Greenbiotech Trabajo Completo

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA
ESCUELA DE CIENCIAS
E.A.P. DE BIOTECNOLOGIA
PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA GREEN BIOTECH
INTEGRANTES:
Campos Cobian Cesar
Casas Tolentino Naolly Jasin
De la Cruz Pomarica Luis
Cruz Tamariz Miluzka Elena
Espritu ngeles Christopher
Reyes Mendo Gian
PROFESOR:
Ing. D.S. Kene Reyna Rojas
CURSO:
Gestin de Produccin
NDICE GENERAL
INTRODUCCIN.............................................................................................. 1
1. ESTUDIO DE MERCADO........................................................................2
2. CONSTITUCIN DE EMPRESA..............................................................7
2.1. ASPECTOS GENERALES......................................................................7
2.1.1. EMPRESA..................................................................................... 7
2.1.2. IMPORTANCIA DE SU CONFORMACIN.........................................7
2.2. SUNARP REGISTROS PUBLICOS.......................................................8
2.2.1. BUSQUEDA DEL NOMBRE............................................................8
2.2.2. RESERVA DEL NOMBRE................................................................8
2.3. DIRECCIN DE INDUSTRIA...............................................................10
2.3.1. MINUTA...................................................................................... 10
2.4. NOTARIO.......................................................................................... 14
2.5. REGISTROS PBLICOS.....................................................................14
2.6. RUC.................................................................................................. 14
2.7. LEGALISACIN DE LIBRO CONTABLE................................................14
3. PLAN ESTRATGICO............................................................................ 15
3.1. MISIN............................................................................................. 15
3.2. VISIN............................................................................................. 15
3.3. ESTRATEGIAS................................................................................... 15
3.3.1. DIAGRAMA DE GANTT DE INVERSION........................................15
3.3.2. DIAGRAMA DE PRODUCCION.....................................................18
3.3.4. VALOR NETO ANUAL (UNA)........................................................21
3.3.6. FLUJO GRAMA............................................................................ 25
3.4. OBJETIVOS ESTRATGICOS...............................................................27
3.4.1. OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO..................................................27
3.4.2. OBJETIVOS A LARGO PLAZO......................................................27
4. ANLISIS FODA................................................................................... 28
ANEXOS...................................................................................................... 255
NDICE DE TABLAS
Tabla 1. Demanda de mango desde el 2008 al 2016.............................4
Tabla 2. Presupuesto para la construccin del invernadero y la
produccin de 10 000 plantas de mango kent:....................................17
Tabla 3. Capacidad de produccin.........................................................21
Tabla 4. Tabla de productividad.............................................................21
Tabla 5. Valor Neto Anual........................................................................22
Tabla 6. Cronograma de actividades.....................................................23
Tabla 7. Hoja de recurso..........................................................................24
T Tabla 8. Anlisis FODA.........................................................................28
NDICE DE GRFICAS
Grfica 1. Oferta de Mango Kent. Para el 2016 se producir en el
Per y el mundo 5938.553 toneladas de mango Kent..........................4
Grfica 2. Demanda de Mango Kent. Para el 2016 la demanda en el
Per y el mundo ser 9325.721 toneladas de mango Kent.................5
Grfica 3. Demanda insatisfecha de mango Kent.................................5
INDICE DE DIAGRAMAS
Diagrama 1. Diagrama de GANTT...........................................................17
Diagrama 2. Diagrama de produccin...................................................18
Diagrama 3. Diagrama de operaciones: proceso de produccin de
plantones, frutales y ornamentales......................................................26
INDICE DE TRMITES
Trmite 1.Bsqueda en el registro de personas jurdicas...................8
Trmite 2. Solicitud de reserva de nombre de persona jurdica.........9
Trmite 3. Ultimo tramite de declaracin (minuta en anexo)...........13
Trmite 5.Copia literal Anexo.................................................................14
Trmite 6. Obtencin de RUC (VER ANEXO)..........................................14
INTRODUCCIN
Las plantas ornamentales, frutales, medicinales y forestales
pueden considerarse como un subsector hortcola, que queda
pequeo ante el enorme peso que adquieren los productos
hortcolas de aprovechamiento comestible. Sin embargo, la
dinmica agrcola mundial, en la cadena evolutiva del
aprovechamiento agrcola de los pases, con una agricultura
altamente desarrollada, deja paso a los elementos que
mejoran el entorno vital. Esto permite observar la importancia
potencial que ofrece el aprovechamiento de un vivero en un
futuro muy prximo; lo que justifica la inversin de cualquier
esfuerzo encaminado hacia la mejora del conocimiento y
manejo de la produccin de plantas. Las empresas con una
organizacin formal, inician un negocio en el cual pasa de una
idea a una accin, en transformar un sueo en realidad, para
poder dirigir este cambio es necesario un anlisis del
ambiente interno, es decir el estado actual del vivero por
medio de un diagnostico empresarial que establezca los
fundamentos
organizacionales
las
reas
importantes,
estratgicas que lo hacen operar. Posteriormente se realiza el

anlisis de los aspectos positivos y negativos internos de la
organizacin,
as
como
las
oportunidades
amenazas
externas que la rodean por medio de un FODA, que

conjugados puedan plantear estrategias para alcanzar un
posicionamiento o crecimiento en el mercado. Conocido el
FODA, el siguiente paso es el diagnostico empresarial en el
cual se plante una nueva estructura para el mejoramiento de
operaciones, con metas, objetivos polticas, estrategias que le
permitan tener una visin a ser alcanzada en el mediano
plazo.
Esta
nueva
estructura
abarca
todas
las
reas
funcionales de la empresa, permitindole crear una institucin

dinmica, manejable, enfocada en capacidades, dirigida al
1
consumidor, con una gua de control que le permita manejar

sus ingresos y gastos, conocer sus rendimientos financieros
reales para que de esta manera se puedan proyectarlos
adecuadamente hacia sus objetivos, y hoy en da enfocada y
comprometida con la conservacin y preservacin del medio
ambiente.
Plan Estratgico de la Empresa Green Biotech | UNS

1. ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado fue dirigido a productores agrcolas. Siendo
encuestos 140 personas de las provincias del Santa y de Casma,
de los cuales dichos resultados (ver resultados en anexo), nos
ayud a tomar decisiones para saber si la creacin de la empresa
sera viable o no.
1.1. SEGMENTOS DE MERCADO
Geografico:
Nuestro mercado y compradores se ubican en las zonas
agricolas ubicadas en las zonas del Valle del Santa que
comprenden:
Santa,
Casma,
Tangay,
La
Carbonera,
Rinconada, y anexos.
Demografico:
Un mercado mas grande pueden abarcar mas alla de la
region Ancash si no tambien: La Libertad
Categorias de Clientes:
Nuestro mercado potencial se ubica con los pequeos,
medianos y grandes productores agricolas agropecuarios
(dependiendo de la extencion de sus terrenos y de su
produccion anual por tonelaje, dependiendo del producto
agricola que producen).
Usos del Producto:
La seleccin de plantines
con
morfologicas
(resistencia
fisiologicas
mejores
caracteristicas
a
plagas)
seleccionas para propagarlas y obtener una linea ideal.
1.2. ANLIS DE MERCADO.

