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FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS

Unidad para el Desarrollo de la Ciencia, la


Investigacin y la Innovacin - UDCII
DOCUMENTO FIS UDCII G01
GUIA PARA PRESENTAR LA PROPUESTA DE ANTEPROYECTO DE TRABAJO DE
GRADO
La siguiente es una pauta de seguimiento bsico para la construccin de anteproyectos de grado.
En necesario que Usted siga cada uno de los tems presentados en el documento FIS UDCII
G02 Estructura para presentar la Propuesta de Anteproyecto de Trabajo de Grado, con el objeto de
realizar su labor y que lo conduzca al xito.
Se recomienda que lo aqu escrito refleje los pasos que sern presentados en su trabajo y que en
cada uno de ellos se muestre una labor exhaustiva y no simplemente la transcripcin de autores
que han elaborado su trabajo con esfuerzo en beneficio de la humanidad.
Se sugiere que ample los puntos aqu presentados, por medio de la bibliografa propuesta.
Los siguientes son los tems que usted debe tener en cuenta para la elaboracin de su
anteproyecto.
NOMBRE
PORTADA

TITULO

RESUMEN
INTRODUCCION

DESCRIPCION
Es la pgina donde Usted presenta su proyecto. Debe contar con un titulo,
el autor, el director del proyecto, el programa, la facultad, la universidad y
la ciudad. REVISE NORMAS ICONTEC o APA.
Recuerde que el titulo es el que le da carcter e identificacin al proyecto.
Se presentar de forma breve el tema del proyecto delimitado en el
contenido, el tiempo y el espacio. Es posible que el titulo sufra
modificaciones durante el desarrollo del proyecto, debido a ajustes en los
objetivos, y la delimitacin del problema. Este debe ser claro, preciso y
completo. Destinado a indicar: Dnde, qu, cmo y cundo, de manera
clara y corta.
La introduccin debe incluir de forma general el qu, cmo, dnde y
cundo de su proyecto, es decir, debe plasmar una visin panormica de lo
que en otras partes del escrito se elaborara con ms precisin.
Cuando se escribe la introduccin, debe hacerse de forma fluida, precisa y
discursiva, tratando de reunir a los principales elementos del problema
encontrado. Al terminarla de leer, el lector deber tener claro: el tema del
proyecto, el objeto de estudio, por qu se realiz, la relevancia del tema,
los datos que sern recogidos para ser analizados o simplemente
presentados, el(los) mtodo(s) de anlisis que utilizar (n), tener una visin
clara del problema que llev al desarrollo del proyecto, as como los

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PROBLEMA

resultados y alcances que se esperan obtener. No se debe abordar en


profundidad los elementos citados, slo enunciarlos.
Escriba la introduccin de forma clara y concisa pero ligera y amena,
recuerde que esta es la motivacin que el lector tendr para dar
continuidad a la lectura.
Mencione la metodologa que va a emplear, al igual que las herramientas
de software y hardware que usar, no deje de lado los lugares y
momentos en los que desarrollar su proyecto.
Descripcin del problema
Cuando describa el problema, puede iniciar exponiendo la conformacin de
la empresa y/o el rea de la empresa a la cual se dirige el desarrollo o
investigacin del estudio, puede ir destacando el que hacer econmico o
social y describirla en trminos de bienes o servicios que produce o
comercializa, el nmero de empleados que tiene. Tambin indique cual es
su origen, como es la relacin de los aspectos de la empresa con el
problema, indique si se trata de una dificultad prctica, metodolgica, si
falta algo, si se trata de una inconsistencia, etc.
Describa los hechos, situaciones, participantes, las caractersticas del
fenmeno, los lugares, reas o dependencias donde se vislumbra el
problema, las fechas, los conflictos, las situaciones difciles que se
presentan.
En sntesis, defina claramente por qu lo considera problema.
Formulacin del problema
Dependiendo del tipo de proyecto, se debe realizar el planteamiento del
problema de investigacin o desarrollo y/o innovacin en trminos de
necesidades y pertinencia. En el caso de proyectos de investigacin, cuando
el problema lo amerite, puede formularse de forma clara una pregunta
concreta de investigacin teniendo en cuenta que esta debe ser viable y
pueda darse respuesta al terminar el proyecto. Cuando no sea pertinente
formular una pregunta de investigacin, el planteamiento del problema se
realizar mediante una hiptesis. Para los proyectos de desarrollo y/o
innovacin es fundamental formular claramente los aspectos de innovacin
que se desea resolver, en el contexto del problema a cuya solucin o
entendimiento se contribuir con la ejecucin del proyecto. En todos los
casos, se recomienda adems, hacer una descripcin precisa y completa de
la naturaleza y magnitud del problema en funcin del desarrollo de la
entidad, la institucin o de su pertinencia para el rea de investigacin.

