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EDUCACION SUPERIOR Centros Regionales de Educacion Superior a eee ie AO Ce nn A=] TE ea : maine « Qué son y qué no son los Centros Regionales de Educacién Superior . Como nace un Centro Regional de Educacién Superior... Pag En que lugar se crea un Centro Regional de Educacién Supetir...n..u.onuT Quiénes conforman una alianza para la creacion de un Centro Regional de Educacion Superior........ Cuél es el aporte del Ministerio de Educacién Superior para la creacion de un Centro Regional de Educacion SupeFio........nsninininnnnnnsnsn 13 Ejemplos de alianzas regionales en los Ceres creados. 14 * e Ceres Centros Regionales de Educacién Superior Educacion superior al alcance de todos | programa de Centros Regionales de Educacién Superior -CERES-, es una estrategia para desconcentrar oferta y ampli cobertura, Este nuevo modelo Parte del dialogo regional, se centra en la oferta de programas pertinentes de acuerdo con la vocacién productiva de la zona y promueve programas a distancia y virtuales y alianzas interinsttucionales, que posibitan el uso compartido de recursos, tanto humanos como de infraestructuray conectividad. El programa hace parte de la Revolucién Educativa, que se propone dar respuesta alas necesidades de coberturay calidad que requiere el pais para alcanzar mejores condiciones de desarrollo social y econémico y mejorar la calidad de vida de la poblacién, y mantiene tres polticas educativas basicas: Ampliarla cobertura educativa ‘ Mejorarla calidad de la educacién % Mejorarlaeficiencia del sector educativo Bajo el principio rector dela equidad, estas tres politicas estan orientadas a facilitar el acceso de nifios y j6venes en todas las regiones del pais a las instituciones eeducativas; a posibiltar la permanencia en las aulas allo largo del ciclo educativo; a mejorar sus procesos de aprendizaje de tal manera que puedan desarrollar las capacidades necesarias para contribuir de forma permanente a la construccign de un pais mejor y aenfrentar las exigencias del mundo contemporaneo. En educacién superior las cifras de cobertura son bajas y, a pesar del crecimiento alcanzado durante la titima década, el pais continiia por debajo de las cifras internacionales de paises desarrollados y atin del promedio latinoamericano. La oferta de educacién superior se concentra en las principales ciudades y los jovenes de otras regiones deben desplazarse para tener acceso a programas, lo que implica que solo aquellos con recursos puedan hacerlo. La experiencia colombiana sugiere que el sistema de educacién superiorno esta respondiendo en forma adecuada a las necesidades laborales y productivas del pais. Hay problemas de pertinencia y consistencia entre los contenidos académicos, el aprendizaje y la demanda laboral. La piramide de formacién terciaria esta invertida y existe una proporci6n inversa entre profesionales técnicos y tecnologos. El programa de Centros Regionales de Educacién Superior ataca la problematica mencionada de la siguiente manera: 4 Amplia la cobertura, desconcentra la oferta educativa y la lleva a comunidades donde el acceso es dif * Contribuye a la equidad al llegar a la poblacién de menores ingresos con una oferta. bajo costo y con prioridad de acceso a crédito educativo. + Contribuye al bienestar de las comunidades al ofrecer una alternativa para los jévenes graduados de basica y media, Apoya la vinculacién de la academia y del sector productivo, llevando programas que coadyuvan al esfuerzo productivo y que responden requerimientos definidos por la alianza, contribuyendo también alfortalecimiento de a educacin técnica ytecnologica. ‘ Apoya la difusion y uso de nuevas metodologias en educacién superior porque los CERES estan dotados de tecnologia de comunicacién e informacion que facilitaa oferta de programas con contenido virtual. + Promuevelaeficiencia mediante el uso compartido de recursos + Obliga el cumplimiento de condiciones de calidad en los programas que se ofrecen 1. Qué son y qué no son los Centros Regionales de Educacion Superior Un CERES es un lugar dotado de infraestructura tecnolégica de informacién y comunicacién, en el cual a comunidad puede acceder a programas de educacion superior técnica profesional, tecnolégica y universitaria que ofrecen diferentes instituciones de educacion superior. No