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5/7/2015

'Bigdata':Lanuevaeradelacomputacin|ELPASSemanal|ELPASMvil

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Imagen de una demostracin del superordenador Watson, sus aplicaciones y potencial, en la


sede central de Watson IBM en Nueva York.

REPORTAJE

La nueva era de la computacin


En el Centro de Investigacin T. J. Watson de IBM en Nueva York cientos de
ingenieros desarrollan un superordenador capaz de procesar big data
mediante un sistema cognitivo
Su nombre es Watson, y aspira a facilitar decisiones de gran complejidad,
desde comprar una empresa hasta acertar en un diagnstico mdico
FOTOGALERA

El centro que revoluciona la informtica

VICENTE JIMNEZ

5 JUL 2015 - 00:00 CEST

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Watson, necesitamos ayuda para la adquisicin de un empresa.

http://elpais.com/m/elpais/2015/07/02/eps/1435845247_202110.html

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Watson. Hola. Cmo puedo ayudarles?


Brian Gaucher. Watson, mustrame compaas de Estados Unidos con
unos ingresos de entre 25 y 60 millones de dlares relacionadas con la
analtica de datos.
W. Veamos qu puedo encontrar [transcurren un par de segundos] 87
empresas.
B. G. De acuerdo. Es un buen comienzo. Qu te parece, Andy?

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Andy Aaron. Bien. Deberamos utilizar un documento del grupo de


estrategia de la divisin de IBM que comercializa Watson. Hay muchos
conceptos clave en ella. Vamos a suministrrselos a Watson [los cientficos
introducen la informacin en el sistema].
B. G. Watson, por favor, considera esto como la estrategia cognitiva.
A. A. Watson, ensame empresas dedicadas a la analtica de datos y a la
estrategia cognitiva que sean las ms parecidas a Wolfram Alpha y
Kawasaki Robotics.
W. He encontrado tres empresas parecidas a las que me has especificado.

A. A. Fantstico. Comparemos estas empresas. Watson, ensame una


tabla de decisiones [la pantalla muestra una especie de hoja de Excel con
las celdas vacas].
B. G. Watson, por favor, coloca a las empresas Wolfram Alpha, Kawasaki
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Robotics, Raytheon BBN Technologies, Decisive Analytics y Cognilytics en la


tabla de decisiones.
W. De acuerdo [la pantalla muestra la nueva informacin en las celdas de la
tabla de decisin].
B. G. Necesitamos algo ms que eso: otros atributos. Watson, incluye los
atributos beneficios, empleados y estructura empresarial en la tabla de
decisiones.

W. De acuerdo.
B. G. Ahora tenemos la comparacin entre ellas. Watson, dame una
sugerencia sobre qu empresa deberamos comprar.
W. Tengo una sugerencia
En el laboratorio del Centro de Investigacin T. J. Watson de IBM en Nueva
York, en Yorktown, a una hora al norte de Manhattan y en medio de
frondosos bosques, ocurren cosas asombrosas: hombres que charlan con
una mquina para decidir la adquisicin de una empresa; mdicos que
dialogan con una tableta en busca del diagnstico de la extraa enfermedad
que aqueja a un nio; ingenieros de una empresa petrolera que rastrean en
la nube cmo reducir la incertidumbre de sus costossimas prospecciones
en el ocano; cocineros que analizan en una interfaz la pertinencia de una
nueva receta a partir de la composicin molecular de sus ingredientes;
cientficos que escrutan los genes de una persona para aplicarle un
determinado tratamiento contra el cncer; asesores financieros que
manejan algoritmos para predecir el funcionamientos del mercado y evitar
burbujas financieras, o tcnicos municipales que escarban en la informacin
de miles de sensores repartidos por toda la ciudad para evitar futuras
inundaciones.
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Los sistemas cognitivos


