PROCESOS

INDUSTRIALES

PLANIFICACIN
NORMAS ISO
18001:2007

9001:2015,

ISO

14001:2015

NOMBRE: Nataly Llauca, Yocelyn Inostroza, Juan Pablo Hidalgo

CARRERA: Ing. Prevencin de Riesgos
ASIGNATURA: Sistemas de Gestin Integrado
PROFESOR: Soledad Rivera
FECHA: 04-10-2016

OHSAS

1 ISO 9001:2015
El texto entregado no se encuentra actualizado

6 Planificacin
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1: Al planificar el sistema de gestin de la calidad, la organizacin debe considerar las
cuestiones referidas en el apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y determinar
los riesgos y oportunidades que es necesario abordar con el fin de:
a)
b)
c)
d)

asegurar que el sistema de gestin de la calidad pueda lograr sus resultados previstos;
aumentar los efectos deseables;
prevenir o reducir efectos no deseados;
lograr la mejora

6.1.2 La organizacin debe planificar:

a) las acciones para abordar estos riesgos y oportunidades;
b) la manera de:
1. Integrar e implementar las acciones en sus procesos del sistema de gestin de la calidad
(4,4.);
2. Evaluar la eficacia de estas acciones.
Las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades deben ser proporcionales al
impacto potencial en la conformidad de los productos y los servicios.

6.2 Objetivos de la calidad y planificacin para lograrlos

6.2.1 La organizacin debe establecer objetivos de la calidad para las funciones y niveles
pertinentes y los procesos necesarios para el sistema de gestin de la calidad.
Los objetivos de la calidad deben:
a)
b)
c)
d)

ser coherentes con la poltica de la calidad;

ser medibles;
tener en cuenta los requisitos aplicables;
ser pertinentes para la conformidad de los productos y servicios y para el aumento de la

satisfaccin del cliente;

e) ser objeto de seguimiento;
f) comunicarse;
g) actualizarse, Segn corresponda
La organizacin debe mantener informacin documentada sobre los objetivos de la calidad.

6.2.2 Al planificar cmo lograr sus objetivos de la calidad, la organizacin debe

determinar:
a)
b)
c)
d)
e)

qu s va a hacer;
qu recursos se requerirn;
quin ser responsable;
cundo se finalizar;
cmo se evaluarn los resultados

6.3 Planificacin de los cambios

Cuando la organizacin determine la necesidad de cambios en el sistema de gestin de la
calidad, estos cambios se deben llevar a cabo de manera planificada (4.4).
La organizacin debe considerar:
a)
b)
c)
d)

el propsito de los cambios y sus consecuencias potenciales;

la integridad del sistema de gestin de la calidad;
la disponibilidad de recursos;
la asignacin o reasignacin de responsabilidades y autoridades.

2 OHSAS 18001:2007
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4.3 PLANIFICACIN
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de controles La
organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos(s) para la
identificacin continua de los peligros, evaluacin de los riesgos y la determinacin de los
controles necesarios.
Estos procedimientos deben tomar en cuenta:
a) Actividades rutinarias y no rutinarias
b) Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo (incluyendo
contratistas y visitantes)
c) Comportamiento, capacidad y otros factores asociados a las personas
d) Identificacin de peligros originados fuera del lugar de trabajo, capaz de afectar
adversamente la salud o seguridad de las personas bajo el control de la organizacin
dentro del lugar de trabajo.
e) Peligros generados en la proximidad del lugar de trabajo por actividades o trabajos
relacionados bajo el control de la organizacin. Nota: puede ser ms apropiado que tales
f)

peligros sean determinados como un aspecto ambiental.

Infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo, provistos por la organizacin

u otros
g) Cambios o propuestas de cambios en la organizacin, sus actividades o materiales.
h) Modificaciones al sistema de gestin de SYSO, incluyendo cambios temporales y sus
i)

impactos sobre las operaciones, procesos y actividades.

Diseo del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria, procedimientos
operacionales y organizacin del trabajo, incluyendo su adaptacin a la capacidad
humana La metodologa de la organizacin para la identificacin de peligros y evaluacin
de riesgos debe:
a. Estar definida con respecto a su alcance, naturaleza y momento en tiempo a
fin de asegurar que sea proactiva ms que reactiva; y
b. Proporcionar la identificacin, priorizacin y documentacin de riesgos y la
aplicacin de controles apropiados En la gestin de cambios, la organizacin
debe identificar los peligros y riesgos de SYSO asociados con cambios en la
organizacin, el sistema de gestin de SYSO o sus actividades, previo a la
introduccin de dichos cambios. Cuando se determinen controles o cambios a
los existentes, se debe considerar la reduccin de los riesgos de acuerdo a la
siguiente priorizacin:
I.
eliminacin
II.
sustitucin

III.
IV.
V.

controles de ingeniera
sealizacin, alertas y/o controles administrativos
equipos de proteccin personal

La organizacin debe documentar y mantener actualizados los resultados de la identificacin de

peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de controles. La organizacin debe asegurar que
los riesgos de SYSO y determinacin de controles son tomados en cuenta en el establecimiento,
implementacin y mantenimiento del sistema de gestin de SYSO.

3 ISO 14001:2015
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6 Planificacin
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades
La organizacin debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para cumplir
los requisitos de los apartados 6.1.1 a 6.1.4.
Al planificar el sistema de gestin ambiental, la organizacin debe considerar:
a) las cuestiones referidas en el apartado 4.1;
b) los requisitos referidos en el apartado 4.2;
c) el alcance de su sistema de gestin ambiental;
y determinar los riesgos y oportunidades relacionados con sus:

aspectos ambientales (vase 6.1.2);

requisitos legales y otros requisitos (vase 6.1.3);
y otras cuestiones y requisitos identificados en los apartados 4.1 y 4.2, que necesitan
abordarse para:
asegurar que el sistema de gestin ambiental puede lograr sus resultados previstos;
prevenir o reducir los efectos no deseados, incluida la posibilidad de que condiciones
ambientales externas afecten a la organizacin;
lograr la mejora continua.

Dentro del alcance del sistema de gestin ambiental, la organizacin debe determinar las
situaciones de emergencia potenciales, incluidas las que pueden tener un impacto ambiental.
La organizacin debe mantener la informacin documentada de sus:

riesgos y oportunidades que es necesario abordar;

procesos necesarios especificados desde el apartado 6.1.1 al apartado 6.1.4, en la
medida necesaria para tener confianza de que se llevan a cabo de la manera planificada.

4 Planificacin (integrada)
Comprende entre otras las siguientes actividades:

Definicin del alcance de los procesos que se quieren abarcar con el modelo de SIG.
Consecucin del compromiso de la Alta Direccin como responsable principal del proceso

y del desarrollo del proyecto de integracin, a travs de la asignacin de recursos.

Definicin y asignacin del equipo interdisciplinario de trabajo.
Talleres para la homologacin de conceptos generales de los sistemas de gestin de

calidad, ambiental y S&SO para todo el equipo de trabajo.

Elaboracin del cronograma general de trabajo para el diseo del SIG.
Establecer y mantener procedimientos de trabajo me materias de calidad, ambiente,
seguridad y salud ocupacional.