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Alumno:

Profesor:
Martin Othn Palomeque
Modulo:
Planeacin y diseo de instlaciones
Carrera:
Ingeniera industrial
Unidad 1
Fecha de entrega:
17/03/2016

ndice
Objetivo.......................................................................................................... 4

Estudio de localizacin para una empresa fabricante de piezas y


complementos automotriz
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Introduccin.................................................................................................... 4
Antecedentes.................................................................................................. 4
Descripcin de empresa............................................................................... 4
Problemtica de la empresa..........................................................................5
Situacin actual del sector manufacturero (maquinas herramienta).................6
La industria maquinas herramienta se encuentra distribuida en los siguientes
factores:..................................................................................................... 6
Distribucin del sector Maquinas herramienta...................................................7
Fortalezas y debilidades del sector maquinas herramientas...............................8
Comercio exterior............................................................................................ 8
Localizacin de planta................................................................................... 10
Objetivo especfico:.................................................................................... 10
Importancia de la localizacin de una planta................................................10
El estudio de la localizacin........................................................................10
Factores de localizacin................................................................................. 10
Las fuentes de abastecimiento:...................................................................10
Los mercados:........................................................................................ 11
Los medios de transporte:.......................................................................11
La mano de obra:.................................................................................... 11
Los suministros bsicos:.........................................................................11
La calidad de vida:.................................................................................. 11
Las condiciones climatolgicas de la zona:..............................................12
El marco jurdico:.................................................................................... 12
Los impuestos y los servicios pblicos:...................................................12
Las actitudes hacia la empresa:...............................................................12
Los terrenos y la construccin:................................................................12
Otros factores:........................................................................................ 12
Macro-localizacin...................................................................................... 12
Micro-localizacin...................................................................................... 13
Mtodos de evaluacin por factores no cuantificables..................................14
Metodologa y estudio de localizacin............................................................14
Introduccin............................................................................................... 14
Macro-localizacin...................................................................................... 14
Micro- localizacin...................................................................................... 22
San Luis Potos....................................................................................... 22
Caractersticas del parque................................................................22
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Estudio de localizacin para una empresa fabricante de piezas y


complementos automotriz
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Naves industriales.............................................................................. 23
Oferta de lotes.................................................................................... 23
Conclusiones................................................................................................ 25
Bibliografas.................................................................................................. 25

Estudio de localizacin para una empresa fabricante de piezas y


complementos automotriz
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Objetivo
Entender la importancia de la planeacin de la localizacin de una empresa,
analizar e identificar la mejor opcin sobre los costos de la materia prima, y el
transporte.

Introduccin
Mi proyecto hablara sobe lo que es una empresa que se dedica a la fabricacin
de piezas por medio de mquinas herramienta con un enfoque automotriz.
La planeacin y diseo de instalaciones es una materia importante ya que
nosotros como futuros egresados nos dar la oportunidad de entrar en reas
en las que podamos mostrar los conocimientos aprendidos de la materia.
La planeacin de una empresa es muy importante ya que las empresas tratan
de establecerse en una ubicacin adecuada en la que la empresa no gaste en
transporte y en la cual la empresa obtenga las mayores ganancias con sus
proveedores.
Tambin implica la materia o producto a fabricar ya que el mercado manda
muchas cosas ahora en la actualidad, sera importante generar una buena
localizacin de la empresa en la cual se ahorren gastos y se mejores una mejor
distribucin de lo que es la materia prima y el producto terminado al cliente
(mercado).
La localizacin de una empresa en el lugar correcto traer beneficios
importantes y esto le dar potencia a la misma generando una mayor eficacia
al trabajar ms con menor costo.
Para identificar donde se instalara la nueva empresa se usara el mtodo del
tringulo en el cual se analizara cual es el lugar ms conveniente para reducir
costos de trasporte, al igual que el mtodo de ponderacin.
Sin embargo cabe mencionar que no solo se limita a un mtodo la localizacin,
ya que pueden ser igual de factibles cualquier mtodo para analizar los
procesos para instalarse en un estado de Mxico.
Antecedentes
Descripcin de empresa
Las empresas de mquinas herramientas es un tipo de maquinaria que se
utiliza para dar forma a piezas slidas, principalmente metales. Su
caracterstica principal es su falta de movilidad, ya que suelen ser mquinas
estacionarias (torno, fresadora, rectificadora, cnc, electroerosionadora, etc.).
El moldeado de la pieza se realiza por la eliminacin de una parte del material,
que se puede realizar por arranque de viruta, por estampado, corte
o electroerosin.
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Estas empresas en aos pasados aumento la gran cantidad de ellas para


asociarse con empresas que requieran piezas para su funcionamiento, ahora
con todas las empresas automotrices que se estn generando aqu en los
estados de Mxico es una gran oportunidad de competir en la fabricacin de lo
que es un metal en un taller de maquinados.
La evolucin de los ltimos aos la tecnologa han avanzado ya que estas ms
que nada se generaron para la prolongacin de la manos humanas. Un ejemplo
claro de ello es:
Las mquinas de control numrico y CNC pueden repetir secuencias una y otra
vez con precisin, y pueden producir piezas mucho ms complejas que las que
pueda hacer el operario ms experimentado as facilitando el uso de una
maquinaria.

Esta empresa se cataloga como d maquinaria ms que nada, ya que con ella
se puede llevar a cabo el proceso de la fabricacin de los metales. Aunque
podra dividirse en diseo y maquinaria.
Diseo: elaboracin e innovacin de las mejoras y reacciones de nuevos
productos
Maquinaria: fabricacin de punzones, matrices y armado de troqueles.
Debido a que la industria va creciendo esta misma se dedica a fabricar a
empresas externas, no solo le trabaja a una sola empresa externa. Lo cual
representa una oportunidad de crecer como una empresa independiente.
Problemtica de la empresa
Los factores que afectan a las empresas empresa son la capacidad de
maquinaria y la dimensin de espacio.
La capacidad de maquinaria orilla a los talleres que no tengan la maquinaria
adecuada a los trabajos requeridos por el cliente, esto perjudica ya que algunas
no pueden cumplir con la demanda requerida de los clientes.
La dimensin del espacio limita a un taller meter ms maquinaria y trabajadores
para as agrandar su taller y trabajar ms cmodamente.
Al tener estos problemas las empresas pierden puntos con las empresas ms
grandes que trabajan lo mismo. Por esa cuestin se debe estar en un punto
estratgico para gana ms oferta de trabajo y clientes.

Conseguir clientes
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Contratar trabajadores calificados


Financiamiento
Conseguir proveedores
Obtener equipo
Adaptar sus productos al cliente
Informacin de mercado
Calidad del producto
Productividad
Administracin de la empresa

Un gran reto para la empresa moderna es el de utilizar los recursos disponibles


para conseguir con la mxima efectividad y economa los bienes y servicios
que la gente necesita y desea. Para hacer frente a las demandas del mercado
de consumo se requieren diferentes tipos de actividad empresarial.
Situacin actual del sector manufacturero (maquinas herramienta)
El trmino mquina herramienta se suele reservar para herramientas que
utilizan una fuente de energa distinta del movimiento humano, pero tambin
pueden ser movidas por personas si se instalan adecuadamente o cuando no
hay otra fuente de energa. Muchos historiadores de la tecnologa consideran
que las autnticas mquinas herramienta nacieron cuando se elimin la
actuacin directa del hombre en el proceso de dar forma o troquelar los
distintos tipos de herramientas. Por ejemplo, se considera que el
primer torno que se puede considerar mquina herramienta fue el inventado
alrededor de 1751 por Jacques de Vaucanson, puesto que fue el primero que
incorpor el instrumento de corte en una cabeza ajustable mecnicamente,
quitndolo de las manos del operario.
Debido a la industria se ha agrandado el mercado muy fuerte y esto ha
generado micro empresas que tienen la oportunidad de crecer, por esta razn
tenemos que tomar bien en cuenta la posicin de nuestra empresa y conocer lo
sectores en los cual nos conviene estar para as tomar mejores trabajos y
mejor ganancias a la empresa reduciendo los costos posibles.
La industria maquinas herramienta se encuentra distribuida en los siguientes
factores:
Industria maquinas herramienta con arranque de material y Mquinas
herramientas por deformacin del material. Las cuales son las ms usada en
los talleres promedio de todo Mxico, algunos les llaman talleres de torno, en
las cuales su primordial maquinaria es un torno o una fresadora, son las 2
herramientas ms conocidas por las personas.

A) Mquinas herramientas con arranque de material:


1. Arranque de grandes porciones de material:
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complementos automotriz
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- Cizalla.
- Tijera.
- Guillotina.
2. Arranque de pequeas porciones de material:
- Tornos. Tornos revlver y automticos. Tornos especiales.
- Fresadoras.
- Mandrinadoras y mandrinadoras fresadoras.
- Taladros.
- Mquinas para la fabricacin de engranes.
- Roscadoras.
- Cepilladoras, limadoras y mortajas.
- Brochadoras.
- Centros de mecanizado (con almacn y cambio automtico de herramienta).
- Mquinas de serrar y tronzadoras.
- Unidades de mecanizado y mquinas especiales.
3. Arranque de finas porciones de material:
- Rectificadoras.
- Pulidoras, esmeriladoras y rebarbadoras.
- Mquinas de rodar y lapeadoras.
- Mquinas de mecanizado por procesos fsico-qumicos (lser,...).
B) Mquinas herramientas por deformacin del material:
- Prensas mecnicas, hidrulicas y neumticas.
- Mquinas para forjar.
- Mquinas para el trabajo de chapas y bandas.
- Mquinas para el trabajo de barras y perfiles.
- Mquinas para el trabajo de tubos.
- Mquinas para el trabajo del alambre.
- Mquinas para fabricar bulones, tornillos, tuercas y remaches.

