BUCARAMANGA

El departamento de compras es esencial en la vida econmica de una

organizacin

pues

siempre

hay

que

mirar

contemplar

esa

posibilidad de establecer estrategias que lleven el adecuado manejo

de recursos en las empresas, pues todos estos detalles implican el
buen funcionamiento de utilidad de los productos o servicios que se
establezcan.

negocio puede incluir todas o algunas de las siguientes actividades:

transportacin, mantenimiento de inventarios, procesamiento de
pedidos, compras, almacenaje, manejo de materiales, embalaje,
estndares de servicio al cliente y produccin. Este libro se enfoca en
la planeacin, organizacin y control de estas actividades: elementos
clave para obtener el xito en la administracin de cualquier
organizacin.

Se

pone

un

nfasis

especial

en

la

planeacin

estratgica y la toma de decisiones, considerndolas como, quizs,

las partes ms importantes del proceso de administracin. La misin
de este esfuerzo administrativo es fijar el nivel de las actividades
logsticas a fin de hacer productos y servicios que estn disponibles
para los clientes en el momento, el lugar y las condiciones y las
formas deseadas, de la manera ms ventajosa o efectiva en costos.
Dado que las actividades logsticas siempre han sido vitales para las
compaas y las organizaciones, el campo de la administracin de la
logstica y de la cadena de suministros representa una sntesis de
muchos conceptos, principios y mtodos, desde las reas ms
tradicionales de marketing (mercadeo), produccin, contabilidad,
compras y transportacin, hasta las disciplinas de las matemticas
aplicadas, comportamiento de la organizacin y economa.