes $ 665,2
millones. Luego de un proceso de depuraci6n por el cual se agregaron 30 registros,
se anularon 11 y se desagregaron otros 23, result6 un total definitive de 757 registros
a ser verificados de los cuales, al 30 de septiembre de 2016, se habian aceptado 517
reclamos acordandose pagar $ 340,4 millones, en tanto que se encontraban
rechazados 218 reclamos que representaban $ 271,3 millones, quedando pendiente
de verificaci6n un total de 22 reclamos que representan $ 14,2 millones.
Otro de los conceptos que integran el rubro de Deuda con Contratistas y
Proveedores es el de CEAMSE, que si bien se enmarca en el Decreto N 225/96 por el
Decreto N 246/97 se cre6 una Comisi6n Mixta encargada de llevar adelante el
tratamiento de dicho reclamo, que al 30 de septiembre 2016 asciende a $ 46,1
millones (deuda original de$ 12,8 millones mas intereses deverigados a esa fecha).
Asimismo, integra el rubro las operaciones efectuadas y/o a efectuarse en el
marco de Ia Ley N 2.780 por Ia cual se implementa el "Plan de Equipamiento
Hospitalario" para Ia renovaci6n, ampliaci6n, modernizaci6n y mantenimiento del
equipamiento medico de los establecimientos del Sistema Publico de Salud de esta
Ciudad, con elfin de elevar Ia calidad de atenci6n de sus usuaries.
En tal sentido, al 30 de septiembre de 2016 el rubro se integra por las
adjudicaciones correspondientes a Licitaciones Publicas N 1959/2010, N 1960/2010,
N 1961/2010 y N 996/2011, siendo el saldo al 30 de septiembre de 2016 de u$s 0,42
millones.

- ORGANISMOS INTERNACIONALES DE CREDITO

En el marco de las politicas de reordenamiento financiero y de ampliaci6n de


las fuentes de financiamiento, el Gobierno de Ia Ciudad de Buenos Aires ha efectuado
gestiones y desarrollado acciones con organismos multilaterales de credito, tales como
el

Banco

lnteramericano de Desarrollo (BID) y el

Banco

lnternacional

de

Reconstrucci6n y Fomento (BIRF), y con fondos especiales, con el objeto de llevar a


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38

cabo un conjunto de programas de asistencia tecnica y de inversi6n que fueron


ejecutados por distintos Ministerios del Gobierno de Ia Ciudad. Tales programas son
los siguientes:
Programa
Reforma del Sector Educaci6n - PRISE
Gesti6n Ambiental de Ia Cuenca Matanza Riachuelo
Reforma del Sector Salud - PRESSAL

Ministerio
Educaci6n
Planeamiento y
Obras Publicas
Salud

Apoyo lnstitucional, Reforma Fiscal y Plan de


Hacienda
lnversiones
Proyecto de Protecci6n contra lnundaciones
Proyecto de Saneamiento Financiero y
Desarrollo Econ6mico de las Provincias
Argentinas - I
Proyecto de Saneamiento Financiero y
Desarrollo Econ6mico de las Provincias
, Argentinas - I
Proyecto de Saneamiento Financiero y
Desarrollo Econ6mico de las Provincias
Argentinas - II
Gesti6n de Riesgo Hidrico

Entidad Financiera
BID 845/0C-AR
BID 1059/0C-AR
BIRF 3931-AR
BID 1107/0C-AR

Hacienda

BIRF 4117-AR

Hacienda

BID 619/0C-AR

Hacienda

BIRF 3280-AR

Hacienda

BIRF 3877-AR

Hacienda

BIRF 7289-AR

AI 30 de septiembre de 2016 el saldo de deuda originada en prestamos


otorgados por el BID y BIRF asciende a U$S 146,1 millones.
Por el prestamo que Ia Ciudad ha tornado con el Expot-lmport Bank of China el
saldo de deuda al 30 de septiembre de 2016 alcanza a U$S 68,5.
Con relaci6n al prestamo otorgado par ellnstituto de Credito Oficial de Espana
en el marco del Tratado con el Gobierno de Espana, en diciembre de 2002 comenz6 Ia
devoluci6n del prestamo, siendo su sal do al 30 de septiembre de 2016 de U$S 4, 7
millones.

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39

COLOCACION

DE

T[TULOS

PUBL/COS

EN

LOS

MERCADOS

FINANCIEROS

En terminos generales puede senalarse que el cumplimiento a lo largo del


tiempo de las obligaciones financieras locales

e internacionales de Ia Ciudad redund6

en una permanente mejora en su calificaci6n crediticia Ia cual Ia se ubica hoy por


encima del nivel soberano.
La consecuencia material de ese cumplimiento es que Ia alternativa de
financiamiento voluntario para cubrir las necesidades de infraestructura de Ia Ciudad
se concrete en condiciones atractivas tanto de plaza como de tasa.

Bonos Tango- Series 1 a 5:

Del Programa de Asistencia Financiera a Ia Ciudad de Buenos Aires que fuera


originalmente emitido durante el ana 1997 por el equivalente de 500 millones de
d61ares en cuatro series (una en pesos, una en d61ares y dos en liras italianas) y luego
ampliado en el a no 2000 en virtud de Ia emisi6n de Ia Serie 5 por 100 millones de
euros elevando el monto del Programa a u$s 600,0 millones, se cancelaron en tiempo
y forma todos los vencimientos, conforme los terminos arribados luego del proceso de
reestructuraci6n que tuvo Iugar en los alios 2002 y 2003.

Fonda de lnfraestructura Social - Ley N 2570 y Ley N 2789 - Serie 6:

Para hacer frente al crecimiento en las obras de infraestructura social (Ley N


2570 que crea el "Fonda de lnfraestructura Social" - FOISO) que esta gesti6n de
gobierno lleva adelante, se recurri6 al uso del credito publico.
Por su parte, por Ley N 2789 se autoriz6 Ia toma de un emprestito publico
representado por una o mas emisiones de tftulos de deuda por hasta u$s 500.millones con el fin de integrar el Fonda de lnfraestructura Social conforme el articulo 3
de Ia Ley N 2570.

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40

.En tal sentido, a partir del dictado de Ia Resoluci6n N()

~33-GCABA/MHGC/09

se dispuso Ia emisi6.n de Ia Serie 6 de Titulos de deuda publica bajo el Programa de.


Asistencia Financiera, por Ia suma de PESOS CUATROCIENTOS MILLONES ($
400.000.000.-) valor nominal, en tanto que las colocacidnes del mismo se irian
realizando conforme tuvieran Iugar las suscripciones de las respectivas Aetas Acuerdo._
._Con fecha 7 de diciembre de 2009 el Ministro de Hacienda suscribi6 Ia
Resoluci6n N 3904-MHGCBA/201 0 readecuando el monto total de Ia emisi6n de esta
setie a Ia suma de$ 12.564.541.t

~,

El 15 de marzo de 2012 tuvo Iugar Ia cancelaci6n de Ia ultima cuota del

prese.nte titulo por lo que no existe saldo de deuda alguno por este concepto al 30 de
septiembre de 2016.

Bono Ley N 2789 y Ley N 3152 art 3- Serie 7:

.... Por articulo 3 de Ia Ley 3152, se establece Ia reducci6n del monto

d~l

articulo .

2() de Ia Ley N 257n y del articulo 1 de Ia Ley N 2789 a $ ~13.901.672.-, a fin de


colocar Titulos de Deuda Publica bajo el Program a de Asistencia Financiera . de Ia
Ciudad de Buenos Aires, monto este que incluye Ia emisi6n de Ia serie 6. .
En el marco de Ia citada autorizaci6n, tuvo Iugar Ia ampliaci6n del

~rograr:nCl:

mediante Ia emisi6n y colocaci6n de Ia serie 7 el dia 22.12.2009 por un monto _qe u$s
50.- mill ones al 12,50% anual estableciendose su amortizaci6n en pagos semestrales
e iguales los dias 15 de junio y 15 de diciembre, comenzando el primero el15.12.2011
y el ultimo el 15.12.2014, por tanto al 30 de

septiem~re

de 2016 no existe saldo de

deuda por este concepto ..


Bono Ley N 2789. Lev N 3152 art 3 yLey N 3380 art. 3 ...... Serie 8:AI amparo de Ia autorizaci6n.conferida porIa Ley N 2789, LeyN .3152 arL3 y
Ley N 3380 art. 3 se efectu6 con fecha 06.04.2010 Ia emisi6n de Ia serie ,8 en el
marco del Programa de Asistencia Financiera de Ia Ciudad de Buen9s Aires por un
monto de u$s 475.- millones al12,50% anual siendo Ia amortizaci6n una unica cuota
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41

total al vencimiento el 06.04.2015. Esta emisi6n permiti6 a Ia Ciudad de Buenos Aires


volver a los mercados de capit~les e implic6 Ia vuelta de los emisores argentinas al
mercado. internacional de deuda, convirtiemdose en un parametro de referencia para
todos los emisores subsoberanos.
El 06 de abril de 2015 tuvo Iugar Ia cancelaci6n del presente titulo por lo que no
existe .~aldo de deuda alguno por este concepto al 30 de septiembre de 2016.

Bono Ley N 3894 y Ley N 4037 - Serie 9:

AI amparo de Ia autorizaci6n conferida por Ia Ley N 3894 y Ley N 4037 se


efectu6 con fecha 27.12.2011 Ia emisi6n de Ia Serie 9 en el marco del Programa de
Asistencia Financiera de Ia Ciudad de Buenos Aires por un monte de u$s 85.- niillones
al 9,25% anual, estableciendose pages semestrales de interes, en tanto que Ia
amortizaci6n se realiz6 mediante una (mica cuota total al vencimiento el 26.12.2012 ..
Cabe- sefialar que_ el importe correspondiente a dichos Utulos fue integrado en pesos
de igual forma que tuvo Iugar su devoluci6n, conforme lo establecen sus condiciones
de emisi6n. AI 30 de septiembre de 2016 este concepto se

en~uentra

cancelado.

Bono Ley N 3894 y Ley N 4037 - Serie 10:

De acuerdo Ia autorizaci6n conferida por Ia Ley N 3894 y Ley N 4037 se


efectu6 con fecha 29.02.2012 Ia emisi6n de Ia serie 10 en el marco del

Progr~ma

de

Asistencia Financiera de Ia Ciudad de Buenos Aires por un monte de u$s 415.millories al 9,95%, estableciendose pages semestrales de interes y una (mica cuota de
amortizaci6n al vencimiento el 01 03 2017. Esta emisi6n como asf tambien Ia Serie 9
tuvieron como destine permitir a Ia Ciudad de Buenos Aires Ia renovaci6n de
vencimientos de deuda y Ia realizaci6n de obras de infraestructura en varies
Ministerios. La serie 10 fue reestructurada mediante una operaci6n de recompra por
uri manto de USD 239,7 en el marco de las Leyes 5236 y 5492 por Ia que se emiti6 Ia
Serie 12, siendo el saldo de:dicha Serie 10 al 30 de septiembre de 2016 USD 175,3.

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Bono Ley N 5014 y Ley N 5236 - Serie 11:

.-- De acuerdo Ia

aut~rizaci6n conferid~

porIa Ley N 5014, modificada por Ley

N 5236 se efectu6 con fecha 19.02.2015 Ia emisi6n .de

I~

Serie 11 en el marco del

Programa de Asistencia Financiera de Ia Ciudad de Buenos Aires por un manto de u$s


500.- millonesal 8,95%, establecilmdo~e pagos semestrales de interes y tres cuotas
de amortizaci6n con vencimientos los dfas 19.02.2019, 19.02.2020 y 19.02.2021. Esta
emisi6n tuvo como destino Ia cancelaci6n de vencimientos de. deuda (administraci6n
depasivos).

Bono Ley N6 5236 y Ley N 5492 - Serie 12:

De 'acuerdo Ia autorizaci6n conferida por' las Leyes N 5236 y 5492; se. efectu6
con fecha 01.06.2016 Ia emisi6n de Ia Serie 12 en el marco del Programa_. de
Asistencia Financiera de Ia Ciudad .de Buenos Aires por. un mon.to de u$s- B90~~
millones al7i50%, estableciendose pagos semestrales de interes y tres cuotas de
amortizaci6n con vencimientos los dfas 01.06.2025, 01.06:2026 y 01 ..06~202?.

-E~t~

emisi6n tuvo como destino Ia recompra de los tftul_os de Ia Serie 10 por un importe de
USD 239,7 y por el saldo Ia cancelaci6n de vencimientos de deuda

(admin.istraci6~

de

pasivos).
Certificados de Cancelaci6n de Deuda- Ley N 2810:
Concepto correspondiente a Ia autorizaci6n de endeudamiento conferida por.la
que se efectu6 Ia entrega por hasta Ia suma de $. 490,.0 millones de cer:tificados para Ia
cancelaci6n de deudas con proveedores contrafdas al 31 ..12.2007 conform.e. lo
establecido por Ia Ley

N~

281 0. '

.r.,.
--

AI 30 de septiembre de 2016 no se registra sal do de deuda. por el

pr~sente:

concepto ya que el 15 de diciembre de 20~ 1 fue cancelada Ia ultima cupta de


amortizaci6n conforme lo establecfa

~u

cronograma de vencimien~os ..

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43

A efectos del financiamiento de Ia expansion del gasto en infraestructura que


decidi6 llevar adelante Ia presente gesti6n de gobierno tuvo Iugar Ia sanci6n de Ia Ley
3152 .
. De acuerdo Ia autorizaci6n conferida por el articulo 1 de Ia citada Ley, el Poder
Ejecutivo procedi6 a Ia emisi6n, en el marco del incise a) del articulo 85 de Ia Ley 70,
en el mercado local y bajo jurisdicci6n de ley Argentina de un titulo de deuda con
destine a Ia cancelaci6n de obligaciones contraldas con proveedores y contr~tistas Y. Ia
cancelaci6n de
certificados de obra..
.
. Este titulo se emiti6 y coloc6 por un monte de. $ 690.331.142:-. _: El_ .~b d~
noviembre
de 2011 tuvo Iugar Ia cancelaci6n de Ia ultima cuota del citado bono. no
.
existiendo por lo tanto saldo alguno al 30 de septiembre de 2016.

Bono Ley N 4263- Servicio Publico de Hiqiene Urbana:

De acuerdo Ia autorizaci6n conferida por Ia Ley N 4263 se efectu6 con fecha


. 01.10.2012 Ia emisi6n de un titulo de deuda destinado a Ia cancelaci6n de mayores
costos ocasionados-por Ia continuidad del Servicio Publico de Higiene Urbana en las
zonas N 1, 2, 3, 4, y 6 por parte de las adjudicatarias de Ia Licitaci6n Publica Nacional
e

lnternacional

N 6/03.

El

monte colocado

ascendi6

a $188,4

estableciendose pages semestrales . de interes sobre saldos. La

millones,

amortiza~i6n

tuvo

Iugar en 4 pages semestrales iguales y consecutivos del25% cada uno, finalizando el


25.07.2014. AI 30 de septiembre de 2016 se encuentra cancelado en su totalidad.
Bono Ley N 4315 - Clase 1:

De acuerdo Ia autorizaci6n conferida por Ia Ley N 4315 se efectu6 con fecha


29.10.20121a emisi6n de Ia Clase 1 en el marco del Programa de Financiamiento en el
Mercado Local de Ia Ciudad de Buenos Aires por un monte de u$s 100.- millones al
7,95%, estableciendose pages semestrales de interes sobre saldos y una unica cuota
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44

de amortizaci6n al vencimiento el 29.04.2014. Esta emisi6n tuvo como destine permitir


a Ia Ciudad de Buenos Aires Ia realizaci6n de obras de lnfraestructura Vial. AI 30 de
septiembre de 2016 se encuentra totalmente cancelado.

Bono Ley N 4315 y N 4431- Clase 2:

De acuerdo Ia autorizaci6n conferida por las Leyes N 4315 y N 4431 se


efectu6 confecha 27.12.2012 Ia emisi6n de Ia Clase 2 en el marco 9e1 Progr~ma de
'l

..

