El dao de la impunidad.
La impunidad en primer lugar pone en riesgo el incipiente estado de
derecho y contribuye a perder los referentes ticos y legales, a
generar mayor corrupcin. (Vase diagrama 1) pero adems de eso
tiene otras consecuencias negativas. Entre ellas:
Socava la confianza y credibilidad de la institucional del Estado
Mina el capital social y genera la indiferencia social o la
desafeccin poltica
Termina generando ms corrupcin
Crea inseguridad jurdica y econmica y ahuyenta la inversin
privada, nacional e internacional.
Desnaturaliza los principios articuladores para transformar la
sociedad.
Fortalece a los grupos fcticos que actan corruptamente
Legitima los procesos viciados del sistema poltico.
Corrupci
Ms
Impunidad
Corrupcin
Relacin
sinrgica y
espiral
Ms
Impunidad
Ms
corrupcin
6
7
Sojo, C. La modernizacin sin :el destino privado de las polticas pblicas, 2006
Conferencia internacional de combate a la corrupcin realizada en el Vaticano por
el Consejo Pontificio Justicia y Paz, en junio de 2006.En este evento se present el
caso de Filipinas, Camern y Honduras.
Sector
Privado
Conducta
Individual
Corrupcin
Grupos
Fcticos
Institucionalidad
Sistema Poltico de
Partidos cooptado
Fuente: Elaboracin propia
Objetivos
Este trabajo tiene un objetivo general y varios especficos.
Objetivo general
Elaborar un diagnstico descriptivo de los actores y las prcticas de
corrupcin e impunidad que prevalecen en Honduras. El cual sirve
de gua para el estudio y referencia del sector acadmico, profesional,
polticos, funcionarios pblicos, universitarios y estudiantes, sobre el
tema de la corrupcin y la impunidad.
Objetivos especficos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
METODOLOGA
Aspectos instrumentales del anlisis
Para la metodologa de este trabajo, primero, como parte del anlisis
se han identificado cuatro componentes bsicos que caracterizan o
contextualizan la corrupcin e impunidad. (Vase componentes del
anlisis). Adicionalmente se han identificado dos estructuras
condicionantes de los cuatro componentes identificados y una
estructura coyuntural.
Aspectos investigativos
Se ha realizado una investigacin bibliogrfica y de soporte
documental para identificar los casos de corrupcin e impunidad
desde el siglo XIX, hasta el siglo XXI.
Aspectos de validacin
Se ha presentado un documento base y se ha realizado una reunin
focalizada con expertos sobre el tema para obtener criterios que
mejoren el anlisis cuantitativo y cualitativo del documento.
Componentes del anlisis
Identificacin de lineamientos bsicos
Corrupcin conductual
Corrupcin corporativa o privada
Corrupcin cupular
Institucionalidad deficiente
Sobre los diversos enfoques sobre la corrupcin sealados en este apartado sobre la
corrupcin, vase Corrupcin y Trasparencia: Conceptos y Enfoques Revista
Probidad Ral Torres, marzo 2004.Tambin vase Informe Nacional de
Transparencia Honduras 2007, CNA, Capitulo 7, pp127-129, 2007.
Enfoque Sistmico
En cuanto a que la corrupcin es sistmica, el principal enfoque
corresponde a Michel Reisman, que apunta al sistema y a una
corrupcin generalizada en que se da un conflicto entre sistemas
normativos. Esto se aplica a Honduras porque hay una captura del
Estado y un sistema de partidos casi monoplico. Lo que seala
Reisman es que el sistema puede mejorar, si hay informacin sobre
los casos de corrupcin y mayor demanda de control.
Enfoque Comunicacional
Por supuesto que hay otros enfoques, tales como el comunicacional
de Moreno Ocampo, para quien la corrupcin es estructural,
fuertemente vinculada al sistema y cuya solucin tiene que pasar y
superar el enfoque estrictamente penalista o de justicia. Para
integrarse con el institucional y normativo
coincidiendo con
Klitgaard y Reisman, en la comunicacin e informacin: un sistema o
gobierno que informa, tiende a ser ms transparente y menos
corrupto.9
Enfoque Econmico
El otro enfoque econmico de la corrupcin de Rose-Ackerman
apunta a que la corrupcin se produce por la enorme cantidad
econmica que genera el Estado. Es decir, con menos Estado menos
corrupcin. Sin embargo, al haber menos participacin del Estado en
la actividad econmica, los mismos grupos fcticos adquieren mayor
poder y control en la economa.
Corrupcin Privada
Corrupcin
Fctica
Captura del
Corrupcin
Estado
Poltica
Corrupcin
Pblica
Conceptualizacin
Concepto de Corrupcin
En un sentido amplio, la corrupcin ha sido definida de muchas
formas y casi todas generalmente apuntan al sector pblico. Aqu se
establece una definicin que considere o ponga el nfasis en que la
corrupcin no slo es la violacin de normas sino una
Impunidad de Derecho
En contraste, la impunidad de derecho se presenta cuando la
normativa contempla la posibilidad de decretar amnista para casos
como las deudas tributarias, incluso cuando stas constituyen delitos
graves. Los gobiernos peridicamente decretan amnistas para
favorecer a los evasores, generalmente se trata de empresarios
grandes vinculados con la clase poltica. Igualmente legislan para
condonar deudas de entes como BANADESA, en donde los
favorecidos son miembros de la clase poltica, con grandes recursos
econmicos, siempre los que conforman los poderes fcticos o
invisibles
Conducta Corrupta
Es en este punto en donde la corrupcin tiene su base de
operatividad. En un sentido amplio la corrupcin es entendida como
la desnaturalizacin de la funcin tica del individuo ante cualquier
circunstancia de la vida social. Puede ser entendida como el caso del
canillita que da un mal vuelto en forma maliciosa o el empresario que
da un soborno para evitar el pago de impuestos y evadir al fisco. En
fin, el ser humano es la base de la sociedad y son sus conductas las
que definen la dimensin de un pueblo. Con sto no se est
afirmando que todo descansa en el individuo, ya que existe otra serie
de componentes que pueden caracterizar a una sociedad desde la
corrupcin.
Corrupcin Corporativa o del Sector Privado
Esta corrupcin se da en el sector privado y en la influencia de este
sector en la administracin pblica para un beneficio privado o
corporativo, violando toda ley; pero tambin la violacin de normas o
falta de tica del sector privado con los consumidores o la sociedad.
Definicin
Consecuencias
Nivel de
empresas
Captura del
Estado
Configuracin
de las reglas
bsicas del
juego a travs
de pagos
ilcitos y
convenios
oscuros con
funcionarios
pblicos.
Influencias
corporativas de
empresas que
han surgido con
las
privatizaciones y
el
financiamiento
de los partidos.
Influencia
Capacidad de
la empresa
para tener un
impacto sobre
la formacin
de las reglas
bsicas del
Van desde el
financiamiento
poltico hasta la
compra de
personajes
claves en el
gabinete o
instituciones
del Estado.
Tambin
incluyen la
compra de
puestos claves,
colocando en
ellos a
funcionarios
para defender
intereses
corporativos e
internacionales
de empresas
que operan en
territorio local.
Si bien hay un
pago en el
sentido de
soborno, esta
influencia
podra ser una
forma
11
Empresas que
tradicionalmente
han operado en
el pas, no han
surgido en Los
ltimos aos,
tienen pocos
Vase M.A. Membreo Cedillo Qu se entiende por captura del Estado? Coleccin tica
e integridad, No.14, 2007, 12pp.
juego sin
efectuar
pagos
privados a
funcionarios
pblicos
disimulada de
captura del
Estado,
dependiendo
de qu
beneficios
puede tener o
proteger una
empresa.
Corrupcin
Pagos
Aqu se da una
administrativa privados a
corrupcin
funcionarios
orientada
pblicos para sencillamente a
distorsionar
evadir una
las reglas y
regla o una
polticas
sancin. Por
oficiales.
ejemplo, que
las empresas no
paguen los
servicios
pblicos.
vnculos con el
capital
extranjero y son
ms
conservadoras
en sus
cooperaciones
financieras.
Empresas
ligadas a la
evasin de
impuestos.
PRIMERA PARTE.
El mbito Estructural
Captulo I.
Consideraciones Globales sobre la Corrupcin
En este primer captulo se abordan cinco acpites; el primero sobre
consideraciones generales acerca de la corrupcin; un segundo
relacionado con una serie de reflexiones sobre la corrupcin,
centralizadas en el pensamiento cristiano y uno ms acerca de la
concepcin social sobre el surgimiento del dinero desde la teora
marxista. Un tercer acpite aborda algunas de las causas que
producen la corrupcin; un cuarto acpite est relacionado con una
aproximacin al
concepto de corrupcin y sus diferentes
definiciones, asimismo las figuras delictivas segn el Cdigo Penal
vigente. Y, un quinto y final acpite sobre los mbitos en que acta la
corrupcin.
1.
1.1.
2.7
2.7
Indice
2.6
2.3
2.5
1.7
2.5
2.3
2.5
2.6
1.8
1.5
1
0.5
0
1998 1999
2001 2002
2003 2004
2005 2006
2007 2008
vende el diario del da anterior por el del presente o que por la prisa
del comprador le da el cambio incompleto y si este ltimo, el
comprador, se percata a tiempo y le hace el reclamo correspondiente,
el vivo canillita con una sonrisa picaresca repara su fechora. Lo
mismo sucede con el fabricante o el vendedor de alimentos, de
medicinas etc., que venden los productos vencidos, con peso
incompleto, con diferente calidad y composicin a la que se indica en
las etiquetas. Qu decir de los ingenieros que no hacen las obras
(particularmente las pagadas por el gobierno), con las especificaciones
necesarias y despus de una tormenta desaparecen los pavimentos,
los puentes, los muros se caen y culpan a la fuerza hidrulica.
Adems de esto, cobran altos honorarios, alteran los precios de los
materiales e incluso los toman para utilizarlos en otras obras de
clientes diferentes o de su propiedad.
La corrupcin est en todas los pases y es generalizada. La
corrupcin en Honduras abarca a todas las esferas de la vida
nacional, aunque vale decir que no a todas las personas, pues las hay
honestas, con dignidad e integridad tica y moral. No se puede
afirmar si los no corruptos, son ms o son menos, no hay manera de
medir tal extremo; para el caso, en una encuesta que hizo la empresa
Gallup, en Argentina, se demuestra que, salvo algunas excepciones,
las respuestas estn invertidas. El 71% de los encuestados considera
que la gente entrega dinero a un funcionario pblico, pero el 90% no
lo hara nunca. Aunque las respuestas sean annimas, podemos
considerar que la muestra da respuestas falsas cuando se trata de
evaluar el comportamiento propio. Al respecto de la corrupcin
generalizada Robert Klitgaard dice:
14
15
16
17
20
21
22
fueron el de la expulsin
de los
tiempos
inmemoriales.