Empresas ofertantes:
CHAVIMOCHIC
CHINECAS
Viveros (Viru Casma)
SECHIN HASS
SUNSHINE EXPORT S.A.C.
2
son

Analisis del Mercado Competidor:
Todas las empresas antes mencionadas son empresas que

al igual que Green Biotech se estan incurcionando en este
sector, la ventaja es que ellos tienen un mercado ya
establecido (en otras regiones), precios y produccion
anual de acuerdo a la demanda de los productores
agropecuarios.
Nos corresponde adaptarnos lo antes posible a este
mercado de tal manera que nos podamos establecer
como una empresa solida, con una produccion que pueda
suplir las demandas de nuestros mercados potenciales.

Para ello nos proponemos establecer ciertos criterios,
como
ofertas
productores
campaas
agropecuarios,
de
de
capacitacion
tal
manera
los
que
se
familiaricen mejor con nuestra labor en este sector

agricola y responder de manera adecuada las demandas
de los mismos.
1.3. PRODUCTO DE MAYOR VENTA EN EL MERCADO.
Nos servira para proyectar nuestra produccin, siendo este
nuestro producto mas representativo.
MANGO KENT:
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Oferta
Ao
Toneladas
1
305.061
2
488.098
3
820.035
4
1300.868
5
1930.605
6
2709.242
7
3636.779
8
4713.216
9
5938.553
3
Tabla 1. Demanda de mango desde el 2008 al 2016
f(x) =
R = 0
OFERTA
4000
Toneladas
3000
Toneladas
Polynomial
(Toneladas)
2000
Linear ()
1000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Grfica 1. Oferta de Mango Kent. Para el 2016 se producir en el Per y el mundo
5938.553 toneladas de mango Kent
Demanda
numero
Toneladas
1
1051.981
2
1785.352
3
2967.354
4
3645.129
5
4354.873
6
5784.365
7
6863.45
8
8043.224
9
9325.721
Ao
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Demanda
8000
6000
f(x) = 36.07x^2 + 669.29x + 380.36

Polynomial ()
R = 0.99
Linear ()
4000
2000
0
0
Grfica 2. Demanda de Mango Kent. Para el 2016 la demanda en el Per y

el mundo ser 9325.721 toneladas de mango Kent
Demanda insatisfecha
Ao
Nmer
o
Demanda
Oferta
4

200
8
200
9
201
0
201
1
201
2
201
3
201
4
201
5
201
6
1051.981
305.061
746.92
1785.352
488.098
1297.254
2967.354
820.035
2147.319
3645.129
1300.868
2344.261
4354.873
1930.605
2424.268
5784.365
2709.242
3075.123
6863.45
3636.779
3226.671
8043.224
4713.216
3330.008
9325.721
5938.553
3387.168
4000
3000
2000
1000
0
0
9 10
Grfica 3. Demanda insatisfecha de mango Kent.
1.4. ANLISIS DE MERCADO DISTRIBUIDOR:

Inversiones Green Biotech no contara por el momento
con un mercado distribuidor (intermediarios), lo que
significaria una disminucion de nuestros dividendos y
ganancias de la empresa.
La transaccion y venta de nuestros producto se da de

manera
directa
con
los
productores
agropecuarios
(pequeos, medianos y grandes productores).

Es posible que nesecitemos extender nuestro mercado de
tal manera que podamos exportar nuestros plantones
hacia el exterior, solo en ese caso se hara uso de
intermediarios para la distribucion, pero sin embargo eso
involucra una mejora de nuestra produccion y cubrir
ciertos estandares de produccion a nivel internacional. Lo
cual por el momento esta fuera de nuestras posibilidades
pero no se descarta la innovacion y extendernos a nuevos
mercados internacionales en un futuro.
2. CONSTITUCIN DE EMPRESA
2.1. ASPECTOS GENERALES
2.1.1. EMPRESA
La empresa es una institucin social en el que toma parte un nmero
de grupos con derechos y exigencias, muy diversas y legtimas, donde
no cuentan ni deberan contar nicamente los intereses de los
accionistas. Lo fundamental para una empresa es conseguir el
mximo beneficio de cualquier actividad dentro de la cual se
desarrolle, lo que da como resultado la satisfaccin de necesidades
mediante la produccin de bienes y servicios. En conclusin las

empresas, son organizaciones son organizaciones que cumplen un
ciclo productivo que beneficia tanto a los empresarios, trabajadores y
sociedad en general sin daar el medio ambiente ni alterar la
naturaleza.
2.1.2.
IMPORTANCIA DE SU CONFORMACIN
Es primordial que la empresa Green Biotech sea constituida
legalmente ya que as podr desenvolverse sin ningn inconveniente.
Una empresa debe ser vista como agente moral que represente los
intereses o exigencias de una variedad de grupos.
2.2. SUNARP REGISTROS PUBLICOS

2.2.1. BUSQUEDA DEL NOMBRE
Zona Registral N VII Sede Hueras
Oficina Registral de Chimbote
2.2.2.
2.2.3.
2.2.4.
2.2.5.BUSQUEDA EN EL REGISTRO DE PERSONAS
2.2.6.
JURIDICAS / ZONA REGISTRAL N VII SEDE
2.2.7.
HUARAZ
2.2.8.
2.2.9.
NO SE ENCONTRO REGISTRO A NOMBRE DE:
2.2.10.
2.2.11.
2.2.12.
2.2.13.
GREEN BIOTECH S.R.L.
2.2.14.
2.2.15.
Chimbote, 15/04/2015
Trmite 1.Bsqueda en el registro de personas jurdicas.
2.2.16. RESERVA DEL NOMBRE

Trmite 2. Solicitud de reserva de nombre de persona jurdica.
2.3. DIRECCIN DE INDUSTRIA

2.3.1. MINUTA
Requisitos:
Copia de D.N.I de socios/ Titular y conyugues.
Copia de Bsqueda de nombre y de la Reserva.
Formato de Constitucin debidamente llenado,
Formato de declaracin jurada (si parte del capital es
bienes) (ver anexo)
Minuta
10
11
De acuerdo a lo previsto en la ley de procedimiento Administrativo General, Ley N 27444

articulo 191 cuando el administrativo incumpla algn trmite que le hubiera sido requerido
que produzca su paralizacin por treinta das, la autoridad de oficio o a solicitud del
administrativo declarar el abandono del procedimiento, procedindose a su archivo
definitivo.
Firma del representante legal
Trmite 3. Ultimo tramite de declaracin (minuta en anexo).
12

2.4. NOTARIO
a. Elaboracin de la Escritura publica
Requisitos:
Adjuntar Minuta
A continuacin adjunto minuta elaborada en el
ministerio de produccin de Chimbote para Green
Biotech S.R.L. (VER ANEXO)
2.5. REGISTROS PBLICOS
INSCRIPCION DE PERSONA JURIDICA
Se llen el formulario en la SUNARP para inscribir a la empresa
GREEN BIOTECH S.R.L, y de esta manera solicitar una copia literal.
SOLICITUD DE COPIA LITERAL:
Adjunto fotografa de la copia literal. (VER ANEXO)
Trmite 4.Copia literal Anexo.
2.6. RUC
OPTENER NMERO RUC: (VER ANEXO)
Trmite 5. Obtencin de RUC (VER ANEXO)
2.7. LEGALISACIN DE LIBRO CONTABLE
De esta manera finalizamos la formacin de nuestra empresa y ya

podemos empezar a trabajar de manera legal con el estado.
3. PLAN ESTRATGICO
3.1. MISIN
Ofrecer a nuestros clientes los beneficios dados por los atributos de nuestros
productos, empleando recursos humanos capacitados, comprometidos,
empleando nuevas tecnologas, para alcanzar la mxima eficiencia en la
propagacin masiva de plantas.
3.2. VISIN
Ser los principales proveedores de plantas propagadas en la regin.
3.3. ESTRATEGIAS
3.3.1. DIAGRAMA DE GANTT DE INVERSION
13

PRESUPUESTO PARA LA CONSTRUCCIN DEL INVERNADERO Y LA
PRODUCCIN DE 10 000 PLANTAS DE MANGO KENT:
Nmero de integrantes: 6
Presupuesto por integrante: s/.5000
Presupuesto total: s/.30 000
Terreno
s/.
3000
3000
Terreno de de hectrea
TOTAL
Construccin y preparacin del invernadero

materiales
Estructura de madera 10x25m
Malla de 250 m2
50 germinadores de 200 pocillos
c/u
Sistemas de riego
Sistema de Circulacin de aire
Suelo de loza de concreto
Accesorios para el invernadero
TOTAL
s/.
4000
1800
300
1200
200
4000
1500
13000
Semillas
Semillas
s/.
Semillas de mango
1000
Semillas de palta (opcional segn el

pedido)
Semillas de tomate (opcional segn el
pedido)
Semillas de aj paprika (opcional segn el
pedido)
1000
TOTAL
1000
100
100
Yemas
s/.
Yema de palta fuerte
Yema de mango Kent
TOTAL
1000
1000
2000
Tierra y Nutrientes
14

s/.
2000
1568
3568
200 sacos de 50 kg de humus

20 litros de bioinsecticida
TOTAL
Servicios consumidos
s/.
244
320
564
Agua s/.30 x mes en 8 meses

Luz s/.40 x mes en 8 meses
TOTAL
Pago de personal
s/.
1 persona encargada del mantenimiento con
4000
sueldo mensual de s/.500 por 8 meses
TOTAL
4000
Tabla 2. Presupuesto para la construccin del invernadero y la
produccin de 10 000 plantas de mango kent:
15
Diagrama 1. Diagrama de GANTT.
certificadas
Preparacin y elaboracin de humus
DIAGRAMA DE PRODUCCIN
Compra de semillas
3.3.2.
Diagrama 2. Diagrama de produccin

Recepcin de semillas y traslado al almacn
Esterilizacin de germinadores y humus

Verificacin del buen estado de las semillas
Traslado de las semillas al rea de preparacin.
Llenado de humus en los germinadores (la mitad de los pocillos del germin
Lavado de semillas
Translado de las semillas al rea de siembra
Esterilizacin superficial de las semillas
16
Seleccin de las mejores semillas segn sus caractersticas
morfolgicas
Siembra
de las
semillas en los germinadores
Llenado de los germinadores con humus cubriendo las semillas

Traslado de los plantines (maduros) a campo
Traslado de lo germinadores al invernadero
Entrega de los plantines a los productores agropecuarios

Riego diario de los germinadores
Control de la temperatura y humedad
Transplante de los plantines en el campo

Control y eliminacin de hongos/patgenos/plagas
Control integrado de insecto/plagas sobre los plantines

Fertilizacin de las semillas en los germninadores
Traslado de plantines maduros

al vivero
Monitoreo
del crecimiento de los plantines en campo
Control de la madurez/tamao de los plantines
de supervivencia de los plantines

Control de plagas e insectos de losDeterminar
plantines enelelndice
vivero
17
Traslado
de plantines
a invernadero
Propagacin
de nuevos
plantines
partir
de las
germinaciones
Obtencin
y anlisis
de datospropagados
obtenidos en
campo
Mejoramiento
del proceso
deaproduccin
de
plantines
3.3.3.
CAPACIDAD DE PRODUCCION
GERMINADORE
PRODUCTIVIDAD
S
PRODUCCI
COSTO/
GERMINAD POCILLOS/
PLANTI
PERDID RESTAN
IND.
ON
TOTAL
ORES
GERMINA
NES U. AS
TES
CAPACID UTILIZAC EFICIEN
DOR
AD
ION
CIA
S/.
MANGO
10000
10
100,000.00
MANG
S/.
O
PALTA
10000
5
50,000.00
50
200
10000
500
9500
0.95
1
0.95
S/.
TOMATE
10000
5
50,000.00
PALTA
AJI
S/.
PAPRIKA
10000 10000 5 1000 50,000.00
50
200
9000
0.9
1
0.9
S/.
TOTAL
250,000.00
TOMA
S/.
TE
GASTOS
50
200
10000
700 92,748.75
9300
0.93
1
0.93
GANANC
S/.
IA
157,251.25
PAPRI
KA
50
200
10000
100
9900
0.99
1
0.99
Tabla 3. Capacidad de produccin.
3.3.3.1. PRODUCTIVIDAD
Tabla 4. Tabla de productividad
18
CAPACID
AD
MEDIA
90.25%
81.00%
86.49%
98.01%
3.3.4.
VALOR NETO ANUAL (VNA)
Inversin Inicial =
30.000
Flujo de Ingresos
AO
1
2
3
4
A
VALOR
60352
63906
68257
72608
TOT
AL
265123
Flujo de
Egresos
B
VALOR
43085
43808
46278
48778
AO
1
2
3
4
A-B
VALOR
17267
20098
21979
23830
TOTAL 181949
TOT
AL
83174
VAN
S/.
53,174.00
AO
1
2
3
4
Formulacin de
Datos
F1=
F2=
F3=
F4=
n=
i=
io=
Flujo de
Efectivo Neto
17267
20098
21979
23830
4 AOS
10% tasa de
interes
0
Tabla 5. Valor Neto Anual.
19
3.3.5.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin
lun
01/06/15
CONTRUCCION
PREPARACION Y
ACONDICIONAM
14 das
IENTO DE
TERRENO
CONSTRUCCION
DE
112 das
INVERNADERO
lun
jue
01/06/15 18/06/15
vie
jue
19/06/15 26/11/15
vie
27/11/15
EQUIPAMIENT
sb
O
12/09/15
COTIZACION DE
sb
14 das
EQUIPOS
12/09/15
SOLICITUD Y
jue
COMPRA DE
56 das
01/10/15
EQUIPOS
ESTABLECIMIEN
TO DE EQUIPOS
vie
14 das
EN
18/12/15
LABORATORIO
CAPACITACION
jue
EN MANEJO DE 14 das
07/01/16
EQUIPOS
mar
PRODUCCION
29/12/15
COTIZACION Y
mar
ELECCION DE
21 das
29/12/15
SEMILLAS
PRETRATAMIENT 14 das mar
OY
26/01/16
ACONDICIONAM
ACABADOS
Predec
Nombres de los recursos
esoras
14 das
mi
16/12/15
CONSTRUCTORES,MAQU
INARIAS,MATERIALES[1]
CONSTRUCTORES,MAQU
INARIAS,MATERIALES[6]
CONSTRUCTORES,MATE
RIALES[1.5]
mi
30/09/15
PERSONAL
CALIFICADO[25%]
jue
17/12/15
EQUIPOS[150%]
mi
06/01/16
PERSONAL CALIFICADO
mar
26/01/16
INSTALACION Y
CAPACITACION[1]
mar
26/01/16
lun
15/02/16
20
PERSONAL
CALIFICADO[50%]
11
PERSONAL
CALIFICADO[50%],SEMIL
LAS[0],TRATAMIENTOS Y

IENTO PREVIO
DE SEMILLAS
(MANGO, PALTA,
TOMATE,
PAPRIKA)
SIEMBRRA EN
GERMINADORES 7 das
(MANGO)
SIEMBRRA EN
GERMINADORES 7 das
(PALTA)
SIEMBRRA EN
GERMINADORES 7 das
(TOMATE)
SIEMBRRA EN
GERMINADORES 7 das
(PAPRIKA)
PERIODO DE
INCUBACION(M 56 das
ANGO)
PERIODO DE
INCUBACION(PA 49 das
LTA)
PERIODO DE
INCUBACION(TO 35 das
MATE)
PERIODO DE
INCUBACION
35 das
(AJI PAPRIKA)
POST
TRATAMIENTO
TRATAMIENTO Y
MANTENCION
14 das
DE PLANTINES
VENTA
NUTRIENTES[0]
mar
mi
16/02/16 24/02/16
12
PERSONAL CALIFICADO
mar
mi
16/02/16 24/02/16
12
PERSONAL CALIFICADO
mar
mi
16/02/16 24/02/16
12
PERSONAL CALIFICADO
mar
mi
16/02/16 24/02/16
12
PERSONAL CALIFICADO
jue
jue
25/02/16 12/05/16
13
TRATAMIENTOS Y
NUTRIENTES[1]
jue
mar
25/02/16 03/05/16
14
TRATAMIENTOS Y
NUTRIENTES[1]
jue
mi
25/02/16 13/04/16
15
TRATAMIENTOS Y
NUTRIENTES[1]
jue
mi
25/02/16 13/04/16
16
TRATAMIENTOS Y
NUTRIENTES[1]
vie
13/05/16
vie
mi
13/05/16 01/06/16
18,19
TRATAMIENTOS Y
,20,1
NUTRIENTES[1]
7
jue
jue
22
02/06/16 30/06/16
Tabla 6. Cronograma de actividades.
21 das
Etique
Capacid
ta de Inicial Grup
Tasa
Tasa horas
Acumula Calendar
Tipo
ad
Costo/Uso
materi es
o
estndar
extra
r
io base
mxima
al
S/.
S/.
MAQUINARIAS Trabajo
M
200%
S/. 0.00 Prorrateo Estndar
20.00/hora 0.00/hora
CONSTRUCTOR
S/.
S/.
Trabajo
C
100%
ES
S/.
Comienz
MATERIALES Material
M
S/. 0.00
2,000.00
o
Nombre del
recurso
21
EQUIPOS
Trabajo
INSTALACION Y
Material
CAPACITACION
SEMILLAS
Material
TRATAMIENTOS
Material
Y NUTRIENTES
PERSONAL
CALIFICADO
3.3.6.
Trabajo
2,000%
S/.
S/.
S/.
2,000.00
S/.
4,000.00
S/.
2,000.00
500%

S/.
Prorrateo
2,000.00
S/.
Prorrateo
4,000.00
S/.
Prorrateo
2,000.00
S/.
S/.
HOJA DE RECURSOS
Tabla 7. Hoja de recurso.
3.3.7. FLUJO GRAMA

DIAGRAMA DE OPERACIONES: PROCESO DE PRODUCCIN
DE PLANTONES, FRUTALES Y ORNAMENTALES.
OPERACIONES
Compra de semillas
certificadas
REPRESENTACIONES
CONDICIONES
Evitar la humedad en
el almacn, medir con
higrmetro.
Recepcin de semillas y
traslado al almacn
Verificacin del buen
estado de las semillas
Traslado de las semillas al
rea de preparacin.
Lavado de semillas
Esterilizacin superficial de
las semillas
Seleccin de las mejores
semillas segn sus
caractersticas
morfolgicas
Mediante el olor
Con abundante agua

hipoclorito de sodio
1% y agua estril
Colocar las semillas
en recipientes esteriles
Preparacin y elaboracin
de humus
Esterilizacin de
germinadores y humus
Con hipoclorito de
sodio (germinadores),
mtodos fsicos
(humus)
Llenado de humus en los

germinadores (la mitad de
los pocillos del germinador)
Utilizar esptulas
22

Translado de las semillas
al rea de siembra
Por lo menos 2
semillas en cada
pocillo
Siembra de las semillas en

los germinadores
Llenado de los
germinadores con humus
cubriendo las semillas
Traslado de lo
germinadores al
invernadero
Control de la temperatura y
humedad
Riego diario de los
germinadores
Control y eliminacin de
hongos/patgenos/plagas
Fertilizacin de las semillas
en los germninadores
Control de la
madurez/tamao de los
plantines
Antibiticos, fungicidas
y bactericidas
Biofertilizantes (biol)
Traslado de plantines
maduros al vivero
Control de plagas e
insectos de los plantines
en el vivero
Seleccin de
individuos con mejores
caractersticas
morfolgicas
Propagacin de nuevos
plantines a partir de las
germinaciones
Traslado de plantines
propagados a invernadero
Camiones adaptados
para evitar la
contaminacion
Traslado de los plantines

(maduros) a campo
Entrega de los plantines a
los productores
agropecuarios
Transplante de los
plantines en el campo
Control integrado de
Usar Estacas
Indicadores y
23

insecto/plagas sobre los
plantines
Monitoreo del crecimiento
de los plantines en campo
Determinar el ndice de
supervicencia de los
plantines
reconocimiento de
plagas
Determinar el
crecimiento diario
Numero de plantines
vivos por
da/semana/mes
% de supervivencia;
Obtencin y anlisis de
viabilidad de las
datos obtenidos en campo
semillas
Tener en cuenta: datos
Mejoramiento del proceso
obtenidos, curva de
de produccin de plantines
aprendizaje
Diagrama 3. Diagrama de operaciones: proceso de
produccin de plantones, frutales y ornamentales.
3.4. OBJETIVOS ESTRATGICOS

3.4.1. OBJETIVOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO
Contar con un modelo de comercializacin que nos permita penetrar
y aumentar la participacin en el mercado de acuerdo a nuestras
proyecciones de ventas.
Contar con proveedores que cumplan con unos estndares de calidad
definidos, con el fin de ofrecer productos que cumplan las
expectativas de nuestros clientes.