se trata de una gran edifcacién; tampoco son la sede de una universidad o su centro de educacién a distancia, Estin dotados de una minima infraestructura fisica (un aula virtual con quince computadores, por ejemplo); tienen una excelente conectividad y han establecido mecanismos de acceso a bibliotecas, practicas, laboratoro talleres, segin lo requieranlos programas. En su funcionamiento diario cuentan con el soporte académico y técnico de una institucion “operadora” de educacién superior. Esta facta el aprendizaje del estudiante y apoya a otras instituciones de educacién superior que ofrecen programas ala comunidad. La oferta académica debe ser la respuesta a un andlisis de requerimientos especficos de a zona de influencia; han de ser pertinentes para la region y acordes con el mercado laboral, y deben motivar a los jovenes a permanecer en su lugar de origen. Los muchachos deben recibir una oferta de calidad. Cada programa, entonces, deberd tener el registro correspondiente en el Sistema Nacional de Informacién de la Educacion Superior (SNIES).. 2. En qué lugar se crea un Centro Regional de Educacion Superior Los Centros Regionales de Educacin Superior se crean en lugares donde no haya acceso a este nivel de educacién. Pueden encontrarse tanto en zonas apartadas del pals, como en zonas muy deprimidas de las grandes ciudades. En algunos casos, seradn el primer contacto de los j6venes no s6lo con la educacién superior, sino también con los desarrollo tecnol6gicos. 3. Como nace un Centro Regional de Educaci6n Superior Elinterés de conformar un CERES debe surgir de las regiones, de los agentes locales interesados en que la iniciativa se desarrolle e implemente en las zonas donde lo consideren prioritario para una comunidad, Asi, cada CERES nace de una alianza regional que congrega al Gobierno, a la sociedad civil y a a academia, con aportes distintos y complementarios, con el propésito comin de llevar a una poblacién, a través de la educacién superior, oportunidades de desarrollo social, econémico y humano, Una buena alianza regional es la semillay el factor citico de éxito para el buen disefio la sostenibilidad de los CERES. El promotor de laidea podrd ser el gobierno departamental o local, una insitucién de educacién superior, un representante del sector productivo o de la comunidad. El papel del ider es identiticar aliados potenciales, apoyado en su conocimiento de las personas y en el andlisis de sus intereses y fortalezas; para reunirlas e interesarlas enel proyecto, debe tener capacidad de convocatoria. Identificados los posibles aliados, la alianza debe construirse con tiempo y con perseverancia para llegar a la formulacién conjunta del proyecto de creacién del CERES, y se requiere de un numero considerable de reuniones de trabajo y buenas dosis de dialogo para elo. El objetivo dela alianza debe ser comiin, explicito, conocido y compartido por todos. Las motivaciones de cada individuo o institucién para vincularse generalmente Alieren, y no es necesario que sean explictas. Las alianzas mas fuertes son aquéllas enlas que cada miembro, ademas de aportar, se beneficia del trabajo en alianza (éste alimenta también sus objetivos particulares). La alianza necesita y se alimenta de miembros activos que conjuntamente, y de acuerdo con sus fortalezas, contribuyen al logro del objetivo comun, Los aportes de cada socio dependen entre siparaeel logro de ese objetivo comiin, sean éstos aportes, econémicos, humanos, de capacidad técnica, académica o ogistica; de capacidad de promocién, comunicacién, convocatoria o gestién, La fortaleza de la alianza establecida radica en la complementariedad de los aportes de cada miembro y la razén de ser para a lianzaes|asinergia que se obtiene con la unién. 