Financiamient~ en. el Mercado Local de Ia Ciudad de Buenos Aires por un .monte de


u$s 85.- millones al 6,75%, estableciemdose pagos semestrales de iriteres sabre
saldos y una (mica cuota de amortizaci6n al vencimiento el 27.06.2014. Esta'emisi6n
f'

tuvo como destine permitir a Ia Ciudad de Buenos Aires Ia amortizaci6n de


I

'

'

''

~y .... ~

vencimientos de deuda .. No se registra .deuda por este concepto al 3~ de sep.tie:_mbre


2016.

Bono Ley N 44 72 - Clase 3:

De acuerdo .Ia autorizaci6n conferida porIa Ley N 4472 se efectu6,con fecha


15.09.2013 Ia emisi6n de Ia Clase 3 en el marco del Programa de Financiamie.nto en el
Mercado Local de Ia Ciudad de Buenos Aires por un monte de u$s 100.:- millones al
3,98%, estableci~ndose pagos semestrales de interes sobre saldos y cuatro cuot~s de
amortizaci6n semestrales e iguales, finalizando el 15.03.2018. Esta emisi6n tuvo como
destine

p~rmitir

a Ia Ciudad de Buenos Aires Ia realizaci6n de obras de

lnfra~structura

en Subterraneos. El saldo por este concepto al 30 de septiembre de 2016 asciende .a


u$s 75.- millones.

Bono Ley N 4482 y reapertura Ley No 4885 ~ Clase 4:

De acuerdo Ia autorizaci6n conferjda. por Ia Ley N_,,4382 se efectu6 con fecha


17.05.2013 Ia emisi6n de Ia Clase 4 en el marco dei-Programa de Financiamiento en el
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45

Mercado Local de Ia Ciu.dad de Buenos Aires por un monte de u$s 216.- millones al
3,98%, estableciemdose pages semestrales de interes sobre saldos y seis cuotas de
amortizaci6n semestrales, finalizando el 17:05 2019. Esta emisi6n tuvo como destine
permitir a Ia Ciudad de Buenos Aires Ia adquisici6n de material rodante para Ia linea H.
de Ia Red de Subterraneos de Ia Ciudad de Buenos Aires.
Con fecha 24.09.2014 y en el marco de Ia autorizaci6n conferida por Ley N
4885 se efectu6 Ia apertura de Ia Clase 4 por un monte de u$s 111 ,1 millones en los
mismos terminos y condiciones que los de Ia Clase 4, en el marco del Programa de
Financiamiento en el Mercado Local de Ia Ciudad de Buenos Aires.
El saldo por este concepto al 30 de septiembre de 2016 asciende a u$s 327; 1.m,iUones.

Bono Ley N 4810 - Clase 5:

. De acuerdo Ia autorizaci6n conferida por Ia Ley N 481 0 .se efectu6 con fecha
20.12.2~13

Ia. emisi6n de Ia Clase 5 en el marco del Programa de Financiamien!o en el

Mercado Local de Ia Ciudad de Buenos Aires por un monte de u$s 113,229.~ millone:s
al 1,95%, estableciendose pages semestrales de interes sobre saldos y seis cuotas de
amortizaci6n semestrales, comenzando el 20.06.2017 y finalizando el 20.12.2019.
Esta emisi6n tuvo como destine el pago de un Anticipo Financiero para Ia adquisici6n
de equipamiento y bienes de capital, destine presente en Ia Ley No 5015, modificatoriade Ia Ley No 4810. El saldo por este concepto al 30 de septiembre de 2016 asciende a
u$s 113,229.- millones.
- .Bono Ley N 4810- Clase 6:

De acuerdo Ia autorizaci6n conferida por Ia Ley N 4810 se efectu6 con fecha


28.01.2014 Ia emisi6n de Ia Clase 6 en el marco del Programa de Financiamiento en el
Mercado Local de Ia Ciudad de Buenos Aires por un monte de u$s 146,771.- millones
al 1,95%; estableciendose pages semestrales de interes sobre saldos y seis cuotas de
amortizaci6n semestrales, comenzando el 28.07.2017 y finalizando el 28 01 2020.

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46

De esta forma; con las emisiones de las clases 5 y 6 qued6 utilizado en su totalidad Ia
autorizaci6n de uso del credito por u$s 260.- millones.
Esta emisi6n,:tambien tuvo como destine Ia construcci6n de u.na planta de tratamiento
de residues s61idos urbanos y el acondicionamiento :-de las plantas de tratamiento ya
existentes y de los centres de transferencia. de residues ubicados

Em

el. ambito de Ia:

CABA; :EI saldo por este concepto al30 de septiembre de.2016 asciende a u$s
146,771.- millories.
.

i.

Bono Ley N 44 72 :.... Clase 7:

En el marco de Ia autorizaci6n conferida por Ia Ley N 44 72 se

efec~u6 con

fecha 09.05.2014 Ia emisi6n de Ia Clase 7 en el marco del Programa de


Financiamiento en el Mercado Local de Ia Ciudad de Buenos Aires por un manto de:
u$s 100.- millones al 4, 75%, estableciendose pagos

~emestrales

de interes sabre

saldo~ y una (mica cuota de amortizaci6n el 09.o5.i016. Esta emisi6n tuvo como
desti~o :pern1itir a Ia Ciudad de Buenos Aires Ia realizaci6n de obras de lnfraestructu.ra
en Subterraneos. Habiendose cumplimentado en tiempo y forma .el pago de Ia;
amortizaci6n final, no se registra deuda por este concepto al 30 de septiembre de
2016.
Bonos Ley N 4949 - Clase 8 y Clase 9:
De acuerdo Ia autorizaci6n conferida por Ia Ley N 4949 se efectu6 cori fecha
27.06.2014 Ia emisi6n de las Clases 8 y 9 en el marco del Programa de
Financiamiento en el Mercado Local de Ia Ciudad de Buenos Aires por un manto de
u$s 75,6.- millones y $ 195,84.- millones respectivamente.
La Clase 8 establece un interes del 2,48%, estableciendose pagos semestrales de
.interes sabre saldos y una (tnica cuota de amortizaci6n al vencimiento el 27 06 2016. '
La Clase 9 fue emitida a tasa Badlar + 3, 75%, estableciendose pagos trimestrales de
interes sabre saldos y una (mica cuota de amortizaci6n aL,vencimiento el 27 06 2016.
Estas emisiones tuvieron como destine permitir a Ia Ciudad de Buenos Aires Ia
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47

amortizaci6n de vencimientos" de deuda correspondientes a las Clases 1 y 2. AI 30 de


septiembre 2016 no se registra saldo de deuda por las Clases 8 y 9 en virtud de haber
sido los servicios de deuda de amortizaci6n' en tiempo y forma. -

Bonos Ley N 4949 - Clase 10 y Clase 11:

De acuerdo Ia autorizaci6n conferida por Ia Ley N 4949 se efectu6 con fecha


27.08.2014 Ia emisi6n de las Clases 10 y 11 en el marco del Programa de
Financiamiento en el Mercado- Local de Ia Ciudad de Buenos Aires por un manto de
u$s 64,633.- millones y $ 173,874.- millones respectivamente.
La Clase 10 establece un interes del 0,40%, estableciendose 'pagos semestrales de
interes sabre saldos y una (mica cuota de amortizaci6n al venciniiento el 27 '11 2016.
La Clase 11 fue emitida a tasa Badlar + 3, 75%, estableciendose pagos trimestrales de
interes sobre saldos y una (mica cuota de amortizaci6n al vencimiento el 27 08 2016 ..
Estas' emisiones tuvieron como destino permitir- a Ia Ciudad de Buenos Aires Ia
amortizaci6n de vencimientos de deuda correspondientes a las Clases 1 y 2. AI 30 de
septiembre 2016 Ia deuda por Ia clase 10 asciende a u$s 64,633.- millones, en- tanto
que no se registra deuda alguna por Ia clase 11 ya que fue cumplimentado en tiempo y
forma su vencimiento, de acuerdo a las condiciones de emisi6n.

Bono Ley N 4472- Clases 12.13 y 14:

En el marco de Ia autorizaci6n conferida por Ia Ley N 44 72 se efectu6 con


fecha 20.01.2015 Ia emisi6n de las Clases 12, 13 y 14 en el marco del Programa de
Financiamiento en el Mercado Local de Ia Ciudad de Buenos Aires por un manto de
u$s 36,943.- millones, $442.- millones y $100.- millones, respectivamente.
La Clase 12 establece un ;nteres del -41'80%, estableciendose pagos
semestrales de interes sobre saldos y una (mica cuota de amortizaci6n al vencimiento
el-20.10.2016.
La Clase 13 fue emitida a tasa mixta, los primeros 9 meses a tasa fija 27,5% y
luego a tasa Badlar +5% estableciemdose pagos trimestrales de interes sobre saldos y
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48

una unica cuota de amortizaci6n al_vencimiento el 20.07;.201;9. AI 30 de septiembre oe

2016 no se registra deuda por este

conc~pto

La Clase 14 fue emiti.da a una tasa

dado su cancelaci6n en tiempo y forma.


qu~

surge. de Ia mayor entre el factor de

LEBAC 0.93 y Badlar + 4.5% estableciemdose pagos trimestrales de interes sabre


saldos y una unica cuota de amortizaci6n al vencimiento el 20.10.2017.
La emisi6n de estas clases tuvo como destine Ia realizaci6n de obras de
lnfr~estructura

en Subterraneos.

Bono Ley N 4885 - Clase 15:


Con. fecha 24.06.2015 y-en el marco de Ia autorizaci6n conferida por Ley N

\_
4~85

se efectu6 Ia emisi6n de Ia Clase 15 por un manto de pesos $ 261.906.480 en ~I

marco del Program a. de Financiamiento en el Mercado Local de Ia Ciudad. de .Buenos;


Aires a,- una tasa mixta con los primeros 9 meses a tasa fija 27,5% y luego ta;sa Badlar:.
~ 4.9%

de

.estableciendose pagos trimestrales de interes sabre saldos y ,5 cuotas iguales

~mortizaci6n

del 20% cada una los dfas 24.06.2016, 24.12.2016, 24.06.2017,

24.12.2017 y 24.06.2018. AI 30, de septiembre saldo por este concepto asciende a.


pesos $.

209~525.184,

dado Ia cancelac,i6n de Ia primera cuota de amortizaci6n.- El

destine consider6 Ia realizaci6n de inversiones en Ia Red de Subterraneos. ,,


Bono Ley N 5496 - Clase 16:
Con fecha

0~.02.2016

y en el marco de Ia autorizaci6n .conferida por Ley N

5496 se llev6 a cabo Ia emisi6n de Ia Clase 16 por un manto de pesos $ 948.000.0QO


en el marco del. Programa de Financiamiento en el Me~cado Local de Ia Ciudad d~
Buenos Aires . a tasa Badlar + 4.45% establec.iendose pagos trimestrales de interes,
sabre saldos . y 4 cuotas , iguales ... de ar;nortizaci6n del 25% cada una los dfas

02.08.2018, 02.02.2019, 02.08.2019, y 02.02.2020. . El .. destine previsto era Ia


adquisici6n de caches para el sistema de transporte ferroviario de pasajeros de
superficie y subterraneo. .

.,

:"'

''"";

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49

Bono Ley N S491 - Clases 17 y 18:


En el marco de Ia autorizaci6n conferida per Ia Ley N S491 se efectu6 con
fecha 19.0S.2016 Ia emisi6n de las Clases 17 y 18 en. el marco del Programa de
Financiamiento en el Mercado Local de Ia Ciudad de Buenos Aires por un manto de $
363,S9.- millones y $1.70S,SO.- millones, respectivamente.
La Clase 17 establece un interes de Badlar + 4,24%, estableciendose pages
trimestrales de interes sabre saldos y una Cmica cuota de amortizaci6n al vencimiento
el19;11.2017.
La. Clase 18 establece un interes de Badlar + 5,00%, estableciendose pages
trimestrales de interes sabre saldos y 4cuotas iguales de amortizaci6n del 2S% cada.
una los dfas 19.11.2018, 19.0S.2019, 19.11.2019, y 19.05.2020.
La emisi6n de estas clases tuvo como destine Ia cancelaci6n de amortizaciones'
de deuda de acuerdo lo'establecido' en el art. 4 de Ia Ley S491.

Bono Ley N S236 art. S0 :

De acuerdo Ia autorizaci6n conferida por el articulo

so de Ia citada Ley,

el Poder

Ejecutivo procedi6 a Ia emisi6n, en el marco del incise a) del artfculo 8S de Ia Ley 70,
en el mercado local un titulo de deuda con destine a Ia cancelaci6n de gastos no
corrientes.
AI 30 de septiembre de 2016 dicho tftulo se encontraba emitido y colocado por
unimporte de $ 947.619.782,00-. Se estableci6 el devengamiento de interes a tasa
Badlar con pages trimestrales de interes sabre saldos y 3 cuotas de amortizaci6n los
dfas07.03.2017 (33%), 07.09.2017 (33%), y 07.03.2018 (34%).

Prestamo Naci6n - ANSES:

De acuerdo con lo establecido en el art. 3 del "Acuerdo Naci6n-Provincias"


celebrado entre el Estado Nacional y los gobiernos provinciales, que fuera aprobado

MLEFC-2016-1-AJG

pagina 50 de 164

50

par Ley 5603, se procedi6 a tamar un prestamo' de libre dispbnibilidad con Ia ANSES.
(Fonda de Garantfa de Sustentabilidad) par un manto de pesos 1.867,00.- millones.
,EI mismo fue desembolsado el 24.08.. 2016 y preve su devoluci6n en un solo
pago al cuarto aria, esto es el24.08.2020. Devengara Ia tasa de interes Badlar menos
el subsidio del Estado Nacional para que .Ia tasa resultante neta alcance el 15% en .
2016 y 2017 y 12% en 2018 y 2019, estableciendose pages semestrales de interes.

- DEUDA PREVISIONAL

.Se reflejan aqul los reclamos par .aj~ste~ escalafonarios no reco!locidos a los
j~9il.ados
,:.,,

pe~sionad9s

'''

'

'

durante el aria .1992, previos al lraspaso de Ia Caja. ge


.

'

'

Jubilaciones del Gobierno de Ia Ciudad de Buenos Aires al Gobierno


Nacional.
El
\
f .,
mqnto ~p~al_ g~ es.ta_ ~euda, producto del devengamiento de intereses,
>

'

'

ry~e~os )os,pagos.
~

..

'

efectuados al 30 de septiemb_re de 2016 es de.$ 32,9. millones.


- LETRAS D~L TESORO
...

. Par el articulo 12 de . Ia Ley N 5.495 se confiere autorizaci6n a Ia Ciudad para .


Ia emision'y colocaci6ri de Letras del Tesoro a corte plaza en el mercado focal de
'

.,

-,

'

'

capita.les en el marco del "Programa de Emisi6n de tetras del Tesoro".'


En tal senti do, y considerando Ia amplia aceptaci6n del program a en el
mercado local de capitales, se tamara en cuenta Ia posibilidad de Ia emisi6n de dichos
instruiT,Jentos de forma tal que el vencimient6 de esas nuevas emisiones ex?ediera Ia
fin'aiizaci6n 'del ejercicio fisca!'2016, en el marco del segundo parrafo del citado articulo.
12 de. ia Ley 5.495 y al am para
un manto de hasta $

de lo establecido en el art. 85 inc, b) de Ia Ley 70 por

s:ooo millones. Ai 30 de septi_embre de 2016 el saldo a~ciende a

$ 2.402,029 millones por este concepto.