3.4.2. OBJETIVOS A LARGO PLAZO
Fortalecer los procesos de distribucin y seguimiento con el fin de ser
cada vez ms eficientes en el manejo de los productos
24

DEBILIDADES
-Altos costos de produccin.
FORTALEZAS
-Condiciones ambientales
-Reducido nmero de clientes al
ptimas para las principales
inicio del negocio.
especies que se producidas.
-Elevada carga laboral al inicio
-Fcil obtencin de insumos para
de la gestin.
la fabricacin de sustratos.
-Concepto de marca poco
-conocimiento del proceso de
trabajado.
germinacin de las especies a
-Administracin emprica de la
producir.
empresa.
-Alto nivel de conocimiento por el
-Elevados tiempos para la
equipo de biotecnologas.
generacin de campaas.
AMENAZAS
-Existencia de dos grandes
OPORTUNIDADES
-Posibilidad de expansin al
viveros en la zona.
sector de agro exportador.
-Abaratamiento de los precios en
-Incremento de la demanda.
el mercado.
-Apertura de mercados.
-Fenmenos naturales como el
-Posibilidad de establecer
nio y la nia.
convenios con empresas como
-Incremento de competidores en
SECHIN HASS y SUNSHINE
la zona de influencia.
EXPORT S.A.C.
-Cambios en las necesidades y
-Adopcin de nuevas tecnologas
gustos de los compradores.
y modernizacin del sistema de

produccin (laboratorios de
micropropagacin).
4. ANLISIS FODA
T Tabla 8. Anlisis FODA.
25
ANEXOS
RESULTADOS DE ESTUDIO DE MERCADO
Nmero de personas encuestadas: 140

Actividad: Productores agrcolas
Cantidad de hectreas cultivadas por los productores agrcolas
por ao.
Hectares de trabajo
18%
5 ha
8 ha
10 ha 30% 15 ha
2%
5%
otros
45%
Qu especies se produjo en los ltimos 2 aos?
Especies producidas en los 2 ultimos aos

Tomate
Mango Kend Palta fuerte Aji pprica
5%10%
25%
30%
esparrago otros
15%
15%
Se exportan productos?
Se exporta
SI
60%
NO
40%
Qu especies se exporta?
Especies exportadas
Esparrago
Mango kend
5%
30%
Aj pprica
Pata fuerte
30%
otros
10% 25%
Problemas con plagas en los ltimos 2 aos.
Problemas con plagas

SI
NO
100%
Plagas afectantes.
Plagas
Mosca blanca
Caracha
12% Polilla
10%
Insectos
otros
43%
25%
10%
Personas que conocen sobre las plntulas adquiridas en viveros.
Conocen el negocio
SI
NO
40%
60%
Viveros conocidos por los productores agrcolas.
Viveros conocidos
10%
chavimochic
viveros del norte
otros
45%
45%
Cantidad de plntulas compradas en viveros por ao
Cantidad de plantas compradas en viveros por ao

1000
2000
15%
20% 50000
30000
10%
otras cantidades
20%
35%
Productores agrcolas dispuestos a comprar en viveros.
Dispuestos a comprar en viveros

SI
NO
41%
59%
Especies de plntula dispuestos a comprar.
Especies demandadas
Mango kend
Tomate
10%
10%
Aji paprica
Palta fuerte
40%
otros
25%
15%
MINUTA
DECLARACION JURADA
DIRECCION REGIONAL DE PRODUCCION

.. CHIMBOTE
DECLARACION JURADA
Por el presente documento yo, CRUZ TAMARIZ MILUSKA ELENA, identificado(a) con
DNI N 48453298, con domicilio en, 2 de junio Mz. O lt. 2, distrito de Ancash, con
telfono 949567180, en mi calidad de socio/ asociado/ representante de la empresa
denominada GREEN BIOTECH S.R.L., declaro bajo juramento que la informacin
consignada en el Anexo N1, obedece a la verdad de acuerdo al artculo N 56, incisos
1 y 4 de la ley de Procedimiento Administrativo General Ley N 27444; y solicito se
inicie el siguiente tramite.
-
Constitucin de Sociedad de Empresa
Para lo cual adjunto los siguientes documentos:

1. Anexo 1 con informacin requerida (Anexo de declaracin Jurada Solicitud de
Tramite).
2. Reserva de preferencia Registral (SUNARP)
3. Copia de DNI (vigente y actualizado) /carnet de extranjera de los socios
Asimismo solicito que la minuta generada se remita a la notaria Pastor La Rosa.
Por ltimo, manifiesto que la informacin consignada en el presente documento se
encuentra conforme a lo proporcionado por mi persona, siendo que todo error o
modificacin posterior es de mi responsabilidad, conforme art. 56, incisos 1 y 4 de la
ley del procedimiento administrativo general Ley N 27444.
Chimbote, 20 de Abril del 2015
Documento 1. (Firma
Declaracin
jurada para
la minuta.
del Representante
Legal)
NOTARIO
SEOR NOTARIO
SRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA CONSTITUCIN DE SOCIEDAD

COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, QUE OTORGAN: MILUSKA ELENA CRUZ TAMARIZ DE
NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACION ESTUDIANTE CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD
48453298, CON ESTADO CIVIL SOLTERA, CHRISTOPHER ESPIRITU ANGELES DE NACIONALIDAD
PERUANA, OCUPACIN ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 70038734, CON
ESTADO CIVIL SOLTERO, NAOLLY CASAS TOLENTINO DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN
ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 70180742, CON ESTADO CIVIL SOLTERA,
DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN ESTUDIANTE, GIANCARLO REYES MENDO CON
DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 981992890, CON ESTADO CIVIL SOLTERO, CON DOCUMENTO
NACIONAL DE IDENTIDAD 48038672, CESAR CAMPOS COBIAN DE NACIONALIDAD PERUANA,
OCUPACIN ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 43218792, CON ESTADO CIVIL
SOLTERO , LUIS DE LA CRUZ PUMARICRA DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN ESTUDIANTE,
CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 54038797, CON ESTADO CIVIL SOLTERO.
TODOS SEALANDO DOMICILIO COMUN PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO EN: MZ. O LT.2
URBANIZACION 2 DE JUNIO PSJ. CHINCHAYSUYO, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA Y
DEPARTAMENTO DE ANCASH.
PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MILUSKA ELENA CRUZ TAMARIZ DE
NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACION ESTUDIANTE CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD
48453298, CON ESTADO CIVIL SOLTERA, CHRISTOPHER ESPIRITU ANGELES DE NACIONALIDAD
PERUANA, OCUPACIN ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 70038734, CON
ESTADO CIVIL SOLTERO, NAOLLY CASAS TOLENTINO DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN
ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 70180742, CON ESTADO CIVIL SOLTERA,
DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN ESTUDIANTE, GIANCARLO REYES MENDO CON
DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 981992890, CON ESTADO CIVIL SOLTERO, CON DOCUMENTO
NACIONAL DE IDENTIDAD 48038672, CESAR CAMPOS COBIAN DE NACIONALIDAD PERUANA,
OCUPACIN ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 43218792, CON ESTADO CIVIL
SOLTERO , LUIS DE LA CRUZ PUMARICRA DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN ESTUDIANTE,
CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 54038797, CON ESTADO CIVIL SOLTERO, MANIFIESTAN SU
LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD, BAJO LA
DENOMINACION DE GREEN BIOTECH S.R.L., OBLIGNDOSE A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA
FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.
SEGUNDO.- EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 42,000.00 (CUARENTA Y DOS MIL Y 00/100 EN
NUEVOS SOLES) DIVIDIDO EN 42,000 PARTICIPACIONES SOCIALES DE UN VALOR NOMINAL DE S/.1.00
CADA UNA SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:
1 MILUSKA ELENA CRUZ TAMARIZ APORTA S/. 2, 000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO
DINERARIOS, Y S/5, 000.00 EN BIENES DINERALES CORRESPONDIENDOLE: 7,000 PARTICIPACIONES
SOCIALES.
NAOLLY CASAS TOLENTINO APORTA S/. 2, 000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS,
Y S/5, 000.00 EN BIENES DINERALES CORRESPONDIENDOLE: 7,000 PARTICIPACIONES SOCIALES.
GIANCARLO REYES MENDO APORTA S/. 2, 000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS,
Y S/5, 000.00 EN BIENES DINERALES CORRESPONDIENDOLE: 7,000 PARTICIPACIONES SOCIALES.
CESAR CAMPOS COBIAN APORTA S/. 2, 000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS, Y
S/5, 000.00 EN BIENES DINERALES CORRESPONDIENDOLE: 7,000 PARTICIPACIONES SOCIALES.
LUIS DE LA CRUZ PUARICRA APORTA S/. 2, 000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO
SOCIALES.
CHRISTOPHER ESPIRITU ANGELES APORTA S/. 2, 000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO
SOCIALES.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.
TERCERO.- EN CALIDAD DE INFORME DE VALORIZACIN, LOS OTORGANTES DECLARAN QUE LOS BIENES
NO DINERARIOS APORTADOS A LA SOCIEDAD SON LOS QUE A CONTINUACION SE DETALLAN, Y QUE EL
CRITERIO ADOPTADO PARA LA VALORIZACION, EN CADA CASO, ES EL QUE SE INDICA:
DESCRIPCION
BIENES
DE
LOS
CASAS TOLENTINO NAOLLY

CAMPOS COBIAN CESAR
CRUZ TAMARIZ MILUSKA
DE LA CRUZ PUMARICRA
LUIS
ESPIRITU
ANGELES
CHRISPOPHER
REYES MENDO GIANCRALO
CRITERIO PARA
VALORIZACION
LAPTOP,
MODELO
LAPTOP,
MODELO
LAPTOP,
MODELO
LAPTOP,
MODELO
LAPTOP,
MODELO
LAPTOP,
MODELO
MARCA
G-4
MARCA
G-4
MARCA
G-4
MARCA
G-4
MARCA
G-4
MARCA
G-4
VALOR ASIGNADO
SAMSUNG,
BIENES DE LA EMMPRESA
S/2,000.00
SAMSUNG,
S/2,000.00
SAMSUNG,
S/2,000.00
SAMSUNG,
S/2,000.00
SAMSUNG,
S/2,000.00
SAMSUNG,
S/2,000.00
LO QUE HACE UN TOTAL GENERAL DE S/. 12,000.00 (DOCE MIL SEISCIENTOS Y 00/100 EN NUEVOS
SOLES) COMO APORTES EN BIENES NO DINERARIOS AL CAPITAL DE LA SOCIEDAD Y S/. 30,000.00
(DTREINTA MIL Y 00/100 EN NUEVOS SOLES) COMO APORTES EN BIENES DINERARIOS AL CAPITAL DE
LA SOCIEDAD
El NUMERO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD Y DOMICILIO DE LOS APORTANTES, ES EL QUE SE CONSIGNA AL
INICIO DE LA MINUTA Y LA SUSCRIPCIN SE EFECTA AL FINAL DE LA MINUTA.
CUARTO.- LA SOCIEDAD SE REGIRA POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE
ESTARA A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES - LEY 26887 - QUE EN ADELANTE SE LE
DENOMINARA LA LEY.
ESTATUTO
ARTCULO 1.- DENOMINACION-DURACION-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA: GREEN BIOTCH
S.R.L. TIENE UNA DURACION INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE PACTO Y
ADQUIERE PERSONALIDAD JURIDICA DESDE SU INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE
CHIMBOTE.
SU DOMICILIO ES LA MZ. O LT. 2 2 DE JUNIO MZ. R LT 2 , DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE
SANTA Y DEPARTAMENTO DE ANCASH PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER
LUGAR DEL PAIS O EN EL EXTRANJERO
ARTCULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A:

BIOTECNLOGIA VEGETAL, MICROPROPAGACION, VENTA DE PLANTINES, VENTA DE PLANTANES,
BIORREMEDIACION, RECUPERACION DE ECOSISTEMAS, PRODUCCION DE BIOABONO, PRODUCCION
DE HUMUS, VENTA EN GENERL DE PRODUCTOS BIOAGRICOLAS, PRODUCCION DE COMPOST,
CRIADERO DE LOMBRICES, CRIADERO DE CUYES, PRODUCCION DE BIOGAS, REMEDIACION DE
RESIDUOS SOLIDOS, VENTA Y PRODUCCION DE BIOPESTICIDAS, VENTA DE TERRENOS, VENTA DE
CAMIONES, VENTA DE PRODUCTOS AGRICOLAS PROCESADOS, VENTA Y PRODUCCION DE
MACERADOS, VENTA DE FRUTAS Y VERDURAS PARA EXPORTACION.
BIOTECNOLOGIA ROJA, PRODUCCION Y VENTA DE VACUNAS, LABORATORIO MEDICO, ANALISIS
MICROBIOLOGICOS, ANALISIS VIRALES, INVESTIGACION, CREACION DE ORGANOS SINTETICOS,
GENETICA,
BIOTECNOLOGIA AZUL, CRIADERO DE PECES, CRIADERO DE CONCHAS DE ABANICO, CRIADERO DE
CANGREJOS, CRIADERO DE CAMARONES, CRIADERO DE LANGOSTAS, CRIADERO DE LANGOSTINOS,
CRIADERO DE CONCHAS NEGRAS, CRIADERO DE CARACOLES, RECUPERACION DE MARES Y BAHIAS.
BIOTECNOLOGIA
BLANCA, VENTA Y PRODUCCION DE BIOCOMBUSTIBLES, PRODUCCION DE
NUEVOS COMBUSTBLES, NANOTECNOLOGIA, HORRO DE ENERGIA,ETC
BIOTECNOLOGIA EN GENERAL
SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO QUE
COADYUVEN A LA REALIZACION DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRA REALIZAR TODOS
AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LICITOS, SIN RESTRICCION ALGUNA.
ARTCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 42,000.00 (CUARENTA Y DOS
MIL 00/100 EN NUEVOS SOLES), DIVIDIDO EN 42,000 PARTICIPACIONES SOCIALES DE S/. 1.00 CADA
UNA, INTEGRAMENTE SUSCRITAS Y TOTALMENTE PAGADAS.
ARTCULO 4.- PARTICIPACION SOCIAL: LA PARTICIPACION SOCIAL CONFIERE A SU TITULAR LA CALIDAD
DE SOCIO Y LE ATRIBUYE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES QUE SEALA LA LEY. LA TRANSMISION,
ADQUISICION, USUFRUCTO, PRENDA Y MEDIDAS CAUTELARES SOBRE LAS PARTICIPACIONES SE SUJETAN A
LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 290, 291 Y 292 DE LA LEY.
ARTCULO 5.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD TIENE LOS SIGUIENTES ORGANOS:
A.
LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS; Y
B.
LA GERENCIA.
ARTCULO 6.- JUNTA GENERAL DE SOCIOS: LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS REPRESENTA A TODOS LOS
SOCIOS QUE DEBIDAMENTE CONVOCADOS Y CON EL QUORUM CORRESPONDIENTE DECIDEN POR LA MAYORIA
QUE ESTABLECE LA LEY LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA. LOS ACUERDOS QUE
LEGITIMAMENTE ADOPTEN OBLIGAN A TODOS INCLUSIVE A LOS DISIDENTES Y A LOS QUE NO HAYAN
PARTICIPADO EN LA REUNION. EL REGIMEN DE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS, FACULTADES, OPORTUNIDAD
DE LA CONVOCATORIA, SOLEMNIDADES Y CONDICIONES PARA SUS REUNIONES, QUORUM Y VALIDEZ DE SUS
ACUERDOS SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 112 AL 138 DE LA LEY, DE CONFORMIDAD
CON LO DISPUESTO EN EL TERCER PARRAFO DEL ARTICULO 294 DE LA LEY.
LA CONVOCATORIA A JUNTA GENERAL LA HARA EL GERENTE GENERAL MEDIANTE ESQUELAS BAJO CARGO,
DIRIGIDAS AL DOMICILIO O A LA DIRECCION DESIGNADA POR EL SOCIO A ESTE EFECTO.
ARTCULO 7.- GERENCIA: LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD ESTA A CARGO DE LA GERENCIA Y LA
DIRECCION QUE PODRA SER REPRESENTADA POR UN GERENTE GENERAL, UN DIRECTOR GENERAL Y UNO O
MS GERENTES DESIGNADOS POR LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS. SUS FACULTADES, REMOCION Y
RESPONSABILIDADES SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 287 AL 289 DE LA LEY Y
TENDRAN LAS FACULTADES Y REMUNERACION QUE SEALE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS.
EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE TODO ACTO Y/O CONTRATO
CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:
A. DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS

B. REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS
FACULTADES SEALADAS EN LOS ARTICULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CODIGO PROCESAL CIVIL, ASI
COMO LA FACULTAD DE REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO 10 DE LA LEY N 26636 Y DEMAS
NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS; TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACION
O SUSTITUCION. ADEMAS PODRA CELEBRAR TRANSACCIONES EXTRAJUDICIALES, PUDIENDO SUSCRIBIR
EL ACTA CONCILIATORIA GOZANDO DE LAS FACULTADES SEALADAS EN LAS DISPOSICIONES LEGALES
QUE LO REGULAN. PODRA CONSTITUIR Y REPRESENTAR A LAS ASOCIACIONES QUE CREA CONVENIENTE Y
DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS.
C. ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTA BANCARIA;
GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y REACEPTAR CHEQUES,
LETRAS DE CAMBIO, VALES, PAGARES, GIROS, CERTIFICADOS, CONOCIMIENTOS, POLIZAS, CARTAS
FIANZAS Y CUALQUIER CLASE DE TITULOS VALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES Y CIVILES, OTORGAR
RECIBOS CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTIA O SIN ELLA,
SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTIA HIPOTECARIA, MOBILIARIA Y DE CUALQUIER
FORMA.
D. ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR EN
COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES,
SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS O PUBLICOS. EN GENERAL PODRA
CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE LEASING O
ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORING Y/O UNDERWRITING, CONSORCIO, ASOCIACION
EN PARTICIPACION Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACION EMPRESARIAL, VINCULADOS CON
EL OBJETO SOCIAL. ADEMAS PODRA SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y SUSCRIBIR LOS
RESPECTIVOS CONVENIOS ARBITRALES.
EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACION DE LA
SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS..
EL DIRECTOR GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE TODO ACTO Y/O CONTRATO
CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:
A.
DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS
B.
REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE

LAS FACULTADES SEALADAS EN LOS ARTICULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CODIGO PROCESAL
CIVIL, ASI COMO LA FACULTAD DE REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO 10 DE LA LEY N
26636 Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS; TENIENDO EN TODOS LOS CASOS
FACULTAD DE DELEGACION O SUSTITUCION. ADEMAS PODRA CELEBRAR TRANSACCIONES
EXTRAJUDICIALES, PUDIENDO SUSCRIBIR EL ACTA CONCILIATORIA GOZANDO DE LAS FACULTADES
SEALADAS EN LAS DISPOSICIONES LEGALES QUE LO REGULAN. PODRA CONSTITUIR Y
REPRESENTAR A LAS ASOCIACIONES QUE CREA CONVENIENTE Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y
COMPLEMENTARIAS.
C.
ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTA

BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y
REACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, VALES, PAGARES, GIROS, CERTIFICADOS,
CONOCIMIENTOS, POLIZAS, CARTAS FIANZAS Y CUALQUIER CLASE DE TITULOS VALORES,
DOCUMENTOS MERCANTILES Y CIVILES, OTORGAR RECIBOS CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN
CUENTA CORRIENTE CON GARANTIA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CON
GARANTIA HIPOTECARIA, MOBILIARIA Y DE CUALQUIER FORMA.
D.
ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR
EN COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES,
SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS O PUBLICOS. EN GENERAL
PODRA CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE
LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORING Y/O UNDERWRITING,
CONSORCIO, ASOCIACION EN PARTICIPACION Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACION
EMPRESARIAL, VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL. ADEMAS PODRA SOMETER LAS
CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOS CONVENIOS ARBITRALES.
E.
SOLICITAR, ADQUIRIR, DISPONER, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTES, MARCAS, NOMBRES