Podramos
decir
sin
temor
Usura
Otra prctica que se prestaba a delinquir, a la corrupcin, era la usura,
es por ello seguramente que en xodo Cap.22: V: 25 dice: Cuando
prestares dinero a uno de mi pueblo, al pobre que est contigo, no te
portars con l como logrero, ni le impondrs usura. La prctica de
la usura es vieja y siempre ha sido despiadada, ha servido para el
enriquecimiento rpido e ilcito de muchos. Hay prestamistas
registrados en el Banco Central, otros estn disfrazados de
financieras, Bancos y no pocos prestamistas han amasado su fortuna
con base en la miseria de los ms pobres, que se ven comprometidos a
hipotecar sus casas, haciendas y otras propiedades. En Nehemas,
libro del mismo nombre, en el captulo 5 se describe que la usura era
un mal que exista entre los judos que haban regresado de la
esclavitud en tierras de Egipto. Resulta que Nehemas, luego de haber
reconstruido los muros de Jerusaln despus que sus enemigos la
haban incendiado, oblig a los prestamistas, usureros y esclavistas
que posean bienes y personas por causa de cobros por deudas,
Nehemas les oblig a devolver la libertad a las personas y los bienes
apropiados a los pobres, as les dijo:
No es bueno lo que hacis os ruego que devolvis hoy sus tierras, sus
vias, sus olivares y sus casas, y la centsima parte del dinero, del grano del
vino y del aceite, que demandis de ellos como inters. Y dijeron: lo
devolveremos haremos como t dices (Nehemas 5:11-12).
Evitar sobornos
Siempre en xodo, Cap.23:V8 se dice:
No recibirs presente; porque el presente ciega al que ve y pervierte las
palabras de los justos.
de sus productos hasta los mercados lejanos y llegar a ser as la clase ms til
de la poblacin, se forma una clase de parsitos, una clase de verdaderos
gorrones de la sociedad, que como compensacin por servicios en realidad
muy mezquinos se lleva la nata de la produccin patria y extranjera, amasa
rpidamente riquezas enormes y adquiere una influencia social
proporcionada a stas y, por eso mismo, durante el perodo de la civilizacin,
va ocupando una posicin ms y ms honorfica y logra un dominio cada vez
mayor sobre la produccin, hasta que acaba por dar a luz un producto propio;
las crisis comerciales peridicas...
Comentario
Con el surgimiento de los comerciantes o mercaderes sin lugar a
dudas la humanidad entra en una nueva era de progreso, pero
tambin con ella surge implcito el contrabando, la defraudacin
fiscal, la subvaloracin del precio de las mercaderas y otros delitos
propios del comercio internacional de las mercaderas, es decir,
nuevas formas de corrupcin se abren paso con el progreso
comercial. Adems, tambin surge la especulacin comercial, el
control de la oferta y la demanda por parte de los intermediarios
entre los productores del agro y de la ciudad; esto es el inicio de esos
fenmenos que poco a poco se apoderan de las transacciones
comerciales a travs de mltiples formas de negociacin lcita e ilcita,
hasta llegar al comercio electrnico de nuestros das.
Sigue Engels:
Verdad es que en el grado de desarrollo analizado, la naciente clase de los
mercaderes no sospechaba an las grandes cosas a que estaba destinada. Pero
se form, y se hizo indispensable, y esto fue suficiente. Con ella apareci el
dinero metlico, la moneda acuada, nuevo medio para que el no productor
dominara al productor y a su produccin. Se haba hallado la mercanca por
excelencia, que encierra en estado latente todas las dems, el medio mgico
23
Tal como indica el apstol San Pablo en el libro a los Romanos, el tomar
lo indebido (transgredir el mandamiento de no robars) el deterioro de los
valores cristianos y humanos ms trascendentales, sin duda han propiciado
caer bajo la esclavitud de la corrupcin, esto es, bajo un sistema perverso que
se ha ido apoderando de las personas y la institucionalidad. Esta esclavitud,
que tambin se vive en el mbito bblico: la raz de todos los males es el amor
al dinero, lo que hace urgente concitar voluntades y realizar todos los
esfuerzos necesarios para ser liberados de la esclavitud de la Corrupcin25.
Volviendo a las causas de la corrupcin es importante tener en
consideracin el afn de lucro que significa el surgimiento del dinero
y con l la necesidad de poder, del control sobre el Estado. Al
respecto, Pierre Salam y Jacques Valier apuntan:
El gobierno multiplica las reglamentaciones, crecen las incoherencias
entre los diferentes decretos aumentando las brechas por donde se cuelan las
empresas y haciendo ms fciles los actos de corrupcin para esquivar
reglamentaciones o para darles una interpretacin particular. El
enriquecimiento proviene de los ingresos ligados al capital financiero y el
empobrecimiento absorbe los ingresos provenientes del trabajo. Este nuevo
contexto es favorable al florecimiento de la corrupcin, va privilegiada para
enriquecerse rpidamente. El colmo del cinismo: Los pobres son utilizados
para el enriquecimiento personal. Se votan leyes para asistirlos, pero nunca
perciben los beneficios de estas leyes.26
En resumen, como puede apreciarse, el culto al dinero y el poder son
la causa fundamental de la corrupcin estimulada en un entorno
consumista en donde la ostentacin y el derroche son sntomas de
status, de distincin social
25
26
1.4
27
28
29
Otras definiciones.
La corrupcin se da cuando alguien que detenta el poder encargado de
hacer ciertas cosas, es inducido mediante recompensas monetarias o de otro
tipo, a realizar acciones que favorecen a quien ofrece la recompensa y en
consecuencia daan al grupo o a la organizacin al que el funcionario
pertenece Lo que importa aqu es el hecho de que la ganancia privada es
asegurada a expensas pblicas. Otra definicin puede ser sta: corrupcin
significa que un servidor pblico abusa de su autoridad para obtener un
ingreso extra del caudal pblico o esta otra: conducta que se desva de los
deberes formales de un cargo pblico a causa de ganancias (pecuniarias o de
status) de tipo privado (personal, familiar o de grupo).30
Ninguna de las definiciones anteriores es tan explcita o incluyente
como para dar una idea clara sobre este flagelo; algunas se refieren
solamente a la corrupcin del sector pblico, dejando por fuera al
sector privado, lo cual no parece ser lo ms justo porque como se dice
con frecuencia donde exista un corrupto debe buscarse a un
corruptor, el primero se encuentra en la estructura administrativa del
gobierno y el segundo en la estructura del sector privado; este
binomio inseparable le causa enormes daos al pueblo en general y es
una de las causas de la pobreza y de la exclusin social, por ello es
menester darles el mismo tratamiento.
Una definicin aceptable resulta complicada y siempre ser
incompleta. Barahona Krger; al respecto dice:
Los investigadores estn conscientes de la existencia de dos razones
bsicas que hacen de la corrupcin un fenmeno difcil de definir y juzgar. La
primera tiene que ver con la diversidad de intercambios que induce segn
perodos, pases, regmenes polticos, montos involucrados y sectores
implicados. El soborno de un oficial de trnsito para no pagar la multa por
exceso de velocidad o por irrespeto a una seal vial (pequea corrupcin),
30
est muy lejos del pago efectuado por una empresa de obras pblicas para
asegurarse la obtencin de un contrato ante un ministerio (gran corrupcin).
La segunda razn radica en los diferentes grados de percepcin de los
fenmenos. Se trata de saber a nivel individual, si los corrompidos y los
corruptores tienen o no conciencia de la naturaleza de su modo de actuar
y paralelamente, a nivel de la opinin pblica, la mayora de la poblacin se
inclina por actitudes rigurosas o laxas en relacin con el fenmeno. As es
como se impone la opinin como un factor determinante en la consideracin
de si un acto es o no corrupto. Por ello una definicin resulta complicada y
siempre ser incompleta.
Barahona Krger; al respecto dice:
Recuadro 3. Dificultad para definir la corrupcin
Los investigadores estn conscientes de la existencia de dos razones
bsicas que hacen de la corrupcin un fenmeno difcil de definir y
juzgar. La primera tiene que ver con la diversidad de intercambios
que implica segn perodos, pases, regmenes polticos, montos
involucrados y sectores involucrados. El soborno de un oficial de
trnsito para no pagar la multa por exceso de velocidad o por
irrespeto a una seal vial (pequea corrupcin), est muy lejos del
pago efectuado por una empresa de obras pblicas para asegurarse la
obtencin de un contrato ante un ministerio (gran corrupcin). La
segunda razn radica en los diferentes grados de percepcin de los
fenmenos. Se trata de saber a nivel individual, si los corrompidos
y los corruptores tienen o no conciencia de la naturaleza corrupta
de su modo de actuar y paralelamente, a nivel de la opinin pblica,
la mayora de la poblacin se inclina por actitudes rigurosas o laxas
en relacin con el fenmeno. As es como se impone la opinin como
un factor determinante en la consideracin de si un acto es o no
corrupto.
Roxana Salazar Editora sin fecha Corrupcin, una visin desde la sociedad
civil, Transparencia Internacional, Costa Rica- Delitos de Corrupcin; listado no
exhaustivo pg. 149 a 151.
Negociacin Incompatible:
Funcionario que directamente o por persona impuesta, o acto simulado, se
interesare en cualquier contrato de operacin en que intervenga por razones
de su cargo.
Enriquecimiento Ilcito:
Funcionario que no justificare la procedencia de un incremento considerable
de su patrimonio. El enriquecimiento ilcito es el incremento del patrimonio
de un funcionario pblico con significativo exceso respecto de sus ingresos
legtimos durante el ejercicio de sus funciones y que no pueda ser
razonablemente justificado por l.
Peculado:
Funcionario que sustrae o distrae dinero o bienes cuya percepcin,
administracin o custodia le hayan sido confiados en funcin de su cargo.
Peculado y Malversacin de Fondos Privados:
Se establecen sanciones contra quien administre o custodie bienes
embargados, secuestrados, depositados o confiados por autoridad competente,
pertenecientes a particulares.
Concusin:
La actuacin del funcionario que, abusando de su calidad o de sus funciones,
obligare o indujere a dar o prometer indebidamente para s o para un tercero,
un bien o beneficio patrimonial, sin que exista acuerdo de partes.
