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3. Liderazgo de partido . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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IV. Gobernabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
V. Factores que explican la disciplina en Mxico . . . . . . .
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CAPTULO PRIMERO
TRMINOS, CONCEPTOS Y FACTORES EXPLICATIVOS
DE LA DISCIPLINA PARLAMENTARIA
I. COHESIN Y DISCIPLINA PARTIDISTA
Tras los procesos de democratizacin en algunas regiones del mundo, el
inters de algunos estudiosos por abordar temas relacionados con su consolidacin, estabilidad, institucionalizacin y gobernabilidad, entre otros,
ha llamado la atencin de quienes se dedican al anlisis de los partidos
polticos para abordar cuestiones especficas relacionadas con la disciplina y la cohesin partidista.
Varios han sido los conceptos empleados para referirse a la cohesin y
a la disciplina parlamentaria. Entre ellos podemos mencionar la unidad,
la coherencia o la lealtad como sinnimos de cuestiones que a primera
vista pareceran indistintas, pero que de acuerdo a los diferentes niveles
de anlisis en torno al tema, se han ido desarrollando definiciones y mbitos de medicin diversos para cada uno de ellos, empezando por la
cohesin y la disciplina como conceptos cuya relacin es difcil de desenganchar (Ruiz y Garca, 2001).
Un posible motivo para la confusin es que en primer lugar, las definiciones comparten aspectos relacionados con el comportamiento individual
y colectivo de los miembros de los partidos. En segundo lugar, como el
comn denominador es el comportamiento, las unidades de anlisis se
confunden cuando se trata de explicar la direccin del voto de los legisladores. Y en tercer lugar, el mbito en el que se desarrolla dicho comportamiento son las asambleas parlamentarias o cmaras legislativas. De ah
que la confusin se origina por la falta de especificacin de la unidad de
anlisis (Ruiz y Garca, 2001).
Ciertamente, todas estas nociones son conceptos muy cercanos entre s,
no obstante, las diferencias entre ellos se identifican cuando los autores sugieren la unidad de anlisis: comportamiento individual o colectivo.
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Tabla 1
Definiciones y conceptos relacionados con la cohesin
y la disciplina
Concepto
Cohesin
Disciplina
Unidad
Lealtad
Coherencia
Unidad
de anlisis
Definiciones
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trola la seleccin de los candidatos, los recursos asignados para el financiamiento de los partidos, el tipo de reeleccin (limitada o ilimitada), y la
rendicin de cuentas, entre otros factores.
Los sistemas electorales son mecanismos de seleccin de representantes nacionales o locales, stos combinan una tipologa amplia de procesos bajo los cuales la seleccin de candidatos puede consistir en una concentracin de facultades otorgadas a los partidos o a las personas,
dependiendo de las reglas bajo las cuales se rige el sistema.
Pese a que los sistemas son mltiples y variados, se pueden identificar
dos grandes tipos: los mayoritarios y los proporcionales. Los primeros
son aquellos en los que existen distritos electorales con un solo representante, en que el ganador de la contienda por ese distrito resulta el ganador absoluto. En cambio, los sistemas proporcionales comparten el triunfo de acuerdo con un porcentaje electoral, y listas que presentan al
votante los nombres de los candidatos de los partidos representantes de
circunscripciones que abarcan amplias extensiones territoriales y distritales. Estos sistemas, en combinacin con ciertos mecanismos de eleccin,
producen efectos en el comportamiento de los legisladores y las estrategias adquiridas por los partidos postulantes.
Tabla 2
Efectos del sistema electoral en la disciplina
Sistema electoral
Mayoritario
Proporcional
En combinacin con:
Con responsabilidad individual*
Sin responsabilidad individual
Listas abiertas
Listas cerradas
Efecto
Disminuye la disciplina
Incrementa la disciplina
Disminuye la disciplina
Incrementa la disciplina
A. Sistemas mayoritarios
En los sistemas mayoritarios, el peso de la persona es importante, ya
que la eleccin se hace en distritos de un solo representante, quien normalmente pertenece a la comunidad que los eligi, o si las reglas lo exigen, el
candidato debe probar un mnimo de arraigo en el distrito. Esto genera
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nes. En este sentido, los partidos mantienen poco control sobre las nominaciones, porque ser la suma de los votos de las facciones la que le d
la victoria al partido.
