Unidad 1 Fundamentos de Las Finanzas

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES
TECNOLGICO NACIONAL
DE MXICO
CAMPUS ACAPULCO
INGENIERA EN GESTIN
EMPRESARIAL
C.P.C. Morales Arredondo Carlos
AGOSTO - DICIEMBRE 2015
TECNOLGICO NACIONAL
DE MXICO
CAMPUS ACAPULCO
INGENIERA EN GESTIN
EMPRESARIAL
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
Arellano Carmona Miriam

Castillo Cuenca Lizet Carolina
Gatica Garca Daniel
Hernndez Carbajal Samantha
Larumbe Flores Rosa Nayeli
AULA: 407
HORARIO: 1:00 2:00 P.M.
INTRODUCCIN
En la unidad 1 de Finanzas en las organizaciones, que tiene por nombre
Fundamentos de Finanzas abarca temas desde el concepto de finanzas (rama
de la economa que se dedica al estudio de manejo eficiente del dinero y su
obtencin), las finanzas se componen de tres reas: el mercado de dinero y
capital, las inversiones, y la administracin financiera. Se hace mencin de las
diferentes disciplinas tiene relacin con las funciones de las finanzas como lo
son: economa, contabilidad ya sea general y financiera, las matemticas, la
informtica y la administracin.
Se analiza la funcin financiera la cual es una actividad en donde el
administrador financiero es capaz de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y
controlar las decisiones de funcionamiento, en sus tres reas de decisin. En la
actualidad las organizaciones viven una era de globalizacin con mayor
agresividad para alcanzar resultados, estos cambios exigen mejores estrategias,
las finanzas son el reflejo de la realidad de esta situacin.
CONTENIDO
INTRODUCCIN....................................................................................................3
CONTENIDO...........................................................................................................4
UNIDAD 1. FUNDAMENTOS DE FINANZAS........................................................5
1.1 CONCEPTO DE FINANZAS.........................................................................6
1.2 LA RELACIN DE LAS FINANZAS CON OTRAS DISCIPLINAS................7
1.3 LA FUNCION FINANCIERA..........................................................................9
1.4 LA TICA EN LAS FINANZAS....................................................................15
1.5 FORMAS LEGALES DE LAS ORGANIZACIONES MERCANTILES DE
MXICO.............................................................................................................20
1.6
LA FUNCIN DE LAS FINANZAS EN LAS DIFERENTES
ORGANIZACIONES..........................................................................................25
CONCLUSIN......................................................................................................28
FUENTES DE INFORMACIN............................................................................29
UNIDAD 1.
FUNDAMENTOS DE
FINANZAS

1.1 CONCEPTO DE FINANZAS.
El concepto de finanzas se define por el conjunto de actividades que incluye
procesos, tcnicas y criterios a ser utilizados, con la finalidad de que una unidad
econmica como personas, empresa o estado, optimice tanto la forma de
obtener recursos financieros como el uso de los mismos durante el desarrollo de
sus negocios o actividad productiva empresarial.
Las
finanzas
son
la
planeacin de los recursos
econmicos, para que su
aplicacin sea de la forma
ms ptima posible, adems
de investigar sobre las
fuentes de financiamiento
para la captacin de los
mismos cuando la empresa
tenga necesidades, busca la
reduccin de incertidumbre
de la inversin, todo esto
con la finalidad de obtener
las mximas utilidades por accin o la rentabilidad de la empresa. Por ello el
concepto de finanzas debe englobar a las empresas y a la actividad productiva
que ests brindan en el mercado nacional e internacional, es decir los resultados
de desarrollo.
El origen del concepto de las finanzas, lo podemos ubicar en el rea de la
economa que estudia el funcionamiento de los mercados de dinero y capitales,
las instituciones que operan en ellos, las polticas de captacin de recursos, el
valor del dinero en el tiempo y el coste del capital.
En sus inicios el concepto de finanzas se entenda como economa empresarial,
lo que en la actualidad se define como Microeconoma o las finanzas de la
empresa que a la vez se definen como parte de la econmica dedicada al
estudio de unidades fundamentales como: unidades econmicas de produccin,
o empresas y unidades econmicas de consumo de familias, as como de los
distintos mercados y de los precios que en ellos se forman, de los distintos
comportamientos de los participantes en ellos.

