ADC1007_tarea_5.1_14050087

INSTITUTO TECNOLÓGICO

SUPERIOR
DE NOCHISTLÁN

Ingeniería en Administración
Capital Humano I
Unidad V
Tarea 5.1 Ensayo
Juan José Reyes Reyes
14050087
Lic. Ma. Del Rosario Pérez Saldívar
Nochistlán de mejía, Zacatecas a 25 de Mayo del
2016

consiste en ayudar a los empleados a dominar habilidades que les permitirán desempeñar sus trabajos de una manera más efectiva. y además como su nombre lo dice desarrollar algunas habilidades que el trabajador posee. Cuando se planea una capacitación basada en la competencia.El propósito de los programas de capacitación y desarrollo consiste en mejorar las habilidades relacionadas con las tareas específicas de los miembros del personal. en este caso. Pero los conocimientos también pueden de la otra forma con algunos otros métodos que también son de ayuda de la empresa y también tienen sus ventajas tales son: la lectura. seleccionan y utilizan una variedad de . Pero la mejor opción de capacitar a los trabajadores siempre será a base de la práctica. Para asegurar que el trabajador participación activa. las capacitaciones en clase. Las actitudes se enseñan mejor (o se crea conciencia) mediante discusiones de grupo. etc. Con estos métodos la retención de la información se mejora mediante ejercicios repetitivos. ejercicios estructurados y la práctica actual. Los diferentes métodos y técnicas que diversas empresas utilizan para la capacitación del personal son de gran ayuda para ellas. El papel del capacitador. También Los empleados han de participar activamente en el proceso de formación y en una capacitación que se base en la competencia. La clave del éxito para una capacitación basada en la competencia. con ayuda del programa de capacitación deberá buscar la forma de hacer que el trabajador haga uso de ellas para así hacer que el trabajador las utilice dentro de la empresa como una herramienta fundamental para esta. ya que los buenos capacitadores. Estos educadores se basan en las experiencias de trabajo de los empleados y los comprometen activamente en el proceso de instrucción. las habilidades sólo pueden transmitirse mediante la demostración. debe dedicarse más tiempo al aprendizaje de experiencias y a la práctica que a las charlas. las instrucciones programadas. ya que les faciliten diversas funciones que la empresa tenga con el subordinado antes de que este comience a laborar dentro de. Además las empresas eligen capacitadores con experiencia previa. además de la capacitación le brindara a los gerente una buena relación con los trabajadores. es la participación activa de los empleados. Sin embargo. pero aun no las haya desarrollado. ejercicios de retroalimentación y prácticas seguidas de retroalimentación. la empresa debe de optar por diversas formas de hacer la capacitación y deben elegirse capacitadores que utilicen la demostración y la práctica en vez de la charla o la conferencia. ejercicios escritos y discusiones.

así hacer creces sus conocimientos antes de comenzar a laborar dentro de ella. y de esta forma el trabajador ya tenga una cierta noción de lo que se va a ejercer dentro de esta. este también puede optar para adquirir esta capacitación fuera de.técnicas apropiadas para cada habilidad que los empleados deben dominar. Esas técnicas los ayudan como lo dije anteriormente a adquirir conocimientos. Cuando se desarrolla un plan detallado de capacitación. . desarrollar y fortalecer nuevas habilidades y conocimientos. Pero no solo la empresa debe de bríndale la capacitación al personal. los instructores deben establecer las veces que deben practicarse las tareas claves para asegurar un nivel básico de competencia.

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