Pese a que en la mayora de las constituciones los partidos polticos
son considerados organismos de inters pblico, la idea generalizada es
que cuanto ms abierta sea la organizacin, es decir, cuanto ms tenues
sean las fronteras entre afiliados y no afiliados, los vnculos del partido
con sus militantes se reducirn y stos sern ms proclives a adoptar posiciones individuales antes que colectivas y viceversa. Cuanto ms
marcadas sean las fronteras entre unos y otros, las posibilidades que los
seguidores tienen de obtener beneficios disminuyen, ya que el desequilibrio resultar del juego de poder a favor del lder. En este sentido, los
partidos que emergen y desean participar en el gobierno tienden a ser
ms abiertos, pues la bsqueda de votos motiva la admisin y participacin en los procesos de seleccin internos (como cargos al interior del
partido) y externos (nominacin de candidaturas), tanto de militantes como de quienes no lo son.
En cambio, si el partido es relevante y competitivo en la mayor parte
de los puestos de eleccin, la organizacin tendera a cerrar sus procedimientos de participacin y admisin. Los derechos de los miembros a
elegir y ser elegido se concederan slo a aquellos que cumplan ciertos
requisitos, como un mnimo de antigedad, pago de cuotas y lealtad hacia la organizacin poltica. Algunas veces estos derechos se conceden
slo a elites cuyos miembros se presentan como delegados de los afiliados. En Brasil, por ejemplo, los partidos de izquierda se identifican como
organizaciones cerradas y, por tanto, ms cohesionadas, mientras que los
partidos de derecha son considerados abiertos e indisciplinados.
Adems de ser organizaciones ms o menos abiertas a la participacin
de sus militantes y simpatizantes, los partidos se caracterizan por el grado de centralizacin o descentralizacin en los mtodos de seleccin de
candidatos.
Los mtodos descritos por Jones (2002:163) son tres: 1) arreglo entre
elites locales o nacionales, 2) eleccin por asamblea y 3) celebracin de
primarias. El primer caso se refiere a la imposicin de nombres en la lista
de candidatos por parte de las elites nacionales o locales. La influencia de
la elite del partido nacional en la seleccin de candidatos es mayor cuando su presidente es tambin presidente de la nacin; cuando los lderes
locales no estn lo suficientemente unificados, la habilidad de la elite lo-
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mente hablando y menos dependientes de los recursos del partido que los
candidatos reclutados en reas urbanas, ello por el capital poltico ofrecido
por su liderazgo local, el autor concluye que los candidatos reclutados por
el KPRF en 1995 fueron significativamente ms notables que aquellos reclutados en 1993, es decir, los que posean un cierto capital poltico.
Esta estrategia de reclutamiento, segn el autor, sirvi como punta de
lanza para la recuperacin electoral del KPRF, sin embargo, esto fue
contraproducente para el partido, pues su estrategia electoral fue en detrimento de la cohesin partidista, porque mientras ms independientes
del partido, los legisladores mantuvieron una tendencia de divisin interna entre el centro moderado del partido y las organizaciones locales
ms radicales en reas rurales y pequeas ciudades. Es decir, los lazos
geogrficos en el caso de Rusia generaron tensiones entre los agentes rurales y urbanos del partido.
3. Liderazgo de partido
El liderazgo del partido se relaciona con la existencia de un centro de
decisin capaz de unificar a los distintos subgrupos y establecer compromisos. En este sentido, sus relaciones con los grupos de apoyo, con su
faccin parlamentaria y el ciclo electoral son factores que influyen en la
disciplina partidista.
Para Panebianco (1994), todo partido se halla conectado con una pluralidad de grupos, asociaciones y organizaciones que contribuyen con recursos que intercambian por beneficios. La fuerza de los grupos depende
de la capacidad de control de los beneficios otorgados por la organizacin poltica. Esta situacin genera tres relaciones:
1. El partido controla a la(s) organizacin(es) cuando hay una fuerza
de dependencia de sta respecto al partido, por ejemplo, cuando la
asociacin carece de recursos para intercambiar.
2. Cuanto el partido y la asociacin tienen ventajas equivalentes, las
segundas son un componente de la coalicin dominante del partido,
por tanto, el intercambio es equilibrado. Por ejemplo, los partidos
en el gobierno tienen ms posibilidades de desarrollar relaciones de
intercambio equilibrado (como los sectores en el PRI).
3. El partido necesita de los recursos del grupo, cuando se produce intercambio desigual en favor de la(s) asociacin(es).