1.2 LA RELACIN DE LAS FINANZAS CON OTRAS DISCIPLINAS
Las finanzas en su arduo estudio del manejo del dinero, y en sus operaciones o
funciones se relaciona con diversas disciplinas entre las principales son:
Economa
La economa es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen
que ver con los procesos de produccin, intercambio, distribucin y consumo de
bienes y servicios, entendidos estos como medios de satisfaccin de
necesidades humanas y resultado individual y colectivo de la sociedad.
La Economa abarca todos los problemas relacionados con la determinacin del
precio de las cosas, con el anlisis de actividades que implican costes y que
producen beneficios medibles en dinero, en suma, con la produccin y
distribucin de bienes y servicios para la satisfaccin de necesidades humanas.
Contabilidad general.
Es el arte, ciencia, tcnica o disciplina que ensea las normas y procedimientos
para analizar, clasificar y registrar las operaciones efectuadas por entidades
econmicas integradas por un solo individuo, o constituidas bajo la forma de
sociedades con actividades comerciales, industriales, bancarias o de carcter
cultural: cientfico, deportivo, sindical etc., y que sirve de base para elaborar
informacin financiera que sea de utilidad al usuario en la toma de sus
decisiones econmicas.
Contabilidad Financiera.
La contabilidad financiera o contabilidad externa, tambin llamada simplemente
Contabilidad es la tcnica mediante la cual se recolectan, se clasifican, se
registran, se sumarian y se informa de las operaciones cuantificables en dinero,
realizadas por una entidad econmica. Es la utilizacin de ciertos principios al
registrar, clasificar y suma rizar en trminos monetarios datos financieros y
econmicos, para informar en forma oportuna y fehaciente de las operaciones
de la vida de una empresa. La funcin principal de la contabilidad financiera es
llevar en forma histrica la vida econmica de una empresa, los registros de
cifras pasadas sirven para tomar decisiones que beneficien en el presente o a
futuro. Tambin proporciona los Estados Contables o estados financieros que
son sujetos al anlisis e interpretacin, informando a los administradores, a
terceras personas y a entes estatales del desarrollo de las operaciones de la
empresa. Es pertinente aclarar que la contabilidad financiera se ocupa de
aquellos hechos susceptibles de ser cuantificados monetariamente, es decir, no
reconoce otros elementos de orden cualitativo como si lo hacen otras reas o
ramas de la contabilidad.
Matemticas
La relacin entre las matemticas y las finanzas es que esta disciplina trabaja
con activos financieros o ttulos valores e incluyen bonos, acciones y prstamos
otorgados por instituciones financieras, que forman parte de los elementos
fundamentales de las matemticas financieras.
Es una rama de la matemtica aplicada que estudia el valor del dinero en el
tiempo, al combinar elementos fundamentales (capital, tasa, tiempo) para
conseguir un rendimiento o inters, al brindarle herramientas y mtodos que
permitan tomar la decisin ms correcta a la hora de una inversin. Los
financieros buscan a matemticos que les hagan modelos que les ayuden a
tener ganancias a largo plazo y que le s permita asegurarse que no tendrn
prdidas cuantiosas en un momento dado.
La Informtica
La informtica ha generado un sin nmero de aportes a las ciencias Econmicas
y dentro de ellas al rea de las finanzas. Entre los ms resaltantes se encuentra
la Automatizacin de modelos de clculo como los del valor presente neto, tasa
interna de retorno, valores de regresin mltiple, y modelos economtricos para
la
toma
de
decisiones.
Este conjunto de mecanismos son los que permiten realizar clculos de
expresiones matemticas de realizacin compleja en pocos minutos partiendo
de bases de datos de las empresas. Con relacin a las finanzas prospectivas es
indispensable la automatizacin generada por la informtica para la proyeccin
de valores a futuro y pronosticar el comportamiento de los ratios en ambientes
cambiantes.
Administracin:
La relacin finanzas administracin es infinita, partiendo del dinero y hasta qu
punto sabemos utilizarlo. Es evidente que el objetivo de una empresa, negocio o
individuo, es conseguir retener dinero, sino utilizarlo en el intento de alcanzar las
metas fijadas por la gerencia, accionistas o cualquier individuo, bien sea en la
administracin pblica, comercial o individual. Esta relacin consiste en
administrar los bienes, ingresos y gastos con sentido comn.

1.3 LA FUNCION FINANCIERA
Todas las funciones de las finanzas (o del
encargado o del rea o departamento de las
finanzas) en una empresa, se basan en dos
funciones principales: la funcin de inversin y la
funcin de financiamiento.
Estas funciones son opuestas, pero, a la vez,

complementarias, por ejemplo, si depositamos
dinero en una cuenta bancaria, estaremos
invirtiendo dinero (inversin) y, a la vez,
el banco estara financindose (financiamiento). Y,
por otro lado, si obtenemos un crdito del banco
(financiamiento), el banco estara invirtiendo
(inversin).
Una operacin financiera, siempre puede ser vista desde dos puntos de vista
diferentes, pero complementarios, desde el punto de vista la inversin y desde el
punto de vista del financiamiento.
La funcin de inversiones por parte de finanzas consiste en:
Buscar opciones de inversin con las que pueda contar la empresa,

opciones tales como la creacin de nuevos productos, adquisicin de
activos, ampliacin del local, compra de ttulos o acciones, etc.
Evaluar dichas opciones de inversin, teniendo en cuenta cul presenta

una mayor rentabilidad, cul nos permite recuperar nuestro dinero en el
menor tiempo posible. Y, a la vez, evaluar si contamos con la capacidad
financiera suficiente para adquirir la inversin, ya sea usando capital
propio, o si contamos con la posibilidad de poder acceder a alguna fuente
externa de financiamiento.
Seleccionar la opcin ms conveniente para nuestro negocio. La

bsqueda de opciones de inversin se da cuando:
Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, al adquirir nuevos

activos, nueva maquinaria, lanzar nuevos productos, ampliar el local,
comprar nuevos locales, etc.
9
Contamos con exceso de liquidez (dinero en efectivo que no vamos a

utilizar) y queremos invertirlo con el fin de hacerlo crecer, por ejemplo, en
la adquisicin de ttulos o acciones, en depsitos de cuentas bancarias,
etc.
Para evaluar y conocer la rentabilidad de una inversin se hace uso del Anlisis
Financiero. La funcin de financiamiento por parte de finanzas consiste en:
Buscar fuentes de financiamiento para la empresa, fuentes tales como

prstamos, crditos, emisin de ttulos valores, de acciones, etc.
Evaluar dichas fuentes de financiamiento, por ejemplo, en el caso de

adquirir un prstamo o un crdito, evaluar cul nos brinda mejores
facilidades de pago, cul tiene un menor costo (menor tasa de inters). Y,
a la vez, evaluar nuestra capacidad para hacer frente a la adquisicin de
la deuda.
Seleccionar la ms conveniente para nuestro negocio. La bsqueda de

financiamiento se da cuando:
Existe una falta de liquidez para hacer frente a las operaciones diarias del
negocio.
Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, queremos adquirir nueva

maquinaria, lanzar un nuevo producto, ampliar el local, etc., y no
contamos con capital propio suficiente para hacer frente a la inversin.
Para evaluar las diferentes fuentes de financiamiento, se hace uso de

las matemticas financieras.
El administrador financiero juega un papel importante en la empresa, sus

funciones y su objetivo pueden evaluarse con respecto a los Estados
financieros Bsicos.
10

Sus tres funciones primarias son:
El anlisis de datos financieros.

