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INSTRUCTIVO PARA LLENAR EL FORMATO A DEL PROYECTO DE

INVESTIGACIN BSICA, APLICADA O PRE-COMPETITIVA


(Concurso N 03 FINCyT-PIBAP 2007)

IDENTIFICACIN DE LAS ENTIDADES PARTICIPANTES EN EL PROYECTO


I.

INFORMACIN SOBRE LA ENTIDAD SOLICITANTE


Completar toda la informacin solicitada. Nota: Tipo de entidad se refiere a si es
Universidad o Institucin de investigacin y desarrollo tecnolgico, pblica o privada.
Ofrecer las informaciones solicitadas sobre el Representante legal y la persona de
contacto. sta ltima ser la persona responsable de la formulacin de la propuesta del
Proyecto, con quien el Programa mantendr contacto permanente. Puede ser el
Coordinador General del Proyecto.

II.

INFORMACIN SOBRE LAS ENTIDADES COLABORADORAS (si las hubiere)


Completar toda la informacin solicitada para cada entidad colaboradora. Nota: Tipo de
entidad se refiere a si es Universidad o Institucin de investigacin y desarrollo
tecnolgico, o empresa, pblica o privada.

INSTRUCTIVO PARA LLENAR EL FORMATO B DEL PROYECTO DE


INVESTIGACIN BSICA, APLICADA O PRE-COMPETITIVA
(Concurso N 03 FINCyT-PIBAP 2007)

MEMORIA TCNICA DEL PROYECTO


I.

RESUMEN DESCRIPTIVO DEL PROYECTO


Incluir un breve resumen del Proyecto, de no ms de 500 palabras.

II.

INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO


1. Ttulo del Proyecto
Revela el propsito y el contenido del Proyecto de manera coherente. Debe ser un
ttulo que exprese, en forma resumida, el contenido del Proyecto, haciendo referencia
a los resultados que se pretende lograr. La entidad solicitante expresa su conformidad
a que el Proyecto figure en la pgina Web del FINCyT.
2. Tipo de investigacin
Se deber indicar si la investigacin que se presenta al Concurso N 03 FINCyTPIBAP 2007, corresponde a: Investigacin bsica, aplicada o pre-competitiva
3. rea de investigacin.
Se considerarn proyectos de investigacin en las reas del conocimiento que incidan
en problemas relevantes para el pas. En la Seccin I. de las bases se presenta las
cuatro reas Prioritarias de investigacin, sin ser stas excluyentes.
4. Localizacin del Proyecto.
Precisar la localizacin fsica o geogrfica en la cual se ejecutar el Proyecto: distrito,
provincia, departamento (sealar el cdigo de Ubigeo1).
5. mbito de influencia
Establecer la importancia e impacto del proyecto de investigacin a nivel local,
regional nacional. Que problemas se resolveran mejoraran con los resultados del
Proyecto y luego determinar, los beneficios sociales y/o econmicos esperados as
como la poblacin potencialmente beneficiaria.
6. Duracin (meses)
Las propuestas tendrn como mximo una duracin de 24 meses.
7. Fecha tentativa de inicio
Sealar la fecha tentativa de inicio del Proyecto que ms convenga a sus
caractersticas propias, y a las posibilidades de la entidad solicitante y entidades
colaboradoras.

III.

EQUIPO DE INVESTIGACIN
Completar toda la informacin solicitada, tanto para el Coordinador General como para
cada uno de los miembros del equipo de investigacin del Proyecto. Incluir los nombres,
especialidad, funcin tcnica, tiempo de dedicacin, y entidad donde labora (entidad
solicitante o entidad colaboradora) de los profesionales y tcnicos mnimos necesarios
para garantizar la calidad de las actividad y resultados de la investigacin.

INEI. Norma Tcnica sobre el Uso del Cdigo de Ubicacin Geogrfica (Ubigeo). Es el identificador numrico nico que se
asigna a cada mbito poltico administrativo del Per, para identificar al departamento, provincia y distrito. Ver
http://www.inei.gob.pe/DocumentosPublicos/normatecnicaubigeo.pdf
1

El Coordinador General, o lder del Proyecto, ser el responsable ante el Programa de los
resultados tcnico- cientficos y de la calidad de la investigacin, durante la formulacin y
ejecucin del Proyecto, as como de la gestin y del seguimiento fsico-financiero de las
actividades durante la ejecucin del Proyecto.