permiten desarrollar
ordenadores capaces de
aprender por s mismos

Brian Gaucher y Andy Aaron son


cientficos del laboratorio de
sistemas simbitico-cognitivos de
IBM. Watson es un
supercomputador. Y El Pas
Semanal ha sido testigo en Yorktown de una nueva relacin entre la
mquina y el hombre. Gaucher y Aaron deban simular la compra de una
empresa. Su interlocutor era una pantalla de varios metros cuadrados que
reproduca por escrito sus palabras y ofreca los datos que le eran
requeridos: un sistema cognitivo. Mquina y hombres se comunicaron con
la palabra.
Gaucher, Aaron y cientos de cientficos e ingenieros de IBM trabajan en el
nuevo gran paso de la computacin, lo que muchos consideran una nueva
era del conocimiento. Son los sistemas cognitivos, ordenadores que
aprenden. El fenmeno tiene un nombre de pila: Watson, en honor al
fundador e histrico presidente de IBM, Thomas J. Watson.
Se trata del gran proyecto de la compaa para convertir la informacin
masiva de nuestro mundo, el big data, en un nuevo recurso, como el gas o el
petrleo, en una nueva fuente de energa con la que interactuar como nunca
hasta ahora, en un camino que promete cambiar la vida de las personas.
Watson es tambin, cmo no, un gran negocio con el que IBM confa en
ingresar miles de millones de dlares.
Si las mquinas y la tecnologa lograron que el hombre transformara el
mundo ms all de lo que sus msculos le permitan, Watson es el primer
paso para llevarle a un estadio que las dimensiones de su cerebro no le
permiten alcanzar. Daro Gil, ingeniero espaol formado en el prestigioso
Massachusetts Institute of Technology (MIT) de Boston que dirige el centro
de investigacin de sistemas simbitico-cognitivos de IBM, lo expone as:
La revolucin industrial nos dio fuerza donde terminaba el msculo. La
revolucin cognitiva nos ampla los conocimientos donde termina el
cerebro. Expande nuestra capacidad mental. Es una tecnologa con un
tremendo potencial transformador. Tendremos superpoderes cognitivos.
Gil advierte de que no se trata de sustituir al hombre, sino de
complementarlo: El trabajo con un sistema cognitivo es un dilogo, una
relacin simbitica. Qu aportamos los humanos? Los problemas, nuestros
conocimientos, nuestro sentido comn, nuestra intuicin y nuestros valores
en la toma de decisiones. El sistema cognitivo aporta su capacidad de
anlisis y de descubrimiento, su capacidad para encontrar conexiones en
todo el conocimiento digital disponible. De esta manera es como Watson
trabaja, por ejemplo, con algunos de los principales onclogos del mundo.

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El cientfico espaol asegura que la compu


tacin cognitiva nos permite
mitigar nuestros prejuicios en la toma de decisiones. Una cocinera, un
abogado o un mdico toman decisiones, cada uno con un lenguaje distinto,
con sus presiones externas, en un entorno determinado A veces son
decisiones equivocadas. Los errores mdicos son la tercera causa de
muerte en EE UU. Watson ha ledo 23 millones de artculos mdicos. No
tiene que sustituir al mdico, pero puede colaborar con l. Inteligencia
artificial, no; colaboracin, s.

Detalle de conexiones de Watson, el gran proyecto de computacin cognitiva de la


multinacional IBM. / EDU BAYER

John E. Kelly, vicepresidente de investigacin de IBM, afirma en su libro


Smart Machines (Mquinas inteligentes): Los cambios que se avecinan en
las prximas dos dcadas transformarn la forma en que vivimos y
trabajamos de la misma manera en que la compu
tacin transform el
paisaje humano en los ltimos 50 aos. Lo que defienden Kelly y sus
colaboradores es que la era de los sistemas cognitivos ha sucedido a la era
de la tabulacin (hasta los aos cuarenta del pasado siglo), en la que
bacos mecnicos hacan bsicamente cuentas, y a la de la computacin
(desde los aos cuarenta hasta nuestros das), la de las mquinas
programables. Mientras que los ordenadores tradicionales deben ser
programados para determinadas tareas, los sistemas cognitivos aprenden
de sus interacciones con los seres humanos a travs de un lenguaje natural
y por medio de algoritmos. Las dos primeras fases de la computacin la
esttica y la dinmica han dado paso a una tercera: la autnoma.
Hasta ahora, muchos ordenadores se han basado en el paradigma de
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clculo. Hoy podemos construir una nueva clase de sistemas que pueden
aprender, encontrar correlaciones, crear hiptesis a partir de esas
correlaciones, y sugerir y medir acciones, afirma Gil.
Stephen Baker, experto en computacin y autor del superventas The
Numerati, explica al respecto: Lo diferente de Watson es el lenguaje.
Comprende lo que escribimos. Watson descifra las relaciones estadsticas
entre las palabras y hace un simulacro de comprensin. Se puede decir que
aprende. El ordenador puede sugerirnos cosas y tiene una mente abierta a
todas las posibilidades. Nosotros tenemos recursos muy limitados.
Para Baker, Watson no pretende ser una rplica del cerebro humano, algo
que no tendra sentido. Ya tenemos 7.000 millones de cerebros humanos, y
son maravillosos. Pero Watson, con sus algoritmos, se lo pregunta todo. Y al
hacerlo encuentra cosas que nosotros no encontramos. Puede encontrar
pepitas de oro de inteligencia, de conocimiento que no podamos ni
imaginar que existan.
Lo revolucionario de Watson es que no sabe nada, aade el autor. No tiene
una respuesta a nuestras preguntas. l hace una pesquisa con cada
pregunta y, como nunca puede estar seguro de que ha comprendido esa
pregunta, hace un estudio de probabilidades. Y regresa con respuestas y
ofrece un porcentaje de fiabilidad en cada una. Watson dira que Obama es
el presidente de Estados Unidos con un 98% de confianza.
Gil destaca la coincidencia de tres elementos clave del momento actual: Se
est digitalizando una enorme cantidad de conocimiento; se han
desarrollado nuevos algoritmos muy potentes capaces de aprender a travs
de ejemplos, y se sigue duplicando la potencia de los ordenadores cada 18
meses.

La inteligencia artificial fracas porque intent


sustituir al hombre. Ahora es diferente, se trata
de ayudarnos
Rick Lawrence, responsable de Watson Debater, una de las reas de
investigacin del proyecto y compaero de Gil en Yorktown, comparte el
anlisis: La inteligencia artificial fracas porque intent sustituir al hombre.
Ahora es diferente, se trata de ayudarnos. Pavan Murali, desarrollador de
Chef Watson, el rea del superordenador dedicada a la gastronoma, va ms
all: Queremos romper las barreras de la computacin.
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Para lograr esa disrupcin, los diseadores de los sistemas cognitivos


cuentan con un nuevo recurso. La realidad digital crece el 60% cada ao. El
almacenamiento de datos de forma masiva, el big data, est creando un
universo nuevo. Es una realidad en avance continuo e imparable. La
informacin que procede de los distintos tipos de sensores que se utilizan
de forma masiva en el mundo debido a su bajo coste crecer del 11% en
2005 al 42% en 2020. Vdeos, fotografas y audios se extienden en Internet.
Setenta y dos horas de vdeo son descargadas de YouTube cada minuto.
Solo en un ao se publican 50.000 estudios sobre neurociencia. Quin
puede asimilar tanto contenido? Watson.
Con los sistemas cognitivos se podr conocer mejor qu hay tras las
toneladas de datos que ya poseemos, qu vetas de oro de conocimiento, de
realidades nuevas, se ocultan en ellos, afirma Kelly en su libro. A partir de
ah podremos manejar mejor situaciones complejas, hacer predicciones
ms ajustadas y, por tanto, anticiparnos mejor a los efectos inesperados de
nuestras acciones.
Pero qu es Watson? Todo empez en 2004. Charles Lickel, jefe de
software de IBM Research, acudi a un restaurante con un grupo de
ingenieros de la compaa. All vio cmo todo el mundo dejaba de comer
para ver a Ken
Jennings defender su ttulo de campen del programa
Jeopardy! Lickel no poda creer lo que vea. En esos aos, la compaa
quera asumir grandes retos pblicos, como en su da lo fue Deep Blue, el
superordenador que derrot a Gary Kasprov jugando a ajedrez. Un buen
desafo sera, sin duda, ganar Jeopardy!, un concurso de preguntas
complejas que deben ser respondidas a gran velocidad.
La aventura no era sencilla. Se trataba de colocar a Watson junto a dos
humanos, Ken Jennings y Brad Rutter, los mejores concursantes de la
historia. Y utilizando un lenguaje natural. El cerebro artificial de aquel
Watson le permita analizar el equivalente a un milln de libros en poco ms
de un par de segundos.
Watson gan.
Jugar bien al ajedrez estaba bien, pero Watson poda ir ms all y actuar
sobre las variadas necesidades del mundo. Incluido el mundo de los
negocios. IBM introdujo millones de documentos en la memoria de Watson
para abarcar un gran nmero de disciplinas. Queramos crear algo que
pudiera utilizarse en cualquier industria, desde el transporte hasta los
bancos, cualquier sitio en el que el tiempo es crtico y es necesario tener
ventaja a la hora de tomar decisiones, afirma John Kelly, vicepresidente de
investigacin de IBM.