- DEUDA /NO/RECTA --AUSA

.Por el art. 2 de Ia Ley No 4767 se aprob6 el manto total_de Jinanciamiento a ser


otorgado a Autopistas Urbanas S.A. (AUSA) por parte del Banco lnteramericano de
MLEFC-2016-1-AJG

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51

Desarrollo (BID),

por~ Ia~ suma en concepto de capltal de hasta d61ares

estadounidenses ciento treinta millones.(U$5. 130.000.000) a fin de financiar obras


.. ,

publicas objeto de Ia concesi6n otorgada a AUSA. AI 30 de septiembre de. 2016 el


saldo asciel)de a U$S 130 millones por este concepto .
._.

En el cuadro siguiente se muestra Ia evoluci6n y el stock .de o.eudaPublica del:

Gobiemo de Ia Ciudad de Buenos- Aires, a septiembre de 2016.

A... .

Cuadro 2.9 - Evotuci6n Stock de Deuda, ctasificado por tipo de operaci6n; Expresado: en
millones de d6tares estadounidenses, at tipo de cambia vi ente at cierre de cada perlo d0.
Tipo

31/12
1996

deDe~da

Deuda Flnanclera
Proveedores
Org. lnternac. de Credlto
Tftulos Publicos - Series 1 a 5
Tftulos Publicos -Serle 6
Bono Ley 3152 art. 3- Serle 7
Bono Ley 3152 art. 3- Serle 8
Bono Ley 3894 y 4037 - Serle 9
Bono Ley 3894 y 4037 - Serle 10
Bono Ley 5014 y 5236 - Serle 11
Bono Ley 5236 y 5492 - Serle 12
Bono Ley 4263
Bono Ley 4315 - Clase 1
Bono Ley 4315 y 4431 Clase2
Bono Ley 4472 - Clase 3
' Bono Ley 4382 y 4885 - Clase 4
Bono Ley 4810 - Clase 5
Bono Ley 4810 - Clase 6
Bono Ley 4472 - Clase 7 Bono Ley 4949 - Clase 8
Bono Ley 4949 - Clase 9
Bono Ley 4949 - Clase 10
Bono Ley 4949 - Clase 11
. Bono Ley 4472 - Clase 12
Bono Ley 4472 - Clase 13
Bono Ley 4472 - Clase 14
Bono Ley 4885 - Clase 15
Bono Ley 5496 - Clase 16
Bono Ley 5491 - Clase 17
Bono Ley 5491 - Clase 18
Bono Ley 5236 - Proveedores
Cert. Cane. Deuda- Ley 2810
Bono Ley 3152 art. 1
Deuda Previsional
Deuda Salarial
OSPLAD
pfmo- Anses
: Letras del Tesoro

31/12
1997

591,1
481,3
23,2
0,0

226,0
420,6
19,2
496,2

119,0
340,3
17,6
502,1

o.o

o.o

o.o

0,0
0,0
0,0

0,0
0.0
0,0

o.o

o.o

o.o
o.o
o.o

0.0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

o.o
o.o

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

o.o

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.095,6 1.162,0

TOTAL

31/12
1998

0,0
0,0

o.o
o.o
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0.
0,0

o.o

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
. 0,0
0,0
0,0
979,0

31/12
1999

49,3
201,7
22,9
488,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

o.o
0,0
0,0
0,0
0,0

o.o

0,0

31/12
2000

13,8
224,9
45,2
586,9
0,0
0,0
0.0
0,0
0,0
0,0

o.o
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

o.o

o.o

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
60,0
1,0
0,0
0,0
0,0
823.8

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
96,9
1,0
0,0
0,0
0,0
968,7

31/12
2001

31/12
2002

12,9
177,0
55,1
568,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
89,1
0,0
0,0
. 0,0
0,0
902,4

31/12
2003

3,5
55,4
94,0
538,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

3,6
32,8
106,8
592,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

o.o

o.o
o.o

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

o.o

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0.0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
26,1
0,0
0,0
0,0
0,0
717.0

0,0
. 0,0

o.o
o.o
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
.0,0
0,0

o.o

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
. 0,0
0,0
21,8
0,0
0,0
0,0
0,0
757.9

31/12
2004

31/12
2005.

3,1
23,9
111,3
652,1
0,0
.0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

o.o

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0.0
0,0
0,0
0,0
.0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
13,1
0,0
. 0,0
0,0
0,0
803,5

MLEFC-2016-1-AJG

,.

.,

pagina 52 de 164

31/12
2006

2,6
2,1
23,6
23,4
116,5 J48,9
593,5 448.5
0,0 - 0.0
0,0
o.o
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 .
0,0
0.0
0.0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0.0
0,0
.. o.o

. o.o

o.o

0,0
o.o
0,0
0,0.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0.0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
o.o
0,0
0,0
0,0
0,0
. 0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
11,8
11,2
0,0
0,0
0,0
0,0
. 0,0
0,0
0,0
0,0
748,0 . 634.1

52

.--: r

,.

1ipc;"de Deuda
,,

..

..

31/12
2007

31/12
2008

31/12
2010

'31/12:
2012

31/12
2011

31/12
2013

30/09
2016

31/12
2015

30/12
2014

Prov.

'

Deuda Financiera
,,
Proveedores
Org. lnternac. de Credito
Titulos Publicos Series 1 a 5
Tftulos Publicos - Serle 6
Bono Lev 3152 art. 3- Serle 7
Bono Ley 3152 art. 3- Serle 8
Bono Ley 3894 y 4037 Serle 9
Bono ley 3894 v 4037 Serle 10
Bono Lev 5014 v 5236 -Serle 11
Bono Lev 5236 y_ 5492 Serle 12
Bono Ley 4263 '
Bono Ley 4315 - Clase 1
. Bono Ley 4315,y 4431 Clase2
Bono Ley 4472 - Clase 3
Bono Ley 4382 y 4885 Clase 4
Bono Lev 4810 Clase 5
' Bono Ley 4810 Clase 6
Bono Ley 4472- Clase 7
BonoLey 4949 Clase 8.
Bono Ley 4949 Clase 9
Bono Ley 4949 Clase 10
Bono Lev 4949 - Clase 11
Bono Ley 4472 - Clase 12
Bono Ley 4472 - Clase 13
Bono Ley 4472 - Clase 14
Bono Lev 4885 - Clase 15
Bono Ley 5496 - Clase 16
Bono Ley 5491 - Clase 17
Bono Lev 5491 - Clase 18
Bono Lev 5236 - Proveedores
Cert. Cane. Deuda. Ley 2810
Bono Ley J152 art. 1
Deuda Previsional
Deuda Salarial
OSPLAD
Ptmo - Anses .
Letras del Tesoro
SUBTOTAL

1,6
21,7
196,2
340,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
10,8
0,0
0,0
0,0
0,0

1,0
15,9
191,2
266,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

570,9

501,3

Deuda Jndlrecta AUSA


TOTAL

31/12
2009

0,01

570,9

0,5
14,2
202,8
166,7
3,3
50,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

o.o
0,0
0,0
0,0
0,0
' 0,0
0,0

o.o
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

o.o

o;o

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
16,6
0,0
9,7
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0

o.o
501,3

0,0
13,2
227,3
' 83,5
1,9
50,0
475,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
.0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
29,2
104,2
8,2
0,0
0,0
0,0
135,7

o.o
0,0
0,0
0,0
51,0
109,7
8,7
0,0
0,0
0,0
78,9
;

0,0

o.o
0,0
0,0
0,0
0,0
. 0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
. 0,0
7,6
0,0
0,0
0,0
86,7
;

!.

0,0

685,8 l. 128,2

0,0
18,7
246,0
0,0
0,0
28,6
475,0
0,0
415,0
0,0
0,0
38,3
100,0
85,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
6,6
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
13,8
235,2
0,0
0,0
14,3
475,0
0,0
415,0
0,0
0,0
14,4
100,0
85,0
100,0
216,0
113,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,0
0,0
7,7
0,0
~ 0,0

0,0
9,5
212,0
0,0
0,0
0,0
475,0
0,0
415,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
327,1
113,2
146,8
100,0
75,6
22,9
64,6
20,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
' 0,0
3,8
0,0
1,8
0,0
50,3

0,0
0,0
4,9
. 4,3
208,1
219,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
415,0 '175,3
500,0
500,0
0,0
890,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
75,0
327,1
327,1
113,2
113,2
146,8
146,8
100,0'
0,0
75,6
0,0
14,7
0,0
.. 64,6
64,6
0,0
13, 1
36,9
36,9
33,2
0,0
7,5
6,5
19,7
13,5
0,0
61,2
0,0
23,5
0,0
110,0
61,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,1
2,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
120,5
180,5
155,0

953,7 1.413,2 1.794,7 2.138,0 2.363,3 3.105,8

685,8 1.128,2
l

0,0
12,7
243,3
0,0
0,6
42,9
475,0
85,0
0,0
0,0
' 0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0

i.

o.ol

0,0

0,0

'

130,01

130,01

953,7 1.413,2 1.794,7 2.138,0 2.493,3 3.235,8

Los montos de deuga en pesos, :firas itatianas, y euros fueron convertidos en dotares estadounidenses tomando tos tipos
de cambia vigentes at cierre de cada perfodo, a saber:
Tipo de Cambio

12/1996

USD/ITL
USD/EUR

1,2/1997 12/1998 12/1999 12/2000 12/2001 12/2002


0,0005692 0,0006042 0,0005258 0,0005574 0,0004644
0,9268
0,8984
1,04849

3.37

AR$/USD
Tipo de Cambio

12/2003

12/2004

12/2005

12/2006

1,2484
2,93

1,36
2,961

1,1836
3,035

1,3189'
3,062

1212007

1212008

1212009

1212010

1212011

1212012

1212013

1212014

1212015

09/2016

1,459
3,149

1,3971
3,453

1,435
3,80

1,32611
3,976

1,29791
4,304

1,32251
4,918

1,38190
6,521

1,32944
8,560

1,20301
13,300

1,16129
15,500

USDIITL
USDJEUR
AR$/USO

MLEFC-2016-1-AJG

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53

'

.'~

2.4 Evoluci6n del Stock' de Deuda

Entre los alios 2005 a 2008 y a partir de un prudente manejo de las finanzas
publicas de Ia Ciudad se logr6 alcanzar una sustantiva reducci6n del stock de Ia deuda
publica. La reducci6n mencionada obedece al cumplimiento en tiempo y forma de los
compromises financieros asumidos per esta.
Hacia fines de 2009 y principios de 2010 Ia Ciudad tuvo Ia posibilidad .de
acceder nuevamente a los mercados internacionales de credito en -condiciones mas
favorables. Es per ello que, con el fin de obtener el financiamiento necesario para Ia
realizaci6n de las obras de infraestructura se procedi6, como se mencionara
precedentemente, a Ia emisi6n de las Series 7 y 8. Asimismo, en el mercado local se
emitieron y colocaron trtulos en el marco de Ia Ley N 3152 art. 1.
Asimismo,

a fines

de

2011

principios

de

2012,

fueron

emitidas

respectivamente las Series 9 y 10 per medic de las que con su producido se renuevan
vencimientos de deuda como tambien se financia Ia realizaci6n de obras de
infraestructura.
Luego, hacia fines de 2012 y durante 2013 y en el marco del Programa del
:Financiamiento en el Mercado Local, Ia Ciudad emiti6 las Clases 1 a 4 mediante Ia
modalidad dollar-linked, con destines basicamente orientados a Ia realizaci6n de obras
de infraestructura vial, inversiones en Ia red de subterraneos, adquisici6n de material
rodante para Ia lfnea H de subterraneos y amortizaci6n de deuda..
Asimismo, hacia fines de 2012 se emiti6 el tftulo de deuda destinado a Ia
cancelaci6n .de mayo res costos ocasionados per Ia continuidad del Servicio Publico de.
Higiene Urbana en .las zonas N 1, 2, 3, 4, y 6 per parte de las adjudicatarias de Ia
Licitaci6n Publica Nacional e lnternacional N 6/03.
Hacia fines de 2013 y principios de 2014, se .emitieron las Clases 5 y 6
respectivamente, como Anticipo Financiero para Ia adquisici6n de equipamiento y
bienes de capital. A principia de mayo de 2014 se emiti6 Ia Clase 7 como segundo
tramo de Ia Ley No 4472. Luego en junio y agosto de 2014 se emitieron las Clases 8,
9, 10 y 11 con destine a Ia amortizaci6n de deudas, y posteriormente en septiembre de
2014 tuvo Iugar Ia reapertura de Ia Clase 4.
MLEFC-2016-1-AJG

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54

En 2015, en el mercado local se emitieron las Clases 12,13 y 14 con destino a


Ia amortizaci6n de deuda y Ia Clase 15 con el destino conferido por Ia Ley No 4885. En
el plano internacional se emiti6 en el mes de febrero Ia Serie 11 con destino Ia
administraci6n de pasivos.
En 2016, tuvo Iugar Ia emisi6n de Ia Serie 12, como asi tambien se hizo uso del
prestamo con Ia ANSES en el marco del "Acuerdo Naci6n-Provincias". En el me rca do
local se emitieron las Clases 16, 17, 18 y el Bono Ley 5236.
: Graficamente, se exhibe Ia evoluci6n de Ia deuda publica en los ultimos alios:
Grafico 2.4- Evoluci6n Stock de Deuda 2007 a Septiembre 2016 - En millones de d61ares
al Tc.. de cierre de cada periodo

. 2500
!

r-

--

--

I--

I--

--

1-

1--.

--

r-

..J..OOO
500

.n= -n2007

2008

2009

1-

---

2000
1500

--

2010

2011

2012

2013

2014

2015 .

sep-16

. . '

I.

En lo que respecta a las cancelaciones de deuda se destacan las realizadas en


el marco del Programa de Titulos Publicos de Ia Ciudad, habiendose amortizado
durante el alio 2011 Ia tercera y ultima cuota de Ia Serie I por u$s 83,5 millones, lo que
adicionado a las cancelaciones finales de Ia Serie 4 en 2009, de las Series 2 y 3 en
2008 y de Ia Serie 5 que tuvo Iugar durante 2007, determin6 Ia cancelaci6n final de las"
Series 1 a 5 conforme los terminos arribados luego del proceso de reestructuraci6n
que tuvo Iugar en los alios 2002 y 2003.
Asimismo, fueron cancelados en su totalidad los "Certificados de Cancelaci6n
de Deuda - Ley 281 0" el 15 de diciembre de 2011; de igual forma los titulos emitidos
en el marco de las Leyes 2570 y 2789 -.FOISO -.Serie 6 se amortizaron totalmente el
15 de marzo de 2012 y los Bonos Ley N 3152 art 1 terminaron cancelandose
MLEFC-2016-1-AJG

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55

definitivamente el 30 de noviembre de 2011. Po~ ultimo, tambiem tuvieron Iugar las


cancelaciones de Ia Serie 9 en diciembre 2012, los bonos Ley 4263 en julio de 2014 y
las Clases 1 y 2 en abril y junio respectivamente. Asimismo, en 2015 se procedi6 al
pago de Ia unica cuota de amortizaci6n de Ia Serie 8.
En 2016, con Ia emisi6n de Ia Serie 12, tuvo Iugar Ia recompra de mas del 50%
de Ia Serie 10, como asf tam bien Ia administraci6n de pasivos. Se cancelaron las
Clases 7, 8, 9, 11 y 13. Tambiem se hizo uso del prestamo con Ia ANSES en el marco
del Acuerdo Naci6n-Provincias.
Todos los instrumentos financieros sefialados fueron cancelados de acuerdo a
los termirios contractuales que establecfan sus condiciones financieras de emisi6n.

