NEGOCIOS

8 consejos para los emprendedores

01/11/2012

A la hora de emprender un negocio no alcanza con tener buenas iniciativas, tambin es

importante saber optimizar los recursos con los que dispones. Antes de invertir todo tu
dinero en tu proyecto, aprende de la experiencia de otros emprendedores.
Para ser un emprendedor exitoso es
importante que conozcas el mercado al
que pretendes ingresar, la forma de
gestin, tips sobre finanzas, ventas y
secretos para el marketing de los
productos o servicios que pretendes
ofrecer. Sigue los 8 consejos que te
damos a continuacin, publicados
en el portal emprendedores.es, para
que tu negocio se desarrolle
eficazmente.
Si quieres tener el mundo en tus manos, es hora de que ponga en marcha tu
iniciativa de negocio
1. No es adecuado que pienses
montar tu empresa con la nica idea
No hay excusas para que no emprendas tu
de ganar ms dinero
negocio, tan slo debs saber cmo
Si slo ests pensando en hacerte
aprovechar las herramientas que tienes y
millonario, vas por un mal camino.
usarlas para el cumplimiento de tu meta
Cuando inicias un proyecto, es
importante que tengas vocacin de empresario para poder enfrentar posibles inconvenientes y
tener una clara proyeccin a futuro.
2. Enfocate siempre en tu meta
Si bien la idea de tu empresa es vender y crecer cada vez ms, es fundamental que te centres en
la calidad de tus productos o en tus prestaciones ya que esa es la nica forma de cumplir con tus
objetivos.
3. Record que vends lo que la gente desea comprar
Para que tu negocio crezca es vital que realices un estudio de mercado sobre las necesidades
insatisfechas de las personas a fin de poder apuntar hacia ese segmento de la poblacin y tener
una gran rentabilidad.
4. Arriesgate!
Si te queds pensando en la cantidad de documentacin que debes tramitar para establecer
legalmente tu empresa, simplemente te frustrars. Enfrent los desafos y desde ya comienza a
planificar las operaciones de tu organizacin.
5. No exageres con tu plan de negocios
Este debe ser realista y tiene que ajustarse a los requerimientos del mercado y a la competencia.
6. No da lo mismo en qu momento lanzars al mercado tu compaa
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Planific y decid la creacin de tu empresa con antelacin, procurando siempre que el inicio de
tus operaciones coincida con el inicio del ao.
7. Nada sustituye a la planificacin comercial
No confes en tus agendas ni en que el negocio crecer por si mismo. Agota todos los recursos
que tengas para llegar cada vez ms a los clientes y conseguir un gran desarrollo empresarial.
8. Compagin a tu nmina
Inmiscu a tus socios con el trabajo que realiza la compaa, con el objetivo de que conozcan su
funcionamiento y se esfuercen por lograr el progreso de la iniciativa.
Fuente: Universia Per

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