La determinacin de la estructura de activos de la empresa.
La fijacin de la estructura de capital.
La nueva perspectiva empresarial ya no se basa en la maximizacin de las

utilidades esta ha cambiado por un enfoque de la maximizacin de la riqueza
Anlisis de datos financieros : Esta funcin se refiere a la transformacin de
datos financieros a una forma que puedan utilizarse para controlar la posicin
financiera de la empresa, a hacer planes para financiamientos futuros, evaluar la
necesidad para incrementar la capacidad productiva y a determinar el
financiamiento adicional que se requiera.
Determinacin de la estructura de activos de la empresa: El administrador

financiero debe determinar tanto la composicin, como el tipo de activos que se
encuentran en el Balance de la empresa. El trmino composicin se refiere a la
cantidad de dinero que comprenden los activos circulantes y fijos.
Una vez que se determinan la composicin, el gerente financiero debe

determinar y tratar de mantener ciertos niveles ptimos de cada tipo de activos
circulante. Asimismo, debe determinar cules son los mejores activos fijos que
deben adquirirse. Debe saber en qu momento los activos fijos se hacen
obsoletos y es necesario reemplazarlos o modificarlos.
La determinacin de la estructura ptima de activos de una empresa no es

un proceso simple; requiere de perspicacia y estudio de las operaciones
pasadas y futuras de la empresa, as como tambin comprensin de los
objetivos a largo plazo.
11

Determinacin de la estructura de capital: Esta funcin se ocupa del pasivo y
capital en el Balance. Deben tomarse dos decisiones fundamentales acerca de
la estructura de capital de la empresa.
Primero debe determinarse la composicin ms adecuada de financiamiento a

corto plazo y largo plazo, esta es una decisin importante por cuanto afecta la
rentabilidad y la liquidez general de la compaa. Otro asunto de igual
importancia es determinar cules fuentes de financiamiento a corto o largo plazo
son mejores para la empresa en un momento determinado.
Muchas de estas decisiones las impone la necesidad, peor algunas requieren un
anlisis minucioso de las alternativas disponibles, su costo y sus implicaciones a
largo plazo.
La evaluacin del Balance por parte del administrador financiero refleja la

situacin financiera general de la empresa, al hacer esta evaluacin, debe
observar el funcionamiento de la empresa y buscar reas problemticas y reas
que sean susceptibles de mejoras.
Al determinar la estructura de activos de la empresa, se da forma a la parte del

activo y al fijar la estructura de capital se estn construyendo las partes del
pasivo y capital en el Balance.
Tambin debe cumplir funciones especficas como:
Evaluar y seleccionar clientes.
Evaluacin de la posicin financiera de la empresa.
Adquisicin de financiamiento a corto plazo.
Adquisicin de activos fijos.
Distribucin de utilidades
12

El objetivo final que debe cumplir el administrador financiero debe ser alcanzar
los objetivos de los dueos de la empresa. Frente a esto la funcin financiera, el
administrador debe plantear una estrategia ms viable que los esfuerzos para
maximizar utilidades.
Es una estrategia que hace hincapi en el aumento del valor actual de la

inversin de los dueos y en la implementacin de proyectos que aumenten el
valor en el mercado de los valores de la empresa.
Al utilizar la estrategia de maximizar la riqueza, el gerente financiero se enfrenta

con el problema de la incertidumbre al tener en cuenta las alternativas entre
diferentes tipos de rendimiento y los niveles de riesgo correspondientes.
Utilizando su conocimiento de estas alternativas previstas de riesgo rendimiento, perfecciona estrategias destinadas a incrementar al mximo la
riqueza de los dueos a cambio de un nivel aceptable de riesgo.
Objetivos y funciones de las finanzas

Objetivos de las Finanzas:
Rentabilizar la empresa y maximizar las Ganancias.
Desarrollar de manera eficiente las actividades de custodia, control,

manejo y desembolso de fondos, valores y documentos negociables que
administra la empresa.
Efecta los registros contables y estados financieros referentes a los

recursos econmicos, compromisos, patrimonios y los resultados de las
operaciones financieras de la empresa.
Realiza la clasificacin, distribucin de manera eficaz y oportuna del pago

de todo el personal que labora en la empresa.
Funciones de las Finanzas:
Planifica, organiza, dirige y controla de manera eficiente y eficaz, los

recursos financieros de la empresa.
13
Programa y controla las diferentes inversiones de tipo financiero que

determine la gerencia.
Desarrolla y fortalece un sistema efectivo de controles contables y

financieros.
Administra todos los ingresos de la empresa.
Vela por la relevancia, confiabilidad, comparabilidad y consistencia de la

administracin financiera.
Aplica
a
las
operaciones
patrimoniales,
contabilidad generalmente aceptados.
los principios
de
Presenta informes mensuales y anuales de

diferentes programas bajo su responsabilidad.
ejecucin
los
Planifica el pago quincenal de los salarios de todo el personal de la
Institucin.
Asegura que se efecten los descuentos a los salarios de los empleados

por diversos motivos.
Confecciona y tramita los cheques destinados para el pago de las

distintas cuentas de la empresa.
Elabora proyecciones de ingresos y gastos estimados para la elaboracin

del Anteproyecto de Presupuesto.
Administra y controla los ingresos y egresos de los diferentes fondos que

se manejan en la empresa, al igual que las recaudaciones recibidas por
diferentes conceptos.
Revisa, consolida y aprueba el Plan Anual de actividades y el
Anteproyecto de Presupuesto de su Direccin.
la
de
Importancia de la funcin financiera
14

En una empresa, la gerencia de
finanzas representa uno de los
departamentos ms importantes con
los que cuenta la misma.
La gerencia de finanzas se encarga

de
desarrollar
todo
tipo
de
actividades
referidas
a
los
movimientos financieros en una empresa, y especialmente se centraliza en el
control de las mismas. As como debe mantener un cierto control en todas las
finanzas correspondientes a la empresa, la gerencia de finanzas debe elevar
un informe semestral financiero que detalle la toda la informacin precisa, exacta
y concreta acerca de lo que est pasando con las finanzas de la empresa.
Su objetivo es poder reflejar a la empresa, dividida en cada una de sus diversas

y toda la informacin que resulte importante y que pueda ser til para poder
llevar a cabo la toma de dediciones correspondientes que determinarn el rumbo
que le empresa ha de tomar para el cumplimiento de todos los fines y las metas
impuestas desde el principio.
Adems, es importante destacar que la informacin expuesta en el informe

correspondiente de la gerencia de finanzas no solo se utiliza para considerar las
estrategias competitivas que se deban desarrollar en el entorno del exterior, sino
que tambin resulta muy til para decidir de qu manera se llevarn a cabo las
actividades correspondientes al sector interno. En base a esta informacin
proporcionada por el departamento de gerencia de finanzas, todos los
accionistas que trabajen con la empresa, tendrn la oportunidad de poseer una
amplia visin acerca de la manera en la cual, la empresa se encuentra
trabajando todo su capital, como tambin los resultados que se estn obteniendo
y, debemos considerar que en base a este informe financiero, se podr tomar
decisiones que se encuentren correctamente fundamentadas.
Podemos decir que por lo general un informe de interpretacin financiera,