2.5 Endeudamiento

El manejo ordenado de las cuentas publicas del Gobierno de Ia Ciudad sumado


a una prudente y programada poHtica de endeudamiento, permite hoy presentar un
Presupuesto que destina mayores recursos para sostener y desarrollar polfticas
publicas sustantivas. Esto implica en Ia practica poder financiar un exigente menu de
polfticas publicas, un creciente gasto en inversion publica para infraestructura social,
asf como repagar los vencimientos de Ia deuda publica, todo con los recursos
generados.
La situaci6n de solidez fiscal y financiera descripta ubica a Ia Ciudad en un
selecto y reducido grupo de emisores publicos y privados que han evitado el
incumplimiento de sus obligaciones, lo que se verifica a partir de observar el impacto
de cualquier indicador que vincule Ia Deuda Publica de Ia Ciudad tanto por su stock de
capital como por los intereses que genera.
Se resaltan las siguientes caracterfsticas generales como resultado de Ia
poHtica de cndito publico del Gobierno:
a. Los servicios de interes de Ia Deuda Publica poseen un peso relative
dentro del total de gastos para el 2017 de s61o el 3,6 %.
b. La disminuci6n de Ia deuda con Organismos lnternacionales obedece a
las cancelaciones de los prestamos de acuerdo a las condiciones

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56

financieras de cada uno de ellos y Ia finalizaci6n de Ia ejecuci6n del


Prestamo BIRF 7289-AR "Programa de Gesti6n de Riesgo Hldrico de Ia
Ciudad de Buenos Aires". Asimismo se esta ejecutando el Prestamo
tornado con el Export-Import Bank of China, para construcci6n y
provisi6n de 105 caches para Ia linea A de Subterraneos.
c.

La cancelaci6n de Ia Serie 8 en el mercado internacional, y Ia recompra


de mas del 50% de Ia Serie 10,

d. La creaci6n del Programa de Financiamiento en el Mercado Local. La


emisi6n mediante Ia modalidad d61ar-link de las clases 1 y 2 hacia fines
de 2012, las Clases 3 y 4 a principios de 2013 y Clases 5, 6, 7, 8, y 10
hacia fines del 2013 y principios de 2014. Asimismo se emitieron
nominadas en pesos las Clases 9 y 11 a mediados de 2014. Para el
ario 2015 se llevan emitidas las Clases 12, 13,14 y 15, donde Ia Clase
12 es dollar-linked y las demas son en pesos. En 2016 se emitieron las
Clases 16, 17 y 18 en pesos.
e. La emisi6n del Bono Ley 5236 y el Prestamo con Ia ANSES en el marco
dei"Acuerdo Naci6n-Provincias".
f.

El nivel de autofinanciamiento del Gobierno de Ia Ciudad en 2015 se


ubic6 en torno al 90,4% del Presupuesto.

g. El calendario de pages para el ejercicio 2017 y futures es perfectamente


afrontable con los recursos generados por Ia Ciudad, generando de
esta forma un escenario de "sostenibilidad" de las politicas publicas.
h. Las calificaciones crediticias de Ia Ciudad de Buenos Aires, que se
observan en el cuadro que sigue, se encuentran por encima de las del
gobierno nacional dando cuenta de Ia mejor gesti6n de gobierno de Ia
CABA esta llevando adelante en cuanto al saneamiento en materia
fiscal y financiera de las cuentas del Gobierno de Ia Ciudad.

MLEFC-2016-1-AJG

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57

Cuadro 2.10 - Calificaciones de Riesgo crediticio de Ia ciudad de buenos aires y estado


nacional al 15-09-2016
Standard & Poor's

Moody's

Fitch Inc

Moneda
Local

Moneda
Extranjera.

Moneda
Local

Moneda
Extranjera.

Moneda
Local

Moneda
Extranjera.

Ciudad De Buenos Aires

8-

8-

83

83

Estado Nacional

8-

so

83

83

RD

Adicionalmente, corresponde destacar que Ia calificaci6n otorgada al Programa de


Emisi6n de Letras del Tesoro de Ia Ciudad para FIX SCR es A1(arg) y para Moddy's,
Baa1.ar.

MLEFC-2016-1-AJG

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58

3. LOS INGRESOS PARA 2017

ASPECTOS DESTACADOS
+ Los recursos totales estimados para el ano 2017 ascienden a$ 172.047.7

millones, correspondiendo $166.837,7 millones a recursos corrientes y


$ 5.210,0 millones a recursos de capital.
+ La estimaci6n de los recursos tributaries es de $157.733,6 millones,
incluyendo $ 1. 750,0 millones por Planes de Facilidades de Pago. Se destaca
que $36.983,6 millones corresponden a Tributos de origen nacional.

+ La prevision de ingresos proveniente del lmpuesto sabre los lngresos Brutos


(ISIB) para el ano 2017 es de$ 88.619,7 millones.
+ Se estima que para 2017 las contribuciones sobre lnmuebles ascenderan
$ 13.073,0 millones, mientras que en concepto de Patentes sobre Vehiculos se
estima un ingreso de$ 6.950,9 milfones.

3.1 Calculo de recursos 2017


Los recursos corrientes y de capital estimados para el ano 2017 ascienden a
$ 172.047, 7 millones. Por recursos corrientes se calculan $ 166.837,7 mill ones, que
significan el 97,0% del total, mientras que por recursos de capital se proyecta percibir

$ 5.210,0 millones, que representan el restante 3,0%. En el cuadro 3.1 se expone Ia


composici6n econ6mica senalada en forma comparada con Ia proyecci6n para el
ejercicio 2016, conformada por Ia estimaci6n presupuestaria aprobada por Ley No
5495 vigente al 30 de junio, mas el incremento autorizado porIa Ley No 5606 y con Ia
incorporaci6n del remanente al 30 de junio de Ia aplicaci6n del Decreta No 194-PEN16.

MLEFC-2016-1-AJG

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59

FUENTE: Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA

El total de recursos que se preve recaudar en 2017 se incrementa con respecto a Ia


proyecci6n presupuestaria 2016 en $ 36.669,5 millones, lo que representa un
incremento del 27,1 %, como consecuencia del aumento en los recursos corrientes de

$ 32.683,7 millones yen los recursos de capital de$ 3.985,7 millones.

3.2 Recursos corrientes


Los recursos corrientes se conforman con los ingresos tributaries, los ingresos
no tributaries, Ia venta de bienes y servicios, las rentas de Ia propiedad y las
transferencias corrientes, y se incrementan con respecto a los previstos para el
presente ejercicio en 24,4%.
El cuadro 3.2 muestra Ia estimaci6n y composici6n de los ingresos corrientes
previstos para el ejercicio 2017 y su variaci6n porcentual respecto de Ia proyecci6n
2016, en tanto que el cuadro 3.3 exhibe Ia participaci6n porcentual de cada uno de los
componentes para cada ejercicio.

Cuadra 3.2 - Composici6n de los Recursos Corrientes - En millones


Concepto
lngresos I ributarios _
lngre2 os_No I ributa_ri_gs

Venta de_ienes y_ SeN'cios


R~ntas de Ia P~p.i_edad

Transferencias Corrientes

Total

Proyecci6n

Proyecto

2016

2017

Dif.

Dif.%

127.141,4

157.733,6

30.592,2

24,1

4.327,8

5.577,8

1.250,0

28,9

583,2

767,4

184,2

31,6

1.065,0

600,0

-465,0

-43,7

1.036,5

2.158,9

1.122,3

108,3

134.154,0

166.837,7

32.683,7

24,4

FUENTE: Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA

MLEFC-2016-1-AJG

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60

Cuadro 3.3 - Com osici6n relativa de los R

c .

Concepto

t
E
Proyecci6n
2016

Proyecto

2017
94,8

94,5

3,2

3,3

rvicios

0,4

0,5

0,8

0,4

0,8
100,0

100,0

Rentas de IaJ:ro.e_i~da d
Transferencias Conientes.
Total

1,3

FUENTE: Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA

En el cuadro precedente se observa que Ia participaci6n relativa de los distintos


conceptos en el total de recursos corrientes se proyecta con una variaci6n minima en
su composici6n.
Los ingresos tributarios para 2017 se calculan en $ 157.733,6 millones,
siendo el aumento previsto respecto del ejercicio 2016 de $ 30.592,2 millones, lo que
representa un incremento de 24,1 %. La recaudaci6n tributaria total (tributes locales
mas transferencias pro coparticipaci6n federal) supone una participaci6n en el
con junto de los recursos corrientes de 94,7% y en el total de ingresos de Ia Ciudad de
91,8%.
3.2.1 Estimaci6n de los Recursos Tributarios

Para las estimaciones de recursos de 2017 de Ia Ciudad de Buenos Aires, se


utilizan las pautas macroecon6micas de variaci6n del producto del +3,5% e lnflaci6n
de +17,0%. Adicionalmente a los supuestos antes serialados, se considera un
incremento

vinculado a actualizaciones tarifarias y modificaciones en Ia normativa

tributaria que se detallan a continuaci6n.


La recaudaci6n tributaria total de Ia Ciudad de Buenos Aires se estima que en
el ario 2017 alcanzara por los ingresos tributaries propios $ 120.750,0 millones.
Respecto a los recursos provenientes de Ia Coparticipaci6n Federal de lmpuestos, se
estiman en$ 36.983,6 millones para totalizar $ 157.733,6 millones.
MLEFC-2016-1-AJG

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61

En el siguiente cuadro se presentan los ingresos de acuerdo a Ia


materia gravada para 2017. Los conceptos se agrupan en aquellos que se aplican
sobre el Patrimonio (ABLy Patentes de Vehfculos); a Ia Producci6n, el Consumo y las
Transacciones (lngresos Brutos y Sellos entre otros); y en otros tributos locales se
contemplan los gravamenes varios y contribuciones como Ia de Publicidad.
Cuadro 3.4 Recursos Tributaries Propios de Ia Ciudad de Buenos Aires de acuerdo a Ia
materia gravada en millones de pesos. Estimaci6n para 2017

t
oncep

TOTAL RECURSOS TRIBUT ARIOS PROPIOS


Sobre el Patrimonio

lnmuebles
Vehiculos en general
Sobre Ia Producci6n, el consumo y las transacciones

lmpuesto sabre los lngresos Brutos


Ley de Sellas

Estimado 2017 en
millones de pesos
$120.750,0
$19.449,5

$ 12.786,0
$6.663,5
$98.536,5

$87.643,0
$9.833,5

Consume de Energia Electrica

$832,0

Contribuci6n Especial Ferroviaria

$228,0

Planes de Facilidades de Pago


Otros tributos locales

$ 1.750,00
$ 1.014,0

En lfneas generales para 2017 no se realizaran modificaciones respecto a Ia


imposici6n de nuevos hechos imponibles 6 subas de alfcuotas. Los incrementos que
se presentan respecto a 2016 se deben a actualizaciones en las valuaciones y tarifas,
al aumento por factores macroecon6micos (inflaci6n y actividad econ6mica), y por
factores especfficos segun corresponda al hecho imponible de cada impuesto (por
ejemplo: mercado inmobiliario, automotor, etc.). En el caso del lmpuesto Sabre los
lngresos Brutos, el cambia normativo en el regimen de Agentes de Recaudaci6n y su
implementaci6n, generara recursos adicionales vfa recupero de Ia evasion.
Respecto a los impuestos sabre el Patrimonio se establecen clausulas de tope
en Ia determinacion del impuesto determinado para no perjudicar a los contribuyentes
MLEFC-2016-1-AJG

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62

respecto a las altas fluctuaciones de los mercados particulares que hacen a Ia base
imponible.
A continuaci6n , para los principales conceptos de fuente propia, se presentan
los factores de expansion considerados en cada caso para el 2017. Como factores de
expansion normativos se consideran a todas aquellas modificaciones que impliquen
cambios determinados exclusivamente por el Gobierno de Ia Ciudad de Buenos Aires;
mientras que los factores economicos comprenden las estimaciones particulares en
funcion de factores exogenos al control y administracion del GCBA. Vale aclarar que
las variaciones en los factores en cada caso no incluyen los montes correspondientes
a los Planes de Facilidades de Pago, por lo tanto, son netos de este efecto.
Cuadro 3.5 Recursos Tributarios Propios de Ia Ciudad de Buenos Aires para 2017 por factor de
expansion

Factor de expansion
Detalle
. .
Concepto

lnmuebles (lmpuesto
lnmobiliario y ABL)

Actualizaci6n de los valores constructivos

Variaci6n acorde a lo esperado para el


mercado automotor 2017, implica ajustes en las
Patentes de Vehiculos
valuaciones por de suba de precios, ademas
en general
del incremento en Ia cantidad de vehfculos del
padr6n.
lmpuesto sobre los
lngresos Brutos
Ley de Sellos
Otros tributos locales

Aumento de Ia recaudaci6n en linea con los


factores macroecon6micos, mas mejoras en Ia
administraci6n
Aumento explicado por las expectativas 2017
de
cada
hecho
imponible
particular
comprendido
Ajuste general de las tarifas y valores por uso
del espacio publico

Normativo

Economtco

36,2%

0,0%

0,0%

19,0%

1,0%

21,1%

0,0%

23,0%

30,0%

0,0%

En el cuadro 3.6 se muestra Ia estimaci6n de los ingresos tributaries para 2017


desagregada por cada impuesto y en forma comparada con Ia proyecci6n para el
presente ejercicio.

MLEFC-2016-1-AJG

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63

Cuadro 3.6 - Composici6n de los Recursos Tributarios En millones


Concepto

Proyecci6n

Proyecto

2016

2017

Dif.%

Dif. $

73 .044,7

88.6 19,7

15 .575,0

21,3

lnmuebles

9.603,8

13.073,0

3.469,2

36,1

Vehlculos

5.940,8

6 .950,9

1.0 10,1

17,0

Sellos

22,2

lngresos Brutos

8.162,4

9.977,2

1.8 14,8

Imp. a cargo e ras . Electricidad

832,0

832,0

0,0

0,0

Contribuci6n Especial Ferroviaria

190,0

228,0

38,0

20,0

Publicidad

601.,6

760,0

158,4

26,3

G randes Generadores de Residuos

243,8

309,1

65,4

26,8

28.5224

36 9836
157.733,6

8 .461.3
30.592,2

29 7
24,1

C 0 participac i6n Federa I


Total

127.141,4

FUENTE: Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA

En el cuadro 3. 7 se aprecia Ia participaci6n relativa de cada impuesto en el


total estimado de recursos tributaries para 2017 en comparaci6n con Ia participaci6n
en Ia proyecci6n 2016. Como consecuencia del incremento de Ia participaci6n que le
corresponde a Ia Ciudad en Ia distribuci6n secundaria de Ia recaudaci6n de impuestos
nacionales, establecida por el Decreta No 194-PEN-15, que llev6 Ia misma a 3,75%
sabre el manto total recaudado, en el marco de Ia instrumentaci6n del convenio entre
el Estado Nacional y el Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires, para Ia
transferencia progresiva de las facultades y funciones de seguridad en todas las
materias no federales ejercidas en Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires, las
transferencias por coparticipaci6n federal incrementan su participaci6n en detrimento
de Ia mayorla de los impuestos locales. Esta situaci6n hace que Ia coparticipaci6n
federa l signifique el

22,2% y 21 ,5%

de los

recursos corrientes y totales

presupuestados, respectivamente.

