GRUPO:1504 La motivacin y el comportamiento humano en la administracin Liderazgo, poder y autoridad en la administracin Nombre:
NLista:
1. Segn a la teora de Mc. Clelland como es la persona con motivacin de
logro. A) Deseo de la excelencia
B) Quiere prestigio C) Le gusta ser popular
D) Trabajo bien realizado y mentalidad poltica
2. De estos grupos surgen lderes, reglas, costumbres, sus relaciones dependen de la cohesin que guardan entre s los integrantes del grupo, A qu tipo de grupo pertenece? A) Informal
B) Formal
3. La relacin Esfuerzo-Desempeo, determina la?
A) Fuerza
B) Expectativa C) Coordinacin
D) Valencia
4. Cul de los siguientes incisos es ideal para la Teora X de Mc. Gregor?
A) Personas creativas B) Personas se esfuerzan C) Personas necesitan ser controladas D) Personas pueden automotivarse 5. Factores que contempla la teora de la equidad, en aportaciones personales. A) Esfuerzo en el trabajo
B) Prestaciones
C) Remuneraciones
6. Conjunto de personas que interactan con interdependencia para alcanzar
objetivos comunes, pueden formarse a partir de la estructura de la organizacin o por deseos personales para satisfacer distintas necesidades. A) Staff.
B)Equipo.
7.Los grupos formales:
C) Grupo.
D) Familia
A) se definen por una estructura organizacional con funciones designadas
B) Se creen como respuesta a socializar C) Obedecen a las normas de Planeacin D) A y B son correctas 8. Es una caracterstica este cul de los grupos: A)Estado.
B) Armona.
C.Inocuidad.
D)Confianza
9) Es un factor que determina la dinmica grupal:
A) Amistad.
B)Pertenencia. C) Maldad. D) Deber
10) La cohesin se refiere a:
A)Estar en la proximidad de los trabajadores B)Sentido de atraccin entre colaboradores C) Fuerza de integracin del grupo, se expresa en solidaridad y sentido de pertenencia D) Valores del trabajador