proporcionado y confeccionado por el departamento de gerencia de finanzas,
estar bien hecho siempre y cuando se encuentre realizado en un cuaderno en
el cual la gerencia de finanzas, haga accesible a su la empresa, todos los
15

conceptos y las cifras correspondientes al contenido de los estados financieros
de
la
empresa,
mediante
detallados
comentarios,
explicaciones,
sugestiones, grficos, entre otros elementos. Es importante que se tenga en
cuenta que ninguna empresa puede considerarse como un organismo
independiente, y esto se debe a que con solo llevar a cabo el correcto anlisis
de todos los datos internos, es suficiente para poder forjar las diferentes
opiniones acerca de la situacin financiera y la rentabilidad que presenta un
negocio particular o una empresa comercial. Este anlisis tambin debe ser
realizado, en el caso de las empresas, por el departamento de gerencia de
finanzas, y el mismo puede completarse con algn tipo de informacin que haga
referencia a todas aquellas condiciones que permanecen dentro de la empresa,
sobre las cuales, la administracin posea el control de la misma; tambin se
debe llevar a cabo un anlisis de todas las condiciones prevalecientes en el
marco y entorno exterior a la empresa, y sobre las cuales la administracin no
puede ejercer ningn tipo de gobierno.
Adems de todo lo anteriormente mencionado, la gerencia de finanzas tiene por

objetivo administrar y gestionar todas las finanzas que le pertenecen a la
empresa;
Debe mantener un control sobre las inversiones entrantes; las inversiones
salientes; la divisin y reparticin del dinero que ingresa mensualmente que
debe estar destinado al pago de sueldo y posibles inversiones pequeas en
recursos extras que puedan resultar tiles para el desarrollo de sus actividades.
Tambin debe mantener cierto orden en todos los sistemas de financiacin a los
cuales se pueden haber recurrido, los cuales pueden ser crditos y prstamos
corporativos, inversiones por parte de accionistas, entre otros.
Por lo general, la gerencia de finanzas, es llevada a cabo por un profesional que

se encuentra capacitado para desarrollar correctamente dicha actividad. El
mismo debe poseer conocimientos acerca del manejo del mercado financiero y
econmico, y tambin debe ejercer como asesor financiero, en aquellos casos
donde se requiera la disipacin de dudas ante la toma de decisiones
determinantes para la empresa. Siendo la gerencia de finanzas, uno de los
recursos ms importantes de una empresa, debemos tener en cuenta que el
profesional responsable del mismo, debe tener la eficacia y eficiencia requerida
para la planificacin estratgica para utilizar las finanzas de una empresa.
16
1.4 LA TICA EN LAS FINANZAS
El diccionario de la Real Academia Espaola define la tica como

La parte de la filosofa que trata de la moral y de las obligaciones de hombre.
El agente financiero Abelardo Gonzlez, dice que la tica en el comportamiento
y acciones de los profesionistas de finanzas, es importante debido a que los
errores y equivocaciones en el manejo de sus acciones profesionales, debido al
mal comportamiento tico, acabaran con las carreras profesionales de los
financieros y la credibilidad de los mismos, como de la empresa
17

Cuando tienen lugar enfrentamientos en la actividad empresarial, lo tico es
procurar que desaparezcan, o al menos tratar de encauzar esos enfrentamientos
a negociaciones o a pactos. La violencia genera ms violencia, como bien saba
Clausewitz', y slo se detiene el proceso por el cansancio que significa vencer la
resistencia del contrario. Es decir, la direccin de una entidad financiera ha de
procurar reducir los enfrentamientos al mnimo. No obstante, esto no siempre es
posible. Pues bien, ante la violencia sufrida, cabe ticamente una respuesta
defensiva, que puede significar igualmente violencia siempre que sea
proporcionada. Por ejemplo, aunque la ley y unos buenos abogados permitan
meter a una persona en la crcel en determinadas circunstancias, no siempre es
proporcionada esa respuesta. Y viceversa. El uso de la violencia que sanciona la
ley no es el criterio tico ltimo sobre la violencia. En todo caso, en materia de
conflictos, no se puede olvidar la voluntariedad de la violencia. Quiz esta
expresin es paradjica, pero expresa una conducta muy normal.
Pinsese, por ejemplo, en un combate de boxeo, donde existe por ambas partes
voluntariedad de combatir para someter al contrario o ser sometido por l. En
general, en todos los deportes competitivos existe una voluntariedad de competir
enfrentarsepara doblegar la voluntad del contrario. De la misma manera, en
la vida empresarial existe una competencia
voluntaria en el mercado para imponer la
propia voluntad. En estos casos, imponer la
voluntad al competidor, siendo una cierta
violencia, sin embargo es una violencia
menor, porque exista voluntariedad en el
punto de partida. El mercado, en general,
supone este rgimen de competencia,
voluntariamente querido por la mayora de
quienes intervienen en l.
18

En general, el sometimiento voluntario a reglas que regulen los enfrentamientos
es una forma de reducir los mrgenes de la violencia. sa es la situacin
ordinaria en la mayora de las sociedades, donde existen unas leyes que regulan
los enfrentamientos, y que son interpretadas por los jueces. La existencia de
tales leyes y jueces hace posible controlar la
violencia dentro de unos lmites determinados, que
constituyen la violencia institucional del Estado. En
consecuencia, la estrategia de una entidad
financiera ha de ir orientada a competir Con los
dems dentro de la ley, es decir, dentro de las
reglas de juego que los competidores se han dado
voluntariamente. Todo lo que sea fomentar los
enfrentamientos fuera de esas reglas dc juego es ticamente un mal porque
incrementa la violencia. Sin embargo, en situaciones crticas, cuando alguien
teme ser completamente derrotado, o ms en general, cuando alguien aspira a
demostrar definitivamente su Superioridad sobre los dems poderes, es
frecuente que utilice todo tipo de medios para conseguirlo.
Una entidad financiera es fcil que oriente su actividad tratando de concentrar
unos riesgos excesivos, bordeando los lmites legales o yendo descaradamente
ms all de ellos (siempre que pueda maquillar la contabilidad para disimular
esos riesgos e infracciones). Es parte de una estrategia de lucha por el poder, o
sea, de resolver una situacin de conflicto entre unos poderes y otros, para
dilucidar quin es el ms poderoso, y quin impone su voluntad al otro poder.
De todos modos, si se acepta que en los conflictos de poder existe una parte
que defiende unos bienes verdaderos (es decir, que tiene razn), y otra parte
que defiende unos bienes slo aparentes (porque no tiene razn), entonces lo
ticamente bueno es que triunfen los primeros: es decir, que quienes defienden
unos bienes verdaderos impongan su voluntad a quienes buscan unos bienes
equivocados. Por ejemplo, es preferible que quienes defienden el bien de la
libertad se impongan a quienes defienden la tirana. Eso significa que todo poder
ha de aspirar no solamente a buscar y defender bienes verdaderos, sino adems
a ser suficientemente fuerte para defender sus propios criterios frente a las
presiones de los dems.
19