MLEFC-2016-1-AJG

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Cuadro 3. 7 - Composici6n relativa de los Recursos Tributarios - En porcentaje


Conce to

Proyeccion

Proyecto

2016

2017

FUENTE: Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA

Grafico 3.1 - Composici6n de los Recursos Tributarios


Vehiculos

8,3%

Sellos
6,3%

Contribuci6n Especial
Ferroviaria
0,1%
Publicidad
0,5%
Grandes Generadores
de Residuos
0,2%

Copartidpaci6n Federal
23,4%

lngresos Brutos
56,2%

FUENTE: Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto- Ministerio de Hacienda - GCBA

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3.2.2 Estimaci6n de otros Recursos Corrientes

Por recursos no tributaries se preve que ingresaran en 2017 $ 5.577,8


millones, lo que supone una incremento de$ 1.250,0 millones 6 28,9% con respecto a
Ia proyecci6n 2016.
Por tasas se proyecta recaudar $ 985,3 millones, que significan $ 177,0
millones mas que en 2016 y un incremento de 21 ,9%. Los principales rubros
componentes de este concepto son: delineaci6n y construcci6n ($ 244,4 millones),
licencias de conducir ($ 244,2 millones) y uso y ocupaci6n de Ia vfa publica ($ 187,0
millones).
En concepto de derechos se espera percibir $ 746,6 millones, que significan un
aumento nominal de$ 183,2 millones y un crecimiento de 32,5% con respecto a 2016.
Sus principales componentes son: concesiones ($ 224,7 millones), derechos de timbre
($ 140,0 millones) y derechos de cementerio ($ 125,0 millones).
Por multas se captaran $ 1.834,7 millones, $ 446,7. millones mas que en 2016,
un incremento de 32,2%.
Por ultimo, en concepto de otros recursos no tributaries se estima que
ingresaran $ 2.01 1,2 millones, o sea $ 443,1 millones mas que el corriente ano. El
rubro mas significative es el de los ingresos por juegos de azar por el que se estima
percibir $1.511,8 millones. En tanto, por comisiones del Banco Ciudad se espera que
ingresen al fisco $ 280,0 millones.
Los principales agregados mencionados se exponen en forma comparada en el
cuadro 3.8 y su participaci6n relativa en el grafico 3.2.
Cuadro 3.8 - Composici6n de los Recursos No Tributarios - En millones

FUENTE: Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA

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Grafico 3.2 - Composici6n de los Recursos No Tributarios


Tasas

Otros no tributaries

36,1%

Derechos
13,4%

Multas

32,9%
FUENTE: Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA

Los ingresos provenientes de Ia venta de bienes y servicios previstos para


2017 se estiman en $ 767,4 millones. Esto significa un crecimiento de $ 184,2 millones
con respecto a los $ 583,2 millones que arroja Ia proyecci6n 2016, lo que representa
un aumento de 31 ,6%. Los principales componentes de este concepto son: el reintegro
de las prestaciones medicas brindadas por hospitales de Ia Ciudad a afiliados de obras
sociales y entidades de medicina prepaga por $ 425,0 millones, los ingresos propios
del Ente Autarquico Teatro Colon estimados en $ 240,3 millones y los ingresos
generados por el Ecoparque por $ 25,7 millones.
Por rentas de Ia propiedad se estima que ingresaran $ 600,0 millones, una
disminuci6n de $ 465,0 millones con respecto a 2016. Del total previsto $ 250,0
millones provendran de los intereses por las colocaciones financieras de los
excedentes transitorios de caja que puedan generarse en el transcurso del ejercicio,
en tanto; $ 50,0 millones corresponden a los intereses por Ia cancelaci6n parcial del
anticipo financiero otorgado a las empresas de Higiene Urbana en 2014 autorizado por
Ley No 5015; y $ 300,0 millones se estiman en concepto de dividendos que por
aplicaci6n de Ia Ley No 4.038 (modificatoria de Ia Ley No 1.779, Carta Organica del
Banco Ciudad de Buenos Aires) debe girar el Banco Ciudad para Ia integraci6n del
Fonda Fiduciario para Obras Nuevas con Fines Sociales y Soluciones Habitacionales.
MLEFC-2016-1-AJG

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67

Por ultimo, por transferencias corrientes se proyecta percibir $ 2.158,9


millones, lo que significa $ 1.122,3 millones mas que en 2016. Este incremento de
108,3% tiene sustento en el aumento previsto en las transferencias nacionales del
Fondo Nacional de Incentive Docente, que sumaran $ 1.565,0 millones. Por su parte,
el Fonda Nacional de Ia Vivienda aportara otros $ 175,6 millones.

3.3 Recursos de Capital

Durante el ario 2017 se espera obtener por recursos de capital$ 5.210,0 millones.
La com posicion por concepto se desagrega de Ia siguiente manera:

Recursos

propios

de

capital,

$ 103,0 millones.

El

principal

componente es Ia venta de tierras y terrenos provenientes de Ia operatoria


prevista en Ia Ley No 3.396, que cre6 el Fonda de Renovaci6n Urbana de Ia Ex
AU3, con $ 97,0 millones.

Transferencias de capital, $ 3.831,8 millones. Los principales rubros


son: las transferencias del gobierno nacional para ser aplicadas, a traves del
Institute de Vivienda de Ia Ciudad, a Ia ejecuci6n de los distintos planes y
program as federales de vivienda por $ 3.1 07,8millones y las transferencias
provenientes

del

Fondo

Federal

Solidario

con

destine

obras

de

infraestructura, de acuerdo a lo establecido por el Decreta N.U. PEN No 6/09


por $ 724,0 millones y

Disminuci6n de Ia inversion financiera, $ 1.275,2 millones, compuesto


por el recobro parcial del capital correspondiente al anticipo financiero otorgado a
las empresas de Higiene Urbana en 2014 y autorizado por Ley No 5015, por $
1.159,2 millones y por el recupero de operatorias de credito del Institute de
Vivienda de Ia Ciudad por $ 115,4 millones.

MLEFC-2016-1-AJG

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68

El cuadro 3.9 permite conocer Ia composici6n y variaciones de los distintos


componentes de los recursos de capital y el grafico 3.3 su estructura porcentual.
Cuadro 3.9 - Composici6n de los Recursos de Capital - En millones
Concepto
1Recursos
I

Propios de Capital
.

Transferenc1as de Capttal
Dism . Inversion Financiera
Total

Proyeccion

Proyecto

2016

2017

Dif. $

Dif.%

174,3

103,0

-71 ,3

-40 ,9

989,5

3.831,8

2.842,3

287 ,2

60,4
1.224,2

1.275,2
5.210,0

1.2 14 ,7
3.985,7

2.010,5
325,6

FUENTE: Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA

Grafico 3.3 - Recursos de Capital

Financiera

10,8%

Recursos Propios de
Capital
Transferencias de
Capital

2,0%

73,5%
FUENTE: Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda- GCBA

MLEFC-2016-1-AJG

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69

4. El GASTO PUBLICO EN 2017

ASPECTOSDESTACADOS
+EI total de gastos equivale a $ 178.223,1 millones, siendo el gasto primario de
$171.818,7 millones.
+ Los gastos corrientes ascienden a $ 145.159,0 millones, significando un 81,4
por ciento del gasto total.
+ Los creditos previstos para el gasto en capital ascienden a $ 33.064,1 millones,
lo cual significa un incremento de $ 9.883,6 millones respecto de Ia proyecci6n
2016.
+ El analisis realizado por finalidad y funci6n explica que $ 95.315,2 millones
seran destinados a las funciones que integran Ia finalidad Servicios Sociales,
$ 24.712,6 millones a los Servicios Econ6micos, $ 22.154,4 millones a Ia
Administraci6n Gubernamental, $6.583,9 millones a los lntereses y gastos de
Ia deuda publica y $ 29.457,0 millones a Servicios de Seguridad.
+ El Gasto en Personal tiene un credito asignado de $82.467,5 millones y
representa el46,3 por ciento del gasto total.
+ Los bienes de consume tienen un credito previsto de $ 5.287,1 millones, los
servicios no personales un credito de $ 35.417,4 millones, los bienes de uso
$ 25.535,5 millones y las transferencias $ 21.401,4 miflones.

Conforme las pautas macroecon6micas definidas para el ejercicio,

Ia

programaci6n de los gastos se ajusta a los objetivos estrategicos propuestos y a los


compromises del gasto asumidos, sabre Ia base de Ia proyecci6n de recursos antes
expuesta.

4.1

Composici6n econ6mica del gasto


Los gastos corrientes y de capital previstos para el ejercicio 2017 ascienden a

$178.223,1 millones. El gasto primario totaliza $171 .818,7 millones, un 25,8 por ciento
mas que para el presupuesto proyecci6n 2016.

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70

La utilizaci6n de este criteria, que excluye del total de los gastos corrientes y de
capital a los intereses de Ia deuda originados en el financiamiento de ejercicios
anteriores, tiene por objeto permitir Ia individualizaci6n de los gastos especfficos de cada
ario, sin el arrastre de ejercicios anteriores y hacer asf relevantes los criterios adoptados
en materia de polftica fiscal. El cuadro 4.1 expone Ia composici6n del gasto en ambos
perfodos.
Cuadro 4.1 - Administraci6n Gubernamental del G.C .B.A. Composici6n del gasto por caracter
econ6mico. Proyecci6n 2016-Proyecto2017 .En mil Iones.
CONCEPTO

Proyecc10n

M$

1'17.428,7

~
~

Proyecto 2017

M$-

27.730,3

23,6

Remuneraciones aJ personal

66.661,7

47,4

82.467,5

46,3

15.805,8

23,7

Gastos de consumo

31 .920, 1

22,7

37.611 ,9

21 ,1

5 .691 ,8

17,8

4.028,7

2,9

6.414,1

3,6

2.385,4

59,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Gastos corrientes

Rentas de Ia propiedad
lmpuestos directos

145.159,0

01ferenc1a

M -$ - - 1- - % - -

+-

0,0
26,0

lnversi6n real directa por terceros


lnversi6n real directa
propia
Transferencias de capital
lnversi6n Financiera

por producci6n

14.894,6

10,6

22706,6

12,7

7.811 ,9

52,4

6.981 ,7

5,0

9.811 ,6

5,5

2.829,9

40,5

1.052,0

0,7

117,9

0,1

-934,1

-88,8

252,2

0,2

428,0

0,2

175,8

69,7

Fuente: Direcci6n General de Ia Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA
Proyecci6n 2016.

La evolucion del gasto corriente muestra un crecimiento nominal del orden de


los $27.730,3 millones, lo que lo situ a en el orden de los $145.159,0 millones. En lo
que respecta al gasto de capital, el monte presupuestado para 2017 es de $33.064,1
millones, lo que significa un incremento de $9.883,6 millones respecto de Ia proyeccion
2016.
En Ia com posicion de los gastos corrientes, el concepto de mayor incidencia es
el correspondiente a las remuneraciones del personal, cuya prevision es de $82.467,5
millones. Este importe refleja Ia anualizacion del gasto en personal para el proximo

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71

ejercicio, en el contexte de las pautas macroeconomicas ya expuestas, y tambiem


refleja el efecto proyectado del escalonamiento de las futuras negociaciones paritarias.
Los gastos de consume representan el 21,1 par ciento del gasto total. Las
rentas de Ia propiedad sum an $6.414,1 millones, esto es el 3,6 par ciento del total del
gasto; este manto comprende mayoritariamente los intereses par deuda interna y
externa cuya cancelacion debera efectuarse durante el ejercicio 2017.
Las transferencias para financiar gastos corrientes ascienden a $18.665,5
millones, esto es el 10,5 par ciento del gasto total. Se distribuyen mayoritariamente
entre las transferencias a las instituciones de ensenanza de gestion privada, que
efectua el Ministerio de Educacion, el subsidio aplicado a Ia tarifa que abonan los
usuaries de los servicios de subterraneos, y Ia asignacion de las ayudas sociales que,
en el marco de las polfticas de promocion y desarrollo social, se destinan a Ia
poblacion

en

situacion

de

vulnerabilidad

a traves

de

distintos

programas,

primordialmente del area del Ministerio de Habitat y Desarrollo Humane. lncluye


tambien las transferencias que, a traves del Ministerio de Salud, se asignan al
desarrollo de actividades cientfficas o academicas y los servicios prestados par el
Hospital Garrahan.
En lo que se refiere a los gastos de capital, se puede advertir que el total de Ia
inversion real directa (tanto par terceros como par produccion propia) alcanza Ia suma
de $32.518,2 millones. Este manto representa el 18,3 par ciento del total del gasto. El
porcentaje mayor de Ia inversion real directa programada para 2017 corresponde a
proyectos orientados prioritariamente a Ia prosecucion de las obras de extensior del
subterraneo, a obras de infraestructura en materia de salud, su mantenimiento y
equipamiento, al Plan Integral de Educacion Digital, a obras de infraestructura escolar
y su mantenimiento, obras de mantenimiento mejorativo de Ia infraestructura urbana,
como pavimentos y veredas, obras de mantenimiento comunal, y Ia optimizacion del
alumbrado publico, obras en materia hidraulica en las cuencas Vega, asf como
mantenimiento de arroyos y lagos, obras de vivienda e intervenciones en Villas, obras
de lnfraestructura para los Juegos Olfmpicos 2018, y obras relacionadas con el
ordenamiento del transporte.

MLEFC-20 16-1-AJG

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72

Las transferencias de capital y Ia inversi6n financiera representan el 0,1 y el 0,2


por ciento restante de los gastos de capital en el presupuesto total.
A continuaci6n puede observarse graficamente Ia composici6n econ6mica del
gasto en el proyecto 2017.
Grafico 4.1 - Administraci6n Gubernamental del G.C.B.A. -Composici6n del Gasto por
caracter econ6mico. En Porcentaje. Proyecto 2017

Inversion real
directa por
terceros
12,7%

Transferencias de
capital
Inversion
0,1%
Financiera
0,2%

Remuneraciones
al personal
46,3%

Rentas de Ia
propiedad
3,6%
Gastos de _ _ __
con sumo
21,1%
Fuente: Direcci6n General de Ia Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA

4.2 Orientaci6n del gasto por finalidad y funci6n


La distribuci6n funcional del gasto proporciona un medic eficaz y consistente
de exponer Ia acci6n de gobierno y agrupar los recursos presupuestarios de acuerdo
con las necesidades de Ia sociedad y Ia misi6n asignada a cada area.
La distribuci6n actual tiene vigencia desde el inicio de Ia autonomia de Ia
Ciudad de Buenos Aires, en Ia cual, se decidi6 considerar a los servicios urbanos
dentro de los servicios econ6micos y no de los servicios sociales, como sf lo hicieron y
aun mantienen el gobierno nacional y otras jurisdicciones a nivel provincial.

MLEFC-2016-1-AJG

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73

Esta administraci6n considera necesario alinear este clasificador con las


estadisticas fiscales a nivel nacional y jurisdiccional. En este sentido, el Ministerio de
Hacienda se encuentra trabajando en un proyecto para adecuar esta distribuci6n
funcional del gasto. Estos cambios comenzarlan a aplicarse en el ejercicio 2018.
Se destaca que el analisis que se realiza en este apartado se describe tanto a
nivel finalidad como a nivel particular en cada funci6n de los servicios sociales y
econ6micos, dado que en ambos, se desarrollan las acciones directamente vinculadas
con Ia prestaci6n de servicios de salud, promoci6n y asistencia social, educaci6n ,
cultura , trabajo y vivienda , y aquellas acciones inherentes a Ia producci6n de bienes y
servicios significativos para el desarrollo econ6mico que tienen un impacto directo en
Ia calidad de vida de los ciudadanos.
El siguiente grafico permite observar Ia distribuci6n porcentual de las
final idades en el total del gasto publico en el proyecto de presupuesto para el proximo
ejercicio.
Grafico N 4.2-Administracion Gubernamental del G.C.B.A. -Composici6n del Gasto por
Finalidad en el Proyecto 2017.
Deuda Publica lntereses y gastos
Servicios
Econ6micos

3,7%

Administracion
Gubernamental

12,4%

13,9%

Servicios de
Seguridad

16,5%

Servicios Sociales

53,5%

Fuente : Direcci6n General de Ia Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA

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En tal sentido, se puede advertir que el 53,5% del presupuesto total


corresponde a servicios sociales, el 16,5% a Servicios de Seguridad, el 13,9% a
Servicios Econ6micos, el 12,4% a Administraci6n Gubernamental, y el 3, 7% a Deuda
Publica - lntereses y Gastos. El cuadro 4.2 representa Ia distribuci6n de los cnditos
por finalidad en ambos perlodos:
Cuadro 4.2- Administraci6n Gubernamental del G.C.B.A. Composici6n del gasto por finalidad.
Proyecci6n 2016-Proyecto2017. En millones
Proyecci6nl_________
2016
2017
-- _______
------ --------,--J

FINALIDAD

Servicios de

18.378,6

Seg~ridad

Servicios Sociales

-Servicios Econ6micos
-

%Estr.

Adminlstraci6n Gubern amental

Deuda Publica - lnterese sy gastos

Total

Proyecto

13,1

22.154,4

DifS

%Estr.

