Universidad Autnoma De Nuevo Len

Facultad De Contadura Pblica Y Administracin

ACTIVIDAD
Creatividad Desarrollo De Nuevos Productos Y
Mercadotecnia
EQUIPO
Maestro (a): Rosalva Juangorena Garca
Integrantes:
Mnica Magaly Garca Nez1720231
Graciela Elizabeth Vega Garca 1649009
Martha
Margarita
Basurto
Aurora Nallely Gonzalez Torres 1644954
Juan

Carlos

Grupo: CQ/1014

Gallegos

Villarreal
Sifuentes

1475504
1655944

26 de agosto de 2016
FODAS DE LAS IDEAS PRINCIPALES

Outsourcing
FORTALEZAS:
*Solucionar cualquier fallo que se produzca mediante actuaciones puntuales en el menor
tiempo posible
*Reduce el numero de tareas rutinarias para la empresa trasladandolo al outsourcing
*Permiten trasparentar, reducir y controlar los costos de procesos
OPORTUNIDADES:
Disminuye los costos de reclutamiento , seleccion y capacitacion entre otros ya que corren
por cuenta de la empresa contratada .
Se traspasa el desafo de la innovacin y de la evaluacin tecnolgica al prestador de los
servicios (especficamente cuando se trata de servicios informticos)
DEBILIDADES:
Los trabajadores subcontratados no son empleados pagados por la empresa ,por lo cual no
tienen un sentido de pertenencia
Son trabajadores contratados,por proyecto a pesar de que la tarea que realizan suele ser
continua. Por este motivo es comun la huidade los trabajadores si encuentran empleo de
mayor calidad, con lo cual la calidad del servicio se suele resentir , ya que sustituir a los
empleados que se van, no es facil.

AMENAZAS:
Un nuevo cocompetidor en su propio mercado interior
Elimina puestos de trabajo de la empresa contratante porque son los externoslos que
comienzan a realizar las actividades no prioritarias de la empresa

 El costo ahorrado con el outsourcing puede que no sea el esperado

IDEA

JUSTIFICACIN:

Debido a la gran competencia del mercado y a las amenazas a las que nuestra outsourcing
se expone, se tiene la necesidad de implementar una estrategia que nos ayuden a diferenciar
nuestros
servicios
de
nuestros
competidores.
Para ofrecer un servicio de mejor calidad en el mercado se piensa implementar el anlisis
FODA que permite analizar nuestras fortalezas, debilidades (condiciones internas)
oportunidades
y
amenazas
(condiciones
externas).
Para mejorar las ventajas y los ingresos econmicos al mismo tiempo que se proporciona al
cliente un servicio de buena calidad qu les aporte buenos resultados operacionales

LA NECESIDAD QUE SATISFACE:

Facilita la contratacin del personal de una empresa para una empresa le ayuda a la
reduccin de costos y al ahorro de tiempo ya que con este ahorro pueden enfocarse ms a la
produccin
Brinda ms fuentes de trabajo y brindar oportunidades a personas desempleadas y a
personas con alguna capacidad

VALOR ECONMICO:

Proporciona empleados a empresas que lo requieren.

Establece relaciones con diferentes empresas
Realizar actividades que una empresa no tenga un departamento especfico.
.

VALOR SOCIAL

Apoyo a personas desempleadas

Dar trabajo a personas con discapacidad
Reevaluacin o recomendacin