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Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del poder Popular Para la Defensa


Universidad Nacional Experimental De Las Fuerzas Armada Bolivariana
Maracaibo-Zulia

Unidad 1
Gerencia De
Proyectos
Profesora:

Integrantes:

Clarita Semprun

Robinson Solarte
Jesibel Bracho
Yusdelkys Rodriguez

Maracaibo, 23 de Septiembre del 2016

LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE INGENIERIA


1.1 Ingeniera de Proyecto
La ingeniera de un proyecto industrial tiene por objeto llevar una funcin:
Primera fase: Aportar la informacin que permita hacer una evaluacin
econmica del proyecto. En esta fase, se desarrolla una serie de actividades
que tienen por objeto obtener la informacin necesaria para la adopcin de un
proceso de produccin adecuada; para ello es necesario que se seleccione la
tecnologa a utilizar es decir el proceso de tcnicas y prcticas,
la determinacin de los insumos, de las materias primas y las obras civiles.
Segunda fase: La de establecer las bases tcnicas sobre las que se construir
e instalar la planta, en caso de que el proyecto demuestre
ser econmicamente activo. En esta fase se especifica la maquinaria, equipos
y obras civiles para obtener cotizaciones y presupuestos y con esta base,
determinar la magnitud de la inversin requerida.
Cuando se inicia un proyecto de ingeniera sin importar el tipo de proyecto, se
puede abordar, el mismo siguiendo el siguiente diagrama:

inicio del proyecto


Ingeniera conceptual
Ingeniera bsica
Ingeniera de detalle
Ingeniera de terreno.

Gerencia de Proyectos
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de
alcance, tiempo y coste planteado a su inicio.

La Administracin de Proyectos
Es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a
actividades de proyecto de manera que cumplan las necesidades y
expectativas de personas interesadas de un proyecto.

Proyectos de Inversin
Todo proyecto de inversin genera efectos o impactos de naturaleza diversa,
directos e indirectos, externos e intangibles.

Ingeniera Conceptual.

Es la primera etapa de un proyecto, luego de que se plantea la necesidad del


mismo, para la cual se definen algunos aspectos, entre ellos:

La viabilidad tcnica,

Cronograma inicial de proyecto

Reunin en el lugar para evaluar las instalaciones,

Costos de inversin

Rentabilidad de la inversin

Costo de mantenimiento

Diagrama de flujo

Ingeniera Bsica
Es el segundo paso en el proyecto de ingeniera y no es ms que la
profundizacin de todo lo relacionado a la ingeniera conceptual. Actividades
que se desarrollan en esta etapa:
* Realizar el estudio de instalacin fsica (planta)
*Revisin de planos de equipo para verificar que se cumpla las normas y
los estndares de seguridad
industrial.
*Revisar los diagramas de flujo, instalaciones elctricas
*Dimensionar los equipos a utilizar segn la disponibilidad en planta
* Seleccionar el software que har parte del proyecto
*Realizar clculos preliminares
*Realizar listas de equipo
*Realizar estudio para la seleccin de proveedores de equipo desde el punto
de vista financiero y tcnico

Ingeniera de Detalle
Tiene que ver con montaje e instalacin que es la implementacin del proyecto
y pruebas en el sitio; proceso
*Revisar la ingeniera bsica
*Revisar los diagramas y planos elctricos, mecnico, hidrulico
*Disear y configurar los (HNI/SCADA)

*Realizar la documentacin de cada proceso y etapa del proyecto


Capacitar al personal.

Ingeniera de terreno
Permite auditar, asistir y asegurar la continuidad del servicio en las
instalaciones elctricas de nuestros clientes en sus empresas (anlisis de
calidad). Asistencia en terreno para asegurar la confiabilidad de las
instalaciones y buen desempeo de los equipos.

Organizacin y Planificacin
Significa, el estudiar previamente los objetivos y las acciones y se sustentan los
actos no como instituciones, sino poniendo en marcha algn mtodo o plan.

1.2 Etapas de la formulacin de Proyectos


Identificacin del Proyecto
La etapa de identificacin del proyecto, dado el recojo de datos o la idea,
es un proceso de reconocimiento del problema, necesidad u oportunidad
del proyecto privado o socioeconmico. Esta identificacin antecede a la
preparacin y evaluacin del proyecto de inversin. Como los proyectos
son la bsqueda de una alternativa para resolver problema con la
inversin o produccin de un bien o servicio, es necesaria especificar las
causas y efectos del problema, participantes, objetivos, metas y
alternativas de solucin usando estadsticas y diagramas.

Preparacin o Formulacin del Proyecto


Es la etapa de recopilacin, procesamiento y anlisis de los
antecedentes en base a la identificacin del problema, realizando un
diagnstico de la situacin actual, estudio de mercado, tcnico, mtodos,
operaciones, procesos, legal, financiero, ambiental y otros, para elaborar
la mejor alternativa de solucin y que permita justificar la ejecucin del
proyecto. El objetivo es formular un plan de accin para la produccin de
bienes o servicios, con el propsito de obtener ventajas financieras, y
econmicas.
Se trata de obtener informacin primaria o secundaria acerca del sector
de intervencin, demogrfico, geogrfico y del mercado, aspectos
tcnicos como tamao, localizacin e ingeniera del proyecto, aspectos
medioambientales,
administrativos,
organizacionales,
legales,
financieros, ambientales, aspectos tributarios y fuentes de
financiamiento, y sistematizar la informacin obtenida en estudios
tcnico-econmicos-financieros para su evaluacin.

Evaluacin del Proyecto


Es un proceso de comparacin y seleccin de la mejor alternativa en
base a indicares tcnico-econmica en un flujo de caja, para la ejecucin
del proyecto en cuatro mbitos: financiero, econmico, social y
ambiental. Para la evaluacin generalmente se adopta el anlisis costobeneficio o el enfoque costo-eficiencia, en funcin de posibilidades de
cuantificacin y valoracin de los beneficios del proyecto.
El objetivo es emitir un juicio, es decir juzgar la bondad del plan
elaborado, con el propsito de asignar ptimamente los recursos. La
evaluacin es un instrumento de asignacin de recursos en vista de
coherencia y viabilidad del proyecto, para ello se estima los ndices de
rentabilidad cuantitativa (VAN, TIR, CAE, y otros), cualitativa (bienestar,
calidad de vida, equidad y otros) y anlisis de sensibilidad de las variable
involucrada tanto privado o socioeconmico.
Como Lo muestra La figura: