Por qu el capital humano puede hacer la diferencia entre dos empresas en

contextos similares?
Introduccin: El capital humano es uno de los recursos ms importantes que
necesita una empresa, sin este, la empresa tendra muy pocas posibilidades de
ser exitosa, pero cmo puede hacer la diferencia entre otras empresas el capital
humano?
Cada empresa busca resaltar entre las dems, estar innovndose constantemente
y contar con el mejor equipo posible, es por esto que una empresa que quiera ser
exitosa debe contar con buenos empleados, capacitndolos constantemente,
atribuyndoles por sus logros y hacindolos sentir parte importante de la empresa.
Sin embargo, hay empresas que logran hacer que sus empleados den ms de s
mismos y esto las posiciona encima de las dems empresas dentro de la industria.
Esto puede deberse a diferentes factores, la evaluacin que se realiza a la
persona al momento de la contratacin, si la empresa utiliz un buen mtodo para
poder garantizar que esa persona seria un buen empleado, la capacitacin que le
realiza a sus empleados, la motivacin que les da para que ellos se sientan
importantes y que son parte de la empresa; si la empresa realiza de manera
correcta este tipo de factores, los empleados tendrn razones para desempearse
correctamente y darle lo mejor de s mismos a la empresa. Sin embargo, hay
empresas que tienen ms xito que otras de su mismo giro y esto gracias a sus
empleados; esto puede ser posible, por ejemplo, la empresa multinacional Cisco,
dedicada a las Tecnologas de la Informacin es reconocida como una de las
mejores empresas para trabajar en Amrica Latina, tiene un alto nivel de confianza
hacia sus trabajadores, cuenta con un buen ambiente laboral, buen liderazgo,
prestaciones, seguros y trabajadores satisfechos, esto hace que los trabajadores
realicen de una buena manera sus actividades y al mismo tiempo hablen bien de
la empresa hacia las dems personas y as ganarse clientes, en cambio, la
empresa Juniper dedicada al mismo giro no cuenta con trabajadores satisfechos,
ya que las decisiones se toman de manera lenta y no tienen mucha comunicacin
con sus superiores, los empleados al no estar satisfechos no dan lo mejor de s y
al mismo tiempo no hablan bien de la empresa y esto podra alejar a los clientes.
Conclusiones: Los empleados son muy importantes para la empresa, ya sea
dentro o fuera de ella, siempre y cuando se desempeen de manera correcta y
sean tratados de una buena manera, ellos pueden influir en la opinin de los
clientes y con esto la empresa puede perder o ganar dinero. Una empresa puede
ser diferente a otra de su mismo giro gracias a su capital humano, esto depender
del ambiente laboral y de las capacidades del individuo, un personal capacitado
para saber qu tipo de personas necesita la empresa har que se contrate a los
individuos correctos y as la empresa brindar un buen producto o servicio.

Referencias:
http://www.redalyc.org/pdf/2654/265420471004.pdf
http://www.mundosigloxxi.ciecas.ipn.mx/pdf/v03/09/05.pdf
http://www.forbes.com.mx/las-25-empresas-con-el-mejor-equilibrio-entre-vida-ytrabajo/#gs.GATJRBs
http://www.greatplacetowork.com.mx/mejores-empresas/las-mejores-empresaspara-trabajar-en-america-latina/las-mejores-multinacionales-para-trabajar-enamerica-latina
http://www.indeed.com.mx/cmp/Cisco/reviews
http://www.indeed.es/cmp/Juniper/reviews?fcountry=US