HERRAMIENTAS ESTADSTICAS PARA LA ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD
El diagrama de flujo de procesos.
El diagrama de flujo de un proceso representa las operaciones, o subprocesos, que implica un proceso, y muestra la relacin secuencial entre ellos. Su relevancia mxima radica en la comprensin del proceso, al igual de que nuestros esfuerzos para mejor lo dado. Las grficas de causa efecto. Las graficas de causa efecto, desarrollada por Kaoru Ishikawa, ayuda a solucionar un problema representando los efectos y sus posibles causas. Por su apariencia a menudo se le conoce como grafica de esqueleto o grfica de pescado. Un buen seguimiento de grficas de causas y efecto, se representa interpretando de izquierda a derecha las diversas causas del problema que se dirigen a la derecha para el efecto final. La causa suele asociarse con personas, mtodos materiales, maquinas o un ambiente de trabajo. As mismo las categoras de las causas suelen estar acompaadas de subprocesos posibles. Diagrama de Pareto. Tambin con conocido como diagrama de Juran, es una grfica de barras (histogramas) que describe las frecuencias relativas con las que a ocurrido diversos tipos de defectos o desajustes. Su contribucin impacta directamente sobre la eficiencia y eficacia del sistema de calidad, ya que potencializa el mximo potencial de mejoramiento sobre la fallas de la ocurrencia. Es comn utilizar, el criterio 80/20 con la idea de que el 80% de los problemas proviene de slo 20% de las reas problemticas. Hoja de comprobacin. Es una hoja de papel en la que se anotan las cantidades, frecuencia, o se registran las medidas. La intencin es introducir y conservar datos para someterse a anlisis estadstico. Todos los mtodos confirman sus valores en correspondencia con la hoja de comprobacin, son utilizadas para plantear sugerencias, como se plantean en Kaizen y ciclo de Deming.
Cartas control
Un proceso se encuentra bajo control estadstico si es regido por un sistema
de causas constantes de variabilidad y cuya variabilidad es predecible
NOTA : POSTERIORMENTE SE VERAN A DETALLE LA CONSTRUCCION TNTO
DE CARTAS CONTROL COMO DE DIAGRAMAS DE CAUSA EFECTO. SE REALIZARAN EJEMPLOS