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Alrededor del ao de 1450 a.C.

Los inspectores egipcios comprobaban las medidas delos bloques de


piedra con un pedazo de cordel. Los mayas tambin usaron este mtodo.

Ao 1700- Inicio de la Revolucin Industrial.


Incrementa la produccin, pero esta carece de un control de calidad, se
clasifica el producto entre lo bueno y lo malo, y de ah se descarta o se
vende.

Ao 1800 Taylorismo Frederick.


Taylor crea un mtodo en el cual se optimizan los procesos y se reducen los
procesos y se reducen los costos de produccin, se aumenta la destreza de
los trabajadores y se lleva un mejor control del tiempo de produccin.

Ao de 1875 Principio de la Administracin Cientfica


Frederick Taylor introduce los principios de la Administracin Cientfica
para dividir el trabajo en unidades ms pequeas que pueden llevarse a
cabo con mayor facilidad, el primer enfoque para abordar los productos y
los procesos ms complejos. El inters se centraba en la productividad.

Ao 1900 Henry Ford


Introduce con la lnea de ensamblaje, un refinamiento adicional en los
mtodos de trabajo a fin de mejorar la productividad y la calidad. Ford
desarrollo conceptos de ensamblaje a prueba de errores, la auto ventilacin
y la inspeccin dentro del proceso.

Ao 1901- Primeros Laboratorios Estandares


Se establecieron en Gran Bretaa los primeros laboratorios de estndares.

Ao 1908 Fordismo.
En este mtodo consista en cadenas de produccin, trajo consigo el
incremento de la produccin, los salarios y el nmero de empleados,
reduciendo los costos y el tiempo de produccin. La filosofa de Henry Ford
era: Sencillo, popular y sobre todo barato
Este mtodo incremento las ventas y aumento de las ganancias.

5 Junio, 1920 Asociacin de Inspeccin Tcnica


Se funda en Inglaterra la Asociacin de Inspeccin Tcnica; posteriormente
se convierte en el Instituto
de Aseguramiento de la Calidad. Los
laboratorios Bell de AT&T forman un departamento de calidad, centrndose
en la calidad,las inspeccin y las pruebas, en la confiabilidad del producto.

Ao 1931- Cuadros de Control


W.A Shewhatr publlica Economic Control of Quality of Manufactured
Product, donde se escriben los mtodos de cartas de produccin y control.

Ao 1940 Calidad durante la Segunda Guerra Mundial (1940)


La Segunda Guerra Mundial genero la necesidad de producir armas de
manera rpida, de produccin en masa, y de bajo costo, por lo de tcnicas
de control estadstico tuvieron una gran acogida en la industria militar de los
Estados Unidos e Inglaterra, tomando el nombre de normas Z-1 y normas
britnicas respectivamente.

8 de Abril, 1941 Joseph Juran


Descubri la obra de Vilfredo Pareto. Juran amplio la aplicacin del
principio de Pareto a cuestiones de calidad (por ejemplo, el 80% de un
problema es causado por el 20% de las causas).

28 de enero, 1943 Kaoru Ishikawa


Desarrollo el primer diagrama para asesorar un grupo de ingenieros de una
industria japonesa. El Diagrama de Causa-Efecto se utiliza como utiliza
como una herramienta sistemtica para encontrar, seleccionar y
documentar las causas de la variacin de la calidad en la produccin, y
organizar la relacin entre ellas.

20 de Julio, 1944 Armand Vallin Feigenbaum


Feigenbaum promovi la fase Control de la Calidad Total considera la
calidad como una herramienta de administracin estratgica que todoel
personal de una compaa este informado, de la misma forma en que son
herramientas estratgicas los costes y el plan en la mayor parte de las
empresas actuales.
La calidad va mucho ms all del control de las fallas a nivel planta; es una
filosofa y un compromiso con la excelencia.

20 de junio, 1950 Deming


Deming forma a ciertos ingenieros, directivos y estudiantes en el control
estadstico de los procesos (SPC) y los conceptos de calidad.

Ao de 1956 Mtodo Justo a Tiempo (JIT)


Traducida del ingls Just in Time, es un sistema de organizacin de la
produccin para las fbricas de origen japons, permite aumentar la
productividad; producir los elementos que se necesitan, en cantidades que
se necesitan, en el momento que se necesitan.

Ao de 1960 Control Total de la Calidad


En los aos 1960 y 1970, Armand v. Feigenbaum fijo los principios bsicos
del control de la calidad total, el control de la calidad existe en todas las
reas de los negocios, desde el diseo hasta las ventas. Hasta ese
momento todos los esfuerzos en la calidad haban estado dirigidos a
corregir actividades, no a prevenirlas.

14 noviembre, 1961 Shigeo Shingo

Se le acredita haber creado y formalizado el Cero Control de Calidad, que


resalta mucho la aplicacin de las Poke Yoke, un sistema de inspeccin en
la fuente.

1 enero, 1970 - Toyotismo


Fue un importante avance en el sistema del procedimiento industrial
japons y coreano, y que despus de la crisis del petrleo en 1973
comenz a desplazar al Fordismo como modelo en la produccin en
cadena.
Se destaca de su Fordismo esencialmente en su idea de trabajo flexible,
aumento la productividad a travs de la gestin y organizacin (justo in
time) y el trabajo continuo.

28 Febrero, 1980 Philip Bayard Crosby


Aporto cuatro principios ms importantes:
La definicin de calidad est de acuerdo a las necesidades.
Es sistema de calidad s la prevencin.
Un manejo standard equivale a cero errores.
La medida de la calidad es el precio de la inconformidad.

24 octubre, 1982 Genichi Taguchi


Los elementos clave de su filosofa de calidad son:
Taguchi la funcin de prdida, utilizado para medir la prdida
financiera de la sociedad resultante de la mala calidad.
La filosofa del control de calidad fuera de lnea, el diseo de
productos y procesos basados en parmetros de diseos que
determinan el buen funcionamiento del equipo, y
Las innovaciones en la estadstica del diseo de experimentos, en
particular el uso de una serie de factores externos que son
incontrolables en la vida.

Ao 1985 Joseph M. Juran


Desarrollo la Triloga de Juran, un enfoque de la gestin de que se
compone de tres procesos de la gestin: La planificacin, el control de la
calidad y la mejora de la calidad.

19 de abril, 1986 Masaaki Imai


Imai fundo el Instituto Kaizen; para ayudar a las compaas occidentales
para introducir conceptos kaizen, sistemas y herramientas.

4 se Septiembre, 1991

El acuo los conceptos Las personas primero, El lado humano de la


calidad, Calidad personal, Los clientes internos, Employeeship, y una
demanda es regalo.

13 Noviembre, 2010 ISO 9000


La principal norma de la familia es la ISO 9000:2008 Sistemas de Gestion
de la Calidad-

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