El diccionario de la Real Academia Espaola define la tica como La parte de
la filosofa que trata de la moral y de las obligaciones de hombre. El agente
financiero Abelardo Gonzlez, dice que la tica en el comportamiento y acciones
de los profesionistas de finanzas, es importante debido a que los errores y
equivocaciones en el manejo de sus acciones profesionales, debido al mal
comportamiento tico, acabaran con las carreras profesionales de los financieros
y la credibilidad de los mismos, como de la empresa.
Un estudio realizado por estudiantes del rea financiera de la UNAM, mencion,
que la tica tiene como prioridad fijar principios generales, que sirvan de gua de
conducta para las personas, por lo que la tica del ejecutivo de finanzas es un
elemento primordial para el desempeo de actividades. El no tener los
adecuados valores en la economa ha generado las prcticas corruptas,
causando grandes daos, que en ocasiones han afectado a nivel mundial.
Dicho estudio propone algunos valores con los cuales debera de contar el
sector financiero, para que el desarrollo de sus actividades sea efectuadas
dentro de un marco de legalidad y responsabilidad. Dichos valores son:
Equidad: imparcialidad y trato justo entre Asociados, clientes y socios,

debern contar con las mismas oportunidades y en las mismas
circunstancias. Tratar bien a tus compaeros de trabajo o escuela, sin
importa su condicin social, preferencia sexual, gnero, entre otras cosas.
Compromiso: Es el crecimiento de los clientes y socios, con la relacin

del mejoramiento de su calidad de vida, cumpliendo cada quien a su palabra
dada. Por ejemplo: Cumplir con lo estipulado verbalmente, sin necesidad de
estar por escrito para que sea cumplido. Sers honesto y discreto con los
asuntos contables de cada uno de tus clientes.
Eficacia: las operaciones deben de ser eficaces, lograr el objetivo de

otorgar servicios profesionales con calidad y con un buen nivel de
satisfaccin en el sector del servicio
brindado.
Tomar
las
decisiones
correctas, para lograr el plan de la
empresa, sin depender solo del jefe.
Eficiencia: con una correcta y

austera gestin de recursos ideales en
20

las operaciones, brindando servicios adecuados, con calidad y a un mayor
nmero de personas. Hacer todo lo necesario para obtener el objetivo de la
empresa, dentro de los medios correctos.
Transparencia: todas las acciones efectuadas por la empresa deben

tenerla, como sustento de la verdad para que las operaciones sean visto en
forma clara, evidente, evitando las operaciones falta de honestidad. Todas
las partidas contables, deben de tener las acciones reales de las
operaciones, no alterar nmeros, maquillar estados financieros, porque en el
momento que sean descubiertos, la empresa y el financiero pierden
credibilidad.
Existen 4 tipos de estabilidades:
Estabilidad personal
La estabilidad financiera individual es el soporte de todas las riquezas existentes

en el mundo, porque las personas primero aprenden a administrarse a s
mismas y sus recursos, luego pueden hacerlo con las empresas. Es cuando los
ingresos de una persona pueden cubrir todos sus gastos de manera holgada y el
excedente de ingresos se puede destinar al ahorro o las inversiones. La gente
siente una estabilidad financiera cuando deja de preocuparse por el dinero,
posee una salud financiera que le permite una cmoda movilidad.
Estabilidad familiar
Para conocer el estado de tu economa familiar, el primer paso es identificar los

ingresos y los gastos totales de tu familia. Toma en cuenta todos los ingresos,
tanto de actividades profesionales como aquellos que reciben por concepto de
rentas u otros negocios. Haz lo mismo con los gastos y no olvides incluir el pago
de deudas o hipotecas.
Estabilidad econmica
Se obtiene cuando no se registran variaciones de importancia en los niveles de

produccin, renta, empleo y precios: La inflacin amenaza la estabilidad
econmica de la nacin, La economa nacional ha recuperado la estabilidad
con la cada de la tasa de desempleo.
21
Estabilidad poltica y social
La estabilidad poltica de una regin depende de su capacidad para evitar las

crisis y para mantener las normas sin grandes cambios.
ACTIVIDAD 1
TCNICA: DEMOSTRATIVA Y
EXPOSITIVA
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD 1
La tica en la estructura de las Finanzas
OBJETIVO ESPECIFICO:
Al trmino de la unidad el alumno ser capaz de comprender el concepto de finanzas y su anlisis
tico, as como la estructura con sus respectivas funciones y la relacin que existe con otras
disciplinas.
APERTURA
DESARROLLO
CIERRE
PRODUCTO
1. Los estudiantes se
1. Investigacin
1. Hacer una
1. Presentacin de
integrarn por mesa
documental y de campo
dinmica grupal
proyecto final
de trabajo, para el
del concepto de
donde se
(evidencias y
desarrollo de la
finanzas de diferentes
expongan
estrategias
actividad.
autores y crear un
comentarios y
financieras)
2. Los integrantes de
concepto propio
aclaracin de
cada mesa de
analizando el impacto
dudas a los
trabajo debern
profesional.
estudiantes en
analizar las
2. Hacer un debate de las
forma grupal.
actividades y llevar a
diferentes disciplinas
cabo una lluvia de
que tienen relacin con
ideas sobre los
las finanzas.
3. Explicar mediante una
temas a tratar.
3. Analizar las
representacin grfica
opiniones previas de
la relacin de la tica
las finanzas, la
con las finanzas desde
estructura,
la perspectiva cotidiana
relaciones con otras
hasta la perspectiva
disciplinas y su
empresarial.
4. Analizar en que
tica.
4. Estructurar el plan
consiste la funcin
de trabajo por reas,
financiera y estructurar
por departamento u
un mapa conceptual.
5. Organizar una mesa de
actividades.
5. Programar el tiempo
trabajo para estructurar
22

de las actividades
(calendarizacin).
6. Llevar a cabo un
seguimiento y
control del plan de
trabajo en tiempo y
forma.
datos que contendr el

proyecto y la
aprobacin del mismo.
6. Realizacin de una
actividad grupal que
englobe los resultados.
1.5 FORMAS LEGALES DE LAS

