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EL PROCESO DE DISEO A LA INGENIERIA

HECTOR FABIAN RAMIREZ LAYTON 74668

UNIVERSIDAD INCCA DE COLOMBIA


EDUCACION SUPERIOR
INTRODUCCION A LA INGENIERIA
BOGOTA D.C
2014

EL PROCESO DE DISEO EN INGENIERIA


ASPECTOS DEL DISEO DE UN PRODUCTO

HECTOR FABIAN RAMIREZ LAYTON 74668


TALLER DE INVESTIGACION PARA DAR A CONOCER LOS PROCESOS DEL DISEO

PROFESOR
MANUEL AMEZQUITA P

UNIVERSIDAD INCCA DE COLOMBIA


EDUCACION SUPERIOR
INTRODUCCION A LA INGENIERIA
BOGOTA D.C
2014

GLOSARIO
DISEO INDUSTRIAL: Definida como una actividad creativa, que establece las
cualidades polifacticas de objetos, y adems son productos seriados y hay principalmente 2 tipos:
bienes de consumo y de capital

DISE O EN INGENIE RIA: la funcin de un ingeniero es disear se busca hallar la solucin a un


problema planteado.los principales problemas que se le present an a los ingenieros tienen e comn
que son abiertos, es decir, que tienen mltiples soluciones. Aunque muchos de ellos no lo son,
porque la solucin son mtodos matemticos

OBSOLE TO: Anticuado, inadecuado a las circunstancias actuales. Que ha dejado de estar en uso
por ser reemplaz ado por ot ra cosa ms moderna y ajustada al momento

RESUME N

En la antigedad se han utilizado los sistemas de diseo que son como una solucin para crear
cosas de una forma ms efectiva, al pasar el tiempo, ha tomado mucha fuerza en todo el planeta y
ahora es uno de los ms utilizados en la tierra, por lo tanto, ya que casi en todas las empresas
donde uno observa puede encontrarlas. Este trabajo proyecta lo importante del proceso del diseo
en la invencin de mquinas, y lo importante que es tener los conocimientos bsicos a la hora de
trabajar con los sistemas de diseo. Desde aquella percepcin se analiz la historia, las clases
segn sus pasos para disear, y lo importante que es trabajar en equipo.

PASOS DEL PROCESO DE DISE O EN INGENIE RIA


La funcin ms importante que desarrolla un ingeniero es disear. Las dems se derivan de esta,
se busca hallar la solucin a un problema planteado. Los problemas que ms se le presentan a
todos los ingenieros es que son abiertos, es decir, que tienen mltiples soluciones. Aunque
muchos de ellos no lo son, porque la solucin son mt odos matemticos.
1- Definicin del problema que se va a resolver, para escoger la mejor solucin.
2- Bsqueda de informacin que permita la mayor cantidad de soluciones posibles.
3- Descarte y anlisis de las soluciones que no sean viables y elegir las mejores soluciones
que hallan
4- Especificaciones de una solucin escogida para su produccin en la manufactura.

Algunas se desarrollan en el orden en el que estn, aunque son las especficas porque
faltan muchas ms que se dan a lo largo de todo el proceso
CONOCIMIE NOS
Encuestas,estadstica,
probabilidad.
Tcnicas de comunicacin
oral y escrita.
Conocimient o para el manejo
de grupo.

HABILIDADES
Capacidad de anlisis
Autoconocimiento
Pensamiento creativo
Pensamiento critico
Toma de decisiones
Espritu de observacin

ACTITUDES
Ser interesado por lo que se
hace
Responsabilidad social
Imparcial
Respeto a lo legal

Tcnicas de pensamiento
Criterios
Uso de los servicios de
Internet
Tcnicas de generacin de
ideas
Uso de herramientas para
publicar
Nociones financieras
Administracin del tiempo

Informacin
Capacidad lgica
Sentido comn
Habilidad numrica
Razonamiento mecanice

Proactiva
Coherente
Positiva
Negativa
Responsable
De apert ura mental

Habilidad para dibujar

4. CONOCIMIE NTOS
La lista de la columna del anterior cuadro contiene un conjunto base de los conocimient os que el
estudiant e necesita para aplicar el proceso de diseo. El objetivo de este informe no es llenar de
conocimient os a los futuros ingenieros; es ms importante la conceptualizacin de los fenmenos
que un tratamiento cuantitativo exhausto.
5. HABILIDADES
La lista expuesta en el anterior cuadro representa un conjunto de habilidades que podran
relacionarse con otras carreras que no permanecen neces ariamente al rea de las ingenieras; del
desarrollo armnico de esas habilidades les permitir a nuestros estudiant es abordar con xito los
desafos de debern enfrent ar en un mundo cada vez ms interdependiente entre las diferentes
disciplinas. A continuacin se detallara cada una de las habilidades expuestas.
Liderazgo: La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en forma ent usiasta por un objetivo comn. Quien ejerce el
liderazgo se conoce como lder.
Generar confianza: Al realizar una encuesta al preguntarles a los empleados es necesario generar
en ellos un sentido de confianza para que la informacin que se obtenga sea realmente valiosa.
Creatividad: Sin duda alguna una de las habilidades que es necesario desarrollar en grado
extremo.
Capacidad de anlisis: Junto con la creatividad se constituyen en las habilidades esenciales en
cualquier ingeniero.
Espritu de observacin: La habilidad para percibir indicios, sntomas, anomalas, situaciones que
pueden desembocar en situaciones problemticas; ser capaz de distinguir e identificar situaciones
que se apart an de lo normal. Todo ingeniero debe des arrollar al mximo el esp ritu de observacin.

Capacidad lgica: Habilidad para deducir y sacar conclusiones. Capacidad para inducir de hechos
aislados generalizaciones. Capacidad para razonar, establecer conexiones entre premisas y
conclusiones. Capacidad para identificar razonamient os mal estructurados o insuficiente soporte
para una afirmacin. Est ntimamente relacionada con la habilidad analtica.
Habilidad numrica: No hay duda de que un ingeniero sin esta habilidad podra pas ar por abogado
o mdico: la capacidad para calcular mentalment e, o para realizar complejos clculos es innata en
el ingeniero. Junt o con la creatividad y la habilidad analtica forman el trpode sobre el que
descansa la ingeniera.
Razonamiento mecnico: Habilidad para establec er relaciones entre elementos mecnicos; en
pocas palabras, es una habilidad que tiene mucho que ver con la fsica. Sobre decir, que en la
mayora de las ingenieras esta habilidad es muy importante.

Serendipia: Es una habilidad relacionada con el descubrimiento inesperado como resultado de


buscar por caminos diferentes. Se trata de estimular una actitud indagadora para aprovechar los
hallazgos que brinda el azar. S e fomenta, pues, un actitud flexible hacia lo nuevo, hacia el c ambio
de objetivos, hacia el valor de lo imprevisto.
Habilidad para buscar informacin: Es vital conocer el uso de ciertas herramient as, pero, adems,
es necesario desarrollar una heurstica que permit a seleccionar caminos ms cortos para llegar a
donde se des ea.
Habilidad para dibujar: Es neces ario que el estudiante t enga una mnima habilidad para comunicar
grficamente sus ideas mediante c roquis, dibujos mano alzada, conocimiento de normas sobre
representaciones.
Sentido comn: Es lo que permite al ingeniero validar, grosso modo, las soluciones
mecnicamente producidas por una mquina.
Perfeccionismo: una habilidad ligada estrechamente con la creatividad. El amor al detalle final es
caracterstico de los ingenieros.

6. Acerca de las actitudes.


La idea es resaltar la importancia que tienen las actitudes y en particular algunas de ellas, en el
xito o en el fracaso de muchas de las actividades que emprendemos como profesionales de la
ingenier a.
Actitud crtica: Si se trata de argument acin, se analiza la estructura; si se trata de datos, se
analizan las fuentes. Nada ni nadie tiene crditos fciles.
Actitud imparcial: Disposicin de nimo que no deja que opiniones personales, favoritismos o
presiones tuerzan mi recto juicio. Res peto a las normas legales: Pueden ser que las normas estn
equivocadas, pero mientras no s ean c ambiadas debo seguirlas. Ni las normas ni las leyes s
interpretan se cumplen.