4. Quiénes conforman una alianza para la creacién de un Centro Regional de Educacion Superior En la creacién de un CERES deben participar las siguientes instituciones, con sus respectivas funciones: Gobiernos departamental y local Los gobiernos departamental y local abren un espacio real de participacion y trabajo conjunto por el desarrollo de las comunidades objetivo. Ademas de contribuir con un analisis realista de necesidades, que responda a los proyectos de desarrollo y la vocacién productiva dela regién, los gobiernos apoyan la creacion de CERES que consideren pertinentes para el desarrollo social y econémico de la regién. Esto mediante el aporte de recursos, en dinero o especie, que hagan viable élinicio del proyectoy su sostenibiidad en el tiempo. on el fin de propiciar el encuentro de quienes conformaran las alianzas, el Ministerio cre6 las Mesas Regionales de Educacién Superior. Los gobiernos departamentales acompafian al Ministerio en esta iniciativa, convocan a los demas actores y facltan un orden y una visin territorial para la creacién de CERES de forma que no compitan y sean més facilmente sostenibles por las allanzas, También ofrecen subsidios y becas para los j6venes que quieren estudiar de acuerdo con condiciones determinadas y destinan recursos a mejorar la infraestructura y dotacién del CERES. Es comiin que los gobiernos locales aporten las sedes para el CERES, y subsidien la matricula de los j6venes de su regién y que los alcaldes de municipios circunvecinos disefien un sistema de transporte de las muchachos hasta el CERES. Una vez creado el CERES, los gobiernos local y departamental deben formar parte del comité operativo, Este se encargara de hacer el sequimiento para evaluar su funcionamiento eimpacto en la comunidad. Sector productivo Cualquiera que sea la economia de la regién, es necesaria la participacién de representantes del sector productivo. Ells analzarén las carencias de la mano de obra local para sus requerimientos presentes y futuros, asi como nuevas oportunidades para la regién y la posible necesidad de una mano de obra més calificada, Este sector productivo puede estar representado por empresarios locales industrias, agroindustrias, agricultores, cooperativas de produccién y otras ‘por gremios oasociaciones que los representen. Estos miembros, ala vez que aportan, se benefician del proyecto, pues siparticipan activamente en la creacién y disefio del CERES que consideren pertinente, encontraran en él las competencias que requieren para el progreso de sus negocios. ‘Ademés, pueden aportar recursos, en dinero o en especie; prestar sus instalaciones, para practicas ytaleres, comprometerse a apoyarfinancieramente el estudio de sus trabajadores o a enganchar laboralmente alos egresados de los programas. Instituciones de educacién superior Oferentes de Programas Meciante la creacin de un CERES, que pone a disposicin de las IES unos recursos compartidos y disminuye sus costos de oferta, éstas tienen la oportunidad de llegar anuevas comunidades. Pueden actuar como operadores, como oferentes de programas, o como ambos. Si la institucién va a ofrecer programas, antes de presentar un proyecto de oferta debe participar en, o estudiar, el andlisis de las necesidades que se plantea en colectivo con el sector productivo ylos representantes de! gobierno regional y la comunidad. Es importante que las instituciones de educacién superior interesadas se preparen para ofrecer educacin virtual con conectividad, utiizando al maximo tecnologias de informacion y comunicacién que disminuyan el costo de llevar programas a comunidades remotas y faciliten ese proceso. Unainstitucién de educacién superior operadora del CERES Es una institucién que se candidatiza para este fin, y es aceptada por los demas, miembros de laalianza. El operador administra el Centro para faciitar el aprendizaje y la oferta de programas hecha por la institucién operadora como por las otras instituciones de educacién superior que comparten los recursos del CERES. Sus lentes son los estudiantes que acuden al Centro. El operador no es el duefio del CERES, ni tine la exclusividad de oferta de los programas académicos. EI operador permite el acceso de los estudiantes al CERES en los horarios y modalidades acordadas con las insituciones, les ofrece induccin y apoyo para el trabajo académico, asigna tiempos, mantiene instalaciones, infraestructura, tecnologia de informacion y comunicacién en perfecto estado para el aprendizaje, vigila su buen uso, ofrece soporte técnico a los estudiantes para la utlizacién de tecnologiae instalaciones, Para cubrirlos costos de operacin, el CERES recibe un pago que acuerdan entre los miembros de la alianza y puede estipularse como un porcentaje -un 15%, por «ejemplo- de la matricula unversitaria que se cobra alos estudiantes. El operador lidera el inicio del CERES, y los miembros de la alianza tienen una responsabilidad compartida en