3.775,8

12,4

21 .528,9

15,3

29.457,0

7.928,1

16,5

72.649,9

51 ,7

95.315,2

22.665,3

53,5

23.548,3

16,7

24.712,6

1.164,3

13,9

4.503,5
-

140.609,2

3,2
-

6.583,9

2.080,4

3,7

100,0

178.223,1

37.613,9

100,0

Fuente: Direcci6n General de Ia Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA
Proyecci6n 2016

La finalidad Administraci6n Gubernamental preve una asignaci6n crediticia de


$22.154,4 millones, esto es, incrementa sus creditos en $3.775,8 millones respecto del
presupuesto proyecci6n 2016.
La finalidad Servicios de Seguridad tiene un credito asignado de $29.457,0
millones, lo cual implica que ha incrementado su presupuesto en $7.928,1 millones
respecto del presupuesto proyecci6n 2016. El crecimiento de esta finalidad y el
impacto de su participaci6n en Ia distribuci6n del presupuesto total , se debe a Ia
instrumentaci6n durante el aria 2016 del convenio entre el Estado nacional y el
Gobierno de Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires para Ia transferencia progresiva de
facultades y funciones de seguridad en todas las materias no federales ejercidas en Ia
Ciudad Aut6noma de Buenos Aires.
La finalidad Servicios Sociales tiene un credito asignado de $ 95.315,2
millones, que explica el 53,5 por ciento del gasto total, lo cual significa un incremento
de sus creditos en $22.665,3 millones respecto del presupuesto proyecci6n 2016, esto
significa un crecimiento del 31 ,2 por ciento.

MLEFC-2016-1-AJG

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75

Ahara bien, es importante destacar que si en el proyecto 2017 se mantuviera


Ia misma participacion porcentual que Ia finalidad Servicios de Seguridad registrara en
el Presupuesto 2016, Ia participacion de los servicios sociales en Ia proyeccion del
gasto total del presente proyecto se mantendrfa en el arden del 61,1 %. Lo cual ratifica
el compromise de Ia actual Administracion en Ia provision de bienes y servicios
publicos destinados a Ia atencion del a problematica social.
La finalidad Servicios Economicos tiene un credito asignado de $24.712,6
millones, que representa un incremento de sus creditos presupuestarios en $1.164,3
millones respecto del presupuesto proyeccion 2016. La inclusion de Ia poblacion en el
uso de estes servicios resulta fundamental para su insercion en Ia ciudad y su
participacion en Ia distribucion de los bienes y servicios sociales. De allf, Ia importancia
que se Ia otorgado a las funciones de transporte, ecologfa y otros servicios urbanos
(actualmente contempla acciones inherentes a Ia prestacion de servicios tales como Ia
recoleccion de residues domiciliarios, Ia limpieza urbana, el alumbrado publico y Ia
higiene mortuoria, entre otros, y abarca tambien las acciones destinadas a procurar
una adecuada infraestructura urbanfstica), que conjuntamente explican el 13,5 por
ciento del presupuesto total.
La finalidad Servicios de Ia Deuda - lntereses y Gastos con un credito
asignado de $ 6.583,9 millones, tiene un crecimiento en sus creditos en $2.080,4
millones respecto del presupuesto proyeccion 2016.
En los proximos apartados se amplfa Ia informacion respecto de cada finalidad
y funcion.

4.2.1 Administraci6n Gubernamental


Esta finalidad refiere a las acciones inherentes al Estado destinadas al
cumplimiento de funciones

centrales tales como:

legislativas, jurisdiccionales,

administrativas, de control e informacion y estadfstica. Esta finalidad representa el 12,4


por ciento del presupuesto total proyectado para el proximo ejercicio. El credito
previsto para esta finalidad en 2017 es de $22.154,4 millones, el cual tiene una

MLEFC-20 16-1-AJG

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76

variaci6n positiva de $3.775,8 mil Iones respecto del Presupuesto Proyecci6n 2016,
que representa un incremento de 20,5 por ciento.
Cuadro 4.3 -Administraci6n Gubernamental del G.C.B.A. Composici6n del Gasto por funci6n
dentro de Ia Finalidad "Administraci6n Gubernamental". Proyecci6n 2016-Proyecto2017.En
millones.