Malversacin:
Un funcionario que diere a los efectos que administre una aplicacin
diferente a aquella a que estuvieren destinados. Puede ser consciente, con mal
uso personal de los caudales, o inconsciente con simple cambio de destino de
una partida o aplicacin diferente.
Exaccin Ilegal:
El funcionario pblico que, abusando de su cargo, exigiere pagar o entregar
una contribucin o un derecho indebidos o mayores que los que
corresponden.
Falsedad Ideolgica:
Quien inserte o haga insertar en un documento pblico o autntico
declaraciones falsas, concernientes a un hecho que el documento deba probar,
de modo que pueda resultar en perjuicio.
Uso de documento falso:
El que haga uso de un documento, falsificado o adulterado.
Incumplimiento de Deberes:
El funcionario pblico que legalmente omitiere, rehusare hacer o retardare
algn acto propio de su funcin.
Administracin Fraudulenta:
Quien por cualquier razn, teniendo a su cargo el manejo, la administracin
o el cuidado de bienes ajenos, perjudicare a su titular alterando en sus
cuentas los precios o condiciones de los contratos, suponiendo operaciones o
gastos, exagerando los que hubiere hecho, ocultando o reteniendo valores o
emplendolos abusiva o indebidamente.
Trfico de Influencias:
Tiene como objeto penalizar el uso de influencias que derivan de la posicin o
cargo que ocupa un servidor o autoridad pblica o particular que
prevalecindose de ello influye en otro funcionario pblico para obtener,
injustamente, un beneficio econmico o ventaja indebida, ya sea para s o
para otro, haciendo, retardando u omitiendo un acto o resolucin propia de
sus funciones.
Uso Indebido de Informacin Privilegiada:
Esta figura se refiere al funcionario pblico que, directamente, por persona
interpuesta o por acto simulado, se interese en cualquier contrato u operacin
en que intervenga por razn de su cargo; o el funcionario pblico que
participe en una negociacin comercial internacional para obtener un
beneficio patrimonial para s o para un tercero. Esta disposicin es aplicable a
los rbitros, amigables componedores, peritos, contadores, tutores, albaceas y
curadores, respecto a las funciones cumplidas en el carcter de tales.
De igual forma ser sancionado el negociador comercial designado por el
Poder Ejecutivo para un asunto especfico que, durante el primer ao
posterior a la fecha en que haya dejado su cargo, represente a un cliente en un
asunto que fue objeto de su intervencin directa en una negociacin
comercial internacional. No incurre en este delito el negociador comercial que
acredite que habitualmente se ha dedicado a desarrollar la actividad
empresarial o profesional objeto de la negociacin, por lo menos un ao antes
de haber asumido su cargo.
Se considera tambin el aprovechamiento indebido en beneficio propio o de
un tercero, por parte de un funcionario pblico o una persona que ejerce
funciones pblicas, de cualquier tipo de informacin reservada o privilegiada
de la cual ha tenido conocimiento en razn o con ocasin de su funcin.
Soborno transnacional
Se considera el acto de ofrecer u otorgar a un funcionario pblico de otro
Estado, directa o indirectamente, por parte de sus nacionales, personas que
tengan residencia habitual en su territorio y empresas domiciliadas en l,
cualquier objeto de valor pecuniario u otros beneficios, como ddivas, favores,
promesas o ventajas, a cambio que dicho funcionario realice u omita
cualquier acto en el ejercicio de sus funciones pblicas, relacionado con una
transaccin de naturaleza econmica o comercial.33
Adems de los conceptos anteriores Laporta agrega los siguientes:
Soborno:
Ofrecimiento de una recompensa irregular para influir la conducta del
agente pblico en relacin con una decisin que, o es gratuita (astillas o
speed-money -dinero-velocidad, por ejemplo) o debe ser tomada objetiva e
imparcialmente y, como consecuencia del soborno, se modifica mordida
contra las sanciones, pagos por decisiones favorables).
Extorsin:
Es la amenaza por parte del agente pblico al ciudadano, de una medida
lesiva para ste si no realiza una contra-prestacin irregular a beneficio del
agente.
Arreglos:
El agente pblico y el ciudadano privado establecen un pacto recproco en
perjuicio del estado, de forma tal que una decisin oficial beneficia al
funcionario pblico y al contribuyente o usuario de los servicios del gobierno.
33
Roxana Salazar, 1 Edicin. San Jos, Costa Rica, Fundacin Ambio 2004, pg. 149151
Colusin privada:
Tipo de corrupcin indirectamente relacionada con las administraciones
pblicas y en perjuicio del inters general, que se produce cuando ciertas
empresas o agentes econmicos que pugnan por una adjudicacin o concesin
pblica se ponen de acuerdo entre s para controlar el tipo mnimo de oferta
en la subasta y se reparten los beneficios (los llamados subasteros, por
ejemplo). Suele darse tambin en contratos de aprovisionamiento y de
servicios que se convocan con recurrencia peridica en un marco escaso de
ofertantes.34
En un sentido general, la corrupcin siempre se manifiesta en el
incumplimiento de las normas cualquiera sea su naturaleza-para lograr con
ello un cierto beneficio a favor del corruptor.35
1.5
35
36
El sector salud
No son pocos los mdicos que se interesan exclusivamente por el
dinero y, para lograr sus propsitos, no se limitan a cobrar cantidades
inmoderadas de dinero por sus servicios profesionales sino que
algunos, los peores, recomiendan y hacen intervenciones quirrgicas
innecesarias sin otro propsito que engaar al cliente (paciente) para
lograr su propsito de riqueza en poco tiempo. Tambin los hay
aquellos que estudiaron por vocacin y no por negocio.
El problema de los mdicos comerciantes inescrupulosos no es nuevo
ni exclusivo en Honduras. El 5 de abril de 1978 se public en El
Heraldo, de Mxico, un cable de EFE procedente de ese pas que
deca:
Adems de pagar ms que nadie en el mundo por mantenerse en salud,
los norteamericanos estn empezando a sospechar, apoyados en recientes
estudios, que pierden apndices, riones, prstatas y pechos en muchos casos
para beneficio no propio, sino del negocio de la medicina en este pas.
Casi la mitad de las veinticinco millones de operaciones quirrgicas
que se realizan cada ao en este pas, resultan intiles. As lo dicen los
grupos de defensa del consumidor38. Klitgaard, al respecto dice:
Aunque tendamos a pensar en la corrupcin como un pecado de
gobierno, por supuesto tambin existe en el sector privado. De hecho, el
sector privado est involucrado en casi toda la corrupcin gubernamental.
Estamos todos juntos en esto y juntos debemos encontrar una salida39.
38
39
polticos, porque no lo son, sino por ser amigos del Presidente, quien
les reconoce su invaluable colaboracin profesional. Son intelectuales
y hay que creerles, pero su praxis los delata porque en el momento
menos pensado se oponen, defienden o justifican lo indefendible o
injustificable y ponen en evidencia su enajenacin tica. Vale destacar
que existen intelectuales que nunca han negado su militancia
partidaria; son pocos y, actan en consonancia con los intereses de su
partido o generalmente de la clase poltica.
Sector educativo
Primero hay que sealar que el sector educativo no est exento de
corrupcin. sta se da desde la misma institucionalidad del Estado,
en el Ministerio de Educacin donde practica la venta de plazas, se
cobran cheques de maestros que no existen o tienen dos plazas. A esto
hay que sumar el delito cometido por no cumplir con los 200 das de
clases. Tambin hay corrupcin en el gremio magisterial, cuando se
centra slo en defender sus prebendas sin cumplir con el compromiso
de mejorar la calidad de la educacin para transformar el sistema a
sabiendas que ste tiene grandes debilidades estructurales.
Sector universitario
Dentro del campo de la educacin no puede quedar al margen la
Universidad
Nacional
Autnoma
(UNAH).
Este
centro,
supuestamente superior de estudios, est compuesto por dos partes;
una en donde se encuentran los catedrticos y estudiantes
responsables que cumplen con sus compromisos de enseanzaaprendizaje pero son indiferentes con lo que acontece en su
Universidad y en el pas; en todo caso una responsabilidad a medias.
La otra, donde estn los catedrticos, estudiantes y personal
administrativo irresponsables, all estn los que trafican con ttulos
acadmicos, calificaciones, exmenes, acoso sexual, malversacin de
41
SEGUNDA PARTE.
El mbito Espacial
Captulo II.
El Contexto: Democracia Poltica y Corrupcin
En este captulo se aborda en general la democracia y la poltica
verncula como factor que histricamente ha permitido la corrupcin.
En fin, es la forma de hacer poltica la que ha sido cmplice de los
corruptos, una va para la corrupcin, de ah que no se pueda analizar
la corrupcin, sin previamente hacer un anlisis, si bien somero, del
sistema poltico. En ese contexto de la corrupcin, aqu se abordan en
el primer acpite algunas de las caractersticas del proceso
democrtico, un breve recorrido cronolgico del avance de la
democracia. Y en un segundo acpite se abordan temas ms
contemporneos como la crisis democrtica, la institucionalidad y el
problema de la globalizacin. En resumen, el sistema poltico
hondureo es una de las vas que permite a los operadores de la
corrupcin sistematizar sus acciones.
1. El proceso democrtico
1.1.
Caractersticas y evolucin
Antecedentes
Es menester aclarar que en este apartado no se trata de profundizar
en qu es o no es la democracia; se trata ms bien de sealar cmo la
democracia s se ve afectada por la corrupcin y demostrar que sta
44
Giovanni- Sartori , Teora de la Democracia, 1 Debate contemporneo; AlianzaUniversidad, 1995- pg. 21.
45
Op-cit p. 30.
Censo Electoral
Porcentaje
300.000
100.0
Total de votantes
258.345
86.1
255.190
98.8
254.802
99.8
210
0.1
Otros
178
0.1
46
47
Tribunal Superior de
Cuentas
Tribunal Supremo
Electoral
Nacional (P.N)
40%
40%
Ministerio
Pbli
co*
50%
Liberal (P.L)
40%
40%
50%
D.
Cristiano
(D.C)
TOTAL
20%
20%
0.0%
100%
100%
100%
49
Manuel Jimnez de Parga, La Corrupcin Poltica, en Francisco de la Porta, Silvialvarez (EDS),op-cit 1997 p.. 135.
Falta
transparencia
Etapas del proyecto
Legislativo
de Alta discrecionalidad
Falta de valoracin en
la exposicin
de
motivos
de los
beneficios y perjuicios
generados
por el
proyecto de ley para la
sociedad
La informacin para la
elaboracin de los
proyectos
no
es
confiable.
Ausencia
o
inoportunidad en la
Definicin y publicacin publicacin del orden
del orden del da de las
del da. Mala o tarda
sesiones
comunicacin
del
orden del da de las
sesiones.