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Simulacin con el superordenador Watson. / EDU BAYER

IBM Research posee 3.000 cientficos e ingenieros en 12 laboratorios de 10


pases. La compaa cre una divisin nueva con el nombre de Watson,
dando as al proyecto una dimensin indita. Lo dot con 1.000 millones de
dlares de presupuesto (894 millones de euros) y una nueva sede en el
Silicon Alley de Manhattan. El nuevo edificio de Astor Place es el escaparate
ideal. La compaa elev recientemente su previsin de ingresos en el
negocio de anlisis de datos a 20.000 millones para los prximos cinco
aos. Asimismo, planea abrir cinco nuevas oficinas bajo esta marca en
Dubln, Londres, Melbourne, So Paulo y Singapur. Watson se utiliza ya en 25
pases, entre los que se incluyen Australia, Reino Unido, Tailandia, Canad y
Espaa.
En la era del big data, las empresas, grandes y pequeas, buscan su hito, el
vehculo que lleve al mundo de los negocios, o a cualquier otro mbito, los
ms modernos anlisis de datos y prediccin. IBM cuenta con Watson
Analytics, herramienta con la que la compaa de software est ingresando
mucho dinero.
En octubre de 2014, IBM lleg a un acuerdo con la red social Twitter para
analizar las toneladas de informacin que esta compaa alberga y son
susceptibles de ser utilizadas comercialmente. La alianza est orientada en
una primera fase a los departamentos de ventas, marketing y servicio al
cliente, pero ambas firmas tambin desarrollarn servicios para la banca,
productos de consumo y de transporte. Con este acuerdo, y con otro
suscrito previamente con Apple, IBM trata de revitalizar sus ventas. El
anlisis de datos y la computacin en la nube se han convertido en una
necesidad vital para IBM, que en 2014 ingres 16.000 millones por estos
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conceptos.
Twitter es solo uno de los clientes de IBM y de sus sistemas cognitivos.
Repsol y La Caixa son otros dos. La compaa petrolera espaola busca
sistemas que le permitan reducir la incertidumbre de las prospecciones que
realizan en diversas partes del mundo. El banco pretende que Watson
aprenda espaol, con un ambicioso proyecto que permita utilizar con la
mquina una de las lenguas francas del mundo. IBM ha llegado a un
acuerdo similar en Japn con Softbank Telecom.
Con Repsol, IBM ha trazado dos aplicaciones iniciales enfocadas a
optimizar su estrategia para la perforacin de pozos en los cinco
continentes. Santiago Quesada, director de tecnologa de produccin y
exploracin del Centro de Tecnologa de Mstoles, recuerda que la relacin
con IBM viene de lejos: Queremos optimizar nuestras decisiones y reducir la
incertidumbre que siempre tiene el subsuelo.
Pero para que la relacin entre las mquinas y los ingenieros funcione,
Watson debe aprender: Hemos ido aterrizando corpus de ciencia de nuestra
industria a travs de un equipo mixto IBM-Repsol en Nueva York y Madrid.
Desarrollamos las primeras aplicaciones. Quesada concluye: Reduciremos
el riesgo en la toma de decisiones, optimizaremos los campos,
mejoraremos la seguridad y el respeto al medio ambiente. Esta tecnologa
tendr efectos en la vida cotidiana. No sustituye a los ingenieros ni al comit
de direccin. Pero ser algo disruptivo, como el ordenador personal o el
automvil.
Las lneas de aplicacin de Watson son variadas. Las ms interesantes
tienen que ver con sus aplicaciones mdicas. El New York Genome Center
(NYGC) e IBM colaboran en el anlisis de informacin gentica en el camino
hacia tratamientos personalizados de uno de los tumores cerebrales ms
mortales: el glioblastoma. El sistema, que se desplegar en la nube,
combinar bases de datos integrales de literatura biomdica y la capacidad
cognitiva de Watson para trazar nuevos tratamientos adaptados a las
caractersticas de cada paciente.
En el caso del Cleveland Clinic
Lerner College of Medicine, IBM
desarrolla los proyectos Watson
Paths y Watson EMR Assistant.
Ambos tienen como objetivo
ayudar a los mdicos a un mejor
diagnstico y tratamiento de sus
pacientes. Una colaboracin similar
es la que IBM desarrolla con el
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prestigioso centro de Nueva York