L__

Funci6n

Proyecci6n 2016 1

Legislativa _
Judicial

Dire=.ci~n Ej ecutiva

Proyecto

2017

~~~

2.282,7

2.656,1

373,4

12,0

6.565,3

8.559,6

1.994,3

38,6

5.137,1

5. 711 ' 1

574,0

25,8

42,3

0,0

-42,3

0,0

Administracaon Fiscal

2.506,1

3.121 ,8

615,8

14,1

Control de Ia Gestion

1.-845,2

2.105,8

260,6

9,5

18.378,6

22.154,4

3.775,8

100,0

Re laciones I nteriores

Total

Fuente: Direcci6n General de Ia Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA
Proyecci6n

Como se destaca en el siguiente grafico N4.3, las funciones Judicial y


Direcci6n Ejecutiva explican en forma conjunta el 41,4 por ciento del total del gasto en
Ia finalidad.
Grafico N 4.3 - Administraci6n Gubernamental del G.C .B.A. Composici6n del Gasto por
funci6n dentro de Ia finalidad "Administraci6n Gubernamental" -Proyecto 2017.En Porcentaje
Co.ntrolde
Ia Gesti6n ---=-~.,._."""1
Admi.nistraci6n
Fiscal

Legislativa

12,0%

14,1%
Relacio.nes
lnteriores

0,0%

Judicial
38,6%

Ejecutiva
25,8%

MLEFC-2016-1-AJG

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77

La funcion Legislativa refleja las acciones relacionadas con Ia formacion y


sancion de las leyes, en el marco de las disposiciones constitucionales. Estas
acciones se manifiestan en una produccion jurfdica amplia e indeterminable en su
contenido y extension, que abarca todos los aspectos posibles de ser objeto de
regulacion ode encuadramiento legal en el ambito de Ia C.A.B.A. En este sentido, se
brinda asistencia a los legisladores, sus asesores y at publico en general, en cuanto a
informacion acerca de Ia legislacion municipal y normativa vigente desde el area del
Centro de Documentacion (CEDOM), que incluye Ia Hemeroteca y Ia Biblioteca.
El cndito previsto para 2017 en esta funcion es de $2.656,1 que representa el
12,0 por ciento de Ia finalidad, y tiene un crecimiento de $373,4 millones respecto del
Proyeccion 2016.
La funcion Judicial, abarca los programas y categorfas equivalentes que
desarrolla el Poder Judicial por intermedio de sus distintos Fueros, el Ministerio
Publico de Ia Defensa, el Tribunal Superior de Justicia y el Consejo de Ia Magistratura,
programas a cargo del Ministerio de Justicia y Seguridad en materia de administracion
de infracciones, mediacion vecinal y los registros de notaries y deudores alimentarios, y
las acciones del Ministerio de Gobierno referente a "Gestion Electoral". El credito
previsto para 2017 es de $8.559,6 millones.
En esta funcion se incluiran las acciones referentes at futuro traspaso de fueros
desde el Poder Judicial de Ia Nacion al Tribunal Superior de Justicia de Ia Ciudad. Los
creditos para financiar estas nuevas acciones si bien no se encuentran contemplados
en este proyecto, se garantiza su incorporacion cuando se efectivice el traspaso.
La funcion Di recci6n Ejecutiva, a Ia que se le ha previsto un credito de $5.711 ,1
millones para el ejercicio 2017,comprende Ia actividad de administracion general a cargo
del Poder Ejecutivo, ejercida por medio de Ia supervision sobre Ia administracion
centralizada y descentralizada. Ello incluye las acciones de Ia Jefatura de Gobierno, Ia
Jefatura de Gabinete de Ministros, Ia Procuracion General de Ia Ciudad yla
Subsecretaria de Gestion de Recursos Humanos dependiente del Ministerio de
Hacienda.

MLEFC-2016-1-AJG

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78

En esta funci6n se encuentran tambiem algunas acciones referentes al


funcionamiento de las Comunas, y del funcionamiento, gesti6n y desarrollo activo del
Consejo de Coordinaci6n lntercomunal, conforme lo establecido en Ia Ley 1777;
siendo este el 6rgano de discusi6n y consenso de las poHticas entre las Comunas y el
Poder Ejecutivo.
Entre otras de las acciones que aquf se incluyen, se encuentra Ia "Atenci6n
ciudadana de calidad" que consiste en optimizar y

homogeneizar Ia calidad de

atenci6n de todos los servicios entregados por el Gobierno de Ia Ciudad, realizando el


debido control, seguimiento y certificaci6n de Ia calidad de los sistemas y servicios
prestados a los ciudadanos,

asistiendo

a Ministerios,

Secretarfas y

Entes

Descentralizados, con Ia finalidad primordial de mejorar Ia satisfacci6n del vecino en


su contacto con el Gobierno.
Tambien,

el Programa "Desconcentraci6n de los servicios y atenci6n

ciudadana" cuyo objeto consiste en brindar soporte para que los diferentes servicios
que se prestan dentro de las Unidades de Atenci6n Ciudadana (UAC) funcionen de
manera organizada, permitiendo dar Ia mejor atenci6n al ciudadano y ademas
fomentar Ia implementaci6n de Ia desconcentraci6n de tramites y servicios, tendiendo
asf a un mayor acercamiento Gobierno - Vecino. Para ella se articulara con las
Comunas Ia prestaci6n de los servicios desconcentrados y se planificaran mejoras,
brindando el soporte administrative, legal y tecnico.
Se destaca, entre otras acciones del Ministerio de Gobierno, el programa
correspondiente a Ia UPE Puerto de Buenos Aires. El objeto es Ia transferencia
definitiva del Puerto de Buenos Aires desde Ia jurisdicci6n nacional a Ia jurisdicci6n de
Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires en cumplimento de Ia normativas nacionales y
locales vigentes, en especial al mandata constitucional de Ia ciudad .
Tambien se incluyen en esta funci6n , las acciones del Ministerio de Desarrollo
Urbano y Transporte, referente al "Nuevo Distrito Gubernamental", El proyecto de
"Relocalizaci6n de distintas Sedes Administrativas del GCBA en el sudeste de Ia
Ciudad de Buenos Aires" tiene por objeto Ia creaci6n de una nueva centralidad,
concentrando las sedes gubernamentales de Ia CABA, hoy dispersas en el territorio,
de modo de favorecer Ia organizaci6n de Ia administraci6n local, mejorar Ia eficiencia
MLEFC-2016-1-AJG

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funcional y racionalizar Ia utilizacion de Ia infraestructura edilicia. La creacion de este


nuevo centro administrative y terciario, conllevara un mejoramiento de las areas
residenciales y el espacio publico en su entorno.
Se busco desarrollar con esa iniciativa un espacio cfvico de caracter local, con
fuerte identidad y dotado de Ia calidad espacial y simbolismo requerido para destacar
Ia presencia de Ia Administracion de Ia Ciudad en un ambito ciudadano diferenciado
del Area Central y del eje tradicional de Ia Av. de Mayo donde predomina Ia
administracion Nacional.
Durante el ario 2016 se completaron las siguientes sedes:
- Oficina Palacio Lezama, ocupadas por el Ministerio de Desarrollo Urbano y
Transporte,

el

Ministerio de Ambiente y Espacio Publico,

el

Ministerio de

Modernizacion e lnnovacion Tecnologica y Ia Sindicatura General.


- Edificio Finochietto: sede del Institute de Ia Vivienda de Ia Ciudad.
- Edificio Hipolito Yrigoyen: sede de Ia Direccion General de Administracion de
Infracciones.
En esta funcion, se incluyen tambiem las acciones referentes al Institute de
Juegos y Apuestas de Ia Ciudad, y el Consejo Economico y Social de Ia Ciudad de
Buenos Aires.
La funcion Administraci6n Fiscal, cuenta con una prevision crediticia
equivalente a $3.121,8 millones que significa el 14,1 por ciento de Ia finalidad. Esta
funcion comprende Ia recaudacion, fiscalizacion y verificacion de los tributos, el sistema
estadfstico, Ia administracion de Ia deuda publica y los sistemas de administracion
financiera del G.C.B.A.
La funcion Control de Ia Gesti6n, que congrega las acciones de control intemo
y externo que realizan Ia Sindicatura General de Ia Ciudad, Ia Auditorfa General de Ia
Ciudad, Ia Defensorfa del Pueblo y el Ente Unico Regulador de los Servicios Publicos,
tiene previsto un credito de $2.105,8 millones, que significa el 9,5 por ciento de Ia
finalidad y representa un aumento de $260,6 millones respecto del presupuesto
proyeccion 2016.

MLEFC-2016-1-AJG

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80

4.2 2Servicios de Seguridad


Esta finalidad refiere a acciones relacionadas con el mantenimiento del orden
publico interno y el sistema penal. Esta finalidad representa el 16,5 por ciento del
presupuesto total proyectado para el proximo ejercicio. El credito previsto para esta
finalidad en 2017 es de $29.457,0 millones, el cual tiene una variaci6n positiva de
$7.928,1 millones respecto del Presupuesto Proyecci6n 2016, que representa un
incremento de 36,8 por ciento.
En cuanto a las acciones referentes al Plan de Seguridad Publica financiar las
en el ario 2017 se debe mencionar:
- Fortalecimiento de Ia Policla como fuerza de seguridad a partir de Ia
incorporaci6n de personal civil y policial: cadetes y personal con experiencia. Proveer
a los mismos de equipamiento, indumentaria y tecnologla como Ia realizaci6n de las
obras de infraestructura necesaria para el desarrollo de su labor diaria.
- Continuar con Ia instalaci6n e integraci6n de camaras de video vigilancia al
sistema publico de monitoreo.
- Desarrollar acciones de prevenci6n, protecci6n y seguridad de las personas
y sus bienes.
- Nuevo sistema de toma de denuncia en las comisarias de Ia ciudad con el
objeto de mantener una polltica de proximidad hacia el vecino sumando sus opiniones
y aportes.
- Consolidar una fuerza de seguridad de altos estc'mdares profesionales, que
actue de manera eficiente en Ia defensa de los intereses de todos los ciudadanos, y
que logre que el vecino se identifique y se sienta protegido.
- Que sus efectivos demuestren compromise con Ia tarea de brindar
seguridad, que esten bien remunerados, cuenten con capacitaci6n permanente y
beneficios sociales de excelencia.
- Ejecutar, continuando con las series anuales, Ia Encuesta Anual de
Victimizaci6n, Percepci6n de Seguridad y Evaluaci6n de Desemperio de las Fuerzas
de Seguridad de Ia Ciudad
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- Continuar perfeccionando y extendiendo Ia protecci6n de los alumnos en Ia


entrada y salida de los establecimientos escolares mediante el sistema de Senderos
Seguros, comenzando a ampliarlo a nucleos industriales, como respuesta a las
demandas de los trabajadores y empleados interesados.
- Potenciar y agilizar Ia implementaci6n de los Foros de Seguridad Publica
para dar cumplimiento a Ia Ley No 4007.
- Continuar con las actividades del Registro de Verificaci6n de Autopartes
creado por Ia Ley No 3708 como polltica de prevenci6n del delito.
- Promover el mejoramiento y utilizaci6n del espacio publico favoreciendo el
cuidado del medic ambiente y Ia seguridad por medic de acciones como Ia
compactaci6n de vehfculos abandonados, a traves del programa PRO.COM,
eliminando elementos contaminantes y generadores de inseguridad, al constituirse en
posibles refugios del delito.
- Optimizar el control de las empresas prestadoras de seguridad privada y del
personal vigilador, creando un cuerpo de inspectores propios y perfeccionando el
control de los centres de capacitaci6n para vigiladores y de los establecimientos
medicos que otorgan aptos psicoffsicos del personal de las empresas prestadoras,
incluidos los propios vigiladores.
En materia de atenci6n de emergencias, se responde a Ia soluci6n inmediata
de aquellas deficiencias en Vfa Publica cuya permanencia ponga en peligro Ia
seguridad de bienes y personas mediante el accionar inmediato de recibido el reclamo
de parte de todas aquellas personas o entidades que lo requieran ya sea
telef6nicamente, personalmente, por escrito y fundamentalmente a traves del telefono
de emergencias "103".
La prestaci6n a Ia comunidad, abarca el retire de arboles y ramas caidas o en
/

peligro de caer, retire de pastes en peligro, reparaci6n o reposici6n de tapas de


sumideros construidas provisoriamente en madera, retire de pastes de senalizaci6n
vehicular en peligro, relevamientos en Via Publica, participaci6n en eventos y
espectaculos deportivos y culturales, en comunicaci6n de deficiencias en via publica
cuya resoluci6n definitiva corresponda a otras reparticiones de Ia administraci6n y a
empresas de servicios.
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82

Por otra parte, en esta funci6n se inscriben tambien las acciones de Ia Agencia
Gubernamental de Control, que se ocupa entre otras funciones de Ia fiscalizaci6n de
actividades Comerciales, fiscalizaci6n de establecimientos alimenticios, y fiscalizaci6n
de obras e instalaciones complementarias.
Esta funci6n comprende tambien las acciones a cargo del Institute Superior de
Seguridad Publica (ISSP) cuyo objetivo es formar profesionalmente y capacitar
funcionalmente al personal de Policial de Ia ciudad, a los/as funcionarios/as
responsables de Ia formulaci6n, implementaci6n y evaluaci6n de las politicas y
estrategias de seguridad ciudadana y de Ia direcci6n y Ia administraci6n general del
sistema policial, a todos aquellos sujetos publicos o privados vinculados con los
asuntos de Ia seguridad, asl como tambien Ia investigaci6n cientrfica y tecnica en
materia de seguridad ciudadana de acuerdo con los principios de objetividad, igualdad
de oportunidades, merito y capacidad.
Asimismo, se incluyen las acciones del Cuerpo de Agentes de Control de
Transite y Seguridad Vial, dependiente del Ministerio de Desarrollo Urbano y
Transporte, el cual procura velar por el correcto ordenamiento del transite vehicular y
peatonal

en

Ia via

publica

(control

de

documentaci6n,

acarreos

por

mal

estacionamiento, controles de alcoholemia y estupefacientes, etc.).


Se incluyen tambien aqul, las acciones correspondientes a Ia Certificaci6n de Ia
identidad y capacidad de las personas, del Registro Civil y Capacidad de las Personas,
dependiente del Ministerio de Gobierno.

4.2.3 Servicios Sociales


Se refiere a acciones directamente vinculadas con Ia prestaci6n de servicios de
salud, promoci6n y asistencia social, educaci6n, cultura, trabajo y vivienda.
Esta finalidad representa el 53,5 por ciento del presupuesto total proyectado
para el proximo ejercicio. El credito previsto para esta finalidad en 2017 es de
$95.315,2 millones, el cual tiene una variaci6n positiva de $22.665,3 millones respecto
del Presupuesto Proyecci6n 2016, que representa un incremento de 31 ,2 por ciento.

MLEFC-2016-1-AJG

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83

Cuadro 4.4- Administraci6n Gubernamental del G.C .B.A.-Composici6n del Gasto por funci6n
dentro de Ia Finalidad "Servicios Sociales". Proyecci6n 2016-Proyecto2017. En millones.

FUNCION

Proyeccion
2016

29.403,3

Dif.$

/.Fin.

%Estr.

4.941 ,3

30,8

16,5

-------Promoci6n y Acci6n Social

24.462,0
11.435,0

14.600,4

3.165,4

15,3

8,2

Educaci6n

26.932,5

32.990,3

6.057,8

34,6

18,5l

3.758,0

5.865,4

2.107,4

6,2

3,31

1.149,0

1.314,8

165,8

1,4

0,7

3.507,2

9.164,3

5.657, 1

9,6

5,1

1.406,3

1.976,8

570, 5

2,1

1,1

72.649,9

95.315,2

22.665,3

100,0

53,5

Salud

Cultura

--

Trabaj0

Vivien da

--

Agua Potable y Alcantarillado


I

Proyecto 2017

TOTAL:

Fuente: Direcci6n General de Ia Oficina de Gesti6n Publica y Presupuesto - Ministerio de Hacienda - GCBA
Proyecci6n 2016

Como se puede observar en el cuadro las funciones Salud, Promoci6n Social, y


Educaci6n explican en forma conjunta el 80,8 por ciento del total del gasto en Ia
finalidad.
La funci6n Educaci6n tiene previsto para 2017 un cndito previsto de $32.990,3
millones que representa el 34,6 por ciento de Ia finalidad, y tiene un crecimiento de
$6.057,8 millones respecto del Proyecci6n 2016.
La funci6n Salud tiene asignado para 2017 un cndito de $29.403,3 millones
que representa el 30,8 por ciento de Ia finalidad, y tiene un crecimiento de $4.941,3
millones respecto del Proyecci6n 2016.
La funci6n Promoci6n y Acci6n Social tiene previsto para 2017 un credito de
$14.600,4 millones que representa el 15,3 por ciento de Ia finalidad, y tiene un
crecimiento de $3.165,4 millones respecto del Proyecci6n 2016.
Le siguen Vivienda con el 9,6% ,Cultura con 6,2%, Trabajo con el 1,4%, y
Agua y Alcantarillado con el 2,1 %.
En el siguiente grafico, se

pu~de

observar graficamente Ia distribuci6n de Ia

participaci6n de las funciones dentro de Ia finalidad "Servicios Sociales".

MLEFC-2016-1-AJG

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84

Grafico N 4.4 - Administraci6n Gubernamental del G.C.B.A. -Composici6n del Gasto por
funci6n en Ia Finalidad "Servicios Sociales". Proyecto 2017. En Porcentaje.

Salud
_ _ _ 30,8%

1,4%
Cultura
6,2%

Educaci6n
34,6%

Promoci6n y
Acci6n Social
15,3%

Dada Ia importancia que reviste cada funci6n de esta finalidad en cuanto a los
servicios publicos que provee y Ia magnitud de sus cnditos, se efectua a continuaci6n
un abordaje descriptive de las acciones que se desarrollan en cada funci6n.

SALUD
Esta funci6n se refiere a acciones orientadas a garantizar un nivel 6ptimo de
saluda toda Ia poblaci6n, entre las que se puede mencionar Ia regulaci6n , fiscalizaci6n y
control de productos alimenticios, medicinales, tecnologfa medica, y cualquier otro
aspecto que tenga incidencia en Ia salud.
Estas acciones se encuentran dentro de los programas correspondientes al
Ministerio de Salud , y a polfticas de desarrollo saludable, desarrollo gastron6micoy
bienestar social de Ia Vicejefatura de Gobierno.
Las acciones del Ministerio de Salud se proponen rediseiiar e implementar una
red de servicios de salud (Red lntegrada de Cuidados Progresivos de Regionalizaci6n
Preferente) que cuente con una estructura matricial: una unica red ordenadora, con
procesos comunes y estandares per nivel de complejidad del paciente, y areas
MLEFC-2016-1-AJG

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85

programaticas horizontales a Ia red para garantizar Ia coordinaci6n vertical de las


estructuras de los niveles de complejidad (desde Ia comunidad, a los centres de salud
y acci6n comunitaria -CESACs-, hasta los hospitales y viceversa).
Este red cuenta con cuatro categorias de resoluci6n de complejidad de Ia red:

Un Primer Nivel de Atenci6n que contara con:


o

CESACs

Centres Medicos de Atenci6n de Referencia (CEMARs): Con


estudios

complementarios

de

resoluci6n

ambulatoria

especialidades de uso frecuente.

Segundo nivel de Atenci6n Hospitalario:


o

Hospitales de Cabecera de Areas Programaticas

Hospitales de mayor complejidad y especializaci6n

Tercer nivel de Atenci6n Hospitalaria:

Hospitales de Alta Complejidad : Constituyen los hospitales de


cabecera de zonas sanitarias funcionales de Ia ciudad. Preparados
para resolver los casas de alta complejidad

diagn6stica y

terapeutica. Especialmente de derivaci6n y de atenci6n directa a Ia


red .
o

Hospitales Especializados constituyen los hospitales cabecera de


especialidades y lineas de cuidado y seran de acceso directo
(oftalmol6gicos, quemados, neurociencias) o por derivaci6n de otros
hospitales (Gastroenterol6gico)

Cuarto Nivel de Atenci6n Hospitalaria:


o

Hospital de Excelencia (en evaluaci6n): hospital ultra especializado


para adultos y nifios que actuarla por derivaci6n secundaria de otros
hospitales para Ia cobertura de trasplantes, neurocirugla funcional,
MLEFC-20 16-1-AJG

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86

cirugia cardiovascular compleja, centro de medicina traslacional,


simuladores, etc.
Otro de los cursos de acci6n es "Gesti6n de Redes y Programas de Salud"
cuyo objetivo es el desarrollo de las actividades destinadas al fortalecimiento de los
ejes prioritarios de salud, definidos como polfticas publicas, desde Ia incorporaci6n de
equipamiento, recursos humanos, asistencia tecnica, apoyo complementario de
insumos esenciales (consumibles, medicamentos , descartables , reactivos, productos
medicos en general), y las acciones de gestion tendientes a fortalecer el modelo de
atencion con enfoque de redes de servicios, optimizando Ia accesibilidad, Ia eficiencia
y eficacia de los recursos disponibles, estableciendo niveles de complejidad, flujo
gramas de utilizacion, normas de procedimiento, de gestion o modalidades de
financiamiento, adquisicion o utilizacion de recursos humanos y/o materiales incluidos
en Ia prevencion, promocion, recuperacion y rehabilitaci6n de Ia salud.
A traves del "Program a de prevencion y proteccion en Salud Sexual" se tiene
como objetivo primordial facilitar el acceso libre y gratuito de Ia poblacion al cuidado de
su salud sexual y su salud reproductiva, brindar informacion y asesoramiento
profesional para Ia eleccion y provision del metoda anticonceptivo adecuado.
Asimismo, se incluyen las polfticas de Prevencion y atencion de HIV- Sida, siendo su
objetivo coordinar todas las acciones relativas a Ia prevenci6n, diagnostico, tratamiento
y rehabilitaci6n del Sfndrome de lnmunodeficiencia Adquirida (SIDA) en el ambito de Ia
Ciudad de Buenos Aires.