Uso insuficiente de
mecanismos
para
conocer la opinin de
sectores
sociales
afectados
Ausencia
de
disposiciones
sobre
estudios
tcnicos
y
jurdicos previos a la
presentacin de los
proyectos.
Posibilidad de no dar
trmite a un proyecto
de iniciativa popular.
El orden del da lo
elaboran
exclusivamente los presidentes
de comisiones o de las
plenarias.
Manipulacin del orden
del da, lo que permite
frenar o acelerar una
iniciativa.
Captulo III.
La Operatividad:
Los operadores de la corrupcin
En este captulo se aborda a los operadores de la corrupcin, haciendo
una descripcin de los sectores sociales, pero poniendo el nfasis,
como parte de la tesis de este trabajo, en la corrupcin cupular, es
decir, en los grupos facticos; igualmente se describen y analizan
algunas de las prcticas corruptas de estos grupos y del crimen
organizado, tantas veces tambin vinculado a la corrupcin de los
grupos fcticos. As se tienen cinco acpites. Los grupos sociales,
considerando a la sociedad como un todo; un segundo acpite sobre
los grupos fcticos, focalizados hacia el ncleo duro y ms sistmico
de la corrupcin; el tercer acpite se refiere a los modos de operar de
estos grupos fcticos; un cuarto acpite aborda el crimen organizado,
como corolario de la corrupcin, que se ha fortalecido a raz de la
globalizacin y, un quinto acpite sobre los modos de operar del
crimen organizado que atenta contra el Estado, ponindose de
manifiesto las vinculaciones profundas y sutiles entre algunos
miembros de los grupos fcticos con el crimen organizado; relacin
que requerir de ms investigaciones.
En general, en el captulo I se manifest que en Honduras la
corrupcin va desde el canillita tramposo hasta el integrante del
poderoso grupo fctico o poder invisible que controla el poder
poltico y econmico de toda la nacin. Claro est que existen
personas que estn excluidas de cualquier acto de corrupcin. stos
pueden ser muy pocos, no importa, lo cierto es que existen y que son
la excepcin en un pas signado por una corrupcin sistmica. Para
no caer en el error de creer que no hay en el pas ms que corrupcin,
pensar as puede inducir a inferir, como lo dice Klitgaard:
1.1
54
55
5
Capitalistas
4
Clase Media
3
Lumpen
2
Obreros
Asalariados
1
Campesinos sin Tierras
Fuente - Elaboracin Propia
57
Figura No. 2
Empresarios Polticos
Departamentales del
Nacionalismo y del
Liberalismo
Profesionales
Orgnicos del
Nacionalismo y del
Liberalismo
Polticos Empresarios
Empresarios Polticos
(Clase Poltica)
Sistema de Partidos
Polticos
P.L.
PINU
Poder Ejecutivo
Tribunal
Superior de
Cuentas
U.D.
Poder Legislativo
Procuradura
General de la
Repblica
Procuradura
del Ambiente
D.C.
Comisionado
Nacional de los
Derechos
Humanos
P.N.
Poder Judicial
Tribunal
Superior de
Elecciones
Superintendencia
de Concesiones
Ministerio
Pblico
Registro
Nacional de las
Personas
Poder
Ejecutivo
Parlamento
Sistema
Judicial
Entes
reguladores
Banco
Central
Partidos
polticos
58
Identificacin de grupos
Licitaciones
Entre otras prcticas adems de las tributarias ya tradicionales de
corrupcin, se encuentran, las licitaciones para las compras y
adquisiciones de servicios para el Estado. En este campo existe una
rica experiencia, hay proveedores que cuentan con empresas ficticias;
es conocido que en Honduras un solo grupo empresarial puede tener
10, 20 o 30 empresas, que participan en licitaciones, adems para
mayor efectividad de su ilcito negocio cuentan con una estructura de
empleados gubernamentales que en colusin con los empresarios
hacen adjudicaciones dolosas con gran perjuicio para el pas. En
muchos casos, los Secretarios de Estado, los Gerentes, los Directores,
no tienen idea de cmo funciona esta red de corrupcin y adems no
se dan cuenta de lo que sucede, se les escapa de las manos y para
colmo no conocen cmo funciona la administracin y a muchos no les
interesa aprender porque son polticos transentes en el servicio
pblico. Por esas razones el campo est libre, pavimentado para bien
del binomio corruptor privado y, servidor pblico. Tambin hay que
decir que estos grupos han refinado sus estrategias, algunas de las
cuales estn consignadas en el siguiente recuadro 9, y casi todas se
practican en Honduras59, tales como la complejidad normativa, la
problemtica de los procesos etc.
59
Crimen organizado
67
68
Entre todo lo que me platic hubo algo que me trajo malos recuerdos
de Colombia: Se est moviendo mucho billete de los narcos a campaas
electorales en Latinoamrica. Los carteles de la droga estn comprando
candidatos a la lata (muchos). Ya lo haba odo de un agente de la DEA
asignado a Mxico. Aspiran a impunidad a travs del poder, aprovechando
que ste ao se celebran 7 elecciones presidenciales, 3 legislativas y 2
referendos en Amrica Latina. El objetivo vital de los narcos es
Centroamrica porque, a raz de la persecucin y desbandada en Colombia y
la pugna de los carteles en Mxico, decidieron establecer cuarteles temporales
en la regin. Adems, pasar la droga a Estados Unidos es fcil por esa ruta.
Entonces planean seguir infiltrando los partidos, empresas y continan
comprando autoridades.
Si los polticos y dirigentes aceptan el dinero sucio de las drogas, asumirn el
costo en prdida de vidas que traer la violencia y tambin pagarn el precio
por el colapso en la economa y el aumento de la pobreza, consecuencias
inevitables del dinero del narcotrfico. Hay que mantener los ojos abiertos y
los odos despiertos; cualquier indicio tenemos que denunciarlo, cerrndole el
paso a la compra de la impunidad en Latinoamrica.69
Hasta aqu se ha tratado lo relacionado con la corrupcin, el propsito
es abordar el tema de lo ms simple a lo ms complejo, pasando por
consideraciones generales tales como; origen de la corrupcin, causas
de la corrupcin, concepto de corrupcin, mbitos de la corrupcin;
luego en la segunda parte se abordan en el captulo II, el contexto de
la democracia como espacio condicionante y en el tercer captulo se
identifican los actores de la corrupcin y su modo de operar. Se ha
tratado de realizar un corte transversal de la sociedad, ahora
corresponde pasar al siguiente captulo, al mbito de la impunidad,
donde se trata el concepto, la relacin sistmica y simbitica entre
corrupcin e impunidad, la constante histrica de la impunidad y un
ltimo apartado sobre la visin histrica de la corrupcin e
impunidad, se identifican los casos emblemticos desde los siglos
69
XIX y XX. Sin embargo esta identificacin no acaba ah, ya que en los
ANEXOS se ampla, dando una visin ms detallada de los casos de
corrupcin e impunidad, incluyendo el siglo XXI, considerando
especialmente los casos denunciados por los fiscales, en la huelga de
abril-mayo 2008.
Palabras/conceptos claves del captulo. Reflexin
Corrupcin estratos sociales, Grupos fcticos, modos de operar de
los grupos fcticos y del crimen organizado, lavado de activos etc.
Reflexin Cmo disminuir la influencia de los grupos fcticos y
combatir la corrupcin y al crimen organizado?
TERCERA PARTE.
El mbito de la impunidad
Captulo IV.
La impunidad
En este captulo se aborda el tema de la impunidad. Como se podr
observar, est muy vinculado con el desarrollo de la corrupcin;
cuando hay impunidad, tambin hay una doble corrupcin, es una
seal de aviso, descodificada e indicativa de que se puede ser
corrupto sin consecuencias. No hay nada que mate ms a la moral de
la lucha contra la corrupcin que la misma impunidad y, a su vez,
ninguna seal ms clara de las fallas del sistema de justicia y de las
del sistema poltico. En este captulo de 4 acpites se aborda, en el
primero, una aproximacin al concepto de impunidad, en el segundo,
la relacin entre corrupcin e impunidad; en el tercero se trata la
constante histrica de la impunidad, que como es sabido no es nueva
sino que viene desde el siglo XIX. Y en el acpite cuarto final, se
enumera casos de impunidad en el siglo XIX y se seleccionan dos
casos emblemticos, el del Ferrocarril y el de la administracin de
Marco Aurelio Soto; terminando en la poca democrtica, a finales
del siglo XX, con el caso de LA CONADI, con algunos casos de
corrupcin militar, y con otros de principios del Siglo XXI.
1.
1.1.
73
cuasi
Tal es el caso del reglamento interno del Congreso Nacional, o la tan llevada
judicatura del poder legislativo.
80
81
Ejemplos electorales
Para el caso: el artculo 15, numeral 3 en Atribuciones del Tribunal
Supremo Electoral dice: Inscribir a los partidos polticos, sus
autoridades y candidatos (as) a cargos de eleccin popular y las
alianzas, fusiones y candidatos independientes, aprobando a la vez
sus estatutos y programas de accin poltica. La disposicin es
buena, particularmente en lo que hace a la exigencia de presentar
programas de accin poltica; sin embargo, esa exigencia queda
nula, puesto que el candidato que no cumple goza de impunidad al
no existir sancin alguna, se trata de impunidad de derecho o
institucionalizada. De igual manera pasan a la impunidad
disposiciones relativas al financiamiento de las campaas polticas
que son ms graves que el no cumplimiento de presentar los
programas de accin poltica, porque de hecho se puede estar
permitiendo el financiamiento poltico de fuentes no lcitas que al
final inciden negativamente en el esperado Estado de Derecho.
El artculo 42 de la Constitucin de la Repblica manda que la calidad
de ciudadano se pierde: Numeral 4: Por coartar la libertad de
sufragio, adulterar documentos electorales o emplear medios
fraudulentos para burlar la voluntad popular. La prctica, la
costumbre en Honduras es que se burle la voluntad popular por
medio de falsos escrutinios, venta de credenciales, falsificacin de
actas electorales etc. No obstante, los polticos corruptos gozan de la
mxima impunidad de derecho en cada proceso electoral interno,
primario y general; para ellos y las autoridades electorales es una
prctica poltica natural, normal, cual el ms transparente proceso
electoral en el mundo; y la sociedad civil no reacciona tampoco a tan
grave delito por costumbre, tradicin y fundamentalmente por la falta
de una ciudadana educada, formada en valores democrticos.