Distribucin del sector Maquinas herramienta


Las perspectivas para el sector automotriz para 2013 y 2014 son positivas: se
estima 3.1 millones de vehculos producidos y ventas internas de
aproximadamente de 1.15 millones de unidades al cierre de este ao; en 2014
se calculan 3.4 millones de unidades producidas y ventas internas de 1.3
millones de unidades, seala un estudio de la institucin financiera.
BBVA Research considera que la industria automotriz en Mxico es de las ms
competitivas y dinmicas en el mundo, a la par de China e India, cuenta con
una capacidad productiva sustentada en bajos costos de operacin derivados
de su ubicacin geogrfica, alta productividad de la mano de obra con relacin
a sus competidores, inversiones cuantiosas recientes, y las ventajas de 11
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tratados comerciales con 43 naciones, que la convierte en un sector muy


eficiente a nivel mundial.

Fortalezas y debilidades del sector maquinas herramientas


A esta empresa sus fortalezas son que hay ya mucha industria automotriz en
Mxico y hay muchas oportunidades de generar una estabilidad a la empresa,
ya que hay muchas, as que localizar una buena empresa de mquinas
herramientas dirigida al sector automotriz seria conveniente ya que en Mxico
se est agrandando la fabricacin de vehculos.
La desventaja es que las propias industrias de autos algunas estn metiendo
su taller de mquinas herramientas para trabaja lo menos posible piezas para
los mismos, pero esto no dice que porque ellos trabajen algo que t haces, no
puedan recurrir a las empresas de mquinas herramienta.
Comercio exterior
Mxico ofrece importantes ventajas competitivas a nivel mundial, destacando la
ubicacin geogrfica, la disponibilidad de mano de obra calificada y
competitiva, y el acceso preferencial a los principales mercados del mundo
Amplia proveedura.- El acceso a proveedura de alta calidad contribuye a
reducir los costos de las armadoras, como pueden ser el costo de inventarios,
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riesgos, costos de transporte, entre otros. A lo largo del pas se han


desarrollado importantes clusters automotrices. El ms importante cluster
automotriz se ubica en la regin noroeste del pas y cuenta con 198 plantas
productoras de autopartes en las que destaca la fabricacin de climas,
sistemas automotrices, partes plsticas, partes para el sistema elctrico, partes
para motor y maquinados.

Mxico con los aos ha crecido mundialmente en la fabricacin de autos y esta


es una gran oportunidad para que las empresas de mquinas herramienta se
agrande ya que estas pueden mejorar su misma fabricacin.

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Las exportaciones de la industria automotriz representan el 28.2% del total del


sector manufacturero y el 22.5% de las exportaciones totales, ubicndose
incluso por arriba de las petroleras.

Localizacin de planta
Objetivo especfico:
Realizar un anlisis para encontrar la mejor ubicacin posible para que la
empresa tenga una buen desempeo con el mercado reduciendo los costos
posibles en el transporte tanto como otro factores que pueden generar mayor
costos a la misma.

Importancia de la localizacin de una planta


Contar con una buena localizacin es crucial para el xito. Saber identificarla
de antemano puede no resultar tan sencillo como parece. Si, adems, nos
vemos obligados a justificar el por qu tenemos una opinin y no otra, sin duda
necesitaremos algunas herramientas para que se hagan posible.
Ay Kroc, legendario promotor de McDonalds, deca Los tres elementos
esenciales para alcanzar el xito en un negocio son: ubicacin, ubicacin y
ubicacin. Si bien esta frase podra ser apcrifa como casi todas las
sentencias que se le adjudican, es perfectamente ilustrativa de la importancia
de elegir el emplazamiento adecuado para llevar a cabo un proyecto
empresarial. Una consideracin que no siempre ha merecido un anlisis
ponderado, pero en el que la mayora de las cadenas de franquicia hacen
especial hincapi.
El estudio de la localizacin
Para la localizacin de nuestro proyecto hay muchas opciones a considerar ya
que Mxico est aumentando su fabricacin de autos y hay muchas entidades
en la cual se puede localizar la empresa.
La empresa puede localizarse en los estados donde se encuentran las
empresas en la que la empresa se quiera enfocar, ya que puede ser
ensambladora, autopartes y troquelado.