los logros. Como lider, responde por el avance del proyecto y los resultados ante el comité operativo de la alianza, en el que participan todos sus miembros. Otros Posibles Aliados ‘Aunque no es indispensable la participacién de otros actores, las instituciones educativas se estan involucrando en varias de las alianzas que ya existen. Al mismo tiempo que aportan, son beneficiarios de los CERES, que abren un camino a los, muchachos que terminan su bachillerato Es comiin que los gobiernos locales aporten las sedes para el CERES, y que éstas, en su mayoria sean insituciones de educacién basica y media cuya infraestructura esta libre a partir de cierta hora del dia y los fines de semana. La alianza comparte con el colegio el costo de montar, sostener y mejorar un aula virtual, Util tanto para los jvenes que estudian en el CERES como para losnifios del colegio, También es muy comin que lasinstituciones de educacion superior los secretarios de educacién o la alianza en general emprendan acciones para integrar la educacién media con la educacién superior, y para elevar el nivel de los colegios con miras a obtener mejores resultados con los muchachos en el CERES. La comunidad es la principal benefciaria de los CERES, por lo que debe ser parte integral de su creacién, Tienen un papel importante las ONG interesadas en el desarrollo de la zona y conocedoras de la realidad, y las organizaciones civiles 0 comunitarias, que pueden y deben participar en el andlisis. Las cajas de compensacién familar han mostrado un particular interés en los CERES y se han convertido en aliados de la mayoria de los proyectos, Sus principales aportes han sido de tipo econémico (apoyo para matriculas ala poblaciénafliada). Estas organizaciones que se hacen parte de las allanzas deben participar también en el seguimiento al funcionamiento del CERES, ala respuesta que da a sus necesidades yalimpacto que tiene en su comunidad. Una alianza se formaliza mediante un convenio, una unién temporal, un consorcio, la creaci6n de persona juridia u otro tipo de asociacién. Estas figuras juridicas dan lugar a la escritura de un documento en el que quedan claros, y sujetos a ninguna ambigiledad, los compromisos de los aliados. Los logros del proyecto y el impacto que tenga en la comunidad es una responsabilidad colectiva delos miembros dela alianza ytrasciende al operador del CERES. Es necesario, entonces, crear un comité operative de alto nivel, con representantes de cada miembro de laaianza, con capacidad ejecutiva y decisoria, que mantenga informados a los miembros de los resultados y tome decisiones cuando surjan problemas. Este comité actiia como junta directiva del equipo de trabajo del CERES, define los lineamientos del proyecto, aprueba presupuestos y recibe informes de ejecucién, establece niveles de autonomia para el director, aprueba inversiones. 5. Cual es el aporte del Ministerio de Educacién Superior para la creacion de un Centro Regional de Educacién Superior Con el firme propésito de apoyar el inicio de los Centras Regionales de Educacién Superior, el Ministerio de Educacién Nacional promueve el programa en las regiones, define lineamientos para orientar la creacién de CERES, faclta la conformacion de alianzas regionales, apoya a las alianzas para disefiar y mejorar sus proyectos y ofrece recursos mediante las convocatorias que promueve la Direccién de Apoyo y Seguimiento a la Educacin Superior del Viceministerio de Educacién Superior. Estos recursos no consisten en una donacién a una institucién operadora en particular; se dirigen ala alianza y tienen como destino la dotacionincial de equipos y conectvidad yelarranque del CERES. E! Ministerio no apoya el funcionamiento regular del CERES, pues espera que el proyecto sea autosostenibl. Con miras a asegurar las condiciones de calidad de los programas que se ofrecen en los CERES, los programas que ofrezcan deben tener el registro del Sistema Nacional de Informacion de la Educacién Superior, para e! municipio donde se ubique el CERES. Y, para facilitar el acceso de los j6venes a los programas ofrecidos en los Centros existen créditos preferenciales (ACCES - ICETEX) para jovenes de escasos recursos que quieran ingresar a ellos EI Ministerio busca igualmente el fortalecimiento de los CERES creados; hace el seguimiento y evalia su impacto y el de los programas