IV.

IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DEL PROBLEMA


Completar toda la informacin solicitada.
1. Definir el problema central de investigacin a ser resuelto, en forma cualitativa o
cuantitativa, ya sea en trminos de limitante, necesidad u oportunidad no
aprovechada, y mostrar su gravedad en trminos de mbito y poblacin afectada.
Describir en forma resumida las causas directas que influencian para la existencia
del problema central. Describir los efectos o consecuencias que provoca la
persistencia del problema central y su efecto final en trminos sociales y econmicos.
2. Citar los trabajos de investigacin que se ejecutaron o se vienen ejecutando en el
pas o en el extranjero en relacin a la hiptesis bsica de la investigacin, en los
ltimos aos. Incluir, si las hubiere, una lista de los proyectos de investigacin que
viene ejecutando tanto la entidad solicitante como las entidades colaboradoras,
relacionados al Proyecto.
3. La hiptesis bsica es la explicacin tcnica de las causas (de carcter tcnicocientfico) que originan el problema y que generan predicciones definidas que pueden
ser corroboradas experimentalmente; es el aporte proyectado de la investigacin en
la solucin del problema.
4. Identificadas las causas que originan el problema, precisar otras alternativas de
solucin, incluyendo un resumen de acciones distintas a la investigacin propuesta,
que podran contribuir a la solucin del problema.
5. En la justificacin de la alternativa seleccionada, resumir el estado actual de los
conocimientos en torno a la materia del Proyecto, destacando su importancia y
trascendencia. Deber escribirse en lenguaje de divulgacin cientfica.
6. En el objetivo general, describir, en forma breve y concisa, la oferta del Proyecto para
la solucin del problema identificado. En los objetivos especficos, describir cada uno
de los medios requeridos para alcanzar el objetivo general, redactado en forma de
resultados principales esperados.
7. En el estado del arte, del conocimiento o de la tcnica relacionada al Proyecto de
investigacin, definir los resultados del Proyecto y compararlo con la situacin actual
del conocimiento cientfico y tecnolgico, en la regin o en el pas. Tomar como
referente el estado de arte del conocimiento y desarrollo tecnolgico mundial.
8. En la revisin bibliogrfica relacin con el tema central del Proyecto, incluir una
relacin de los documentos publicados a nivel nacional e internacional en los ltimos
aos, referidos a la propuesta de investigacin.
9. Acciones requeridas para la adopcin de los resultados experimentales. Precisar, de
ser el caso, el sistema de produccin que ser mejorado con los resultados de la
investigacin, en trminos de optimizacin de la produccin y de la productividad,
minimizacin de costos, maximizacin de la eficiencia y de la sostenibilidad, y
mejorar la competitividad de los productos, bienes, servicios y procesos. Identificar la
poblacin beneficiaria, evaluados como potenciales adoptadores de los
conocimientos y tcnicas a ser desarrolladas en su forma final de innovacin. En
trminos del cambio proyectado en el sistema de produccin y a la poblacin de
potenciales adoptadores, indicar las acciones de investigacin y desarrollo que
deberan continuar despus del Proyecto, antes de la adopcin en su forma final, que
contribuyan a la solucin integral del problema.
10. Palabras clave. Usar trminos o palabras con las que se pueda identificar o asociar
el Proyecto.

V.

PLAN DE INVESTIGACIN
Completar toda la informacin solicitada en lo que respecta a la metodologa de
investigacin, al plan experimental, resultados esperados, y contribucin del Proyecto al
desarrollo de algunos factores.
3