Factores de localizacin
Las fuentes de abastecimiento:
Ciertas empresas se localizan prximas a los lugares en los que se obtienen
sus materias primas o a sus proveedores y se puede explicar por tres razones:

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1.
Por la necesidad de asegurarse el abastecimiento. Es el caso de las
firmas que explotan o extraen recursos naturales.
2.
Cuando los input son perecederos y debido a ello no pueden
transportarse a largas distancias antes de ser procesados.
3.
Por razones de transporte. Cuando es ms fcil o ms econmico
transportar las salidas que las entradas. Por ejemplo, con aquellos procesos en
los que hay una prdida de volumen o peso de los productos, de tal forma que
las entradas son ms voluminosas o pesadas que las salidas, generndose
mucho material de desecho.

Los mercados:
La localizacin de los clientes o usuarios es tambin un factor importante en
muchos casos, como cuando la entrega rpida de los productos es una
condicin necesaria para las ventas, siendo fundamental una estrecha relacin
o conexin con los clientes.
Los medios de transporte:
1.
Por agua. Es en general, el ms barato para largas distancias, resultando
adecuado para productos voluminosos o pesados. Pero siendo a su vez el ms
lento.
2.
Por ferrocarril. Se torna ms efectivo que el transporte por agua, llegando
a lugares que por agua no tiene accesibilidad. Tambin se puede transportar
productos de diversos tamaos, pero tiene un coste unitario mayor.
3.
Por carretera. Suele realizarse a travs de camiones, aunque esto limite
el tipo de carga y el coste todava mayor.
4.
Areo. Es el ms rpido de todos, permite reducir tiempo y acorta
distancias, pero con desventaja de que es el ms caro de todos. Se usa para
productos con alto valor aadido, productos perecederos, etc.

La mano de obra:
Aunque est perdiendo peso en entornos productivos tecnolgicamente
desarrollados, suele seguir siendo uno de los factores ms importante en las
decisiones de localizacin, sobre todo para empresas de trabajo intensivo.
Los suministros bsicos:
Cualquier instalacin necesita de suministros bsicos como el agua y la
energa, por ello es especialmente crtico en las plantas de fabricacin. Influye
notablemente cuando las cantidades requeridas son altas y afectan los costos.
La calidad de vida:
Es un factor muy apreciado y considerado por las empresas en la localizacin
de instalaciones, pues influye en la capacidad de atraer y retener el personal,
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resultando ms crtico en empresas de alta tecnologa o en las dedicadas a la


investigacin; los aspectos son educacin, coste de la vida, las ofertas
culturales y de ocio, baja criminalidad, sanidad adecuada, transporte pblico,
clima, etc.

Las condiciones climatolgicas de la zona:


El proceso productivo puede verse afectado por la temperatura, el grado de
humedad, etc. Incrementa costos por implementar calefaccin y/o por retrasar
la produccin.
El marco jurdico:
Las normas comunitarias, nacionales, regionales y locales inciden sobre las
empresas, pudiendo variar con la localizacin. Un marco jurdico favorable
puede ser una buena ayuda para las operaciones, mientras que uno
desfavorable puede entorpecer y dificultar las mismas. Restricciones,
condiciones medioambientales, permisos de construccin, entre otros.
Los impuestos y los servicios pblicos:
La presin fiscal vara entre las diferentes localidades, si esta es alta reduce el
atractivo de un lugar, tanto para las empresas como para los empleados. Pero,
si las tasas son demasiado bajas pueden ser sinnimo de malos servicios
pblicos
Las actitudes hacia la empresa:
En general, las autoridades intentan atraer las empresas a sus dominios, ya
que son fuente de riqueza, empleo y contribuciones fiscales. Tambin cuenta la
actitud de la comunidad, que puede no coincidir con la de las autoridades;
siendo de conformidad o incomodidad.
Los terrenos y la construccin:
La existencia de terrenos donde ubicarse a precios razonables, as como los
moderados costes de construccin, son factores adicionales a considerar, por
ambos pueden variar mucho en funcin del lugar.
Otros factores:
Sin duda alguna, se podran mencionar otros muchos factores que pueden
influir en la localizacin. As, por ejemplo, aspectos tales como la lengua, la
cultura, la estabilidad poltica y social, la moneda, etc. Pueden resultar muy
importantes para las empresas que operan en el mbito internacional.
Macro-localizacin
Consiste en decidir la zona general en donde se instalar la empresa o
negocio. Decidir cul es la mejor ubicacin para generar ganancias a la
empresa, y tratar de reducir los costos mayormente posible, como los son costo
de mano de obra e impuestos y nuestra infraestructura de nuestra ubicacin,
pero lo ms importante que es la ubicacin de nuestros clientes y de nuestra
materia prima
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Tambin llamada macro zona, es el estadio de localizacin que tiene como


propsito encontrar la ubicacin ms ventajosa para el proyecto.
En la macro localizacin se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:

Facilidades y costos del transporte.

Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos,

materias primas,

energa elctrica,

combustibles,

agua, etc.

Localizacin del mercado.

Disponibilidad,

caractersticas topogrficas y costo de los terrenos.

Facilidades de distribucin.

Comunicaciones

Condiciones de vida

Leyes y reglamentos,

Clima,

Acciones para evitar la contaminacin del medio ambiente,

Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo,

Actitud de la comunidad,

Zonas francas,

Condiciones sociales y culturales.


Micro-localizacin
Se elige el punto preciso, dentro de la macro zona, en donde se ubicar
definitivamente la empresa o negocio.
Tiene el propsito de seleccionar la comunidad y el lugar exacto para instalar la
planta industrial, siendo este sitio el que permite cumplir con los objetivos del
lograr la ms alta rentabilidad o producir el mnimo costo unitario.
Para la micro-localizacin hay que tomar en cuenta:

Localizacin urbana, o suburbana o rural,

Transporte del personal,

Polica y bomberos,

Costo de los terrenos,

Cercana a carreteras,
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Cercana al aeropuerto,

Disponibilidad de vas frreas,

Cercana al centro de la ciudad,

Disponibilidad de servicios (agua, energa elctrica, gas, servicio


telefnico),
Tipo de drenajes,

Condiciones de las vas urbanas y de las carreteras,

Disponibilidad de restaurantes,

Recoleccin de basuras y residuos, Restricciones locales,

Impuestos,

Tamao del sitio,

Forma del sitio,

Caractersticas topogrficas del sitio,

Condiciones del suelo en el sitio.

Mtodos de evaluacin por factores no cuantificables


Las principales tcnicas subjetivas utilizadas para remplazar la planta
consideran slo factores cualitativos no cuantificados, que tienen mayor validez
en la seleccin de la macro zona que de la ubicacin especfica. Los tres
mtodos que se destacan son los denominados de antecedentes industriales,
factor preferencial y factor dominante. El mtodo de los antecedentes
industriales supone que si en una zona se instala una planta de una industria
similar, sta ser adecuada para el proyecto.
Corno escribe Reed, "Si el lugar era el mejor para empresas similares en el
pasado, para nosotros tambin ha de ser el mejora ahora"
Metodologa y estudio de localizacin
Introduccin
Como se mencion anteriormente se analizarn el micro y macro localizacin
donde se puede ubicar la planta, esto nos ayudara a empezar a ver las
cualidades de cada estado y de las empresas como posibles clientes y generar
un anlisis adecuado
Macro-localizacin
La empresa lo que necesita es saber lo cual es importante para ella, la
informacin recopilada que se encontr se encuentra que la zona industrial
Se har un estudio de lo que pueden ser posibles soluciones y as encontrar la
mejor macro localizacin del pas, esto es muy importante ya que tenemos que
tener en cuenta el giro de la empresa, por ejemplo nuestra empresa est
dirigida a lo que es el sector automotriz, basndose en dispositivos para la
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herramienta de lo que puede ser un proceso de alguna fabricacin de algn


dispositivo o autoparte de un auto, hasta de las herramientas necesarias para
realizar los procesos.
Es importante la macro localizacin para as sacar una ventaja a la
competencia y generar buenas relaciones con los clientes, ya que actualmente
lo que un cliente es tener cerca de un proveedor.

La empresa se enfoca a lo que es la industria automotriz y estas son alguna de


la opciones a destacar para su localizacin en Mxico cuenta con
76 aeropuertos (12 nacionales y 64 internacionales, que tambin dan servicio
a nivel nacional).
117 puertos martimos (49 de cabotaje y 68 de altura y cabotaje).
27 mil kilmetros de vas frreas.
133 mil kilmetros de carreteras pavimentadas (120 mil kilmetros de
carreteras de dos carriles y 13 mil kilmetros de autopistas de cuatro carriles o
ms.
Entre los cuales se encuentran nuestras posibles opciones como lo son:

Baja california sur


Sonora
Chihuahua
Coahuila
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San Luis Potos


Jalisco
Guanajuato
Cd de Mxico
Aguascalientes
Puebla
MARTIMOS

CERRETERAS

AEROPUERTOS

VAS FERROVIARIAS

En los cuales san Luis potos tiene pocos aeropuertos pero para la fabricacin
de lo que ser su enfoque no se necesita un aeropuerto para as poder trabajar.
En cuanto a la cuestin de los productos a fabricar sera una buena localizacin
establecerse cerca de las empresas y as reducirn ms el costo de ellas.

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Cabe mencionar que Jalisco tiene mayor infraestructura pero no est


mayormente el mercado de lo que es enfoque de nuestra empresa
En san Luis potos las plantas de lo que son de vehculos estn ms cerca y
con una mayor oportunidad de trabajo ya que esta misma se ha agrandado los
ltimos 10 aos y siguen llegando empresas las cuales se dedican mayormente
a lo que viene siendo ensamblado y fabricacin de lo que es una auto, y ms
que nada esta empresa se enfoca a los componentes que sirven para la
creacin de algunas partes de lo que son los carros.