82
83
84
87
88
89
Chaverri Mora, Mara de los ngeles y Jos Vicente Zavala Pavn, documentalista
siglo XIX Ismael Zepeda. Apuntes para una historia de la corrupcin, en Probidad
y tica en las polticas pblicas (El caso de Honduras), FOPRIDEH, 2006
Documentos de la deuda extranjera. Tipografa Nacional. Tegucigalpa. 1903.
Pgina 393.
Fecha
25 octubre 1867
(Ingls)
Segundo Emprstito
1869
(Francs)
Monto
Recibido
1,000.000.00
100.000.00
Libras
Libras
Esterlinas
Esterlinas
19,583,000.00
4,481,392,00
Francos
Francos
Tercer Emprstito
16 de julio de
2,500,000.00
(Ingls)
1870
Libras
No hay datos
Esterlinas
Fuente: Elaboracin propia con base a Chaverri Mora (2006)
93
94
La Gaceta nmero 105 del 22 de febrero de 1881. La Gaceta nmero 211 del 15 de
abril de 1883, y la nmero 238 del 29 de noviembre de 1883. Boletn Legislativo.
1885. Tipografa Nacional. Fuentes: La Gaceta 2,956 del 18 de diciembre de 1907.
LA
CUARTA PARTE
El mbito de la Praxis
Capitulo V.
Conclusiones y propuestas
En este captulo final, integrado por dos acpites se aborda la parte
relativa a la praxis, en el primer acpite se presentan las conclusiones
agrupndolas en cinco dimensiones: Dimensin estructural,
dimensin poltica democrtica, dimensin econmica, dimensin
sociocultural, dimensin Institucional. Y, en el siguiente acpite, una
aproximacin a las posibles soluciones a manera de propuesta,
considerando cuatro dimensiones, la
normativa legal, la de
institucionalidad, la de polticas pblicas y la de participacin
ciudadana.
1. A modo de praxis
1.1.
Conclusiones
Dimensin estructural
Caractersticas de la corrupcin
La corrupcin es estructural, sistmica y en Honduras endmica. En
consecuencia, las soluciones deben ir encaminadas en esa direccin,
es decir; se debe buscar la transformacin del sistema actual por uno
autnticamente democrtico; que permita el surgimiento de un nuevo
hondureo.
Dimensin poltica-democrtica
La corrupcin est vinculada a la democracia
La corrupcin no es un problema solamente moral y tico, es tambin
de valores democrticos y de aplicacin de la justicia, es decir hace
falta un Estado de Derecho que garantice la seguridad jurdica.
La corrupcin es poltica
En el caso de Honduras, el gobierno de Manuel Zelaya Rosales est
integrado en la cpula de mando por funcionarios pertenecientes a la
generacin perdida. Jvenes que se distinguieron por sus luchas
revolucionarias. Algunos por esa causa fueron secuestrados,
encarcelados, perseguidos, exiliados y otros desaparecidos; su utopa
era cambiar revolucionariamente el sistema antidemocrtico corrupto,
excluyente, ilegtimo, conservador y abusivo en todos los rdenes de
la vida nacional. Aquellos jvenes idealistas, hoy en el gobierno, son
la negacin de la democracia, del Estado de Derecho, se caracterizan
por el exagerado nepotismo, por el abuso de autoridad, por el
despilfarro del erario, la demagogia, hasta llegar al colmo de querer
imponer, por la fuerza, va reeleccin, a la Magistrada Sonia Marlina
Dubn, esposa del Ministro de la Presidencia Enrique Flores Lanza
en la nueva Corte Suprema de Justicia. Al ver frustradas sus
aspiraciones, los promotores de la candidata casi rompen el orden
constitucional; el Presidente Manuel Zelaya violando la normativa
vigente, nombr por acuerdo ejecutivo a uno de los suyos
Vicepresidente de la Repblica. Dice el mandatario que el soberano el pueblo- est por encima de cualquier tribunal, de cualquier corte y
de cualquier ley, por la prctica cotidiana en la concepcin Melista, el
Soberano es el Presidente del Ejecutivo, criterios que comparten sus
ms cercanos colaboradores. Muestra palmaria de la ausencia de
La corrupcin no es de etnias
Puede apreciarse en el contexto de este trabajo que la corrupcin no
es una cuestin tnica, porque al estudiar la historia patria en sus
pginas se encuentran corruptos de todas las etnias, mestizos, rabes,
judos, franceses, alemanes, espaoles, chinos, etc.. En consecuencia,
no debe ponerse los ojos en una sola direccin tnica porque en el
laberinto de la corrupcin y la impunidad estn los apellidos de las
mejores familias del pas.
La corrupcin ms peligrosa
La corrupcin ms peligrosa, como puede observarse en el captulo I
de este trabajo, est en los comerciantes de la religin que
aprovechando la ingenuidad, la necesidad, la desesperacin, la
angustia y, en algunos casos el afn de bonanza, lujo y ostentacin,
venden milagros como cualquier charlatn que comercia con
amuletos milagrosos; eso est sucediendo especialmente con los
pastores de la corriente religiosa teologa de la prosperidad.
La corrupcin tambin es del crimen organizado
Sobresale el hecho por parte del crimen organizado, que la
corrupcin se desarrolla en los centros econmicos y polticos
poderosos. Ese es su nicho natural en donde se pueden realizar
transacciones de muchas cifras y convertir negocios ilcitos en
lcitos, como puede apreciarse en las notas incluidas en este trabajo.
Es importante sealar que, en la estructura jerrquica de la
corrupcin, todos los participantes son importantes, no importa el
estrato social al que se pertenezca, pero el fundamental para los
grandes negocios ilcitos son los tambin grandes empresarios.
Dimensin institucional
La institucionalidad ha fracasado
Otra conclusin de importancia es que las polticas o acciones e
instituciones en contra de la corrupcin no han sido efectivas. As lo
evidencian los informes peridicos de Transparencia Internacional,
los que ponen de manifiesto que en los ltimos diez aos no se ha
logrado nada en contra de la corrupcin, en el mejor de los casos, las
cosas siguen igual.
La corrupcin e impunidad van a la par
Finalmente, puede asegurarse que la impunidad corre pareja con la
corrupcin y que si la segunda es estructural, sistemtica, histrica y
endmica de igual manera lo es la primera; pero la impunidad
fomenta la corrupcin por la carencia de un Estado de derecho.
La ciudadana ha perdido la confianza
Los resultados muestran que no hay mejora y, por el contrario, la
situacin tiende a empeorar en cada perodo gubernamental. As
queda evidenciado en la parte correspondiente de este trabajo, lo ms
preocupante es la poca credibilidad de la ciudadana en las
instituciones encargadas de hacer justicia y de combatir la corrupcin
y la impunidad; actitud que pone de manifiesto el debilitamiento del
sistema democrtico republicano y de la institucionalidad en su
totalidad. Al respecto, algunas de las causas que empaan la labor
del sistema de justicia (Vase el diagrama N 6), en donde se
establecen las relaciones de incidencia, entre varios factores, tales
como la corrupcin, cooptacin poltica, transparencia, eficiencia,
credibilidad y falta de independencia del poder judicial.
Corrupcin
Cooptacin poltica
Poca transparencia
Sistema
Justicia
Ineficiencia
Poca credibilidad
Poca independencia
judicial
Fuente: Elaboracin propia
1.2.
Propuesta
Dimensin normativa.
Reformar Ley Electoral y de las Organizaciones Polticas
Reformar la ley electoral y de las organizaciones polticas, en lo que
respecta al control del financiamiento de las campaas polticas
electorales y su correspondiente rgimen de sanciones, con el
96
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
ap
ac
id
ad
In
te
gr
ad
or
a
Fu
nc
io
na
l
ap
ac
id
ad
C
on
si
st
en
ci
Es
tru
ct
ur
al
o
M
r
it
Ef
ic
ie
nc
ia
0%
Honduras
Media LAC
Participacin Ciudadana.
Seguimiento de la corrupcin por parte de la sociedad civil.
Se recomienda conformar una instancia nacional de la sociedad civil
que se responsabilice del seguimiento a un nmero no mayor de diez
(10) casos emblemticos de corrupcin que se encuentren en el
Ministerio Pblico, en la Procuradura General de la Repblica, en el
Tribunal Superior de Cuentas o en otras dependencias del Poder
Judicial.
El propsito de esta instancia sera combatir la impunidad en forma
tcnica con equipos de especialistas en los temas, siempre con apoyo
de profesionales del derecho; se trata de no permitir que los corruptos
especialmente los ligados al poder poltico econmico queden
impunes por razones de influencia; se trata de presionar, fortalecer y
respaldar a los funcionarios responsables de aplicar las leyes y de
hacer justicia. La meta es aplicar las instancias punitivas a los
corruptos, sentar precedentes castigando a quienes cometan delitos
de corrupcin en contra del Estado.
Dentro de las funciones de esta propuesta contra la impunidad
estara la de darle seguimiento permanente a los nombramientos de
los titulares de la Corte Suprema de Justicia, Ministerio Pblico,
Tribunal Superior de Cuentas, Tribunal Supremo Electoral, Registro
Nacional de las Personas e Instituto de Acceso a la Informacin
Pblica. Y dentro de esas funciones estara la de darle seguimiento
permanente al desempeo institucional de cada una de ellas
incluyendo la actualizacin de sus respectivas leyes.
La instancia contra la impunidad podra estar integrada por
organizaciones de la sociedad civil en forma exclusiva, o puede ser
mixta admitiendo personalidades independientes reconocidas por su
BIBLIOGRAFA97
97
1.
Libros/obras
2. Diarios
La Tribuna 3-9-06. Tegucigalpa, Honduras.
Poder Ciudadano 17 Nov.- 2008 P.21
Discurso de su Eminencia Oscar Cardenal Andrs Rodrguez
Maradiaga; Congreso Nacional, Honduras 11-7-2002.
La Tribuna lunes 29-12-08.
Diario La Tribuna, Opiniones, diciembre 2008
Diario La Tribuna el 30-6-05.-Tegucigalpa, Honduras. Recorte sin
nmero de pginaEl Heraldo 12-1-09 Honduras, C.A., p. 16.
El Termmetro Poltico. Diario Oficial. No. 83. 16 de Junio de 1844.
Diario de Honduras. Nmero 545 del 24 de julio de 1899.
4. Gacetas
La Gaceta 9,214 3 de Febrero 1934
La Gaceta - 16,452 10 de Abril de 1958. Decreto 13
ANEXO N 1
PARTICIPACIN INSTITUCIONALIZADA DEL COHEP EN
JUNTAS DIRECTIVAS Y COMISIONES GUBERNAMENTALES
Cooperacin Financiera
Banco Hondureo para la Produccin y la Vivienda
(BANHPROVI), Asamblea de Gobernadores y Consejo
Directivo.
