TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y REDISEO DE PROCESOS

TECNOLOGAS DE INFORMACIN
Y
REDISEO DE PROCESOS
Dr. Cesar Ayra Apac
cesar.ayra@gmail.com
13
Las actividades secuenciales sern desarrolladas grupalmente y en
forma gradual durante las sesiones del curso.
Se espera la participacin en ms del 75% de las actividades para poder
tener evaluacin en el curso.
Las actividades as como la participacin sern registradas en forma
secuencial durante cada actividad.
Las actividades conjuntamente con la participacin responden por el
50% de la nota del curso.
El otro 50% ser sobre un trabajo grupal aplicando las herramientas del
curso en un caso de una empresa en Pucallpa determinado por cada
grupo de participante.

Da

Actividad

SABADO 21 MAANA

SABADO 21 TARDE

DOMINGO 22

SABADO 7 DE MARZO

Dr. Cesar Ayra Apac

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Actividad 1
Participante

Firma

Fecha

13

TECNOLOGIA DB MULTIDIMENCIONAL
1.- defina una aplicacin de una BD multidimencional?

2.- Cules son y como determina los requerimientos de una BD

multidimencional?

Control de lectura

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MULTIDIMENCIONAL DATA BASE TCHNOLOGY
Torben Bach Pedersenm Christian S. Jensen
Aalborg University
1.- Existe una cantidad mxima de dimensiones en una base de datos, por
qu?

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2.- Cales son las actividades que comnmente se incluye en una Bases de
Datos (Data Warehouses)?

3.- En qu reas se est aplicando la tecnologa de base de datos

multidimensional?

Actividad 2

Dr. Cesar Ayra Apac

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participante

Firma

Fecha

13

STEVE JOBS
Y LA PUERTA HACIA LO INVISIBLE
1.- Cules son los principales efectos que tiene nuestro pas al ser uno en vas
de desarrollo, frente a los avances tecnolgicos?

2.- Presente un listado de los inventos que impactaron en tu vida, cmo

impact?
Invento

Dr. Cesar Ayra Apac

impacto

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Control de lectura
STEVE JOBS Y LA PUERTA HACIA LO INVISIBLE
Transiciones en un mundo cambiante
www.elboomeran.com.
1.- Cul fue el evento ms importante que te impacto?

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2.-Cules son los elementos que invento Steve Jobs y no tuvo presencia en el
mundo informtico?

3.- Desde tu perspectiva, cual es el valor diferenciado que tena Steve Jobs y
que otros no lo tenemos para crear e impactar al mundo informtico?

4.- Si tendras que definir a Steve Jobs con una frase cual seria y por qu?

Actividad 3

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participante

Firma

Fecha

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CICLOS DE TRABAJO
1.- Por qu es importante la capitalizacin de la capacidad del intelecto
humano en los procesos de negocios en la actualidad?

2.- En los ciclos de trabajo se necesita, conocer las polticas de cada proceso,
la satisfaccin del cliente, o ambos, por qu?

Control de lectura

THE ACTION WORKFLOW APPROACH TO

WORKFLOW MANAGEMENT TECHNOLOGY
Raul Medina-Mora, Terry Winograd, Rodrigo Flores, Fernando Flores

Dr. Cesar Ayra Apac

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1.- Mencione los procesos de negocios

En la lectura se distinguen tres dominios diferentes en el que describir

actividades de una organizacin:
1. PROCESOS MATERIALES.
Las actividades humanas estn arraigados en el mundo fsico. Nada
sucede sin cosas fsicas moviendo y cambiando de estado. Si
nos preguntamos " Qu es lo que est pasando?" la respuesta
obvia es una descripcin de la actividad fsica. En la tradicin de
automatizacin

de

la

fbrica

era

el

dominio pertinente, en la que los componentes fsicos fueron

transformados y unidades ensambladas en el producto. Material de
diseo y las tecnologas se han utilizado para mover y procesar
objetos

ms

eficientes,

desde

los

primeros

anlisis

de

Taylor y la produccin innovaciones de Ford, a travs de las tcnicas

sofisticadas de la moderna ingeniera industrial.
2. PROCESOS DE INFORMACION
Con el cambio de siglo XX para " trabajo de informacin ", el Dominio
proceso material no capta lo que es importante actividad casi todos
los das. Con estaciones de trabajo, todo de la obra fsica se vuelve
indistinguible - hablando con personas y pulsar las teclas en el frente
de las pantallas de visualizacin. Qu es relevante es la naturaleza de
lo que se habla y toca. Los tericos y proveedores de
tecnologas de informacin han desarrollado sofisticadas
formas

de

analizar

facilitar

el

flujo

de

informacin. Las tcnicas actuales de anlisis de flujo de

datos, almacenamiento de datos y recuperacin de datos,
procesamiento

de

transacciones,

red

de

comunicacin, y muchos ms han proporcionado una

estructura de tratamiento eficaz de la informacin. Este es
el corazn de las aplicaciones ofrecidas por el sector de la
informtica hoy en da.