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En san Luis potos las plantas de lo que son de vehculos estn ms cerca y
con una mayor oportunidad de trabajo ya que esta misma se ha agrandado los
ltimos 10 aos y siguen llegando empresas las cuales se dedican mayormente
a lo que viene siendo ensamblado y fabricacin de lo que es una auto, y ms
que nada esta empresa se enfoca a los componentes que sirven para la
creacin de algunas partes de lo que son los carros.
San Luis Potos posee una de las ms grandes empresas fabricadoras de lo
que es la industria automotriz, en la siguiente se muestra el porcentaje de
participacin en el mercado.

Matrices y punzones para la elaboracin de los troqueles que necesita una


fbrica de autos ya sea para crear desde la turbina del motor a cortes de una
lmina especialmente para alguna parte de algn carro.
Los parques industriales son los siguientes de cada estado contando los ms
cercanos con industria automotriz son:
Baja california sur
Direccin
Municipio
Estado
Telfonos
Fax
Promotor
Representante
Direccin de oficina
Telfonos
Fax
Correo Electrnico
Pgina de Internet

KM. 12.5 CARRETERA LA PAZ-CABO SAN LUCAS.


LA PAZ
BAJA CALIFORNIA SUR
01 (612) 1221694, 01(612)1255760
0
FONDO IMPULSOR E INMOBILIARIO DEL EDO. DE B.C.S.
ING. LUIS FERNANDO SAUCEDO
KM. 5.5 CARRETERA TRANSPENINSULAR BENITO JUAREZ
01 (612) 1221694, 01 (612) 1255760
01 (612) , 0
fiibcs@prodigy.net.mx
www.gbcs.gob.mx

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Sonora
Direccin
Municipio
Estado
Telfonos
Fax
Promotor
Representante
Direccin de
oficina
Telfonos
Fax
Correo
Electrnico
Pgina de
Internet

BLVD. JESUS GARCIA MORALES 257 COL. EL LLANO


HERMOSILLO
SONORA
(662) 218 10 00, 218 10 , 260 41 69
(662) 216 82 48
ASOCIACION MEXICANA DE PARQUES INDUSTRIALES DE
SONORA
ING. JUAN FRANCISCO SALAZAR AGUILAR
BLVD. SOLIDARIDAD Y AV. NOROESTE S/N COL. LAS
PALMAS C.P. 83270
Celular 662 2561580, 0
(662) 216 82 48, 0
labor@hmo.megared.net.mx
0

Chihuahua
Direccin
Municipio
Estado
Telfonos
Fax
Promotor
Representante
Direccin de
oficina
Telfonos
Fax
Correo
Electrnico
Pgina de
Internet

AV. WASHINGTON No. 3701,EDIF. 18 PARQUE INDUSTRIAL


LAS AMERICAS
CHIHUAHUA
CHIHUAHUA
CHIHUAHUA,
614 4393611
MIGUEL HORCASITAS
MIGUEL HORCASITAS
AV. WASHINGTON No. 3701,EDIF. 18 PARQUE INDUSTRIAL
LAS AMERICAS
CHIHUAHUA,
614 4393611,
mhorcasitas@aiig.com
wwwaiig.com

Coahuila
Direccin
Municipio
Estado
Telfonos
Fax
Promotor
Representante
Direccin de
oficina
Telfonos
Fax
Correo

Autopista Torren-Saltillo Km. 254


Matamoros
COAHUILA
(844) 415-1714,
(844) 415-2162
Imelda R. Alemn Ros
Blvd. Luis Echeverra No. 156 Torre Saltillo, P-11, Guanajuato
Oriente
(844) 415-1714,
(844) 415-2162 ,
promocion@seplade-coahuila.gob.mx

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complementos automotriz
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Electrnico
Pgina de
Internet

www.seplade-coahuila.gob.mx

San Luis Potos


Direccin
Municipio
Estado
Telfonos
Fax
Promotor
Representante
Direccin de
oficina
Telfonos
Fax
Correo
Electrnico
Pgina de
Internet
Socio AMPIP

SUPER CARR. S.L.P.-VILLA DE ARRIGA Km. 5


VILLA DE REYES
SAN LUIS POTOSI
01 (82) 8262-3500 ext. 35,
01 (82) 8262-3520
Mauricio Garza Kalifa
Mauricio Garza Kalifa
AV. VASCONCELOS No. 124, PISO 3, COL. TAMPIQUITO
01 (82) 8262-3500 ext. 35,
01 (82) 8262-3520,
mgarza@logistikftz.com
www.logistikftz.com