COMERCIALES, CONFORME A LEY SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS
VINCULADOS A LA PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL.
F.
PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PUBLICOS Y/O ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS

RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A LA REALIZACION DEL, OBJETO SOCIAL.
ARTCULO 8.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL: LAS
MODIFICACIONES DEL PACTO SOCIAL, EL AUMENTO Y REDUCCION DE CAPITAL SOCIAL SE SUJETAN A LO
DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 198 AL 220 DE LA LEY.
ARTCULO 9.- EXCLUSION Y SEPARACION DE LOS SOCIOS: SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL
ARTICULO 293 DE LA LEY.
ARTCULO 10.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACION DE UTILIDADES: SE RIGE POR LO DISPUESTO
EN LOS ARTICULOS 40, 221 AL 233 DE LA LEY.
ARTCULO 11.- DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION: EN CUANTO A LA DISOLUCION,
LIQUIDACION Y EXTINCION DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 407, 409,
410, 412, 413 A 422. DE LA LEY.
QUINTO.- QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL: DOA NAOLLY CASAS TOLENTINO CON
DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD. 70180712, DOMICILIADO EN: Av., SAN MARTIN DISTRITO DE
CASMA, PROVINCIA DE CASMA, DEPARTAMENTO DE ANCASH.
CLAUSULA ADICIONAL I.- SE DESIGNA COMO SUB-GERENTE DE LA SOCIEDAD A CESAR CAMPOOS

COBIAN CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD. 43218792, DOMICILIADO EN: MZ. O LT. 2
PUEBLO JOVEN LA ESPERANZA, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA, DEPARTAMENTO DE
ANCASH. QUIEN TENDRA LAS SIGUIENTES FACULTADES:
-REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.

- INTERVENIR EN FORMA CONJUNTA CON EL GERENTE GENERAL, EN LOS CASOS PREVISTOS EN LOS
INCISOS C,DM DEL ARTICULO 7 DEL ESTATUTO.
SEXTO.- QUEDA DESIGNADO COMO DIRECTOR GENERAL: DOA MILUSKA CRUZ TAMARIZ
CON
DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD. 48453298, DOMICILIADO EN: MZ. 0 LT. 2 2 DE JUNIO,
DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA, DEPARTAMENTO DE ANCASH.
CLAUSULA ADICIONAL II.- SE DESIGNA COMO PRESIDENTE DE DIRECTORIO
DE LA SOCIEDAD A
GIANCARLO REYES MENDO CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD. 48453298, DOMICILIADO
EN: MZ. O LT. 2 PUEBLO JOVEN DOS DE JUNIO, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA,
DEPARTAMENTO DE ANCASH. QUIEN TENDRA LAS SIGUIENTES FACULTADES:
-REEMPLAZAR AL DIRECTOR GENERAL EN CASO DE AUSENCIA.

- INTERVENIR EN FORMA CONJUNTA CON EL GERENTE GENERAL, EN LOS CASOS PREVISTOS EN LOS
INCISOS C,D,E Y F DEL ARTICULO 7 DEL ESTATUTO.
AGREGUE USTED SEOR NOTARIO LO QUE FUERE DE LEY, Y SIRVASE CURSAR PARTES CORRESPONDIENTES
AL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE CHIMBOTE, PARA SU RESPECTIVA INSCRIPCION.
CHIMBOTE, 28 DE ABRIL DE 2015
DECLARACIN JURADA DE RECEPCION DE BIENES
POR EL PRESENTE DOCUMENTO, YO DOA MILUSKA ELENA

CRUZ TAMARIZ, IDENTIFICADO CON
DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD. 48453298, EN MI CALIDAD DE DIRETOR GENERAL DESIGNADO
DE LA EMPRESA DENOMINADA GREEN BIOTECH S.R.L., QUE SE CONSTITUYE, DECLARO BAJO JURAMENTO
HABER RECIBIDO LOS BIENES NO DINERARIOS QUE APARECEN DETALLADOS Y VALORIZADOS EN LA
CLAUSULA TERCERA DEL PACTO SOCIAL QUE ANTECEDE.
CHIMBOTE, 02 DE DICIEMBRE DE 2014
______________________________
FIRMA DEL REPRESENTANTE
COPIA LITERAL
RUC

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estratgicas que lo hacen operar. Posteriormente se realiza el

externas que la rodean por medio de un FODA, que

funcionales de la empresa, permitindole crear una institucin

consumidor, con una gua de control que le permita manejar

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seleccionas para propagarlas y obtener una linea ideal.

1.2. ANLIS DE MERCADO.

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Todas las empresas antes mencionadas son empresas que

suplir las demandas de nuestros mercados potenciales.

familiaricen mejor con nuestra labor en este sector

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Tabla 1. Demanda de mango desde el 2008 al 2016

f(x) = 36.07x^2 + 669.29x + 380.36

Grfica 2. Demanda de Mango Kent. Para el 2016 la demanda en el Per y

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Grfica 3. Demanda insatisfecha de mango Kent.

1.4. ANLISIS DE MERCADO DISTRIBUIDOR:

Plan Estratgico de la Empresa Green Biotech | UNS

La transaccion y venta de nuestros producto se da de

(pequeos, medianos y grandes productores).

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2.2. SUNARP REGISTROS PUBLICOS

Trmite 1.Bsqueda en el registro de personas jurdicas.

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2.2.16. RESERVA DEL NOMBRE

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2.3. DIRECCIN DE INDUSTRIA

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De acuerdo a lo previsto en la ley de procedimiento Administrativo General, Ley N 27444

Firma del representante legal

Trmite 3. Ultimo tramite de declaracin (minuta en anexo).

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2.7. LEGALISACIN DE LIBRO CONTABLE

De esta manera finalizamos la formacin de nuestra empresa y ya

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Construccin y preparacin del invernadero

Semillas de palta (opcional segn el

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200 sacos de 50 kg de humus

Agua s/.30 x mes en 8 meses

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Diagrama 1. Diagrama de GANTT.

Diagrama 2. Diagrama de produccin

Esterilizacin de germinadores y humus

Traslado de las semillas al rea de preparacin.

Translado de las semillas al rea de siembra

Esterilizacin superficial de las semillas

semillas en los germinadores

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Llenado de los germinadores con humus cubriendo las semillas

Traslado de lo germinadores al invernadero

Entrega de los plantines a los productores agropecuarios

Transplante de los plantines en el campo

Control integrado de insecto/plagas sobre los plantines

Traslado de plantines maduros

de supervivencia de los plantines

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Tabla 4. Tabla de productividad