Consejo Asesor del Sector Privado para BID-Honduras.
Sociedad Civil
Comisin Consejo Ciudadano
Consejo Econmico y Social (CES)
Consejo Consultivo para la reduccin de la Pobreza (CCERP)
Consejo Nacional Anticorrupcin
Consejo Directivo de MCA-Honduras
Comisin para el fortalecimiento de la Democracia, ante
FOPRIDEH.
Enlace con Instituto Nacional de la Mujer (INAM)
Comisin Permanente de Contingencias (COPECO).
Modernizacin y Competitividad
Comisin Programa Nacional de Competitividad.
Comisin de Simplificacin Administrativa.
Consejo Nacional de la Calidad.
Consejo Mesoamericano para la Competitividad-Facilitacin
Comercial y Aprovechamiento de Tratados.
Comisin Interinstitucional de Combate a la Piratera.
Infraestructura
Consejo Nacional de Ordenamiento Territorial (CONOT), ante
Secretara de Gobernacin y Justicia.
Descentralizacin Municipal
Comit Tcnico Especial de la Asociacin de Municipios de
Honduras (AMHON)
Institucional de Desarrollo Econmico, ante la AMHON.
Pequea y Mediana Empresa
Comit Tcnico Especial para la Elaboracin de la Poltica,
Comit Consultivo del Centro de Comunicaciones Institucional
y del Sistema de Seguridad y Evaluacin de Impacto Sectorial
de las MIPYME
Fondo de Servicios de Desarrollo Empresarial, ante la Secretara
de Industria y Comercio (SIC)
Evaluacin y Control
Comit Consultivo de la Oficina Normativa de Contratacin y
Adquisiciones del Estado (ONCAE)
Comisin de participacin de sociedad civil para reconstruccin
y transformacin nacional y funcionarios de la unidad ejecutora
del programa, ante UPET.
Comit de Crdito del Proyecto Apoyo Continuidad Fondo
Rotatorio, ante la Secretara de Trabajo y Seguridad Social
(STSS).
Junta Directiva de Normas de contabilidad y auditora.
Educacin
Fundacin Schools for the children of the Word, ante la Secretara
de Educacin.
Comisin Nacional de Desarrollo de Educacin Alternativa no
Formal (CONEANFO),
ANEXO N 2
DOCUMENTACIN LITERAL
Documentacin Literal
ANEXO N 3
PARTICIPACIN DE LOS OBREROS EN JUNTAS DIRECTIVAS
Propietario
Jos Espinoza
Balbina Rodrguez
Lic. Roberto
Sevilla
Mauro Gonzlez
Alfredo Ponce
Rgimen Aportaciones
Privadas
Secretara de Educacin
Libro Blanco
RaclNH /STSS
Fondo Nacional de Convergencia
Mauro Gonzlez
Roberto Durn
Consejo Ciudadano
Programa VIH-SIDA
CTEGTI
Jos Espinoza
Faustina Canales
Emma Polanco
Programa OIT
Consejo del
Honduras
Julio Hernndez
Julio Hernndez
Alfredo Ponce
Jos Espinoza
Blanca Sevilla
Sector Social Econmico de Lic. Roberto
Sevilla
ANEXO N 4
CRONOLOGIA, CORRUPCIN E IMPUNIDAD
DEL SIGLO XIX AL SIGLO XXI
101
102
103
104
107
108
109
112
113
114
115
120La
121
127La
Un contrato de garanta para el prstamo de CORFINO con el Export Import Bank of The United States por US$ 8,653,000.00 para financiar la
construccin del Aserradero en Bonito Oriental. Decreto 62.132
Un gran negocio de comisiones. Las obras civiles se cayeron y los
caminos de acceso a las zonas forestales slo sirvieron a los madereros
privados.
Un contrato de Prstamo por Lps. 26,000,000. (Veinte y seis millones de
lempiras) para CORFINO en la puesta en marcha del Aserradero Bonito
Oriental. Decreto 33.133
Contina el derroche de fondos, aumentando la deuda externa y
fomentando la corrupcin. Ningn empresario, militar o poltico, estuvo
en la crcel por los asuntos de CORFINO.
Un convenio de Prstamo por Lps. 30,000,000.00 (Treinta millones de
lempiras) para CORFINO para la III etapa de desarrollo industrial de
Olancho. Decreto 4.134 El proyecto forestal fue un desastre, sin contar el
grave impacto ambiental en las zonas forestales.
Contrato de Consultora para CORFINO por valor de
540,925.00.
(Dlares canadienses) Fondos BID. Acuerdo No. 157 del 18 de marzo de
1988. La Gaceta 25,643 del 28 de Septiembre de 1988.
Conversin de Deuda externa a interna por asuntos de CORFINO por
valores de Lps. 14,200,000.00 con el Banco Atlntida. Decreto Ejecutivo
41-89 del 27 de Diciembre de 1989. La Gaceta 26,133 del 14 de Mayo de
1990.
135
136
137
BANAFON-BANADESA
Prstamo BIRF-IDA por US$ 25,000,000.00 para el II Proyecto de Crdito
Agrcola (COHBANA, BANAFOM). Decreto Ley 1019 del 14 de Julio de
1980.138
Aprobacin del Plan Operativo de BANADESA para 1986 por Lps.
359,139,900.00 para superar los problemas financieros de ese banco
estatal. Decreto 173-86 del 31 de Octubre de 1986. La Gaceta 25,081 del 21
de Noviembre de 1986. (El terreno de la Planta de Productos Lcteos Sula
es de BANADESA. La Gaceta 12 de Enero de 1991.)
Autorizacin a BANADESA para publicar el listado de los morosos.
Decreto 51-92 del 23 de Abril de 1992. La Gaceta 26,729 del 29 de abril de
1992.
Ley para el Saneamiento de la Cartera en Mora con BANADESA y el
INA. Decreto 71-92 del 25 de Marzo de 1992. La Gaceta 26,765 del 11 de
Junio de 1992.
Las Juntas Directivas de COHDEFOR, COHBANA, BANADESA y otras
instituciones del Estado deben seguir el mismo procedimiento de
CONADI en cuanto a sus activos. Decreto 178-92. La Gaceta 8 de febrero
de 1993.
Autorizacin de Ventas de activos de BANADESA. La Gaceta 27,817 del
28 de noviembre de 1995.
Muchos de estos prstamos no se utilizaron en el desarrollo agrcola,
porque fueron desviados al comercio y a otros fines; al final de varios
aos los morosos e insolventes, fueron condonados por decisiones
polticas.
138
en
142
143
en Bonos. La
de
millones
para
los
mismos
destinatarios
151
152
Andr Marcel d Ans. (2008). Honduras despus del Mitch. Ediciones CEDOH.
Tegucigalpa. Impresos Cerrato. Pgina 11.
Andr- Marcel d Ans. (2008). Pgina 155.
ANEXO N 5.
CORPORACION NACIONAL DE DESARROLLO INDUSTRIAL
(CONADI)
TESTIMONIO entrevista del autor con los Licenciados Olban Valladares, Norman
Garca y Virgilio Madrid
Mayor porque los civiles, idelogos del proyecto, les produjeron figuras
de operacin irrealizables con el nico propsito de agenciarse
comisiones en el proceso y embarcar a la Corporacin en la deuda.
Cuando se suscit el problema de la construccin de la nueva cementera,
cuestionada por partes interesadas, la Corporacin fue enrgica en
proponer una nueva planta productora porque los estudios de
factibilidad decan que no era factible ni rentable invertir en una planta
obsoleta que funcionaba en el norte del pas, sino haba antes una
transformacin total de su giro accionario y cmo no pudieron doblegar a
la CONADI entonces se forz el proyecto por la va del Banco Central y la
Secretaria de Finanzas, pero la Corporacin finalmente tuvo que ceder a
las presiones de sus directivos oficialistas que mantuvieron el control en
la votacin.
Tasas de inters de crditos
No se puede dejar de insistir en el fenmeno de las tasas de intereses que
agobiaron a CONADI porque es algo que se puede repetir en el pas y si
no se aprenden las lecciones -las tasas de inters de aquel tiempo en los
crditos privados externos oscilaron alrededor del 8 o 9% para la
Corporacin y la Corporacin conceda crditos locales con un margen de
3 puntos arriba del costo. Como no todos los prstamos a CONADI tenan
las mismas tasas, se cre la canasta financiera de CONADI mediante la
cual se calculaba el costo de todo el dinero que se reciba, la mayora del
cual era sin intereses porque era la aportacin del sector privado. Cuando
las tasas de inters del 10 u 11% se dispararon en un periodo de menos
de 14 meses a mas de 26%... eso provoc que cuando lleg el ao 81-82 las
empresas estaban reventadas, con el agravante de que se capitalizaban
los intereses no pagados cada dos meses. Cuando usted ve que un
empresario lleg con un crdito de 2 millones y al trmino de dos aos,
tres aos se le haba escalonado a 7 millones era imposible pensar que la
gente lo poda pagar. Sin embargo la critica mal intencionada asegur que
las garantas de muchos crditos haban sido inferiores a los montos de
los prestamos, sealamiento falso porque lo que infl los deudas fueron
las acumulaciones de inters cada dos meses sobre el capital original. A
tasas tan elevadas los crditos se disparaban en corto plazo.
Experiencias latinoamericanas
Uno de los puntos que hay que tener muy en mente es que las
Corporaciones de Amrica Latina, similares a CONADI particularmente
Chile, Mxico y Costa Rica tomaron medidas oportunas e inteligentes
preventivas y salvaron sus empresas, al punto que Mxico hizo una
reestructuracin de sus Corporaciones de Inversin y las convirti en una
poderosa inversora agroindustrial, todava existente; 30 aos despus; en
Chile se hizo algo similar y Costa Rica igual, pero ellos salvaron sus
corporaciones y sus empresas; en Honduras, lamentablemente -y aqu es
donde hay que hacer hincapi histrico- sucedi todo lo contrario. Con el
cambio de gobierno, en el ao 80, se procede a una especie de anarqua en
todas las instituciones del Estado.
Este no fue un gobierno de las Fuerzas Armadas, fue en realidad un
cogobierno totalmente politizado. Uno de los partidos tradicionales tuvo
una injerencia absoluta en el ejecutivo aun cuando la Constituyente era
controlada por el partido contrario. El general Paz tena una inclinacin
hacia el Partido Nacional.
Costa Rica, Mxico y Chile salvaron sus instituciones porque hubo
concertacin, los trabajadores mismos le metieron el hombro. A travs
del solidarismo fortalecieron las empresas en crisis salvaron las
inversiones, ah no llegaron a rematar bienes de las empresas.
