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Universidad Gran Mariscal de Ayacucho

Escuela de Administracion de Empresa
Sede –Barcelona

GERENCIA ESTRATEGICA

Facilitador:Yolanda Hadda

Integrante:
Rosibel Moreira CI .20006207

incluye una mayor comprension de la capacidad de la empresa en cuanto a prevencion de problemas. rentabilidad y éxito. Es decir que la empresa del futuro. Es preciso entender que la gerencia estratégica. De allí la importancia de la calidad y del compromiso del talento humano que participa en él y la importancia del proceso de selección de los estrategas.Analisis La Gerencia Estrategica es un plan de accion utilizada por la administracion de las empresas u organizaciones para posicionarse en el mercado poder competir con éxito. ser respetuoso del ser humano. se trata más bien de un intento por organizar información cualitativa y cuantitativa de la organización y su entorno. Se puede afirmar entonces. más que un mecanismo para elaborar planes a largo plazo. pues se debe enfatizar en la importancia de distinguir entre planes y un sistema de gestión estratégica . No es una ciencia pura que lleve a un enfoque concreto. satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeño del negocio. Crear y desarrollar gerentes estrategas es el gran reto de las empresas hacia el futuro. ejecucion y evaluacion va hacer posible que la empresa desarrolle estrategias tanto ofensivas como defensivas.En esta se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos considerando la participacion de los ejecutivos para la toma de decisiones . además de poseer carisma.Logrando asi que la organización este en capacidad de influir en su medio. Debe ser un excelente comunicador. con capacidad de aceptación de los demás y sus logros. debe concentrarse en la generación de opciones y la transformación de mentalidades para incrementar su competitividad. en especial capaz de comprometerse eficazmente en el logro de los objetivos de la empresa.Es importante considerar que el profesional estratega debe contar con un cierto nivel de inteligencia y formacion general.Considerando que las diferentes actividades de formulacion. Esta herramienta le permite a las organizaciones utilizar efectivamente sus fortalezas con el objetivo de poder aprovecharse de sus oportunidades y reducir al minimo sus amenazas externas. es un proceso que debe conducir a una manera de pensar estratégica. quienes deben ser líderes dentro de la organización. a la creación de un sistema organizacional apuntalado en una cultura estratégica Este es el objetivo verdadero de este proceso. de tal manera que permita la toma de decisiones efectivas en circunstancias de incertidumbre. una gran capcidad analitica. con dotes para el liderazgo y. y permiten aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente. que este debe ser el primer componente de un proceso de gerencia estratégica.