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JUSTIFICACION

OBJETIVOS

Aqu se demuestra lo importante que es el desarrollo del proyecto, se


debe explicar claramente el motivo del porque y para qu se va a realizar
el proyecto. La justificacin se realizara una vez se haya planteado el
problema y establecido los objetivos. En resumen, deber preguntarse:
Por qu es importante el problema planteado?. Cual es su relevancia
social, econmica y profesional. Es importante tener presente cul ser el
aporte que har la investigacin o desarrollo.
Los objetivos deben mostrar una relacin clara y consistente con la
descripcin del problema y, especficamente, con las preguntas y/o
hiptesis que se quieren resolver.
En general, los objetivos son acciones realizables, se determina si se va a
analizar, determinar, comprar, describir o interpretar.
En el Objetivo General, se determina el fin ltimo del proyecto con
respecto al conocimiento sobre el objeto de estudio, esto quiere decir que
se visualiza de forma global el problema a trabajar. Se plantea en la forma:
Que, como, para que.
Se recomienda formular un solo objetivo general global, coherente con el
problema planteado, y ms objetivos especficos que conducirn a lograr
el objetivo general y que son alcanzables con la metodologa propuesta.
Redactarse los objetivo con un verbo en infinitivo al principio, este deber
denotar la bsqueda de un conocimiento, por ejemplo: determinar,
evaluar, analizar, describir, desarrollar, descubrir, clasificar, enumerar,
establecer, experimentar, observar, obtener, proponer, comparar, intuir,
percibir, capturar, acopiar, desarrollar, discutir, elaborar, recolectar,
concentrar, comprobar, aplicar, probar, inferir, aclarar, acoger, actualizar,
abatir, adecuar, debatir, afirmar, advertir, afrontar, agotar, ahondar,
generar, guiar, comentar, estudiar, estructura, reforzar, etc.
Objetivos Especficos:
Estos son las metas a corto plazo para alcanzar el objetivo general.
Los objetivos especficos, sealan las actividades que se deben cumplir
para avanzar en la investigacin o desarrollo y lo que se pretende lograr
en cada una de las etapas de ella, por ende, la suma de los resultados de
cada uno de los objetivos especficos integran el resultado del proyecto.
Los objetivos especficos se desprenden lgica y temticamente del
general.
No pueden abarcar ms que el objetivo general ni apuntar a propsitos
diferentes o antagnicos del mismo.

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Los objetivos estn relacionados directamente con el problema y su
funcin dentro del Anteproyecto; es expresar los resultados una vez
finalizado el proyecto.
En el Anteproyecto se presentan objetivos generales y objetivos
especficos que dependen de los generales y estos a su vez expresan los
alcances generales que se persiguen.
No confunda objetivos con actividades o procedimientos metodolgicos.
ALCANCES Y
LIMITACIONES
DEL PROYECTO
MARCO DE
REFERENCIA

Aqu se describen los alcances y limitaciones en el desarrollo del trabajo.


En este marco, se debe analizar todo lo que se ha escrito e investigado
sobre el objeto de su estudio.
Tener en cuenta: Lo que se conoce del tema, los estudios que se han
realizado, desde qu puntos se han tratado. Cuando se desarrolla el marco
referencial o terico, se sustenta de forma terica el problema de su
proyecto, para ello, no se limite nicamente a describirlo, sino que deber
revisar diferentes teoras y aspectos de la misma. Procure que el objeto de
su estudio sea esclarecido por medio de las teoras que aborde, explica
como y cuando ocurre, establezca relaciones internas y externas del
fenmeno que investiga y defina de forma clara como enfocara el
problema para su estudio.
Salazar (2002), indica que los antecedentes tiene como funcin: Delimitar
la investigacin; sugerir guas, reas, nichos o lneas de investigacin;
hacer un compendio de conocimientos existentes en el rea que se va a
investigar; expresar proposiciones tericas generales, postulados, marcos
de referencia; ayuda a prevenir errores que se han cometido en otros
estudios; orienta sobre cmo habr de llevarse a cabo el estudio; amplia el
horizonte del estudio y gua al observador para que este se centre en su
problema evitando as posibles desviaciones del planteamiento original;
provee un marco de referencia para interpretar los resultados del estudio.
En el marco terico se rene informacin documental con el fin de
establecer el cmo y qu informacin se acopie, de qu manera se
analizara y estimara el tiempo en que se demore el desarrollo.
La informacin seleccionada en el marco terico permite tener un
conocimiento profundo del tema en estudio y que le da significado a la
investigacin, de aqu se pueden generar nuevos conocimientos.
Recuerde, de las teoras que apoyen su investigacin depender la validez
interna y externa.