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3. PROCESOS DE NEGOCIOS
La informacin slo es til porque alguien puede hacer algo
con

l,

y no podemos definir "hacer algo" circularmente como el

manejo de ms informacin.
Aqu nos encontramos con el dominio de los procesos de
negocio, en el que la gente entra en acciones lingsticas
que tienen consecuencias para sus actividades futuras.
Cuando un cliente entrega un proveedor un formulario de
pedido, hay una actividad fsica (transferencia de pedazo de
papel) y una dimensin de informacin
(Comunicacin de un formulario con informacin sobre un
particular, conjunto de bienes, instrucciones de entrega,
etc.). Pero el verdadero significado es en la dimensin de
procesos de negocio: Se trata de una peticin para el
proveedor para realizar algunas acciones concretas, en a
cambio de que el cliente se compromete a realizar otras
acciones (por ejemplo, de pago).

2.-grafique la secuencia bsica de las condiciones bsicas de satisfaccin

Dr. Cesar Ayra Apac

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El

grafico

bucle

Muestra

accin

la

secuencia

bsica

flujo.

Siempre

hay

de

las
un

acciones

del

cliente

un artista intrprete o ejecutante y el bucle se trata de una medida concreta que

el

artista

intrprete

ejecutante

acuerda

terminar

la

satisfaccin

del

cliente.

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PROPUESTA

CLIENTE

SATISFACCION

ACUERDO

CONDICION DE
SATISFACCION

INTRPRETE

RENDIMIENTO

3.- Cules son las condiciones iniciales que se debe considerar para el diseo
de una estacin de trabajo?

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En las funciones de flujo de trabajo en nuevos y existentes aplicaciones de

computadora. Agregar o integracin de una existente o una nueva aplicaciones
conoce como "flujo de" aplicaciones habilitadas para flujos de trabajo y son de tres
tipos:
1. Flujo de trabajo: iniciar las aplicaciones.
Un ejemplo de un flujo de aplicacin sera el orden existente de entrada
aplicacin que ha sido modificado para iniciar un flujo de cumplimiento. La tarea
de la entrada de pedidos una vez finalizada la aplicacin del cumplimiento de
flujo e inicia una secuencia de acciones para verificar la nueva orden, definir
requisitos especiales, alertas, etc. Este nivel de integracin se puede hacer con
poca o ninguna modificacin de los actuales sistema.
2. Flujo de trabajo: aplicaciones que intervienen.
En la entrada de pedidos ejemplo se ha indicado anteriormente, las aplicaciones
que intervienen son aquellos que realizan los detalles de proceso de
cumplimiento. El orden de solicitud de entrada en primer lugar inicia un flujo de
trabajo para comprobar el crdito, por ejemplo, mediante el envo de un
formulario de correo electrnico para un gerente de crdito a la que l o ella
pueden

responder

mediante

la

comprobacin

No.

de

botones a un formulario de correo electrnico, adems de la labor de definir S

o No se entiende en este caso por el flujo procesador son los nicos pasos
necesarios en el flujo de este aspecto de la aplicacin.
3. Las aplicaciones de gestin de flujo.
Las aplicaciones de la gestin de flujo de trabajo proporcionan puntos de
vista y acciones adems de los operativos necesarios para realizar el trabajo. En la
entrada de pedidos ejemplo, una aplicacin que haba construido en
administracin de flujo puede ser utilizado para realizar un seguimiento del
cumplimiento de los tiempos, de las fuentes de interrupcin, etc. El candidato
examen ejemplo incluye flujo humanos.
Esta

arquitectura

hace

posible

de

las

lneas

existentes

de

aplicaciones

empresariales, bases de datos, redes y protocolos, que sern organizadas por el

sistema accin de flujo de trabajo. Las organizaciones que ya disponen de
herramientas

para

gestionar

parte

de

las

tareas,

y las partes de los flujos de trabajo. Es un requisito importante de un

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sistema de flujo de trabajo para integrar con la infraestructura existente, o los

beneficios

no

son

mayores

que

los

costos

de

traslado

a ella.

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Actividad 4
participante

Firma

Fecha

PROCESOS DE INTEGRACION
1.- A qu se debe la importancia de conocer los grados de libertad que se
tiene para la configuracin de cada equipo de trabajo en la integracin de
procesos?

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2.- Cundo el problema de la produccin ya no se encuentra en el rediseo de

los procesos, donde se encuentra por lo general, por qu?

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Control de lectura

Application and Process Integration

Concepts, Issues, and Research Directions1
P. Johannesson, B. Wangler, P. Jayaweera
2

1. Cuando interviene un corredor de procesos dentro de una aplicacin?

2.-Defina en que consiste la gestin de adaptacin de procesos

3.- Desarrolle un ejemplo de una aplicacin lgica de salida de un sistema

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