Memorial Sloan-Kettering. Otro
cliente de Watson es el
Ayuntamiento de Ro de Janeiro,
acuciado por las recurrentes
inundaciones. El municipio e IBM
han creado modelos de tormentas
y sus consecuencias a partir de
datos geolgicos y topogrficos, lo
que les permite reducir daos en
las zonas afectadas.
En una conferencia reciente
celebrada en Berln, el ingeniero de
IBM Daro Gil dio su visin del
futuro: En el futuro, la informtica
tendr una capa cognitiva
ambiental, siempre funcionando,
Imagen de la versin actual del
siempre disponible. Tendremos
superordenador Watson, que ocupa un
espacio equivalente a una nevera minibar de
acceso a esa capa cognitiva a
un hotel. / EDU BAYER
travs del lenguaje, de los gestos y
del tacto. Y nos ayudar a
mantener un dilogo entre nosotros y el sistema en muchos espacios
fsicos distintos. Gil no los cit, pero se refera a las cogs, unidades de soft

ware en las que trabaja su equipo que permitirn construir entornos


cognitivos interactivos. Cada cog est diseado para hacer una pequea
tarea concreta: uno puede estar comprobando los datos que mencionamos
mientras hablamos, otro se dedica a realizar reconocimiento facial para
entender nuestras expresiones, otro nos puede ayudar a razonar para
entender una tabla de decisin, explica. En su reciente conferencia en Berln,
Gil no pudo evitar referirse a los temores que suscitan mquinas capaces de
aprender y cada vez ms necesarias; mquinas, en definitiva, con ms
poder.
Para Gil, el debate suele dividirse entre los que abrazan los avances
tecnolgicos, como el utpico viaje hacia un paraso en el que las mquinas
harn todo el trabajo, y los distpicos, que temen poderes que no podremos
controlar. El ordenador es una herramienta. No podramos construir casas
ni coches sin herramientas. Watson no tiene consciencia de su existencia,
no puede crear teoras ni elegir qu problemas debemos resolver en el
mundo, todo eso nos sigue correspondiendo a nosotros.
Debemos tener miedo de esto? Sin duda, es motivo de debate. El experto
Steve Baker analiza la cuestin con prevencin. El avance de la mquina es
inexorable. Las mquinas se van a meter ms y ms en nuestras vidas.
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Cada ao se fabrican chips ms pequeos, ms poderosos, ms baratos


Nos guste o no, vamos a estar rodeados por sensores, por ordenadores Es
inevitable Tarde o temprano, tendremos mquinas en la cabeza.
Para Baker, la cuestin que aqu se ventila es una eleccin: seguridad con
menos libertad, o libertad sin seguridad. Todos queremos seguridad fsica,
un ambiente ms limpio, ahorrar dinero y ms oportunidades econmicas.
Las mquinas pueden ofrecernos estas cosas. Es muy difcil decir que
prefiero la libertad sucia e insegura a un Estado de control y eficacia. Y eso
supone ms control. Son los ingenieros los que cada vez tienen ms el
control de la humanidad. Ahora se meten en la educacin, en el medio
ambiente, en las conversaciones, en todo Control por parte de empresas y
Gobiernos. En Europa se ha intentado frenar eso, pero al final hay que
competir con EE UU y China.
Baker recuerda que no solo Watson est en la carrera por la gestin del big
data. Google es otro actor muy importante. Y concluye: La competencia va
a ser cul nos da el mejor servicio en respuestas tiles. Google tiene ventaja
sobre IBM porque tienes datos de los ciudadanos. Google y Facebook saben
mucho ms de lo que hace el mundo. Es una revolucin.

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Las claves del referndum en Grecia

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