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En el marco terico que tenga en cuenta los conceptos explcitos e
implcitos del problema, la conceptualizacin operacional, las relaciones de
teoras y conceptos recogidos, el anlisis terico del cual se desprenden las
hiptesis y revise las implicaciones que tiene la teora con el problema.
Segn Hernndez (2006), el marco terico es un compendio escrito de
artculos, libros y otros documentos que describen el estado pasado y
actual del conocimiento sobre el problema de estudio. Nos ayuda a
documentar nuestra investigacin, agrega valor a la literatura existente.
En resumen, el marco terico es la etapa del proceso de investigacin en
que establece y se deja en claro a la teora que ordena la investigacin, es
decir, la teora que se esta siguiendo como modelo de la realidad que esta
investigando.
Marco Referencial o Antecedentes:
Se revisan publicaciones recientes para ver si se encuentra alguna
investigacin hecha en otra parte o en otro momento que se parezca a la
que se esta desarrollando y as examinar sus resultados y forma de
enfocarla, de manera que no se cometan los mismos errores, o
simplemente aprovechar de ellos lo que le sirva y oriente en la
investigacin.

MTODO

En esta seccin, se especifican de forma muy detallada, los pasos y


procedimientos utilizados para llevar a cabo en el proyecto. A partir de
aqu, debe quedar muy claro el cmo del proyecto.
La metodologa debe aplicarla de acuerdo al tipo de proyecto a desarrollar.
Cuanto termine de escribirla, el lector entender perfectamente el diseo
que usted ha escogido para el desarrollo de su trabajo.
Cuando escriba la metodologa de desarrollo, hgalo en futuro, pues son
propuestas de como va a ser su trabajo. Cuando pase al desarrollo de su
anteproyecto escriba en pasado, pues es aqu donde explica cmo realiz
el proyecto.
Este numeral apunta a la descripcin de las herramientas tcnicas o
recursos prcticos que lo conducirn al logro de sus objetivos especficos.

CRONOGRAMA

En el cronograma detalle las etapas en que se desarrollar el proyecto, y si


el tipo de proyecto as lo permite, los resultados concretos que se espera
obtener al trmino de cada etapa. Esto facilita el control de la marcha del
proyecto.

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RECURSOS

BIBLIOGRAFA

Es importante presentar un cronograma, en donde se incluyan las


actividades que se desarrollaran en un determinado tiempo. Utilice de
manera uniforme la medida del tiempo, es decir, en das, en semanas, en
meses o en aos. Si ha dividido su proyecto por etapas o fases, relacin las
actividades y/o tareas que desarrollaran y coloque el tiempo y el recurso
que utilizara en una determinada actividad o tarea. De esta manera, se
podr ver el tiempo total que se gasta en una etapa y en la totalidad del
proyecto.
Se aconseja utilizar alguna herramienta como Microsoft Project (aunque
no es la nica) para la elaboracin del cronograma.
Coloque en la tabla del cronograma, los recursos que vaya a utilizar una
determinada tarea o actividad, describa los recursos del cual se
necesita apoyo, recuerde que estos recursos pueden ser humanos,
tcnicos, de software y otros recursos.
Utilice la norma ICONTEC para desarrollar la bibliografa.

Fuentes:
HERNANDEZ R., FERNANDEZ C., BAPTISTA P. (2006). Metodologa de la investigacin. Cuarta
Edicin. McGraw Hill, Mxico.
ICONTEC.(2008). Compendio tesis y otros trabajos de grado. Quinta Actualizacin. Instituto
Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin ICONTEC, Bogot D.C., Colombia.
LERMA H. (1999). Metodologa de la investigacin: Propuesta, Anteproyecto y Proyecto.
Universidad Tecnologa de Pereira, Pereira, Colombia.
MARTINEZ H. (2008). Que es un anteproyecto de Investigacin?. Dpto. Didctica, Universidad
Metropolitana.
SALAZAR M. (2002). Apuntes sobre Metodologa de la Investigacin. Universidad Michoacana
de San Nicols de Hidalgo, Morelia, Mich.
SANTANDER F. (2008). Formulario gua para la presentacin de anteproyectos y proyectos de
investigacin. Centro de Investigaciones de la Facultad de Ingeniera, Universidad Central,
Bogot D.C., Colombia.

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TAMAYO Y TAMATO. (2002). El proceso de la Investigacin Cientfica. Cuarta Edicin. Limusa
S.A., Balderas, Mxico.