que ofrecen; mantiene un intercambio de experiencias entre los CERES, promueve la documentaci6n y dfusi6n de experiencias exitosas y cisefiaré incentivos de reconocimiento y apoyo a los CERES por méritos 6. Ejemplos de alianzas regionales en los Ceres creados Objetvo de la alanza Miembros dela alianza y aportes Universidad de Sucre: Gobernacin radia de Najagua ‘Alcala de Sucre ‘calla de Guaranda: Uni. Sucre, UNAD, CUN C Univ. del Caribe SENA Camara de Comercio Elestudiante costea el 25% del valor dela matricula, Promotor y lider del proyecto: Universidad de Sucre ajagual, Si Ofrecer a la poblacién de la subregién de La Mojana, a través del Centro Regional de Educacién Superior (CERES), la posibildad de acceder a una educacién de calidad, con programas académicos pertinentes que respondan a las necesidades identiicadas y que contrbuyan al crecimiento personal yal desarrollo econémico y social de laregién. Operador Subsidio del 25% de la matriula de cada estudiante Subsidio del 25% de la matrcula de cada estudiante de su municipio Sede del CERES Almentacin y transporte para estudiantes Subsidio del 25% de ia matrcula de cada estudante de su municipio Subsidio del 25% de la maticula de cada estudiante de su municipio Oferentes de programas subsido del 25% de la matrcula de cada estudiante Oferente de programas, aportainstalacones, laboratorios y taleres Practica de los estudiantes en empresas Re LOTT eMac! Ofrecer educacion media técnica, técnica profesional y tecnoligica, asi como educacién labora y servicios de ata «calidad y pertinencia a los habitantes de Cumaral, Restrepo, Barranca de Upia, Paratebueno, Medina y Vlanueva que, por sus condiciones socioeconémicas, no gozan de una adecuada oferta educativa Objetivo de la aianza Miembros de la alianza y aportes ~_ Departamento del Meta: $120,000.00 para dotacion del Ceres ‘calla de Cumaral: ‘Sede, laboratorios, ~Concejoy Alcala Cumaral: oe einta becas anvales por mérito ‘Alcala Barranca Upia: Dos becas anuales y subsidio de transporte a tres muchachos al afo ~UNAD ~Operador y oferente de programas Unillanos, UPTC, ESAP, Universidad del Tolima, SENA Oferentes de programas Uripala de tos Uanos Hace Cada uno dos becas anuales, por mérito Pasantias y prcticas de los lumnos Ocupar egresados Trabajaren articulacén de educacin con mundo productivo lnversiones La Catira Una beca anual por mérito Promocin del CERES Trabajaren a articulacién dela educacién con el mundo productivo Caja de Compensacion Familiar del Meta (COFREM) CCréito alos afilados para estudiar en CERES 1 microcrédito para proyectos productivos Cooperativas de trabajo asociado COARI, COOPSERVIPAF, Almalandia, Invertir excedentes en matricula de afiliados en el CERES La Unicacin, Codepal, Colpalma, Cohorizonte,Cootranscarga, Coagrociiles, Uncoop y Fondo de empleados Hacienda La Cabafia ‘Asociacién de Asociacién de Comerciantes de Cumaral y ‘Trabajar en la articulacién de la educacién con el mundo -ASOCOM, Asociaciin Microempresarios ASOMIC: duct ‘SENA a ~ Apoyo a los proyectos productivos de los muchachos mediante el fondo EMPRENDER y divulgacin del CERES Y Ider dl proyecto Weald de Cumaral ez N crane om Objetivo de la alianza Miembros de la alanza y aportes ANcaldias del Dovio y Versalles Instituto Técnico Profesional de Roldanilo Valle INTEP SENA: Centro de Investigacion de icutura Tropical (CAT) ‘Asociacin de Paneleros del Dovio (ASODEP) y Grupo Asociatvo de Artesanos en Guadua El proyecto cuenta con el aval dela secretar Promotor ylider del proyecto Centro de Inv Greacion de un CERES autosostenble para dar acceso a eeducacién superior y otros programas de educacion continuada a la poblacén de ovenes rurale y urbanos que viven en la zona de influencia del Can del Rio Garrapatas; que responde ala necesidad de crear oporunidades para generar ingresos haciendo uso sostenble y rentable de los recursos naturales locales abundantes y de fortalecer las organizaciones productvas| locales existentes através de nuevas tecnologia de informacion y comunicacién NTICs ‘Sede para el CERES Traslado para los muchachos Convocatoria a la comunidad Operador Oferente de Programas (3 de ellos acreditados de alta calidad) Utiizacion de metodologias virtuales Formacion en informatica basica Formacion de docentes en TIC y cor virtuales de aprendizaje Componente de Investigacion