Se hace hincapie tambien en el diseno de polfticas referentes a Ia promocion y
cuidado de Ia salud del nino y al apoyo de las actividades especificas del Institute de
Trasplante.
Respecto a las polfticas de Salud Mental, se tiene como objetivo dar
continuidad al Plan de Salud Mental de Ia Ciudad e impulsar un proceso
transformador, bajo Ia conviccion de que Ia promoci6n, prevencion de Ia enfermedad
mental y mejora de Ia atencion de Ia salud mental contribuye de manera decisiva al
incremento del bienestar y calidad de vida de los ciudadanos, al tiempo que mantiene
el compromise con Ia justicia social, Ia s9lidaridad y Ia igualdad de oportunidades.
MLEFC-2016-1-AJG

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87

Se continuara el desarrollo de los dispositivos de apoyo social y Ia


profundizaci6n de Ia coordinaci6n de todos los efectores del Sistema.
Las lfneas estrategicas, se seguiran profundizando a fines de cumplimentarlas
en su totalidad, dado que las mismas intentan:

Promover un modele de salud mental integral, accesible, universal y


gratuita.
Aumentar y adaptar los recursos asistenciales materiales y humanos a
las necesidades especificas de Ia demanda de atenci6n en los distintos
niveles
Rehabilitaci6n y reinserci6n de personas con trastornos mentales
graves.
Refuncionalizaci6n de los hospitales especializados en Salud Mental, en
el marco de Ia Ley Nacional de Salud Mental.
Priorizar Ia atenci6n de los nirios, nirias y adolescentes.
Promover Ia atenci6n de adultos mayores con patologia mental.
Fomentar Ia excelencia en Ia asistencia y Ia gesti6n sanitaria.
Desarrollar una politica publica sanitaria de amplia inclusion social, que
de respuesta a las diversas problematicas de salud mental de Ia
poblaci6n. Esto incluye las adicciones segun las demandas existentes y
teniendo en cuenta Ia singularidad de cada sujeto.
Promover Ia capacitaci6n permanente de los trabajadores de salud
mental y Ia investigaci6n .
Fomentar el trabajo en APS. La coordinaci6n entre niveles y dispositivos
debe ser una actividad fundamental de Ia red de salud mental,
potenciando y optimizando Ia utilizaci6n de las estructuras de Redes y
coordinaci6n.
Realizar promoci6n y educaci6n de Ia salud, y prevenci6n de Ia
enfermedad mental. lntegrar las actuaciones de promoci6n de Ia salud
mental en las de salud publica. Divulgar los habitos de vida saludables y

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los factores de protecci6n de Ia salud mental en Ia poblaci6n general,


grupos especificos y entornos vulnerables.
Desarrollar actividades de articulaci6n con Educaci6n, Desarrollo Social,
Trabajo y Justicia. Generar protocolos con el fin de mejorar el trabajo
intersectorial entre estas areas.

En lo referente al Sistema de Atenci6n Medica de Emergencias (SAME}, tiene


-como objetivo ser el_ primer .eslab6n en Ia cadena asistencial del paciente crltico y
tambiem el coordinador natural con los hospitales del Gobierno de Ia Ciudad de
Buenos Aires, siendo imperioso su diselio medicalizado.
Para Ia atenci6n de las emergencias es imprescirtdible Ia

lleg~da

en tiempos

mJnimos, Ia disponibilidad de equipamiento especifico, el recurso humane calificado y


Ia disp_c~mibilidad, _de m6viles asistenciales adecuados. Asirnis~o es imprescindible que
las actividades sean ordenadas desde Ia Central Operativa ".1 07". Monasterio, Ia cual
recibe Ia demanda de asistencia a traves de telefonos de marcaci6n abreviada "1 07" y
de lfneas directas, movilizando los recursos necesarios, previa categorizaci6n del
incidente.
El. radio .asistencial de influencia 'se corresponde con el ambito geografi.co de
tc:>da Ia Ciudad de Buenos Aires, atendiendo Ia demanda espontanea ante incidentes
que involucran eventos acaecidos en Ia Ciudad y que afectan tanto al vecino de Ia
ciudad, como a personas en transite dentro de Ia misma.

PROMOCION Y ACCION SOCIAL

Esta funci6n se refiere a acciones tendientes a brindar protecci6n y ayuda directa


a personas necesitadas, por media de aportes financieros o materiales. Abarca, ademas
de las ayudas sociales a personas, los aportes a instituciones con fines sociales con el
prop6sito de dotarlas de los medias

ne~esarios

para el. desarrollo de sus. actividades de

promoci6n social. lncluye tambien las acciones destinadas a proteger a los ciudadanos,
colectiva o.individualmente, .contra cualquier acto o practica discriminatoria adoptada por

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personas, organizaciones o empresas privadas por razones de raza, color, genera,


religion, opinion poHtica, procedencia nacional u origen social.
En esta funcion confluyen las acciones correspondientes al Ministerio de
Habitat y Desarrollo Humano, a las acciones referentes a Ia Administracion Ex
CASSABA dependiente del Ministerio de Justicia y Seguridad, al Consejo de Derechos
de Nitias, Ninos y Adolescentes, a Ia Corporacion Buenos Aires Sur S.E. y Parque d_e
Ia Ciudad dependiente del Ministerio de Modernizacion, lnnovacion y Tecnologia, a,
diversos programas de_ Ia Vicejefatura de Gobierno y a Ia Unidad de Proyectos
Especiales Cuenca Matanza-Riachuelo dependiente del Ministerio de Gobierno.
La poHtica presupuestaria del Ministerio de Habitat y Desarrollo Humano para
ha sido planteada contemplando, por un Iado, Ia prevencion y asistencia a traves de Ia.
emergencia social, garantizando los derechos basicos y fundamentales, y por otro
lado, .mediante Ia ejecuci?n de polfticas concretas hacia Ia igualdad de oportunidades
de los ninos,. ninas y adolescentes, en situacion de vulnerabilidad social y .Ja.
i11~egracion

de los adultos mayores.

,Asimismo, incluye Ia articulacion de poHticas vinculadas a Ia urbanizacion y


regularizacion
habita~ionales

de

las

villas,

nucleos

habitacionales transitorios

y complejos

con el. objetivo de reducir el deficit habitacional, Ia segregacion socio ..

espacial, infraestructura y servicios.

Finalmente, Ia implementacion de poHticas de promocion e inclusion social para


que las familias y personas que .viven en Ia Ciudad puedan superar _su condicion de
vulnerabilidad mediante el desarrollo de sus propias capacidades, garantizando una_
integracion social plena.
De esta manera, se continuaran promocionando y fortaleciendo aquellos .
programas que atienden a las familias y/o personas solas que se encuentran en
situacion de calles o de emergencia habitacional, brindando las 24 horas y los 365
dias del ano asistencia telefonica a partir de Ia Unea Social 108 y atencion primaria en
Ia vfa publica, a traves de las unidades moviles, los operadores y profesionales
sociales que recorren diariamente las calles de Ia Ciudad. lgual, implicancia tendran
los dispositivos de alojamiento en cuanto a su . infraestructura, mantenimiento,
capacidad operativa, ofreciendo alojamiento de emergencia para familias y alojamiento
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para hombres solos y mujeres solas 6 con hijos, 'que se encuentran en situaci6n de

calle:
Respecto

alos cursos de acci6n relacionados con Ia tercera edad: se. cuenta

co'n cinco efectores: Hogar Martin Rodriguez, Hogar Viamonte, Hogar Raimondi,
Hogar San Martin y Hogar Rawson. Los dos primeros en Ia localidad de ltuzaing6, el
I

R-aimondi en Ia localidad de Necochea (Provincia de Bs. As.), los dos ultimos en Ia


Ciudad.
<

Estos tienen por principal prop6sito brindar asistencia integral ~ los adultos-

niayores ~-~e por su condici6n social y/o psicoffsica requieran de iristitucionalizaci6ri

y,

en consecuencia, se haya descartado Ia derivaci6n a otros Programas dependientes~


dE(esta area. Para requerir el ingreso

alios de edad 0 mas, auto valido. 0 con: leve grado

de

dependenda/ en situaci6n de indigencia, con problemas de vivienda y/o carenh~s

'de

con:=. ser mayor de

eo

a. una de estas instituciones se debe cumplir-

a;poyo familiar que posean una cobertura social insuficiente o que carezcan de'ella,
entre otros .
. ' ,: Otracurso

de acci6n relative

a Ia tercera edad, "Sistemas alternatives a Ia

institucionalizaci6n" realiza un replanteo continuo de los objetivos

modelos

institucionales eh busca de: adaptarlos a 'las situaciones emergentes; .' nueva"s


realidades y demandas; disminuir, dentro de lo posible, los efectoS' indes~ables de Ia
institucionalizaci6n; mejorar las condiciones de trabajo, que son sinergicas 'con ia
mejora

~ontinua

y Ia. calidad de vida de las personas mayores; y realizar esto en las

mejores condiciones de eficiencia .Y efectividad.


En tal sentido, cuenta con tres dispositivos prestacionales, basados en un
sistem'a que busca retrasar el ingreso de las personas -mayo res a una nue.stras
residencias asf como tambien evitar institucionafizaciones innecesarias. Estos son:
:. 1) Subsidies Alternatives a Ia lnstitucionalizaci6n (en atenci6n a que una de las
causas sociales principales de Ia internaci6n geriatricaes Ia perdida o falta de vivienda
o Ia imposibilidad de su mantenimiento ),
2) Servicio 'de Atenci6n Domiciliaria y Hospitalaria {que brinda apoyo a las
personas en su vivienda, aportando' un "respiro" ar cuidador informal y mejorando las

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condiciones de atenci6n de Ia persona asistida, que de otro modo, en muchos casas,


requerirla institucionalizaci6n) y,
3) Hogares de Dla (estes realizan actividades que apoyan y suplen en
situaciones de carencia, por ejemplo las prestaciones alimentarias y otras actividades
que mantienen los niveles de actividad y por lo tanto de Ia salud bio-psico-social de las
personas de edad, siendo su accionar principalmente preventive. En este sentido es
trascendental como se fomenta, en sus 26 efectores situados en distintos puntas de Ia
Ciudad, los estilos de vida saludables, a traves de Ia actividad flsica y recreaci6n;
charlas, debates y jornadas participativas, coordinadas por especialistas en. diversas
di.sciplinas).
Otros curses de acci6n relatives a Ia tercera edad son "Protecci6n e inclusion" e
'!

lntegraci6n social de adultos mayo res".


En relaci6n al fortalecimiento de familiar y comunitario, un programa

fundamentales "Ciudadanfa Porteria", que dirige sus acciones a los hogares residentes
en Ia Ciudad Aut6noma de Buenos Aires en situaci6n de pobreza, enfatizando su
accionar en los hogares con mayor vulnerabilidad, entre estas caracterlsticas se
destacan: Ia presencia de embarazadas, menores de 18 alios, discapacitados y
adultos mayores.
La condici6n paraacceder al beneficia es Ia asistencia escolar y el control de Ia
salud de embarazadas, nirios y adolescentes, y Ia titular del beneficia es Ia mujer, sea
.esta Ia jefa de hagar o c6nyuge. El beneficia que otorga consiste en un subsidio
mensual, a traves de Ia entrega de una tarjeta de compra precargada, emitida por el
Banco Ciudad de Buenos Aires para ser utilizada unicamente en Ia Red de Comercios
adheridos exclusivamente para Ia adquisici6n de alimentos, productos de limpieza e
higiene, combustible para cocinar y utiles escolares. ,
En cuanto a Ia seguridad alimentaria, el curso de acci6n "Ticket Social" cubre
necesidades basicas alimentarias en forma inmediata procurando incluir a los hogares
beneficiaries en el programa "Ciudadanla Porteria". Para ello, dirige sus acciones a
hogares residentes en Ia Ciudad de Buenos Aires que se encuentren en situaci6n de
pobreza y que no cuenten con el beneficia del Programa Ciudadanla Porteria.

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El beneficia consiste en un subsidio mensual, a traves de Ia entrega de una


tarjeta de compra precargada, emitida por el Banco Ciudad de Buenos Aires para ser
utilizada unicamente en Ia Red de Comercios adheridos para Ia adquisici6n de
alimentos, productos de limpieza y aseo personal. Los hog ares que cuenten con

..

integrantes en situaci6n de riesgo nutricional o .enfermedad celfaca recibiran un monte


-~

~ensual

complementario. Estas se adicionara a Ia prestaci6n basica y se entregara ;,1

(una) :_por cada integrante del hogar. que presente riesgo nutricional (segun criterio.s
~

UPE-R.N,) o enfermedad ceHaca. A su vez, los hogares numerosos recibiran unmonto


mensual complementario. El programa permite Ia incorporaci6n de productos frescos
con vencimiento rapido, lo que contribuye a mejorar Ia d_ieta. alime.nticia para las,
familias asistidas .
~ . Otros. dos comp~nentes del program a son "Estudiar es Trabaj~r" y I~ "Red de
primeros meses". El primero esta enfocado en j6venes de 18 a 29 alios (inclusive). La
'

prestaci6n consiste en un subsidio mensual a fin de apoyar su

.I

ret~nci6n

o reinserci6n

e.n ~I sist~ma equcativo formal.

'

.. ~a Red Primeros Meses, esta destinada a mujeres

embaraza~as

nines-~~

...

-:

0a

t ano, con los objetivos de detectar y prevenir, los cases de embarazos d,e riesgo, ?
traves de los controles sistematicos y peri6dicos tanto durante el embarazo. como
durante el primer ano de vida de. cada nino con resideqcia en Ia,. Giudad de Buenos
~ires,

y estimular y

co~cientizar

a aquellas mujeres en situaci6n de

vulne~abilidad

con

el fin de; garantizar los controles medicos sistematicos. Para ello, se otorga un estimulo
moneta~io

en el marco del programa "Ciudadania Portena:. en . funci6n del

cumplimiento de controles peri6dicos establecidos por el Ministerio de Salud para Ia


embarazada y nines .menores de 1 ano. Asimismo, se realizara el acompanamiento y
contenci6n de las embarazadas y nines de hasta. un ano de edad en situaciones de
riesgo a traves de las Trabajadoras Sociales de Referencia ..
Otros programas destacados son /'Fortalecimiento Grupos Comunitarios':,,y
"Formaci6n e inclusion para el trabajo". El primero, tiene como objetivo principal
brindar apoyo y fortalecer a grupos comunitarios, impulsando Ia gesti6n participativa y
fomentando Ia

ay~da

mutua mediante el trabajo comunitario.

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El segundo, tiene por objeto Ia inclusion social y !aboral de las personas en


situacion de pobreza y con problemas de empleo; siendo su finalidad Ia orientacion en
Ia busqueda del mismo, Ia formacion y Ia capacitacion !aboral, asf como el apoyo
economico, financiero y tecn!co para el desarrollo de unidades productivas. A tal fin
desarrolla tres componentes:

~rientacion

!aboral y apoyo en Ia busqueda de empleo: se desarrolla por

medio de talleres de tutorfas destinados a orientar a los beneficiaries en Ia;


eleccion de las capacitaciones mas acordes con su realidad, su experiencia
y sus posibilidades reales de aprovechamiento de Ia rama !aboral en Ia que
buscan especializarse.
. Formacion y capacitacion !aboral: Se desarrolla por medio de cursos de

aptitude~ de
cad a persona, y a Ia demand a del mercad~ . de trabajo. E~tas~
capacitacion en oficios de acuerdo al perfil, conocimientos y
capacitaciones

estan

acompariadas

por

los

talleres

de': tutorfas

mencionados anteriormente.
Apoyo economico, financiero y tecnico a Unidades Productivas: El apoyo
.-tecnico se desarrolla por medio de talleres de capacitacion y/o de
entrevistas de seguimiento con el objetivo de contribuir al fortalecimiento y
sostenibilidad

de

Ia

unidad

productiva,

hacienda

hincapie

en

Ia

administracion y gestion de Ia misma, con el fin de potenciar sus


capacidades.

Respecto a las acciones de Ia Subsecretarfa de Habitat e Inclusion,

se

destacan los programas "Habitat" y "Inclusion social".


"Habitat" apunta a generar Ia transformacion ffsica del territorio mediante Ia
creacion' y puestas en valor de los espacios de uso comun, contando con Ia
partiCipacion activa de todos los vecinos con el fin ulterior de generar compromise y
responsabilidad sobre los espacios recuperados. Se continuara con Ia realizacion de
las obras necesarias para el mejoramiento de Ia infraestrudura y sanidad ambiental de

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los espacios publicos comunitarios, asf como Ia construccion de pasajes, conectores y


arterias.
<

En cuanto a "Inclusion Social", el programa tiene como objetivo promover Ia

inclusion social desde Ia perspectiva del habitat mediante el abordaje de las


pri~cipales
tr~v,es

problematicas, intereses y necesidades de las

propi~s

comunidades y a

del compromise de _los actores sociales existentes en el territorio para Ia

transformacion de sus propias realidades. Esta accion_ se materializa por medo .de
intervenciones mediante distintos programas; proyectos y talleres que abordan

t~mliticas sabre: Ciudadanfa y Convivencia, Empoderamiento de las _M-~jeres, Cultura


Viva ' .. Comunitaria
y. Convivencia, Deporte Inclusive, Sensibilizacion
Ambiental,
.
'
.
.

Fortalecimiento de
actores y. organizaciones
debase .y . desarrollo de- Ia economfa
local
...
.
.
'

'

..

y g~nera~io~ de op9rtunidades a traves de los NIDO (Nucleo de Inclusion. yDesarrollo


'

de . Oportunidades), entre otros aspectos clave para _Ia estrategia de transformacion


integral y fortalecimiento de las comunidades.
,. En esta funcion se incluyen tambien las

accione~

referentes a Ia lnfraestructura

Urbana y Coordinaci6n ~ubernamental en el Barrio 31 y 31 bis, donde_ el objetivo del


programa consiste en Ia planificaGion, elaboracion, ; diseno y pro.yecci.on de los
lineamientos inherentes a los proyectos y a Ia ejecucion _de las obras publicas de
infraestructuradentro de los Hmites de los Barrios 31 y 31 bis para su .inclusion en Ia
ciudad- formal. asi como Ia fiscalizacion y control de Ia ejecucion de los proyectos
propios ode terceros que allf se ejecuten.
Asimismo, y a fin de avanzar en el proceso de integracion social se coordinara
Ia implementacion de toda polftica, programa y/o actividad existente o a desarrollarse,
en coordinacion con las distintas areas gubernamentales.
Por otro lado, se implementaran medidas para garantizar las condiciones
mfnimas. de. habitabilidad a traves de instrumentos y proyectos a desarrollar en
cumplimiento 9e Ia normativa del Gobierno de Ia Ciudad de Buenos Aires. Para ello se
proyecta intervenir en el mejoramiento de las viviendas existentes, Ia construccion de
viviendas nuevas, Ia relocalizacion _habitacional y .el mejoramiento _de fachadas a los
fines. del cumplimiento de las normas urba_nfsticas,. de edificacion y

complementaria~>

en el ambito de Ia Ciudad Autonoma de Buenos Aires.


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Se continuarc3 con Ia gestion,. el control, asignacion y el page del subsidio


mensual y vitalicio a los Excombatientes Heroes de Ia Guerra de las Islas Malvinas
(Ley CABA N 1.075 y modificaciones); Ia asignacion y page del subsidio unico,
especial y mensual a los Familiares vlctimas del Terrorismo de Estado (Ley 2.089) y Ia
asignacion y page del subsidio mensual a las Vlctimas de Ia Tragedia de Cromalion
(Ley 4. 786).
Asimismo, en lo que se refiere al diselio e implementacion de poHticas referidas
a las personas con discapacidad, Ia Comision para Ia Plena Participacion e Inclusion
de las Personas con Discapacidad (COPIDIS) tiene como objetivo primordial Ia
promocion de los derechos de las personas con discapacidad en el ambito de Ia
Ciudad Autonoma de Buenos Aires .
. Respecto a ia prevencion y atencion .de las adicciones, 'existe el programa
"Polftica social en adicciones" que se encuentra orientado en dos aspectos
fundamentales:
En primer Iugar, en el marco de una Politica Integral en Prevencion y
Atencion de las Adicciones surge Ia necesidad de construir mecanismos
sociales que contribuyan a evitar el consume de drogas, generando
acciones tendientes al fortalecimiento de las redes sociales existentes, que
!/

se constituyan en tejidos de prevencion social comunitaria.


Se propene Ia realizacion de un trabajo de campo que convoque a Ia
ciudadanla en su conjunto, en acciones que promuevan Ia participacion y
compromise social de los distintos actores de Ia Ciudad. Es decir, sumando
a todas aquellas instituciones que trabajan en pos de mejorar Ia calidad de
vida de Ia poblacion: Entidades lntermedias, Centres Comunitarios
Barriales,

Parroquias,

Clubes, Comedores

Comunitarios,

Escuelas,

Organismos de Gobierno, entre otras.


Utilizando comO medic de llegada, Ia creacion de Centres de Prevencion y
Asistencia Comunitaria se propene trabajar en Ia informacion y formacion
de Ia poblacion no afectada, generando un espacio con el fin de fomentar
conocimiento, pensamiento crltico, capacidad de reflexion, como asl
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. tambim, Ia creacion de habitos, valores. y estilos. de. vida que ayuden a


enfrentar Ia problematica de las. adicciones.
En segunda instanCia, a traves de este programa se. busca desarrollar
acciones que permitan contar con los s