No se puede negar que siempre hubo presin poltica y eso condicion
mucho los resultados de la gestin tcnica administrativa.
Periodo de transicin
El cambio del Gobierno de transicin de 1980-82 al primer gobierno de
la nueva era constitucional fue decisivo para CONADI. En ese periodo 8286 se dan una cantidad de acciones que vienen a poner ms en precario la
situacin de la Corporacin. Se provoca en ese periodo una persecucin
poltica implacable no slo contra los que haban Estado con gobierno
militares, independientemente del partido en que militaron, sino que
contra los mismos liberales que haban participado en aquel tiempo en las
estructuras de gobierno, independientemente de la correccin que
hubiesen mostrado en su gestin. Eso hizo que el tema de la Corporacin
se convirtiera en un tema eminentemente poltico, era como el territorio
propicio para generar la contienda y crear la confrontacin, no solo en la
Corporacin sino en todas las dems instituciones, una actitud que se va
agudizando con el tiempo. Por ello se distorsionaron los hechos sin
importar la suerte que corrieran las instituciones as como las cuantiosas
inversiones realizadas en todos los campos.
Lo que jams se recogi en ningn informe fue la verdad; no se recogi la
informacin de las fuentes legitimas, se especul al extremo que las
conclusiones de dichos informes fueron exageradamente subjetivas con el
agravante que, por temor, los verdaderos actores, empresarios,
funcionarios que podan dar testimonio de los hechos histricos dentro de
la Corporacin, as como otras personas que tuvieron bajo su
responsabilidad los proyectos, las finanzas, el control de la gestin, nunca
tuvieron la oportunidad de defender o el valor de revelar lo que ellos
mismos haban dejado por escrito internamente. Hubo funcionarios que
redactaron informes completos y pormenorizados de cada una de las
empresas y las inversiones y las causas de sus dificultades incluyendo
algunos pocos que fracasaron, por el empirismo tpico hondureo y, el
yo lo puedo hacer sin necesidad del consejo tcnico calificado. Un
elemento que afect significativa y particularmente la industria Hotelera,
fue al ascenso al poder del Gobierno Sandinista en Nicaragua. Ello trajo
consigo una depresin marcada en el flujo del turismo.
por los incrementos que el precio del cemento haba sufrido en dos aos,
se concluy que una nueva cementera ya era rentable.
Algunos nombres para recordar fueron los de: Alex Friza y Ashlan de
Espaa con quienes se comenz la elaboracin del proyecto. Vale decir
que all desfilaban por CONADI el Colegio de Ingenieros, la Cmara de la
Industria y la Construccin, el Consejo de la Empresa Privada y otros,
todos insistiendo en que se hiciera la cementera nueva, que ellos estaban
dispuestos a invertir en la obra.
La cementera originalmente tena un costo proyectado de 150 millones de
lempiras, (unos 75 millones de dlares) al final, sta se termin con un
margen superior, lo cual significaba que para tener un palanqueo
financiero la empresa deba tener un capital de 50 millones de lempiras;
CONADI puso a disposicin acciones de manera muy democrtica; se
limitaba el mximo de la compra accionista para que la propiedad de la
empresa fuese lo ms popular posible, incluso las acciones tenan un
valor muy bajo. Pero el sector privado no respondi, solo compr 1.8
millones de lempiras incumpliendo sus ofrecimientos; sin embargo,
CONADI sufri la ms severa ola de infundos, se habl de corrupcin
generalizada aun cuando todos los procesos de licitacin, construccin y
costos fueron extraordinariamente transparentes.
Inversiones en Empresas Fantasmas
Una de las crticas repetidas contra la CONADI fue que esta invirti en
empresas fantasmas, fue una vil patraa Cules eran las empresas
fantasmas? Una de ellas era una empresa que se cre precisamente para
estudiar la factibilidad de la produccin del carbn. Haba que crear la
empresa aun cuando se estaba solamente en la etapa de prefactibilidad;
de lo contrario hubiese sido imposible asignar y contabilizar los recursos
empleados en los estudios.
esa magnitud que naca ya agobiado por una deuda que ellos no haban
calculado; y que no podan manejar, todo por la corrupcin.
Decisiones de tipo poltico como sta, aparecen despus con un matiz
totalmente diferente sealando culpables donde no existan y eximiendo
de responsabilidades a los verdaderos transgresores de la ley, la tica y la
moral.
Corrupcin
Inicio de la corrupcin
Cundo se puede calcular que comienza la corrupcin en CONADI?
Es probable que se inicie con la nueva administracin de CONADI en el
Gobierno Constitucional del General Paz (1980-82).
En el 82 entra Suazo Crdova pero all se da una aceleracin del proceso
de deterioro donde tambin participa la cpula nacionalista.
En nuestro medio, las instituciones son el reflejo de quienes las manejan;
el primer presidente ejecutivo de CONADI fue Marinakys y su
vicepresidente Augusto Coello; el segundo presidente fue Augusto Coello
acompandolo Olban Valladares, les sucedi el tercer presidente, Hctor
Crdova.
Hasta 1980 todo iba bien, despus del 80 todo se derrumba, por la crisis
financiera pero sobre todo por la corrupcin y la total incapacidad para
manejar una institucin financiera tan delicada como CONADI. Se
entreg la institucin a incapaces polticos.
Despus de Hctor Crdova se hace un intento por enderezar la nave,
nombrando al Mayor e Ingeniero Roberto Glvez Barnes un hombre
correcto con experiencia en el manejo del sector pblico.
oxigeno a las empresas para que puedan enfrentar las altsimas tasas de
inters, no existieron profesionales calificados que aportaran soluciones.
Empresas cuyos estudios de factibilidad garantizaban que podan
soportar tasas del 10% y hasta 14% al 16%. Se ven sbitamente
enfrentando costos superiores al 30%. En aquel tiempo calcular tasas al
17% era inaudito; sin embargo se lleg a rebasar estos mrgenes y la
gente no saba qu hacer. Recordemos que una situacin similar se di en
los aos 90 en Honduras con el cierre de muchsimas empresas.
Las empresas de CONADI no pudieron cumplir con sus obligaciones y
tuvieron que entregar sus bienes al Estado y otros a la banca privada. La
situacin era muy penosa y al no haber liderazgo, la Corporacin perdi
el norte.
ANEXO N 5 A
CRONOLOGA, CORRUPCIN E IMPUNIDAD EN CONADI
Era mejor negocio que remataran las empresas que pagar los
compromiso con CONADI, as lo expreso Lempira E. Bonilla, Presidente
del Consejo de Administracin. La Gaceta del 13 de Marzo de 1984.
Remate de CONADI contra Alfredo Daro Ferrari Moncada, vecino de
Tegucigalpa. Valor de avalu Lps. 30,000.00 valor del remate Lps.
26,328.60 ms intereses y costas del juicio. La Gaceta del 15 Marzo de
1984.
Otra prueba del modelo de atraco en que se convirti el proceso de
remates de los bienes incautados. En este caso el avalo era superior a la
deuda.
Se autoriza a la Secretaria de Hacienda y Crdito para ampliacin del
plazo del aval otorgado a CEMENTOS DE HONDURAS por un
prstamo de Lps. 1,000,000.00 por BANFFAA. Decreto Ejecutivo 19 del
10 de Enero de 1984. La Gaceta 24,225 del 26 de Febrero de 1984.
La ley para el ajuste financiero del Sector Pblico en su Artculo 14
prohbe al Estado otorgan avales y garantas directamente a personas
naturales o jurdicas del Sector Privado. En su artculo 20 La Ley tambin
suspende el otorgamiento de prstamos a empresas nuevas por CONADI
y su artculo 22 autoriza a los organismos directivos para que procedan a
la liquidacin o venta de los activos por sus valores de mercado. Decreto
85-84 del 24 de Mayo de 1984. La Gaceta 24,328 del 31 de Mayo de 1984.
Remate CONADI- Amapala Marine S.A., domiciliada en Amapala,
Valle. Valor del avalo de la empresa, Lps. 2,026,800.00. valor del
remate: Lps. 9,193,818.61 ms intereses y costas del juicio. La Gaceta del
14 de Junio de 1984.
Un caso tpico de corrupcin e impunidad: recordemos que las
instalaciones de la empresa en Amapala; terrenos y edificaciones, fueron
ANEXO N 6
CASOS DE MILITARES DENUNCIADOS
Y NO INVESTIGADOS
FOPRIDEH, Probidad y tica en las Polticas Pblicas, el caso de Honduras 2006, pg.
148-152
ANEXO N 7
ESTE ANEXO CONTIENE LOS CASOS EMBLEMATICOS
INVESTIGADOS POR FOPRIDEH, SE INCLUYEN EN FORMA
INTEGRA PARA MAYOR INFORMACIN DEL LECTOR
INTERESADO, COMO CONTRIBUCIN A LA MEMORIA
HISTRICA DE LA CORRUPCIN EN HONDURAS.
NO SE DEBEN OLVIDAR
156
Con base a informe de FOPRIDEH (2006), incluido en el INT Honduras, 2007, CNA,
2007
FUENTE
CANTIDAD EN LEMPIRAS
Ley Temporal de Estabilizacin
93,200,000.00
financiera
Bonos del Estado
573,980,784.87
Bonos del Estado en Dlares
315,254,103.50
19,766,634,70
899,234,887,97
Total
CASO BANCO
(BANHCRESER)
HONDUREO
DE
CREDITO
SERVICIOS
Datos Generales
Registrado bajo el nmero de expediente judicial 6748-02. La causa inici
el 21 de febrero de 2002, es decir, hace cuatro aos y nueve meses, y fue
asignado a la juez Mildra Castillo.
Delitos imputados por el Ministerio Pblico: Estafa
Supuestos responsables de la comisin de los delitos: Carlos Chan,
Santos Reynaldo Casco Gmez, Nicols Chan, Antonio Sansur Dacaret,
Antonio Katn Katn, Emn Abufele, Leonel Medrano, Caupolicn
Zniga Maradiaga y Germn Licona Vega.
Hecho imputado: El Ministerio Pblico interpuso acusacin criminal
contra los directivos y administradores de BANHCRESER, en virtud de
haber sido declarada dicha institucin en liquidacin forzosa al incurrir
en algunos presupuestos tipificados como estafa, entre estos
principalmente: 1) manejo irregular de los fondos de disponibilidad
inmediata depositados en el HSBC REPUBLlC INTL BANK, por USS 3.7
157
Monto en Lempiras
93,200,000.00
18,934,971.00
197,398,234.01
223,662,710.26
553,195,916.16
495,442,219.97
573,980,784.87
315,254,103.50
517,085,606.85
84,115,984.76
647,409,825.79
10,613,268.75
7,973,080.64
4,623,562.11
86,764,700.00
2,743,263,101.24
3,276,429,017.40
Diario El Heraldo, jueves 17 de agosto de 2006, Segundo Informe sobre el estado de los
casos de Corrupcin en Honduras 2006.