Jalisco
Direccin
Municipio
Estado
Telfonos
Fax
Promotor

Perifrico Sur No. 7999


Tlaquepaque
JALISCO
52(33) 3694 - 4988,
52(33) 3694 - 4985
Ing. Luis Carlos Ramos

Representante
Direccin de
oficina
Telfonos
Fax
Correo
Electrnico
Pgina de
Internet

,
,
Icramos@intermex.com
www.intermex.com

Guanajuato
Direccin
Municipio
Estado
Telfonos

Carr. Fed.45, Km. 125+250, Tramo Irapuato-Silao


IRAPUATO
GUANAJUATO
462 625-4968,

20

Estudio de localizacin para una empresa fabricante de piezas y


complementos automotriz
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Fax
Promotor
Representante
Direccin de
oficina
Telfonos
Fax
Correo
Electrnico
Pgina de
Internet

462 625-0524
David Pascual Alemany
David Pascual Alemany
Blvd.. Daz Ordaz No. 1225 Int. 401-B, Col. Las Reynas
462 625-4968,
462 625-0524,
informes@parqueindustrialcastrodelrio.com.mx
www.castrodelrio.com.mx

Cd de Mxico
Direccin
Municipio
Estado
Telfonos
Fax
Promotor
Representante
Direccin de
oficina
Telfonos
Fax
Correo
Electrnico
Pgina de
Internet

SAN MARTN OBISPO


CIUDAD IZCALLI
ESTADO DE MEXICO
(55) 5081-0889,
(55) 5081-0882
Alejandra Zaraza
Av. Prolongacin Paseo de la Reforma 1236 Piso 9 Col. Santa Fe
(55) 5081-0889,
(55) 5081-0882,
azarazua@accion.com.mx
www.accion.com.mx

Aguascalientes
Direccin
Municipio
Estado
Telfonos
Fax
Promotor
Representante
Direccin de
oficina
Telfonos
Fax
Correo
Electrnico
Pgina de
Internet

DE OJO DE AGUA CALVILLO, AGS. LOCALIZANDOSE A


PIE DE LA CARRETERA SOBRE SU COSTA
CALVILLO
AGUASCALIENTES
PIVA 973 01 63, 973 01 64
973 01 63 (TONO)
FIDEICOMISO DESARROLLOS INDUSTRIALES DE
DR. ARMANDO JIMENEZ SAN VICENTE SECRETARIO DE
AV. UNIVERSIDAD 1001 EDIF. TORRE PLAZA BOSQUES 7
PISO 716
910 26 11 EXT. 5947, 595,
910 26 11 EXT 5958,
ccruz@aguascalientes.gob.mx

Puebla
Direccin
Municipio

AUTOPISTA PUEBLA-ORIZABA
Esperanza

21

Estudio de localizacin para una empresa fabricante de piezas y


complementos automotriz
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Estado
Telfonos
Fax
Promotor
Representante
Direccin de
oficina
Telfonos
Fax
Correo
Electrnico
Pgina de
Internet

PUEBLA
01 (222) 777-5000,
01 (222) 777-5006
VICTOR MORALES HUERTA
VICTOR MORALES HUERTA
4 Oriente No. 806 centro
,
,
manuel.cubillas@puebla.gob.mx
www.sedeco.pue.gob.mx/seapi/infraestructura/index.htm

Micro- localizacin
La micro-localizacin conjuga los aspectos relativos a los asentamientos de lo
ms necesario de lo que la empresa se gestionara, sus requerimientos hacia
ella. Seleccin y delimitacin precisa de las reas, tambin denominada sitio,
en que se localizara y operara el proyecto dentro de la macro zona.
En la micro localizacin deben tomarse varios aspectos importantes como la
localizacin urbana, suburbana o rural para el transporte del personal,
disponibilidad de servicios, condicionar las vas urbanas y de las carreteras, la
recoleccin de basuras y residuos, restricciones locales Impuestos, tamao del
sitio, forma del sitio, caractersticas topogrficas del sitio, as como condiciones
del suelo en el sitio, entre otras cuestiones.

Se requiere un rea mnima de 750 mts2 y una mxima de 1250 mts2


Alimentacin de energa a 220v y 440v
Planes de arrendamiento
Servicios generales: agua, sanitarios etc.

La ubicacin al mayor de los clientes puede ser en el parque industrial logistik


el cual se encuentra ceca de los mayores fabricadores de componentes,
ensamblado de piezas para un auto.