Responsabilidad s ocial: Donde la responsabilidad legal termina empieza la responsabilidad social.


En muchas ocasiones las normas legales vigentes se encuentran atrasadas respecto a los
avances tecnolgicos toma mucho tiempo y vencer enormes interes es creados cambiar una ley o
norma.
Actitud positiva: Quizs debi haberse colocado al principio de t oda la lista de actitudes si el lugar
significara importancia. No hay duda de que enfrentar una situacin con actitud positiva es
garantizar el xito de la empresa. Ser positivo es ver el lado bueno de las situaciones, por malas
que estas puedan ser.
Actitud negativa: No debe interpretarse c omo lo c ontrario a la actitud positiva; se deber a decir
mejor que es conveniente adoptar una actitud crtica negativa, indicando con esto que la persona
adopta una actitud defensiva y continuamente pone en tela de juicio todos los argumentos, datos,
etctera.
Actitud responsable: En situaciones en las que se debe dar una opinin, evaluar. Juzgar, es
preciso hacerlo con responsabilidad.
Apertura mental: Son caractersticas de las personas sabias. Aceptar puntos de vista que no
coinciden con los nuestros, costumbres que son opuestas a las nuestras demuestra tolerancia, uno
de los valores que se encuentran en v as de extincin.
Actitud proactiva: Se dice que se acta proactivamente cuando al mismo tiempo que se plantea un
problema se presentan diversas soluciones. Cuando se observa que est generndose una
solucin conflictiva se empieza a trabajar para evitarla, o para enfrentarla exitosamente; no dejar
que el problema crezca de tal manera que des pus sea muc ho ms difcil resolverlo.

RESUME N
Las decisiones sobre el producto afectan a cada una de las reas de toma de decisio nes de
operaciones, los productos deben coordinarse de manera ntim a con las operaciones para
asegurarse de que esta rea queda integrada con el diseo del producto. A travs de una
cooperacin ntima entre operaciones y mercadotecnia, la estrategia del mercado y la estrategia
del producto se pueden integrar con las decisiones que se relacionan con el proceso, la capacidad,
inventarios, fuerza de trabajo y calidad.
El diseo del producto es un pre requisito para la produccin, para crear cosas de una forma ms
efectiva.

INTRODUCCION
La introduccin de unos nuevos productos, es la forma de vida y se han hecho enfoques muy
buenos para presentar nuevos productos atreves de una cooperacin entre operaciones, la
estrategia del mercado y la estrategia del producto, El resultado del diseo del producto se
transmite a operaciones en forma de especificaciones de este.

CONCLUSIONES
El diseo es el proceso creativo, tecnolgico y multidisciplinar que las empresas pueden utilizar
como herramienta para conocer las necesidades nuevas y cambiantes del mercado y las de un
cliente cada vez ms informado y exigente. De todo lo expuesto anteriormente se desprende la
importancia de combinar adecuadamente conocimientos, habilidades y actitudes para resolver
satisfactoriamente un problema en ingeniera. La creatividad es uno de los ejes principales de todo
este proceso; si bien lo pasos enumerados permiten organizar sistemticamente todo este
proceso, no hay que olvidar que un caso particular puede exigir una modificacin a lo delineado y,
entonces, la persona o el grupo encargado debe innovar (creatividad) para adaptar el proceso
genrico a la especificidad del caso. En este proceso intervienen muchos factores culturales,
humansticos, constructivos, por lo que el proyecto de diseo ser desarrollado por un equipo en
el que el diseador asumir el papel de coordinador y sintetizador de todo el proceso, solicitando
la intervencin de diferentes tcnicos y especialistas de los distintos departamentos de la empresa
lo cual crea la necesidad de que los procesos de diseo cada vez sean ms especializados y ms
sencillos logrando as que se pueda abarcar ms con ms calidad haciendo menos y ahorrando
mucho tiempo.