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ANALISI DE LOS METODOS DE JOHN P. KOTTER Y A.

SCHLESINGER

Luego de a ver analizado los seis mtodos de John P. Kotter y A. Schlesinger


podemos dar solucin al problema que se presenta en la municipalidad
aplicando algunos de los mtodos que nos plantea estos autores:
El Mtodo de la Facilitacin y soporte debe emplearse en este problema ya que
este mtodo es donde la gente se est oponiendo al cambio, debido a
problemas del ajuste. Siendo de apoyo de empleados durante pocas difciles,
las gerentes pueden prevenir resistencia potencial. El soporte directivo ayuda a
empleados a ocuparse de su miedo y ansiedad durante un perodo de
transicin. La base de la resistencia al cambio es probable ser: la opinin que
habr un poco de forma de efecto perjudicial. Tpico para este acercamiento son
el entrenamiento especial y el asesoramiento. En conclusin, siempre es bueno
que la empresa valore el esfuerzo que le pone los empleados a su trabajo y
como iniciativa es importante ofrecerles a ellos programas de reentrenamiento,
tiempo de descanso, apoyo emocional y comprensin. Intentando y Aplicando
estos mtodos ayudara a la empresa ser lder en su mercado trabajando todos
en conjunto.
Tambin se puede emplear otros mtodos como el mtodo de Negociacin +
acuerdo ya que es importante dialogar y negociar con ellos con el propsito de
llegar a un acuerdo y que ellos se les brinde charlas de capacitacin para poder
manejar fcilmente el sistema.
El Mtodo de Educacin + comunicacin tambin es esencial ya que toda
empresa para poder tomar decisiones debe dialogar con sus empleados puesto
que ellos tambin son la base para el crecimiento de su empresa.

Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo

Planeamiento
Estrategico

ALUMNA
Carrasco Zea Jessica Katherin
CURSO:
Planeamiento Estratgico
ESCUELA PROFESIONAL:
Ingeniera en Computacin e
Informtica
LAMBAYEQUE -2016