1. Metodologa de investigacin. Describir el mtodo (o mtodos) cientfico que se


emplear para la comprobacin muestral de cada uno de los componentes, en forma
coherente a la hiptesis bsica de la investigacin. Sustentar, con base bibliogrfica,
la pertinencia del mtodo en trminos de la representatividad de la muestra y de los
resultados que se esperan alcanzar. Relacin bibliogrfica de documentos que
sustentan el mtodo o mtodos de investigacin, restringida a los ltimos 10 aos
como mximo.
2. Plan experimental. Con base en los requerimientos de la investigacin, sealar la
secuencia lgica de acciones o procesos independientes que garanticen la
recoleccin de informacin (estadstica) de modo coherente, de acuerdo con la
naturaleza del problema enfocado y objetivos de la investigacin. Sealar las pruebas
muestrales, o experimentos requeridos para cada uno de los componentes del plan de
investigacin, incluyendo la descripcin detallada de los: tratamientos, variables que
sern evaluadas, unidades de anlisis, diseo de la investigacin en relacin a la
hiptesis. En lo posible, para cada componente, precisar los equipos y materiales
requeridos para garantizar la calidad de los resultados de la investigacin.
3. Resultados esperados. Constituyen los productos que se esperan obtener como
resultados de la investigacin, los cuales deben solucionar el problema central,
generando, por lo tanto: conocimientos (informacin y mtodos), bienes
(herramientas, procesos e insumos) y/o servicios (transferencia de conocimientos y
bienes). Precisar la novedad en conocimientos, tcnicas y procesos que se esperan
alcanzar y que contribuiran a la aplicabilidad de los mismos en trminos de novedad
o inventiva. Indicar el nmero proyectado de artculos y nombres de revistas a
publicarse.
4. Contribucin al desarrollo de factores. Describir, en forma breve, la capacidad tcnica
y la infraestructura fsica de la entidad solicitante, as como el equipo de investigacin
encargado de la conduccin y gestin del Proyecto, que garanticen la calidad de los
resultados de la investigacin. Incluir las capacidades complementarias de las
entidades colaboradoras, en cuanto a infraestructura, recursos humanos y otros
aportes posibles. Precisar las inversiones y acciones que se proponen con el Proyecto
para integrarse o consolidar su participacin en redes temticas que garanticen su
acceso al conocimiento cientfico y tecnolgico de frontera. Resumir las acciones de
capacitacin de investigadores que garanticen la mejora de la gestin del
conocimiento del equipo de investigacin y la generacin de investigadores jvenes.
Precisar el plan de capacitacin indicando el motivo de la capacitacin, detallar el
nmero de capacitandos, el o los tema (s), lugar (es), duracin, posible (s) entidad
(es) capacitador (as) etc. Sustentar la adquisicin de equipos y la mejora de la
infraestructura en relacin a la estrategia y propsitos institucionales de atencin a la
demanda por desarrollo cientfico e innovaciones tecnolgicas. Indicar la estrategia de
la entidad solicitante para acceder a otros recursos de cofinanciamiento.

VI.

MATRIZ DE MARCO LGICO


FIN: Es la contribucin directa o indirecta en el mediano y largo plazo, una vez que se
alcancen los resultados esperados.
PROPSITO: Es el resultado u oferta del Proyecto, que expresa narrativamente el
objetivo general para la solucin del problema central (incluir un solo propsito).
COMPONENTES: O lneas de accin; proporcionan productos intermedios que, en
conjunto, son necesarias para alcanzar el propsito. Estn directamente relacionados a
los objetivos especficos.
ACTIVIDADES: Son las acciones, tareas o pasos especficos que se requieren para
alcanzar los productos intermedios de cada uno de los componentes.
En cada fila de la matriz, ingrese:
2. Primera columna, un resumen narrativo del fin, propsito, componentes y
actividades.
3. Segunda columna, los indicadores de impacto (fin), resultados (propsito), productos
(componentes) y metas fsicas y costos (actividades).
4. Tercera columna, las fuentes de verificacin de los indicadores.
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5.

Cuarta columna, los supuestos importantes que garantizan alcanzar los resultados.

VII. IMPACTOS ESPERADOS


Sealar los posibles impactos del Proyecto en trminos:
1. De ciencia y tecnologa. Posible contribucin a la ciencia y tecnologa de los
conocimientos, tcnicas, productos, bienes, servicios y procesos generados por el
Proyecto.
2. Econmicos. En trminos del mejoramiento de la competitividad de los productos,
bienes, servicios y procesos, y qu poblacin se vera beneficiada. Sealar
indicadores que puedan proporcionar sostenibilidad a los resultados del Proyecto.
3. Sociales. Poblacin que se vera beneficiada por la optimizacin de la produccin,
productividad y rentabilidad.
4. Ambientales. En caso de riesgos ambientales, sealar las medidas de mitigacin que
se tomarn en el desarrollo del Proyecto.

VIII. CRONOGRAMA TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES


Llenar conforme a las necesidades del Proyecto.