CASO COMISIN
(CONATEL)
NACIONAL
DE
TELECOMUNICACIONES
Datos Generales
Registrado bajo el nmero de expediente judicial 21996-02. Esta causa
inici en el ao 2000 y fue asignado a la juez Normandina Ortiz.
Delitos imputados por el Ministerio Pblico: Abuso de Autoridad y
Desobediencia.
Supuestos responsables de la comisin de 1os delitos: Norman Roy
Hernndez, Amlcar Santamara, Salvador Martnez y Ramiro Lozano
Landa.
Hecho imputado: De conformidad con lo expuesto por el Ministerio
Pblico en su escrito de acusacin, los Comisionados de CONATEL
emitieron una resolucin en la cual limitaron el cargo mensual a 28,180
abonados, contradiciendo las bases de licitacin de la concesin de la
telefona celular que establecan un pago mensual por cada nmero de
abonado, ofreciendo la empresa CELTEL $7.30 por cada abonado.
Adems, dicha Comisin extendi el plazo a la compaa CELTEL hasta
el ao 2021, contraviniendo con ello las prerrogativas constitucionales del
Congreso Nacional establecidas en el Artculo 205, numeral 19, de la
Constitucin de la Repblica.
Incidencias procesales relevantes y estado actual de la causa.
Evidentes irregularidades jurdicas acontecidas en el proceso: La juez
Normandina Ortiz el 7 de abril de 2006, decret sobreseimiento definitivo
a favor de los imputados por considerar la inexistencia de la comisin de
un delito; no obstante, segn lo manifestado por los Fiscales, esta
resolucin aparece notificada por tabla de avisos del Despacho, lo que
neg la oportunidad al Ministerio Pblico de interponer recurso contra la
resolucin, pues al momento en que consta tal notificacin por tabla, ya el
del IPM, presidida entonces por Mario Hung Pacheco, para que la
Gerencia General efectuara los trmites correspondientes para adquirir el
dominio pleno del inmueble. Esta inspeccin fue realizada en la Alcalda,
en la cual se constat que el IPM solo adeudaba la cantidad de L.
l,323,375.38; y, tres notas de fechas 18/11/97, 9/12/97 y 9/1/98,
mediante las cuales el Gerente del IPM, Rigoberto Padilla Bejarano,
instruy al Banco de las Fuerzas Armadas para que debitase de la cuenta
de aquella institucin y le entregase en efectivo al Teniente Andrs
Baltasar Iras, las cantidades de Lps. 1,500.000.00, Lps. 2,000.000.00 y
Lps.1,200.000.00. Estado Actual de la causa: Actualmente, el seor Mario
Hung Pacheco se encuentra exento de toda responsabilidad penal. Con
respecto al seor Rigoberto Padilla Bejarano, actualmente las partes estn
pendientes de proceder a emitir conclusiones sobre la prueba aportada y
evacuada; y con respecto al resto de imputados miembros de la Junta
Directiva, se ha denegado la emisin de las rdenes de captura solicitadas
por el Ministerio Pblico.
CASO IPM. GALVNICA
Datos Generales
Delitos imputados por el Ministerio Pblico: Abuso de Autoridad.
Supuestos responsables de la comisin de los delitos: Mario Hung
Pacheco y dems miembros de la Junta Directiva del IPM.
Hecho imputado: De conformidad con lo expuesto por el Ministerio
Pblico en su escrito de acusacin, la Junta Directiva decidi comprar las
acciones de la Empresa Galvnica, an y cuando exista un informe para
esa fecha que estableca que la empresa no era rentable, y an y cuando
los accionistas de dicha empresa eran los mismos Militares, entre ellos los
ciudadanos Mario Ral Hung Pacheco, Rigoberto Padilla Bejarano y
otros. A pesar de dicho informe, el IPM compr una empresa quebrada
que perteneca a los mismos militares. Estado Actual de la Causa: En
CONSIDERACIONES
ANTERIORES.
CRTICAS
FINALES
LAS
CAUSAS
CASO COMUNITAS
Registrado bajo el nmero de expediente judicial 5496-02. Dicho proceso
inici el 30 de noviembre de 1994, es decir, hace doce aos a la fecha y fue
asignado a la Juez Mildra Castillo.
Delito imputado por el Ministerio Pblico: Abuso de Autoridad.
Supuestos responsables de la comisin de los delitos: Rafael Leonardo
Callejas y otros funcionarios del Gobierno.
Hecho imputado: De conformidad con lo expuesto por el Ministerio
Pblico en su escrito de acusacin, el delito de abuso y falsificacin de
documentos se configura cuando el ex presidente Rafael Leonardo
Callejas, en Consejo de Ministros, emite un Decreto Ejecutivo por medio
del cual se faculta a la Secretara de Obras Pblicas y Transporte
(SECOPT), para que de conformidad con el avalo tcnico realizado por
la Comisin correspondiente procediera a dar en VENTA DIRECTA a
COMUNITAS, un lote de maquinaria y equipo, contraviniendo los
artculos 205, numeral 41, 321 y 360 de la Constitucin de la Repblica; as
como el Decreto Legislativo 106-91, que establece el procedimiento de
Subasta Pblica para la venta, por lo que dicha negociacin no era posible
sin la autorizacin del Poder Legislativo.
Cabe sealar que el Ministerio Pblico aduce que no existe, ni contrato de
la venta, ni ingreso alguno a favor del Estado como producto de la
compra.
CASO PETROLAZO
Registrado bajo el nmero de expediente judicial 5498-02. Dicho proceso
inici el 30 de noviembre de 1994, es decir, hace doce aos a la fecha y fue
asignado a la Juez Mildra Castillo.
ANEXO N 8
CASOS DE CORRUPCIN DENUNCIADOS EN LA HUELGA DE
FISCALES, 2008
CASO PRAF-SALUD
Investigados: Elas Lizardo
Delitos: Abuso de autoridad y malversacin de caudales pblicos
Perjudicado: La Administracin Pblica.
En el Gobierno del Presidente Ricardo Maduro Jost, y especficamente en
el Ministerio de Salud se celebr un convenio interinstitucional entre el
Secretario de Estado en los Despachos de Salud, Licenciado ELAS
LIZARDO Y ELIZABETH DE MAZARIEGOS quien funga como Director
del Programa de Asignacin Familiar (PRAF). Este convenio tena como
propsito dar una cobertura al sector salud para pago de empleados por
contrato. En este convenio se manejaron alrededor de 525 millones de
lempiras, y las personas que manejaron el Proyecto fueron el Secretario
General de Salud, y otra persona que fue nombrada como coordinador
del proyecto. El seor Ministro en los Despachos de Salud, autoriz las
firmas de estas personas, y pese a que se manejaron cantidades
millonarias como la enunciada (Lps.525,000.000.00) no se exigi fianza o
caucin para responder por las obligaciones, tal y como lo exige la ley de
orgnica del Tribunal Superior de Cuentas.
Se emitieron cheques por cantidades significativas utilizando nombres de
personas que no estn inscritas en el Registro Nacional de las Personas, y
de personas que no trabajaron para la Secretara de Salud, tal como consta
en el expediente investigativo que obra en los archivos de la Fiscala
Especial contra la Corrupcin. Estos cheques fueron cambiados por unas
pocas personas.
Se present proyecto de Requerimiento Fiscal contra el Ex Secretario de
Salud, y el encargado del proyecto por los delitos de FALSIFICACIN
DE DOCUMENTOS PBLICOS Y FRAUDE.
Se decret autos de prisin en los dos requerimientos presentados.
CASO INCEHSA
Delito: Abuso de Autoridad
Imputado: Gerente General de INCEHSA.
Perjuicio: Administracin Pblica
Hechos: La Direccin Ejecutiva de Ingresos efectu una auditoria a la
empresa INDUSTRIA CEMENTERA DE HONDURAS SOCIEDAD
ANNIMA (INCEHSA), por la que se dedujo una responsabilidad por la
cantidad de CIENTO TREINTA Y DOS MILLONES DE LEMPIRAS (LPS.
132,000,000.00). Por rdenes superiores a los encargados de la prctica de
la auditora se les instruy a efecto de que se procediera a realizar una
sustancial rebaja a ese cargo y a la exigua cantidad de NUEVE
MILLONES DE LEMPIRAS NICAMENTE (LPS.9,000,000.00).
Luego de la investigacin realizada, se elabor un proyecto de
requerimiento fiscal que le fue presentado a la autoridad superior del
Ministerio Pblico, y pese a que se aduce que no existen documentos
originales, hasta la fecha no se han efectuado las actividades necesarias
para deducir responsabilidades penales, por la prdida de los
documentos pblicos donde se encuentra plasmado el DELITO DE
DEFRAUDACIN FISCAL en perjuicio de nuestra ya descalabrada
economa, con estas omisiones deliberadas de parte de la Fiscala General
de la Repblica, no se le ha dado la importancia debida a un caso en que
se le estn arrebatando al Estado de Honduras, ms de ciento veinticinco
millones de Lempiras (LPS 125,000,000.00) que a los que amamos a
HONDURAS, nos hubiese gustado se invirtieran en obras relacionadas
con la educacin de los que no tienen acceso a ella, as como a los
servicios de salud maltrechos con que se sirve desde el aparato estatal, a
los ms desposedos.
DAZ
(ASISTENTE
DE
LENIDAS
ROSA
declarado
CASO AVIONAZO
Investigados:
VARIAS
ADMINISTRACIN.
PERSONAS
DE
LA
ACTUAL
PETICIN
Al Congreso Nacional PEDIMOS: Tener por bien presentada la presente
denuncia, darle el trmite correspondiente en el sentido de proceder a
nombrar a la comisin a efecto de dar trmite a la suspensin del Fiscal
General LENIDAS ROSA BAUTISTA, y del Fiscal General Adjunto
OMAR CERNA, ello mientras dura la investigacin de la presente
denuncia y en lo sucesivo proceder de conformidad a lo solicitado.
Tegucigalpa, M, D, C, 12 de mayo de 2008
-------------------------------------------------libertadexpresion
Espacio Virtual Libertad de Expresin de Honduras
Servicio de RDS-HN
http://rds.org.hn/