ORGANIZACIONES MERCANTILES DE MXICO
Las sociedades pueden definirse como los entes a los que la ley reconoce como
una personalidad jurdica propia y distinta de sus miembros, y que, contando
tambin con patrimonio propio, canalizan sus esfuerzos a la realizacin de una
finalidad lucrativa que es comn, con vocacin tal que los beneficios que de las
actividades realizadas resulten solamente sern percibidos por los socios.
Cules son los requisitos que toda sociedad debe reunir?
Afn de lucro. Esto significa que la persona moral ser constituida para
generar beneficios econmicos. Si no se pretende tener beneficios
econmicos o de lucro, entonces no se constituye una sociedad mercantil.
Contribucin a las prdidas. Es el riesgo inherente al negocio y es
compartido por todos los socios.
Aportacin inicial. Es la contribucin patrimonial de los socios: puede
estar representada por dinero, bienes muebles o inmuebles o bien,
trabajo.
La affectio societatis. Que es la intencin existente por parte de los socios
de lograr un bien comn para la sociedad.
LAS SOCIEDADES MERCANTILES

En Mxico la sociedad annima est regulada por la Ley General de Sociedades
Mercantiles, publicada en el Diario Oficial de la Federacin con fecha 4 de
agosto de 1934. Las sociedades mercantiles, en Mxico, son aquellas cuyo fin
es una especulacin comercial, mientras que las sociedades civiles son un
contrato que se concreta en la voluntad de los socios de obligarse a combinar
sus esfuerzos o recursos para la realizacin de un fin comn de carcter
preponderantemente econmico, pero que no constituya una especulacin
mercantil. Sociedad mercantil: es aquella sociedad que tiene por objeto la
23

realizacin de una o ms actos de comercio, en general una actividad sujeta al
derecho mercantil.
Las Sociedades Mercantiles Cuentan con 3 elementos importantes.
Elemento personal: est constituido por los socios, personas que aportan y
renen sus esfuerzos (bienes, capitales o trabajos).
Elemento patrimonial: formado por el conjunto de bienes que se aportan para
formar el capital social, los bienes, trabajo, etc.
Elemento formal: es el conjunto de reglas relativas a la forma o solemnidad
de que se debe revestir al contrato que da origen a la sociedad como una
individualidad de derecho.
Las sociedades mercantiles se pueden clasificar conforme a
varios criterios, entre los que destacan los siguientes:
Segn el predominio de los elementos.
Sociedades de personas: Son las sociedades en
las cuales
predomina el elemento personal.
Son las sociedades en nombre colectivo y en comandita
simple.
Sociedades intermedias: En estas sociedades no est muy
claro el elemento predominante. Son la sociedad de
responsabilidad limitada y la comandita por acciones.
Sociedades capitalistas: En estas sociedades domina el
capital social. En esta clasificacin se incluyen las sociedades
annimas y las cooperativas.
Segn su tipo de capital
Capital fijo: El capital social no puede ser modificado, sino por una
modificacin de los estatutos.
Capital variable: El capital social puede disminuir y aumentar conforme el
avance de la sociedad, sin procedimientos demasiado complejos.
Clasificacin legal
Sociedad nombre colectivo (S. en N.C.)
Es aquella que existe bajo una razn social y en la que todos los socios
responden, de modo subsidiario, ilimitado y solidariamente de las obligaciones
sociales.
24
Sociedad en comandita simple (S. en C.S.)
Se compone de uno o varios socios comanditados que responden de manera

subsidiaria, ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales, y de uno o
varios socios comanditarios que nicamente estn obligados hasta por el monto
del pago de sus aportaciones.
Sociedad de responsabilidad limitada (S. de R.L.)
Se constituye entre socios que solamente estn obligados al pago de sus

aportaciones, sin que las partes sociales puedan estar representadas por ttulos
negociables, a la orden o al portador. Al constituirse este tipo de sociedad el
capital deber estar ntegramente suscrito y exhibido, por lo menos, el cincuenta
por ciento de valor de cada parte social.
Sociedad annima (S.A.)
Para constituir una sociedad annima se requiere que haya dos socios como
mnimo, y que cada uno de ellos suscriba una accin por lo menos; que el
capital social sea de cincuenta mil pesos como mnimo y que este sea
ntegramente suscrito. Que se exhiba en dinero en efectivo cuando menos el
veinte por ciento del valor de cada accin pagadera en numerario, y que se
exhiba ntegramente el valor de cada accin que haya de pagarse, en todo o en
parte, con bienes distintos al numerario.
Sociedad en comandita por acciones (S. en C. por A.)
Podr existir bajo una razn social que se formara con los nombres de uno o
varios socios comanditados seguido de la palabra y compaa u otras
equivalentes cuando en ellas no figuren los de todos. A la razn social en su
caso se le agregaran las palabras sociedad en comandita por acciones o su
abreviatura S. en C. por A.
Sociedad cooperativa (S.C.)
Las sociedades cooperativas son las que se integran por individuos de la clase
trabajadora que aportan a la sociedad su trabajo personal cuando se trate de
cooperativas de productores; o se provean a travs de la sociedad o utilicen los
servicios que esta distribuye cuando se trate de cooperativas de consumidores.
Este tipo de sociedad funciona sobre principios de igualdad de derechos y
obligaciones de sus miembros, funciona con un nmero variable de socios
nunca inferior a diez, su capital es variable y su duracin indefinida, concede a
cada socio un voto, no persigue fines de lucro.
25
Sociedad annima de capital variable (S.A de C. V)
Es la sociedad que se constituye exclusivamente de socios cuya obligacin se