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IV. GOBERNABILIDAD
Tal parece que los partidos mantienen un fuerte vnculo con las ambiciones personales de sus dirigentes por conseguir cargos pblicos, sin
embargo, al formar gobierno adoptan una serie de comportamientos. Para Ugalde (2002) la disciplina es un instrumento que mitiga los riesgos
de los gobiernos divididos en esquemas multipartidistas. La disciplina es
relevante por dos razones: para entender la relacin Ejecutivo-Legislativo y para encontrar mecanismos que aminoren los problemas de gobernabilidad que han surgido con las experiencias de gobiernos divididos.
Si los partidos se encuentran muy fragmentados y escasamente disciplinados, se corre el riesgo de que los legisladores prefieran que el Presidente tome la iniciativa mediante la creacin de leyes por decreto, que
son decisiones menos consensuadas que acaban debilitando el sistema de
frenos y contrapesos en la relacin Ejecutivo-Legislativo.
De hecho, la estabilidad poltica ser el resultado de grandes coaliciones legislativas que toman en cuenta al presidente como instancia de veto, por lo que la mayora legislativa deber alcanzar la mayor cantidad de
compromisos con el presidente en el caso de desacuerdos de ambas posiciones.
Cuando un rgimen no puede adaptarse a los cambios repentinos del
statu quo, y por tanto no funciona, significa que el gobierno no es capaz
de crear leyes significativas (estabilidad poltica), es decir, existen diferentes veto players con preferencias altamente divididas (Nacif, 2001). 13
Esto explica la baja longevidad de los gobiernos multipartidistas, que
adems en trminos de Sartori se encuentran polarizados. Simultneamente, la ausencia de liderazgo produce un vaco que puede ser llenado por una serie de actores no polticos, como jueces. Es por eso que los
judiciales y algunas veces los burcratas, se vuelven ms importantes en
pases con gobiernos multipartidistas.
Agregar ms veto players significa menos control del gobierno en la
agenda legislativa. En pases con un alto control sobre la agenda, la ne13 La diferencia entre instancias y actores es que mientras los primeros se identifican
con los actores institucionales con poder de veto como el Poder Legislativo o el Ejecutivo, ambos facultados para bloquear una decisin, los actores con poder de veto son las
personas (legisladores, presidente) u organizaciones (partidos y comits legislativos) que
ocupan una instancia de veto. De ah que las instancias con poder de veto, al estar fraccionadas, es decir, al existir multipartidismo, incrementan el nmero de actores con poder de veto que pueden ejercer su dominio en el gobierno (Shugart, 2000:156).
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gociacin de los partidos por una coalicin termina con pocos veto players, porque los gobiernos pueden utilizar ese control para producir los
resultados que quieran. Controversialmente, en pases que no tienen un
control de la agenda, los partidos formarn grandes coaliciones para asegurarse el control de las legislaciones y evitar las prdidas en las batallas
legislativas con unos pocos votos.
En este sentido, Cox y MaCubbins (1993) conciben tres formas distintas de comportamiento del partido que evitan la sobrerrepresentacin de
legislacin particular a favor de legislacin en busca de beneficios colectivos.
1. Como coaliciones para votar en el Congreso. Los partidos al tener
poca influencia en las comisiones, antes de las votaciones en pleno,
se valen de la disciplina en las votaciones nominales como una medida de fuerza.
2. Como coaliciones de procedimiento, que son aquellos partidos que
organizan a la Cmara, hacen las reglas y establecen comisiones,
pero raramente asumen la responsabilidad de las polticas.
3. Como partidos legislativos condicionados, en que los lderes dependen del apoyo de los diputados de la organizacin sobre la base
de caso por caso (Ames, 2000:34).
En un sistema de gobierno unificado, el presidente estimula la disciplina. En uno de gobierno dividido, son varios los actores que intervienen en la estimulacin, como en el caso de los veto players.
No obstante las desventajas que supone la multiplicidad de actores
institucionales y personales con poder de veto, Shugart (2000: 157) considera que esto es una ventaja para la democracia, ya que, si bien la toma
de decisiones se vuelve ms lenta y compleja cuanto mayor sea el nmero de personas que ejercen poder de veto, ms amplia habr de ser la
coalicin encargada de promulgar leyes y por tanto, los cambios acordados sern ms duraderos y transparentes.
V. FACTORES QUE EXPLICAN LA DISCIPLINA EN MXICO
En el caso mexicano se ha trabajado con supuestos muy fuertes, en
particular por el fenmeno PRI. Los diputados del Partido Revolucionario Institucional obedecan las instrucciones del partido legislativo, por
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Para Mena (2001), por ejemplo, las fuentes de la disciplina sern las
reglas electorales (sistemas de representacin proporcional y listas cerradas y el principio de no-reeleccin inmediata), el sistema de partidos
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