San Luis Potos


Caractersticas del parque
Superficie total (has)
Superficie urbanizada (has)
Superficie no urbanizada (has)
rea de reserva (has)
Reglamento interno
Administracin permanente
Tipo de propiedad

175.34
80
95.34
95.34
SI
SI
Privada

22

Estudio de localizacin para una empresa fabricante de piezas y


complementos automotriz
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Naves industriales
Informacin general
Superficie total (m2)
Superficie promedio por nave (m2)
Superficie rentada
Superficie vendida
Superficie disponible (m2)
Existen naves para venta
Existen naves para renta
Se construyen naves sobre pedido

105000
6000
35000
70000
0
NO
SI
SI

Detalle de naves para renta


Cantidad
Superficie (m2)
1
8700
1
8761.57
1
6799.6
1
4302
Oferta de lotes
Informacin general
Nmero de lotes en el parque
Existe oferta de lotes
Precio mnimo por m2
Precio mximo por m2

44
SI
US $22
US $25

Detalle de lotes disponibles


Cantidad
Superficie (m2)
4
16
4
7
1
3
3
2
1

Va

14546.45
10762.5
10700
16200
780005.32
69080.92
14000
48750
43580.58

Distancia a las vas de comunicacin


Nombre/km

Al aeropuerto nacional
Al aeropuerto internacional
A la autopista
A la carretera federal

PONCIANO ARRIAGA, 31
PONCIANO ARRIAGA, 31
SAN LUIS-QUERETAROMEXICO, 0
SAN LUIS-QUERETARO-

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Estudio de localizacin para una empresa fabricante de piezas y


complementos automotriz
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A la lnea ferroviaria

MEXICO, 0
MEXICO-LAREDO, 2

La ubicacin sera viable en el parque tres naciones o en el logistik, aqu solo


puse la ubicacin de tres naciones ya que aqu mismo se encuentra valeo, y
muchas empresa ms para trabajarles, incluyendo a una de las mayores
empresas constructores de autos como lo es GM.

Como se puede ver en el mapa el parque logistik es una gran oportunidad, ya


que empresa nuevas como bmw se instalaran aqu, y necesita una gran
cantidad de proveedores de lo que vienen siendo complementos para su
fabricacin de autopartes, o productos automotrices.
Como se puede observar en la ponderacin de lo que viene siendo la macrolocalizacin queda la planta en san Luis potos y as la seguimos manejando y
esto es como nos convendra estar, ya que la materia prima como son los
acero ,aqu ismo en San Luis potos se encuentra un proveedor de acero en
cual queda cntrico y a la vez Guadalajara teniendo en cuanta que se maneja
por toneladas, as mismo se puede decir que san Luis potos es una buena
opcin por sus clientes cercas aunque tal vez no exista la infraestructura como
en Jalisco pero tomemos en cuanta que en Jalisco no existe mayor clientela de
piezas automotrices y San Luis Potos si los tiene.

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Estudio de localizacin para una empresa fabricante de piezas y


complementos automotriz
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Conclusiones
La ubicacin es muy importante de cualquier empresa, tomando las
restricciones adecuadas para cada una de ellas, ya sea en el giro automotriz,
alimentos, o metalmecnica, son diferentes sectores dentro del pas y cada
estado en cual conlleva una mejor decisin, tambin tomando en cuenta los
clientes para su mejor distribucin de los mismos.
La macro localizacin y micro localizacin son bsicos para la mayor exactitud
posible de lo que viene siendo la ubicacin, te ayuda a identifica con mayor
facilidad que es lo que necesita tu empresa, cuales son los requerimientos de
esa empresa hacia el estado, y tambin sus impuestos, parques industriales.
El diseo y planeacin de instalaciones es muy complejo podra decirse, ya que
para el desarrollo de una empresa grande como actualmente se har en San
Luis Potos como lo es BMW es una gran empresa que si lo ves de otro punto
Bmw no tendr la logstica adecuada de sus empleados pero si de sus clientes,
ya que la carretera no est diseada para grandes cantidades de autos y eso
genera un trfico, y necesita ms 2000 empleados y creo si os hay pero de
esos 2000 empleados tendrn que viajar desde al centro de San Luis Potos
hasta donde se localice la mayor parte de su equipo de trabajo.

Creo que esto repercute en todo, y no hay un estado especial y justo a la


medida de cada empresa, Mxico se ha desarrollado muy poco en lo que es
hospitales, escuelas, infraestructura y es por eso que cada estado tiene sus
ventajas y aqu nosotros debemos saber identificarlos y tener una mejor
decisin sobre nuestra localizacin de la planta.

Bibliografas
https://www.slpfinanzas.gob.mx/pdf/planeacionypresupuesto/programassectoriales/E2_FINANCIAMIENTO%20PARA%20EL
%20DESARROLLO_WEB.pdf
http://www.contactopyme.gob.mx/parques
http://www.economia.gob.mx/files/comunidad_negocios/industria_comercio/Mo
nografia_Industria_Automotriz_MARZO_2012.pdf
http://www.dirind.com/dim/monografia.php?cla_id=70
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