limita al pago de sus acciones, es decir, no hay responsabilidad de los socios por
los negocios sociales, y, la divisin del
capital social se
hace en acciones. En este tipo de
sociedades
el
capital puede variar sin que exista una
modificacin en el
acta
constitutiva.
Las
empresas
dedicadas a la
comercializacin de bienes y servicios
son las que ms
recurren a este tipo de sociedad.
SOCIEDAD CIVIL
Sociedad Civil Tiene fines preponderantemente econmicos, sin constituir
especulacin comercial, por ejemplo:
Despachos de Contadores;
Despachos de Arquitectos;
Escuelas;
Entre otras.
La sociedad civil es un contrato por el cual dos o ms personas se obligan a

poner en comn dinero, bienes o industria, con el fin de crear una persona moral
que no tiene un carcter meramente comercial, pero s busca un beneficio
lucrativo as como repartir entre s, sus ganancias.
Sus elementos son para integrarse:
La agrupacin de 2 o ms personas.
La reunin con un fin comn.
Que ese fin consista en una utilidad apreciable en dinero.
Que todos los socios participen en las ganancias y las prdida
ASOCIACIN CIVIL
Asociacin Civil es para realizar actividades
preponderantemente econmico, por ejemplo:
que
no
tengan
carcter
26
Cruz Roja;
Fundaciones;
Entre otras.
Se denomina asociacin civil a aquella entidad privada sin nimo de lucro y
con personalidad jurdica plena, integrada por personas fsicas para el
cumplimiento de fines culturales, educativos, de divulgacin, deportivos, o de
ndole similar, con el objeto de fomentar entre sus socios y/o terceros alguna
actividad socio-cultural.
Requisitos de constitucin de una asociacin
La legislacin sobre asociacionismo de los distintos pases exige para su
constitucin y pleno ejercicio determinados requisitos previos, adems de
condiciones en cuanto a objetivos, regulacin interna, y disolucin. En lneas
generales la mayor parte de las normas estatales requieren:
1. Que haya un nmero mnimo de miembros para su constitucin.
2. Que el acta de su creacin y sus estatutos se presenten o, en su caso,
sean aprobados, ante o por un rgano de la administracin pblica.
3. Que las normas internas de funcionamiento digan cuando quieran, al
menos, un jefe, un artculo ejecutivo de direccin, y una asamblea
general compuesta por todos los miembros de la federacin judicial.
4. Que el procedimiento de votaciones internas se ajuste a un mnimo de
reglas democrticas.
5. Que exista una contabilidad de libre acceso
a los socios y la administracin.
6. Que
se
determine
el
castigo
de
los bienes propios en caso de disolucin.
27
1.6
LA FUNCIN DE LAS FINANZAS EN LAS DIFERENTES
ORGANIZACIONES.
Todas las funciones de las finanzas (o del

encargado o del rea o departamento de las
finanzas) en una empresa, se basan en dos
funciones principales: la funcin de inversin y
la funcin de financiamiento.
Estas funciones son opuestas, pero, a la vez,
complementarias, por ejemplo, si depositamos dinero en una cuenta bancaria,
estaremos invirtiendo dinero (inversin) y, a la vez, el banco estara
financindose (financiamiento). Y, por otro lado, si obtenemos un crdito del
banco (financiamiento), el banco estara invirtiendo (inversin).
Una operacin financiera, siempre puede ser vista desde dos aristas diferentes,
pero complementarias, desde la perspectiva de la inversin y desde el punto de
vista del financiamiento.
Inversiones
La funcin de inversiones por parte de finanzas consiste en:
28

Buscar opciones de inversin con las que
pueda contar la empresa, opciones tales como
la creacin de nuevos productos, adquisicin de
activos, ampliacin del local, compra de ttulos
o acciones, etc.
Evaluar dichas opciones de inversin, teniendo
en cuenta cul presenta una mayor
rentabilidad, cul nos permite recuperar nuestro dinero en el menor tiempo
posible. Y, a la vez, evaluar si contamos con la capacidad financiera suficiente
para adquirir la inversin, ya sea usando capital propio, o si contamos con la
posibilidad de poder acceder a alguna fuente externa de financiamiento.
Seleccionar la opcin ms conveniente para nuestro negocio.
La bsqueda de opciones de inversin se da cuando:
Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, al adquirir nuevos activos,
nueva maquinaria, lanzar nuevos productos, ampliar el local, comprar nuevos
locales, etc.
Contamos con exceso de liquidez (dinero en efectivo que no vamos a utilizar) y
queremos invertirlo con el fin de hacerlo crecer, por ejemplo, en la adquisicin de
ttulos o acciones, en depsitos de cuentas bancarias, etc.
Para evaluar y conocer la rentabilidad de una inversin se hace uso del Anlisis
Financiero, del cual, una de sus principales herramientas, son el VAN y el TIR.
Financiamiento
La funcin de financiamiento por parte de finanzas consiste en:
Buscar fuentes de financiamiento para la empresa, fuentes tales como
prstamos, crditos, emisin de ttulos valores, de acciones, etc.
Evaluar dichas fuentes de financiamiento,
por ejemplo, en el caso de adquirir un
prstamo o un crdito, evaluar cul nos
brinda mejores facilidades de pago, cul
tiene un menor costo (menor tasa de
inters). Y, a la vez, evaluar nuestra
capacidad para hacer frente a la
adquisicin de la deuda.
Seleccionar la ms conveniente para nuestro negocio.
29

La bsqueda de financiamiento se da cuando:
Existe una falta de liquidez para hacer frente a las operaciones diarias del
negocio.
Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, queremos adquirir nueva
maquinaria, lanzar un nuevo producto, ampliar el local, etc., y no contamos con
capital propio suficiente para hacer frente a la inversin.
Para evaluar las diferentes fuentes de financiamiento, se hace uso de las
matemticas financieras.
ACTIVIDAD 2
TCNICA:
EXPOSITIVA Y DEMOSTRATIVA
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD 2
Conociendo las formas legales de las organizaciones
OBJETIVO ESPECIFICO:
Al trmino de la actividad el alumno ser capaz de analizar las diferentes
formas legales de las organizaciones de las empresas y conocer sus
funciones financieras propias.
APERTURA
DESARROLLO
CIERRE
PRODUCTO
1. Los
1. Investigar las
1. Hacer
1. Conceptualizar
estudiantes se
diferentes
comentarios y
las definiciones
integrarn por
formas legales
aclaracin de
de
mesa de
que pueden
dudas a los
organizaciones
equipo, para el
darse en las
estudiantes.
mercantiles.
2. Capacidad de
desarrollo de la
organizaciones 2. Elaborar una
mesa de
identificar las
actividad.
.
2. En mesa de
2. Explicar en qu
dialogo entre
diferencias
trabajo se har
consiste y los
las diferentes
entre las
una lluvia de
elementos de
mesas de
sociedades
ideas para
cada una de
trabajo, para el
mercantiles, y
obtener
ellas.
enriquecimient
las
3. Definir las
conocimiento
o de la
asociaciones y
funciones
previo sobre
informacin de
sociedades
financieras
las formas
la
civiles.
propias de
3. Comprender
legales de las
investigacin.
cada
3. Revisin de la
los diferentes
30