en los programas relacionados con utores en ambientes manejo de recursos naturales Proyecto de jovenes y niios investigadores: edu naturales y seguridad alimentaria Convocatoria a la comunidad, Logistica para tall ion, recursos es y capacitacion de educacion departamental tigacion de Agricultura Tropical (IAT) Cer Roe or ee oe eo Politécnico Regional de Educacion Superior Objetivo de la aianza Miembros de la alianza y aportes Corp. Uni, Minuto de Dios Universidad del Tolima CORUNIVERSITARIA Cooperativa Serviarroz LTDA, Compafia Agropecuaria € Industrial Pajonales S.A, Fondo Ganadero del Tolima, Asorrecio, Federacién Nacional de Arroceros Fedearroz, Arracera Boluga Carlos Garcés e Hijos Ltda, Hacienda El Rincén ANcaldia de Lérida Gobierno Departamental Promotor y lider del proyecto: Corporacién Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO Ofrecerformacin y generar servicios de desarrollo tecnol6gico integrales, pertinentes y de calidad, con equidad, en las areas de media técnica, técnicas y tecnoligicas, al igual que educacién y capactacién no formal, mediante programas flexbles, ofrecidos directamente_o bajo cualquier forma de corvenio o alianza, adecuados a los requerimientos de las organizaciones y empresas de diferentes sectores econémicos y sociales, para el mejoramiento productvo y competitivo y que proyecten y promuevan un desarrollo socal yeconémico integral y sostenido para la region y el pais $5,000.000 CU Asesoria en planeacion Gestion de recursos Oferentes de programas Subsidio del 25% de la matricula de cada estudiante de su municipio Sede del CERES ‘Alimentacion y transporte para estudiantes $3,000.00 C/ Asesoria en planeacion Gestién de recursos Planeacién y ejecucién CERES Gestién de recursos para subsidiar matriculas Gestion de partcpacién de instaciasestatales Participacién en la luna drectva Nera emer Cech cucu Minick hime ck sac) Ofrecereducacio técrica profesional, tecnologia y profesional, | asi como educacion laboral y servicios a la comunidad, de alta | clay prerendaa ls tabaes dela Proiniade ‘| Valderrama conformada po los municipios de Socha,Beteva | Chita, erie, az de Ro, Soot Tasco y alas de mncios | ciearwecinos come Savanort y Stvasur (Boyacd)y Sécama y | La Salina (Casanare), que por sus condiciones socioecondmicas, | ro gozan de una adecuada oferta educatva, | Objetivo de fa alianza Miembros dela alianza y aportes Recursos para Fondo de Educacién Superior | Gobierno Departamental Gestion de recursos Divlgacin del CERES Instalacones para sede del CERES. Telefax con contestador atomatco, 4 computadores,impresora, caida de Socha regulador de vote, tableros acricos y puptrs. Asume el costo de servicios pbicas de energia eléctrica, acueducto, aseo y alcantarillado | Divulgar el CERES | Operador y Oferente de Programas | Universidad Nacional Abierta y a Distancia ~UNAD —_Aportaren calidad de comodato, los muebles, enseres y equipos que existen en el Cead de Socha Universidad Pedagégica y Tecnolégica de Colombia, UPTC, Escuela Superior de Administracién Pébiica, ‘SENA Regional Boyacd Oferentes de programas ESAP, '$2,000.000 mensuales por tres (3) affos con destino a becas para trabajadores de la empresa, mejores estudiantes de los dos colegios y del Ceres, de estratos 1 y 2. Carbones y Coques de Valderrama Pasantias y pricticas. uso de laboratorios y talleres ‘Apoyo a mejorar articulacién de la educacién con el mundo productivo. Promaver CERES 9 Cooperativa Comercaizadora Boyacense de Carbones, CBC, Consorcio Carbonifero olminer Carbo-Rio CM.R., Comerciaizadora de Hieros y Herramientas Mineras de Socha , Estacion de Servicio “San Salvador” de Sacha Cooperativa de Carbones de la Provincia de Valderrama, Cooproval, Cooperativa de Transporte Provincia de Valderrama, Cootransval Becas (2.1, 1,1, respecivamente) Pasantia y prctcas uso de laboratorios y talleres Apoyo a mejorar articulacon de la educacién con el mundo producti Promover CERES Pasantias y practicas uso de laboratorios y talleres ‘Apoyo a. mejorar articulacién de la educacin con el mundo productvo. Promover CERES Asocaciin de Estudiantes para el Desarrollo del Talento Humano de la Provincia de Valderrama ~ Astuval Corporacién Auténoma Regional de Boyaca Corpoboyaca CComputador, dos impresoras, tarjeta exportadora de video,

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