organizaciones
. (diagrama de
afinidad).
3. Recolectar y
estructurar el
plan de trabajo
por reas, por
departamento
u actividades.
4. Programar el
tiempo de las
actividades
(diagrama de
Gantt,
cronograma).
5. Llevar a cabo
un seguimiento
y control del
plan de trabajo
en tiempo y
forma.
organizacin.
4. Elaborar un
escrito donde
se muestre la
relacin de las
funciones
financieras y
elementos de
integracin
para cada una
de las formas
legales de las
organizaciones
informacin y
conocimientos
adquiridos en
la realizacin
de la actividad.
elementos para
lograr una
integracin de
cada una de las
diferentes
formas legales.
4. Identificara las
funciones
financieras,
concepto y
elementos de
las
organizaciones
civiles o
mercantiles.
CONCLUSIN
Para finalizar las finanzas es el rea que cuida de los recursos financieros de la
empresa. Las finanzas se centran en dos aspectos importantes de los recursos
financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez, tomando en cuenta aspecto
importante como los principios financieros.
La visin de las finanzas se centra en las empresas que pueden crear valor y
mantenerlo a travs de un uso eficiente de recursos financieros, donde se
tomaran en cuenta las metas que se propongan y son resultados que una
empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde sta pretende llegar.
Establecer objetivos es esencial para el xito de una empresa, stos establecen
un curso a seguir y sirven como fuente de motivacin para todos los miembros
de la empresa. El alcance de las responsabilidades de las finanzas en el
gobierno o en la empresa incluye, entre otros elementos, el financiamiento, la
custodia, las funciones analticas y de informacin. Por tanto las finanzas de una
empresa es primeramente un miembro del equipo de gerencia de la misma, y
como a tal le compete la maximizacin del patrimonio invertido de sus
accionistas.
31
FUENTES DE INFORMACIN
B. Block, Stanley., Geoffrey A. Hirtt. FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACIN FINANCIERA. Ed. Mc Graw Hill.
Jess de Garay, FILOSOFA DEL MERCADO: El mercado como forma de
comunicacin. 1a Edicin. Editorial Plaza y Valdes.
http://isidrocovarrubiasrodriguez-isidro.blogspot.mx/2013/03/las-finanzasy-relacion-con-otras.html
http://www.monografias.com/trabajos66/finanzas-venezuela/finanzasvenezuela.shtml#ixzz3lZ18qFlM
http://www.monografias.com/trabajos89/funcion-financiera/funcionfinanciera.shtml#ixzz3laovZxbU
http://www.forex.mx/concepto-de-finanzas/
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/51/cambsitfin.htm
http://www.finanzaspracticas.com.co/finanzaspersonales/vida/empleo/12.p
hp
32

Unidad 1 Fundamentos de Las Finanzas

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Unidad 1 Fundamentos de Las Finanzas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

C.P.C. Morales Arredondo Carlos

AGOSTO - DICIEMBRE 2015

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Arellano Carmona Miriam

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

Estas funciones son opuestas, pero, a la vez,

La funcin de inversiones por parte de finanzas consiste en:

Buscar opciones de inversin con las que pueda contar la empresa,

Evaluar dichas opciones de inversin, teniendo en cuenta cul presenta

Seleccionar la opcin ms conveniente para nuestro negocio. La

Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, al adquirir nuevos

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

Contamos con exceso de liquidez (dinero en efectivo que no vamos a

Buscar fuentes de financiamiento para la empresa, fuentes tales como

Evaluar dichas fuentes de financiamiento, por ejemplo, en el caso de

Seleccionar la ms conveniente para nuestro negocio. La bsqueda de

Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, queremos adquirir nueva

Para evaluar las diferentes fuentes de financiamiento, se hace uso de

El administrador financiero juega un papel importante en la empresa, sus

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

El anlisis de datos financieros.

La nueva perspectiva empresarial ya no se basa en la maximizacin de las

Determinacin de la estructura de activos de la empresa: El administrador

Una vez que se determinan la composicin, el gerente financiero debe

La determinacin de la estructura ptima de activos de una empresa no es

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

Primero debe determinarse la composicin ms adecuada de financiamiento a

La evaluacin del Balance por parte del administrador financiero refleja la

Al determinar la estructura de activos de la empresa, se da forma a la parte del

Tambin debe cumplir funciones especficas como:

Evaluar y seleccionar clientes.

Evaluacin de la posicin financiera de la empresa.

Adquisicin de financiamiento a corto plazo.

Adquisicin de activos fijos.

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

Es una estrategia que hace hincapi en el aumento del valor actual de la

Al utilizar la estrategia de maximizar la riqueza, el gerente financiero se enfrenta

Objetivos y funciones de las finanzas

Rentabilizar la empresa y maximizar las Ganancias.

Desarrollar de manera eficiente las actividades de custodia, control,

Efecta los registros contables y estados financieros referentes a los

Realiza la clasificacin, distribucin de manera eficaz y oportuna del pago

Funciones de las Finanzas:

Planifica, organiza, dirige y controla de manera eficiente y eficaz, los

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

Programa y controla las diferentes inversiones de tipo financiero que

Desarrolla y fortalece un sistema efectivo de controles contables y

Administra todos los ingresos de la empresa.

Vela por la relevancia, confiabilidad, comparabilidad y consistencia de la

Presenta informes mensuales y anuales de

Planifica el pago quincenal de los salarios de todo el personal de la

Asegura que se efecten los descuentos a los salarios de los empleados

Confecciona y tramita los cheques destinados para el pago de las

Elabora proyecciones de ingresos y gastos estimados para la elaboracin

Administra y controla los ingresos y egresos de los diferentes fondos que

Revisa, consolida y aprueba el Plan Anual de actividades y el